创建文明镇经验总结。
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xx镇位于颍上县南部,距县城8公里,地处颍、淮两河交汇处,西迄阜阳60公里,东南距合肥170公里。境内阜淮铁路西接京九,东联津浦,淮河、颍河四季通航,合淮阜高速公路穿境而过,连接s102省道与xx风景区的两条快速通道即将开通。全镇面积89平方公里,辖10个行政村,人口5.4万人,耕地3200公顷。依托1500公顷天然无污染湖面,全镇大力发展水产养殖,年产无公害优质鱼类4500吨,远销天津、上海、东北等地,是皖西北商品鱼生产基地。同时,良好的生态环境,也使xx镇成为无公害粮食和蔬菜生产基地。xx镇还是皖北旅游的龙头,1996年建成并对外开放的xx风景区位于省级自然保护区—xx自然保护区的核心区,年接待中外游客50多万人次,实现年旅游收入近亿元。先后被授予“国家4a级风景区”、 全国首批“农业旅游示范点”、首家“中华环保基金会青少年宣传教育基地”。xx镇于XX年被国家环保总局命名为“全国环境优美乡镇”,获得“中华环境奖──绿色东方城镇奖”。XX年被国家文明委命名为全国文明乡镇,XX年又被省文明委推荐为全国文明村镇候选单位。据历史文献记载,宋代著名文学家欧阳修来到xx后曾用生花妙笔歌咏这里的美景:“绿水逶迤,芳草长堤,隐隐笙歌处处随。不觉船移,微动涟漪,惊起沙禽岸飞”。党和国家领导人xx、xx、李鹏、曾庆红、乔石、田纪云等先后亲临视察并给予高度评价。
几年来,镇党委、政府从实际出发,创新思维,扎实有效地促进物质文明、政治文明、精神文明和生态文明的协调发展,推进了全镇经济和社会各项事业全面进步。近年来,全镇没有重大恶性刑事案件,无黄、赌、毒现象,无集体上访案件,无非法聚集事件的发生,先后被阜阳市委命名为先进基层党委、颍上县人民政府命名为“无毒社区”。
一、创新工作机制,营造创建工作良好氛围
1、创新领导机制。我们把全国文明村镇创建活动纳入党委、政府的重要议事日程,坚持每季度一次的创建工作形势分析制度、每月一次的创建工作督查制度,坚持党委统一领导,党政共同负责,工青妇齐抓共管,形成强大工作合力,建立镇领导包片,机关干部包村,村干部包组,组干部包户的“四位一体”的创建活动包保体系,使创建全国文明村镇工作走上了制度化、规范化轨道。
2、创新制度机制。科学地制定了《xx镇创建全国文明村镇工作总体规划》及《xx镇创建全国文明村镇工作实施方案》。结合中心工作,坚持把创建工作纳入全镇经济工作上来,紧紧围绕“强镇富民”这个目标协调发展。镇直各单位和各村结合实际,都因地制宜地制定了本单位创建规划,把创建工作纳入到干部岗位责任制,实行量化指标与三级干部的政绩、奖金、工资挂钩,为创建工作了提供制度保障。
3、创新投入机制。XX年以来,我们有计划地按照《xx镇创建全国文明村镇工作总体规划》,筹措资金1500万元用于创建基础工作,小城镇基础设施建设基本完备合理。镇区硬化道路30多公里,绿化率达到28%。XX年,镇政府投资200万元,兴建了高标准的占地60亩的群众休闲文化广场,为人们休息娱乐提供了场所。投资2万元用于建构未成年人思想道德建设体系,建立有效工作机制,全镇未成年人犯罪率低于1%。投入50万元,用于健全全镇卫生保健网络,建立新型合作医疗体系,落实卫生防疫措施,提高了群众身体健康素质。镇政府利用并村后闲置的旧村部建起了11所敬老院,已入住153名五保户。下一步将通过政府自筹、社会捐助、上级财政支持等方式,分批实施敬老院扩建工程,让更多五保户享受到集中供养的好处,力争用2年的时间,实现全镇五保集中供养率达到60%的工作目标。每年春节,镇党委政府深入开展慰问活动,将百岁老人、1955年以前担任村支部书记的老党员干部、困难退休干部职工、困难老党员、离退休老干部、敬老院作为重点慰问对象,送去党的温暖,拉近了与群众间的距离,让广大群众充分享受到改革开放的重大成果。
二、改进工作方式,确保创建工作扎实有效
