2016年度总结与计划

2016年度总结与计划。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们总会经历很多各式各样的事情,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?下面由小编帮大家编辑的《2016年度总结与计划》,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

2016年度总结与计划1

20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下,在社区两委班子和广大干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作计划,使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20XX年以来的工作完成情况以及20XX年工作计划汇报如下:

20XX年的工作开展情况:

一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作

按照国家级卫生城的要求,为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整洁的生产、生活环境。

为此,我居专门成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务进行细化分解,居委会工作人员包保、定组,强化责任,加强考核制度。

同时,我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。

为了使环境卫生整治工作能得到长效管理,我居在20XX年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了我居的“脏、乱、差”现象。

结合“五城同创”工作,我居在:“夏、秋”两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内进行24小时不间断巡查,确保夏收、秋收期间“不着一把火、不冒一处烟、不污一条河”的整体目标,为社区居民创造了整洁、优美的环境。

二、信访稳定工作

信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。

大家都知道没有一个和谐稳定的生活环境,无论做任何事情都是一纸空谈,更不要谈发展。

为此,我居成立了党总支处的书记王寿亮同志为组长,居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组,同时各片组长、党小组长担任信访信息员,使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。

我们每周开一次信访工作会议,信访信息员及时汇报一周工作情况,便于对梳理和发现的各种不稳定因素及时化解、及时处理、及时上报,把不稳定因素化解在萌芽状态,确保了地方稳定。

为了给百姓一个明白,还干部一个清白。

我居对社区、小区的“党务、政务、财务”采取“一月一公开、一季度一公开”形式,让我居“党务、政务、财务”公开化、透明化,让大家明白,使干部自觉接受群众监督。

通过“党的群众路线教育实践活动”工作的开展,让我们了解了居民家庭的实际困难、疾苦和需求,更好的为群众做好事、做实事,为居民解决困难、真正的做到和谐发展的工作目标。

三、重点工程服务工作

今年,我们把重点工程服务列入了社区工作的重要议程,为此,我居认真做好拆迁、征地以及土地流转等方面的工作。

目前,我居处于农园开发建设的前沿阵地,重点工程建设项目有农园新村农贸市场建设、武器装备库项目、金沙江路扩建、西入口道路铺设、农园新村小区三期工程建设等。

在一组武器装备库征地项目时,根据《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》93号令规定,被征地农民的安置补偿采取刚性入保,开始的时候,群众不认可,工作进展很慢。

居民普遍反映征地价格低和存在挑肥拣瘦问题,他们无法接受,对此,我居采取分片包干、挨家挨户宣传、做了大量的工作,向他们耐心说服,解释政策,做他们的思想工作,群众从不理解到接受,目前征地款项已全部发放到群众手中。

对于我居境内开发的项目推进,不管有多难,我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪,对于其他各个项目遇到的问题,我们及时向农园党工委领导汇报,争取早发现、早上报、早处理,及时有效地把存在问题及矛盾化解在萌芽状态,确保各项工程顺利开展。

四、计划生育工作

目前,随着我居征地、拆迁、社会事业的建设、发展步伐的不断加快,育龄人员日渐频繁,人户分离人员增多使计划生育工作难度加大,部分重点人员散居在外或长期外出打工,有可能将被漏管,成为违法生育的隐患。

我居在排查期间,认真核对现有户籍在册育龄人口,对情况不明的对象进行电话或上门核实。

对计生重点怀疑对象派专人分工监管,并积极配合镇计生办做好超生对象的思想工作,按计划生育政策对超生对象社会抚养费征收到位,在农园计生办的具体指导下,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

我居计生积极宣传计划生育的各项方针政策,动员和组织居民群众进行自我教育、自我管理、自自觉实行计划生育,协作搞好每一次计划生育妇检工作。

目前,我居共有育龄妇女450人,参检率达98%以上,节育完成率达98%以上。

五、党建工作

我居党总支认真扎实地抓好基层党组织建设。

利用党支部大会和民主生活会形式,对我居党员干部进行“反腐倡廉”教育,使广大党员干部时刻做到自觉、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、个人主义和享乐主义,严于律己、乐于助人。

