人力资源培训总结
网站导航

人力资源培训总结 共50份

人力资源培训总结栏目给大家带来大量人力资源培训总结、人力资源培训总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多人力资源培训总结相关内容可以关注我们!

人力资源培训总结汇总

我们的编辑为您精心制作了“人力资源培训总结”这篇文章,在现代化的职场中加班写报告总结等文档已经成为了普遍的现象,范文在现今各个领域中的重要性开始引起人们的关切。学会模仿范文可以帮助我们找到自己的写作方式和语言风格,你知道范文可以从哪些方面来写呢?经过阅读您不仅会有新的知识还会有新的体验!

人力资源培训总结 篇1

人力资源主管作为企业的核心管理者之一,其重要性不言而喻。为了更好地发挥人力资源主管的作用,提升其管理能力和专业水平,各企业都在不断加大对人力资源主管培训的力度。本文将对人力资源主管培训进行总结,以期为相关人员提供一些参考和借鉴。

一、培训主题

人力资源主管培训的主题一般涵盖企业整体管理、人才招聘、薪酬制度、绩效考核、员工关系等方面,旨在提升人力资源主管的领导力和管理能力。具体来说,培训的主要内容包括以下几个方面:

1、企业管理理论:培训内容需要深入讲解企业管理理论和管理方法,包括战略管理、组织行为学、精益管理等。

2、人才招聘:在人员招聘培训中,应该注重解决面试官的问题,包括如何判断候选人的专业能力、团队精神、说服技巧等问题。

3、薪酬制度:企业在制定和调整薪酬制度时,应该考虑公司的发展战略和员工的职业发展。此外,还应该关注员工对薪酬制度的理解和反馈。

4、绩效考核:在绩效考核培训中,应该注重明确关键绩效指标,建立合理的考核机制,制定合适的考核方案,同时还应该注重员工的反馈和改进。

5、员工关系:在员工关系培训中,应该注重培养主管沟通能力和人际关系技巧,从而建立健康和谐的员工关系。

二、培训方式

人力资源主管培训的方式多种多样,包括在线培训、面授培训、研讨会、讲座、考察实践等。其中,一些企业选择将在线培训和面授培训相结合,以便于员工随时随地进行学习。此外,一些企业会在学员完成培训后安排考试,以考核学员对所学知识的掌握程度。

三、培训效果

人力资源主管培训的效果可以通过学员对所学知识的掌握程度、对企业管理能力的提升、人才招聘效率的提升、薪酬制度的优化、绩效考核体系的建立以及员工关系的改善等方面来衡量。从整体来看,人力资源主管培训的效果良好,既提高了学员的专业水平,又为企业的发展和管理奠定了基础。

综上所述,人力资源主管培训对企业管理至关重要,能够提升人力资源主管的领导力和管理能力,为企业发展和管理提供基础性保证。因此,各企业应该加大对人力资源主管培训的投入

查看更多>>
人力资源培训总结
人力资源培训总结

接下来编辑为您整理的“人力资源培训总结”需要您的关注,处理文档可以帮助我们更好地执行和精益管理,范文对我们写作的帮助越来越大。 通过多看范文,我们可以更好地学习各种工作方法,提升工作能力。借鉴范文的时候有哪些注意事项呢?

人力资源培训总结【篇1】

回顾流逝的时光,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结:

一、培训工作的开展状况

截至到20__年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类

1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模逐渐扩大,每月都有新员工入职,按照培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育;微生物基础知识;gmp基础知识;薪资福利制度以及社保基础知识培训由相关部门带给课件支持,并由相关人员讲授,最后会对培训进行现场考核,以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究,生产质量相关的专业知识培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位sop培训、gmp相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工安排至新的岗位,由部门根据实际状况安排各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析

1、取得的成

查看更多>>
人力资源培训总结
人力资源培训总结9篇

范文总是被大量参考借鉴,不仅要学习思路,也要学习方法,哪些优秀的范文值得我们借鉴呢?下面是小编精心为你整理的“人力资源培训总结”,有需要的朋友就来看看吧!

人力资源培训总结 篇1

20xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。20xx年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下:

1、落实和优化“伙伴制度”

“伙伴制度”其实跟导师制差不多,“伙伴”的主要职责包括:

入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内,“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。

员工入职前,就会提前与部门负责人确定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”,公司每两周举办一次,参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”,员工转正后不参加此会。主要形式为:新员工发言:主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评:对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。hr会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。

2、定期举办新员工入职培训

新员工入职培训主要由三部分组成:入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。

20xx年共组织新员工入职培训6次,参与人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员工不多,一般新员工有8人左右,就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细一些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。

需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。

以上就是公司人力资源部本年度培训工作总结,在以后的工作中,人力

查看更多>>
人力资源培训总结
人力资源培训总结范文
人力资源培训工作总结
人力资源培训工作总结
人力资源部培训工作小结
人力资源培训工作总结范文
人力资源培训任务总结及小结
2021年人力资源年度培训计划
人力资源培训工作总结范本12篇
人力资源培训工作总结范本12篇
人力资源管理实训总结
人力资源管理实训总结
2021年度公司人力资源培训工作计划
人力资源个人总结
人力资源人员培训年度工作计划分享五篇
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘
人力资源方案
人力资源文案
人力资源年终总结
人力资源实习总结
人力资源实训心得体会15篇
人力资源实训心得体会15篇
人力资源实训报告模板8篇
人力资源实训报告模板8篇
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理
2015人力资源个人总结
人力资源工作总结
最新人力资源实训报告7篇
最新人力资源实训报告7篇
电力人力资源部工作总结
2016人力资源个人总结
怎么写人力资源工作总结:人力资源工作总结范文
2016年人力资源工作总结范文:人力资源管理模拟
2016年人力资源工作总结范文:现代企业人力资源
人力资源2020年度总结
人力资源科工作总结
人力资源工作总结表
人力资源年度总结表
人力资源局年终总结
人力资源部工作总结()
人力资源部工作总结
人力资源局工作总结
人力资源员工作总结
人力资源部年度总结
2015人力资源年度总结
人力资源部实习总结
人力资源部实习总结
人力资源处工作总结
人力资源年工作总结
人力资源周工作总结
人力资源师工作总结
hr(人力资源)工作总结
人力资源年度总结2019
人力资源年终总结2020
人力资源个人自我总结