行政年度工作计划
网站导航

行政年度工作计划 共46份

行政年度工作计划栏目给大家带来大量2024行政年度工作计划、行政年度工作计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多行政年度工作计划相关内容可以关注我们!

行政年度工作计划怎么写(精选4篇)

为了后续工作的顺利,我们需要上交一份工作计划。工作计划不是凭空制定出来的,需要建立在对自己工作能力的评估和未来的规划之上。如何制定简单高效的工作计划?有请阅读小编为你编辑的行政年度工作计划怎么写(精选4篇),希望你能从中找到有用的内容!

行政年度工作计划怎么写 篇1

______年________月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。

(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬

查看更多>>
行政年度工作计划
行政下年度工作计划2000字精选

工作计划就是将自己下阶段要做的工作写出来,什么样的工作计划才算是优质的呢?以下为工作总结之家编辑为你收集整理的行政下年度工作计划,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

行政下年度工作计划 篇1

一、指导思想

行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面,日常工作中比较繁琐,有许多不可预见的工作任务;行政部也是公司发展的动力源,自身的正规化建设十分重要;特别是在当今复杂的社会经济的情况下,在众多公司人力资源紧缺的当前,清楚的认识到公司赋予我们的使命,个人的发展离不开公司的发展,端正个人态度,真正能够做到与公司同甘共苦,在实际工作中实现大的发展,积极拼搏,努力奋斗。因此,行政部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕20__年公司的发展规划和目前的实际经营情况,在公司新的组织构架体系下,针对公司行政后勤、外联等工作进行指导、协调、监督、管理,执行公司各项规程、工作指令而安排部署。

二、编制原则

(一)原行政部与新组织构架下的行政部职能相结合;

(二)立足公司的经营现状与发展,突出提升管理的重点;

(三)集中管理,统筹安排,责任明确;

(四)充分利用资源,注重实效。

三、总体目标

根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从三个方面开展20__年度下半年的工作:

1、立足公司的经营现状与发展,突出提升管理的重点。

2、完成部门人员配备,完善部门组织职能,集中管理,统筹安排,责任明确。

3、充分利用资源,节能降耗,注重实效,提高部门工作质量要求。

4、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

四、计划完成的主要工作

(一)结合集团总部下达的目标任务,在分管领导的统一指挥下,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,落实部门岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,做好衔接协调工作,确保新的组织构架体系下各部门正常运转。

1、结合组织机构调整,做好各部门工作交接的监督管理工作,力争做到交接资料齐全、手续完整,为20__年下半年各项工作顺利开展做好服务;

2、组织公司年度综合性资料,草拟20__年行政部年度工作总结、20__年工作计划和其他综合性文稿,为领导决策提供参考;

3、掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议;

4、在领导授权范围内,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考

查看更多>>
行政年度工作计划
单位行政年度工作计划6篇

职场新人,如何做好工作计划,提高工作效率?工作要点是您明确工作目标和计划的必备前提,我们可以提前准备好自己的工作计划了。安排合理的工作计划可以增强我们对每一项工作的掌握能力,根据您的需求,栏目小编为您整理了“单位行政年度工作计划”,烦请您仔细阅读以下内容!

单位行政年度工作计划 篇1

为大力推进服务型政府建设,全面提高行政效能,进一步优化经济发展环境,尽快实现“五最”目标,推进跨越发展,县政府确定在全县推行行政服务标准化工作,特制定本实施方案。

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,在行政管理中引入标准化管理理念和管理

模式,加快建立以提高行政效能、提升服务质量为目标,以规范行政权力运行为核心,以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点,以监督考核为保障的行政服务标准化体系,增强行政管理的科学性、有效性,全面提高行政效能,推动高效、廉洁的服务型政府建设,促进全县经济社会平稳较快发展。

二、工作内容

(一)县优化发展环境领导小组办公室开展行政服务标准化培训工作;编制以行政服务通用基础标准体系、行政服务保障标准体系、行政服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准体系并组织运行;加强对行政服务标准化体系运行情况的检查评价。

(二)各级各部门(单位)引进标准化理念,研究制定行政服务标准化实施方案,确定行政管理工作中的标准化内容,建立健全行政服务标准,进一步简化办事程序、规范服务行为、提高工作质量。

三、时间安排及方法步骤

行政服务标准化建设工作自12月开始,到20xx年6月底结束,共分为四个阶段进行。

(一)动员培训阶段(12月上旬)。大力宣传行政服务标准化建设的目的、意义,营造良好的工作氛围。举办全县行政服务标准化培训班,对工作人员进行培训。

(二)试点阶段(12月中旬—3月)。12月中旬,县优化发展环境领导小组确定部分基础较好、具有代表性的部门(单位)作为试点单位;12月下旬,试点单位结合工作实际,制定本部门(单位)行政服务标准化工作实施方案;1月,试点单位建立以服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准;2月,各试点单位组织实施行政服务标准,建立改进计划和记录,及时修订完善标准;3月,县优化发展环境领导小组对试

查看更多>>
单位行政年度工作计划 行政年度工作计划
[精品]行政年度工作计划怎么写模板
[精品]行政年度工作计划怎么写模板
行政工作人员年度工作计划17篇
企业行政年度工作计划模板12篇
行政年度工作计划
企业行政年度工作计划十三篇
单位行政年度工作计划
行政工作人员年度工作计划汇总
行政单位年度工作计划
行政工作人员年度工作计划
行政下一年度的工作计划2000字(模板8篇)
行政年度工作计划(精选6篇)
行政年度工作计划(精选6篇)
行政年度工作计划书范文系列9篇
行政下年度工作计划1500字
行政下年度工作计划1500字
行政半年度工作计划9篇
行政半年度工作计划9篇
2021年度行政工作计划范文
行政人事部年度工作计划
2021年行政经理年度工作计划
2021年人事行政年度工作计划
行政的年度计划8篇
行政的年度计划8篇
行政管理生年度计划
行政管理生年度计划
行政部2021年度计划表
行政年度总结与计划
行政2015年度工作总结与计划
行政管理年度工作计划系列
行政管理年度工作计划系列
行政管理年度工作计划集锦
行政管理年度工作计划集锦
行政管理年度工作计划通用
行政管理年度工作计划通用
前台行政年度工作计划13篇
公司行政前台年度工作计划
行政文员年度工作计划十篇
行政部年度工作总结与计划
2016年度行政工作总结与计划
年度工作计划范文行政主管
人事行政年度工作计划模板
人事行政年度工作计划模板
行政人事部门年度工作计划
行政管理年度工作计划6篇
2021人事行政部年度工作计划
行政工作年度计划通用4篇
行政工作年度计划通用4篇
2023行政部工作年度计划通用
公司行政人事年度工作计划
行政明年工作计划
行政明年工作计划
行政年终工作计划
行政管理年度工作计划合集
行政管理年度工作计划合集
行政主管年度工作计划个人