2020年商业节能个人工作总结范文。
有时候，只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，有哪些值得拿出来的个人工作总结模板，还有值得我们去留意的地方吗？下面是小编为大家整理的“2020年商业节能个人工作总结范文”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
为深入贯彻落实《省人民政府关于进一步增强 节能减排工作的若干意见》和《省商务厅关于进一步做好全省商业节能减排工作的通知》要求，切实贯彻落实七彩掩护 行动，加快 扶植 资源勤俭 型社会，增进 循环经济成长 ，解决面临的资源和情况 压力，保障公民 经济快速协调健康成长 。区把商业节能工作作为重要任务，采取 有效方法，加年夜 工作力度，积极开展此项工作。现将我区商业节能工作开展情况总结如下：
一、统一认识，明确目标
区高度重视商业节能工作，XX年，区委、区政府出台了《关于增强 情况 掩护 的抉择 》等重要文件，把商业节能工作作为节能工作的一个重点来抓。区商务局依据 省、市商务主管部分 和区委、区政府的要求，制定了《区商业节能工作实施》。《规划》提出从XX年开端 ，到xxx末，全区公共设施、宾馆、酒店、超市等高效节能灯应用率达85，其他高效节能设施设备获得 普遍应用，同时要加快 树立 商业节能监督 治理 体系，营造全社会自觉节能的气氛 ，明确了要强化商业节能意识，加快 扶植 资源勤俭 型和情况 友好型社会，突出发 展勤俭 型经济，努力提高能源应用 效率，加快 经济增长方法 转变，积极推进全区商业节能技巧 提高 ，树立 健全商业节能监督 治理 体制，实行有效鼓励 政策，调动市场主体商业节能积极性，加快 形成全社会配合 推动商业节能工作，以能源的高效应用 增进 经济社会全面协调可持续 成长 。
二、落实责任，强化职责
为切实把商业节能工作落到实处，区商务局成立了商业节能工作领导小组，由局党组书记、局长苏成亮任组长，副局长杨海东任副组长，相关股室负责人任成员，做到机构健全，人员落实。同时把商业节能任务和指标层层分化 落实到商贸企业、超市及宾馆，进一步明确责任，确保方法到位、投入到位，使所有的商贸企业都介入 到商业节能工作中来，树立勤俭 能源，人人有责的思想意识。
三、强化宣传，提倡节能消费
增强 商贸流通企业节能减排意识，积极组织相关企业参加 节能宣传运动 ，推广节能产品 ，开展节电、节水、环保等工作，取得了优越 地经济效益和社会效益。XX年6月14日，区商务局积极组织保山百年夜 超市、保山天顺超市、保山九龙超市、保山世纪华龙商贸有限公司、保山亨得利商贸有限公司等商贸企业及家电下乡立案 企业，参加 在保岫广场举办 的201*年全国节能宣传周运动 。搭建节能产品 展示区，发放节能宣传单，向群众解说 节能环保知识，努力推动广年夜 人民群众的节能减排意识再上新台阶。
四、试点企业商业节能成效明显
连续抓好兰都饭铺 、明和年夜 酒店、天顺超市、红叶超市、百年夜 超市等5家全区商业节能试点企业的节能减排工作，经由 三年时间开展商业节能工作以来，这些试点企业在商业节能方面都取得了较好成效，示范带头效果明显。
(一)高效节能灯使用率年夜 年夜 提高，使用率达到 85以上。如兰都饭铺 共计改换 节能灯5000多支，改换 率达85，仅此一项每年可勤俭 电费2万多元;天顺超市、百年夜 超市、红叶超市、明和年夜 酒店的节能灯使用率都达到 95以上，极年夜 的勤俭 了能源。
(二)充分 应用 可再生资源，降落弗成 再生资源的使用率。如兰都、明和两家星级酒店都充分 的应用 太阳能热源来进行热水供给 ，既勤俭 了能源，又削减 了污染，获得 了环保部分 的好评。
(三)提倡 绿色消费，削减 污染。兰都、明和两家星级酒店都采取 向入驻宾客发放节能宣传单，在房间内放置绿色消费卡等方法 ，积极营造绿色消费情况 ，提倡 宾客 绿色消费，同时酒店削减 清洗被单次数，尽量不使用一次性卫生用品，用实际行动介入 节能。
(四)员工的节能意识获得 增强 ，勤俭 能源的气氛 正在形成。这几家企业都不合 水平 的对员工开展了节能知识培训，把勤俭 能源作为企业员工的一门必修课，使每位员工都知道勤俭 能源的重要性，从而在工作中真正做到不糟蹋 一滴水，一度电，形成糟蹋 可耻，勤俭 光彩 的优越 风俗。