遵守党纪党规严格按照法律办事,自觉接受组织和人民群众的监督,认真遵守廉政纪律,使党员干部队伍保持良好的社会形象和健康向上的精神风貌,在工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的贪腐现象,永葆共产党员的青春,切合实际地为基层和群众更好的服务。

六、存在问题

1、两委班子成员,有待于加强团结,只有团结才能出凝聚力和战斗力。

2、党员干部有待于对相关的法律、法规、政策和自身业务知识的学习,努力提高自身的整体素质,才能更好地服务于民。

3、及时走访居民、贴近群众,更好地为民办好事办实事做的还不够,同时还应该挖掘我居的有限资源,切实增加集体经济收入。

4、对于农园新村小区党支部整体工作抓得还不够好,还未成立业主委员会和业主议事会。

20XX年工作计划

一、以宿迁市“五城同创”工作为契机,进一步完善和加大环境卫生综合整治长效管理机制,加大对农园新村小区的管理和投入力度,确保整体工作顺利完成。

二、进一步加大信访稳定工作力度,充分社会稳定工作的重要性和紧迫性,真正的把信访稳定工作落实到实处,认真做好不稳定因素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作,进一步加强社会治安综合治理和平安建设工作整体推进

三、加大对计划生育工作宣传,杜绝计划外生育现象,关心和爱护妇女儿童,积极做好育龄妇女“三查一治”工作,继续做好育龄妇女季度妇检工作,确保参检率和节育率,加大对社会抚养会的征收工作,确保完成上级下达的各项工作任务。

四、更好地做好社区服务工作,结合“党的群众路线教育实践活动”的整体工作要求,严格执行“党务、政务、财务”三公开制度,真正地做到让居民参与议事、让居民参与社区管理把任何事情做到“公开、公平、公正”,使广大居组干部更好地了解群众,为群众解决困难,为他们“做好事、做实事”。

五、认真扎实抓好基层党组织建设,为党组织输入年轻新的生命。

筑牢贪腐和道德底线,使广大党员干部能真正的全心全意为人民服务。

坚持从严治党方针,加强对党员干部的管理,坚持党员学习培训制度。

六、继续做好农园各项重点工程帮办服务工作。

七、做好农园党工委交办的其他各项工作。

2016年度总结与计划2

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。

我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。

虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

述职部分

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。

从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。

这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。

8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。

各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。

当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。

这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。

而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。

当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。

这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。

这将是我们来年提高销售量的有力增长点。

说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。

而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。

而我主要负责农村或城镇的业务。

厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。

不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。

正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。

为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。

另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。

未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。

半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。

我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。

而且在思想政治上、业务能力上更要专研。

我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。

所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。

但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。

我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。

此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。

努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。

因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。

当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。

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2016年半年度工作总结与计划


我于XX年10月到工程部参加工作,作为一名工程人员,我的主要工作是对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务。现将自己的工作情况汇报如下
一、遵守公司各项规章制度,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
二、 掌握各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。
三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服,上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到,具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作,适应住宅区维修工作的需要。
四、经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,以确保公共设施完好,设备运转正常。在工作中准确的找到维修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
五、 爱护工具,在每次使用之后,对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。完成主管交代的其他任务
六、加强自身学习,提高业务水平,经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
下半年的工作将从零开始,认真提高业务、工作水平,为公司发展,贡献自己应该贡献的力量。

XX年下半年工作计划如下:

一、加强学习物业相关知识。加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

二、团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进工作质量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司出谋划策。

回顾上半年的工作,虽然自己在尽全力的工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在下半年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