第一,活动引导。我们坚持以活动为载体,使创建工作深入人心。开展《公民道德建设实施纲要》学习教育活动。以潘冲社区、渔民社区为试点,举办形式多样化的教育活动,由村到组,由组到户,由户到人,使公民道德教育全面辅开。为促进全镇精神文明创建工作开展,焕发广大群众参与文明创建的热情,镇党委政府每年拿出5万元以上的资金表彰奖励文明村、户和科学种养致富、热心公益事业的农村致富带头人,充分发挥典型示范带动作用,鼓励广大群众比学赶帮,在广大群众中掀起学习先进,争创先进、赶超先进的热潮。全镇“十星级文明户”达到35%以上。在风景区、便民服务中心等窗口单位广泛开展了争当“岗位明星”创建服务活动,服务质量有明显提高。各项活动的开展,使广大群众在接受教育的同时,提高了文明素质,为创建工作开展营造了浓厚的社会环境。
第二,典型教育。把典型教育作为做好创建全国文明村镇工作的重要方法,坚持在实际工作中发现、培养、总结集体和个人先进典型,以典型促动工作,增强创建效果。在外务工创业有成的潘冲社区居民赵维路富裕不忘乡亲,创办企业,为家乡人提供就业机会;渔民社区创业青年黄西先每年向村敬老院捐款5000元;养殖能手张彪带领周围群众共同致富,被安徽电视台宣传报道,成为全镇精神文明户的典型。XX年,我镇筹集资金30余万元,对渔民新村进行了彻底改造,建设绿地3000多平方米,种植柿树、枇杷、梨树等果树100余棵,边沟、路面全部硬化。通过典型引路,在全镇形成了立足实际、真抓实干图发展的浓厚氛围。
第三,示范服务。把解决思想认识问题同解决实际问题结合起来,把积极引导同热情服务结合起来,把创建全国文明村镇工作的过程变成扎扎实实为群众办实事、办好事的过程。为加快农民向“市民”的转变,我们坚持外在形象与文化内涵同步提高的原则,狠抓基础设施配套建设,目前,镇内花园绿地、广场楼宇相映生辉,展现了现代化小城镇的浓郁气息,为群众营造了良好的生活和生产环境。对群众关注的诸如财务、用电、宅基地、农民负担等热点、难点以及基层民主问题,坚持公开,按章办事,充分尊重农民的民主权利。
三、注重协调发展,不断提高创建工作整体水平
本着创建工作与繁荣经济相结合,改变环境与和谐发展相结合,近期建设与长远规划相结合的“三结合”原则,使全镇全国文明村镇创建活动协调发展。主要抓了三个环节:
1、软功实做,重在建设。加大道路、供水、排水等基础设施建设力度,近年来,我们投资350余万元,修筑了总长4公里由县城通往xx风景区的南湖大道二级沥青公路;投资200余万元完成了南湖大街改造工程。完成了颍半路16公里水泥路建设工程。完成了朱岗、邵圩、东十八里铺、仁里、渔民、韩郢、尤湖等村22公里水泥路“村村通”建设工程。全镇投入60万元,完成了广播村村通工程,建立了广播服务网络。通过招商引资建设的xx景观大道工程,投资4000多万元,实现了绿化、美化、亮化。XX年,镇政府又投资90万元,新上路灯200余盏,从县城至xx风景区的路灯全部贯通,部分建筑安装了霓虹灯、彩灯、射灯等美化灯具,使小镇的夜晚五光十色,初步呈现了乡间都市的风采。
2、建管并举,严格管理。实行制度化环卫管理,镇区主街道实行全天卫生保洁,所有居民垃圾做到日产日清,严格“门前三包”,强化责任管理;严格市场管理,先后取缔了潘冲、尤湖、东十八里铺店外店、占道经营现象,镇内商贸秩序井然,规范化镇容管理。重点清理整顿乱写乱画、乱贴乱挂现象,规范非标准广告牌匾300余块,清理拆除临时违章建筑5000余平方米,镇内建筑秩序井然。
3、强化标准,和谐发展。我们以解决农村“五乱”为重点,狠抓了村庄环境卫生综合治理。每年镇党委政府组织开展春、夏季爱国卫生运动,改善人民群众的生产、生活、卫生环境,全面动员广大群众,有效控制各种传染性疾病的发生与流行,为人民群众的身体健康和区域经济发展营造一个清新、整洁的卫生环境。