五、节能减排向纵深推进
XX年，我区商业节能减排在抓重点、抓示范的基本 上，向纵深推进，逐步扩年夜 到商务系统各类企业，明确要求商贸流通企业实施绿色照明节能工程。截止XX年12月20日，区属商贸流通企业共采购各类节能灯具10000多只，100平方米以上商业设施节能灯应用率获得 显著提高。
六、存在的问题
(一)商业节能工作中缺乏明确的司法 、律例 及政策，难以有效实施此项工作。
(二)商业节能资金没有保障，工作开展难度年夜 。商业节能是一项耐久 而又艰苦的工作，需要各级各部分 通力合作，需要全社会的普遍 介入 ，而这些工作的开展，因没有需要 的专项资金，无法对商业节能工作开展较好的企业进行有效嘉奖 ，对企业的一些好的做法及方法无法进行年夜 范围 推广。
(三)商业节能宣传还不敷 ，"大众介入 意识差。商业节能工作不仅仅限于商业领域，还涉及公共设施及民用节能领域。我们现在开展的商业节能工作根本 上还处于只针对商业企业、宾馆、酒店、超市和公共设施方面。"大众领域对于商业节能知识知道的还不是那么多，介入 意识不强。
七、往后 的目标和任务
为更好的开展好商业节能工作，使我区的商业节能工作稳步推进，往后 的目标和任务是：积极引导商业节能减排，xxx期间宾馆酒店、超市、写楼等高效节能灯具使用率达85以上;增强 对宾馆酒店、年夜 中型超市等场合 的节能治理 ，实施绿色照明工程，推广商业节能设备;积极创建 节能型绿色酒店和绿色商业社区，创造 环保模范城市和绿色城镇。
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2020年商业部司理个人工作总结范文
辞旧迎新，20xx年很快就曩昔了，是我们回首曩昔及展望将来的时候。回首曩昔，是一个总结经验、汲取教训、学习的历程。20xx年，我们有很多新的成员加入到公司的招商团队中来，负责水岸国际、光谷时代广场项目招商。通过对周边商业项目的调研与对项目各方面的了解，学习并总结考察项目的优势与不够，结合各自的工作经验，依据我们项目的实际具体环境，肯定项目的商业定位，业态筹划，动线结构，业态落位，商家的引进等。我们彼此共同跟进工作，并与开拓商互换工作思路，一个问题多方面假想，赓续的进步自身业务程度。我们认真履行职责，在公司领导的关切、赞助下，在商业部所有员工的共同下，都在争取完成公司所部署的任务，现将一年来工作如下，欠妥之处请指出。
一、20xx年主要工作概述
商业部牢牢环抱前期所做得整体招商，把握成长偏向，做出相对应的业态筹划，动线结构，品牌商户引进。通过尽力，部门内部营造出了上下同心求业绩的优越气氛，凝聚力加强的同时，完成了两个项目共计约16000的业绩，此中水岸项目13000，时代项目3000。具体内容如下：
1、水岸国际k4项目位于和平大道三角路，商业面积约4.3万方，1-5层为商铺。商业1-2楼以零售业态(服装、烟酒，小型超市、营业厅、轻食等)为主，3-5楼以大型餐饮、娱乐休闲业态为主。由于水岸国际属于贩卖型物业，且委托经营年限较短(一、二楼为3年，三、四、五楼为5年)业主续签工作异常艰苦，导致品牌商家不愿入驻，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放弃;另外，其物业改造难度大，很难满足餐饮客户需求，魔方公寓由于物业布局、排房、暗房较多不能满足其需求导致对方放弃签约。水岸国际项目团队几经更替可见招商难度之大，新组建的团队中三人都是新人，短缺拭魅战经验，然则人人仍然客气学习、齐心协力，排除障碍认真开展工作，20xx年不管是在人员素质照样招商方面都有骄人的造诣。
2、时代广场项目1-6层为商铺，此中一楼主要招商工具为金融、汽趁魅展厅、房地产展厅、中西简餐、婚纱摄影等;二楼主要招商工具为餐饮、金融(商业裙楼门头);三、四、五楼以餐饮、娱乐、休闲为主;六楼筹划为教导培训基地。
3、水岸国际k6项目团队贮备人员学习公司规章制度、熟悉项目环境。积极主动和开拓商项目司理沟通接洽，重复商量招商署理合同，分外是对业态落位和平面结构进行讨论，包括招商政策和租金程度的订定。工作期间积极联系客户，有教导培训类：新春风，新动态，伟人等;餐饮类：秀玉，菲特堡，33间堂等;宾馆酒店类：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等;儿童类：童趣岛，孩子王，爱乐园等;证券类：长江证券，广发证券等;美容美发类：椰岛，发源地，名发世家等;家装类：欧林雅，绿康园等。健身房：bh，奇迹，美格菲等。足疗：家富富桥，大唐沐足等。水会：魔指天堂，扬州洗浴等
