中医年终工作总结

栏目小编为您挑选的“中医年终个人工作总结”一定能够让您找到所需，時光匆匆流逝永不回头，顷刻之间新的一年已经来临。回顾和总结是为了评估我们的表现，借鉴成功的经验我们可以主导未来的趋势。如何写出一份与众不同的年度工作总结？总会有对你有帮助的内容！

中医个人年度工作总结

作为中医师，我深知肩负着保护百姓健康的重任。在过去一年里，我一直在努力工作，希望能够为当地居民带来更好的医疗服务。在这里，我想分享一下我的个人年度工作总结。

1.提高专业技能水平

在这一年里，我参加了多种不同类型的中医学习班和拓展课程，提高了自己的专业技能水平。通过对中药炮制和中草药配伍方面的学习，我更加深入地了解了这些知识，并将它们应用于日常工作中。

此外，我还努力学习针灸、推拿和火罐等传统中医技术。我通过以往病例的回顾以及与同事的交流，不断完善自己的治疗技巧和调理方法，为更好地服务患者打下了基础。

2.加强患者交流

为了更好地服务患者，我深知与之沟通十分必要。今年，我花了更多的时间与患者进行交流，听取他们当初就诊时的症状和复诊后的反馈，及时调整给予的中药和针灸等治疗。

我学会了以一种平和、有效的方法来与患者交流，让他们感到被尊重和理解。这样，患者能够更容易地接受治疗，并且会更加信任我，最终达到治疗效果事半功倍的效果。

3.落实预防措施

预防是中医治疗的重点。在这一年里，我加强了对患者基本健康常识的宣传，重点是让患者认识到预防疾病的重要性。我告诉患者，保持饮食和作息规律以及适当的运动等生活方式可以避免多种健康问题。此外，我鼓励患者经常进行中医体检，以及接受针对不同健康问题的个性化生活改善方案。

4.提高医院口碑

医院口碑的好坏对于一位中医师而言十分重要。在过去的一年里，我主动与医院同事进行了广泛的合作，并积极参与各项医学会议和讨论，这有助于提高医院的知名度和口碑。我还会根据患者的反馈情况，不断完善自己的工作方法和技巧。

总之，这一年里，我严格要求自己，全心全意地为患者提供中医服务，并向同事学习交流经验，提高自己的专业能力，让自己的个人价值不断提升。在未来的日子里，我会更加精益求精，争取在中医领域更上一层楼，实现个人与社会的双赢。

今年对于县中医院来说是极为重要的一年，医院在全年的工作中始终把患者放在第一位，以提高服务质量、增强医疗技能为己

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按照市局20_年年初下达的中医药工作目标和乡政府20_年中医药工作计划安排，经过我院全体中医药工作者的努力，圆满完成了20_年度中医工作任务，现将本年度的中医工作总结如下：

一、切实加强了对创建工作的组织领导

今年，我院继续把创建山东省农村中医工作先进县列入医院工作目标，并纳入我院社会事业发展远期规划目标和社会经济发展规划;在院长的带领下，层层落实，切实加强了创建工作的领导。并设置中医科，定编人员，配备专职干部，实施专人专管，从而加强组织建设，保障中医药工作顺利进行。

二、合理配置和充分利用本地中医药资源

按照年初计划，今年我们对中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到20_年底，经过合理配置，我乡30个行政村，其2个村卫生站均已按照《标准》改造完毕。切实加强了农村中医药服务工作的力度。

三、中医工作档案实行规范化管理

20_年，我院对中医药工作的各项档案实行了规范化管理，中医台账涉及的内容包括中医药人员花名册、中医药人员基本情况汇总表、中医科室登记表、中医药工作统计表、中医药业务收入统计表、中医药学术论文登记表等各项登记表，并且有专人进行统计和分析。

四、进一步落实中医专项经费和创建经费

20_年，乡政府对中医药事业发展给予了政策保证和支持，按照创建标准，按辖区内人平不低于0。3元/人安排中医专项事业经费，今年划拨专项经费在去年的基础上增长25%。用于中医药医、教、研工作，确保了中医事业后劲，促进中医事业持续、健康发展。

五、加强基础建设，健全和完善中医药三级网络

今年，根据《山东省农村中医工作先进县建设标准》》要求，切实加强了中医药各项工作，抓好了乡卫生院中药房、中医科和村卫生站的建设，加大基础设施建设和必备设施的投入。同时，加强内涵建设，加大新项目、新技术的引进与利用，强化专科、专病建设，提高危重症的救治能力。

六、加强中医药人员培训

乡卫生院的中医药人员培训做到有计划、有目标。20_年，乡、村两级中医药人员通过各种形式的培训学习，逐步提高了我乡医务人员的中医药专业知识水平。并制定了对乡村医生的系统化培训方案，使我乡乡村医生能够得到系统化、长期性的培训。20_年度，在培训人员的基础上，完成了突出中医药特色的研究、科研立项和成果应用，并用于对临床中医医护工作的指导，促进了

中医科年终工作总结

2013年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的十七大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、学科建设。

按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。

（一）学科设置

1、临床科室：总数32

（1）肿瘤科系：12

腹部外科（肝胆胰、胃肠）；泌尿外科；胸部外科；头颈外科；妇瘤科；骨与软组织肿瘤外科；乳腺外科；放疗1科；放疗2科；靶向介入科；肿瘤内科；血液科；

（2）综合科系：总数20

急诊科；icu；心血管科；康复科；神经内科；消化内科；内分泌科；保健病房（老年医学科）；呼吸内科；肾内科；血液净化；眼科；麻醉科；产科；儿科；皮肤、变态反应科；同位素；临终关怀科；中医科；蒙医科；

2、医技科室：总数10

放射科（普放）；ct\mri；药剂科；检验科；病理科；核医学科；超声科；器械科；心血管电生理室；高压氧科；

3、门诊：

（1）肿瘤科系：（病房承担门诊）。

（2）综合科系：（病房承担门诊）。

（3）独立门诊：心理门诊；肠道门诊；发热门诊；疼痛门诊。

（二）人员的培训

根据医院2013年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是2013年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。

二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。

（一）临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。

继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。范文资讯网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。2009年门急诊患者45826人次；住院人数8151人次，较上一年增加了42.02%；出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%；危重症抢救患者358人次；平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点；平均床位周转率23.26%，同比增加了9个百分点。

（二）重点扶持，扩大影响，打造特色科室。

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