全国文明村镇创建活动的开展,不仅提高了人们的素质、提升了村镇文明程度,而且还有力地促进了全镇经济和社会各项事业和谐发展。XX年,全镇实现财政收入179.37万元,同比增长34%;完成税收74.15万元,同比增长14.4%。招商引资完成1830万元,同比增长184%;风景区接待游客115.63万人次,同比增长114.25%,增幅位居全省第二,实现门票收入1761.68万元,同比增长74.32%。此外,社会治安综合治理、计划生育、文化、体育、教育、广播、电视等各项社会事业都有了长足发展。
多年来的实践使我们深深地感到,文明村镇创建活动作为推进社会主义新农村建设伟大工程的一个重要载体,有效地优化了我镇的经济发展环境,推动了社会和谐发展,提高了公民道德素质,改善了人居生活质量,极大地促进了乡风文明。在今后的工作中,我们在建立长效机制、丰富创建内容、深化创建内涵、创新工作方法等方面进一步实践探索,坚持不懈地把这一活动深入持久地开展下去,为促进经济发展、社会和谐和乡风文明、加速生态旅游强镇的奋力崛起做出更大的贡献。
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创建和谐乡镇经验总结
创建和谐乡镇经验总结
近年来,XX乡围绕既定的工作目标,全乡干群团结拼搏,稳中求进,扭转了过来工作被动的局面,推动了全乡经济社会的和谐、长足发展。
特别是今年,XX乡着力加强干部队伍建设,努力营造务实的工作氛围,致力保持良好的进取状态,调动了乡、村、部门各级干部的积极性,推进了全乡“六个一”工作目标任务完成。一是招商引进来势较好。全乡新上招商项目2个,续建项目1个,完成项目资金投入670万元,占全年计划总额88.2%。另有在谈项目3个。二是项目实施进展顺利。全市良种肉牛养殖示范园区落户XX,投入园区建设资金近500万元,成为XX乡养殖产业化建设的一个新亮点,促动了全乡种、养、加新特色的形成。八一校简易启动,为教育资源有效整合搭建了平台。乡卫生院国债资金改造项目完成资金投入60余万元,对完善农村卫生网络建设起着积极重要的作用。全乡通村道路、农田水利等基本建设成为群众自发组织的一大乐事。三是计划生育水平提升。至9月底,全乡四大手术完成624例,其中引产手术46例,计划生育率达94.1%,力度加大,水平提升,得到了市委罗典苏副书记和市、县计生委领导的认可。四是财政运行趋于平缓。元至9月,全乡共完成国、地、财税任务146.7万元,占全年总任务的86.9%。乡、村、部门三级进一步规范,确保了机关正常运转和工资按月发放。五是社会大局较为稳定。XX乡切实加强防范工作,着力建立长效机制,积极开展专项行动,成为了全县综治工作的典型。
用XX乡党委书记**的话说,这些工作成绩的取得,是全乡干群努力的结果,是和谐机关创建的推动。
以人为本,致力打造和谐团队
以人为本,是社会主义的基本特征的集中体现。在XX乡“六个一”的年度目标任务中,“凝聚一方人心”作为了全乡工作的基点,致力打造和谐团队列为创建和谐机关的首要内容,以人为本的团队精神成为了XX乡党委、政府工作的有效动力。
一、加强党政班子自身建设
一个班子,一面旗帜。XX乡把抓好党政班子自身建设,让负责干部以身作则、率先垂范作为带动全乡干群团结协作、奋力拼搏的力量源泉,使班子集体凝聚力、战斗力明显增强。乡党委书记王靖在全乡党员、乡村组干部会上郑重承诺:己所不欲,勿施于人。领导班子自身建设首先要解决表率的问题。凡是要求同志们做到的,党政班成员先做到;凡是要求党政班子成员做到的,我自己先做到。
一是坚持民主集中制。团结就是合力。合力是活力的基础。年初班子就位后,XX乡先后召开了议计会、议财会、计企会、议教会和议卫会等专题会议,在班子集体中发扬民主议事的作风,使决策民主化、合理化、科学化,更增强了领导班子合力。会议分项讨论全年各项工作,定调子,拿盘子,并纳入年度分线工作目标管理考评,让全体负责干部感到个个有责任,人人有压力。每个月的党政干部会,集中通报工作进展和工作效果,集中商议存在问题的解决办法,要求党政负责干部在做好各自分管工作的同时,做到分工不分家,遇到难事、大事互相支持配合,一起想办法、出点子、拿主意,做到求大同存小异,补台而不拆台,到位而不越位,形成一条心,拧成一股绳,在班子集体中发扬团结协作的作风。每季度的民主生活会,对每个负责干部的工作进行评议,敦促工作落实。领导班子内部坚持“大事讲原则,小事讲风格”,不搞“独断专行”,不搞“一言堂”,充分发扬民主,开展批评和自我批评,维护班子团结,争做干部的表率,工作的模范,务实的先锋。