二、团队的搭建、流程梳理及细化治理工作
公司对招商部的每一位员工都严格要求，力争各人都是精英。通过内部体系架构上的规范化，进一步明确分工、职责到位。在这根基团队扶植工作初步完成之后，逐步开展团队才能晋升工程，通过公司内部培训和经验交流等多种形式，晋升步队的沟通技术和业务才能。并在各区域的走访、招商的流程梳理、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善，进一步通过团队凝聚力与执行力的扶植来加强招商环节、商业办事治理程度。
三、招商任务完成环境
1、水岸项目完成签约面积13086.99，陈诉招商署理办事费526178元
一、二楼格力空调319.51租赁单价140元//月;
中西简餐40租赁单价150元//月;五粮液专卖241.74租金单价120元//月;味稻工场803.68租金单价72元//月
三楼豪爵足道1727.8租金单价50元//月;
铁锅门848.62租金单价50元//月;
四楼麻辣愉快营740.81租金单价45元//月;
今泰家居展厅773.58租金单价44元//月国云峰酒店2816.63租金单价45元//月
五楼夜时尚台球829.56租金单价38元//月签约面积共计13086.99(包括k3苏宁电器3945.06)。项目陈诉署理办事费共计526178元，目前120771元已经回款。
2、时代广场项目完成签约面积2891.28，陈诉招商署理办事费270557元
一楼：汽趁魅展厅705.49租金单价150元//月租赁年限5年
每两年递增8%，物业治理费为18元//月
六楼：成熙国际英语教导2185.79租金单价40元//月租赁
年限为8年，每两年递增8%，物业治理费为20元//月两个月租金为：386510元，目前可结算金额为：270557元目前此中有部分客户还在继承重点跟踪，如：地产贩卖展厅、两组餐饮、钱柜ktv、三组培训及健身等等。
四、工作中存在的问题与不够
1、建筑物业条件限制了商家的引进，建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性低落等，包括物业治理方与建筑商等各方面的各类治理约束等因素，导致商家进场难及本钱费用高，进场商家客户埋怨及其强烈，必要我们增强与开拓商之间及客户之间的交流沟通。
2、团队新成员短缺拭魅战经验，必要一段过渡期来熟悉项目环境及招商业务知识。
3、招商是一项耐久性、繁杂性及不肯定性因素较多的工作，各类因素均可以制约和转变招商结果，对付处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息的贮备、拓宽信息源、加强招商工作一线人员的钉子精神、工作信心和改良畏难情绪等工作，对付目前招商根基步队的经验、自信心等问题，还必要长光阴的检验与实践。
五、来岁与建议
1、水岸国际k4项目和时代广场项目将继承客服艰苦，全力共同公司要求有序开展工作。
2、水岸国际k6招商工作构成员基础组建完毕，预计20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和片子院)，次主力店和品牌商号预计20xx年10月底前完成。零售商号预计在20xx年9月底前完成50%招商工作。
3、对付品牌店和大客户，我们公司力图做到战略联盟关系，让他们可以和我们署理的项目杀青互助关系。
最后，祝我们思锐润业在新的一年里再创佳绩。
2020年商业部经理个人工作总结范文
辞旧迎新，20xx年很快就过去了，是我们回顾过去及展望未来的时候。回顾过去，是一个总结经验、吸取教训、学习的过程。20xx年，我们有许多新的成员加入到公司的招商团队中来，负责水岸国际、光谷时代广场项目招商。通过对周边商业项目的调研与对项目各方面的了解，学习并总结考察项目的优势与不足，结合各自的工作经验，根据我们项目的实际具体情况，确定项目的商业定位，业态规划，动线布局，业态落位，商家的引进等。我们彼此配合跟进工作，并与开发商交换工作思路，一个问题多方面设想，不断的提高自身业务水平。我们认真履行职责，在公司领导的关心、帮助下，在商业部所有员工的配合下，都在争取完成公司所布置的任务，现将一年来工作工作总结如下，不当之处请指出。