工程部:xx

2016年度综治工作总结与计划


近年来,xxx以市委、政府的综治维稳工作要求为基础,结合我乡实际进一步深化工作内容,拓宽工作范围,认真落实各项维稳措施,利用一切资源,增派人手、增加物力,通过加大网格化巡控管理力度,认真梳理排查薄弱环节,加强流动人口出租房屋服务管理力度,增强宗教事务管理,加大对三非活动的整治力度,努力淡化宗教氛围等一系列工作,为我乡创造了一个安定祥和的社会环境,有效维护了社会稳定大局。现将我乡各项综治维稳工作汇报如下:
一、基本情况
xxx地处库尔勒市西南,是xxx市城关乡之一。全乡行政区域27、5平方公里,10个宗教活动场所,在职宗教人士13名,其他宗教人士33名。常住人口1、6万人,流动人口5万余人,维吾尔族占总人口的92%。辖区内出租房屋3160户(10900间);商业网点681处;加油站2处、加气站1处;农贸市场、活畜市场、劳务市场各1处。由于辖区内用工需求量大、务工收入高、出租房屋多、生活成本低、距离市区近等原因使流动人口在辖区大量聚集并长期居住,仅辖区内劳务市场每日最少聚集务工人员2000余人,务工高峰时每日聚集务工人员2万余人。辖区内的流动人口情况复杂,多为南疆三地州人员,“三无”人员多、国保重点人员、国保高危人员及其关系人、宗教浓郁人员也混迹其中。
xxx其朗巴格村紧邻城市,位于孔雀河以南,团结路以西,迎宾路以北。全村行政总面积6、3平方公里,村下辖3个村民小组,由维、汉、蒙、回等民族构成,常住人口606户、3756人,流动人口3万余人,出租房屋5300间。由于xxx市劳动力市场建在该村,该村便成为流动人口居住首选地,造成流动人口多,出租房屋多、治安案件多。2013年该村发生治安案件136起,刑事案件23起,查获国保重点人口32人,非网上逃犯7人,高危人员289人。
xxx94号小区,是一个综合性的农民安臵小区,占地面积约30万平方米,2008年开工建设,截止2013年2月,共建成57栋六层住宅楼(一期31栋,二期26栋),小区总户数2928户,实际入住2780户,其中本地住户2295户,外地购房户182户,出租户303户,外地住户占15%。小区由三家物业公司管理,存在相互推诿、扯皮,导致小区未封闭,人防、物防、技防未落实,管理薄弱,小区案件频发,2013年该小区发生治安案件64起,刑事案件24起,小区登记国保高危人员23名,同户关系人32名,其他关系人15名,国保特殊群体24名。
其朗巴格村和94号小区敌社情情况复杂,2014年至2013年以来,在xxx市域发生的“3〃7”、“5〃24”、“10〃19”及“11〃16”、“1〃24”等暴恐案件的嫌疑人和关系人均在94号小区或其朗巴格村居住过。
二、落实各项综治措施,扎实开展维稳工作
面对复杂的社情和艰巨的维稳任务,乡党委、政府视确保社会平安和谐稳定为头等大事,以综治维稳为首要任务,把寻找薄弱环节、解决突出和难点问题作为综治工作的出发点和落脚点,将综治维稳各项工作措施迅速落到实处,不断加大工作力度,稳定成果也逐步凸显。
(一)健全组织机构,落实领导责任。建立健全乡各村、站所、单位综治维稳组织机构。乡党委成立综治维稳工作领导小组,乡党委书记任组长负责全面指导协调工作。乡长任副组长,乡综治书记、派出所所长、民宗统战负责人负责工作落实与督导,各村、社区书记、主任任小组长负责在各自辖区开展综治维稳工作。领导小组每月召开综治维稳工作专题会议,研究制定了各类工作方案和具体措施,强化属地管理、分级负责的责任体系,并不定期对工作进行督导检查。