二是实行包片负责制。全乡XX、白羊、燎原、京广、宏图五大片由五个负责干部管理,实行包片负责制,并签订责任状,既给予权,又赋予责。一个片就是一个小集体,就是一个小团队。片长负责每个片联村干部的管理和工作的协调,分片管理和机关管理使干部管理双重化,提高了整片工作的联动性。例如,今年全乡30个村(胡山村在旧历年前完成)支、村两委换届工作,五个片同时启动,片长统一调度和安排,集中了整片联村干部的智慧,确保了选举依法、依规、依程序顺利进行。计划生育集中服务行动分片管理尤为明显。片长既当指挥官,又当战斗员,各片比进度、比效果,全乡手术落实率、“三查”到位率和社会抚养费征收情况均好于往年。
三是推行每周值班制。XX乡创新管理模式,在机关推行负责干部值周制。党政负责干部轮流值周,负责乡机关内务管理、制度执行和每周工作的落实,并在机关每周督查栏公布值周情况。值周领导每天8点前负责干部签到出勤监督,并按制度签字审批对缺勤人员和处罚措施;每周一为领导干部轮流接访日,负责接信、处访工作,并要求做到承办、督办、导办“三到位”,在每个月的乡人民调解委员会会议上通报办理情况,或提出办理意见,切实解决了信访工作的难题;每周日例会前负责机关各片责任区卫生验收,并负责在每周督查栏中通报情况,小事做到细微处;每周日晚上的机关例会由值周领导主持,并对上周工作进行调度和讲评,总结工作情况,指出存在问题,既对事也对人。这样,既加强了负责干部与机关干部职工的相互交流,也强化了负责干部工作责任和以身作则、率先垂范的要求,促进了工作的落实。
二、加强干部队伍作风建设
一支队伍,一种精神。XX乡在干部队伍建设上,激活工作
一是分工调整,发挥骨干力量潜能。年初,XX乡将一批中层骨干安排到重要岗位,设立计生办主任、办公室副主任、纪检副书记、民政助理、武装部副部长、经管站长、林业专干、城建站长等岗位,让这些工作热情高、创新意识强的干部能够更好地发挥潜能。
二是业绩衡量,引入干部竞争机制。对每项工作任务的落实跟踪督查,抓整改,促提高;对照规定动作严要求,日核定,促到位。在XX乡机关,干部职工感觉到了“干与不干不一样,干多干少不相同,干好干坏大不同”。精神状态大有改观,营造了积极上进,争先创优的良好风气,达到干部职工思想上拧成一股绳,工作上劲往一处使的良好态势。
三是活跃气氛,展现机关团队精神。工作之余,乡机关开展的篮球赛、卡拉OK比赛等活动,让干部团队精神和个人特长同时得到体现。领导干部带头参与活动,更让干部感觉到一种亲和力的存在。
以效为先,致力营造务实氛围
XX乡从制度建设入手,完善了一系列的干部管理制度和工作制度。强化责任,敦促落实,提高了干部工作效能。
一、突出制度建设,管理上抓改进
没有规矩,不成方圆。开年的第一个会,XX乡机关干部发的不是红包,而是签名书籍。一本是由乡党委书记签名的《细节决定成败》,发出了干部管理和工作要求上的信号;另一本是由乡长签名的《机关内务管理制度汇编》,将全乡年度工作目标和具体措施、国家公务员行为规范及22项机关内务管理制度公布于众,做到人手一册,一目了然,让干部时刻对照,有章可循。在社会稳定这一工作重心上,XX乡将综治工作的相关制度也进行了汇编,让乡村干部明确了维稳长效机制构建的重要性。
二、突出责任机制,工作上促落实