一、20xx年主要工作概述
商业部紧紧围绕前期所做得整体招商方案，把握发展方向，做出相对应的业态规划，动线布局，品牌商户引进。通过努力，部门内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围，凝聚力增强的同时，完成了两个项目共计约16000的业绩，其中水岸项目13000，时代项目3000。具体内容如下：
1、水岸国际k4项目位于和平大道三角路，商业面积约4.3万方，1-5层为商铺。商业1-2楼以零售业态(服装、烟酒，小型超市、营业厅、轻食等)为主，3-5楼以大型餐饮、娱乐休闲业态为主。由于水岸国际属于销售型物业，且委托经营年限较短(一、二楼为3年，三、四、五楼为5年)业主续签工作非常困难，导致品牌商家不愿入驻，例如德克士、永和大王、元祖和仟吉因年限太短而放弃;另外，其物业改造难度大，很难满足餐饮客户需求，魔方公寓由于物业结构、排房、暗房较多不能满足其需求导致对方放弃签约。水岸国际项目团队几经更替可见招商难度之大，新组建的团队中三人都是新人，缺乏实战经验，但是大家仍然虚心学习、齐心协力，排除障碍认真开展工作，20xx年不管是在人员素质还是招商方面都有骄人的成绩。
2、时代广场项目1-6层为商铺，其中一楼主要招商对象为金融、汽车展厅、房地产展厅、中西简餐、婚纱摄影等;二楼主要招商对象为餐饮、金融(商业裙楼门头);三、四、五楼以餐饮、娱乐、休闲为主;六楼规划为教育培训基地。
3、水岸国际k6项目团队储备人员学习公司规章制度、熟悉项目情况。积极主动和开发商项目经理沟通接洽，反复磋商招商代理合同，特别是对业态落位和平面布局进行讨论，包括招商政策和租金水平的制定。工作期间积极联系客户，有教育培训类：新东风，新动态，巨人等;餐饮类：秀玉，菲特堡，33间堂等;宾馆酒店类：城市快捷酒店，七天酒店，如家酒店等;儿童类：童趣岛，孩子王，爱乐园等;证券类：长江证券，广发证券等;美容美发类：椰岛，发源地，名发世家等;家装类：欧林雅，绿康园等。健身房：bh，奇迹，美格菲等。足疗：家富富桥，大唐沐足等。水会：魔指天堂，扬州洗浴等
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作
公司对招商部的每一位员工都严格要求，力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化，进一步明确分工、职责到位。在这基础团队建设工作初步完成之后，逐步开展团队能力提升工程，通过公司内部培训和经验交流等多种形式，提升队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的走访、招商的流程梳理、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善，进一步通过团队凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理水平。
三、招商任务完成情况
1、水岸项目完成签约面积13086.99，申报招商代理服务费526178元
一、二楼格力空调319.51租赁单价140元//月;
中西简餐40租赁单价150元//月;五粮液专卖241.74租金单价120元//月;味稻工场803.68租金单价72元//月
三楼豪爵足道1727.8租金单价50元//月;
铁锅门848.62租金单价50元//月;
四楼麻辣快乐营740.81租金单价45元//月;
今泰家居展厅773.58租金单价44元//月国云峰酒店2816.63租金单价45元//月
五楼夜时尚台球829.56租金单价38元//月签约面积共计13086.99(包括k3苏宁电器3945.06)。项目申报代理服务费共计526178元，目前120771元已经回款。
2、时代广场项目完成签约面积2891.28，申报招商代理服务费270557元
一楼：汽车展厅705.49租金单价150元//月租赁年限5年
每两年递增8%，物业管理费为18元//月
六楼：成熙国际英语教育2185.79租金单价40元//月租赁