(二)全面部署动员,加强人员配备。及时召开专题部署动员会议,进一步明确工作意义、指导思想和工作任务,全乡各单位、村、站所迅速贯彻,全面开展。一是维稳力量进一步加强。2014年底我乡综治维稳队伍仅有24人(公益性岗位),在市党委、政府的大力支持下,2013年初将35名房管员充实到我乡综治维稳队伍中,今年初我乡又统一招聘51名社区公益性岗位工作人员,现第一批招聘的36名工作人员已到位。人均包户由原来的170户降为60户。二是市政法委从各单位抽调60名工作人员在我乡开展常态化巡逻防控工作。同时,乡党委、政府抽调机关、站所干部、应急分队及派出所民警共86人,成立了xxx维稳巡逻队。巡逻队由乡党委书记任大队长,各部门人员统一管理,形成合力。加大街面、巷道、重点区域的巡逻治安防范保卫,三级治安防范巡控网络体系完善到位。三是抽调63名少数民族干部,在辖区内10所清真寺维护秩序、保障正常宗教活动。四是动员和督查辖区单位及时成立各类护卫队和群防群治队伍。目前我乡各类护卫队10支,共计600余人。随着红袖标工程启动以来,我乡将320名身体健康、责任心强的低保户和志愿者、楼栋长、信息员纳入“十户长”、“红袖标”队伍,还吸纳400余名热心村民组成护村队,做好看家护院工作。每10天召开一次“十户长”会议,收集情报信息,分析研判,制定措施。
(三)定制“五位一体”捆绑机制,严格落实奖惩措施。一是乡党委与辖区派出所配合进一步密切。因前期辖区派出所与乡党委配合协调力度不够,没有形成合力,2013年7月,市公安局对派出所所长进行了调整,所领导由原来的4名增加到5名,协警由原来的39名增加到现在的56名。调整派出所领导后,在派出所密切配合下,定制出了“五位一体”捆绑机制(即:村综治工作站工作人员+派出所警务区民警+协警+流管办工作人员+计划生育工作站人员)。各村、社区党支部书记任综治工作站站长,副站长为警务区民警及乡专职综治干事,承包到人,责任到长、明确任务、量化指标,统一考勤、奖惩机制。各站每周至少3次对辖区进行集中清查、片区责任人每日必须按照规定走访10户以上责任房屋院落,每7个工作日必须完成一次对全责任区的入户走访工作。为了体现出干多干少不一样,干好干坏不一样,还制定出台了《xxx流动人口清查登记奖惩办法》、《xxx带值班工作奖惩办法》等制度,具体到每一项工作都有相应的奖惩办法,奖惩当月兑现。
(四)加强流动人口及出租房屋管理。一是我乡对流动人口出租房屋的管理工作一直就没有松懈过,近年更是提高要求、加大力度,坚决要求流动人口入住三天内必须进行登记比对,登记率达到100%,出租管理责任书签订率达到100%和流动人口对比率100%。二是以房管人,对流动人口出租房屋管理切实做到了“街不漏巷、村不漏组、组不漏巷、巷不漏院、院不漏户、户不漏屋、屋不漏人、人不漏项”的工作要求,扎实做好流动人口登记办证工作。三是管理流动人口从出租房屋抓起,每月召开一次房东会议,对一些不按《自治区出租房屋管理条例》管理出租房的房东进行处罚教育,2013年共处罚房东40家,罚款20000元。通过多种措施,改变了以往的“被动登记”为“主动登记”。四是为了确保辖区流动人口出租房屋管理持续入户率“三百”的高标准,建立了错时清查登记工作机制和入户率倒查机制,综治办工作人员和房管员每天上午八点半到十二点半,下午八点到零晨一点进行入户清查登记。同时由乡党委、综治办、派出所领导组成倒查组,每周至少2次对每个村、社区进行入户倒查。每个辖区抽2-4个责任片区,每个责任片区抽10-20户进行入户走访,核算出入户率,对于工作负责、管理到位,出租房屋签订责任书及时、建卷规范,入户率达到100%的奖励1000元,入户率达95%的奖励200元。反之,工作不认真,出租房屋登记不及时,建卷不规范,入户率90%以下的,扣款200元,80%以下的,扣款500元。2013年共清查登记流动人口5万余人次,出租房屋8000余间次,办理居住证9700余张、签注居住证10000余张,查处高危、“三无”、宗教氛围浓人员1467人。
