主管药师述职报告

时间过得太快，完成了前一段时间的工作，又要开始新的工作了，又到了我们写总结的时刻，效率的提高应该是在总结错误的基础上，所以我们要对错误情况进行不断的分析和复盘。我们写总结内容时应该考虑哪些呢？下面，小编为大家整理的“主管药师述职报告(分享八篇)”，或许你能从中找到需要的内容。

主管药师述职报告 篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！

我叫xxx，1986年出生，大学本科毕业，毕业于江西中医药大学。 今天，我能够在这里参加药剂师这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受组织的考验和挑选。但无论成功与否，我都会从容面对，笑容会像过去一样灿烂。

我在邛崃市医疗中心医院中药房工作已经三年多，我始终坚持党的路线、方针、政策，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。深知医疗事业是个高风险行业，必须严肃对待，要有如履薄冰、如临深渊之感。两年来我兢兢业业、小心谨慎地从事着这项严谨、艰巨而又神圣的工作，使工作有条不紊、秩序井然，从未发生过医疗差错与过失。具体表现在以下几个方面：

一、真诚对待每一位患者。无论贫贱与富贵，我总是一视同仁，细致入微地仔细指导患者用药。态度和蔼，语言温润，视病人如亲人，深得患者的信赖与好评。经常来中药房配药的老患者都夸赞我服务态度好，为此我感到莫大的满足。

二、不懈努力学习专业知识，提高业务水平。工作之余广泛搜集专科资料，并且加以整理成册，汲取精华、集众所长，归纳总结，将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者，做到学有所用，不断提高自身素质。

三、严格遵守国法院规，认真执行好各项规章制度。未发生差错与过失。上班从未迟到早退，更未请假旷工。节假日也依然坚守在工作岗位，任劳任怨、尽善尽美地完成药房的各项工作。

四、虚心好学，团结同事。遇到疑难问题不耻下问、谦虚好学，积极请教单位的前辈。待同事团结合作、热情友好、真诚待人，与同事关系融洽。

五、 对健康的理解，大大改变了我对以往药物治疗的看法。以前我专注于药物药理学的作用、药物治疗学指南，专注于循证医学的文献，专注于药物的研发进展……而今引起我更多注意的则是预防医学在拥有健康的时候去保持健康，比疾病到来之后用各种方法治疗，要经济、高效，也令人愉快得多。

当然工作中也存在不足之处。由于专业知识老化且

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小编对“药剂师述职报告”问题进行了深入研究并整理了相关资料。通常来说，只有付出才会有回报，在生活中，报告非常重要。我们需要准备好写报告的工作，在写报告的同时也是总结反思的时候，能够快速梳理思路并找到一些有效的方法。我相信这些案例可以提升您的情商和智商！

药剂师述职报告 篇1

xx年临床药学室在医院领导的高度重视及临床各科室的大力支持下，通过临床药学工作人员的不懈努力，圆满完成年初制定的各项工作任务。现将主要成绩、不足与明年工作计划向院领导做如下汇报。

一、制定了工作制度及年度工作目标

年初制定了《_______医院临床药学室各项工作职责与制度》并装订成书，同时制定了xx年度工作计划、工作目标，实行月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。

二、坚持下临床科室制度化

坚持下临床科室服务制度化，为医生、护士及患者提供用药咨询。实行每日临床科室交班查房制，每周院内科室大查房，每月处方点评用药分析，每季临床药讯编辑出版。做到各项工作形成程序化、条理化、制度化。

三、开展药品不良反应监测

年初调整了药品不良反应监测工作领导小组，制定了xx年药品不良反应监测工作目标管理细则。每季度以药讯形式对国家药品不良反应中心药品不良反应信息予以及时通报。7月份邀请市药品不良反应监测中心_______主任来我院做了药品不良反应监测学术报告讲座，收到了很好的临床效果。全年临床药学室上报国家药品不良反应中心药品不良反应60例，其中严重不良反应5例，新的不良反应6例。使我院药品不良反应监测工作不仅在数量上圆满完成，而且在上报质量上有所提升，获市药监局领导好评。同时制定了医院严重药品不良反应处理预案，对发生于我院的严重不良反应及时提出警戒，做出分析。提醒广大医务人员严格掌握适应证，并通告各临床科室，使用低分子右旋糖酐前应做皮试，同时避免同复方丹参等中药注射剂联合使用，使用时加强监护，防止严重不良反应的再次发生。

四、做好院内大查房记录

xx年通过下临床科室，对科室重点、危重、疑难病人不合理用药在院内大查房时进行点评，分析指出用药中存在问题及改进措施。个别争议问题单独与科主任、临床医师私下交流、沟通，达到大家意见统一，求得相互理解，互相促进，共同发展。全年来书写了内一科、内二科、肿瘤科、普外科、骨外科、针灸科、妇儿科、肛肠科查房记录，并以药讯形式发放至各临床科室。

五、加强处方点评

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主管师述职报告(篇1)

作为一家制造业公司的质控主管，我在过去这一年里面完成了多项工作任务，为公司的发展做出了重要贡献。在这篇年度工作总结中，我将对自己在工作中的成就和不足进行分析和总结，以期更好地向未来迈进。

一、成就

1.提高质量管理水平

在过去这一年里面，我积极引领团队进行质量管理升级。我们针对生产过程中的瓶颈问题深入分析，进行了一系列改进措施，进一步提高了企业的质量管理水平。

2.压缩产品生产周期

我在工作中精准定位问题所在，制定了合理的计划和安排，严格执行产品生产周期的各项环节，有效地压缩了产品生产周期，并且提高了产品质量。

3.提高生产标准

在我管理下，质检人员的检查标准更加严格、科学，在保证质量的基础上，产品的标准得到了有效提高，使产品能够达到市场需求。

4.建立规范工作流程

我建立了一套完善、规范的产品标准，明确了成品的产品质量标准和检测指标，各个生产环节清晰，大大提高了生产效率和质量。

二、不足

1.团队合作不足

在团队合作方面，我发现部分员工仍然存在合作精神比较薄弱的问题。在下一年度的工作中，我会采取措施，进一步加强团队协作，提高团队进度，共同为公司的发展出力。

2.学习能力不够

随着市场不断的变化，我认为我还需不断充实自己的知识和技能，才能更好地适应市场需求和公司的发展要求。在未来的工作中，我会积极提高自己的学习能力和学习效率。

三、总结

通过对这一年工作的回顾和分析，我认为我在质量管理、生产周期、生产标准和工作流程方面取得了显著的成绩；同时也发现了合作精神和学习能力方面的不足之处。因此，在下一年度的工作中，我将采取措施，加强团队协作和自我提升，不断完善自己的优势，以更好地服务公司的发展。最后，我要感谢公司以及各位同事对我的支持和信任，相信我在未来的工作中一定会取得更为优异的成绩。

主管师述职报告(篇2)

装饰公司主管年终总结

时光荏苒，又到了一年的年底，回首过去的这一年，我们装饰公司所迎来的挑战与机遇，我们所取得的成功和教训，都让我们更加深刻地认识到，市场竞争越来越激烈，客户需求越

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