年限为8年，每两年递增8%，物业管理费为20元//月两个月租金为：386510元，目前可结算金额为：270557元目前其中有部分客户还在继续重点跟踪，如：地产销售展厅、两组餐饮、钱柜ktv、三组培训及健身等等。
四、工作中存在的问题与不足
1、建筑物业条件限制了商家的引进，建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性降低等，包括物业管理方与建筑商等各方面的各种管理约束等因素，导致商家进场难及成本费用高，进场商家客户抱怨及其强烈，需要我们加强与开发商之间及客户之间的交流沟通。
2、团队新成员缺乏实战经验，需要一段过渡期来熟悉项目情况及招商业务知识。
3、招商是一项长期性、复杂性及不确定性因素较多的工作，各种因素均可以制约和改变招商结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息的储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的钉子精神、工作信心和改善畏难情绪等工作，对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。
五、明年与建议
1、水岸国际k4项目和时代广场项目将继续客服困难，全力配合公司要求有序开展工作。
2、水岸国际k6招商工作组成员基本组建完毕，预计20xx年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和电影院)，次主力店和品牌店铺预计20xx年10月底前完成。零售店铺预计在20xx年9月底前完成50%招商工作。
3、对于品牌店和大客户，我们公司力争做到战略联盟关系，让他们可以和我们代理的项目达成合作关系。
最后，祝我们思锐润业在新的一年里再创佳绩。
2020年商务局个人工作总结范文
一年来，在局党组正确领导下、在市局的具体指导下，睢县商务稽查查察 查察 工作发扬攻坚克难、务实立异 的精力 ，在食品平安 治理 、制品 油市场治理 、单用途商业预付卡治理 、散装水泥推广等方面履行职能，严格执法，有效地规范了行业经营秩序，切实掩护 了消费者正当 权益。
一、突出重点，增强 监管，推动食品平安 工作深入开展
商务局作为食安委的一个重要成员单位 ，主要负责酒类监管、生猪屠宰方面的食品平安 。201*年，我局紧紧围绕构建民生商务，存眷 食品平安 的目标，在袭击 冒充 伪劣酒、生猪私屠滥宰等方面增强 执法监管，落实食品平安 ，保障让群众喝上宁神 酒，吃上宁神 肉。
1、增强 食品平安 工作领导小组。明确了由一把手亲自抓，分担 领导具体抓，将食品平安 工作纳入全局工作目标治理 ，并分工落实到相关业务股室，全局上下配合 介入 的工作格局 。
2、加年夜 宣传，强化意识，营造食品平安 监管优越 气氛 。 3月12日，商务综合执法年夜 队组织开展构建民生商务，存眷 食品平安 为主题的12312宣传运动 ，运动 通过挂横幅、现场发放宣传资料、开展执法检查 、邀请电视台等多种宣传形式，积极推介12312商务举报投诉热线，提升商务执法形象，此次运动 共向群众发放宣传资料2000多份。6月份，我局由分担 领导带队，组织执法年夜 队的执法人员参加 了食品平安 宣传周运动 。6月23日，我局通过设立宣传咨询台、悬挂标语 、图片展览、发放宣传单、现场摆放真、假酒等形式宣传了商务领域相关的食品平安 司法 律例 ，向群众耐心解说 如何辨别 假酒，如何挑选新鲜的、宁神 的猪肉，如何识别病猪肉，引导消费者平安 消费，共发放宣传食品质量平安 相关资料2200余份，悬挂宣传标语 4条，部署宣传展板3块，款待庶民 300余人次。
3、积极开展肉品专项整治行动，袭击 私屠滥宰等违法行为。一是增强 日常监管与专项整治相结合 。执法人员除了保持 每天早上的上市检查 ，每星期包管 一次专项检查 ，特别端午节、清明节等重年夜 节沐日 与高考期间成为肉品监管的重要时段，集中对农贸市场、学校食堂、职工年夜 型食堂及定点屠宰厂等鲜肉经营场合 进行检查 ，检查 肉品经营单位 累计100多家，共查处不法 屠宰、肉品滥觞不明的案件10多起，确保市民吃上宁神 肉。二是严厉袭击 私屠滥宰等违法行为。