(五)加大救助返乡工作力度。为了进一步肃清影响我乡社会和谐的不稳定因素,加强了对流动人口中高危人员的遣返力度。一是成立了“三无人员”及宗教表象浓郁人员救助返乡工作领导小组,抽调7名工作人员常驻派出所,配备巡逻车辆不间断开展工作。二是对不同的工作对象采取不同的工作措施,对“三无人员”一旦查处坚决遣返回乡。对宗教氛围浓厚人员先转化教育,组织参加宗教氛围淡化学习班;对抵触教育、思想顽固的宗教氛围浓厚人员进行救助返乡工作。为了提高工作积极性,在奖惩办法中规定,工作中抓获一名网上逃犯的奖励1000元,抓获国保类重点网逃人员奖励金额5000元,反之,被上级或其他部门抓获网上逃犯、而未登记的扣款1000元。发现并移交派出所处理一名外地失控国保重点人口的奖励200元,高危人员奖励50元。反之,未在3日内登记比对重点人口扣款200元,高危人口扣款50元。截止目前我乡已救助返乡高危、”三无”、宗教表象浓厚人员1467人,其中“三无”人员及家属1149人、高危人员225人、宗教氛围浓厚人员91人。
(六)深入开展依法整治“三非”工作。一是以市委、政府的工作要求为基础,结合我乡实际进一步深化工作内容,拓宽工作范围,认真落实各项维稳措施,利用一切资源,增派人手、增加物力,通过大力加强宣传教育力度,努力淡化宗教氛围等一系列卓有成效的工作,遏制了“三非”活动蔓延势头。二是每月按照奖惩机制兑现奖金、罚金,发现并所处理一名外地失控国保重点人口的奖励200元,高危人员奖励50元。反之,未在3日内登记比对重点人口扣款200元,高危人口扣款50元,发现“三非”宣传品的,一起(非法书籍、点读笔、多媒体卡、U盘、电脑)奖励200元,发现一处地下讲经点的奖励1000元,反之,地下讲经点查处不及时的扣1000元。工作中抓获一名网上逃犯的奖励1000元,抓获国保类重点网逃人员奖励金额5000元。反之,被上级或其他部门抓获网上逃犯、而未登记的扣款1000元。2013年以来,共发现和提供国保类信息、线索63条。发现、抓获涉恐涉爆非网上逃犯11人。查获收缴非法出版物154本,光碟106张,电子点读笔8个,非法电子书籍3本,非法手抄本10本,非法多媒体卡8个,U盘6个,存有违禁内容的电脑11台,打印机1台,查处非法教经案件9起,查获南疆籍失控国保重点人员148人,涉恐涉爆网上逃犯2人。
(七)村(社区)事务与警务室警务联动联考。一是建立村(社区)警务事务联动联考机制,制定了《xxx村(社区)警务事务联动联考机制管理办法》,由警务室民警兼任村(社区)党支部副书记,村(社区)委员会副主任、综治工作站站长。二是警务室民警定期参加村(社区)会议,通报本辖区内的治安情况,对下一阶段的维稳工作提出要求和部署。三是警务室民警年终考核情况,必须征求所在村(社区)“两委”意见,并作为警务室民警年终考核定等、晋级、提拔重要依据。四是建立月通报制度,警务室工作情况实行一月一评、一月一通报,根据当月工作重点,由村(社区)居民进行民主测评,测评结果报乡党委、派出所备案。通过联动联考机制,使警务室和村(社区)“两委”形成维稳合力,辖区案发率同比呈下降趋势。
(八)94号小区物业整治管理工作。一是成立社区提高服务管理水平。94号小区为农民拆迁安臵小区,原属其朗巴克村。由于该小区居民均属我乡和周边乡镇拆迁农户,居住人员比较复杂,为便于规范化管理,2013年经市委、市人民政府同意,从其朗巴克村划出,单独设立其兰巴格社区。二是整合物业公司。该小区起初由3家物业公司负责管理,各物业公司存在相互推诿,工作不力,工作不配合等现象。在市委、市政府相关领导的支持下,乡党委、政府经过与相关部门协调,决定将94号小区物业管理由3家变为1家物业公司进行集中管理模式,目前该小区由xxx市城市保障性住房物业公司进行管理。三是实行“三化”管理。新增2套门禁系统、150米的隔离防护栏和2个值班岗亭,88盏太阳能路灯,新建1处健身娱乐广场,拟建二个自行车停车棚,将原来26个普通监控摄像头换为89个高清晰监控摄像头,并对该小区内的违章建筑和摊位进行了集中清理。四是建立“警电、警水联动”工作机制,将小区所有的普通水表改为智能刷卡式水表,所有小区住户先到警务室进行登记备案后,使民警和物业真正掌握每一户的详细居住信息、居住人员情况、房屋使用情况后,才能到物业公司缴费购水,用电,对不配合工作的对象采取“警电、警水联动”措施。通过整治,目前该小区物业管理、商业网点、治安状况得到进一步规范,与同期相比治安案件下降7起,下降11%;刑事案件3起,下降13、4%。
(九)流动人口实行物业化贴标管理工作。针对我乡流动人口数量多、流动性大、季节性强的特点,尤其是疆内流动人口人员成分复杂,为了有效破解流动人口底数不清、情况不明、服务不好、管理不到位、民警工作量大,重复劳动突出的难题,按照市局的统一部署,推行流动人口物业化贴标管理工作,对在本辖区长期居住的流动人口,经过录入、比对、核查为正常的人员,在其居住证或身份证等有效证件上贴标(标贴分为英1、英2、英3、英4四个号段,每个号段对应不同的区域),这样民警和乡综治人员在以后的清查、检查中,对已贴标人员就不再登记、核查;重点对未贴标人员进行管理,这样既减轻了工作量,也腾出来更多的时间,加强对流动人口的规范化服务和管理。(十)加强重点区域集中整治排查。一是认真开展对十类重点人员的建档、管控工作,辖区现有各类重点人员93人,其中国保对象13人、刑释解教人员54人、监管对象26人。二是加大对重点场所、部位的检查力度。在液化气站、加油站、超市、网吧全面落实了消防责任和消防措施,在学校、建筑工地、牛羊市场、清真寺等重点场所进行综治安全检查,发现隐患6处,提出整改意见6条,整改部位6处。三是对重点行业进行了统一登记。对辖区现有加油站、铁匠铺、废旧物品收购站、网吧、大小超市商店等重点行业进行排查登记。四是加大对重点人员安臵帮教工作和管控力度。对“两劳”人员、高危人员、特殊人员等重点人员的动态均做到了密切掌握,特别是对“危安”人员做到了全面掌握,并落实了帮教责任和管控措施。
(十一)加强宗教事务管理。我们辖区共有清真寺10座,在职宗教人士13名,其他宗教人士33名,每周五做礼拜的信教群众达800余人。我乡抽调60名,文化素养高、政治过硬的少数民族干部与派出所10名工作人员共同对辖区清真寺开展巡控包联工作,在古尔邦节、肉孜节、主麻日、“8、3”斋日等重大宗教敏感节点实行全面防控,在斋月期间工作人员连续25日每晚在清真寺值班4-5小时,确保了信教群众的正常宗教活动,从源头上做到防患于未然。并按照市委要求,斋月期间对辖区内的清真餐厅(食堂)进行了走访和政策宣传,动员餐厅食堂斋月期间不封斋,了解掌握部分食堂封斋的原因。共走访清真餐厅(食堂)开展政策宣传140余次。此外还加强对宗教人士的思想教育工作。组织宗教爱国人士开展社会公益活动,每周定期召开宗教人士座谈会,学习《宗教事务管理条例》,宣传党的政策路线,观看爱国主义电教片,让宗教人士成为党和政府的宣传员。目前,举办宗教氛围淡化培训班5期,教育表象浓郁人员800余人,成功教育转化346人。