春节前夕，针对私屠滥宰窝点多、销售集中、执法难度年夜 的特点，我们实时 向县食安委报告请示 ，争取结合 执法，加年夜 执法力度，对全县生猪肉品销售情况进行整顿，分门别类，对自宰销售肉品质量好的进行劝导，让其主动放弃 销售，依靠亲朋、邻居解决剩余肉品。对于生猪肉品经营户，果断 予以取缔。捣毁生猪屠宰窝点1个，取缔不法 销售户32家，有效地维护我县生猪肉品市场秩序。三是加年夜 对生猪定点屠宰厂的监管力度，规范屠宰厂的操作规程，对生猪定点屠宰厂，采取 按期 日常监管和不按期 抽查的监管方法 ，果断 杜绝了屠宰病死(害)猪，包管 了上市肉品的质量。严格执行两章两证制度，有效保障市场销售肉品的质量，同时增强 对生猪定点屠宰厂的台帐治理 ，对屠宰设备设施、情况 以及生猪屠宰肉品的质量进行检查 ，确保生猪定点屠宰场肉品出场 合 格率为100%。四是开展对私屠滥宰、注水(药)、不法 添加行为的专项整治行动，对生猪注水(药)、不法 添加行为进行一次拉网式检查 ，严厉袭击 私屠滥宰、生猪注水(药)、不法 添加的行为。五是对外埠肉品把好入口关，增强 对外来生猪肉品的日常监督 工 作，向各个外埠肉品经销商发放了《外埠肉品经营随带证、章制作规范》，督促经销商向厂家索要制作规范的手续，以备检查 。
4、积极开展酒类流通秩序专项整治行动，增强 酒类市场监管。一是开展不得向未成年人销售酒类标识牌的专项整治行动，增强 酒类市场监管。为积极开展党的群众路线教导 实践运动 ，保障未成年人的权益，掩护 未成年人身心健康,5-6月份，我局结合 工作实际，积极开展酒类流通秩序专项整治行动，整治重点为检查 酒类经营场合 是否在显著位置悬挂不得向未成年人销售酒类商品标识牌与向未成年人销售酒类的违法行为，主要检查 对 象为县城内的学校周边的酒类经营场合 、年夜 型超市、餐饮、茶肆 酒类经营场合 、酒类专卖店、各乡镇的酒类经营场合 。此次专项行动共发放标识牌400多块。二是增强 对娱乐场合 酒类整顿。3-4月份，执法年夜 队对全县娱乐场合 进行了执法检查 ，主要检查 酒类立案 挂号 、酒类随附单、与不得向未成年销售酒类标识牌的悬挂等情况，依法对10家娱乐场合 的违法行为进行了查处，收到了优越 的效果。三是增强 啤酒销售市场监管。为使广年夜 人民群众喝上宁神 啤酒， 在啤酒销售旺季到来之际，抽调业务精深 、保持 原则、不怕吃苦的商务行政执法人员从5月下旬在全县范围 内开展一次为期三个月的夏季啤酒市场专项整治运动 。重点检查 我县区域内各啤酒广场、散装啤酒罐装点、零散销售摊点等销售集中点，重点袭击 掺杂使假、以次充好、无证经营、散装销售等违法违规行为，主要检查 是否实行酒类零售商立案 、酒品进货滥觞是否正规、酒品质量是否合格 。
二、增强 制品 油市场监管
1、开展了袭击 劣质油品专项行动
为进一步贯彻落实《河南省蓝天工程行动筹划 》(豫政〔201*〕32号)，依照 《河南省袭击 劣质油品专项行动》(豫商商贸〔201*〕68号)和《商丘市袭击 劣质油品专项行动规划》(商商务[201*]155号)精力 ，由我局牵头，结合 县公安局、县工商局、县质监局，自201*年7月下旬至11月中旬，在全县范围 内集中开展了袭击 劣质油品专项行动。此次运动 共查处违规加油站23座，限期整改16座。关停7座。使我县油品质量获得 了很年夜 的提升。并充分 应用 开展的袭击 劣质油品专项行动契机结合 相关部分 对制品 油经营企业平安 隐患排查情况进行检查 ，特别是对社会加油站平安 进行了重点检查 。
2、做好了制品 油的年检工作
年检是把握企业经营业情况审核企业是否具备制品 油经营资格的一个重要手段。依据 相关文件要求，对申请年检的20家制品 油零售经营企业所提供的资料 逐一查对 ，圆满完成了年审工作。
三、增强 单用途商业预付卡治理
为增强 单用途商业预付卡治理 ，戒备资金风险，本着规范为主、统筹 成长 、属地治理 、分类监管的原则，对全县从事零售业、住宿和餐饮、居民办事 业进行了专项检查 。严格落实了商业预付卡实名挂号 制度、非现金购买 制度、限额发行 制度。使我县单用途商业预付卡良性运行成长 。我局被河南省商务厅确立为商务领域市场监管公共办事 体系标准 化扶植 重点推进单位 .
四、积极开展散装水泥推广工作
1、完成了我县《成长 散装水泥示范点》申报工作。
2020商场营业个人工作总结
本文由小编辑收集整理，这是一篇关于20xx商场营业个人，可以提供大家借鉴！时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一. 工作中取得的收获主要有：1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：1, 缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4, 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏5, 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等三. 坚持管理、服务与效能相统一原则:营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。四, 加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。1, 针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量:2, 对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象3, 弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境明年工作计划:XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在XX年做出更好的工作成绩。
2020年商场营业员个人工作总结
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将如下：
一. 工作中取得的收获主要有：
1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作.
2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督.
3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成.
4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5, 根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容
二. 工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1, 缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措
2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行
3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果
4, 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏
5, 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等
三. 坚持管理、服务与效能相统一原则:
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四, 加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。
1, 针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量:
2, 对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3, 弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境
明年工作计划:
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，一定能在20xx年做出更好的工作成绩。
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