(十二)营造维稳良好氛围。我乡制定了《综治维稳宣传方案》,有步骤地开展各项宣传活动。一是协调辖区各单位,凝聚宣传力量,利用各种载体开展全方位宣传,形成全员互动、竞相参与的宣传格局,鼓励人人参与其中,让人们群众知道我们有信心也有把握打赢维护稳定这场战役。二是提高宣传效果和品位,制作了28块共创和谐社会、综治维稳内容的永久性宣传版,放臵在我乡各村组、单位醒目处,大大提高了宣传效果。进一步完善其郎巴格村小喇叭工程,在其朗巴克村建立广播站,安装200个小喇叭,分时段播放积极向上的节目,让群众时刻聆听党和政府的声音。三是在牛羊、劳动力市场、94号小区等人员密集场所发放社会治安综合治理和平安建设宣传单3万余份,平安手册14000余本,《宗教事务管理条例》2000本、《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理管理条例》700份。四是在人员密集场所制作有奖举报固定栏,在各(村)社区张贴有奖举报宣传单8000份。
三、下一步工作重点
一是强化维稳第一责任,落实重点案件包案制。减少矛盾纠纷和群体性事件,突出抓好土地征用、房屋拆迁补偿纠纷以及涉法涉诉等方面的工作,
二是加强对维稳综治工作的统筹协调。树立“一盘棋”的思想,科学合理整合各项工作,克服工作中政出多门、交叉重复、主次不清、杂乱无序的现象,增强工作的针对性、持续性、有序性。强化乡综治工作中心的职能,不仅仅是形式上的几个部门合署办公,更重要的是综治维稳资源的整合优化,真正做到统一组织、统一指挥、统一调度,实现职能上的融合,力量上的整合,工作上的配合和信息上的汇合,真正实现一体化运作。
三是增强服务职能转变。增强服务意识,为群众解决实际问题,化解矛盾纠纷。不断健全完善乡综合治理“一站式”服务大厅,在实行“一站式”服务的基础上,延伸服务链条。积极探索便民服务方式,在村委会设立便民服务站,开展预约服务、延时服务、应急服务,实行错时工作制,节假日轮休值班,方便居民办事。进一步推进小喇叭工程,丰富播放节目,提升播放效果,更好地服务教育群众,占领舆论宣传阵地,并向其他村(社区)推广。
四是落实防控措施,不断提升防控能力。加大对道路、居民巷道、居民小区的电子监控设备配备建设,同时建议加强对主要道路、清真寺、人员密集场所、居民小区、加油站、加气站等重点场所亮化的投入。加强其朗巴克村平房居民区封闭式管理,在每一个巷道口设立岗亭和大门,实行封闭式管理。重点突出对综治工作中心、综治工作站工作人员、公益性岗位、房管员、维稳信息员和村级专职人员的培训,不断提高他们的业务能力,加强队伍教育管理,强化监督检查,充分发挥“五支队伍”的作用,确保人员不出现严重违法违纪行为。
五是狠抓社会管理,积极落实各项专项工作。持续保持“严打”高压态势,严厉打击各种违法犯罪活动,有效降低发案率,提高破案率。加大对重点区域重点治安问题的打击整治力度,开展破大案、打现行、挖团伙、追逃犯行动,切实增强人民群众安全感。继续深入开展专项整治行动,加大出租屋和乱搭建工作力度,严密组织复查,有效巩固工作成果。
六是进一步提高依法管理宗教事务的能力。正确认识与“三股势力”斗争的长期性、复杂性、尖锐性。既要依法管好宗教事务,更要善于用法律的、行政的、教育的等多种手段制止非法宗教活动。要发挥民族领导和民族干部的特殊作用,对那些披着宗教外衣、以宗教为掩护,实质上是由三股势力操纵和利用的非法宗教活动,要予以坚决打击。要加强宗教管理队伍的建设,培养一支立场坚定、旗臶鲜明、会管愿管、敢抓敢管的宗教干部队伍。严格落实清真寺联系制度,教育广大宗教人士和信教群众认清暴恐分子及极端宗教分子的反动本质,做到不信谣、不听谣、不传谣、不参与。要淡化宗教氛围,把那些中毒不深的信教群众从违法犯罪的边缘挽救回到人民群众这边来。

2016年度采购工作总结与计划


xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!