一是实施办公“四公开”制度。“四公开”即值班挂牌上岗,公开干部身份;明确分工管理,公开岗位职责;推行诚信政务,公开办事程序;强化工作责任,公开监督电话。办公室人员、信访、司法人员实行挂牌上岗,公开干部身份,约束了干部行为,接待热情和事情处理妥当让群众受到感动,也促进了办事效率的提高。分工管理,做到了在其位,谋其政,善其事。办事程序公开化,使群众明白、干部清白。如XX乡推行的重点工程“三制”管理,即开工前的招投标制、施工中的代表监理制、竣工后的集中审结制,使建设工程质量达标、资金投入到位和群众满意率高。完善监督措施,设立意见建议箱,公开监督电话,使干部感觉到行政工作的规范性和严肃性。
二是引入“末位淘汰制”。XX乡完善了工作目标管理考核机制,并将年初制订的各项目标管理分解到季度,对每个干部工作绩效量化管理,建立了干部考核台帐,使干部记日志、下村组、住农户变为自觉行动,干部办实事的多了,游手好闲的少了。在执行中,XX乡实行每周汇报、逐月督查、季度讲评、半年评估、年度考核的管理办法,使管理更为规范。在考核上,对在半年评估中排名倒数一至三名的干部予以黄牌警告;年终考评排名倒数第一的干部,来年无条件分流下岗,只发基本生活费,硬化措施,让干部有了危机感,讲务实,求进取。
以学为进,致力保持进取状态
创建学习型单位是创新单位思想政治工作、提升单位学习力、提高单位核心竞争力、增强单位总体素质的有效载体,是一项以学习提升核心能力的创新工程。XX乡机关干部以学为进,形成了育才、荐才、用才的良好机制和环境,造就一支思想道德素质、科学文化素质、业务技术素质、岗位技能、创新能力全面发展的干部队伍。
一、营造学习氛围抓创建
在XX乡,创建学习型机关是每个干部自觉的行动。乡党委、政府十分重视干职学习和培养,为机关干职创造了良好的学习环境。一是设立中心学习组,党政负责干部带头,深学、精学本职业务、勤学修身知识,让领导干部做到能带头示范,言传身教。二是改善学习条件,冬暖夏凉的机关学习室成为干部工作之余的舒适场地,机关大院网络建设使网络资源、远程Ip课件、专家讲座、老干部讲课成为学习新的学习内容。三是学习、交流结合,在七一支部生活会上,老干部许祖元上了一堂精彩的传统教育课,让机关党员干部深刻了解共产党员一路走来的艰辛历程,乡镇干部应在斗争中成长。围绕主题,大家结合工作交际,踊跃发言,提出了一系列的观点:“学习和创新是乡镇干部搞好工作,不断发展,寻求进步的源泉和动力”、“把脉自我”、“提高素质、坚定信念”、“多一点干劲,少一点牢骚”、“多一份责任感,少一份失落感”等。四是解决工学矛盾,以交、写论文、谈体会和工作讲评、等多种形式,给干部一定的压力,在干部心目中树立自我否定、自我超越的思想,追求自我实现,使干部自学成为主流,填补了集中学习的局限性,学习与实践结合提高了学习效果。
二、鼓励人才输出抓学习
一是鼓励竞聘。针对干部求进步、求发展的实际需要,XX乡鼓励干部参与市、县竞聘,提倡干部利用工作空余时间自学、函授,并及时向干部公开聘用信息,在招聘考试前适当给予足够的学习时间。2003年应聘县直单位岗位5个,今年又向县直单位输送人才2名。
二是鼓励分流。今年,XX乡对部分有专业特长和开拓创业精神的干部放宽条件,鼓励他们自愿分流,保留分流人员岗位,使个人潜能得到充分发挥。年初,18名有专业特长的干部自愿分流到上海、深圳、岳阳等地就业,分流比例达30%,新岗 位上他们发挥更出色。
三、结合工作要求促提高
一是结合干部工作的适应性要求。一方面,按照县定的学习补助方案,XX乡鼓励干部自学,今年,机关干部中19名干部参加法律专业本科函授和自考学习。另一方面,针对农村工作的新形势和适应性要求,XX乡利用远程教育系统组织干部学政策法规,做到不落伍;学农村适用专业技术,做到能指导;学法律、法规,做到解决实际问题得心应手。
二是结合上级活动的严肃性要求。一方面,XX乡积极开展保持共产党员先进性教育活动,将集中学习、干部自学有机结合,着力加强干部政治素质和执政能力的学习。XX乡参训率100%的40个课时集中学习和到目前为止干部平均2万字的自学笔记,推进了活动开展,收到了良好的学习效果。另一方面,XX乡认真抓好科普示范乡镇创建工作,让干部参与到农函大上来,提高了干部农村工作的服务水平,也为作好XX“四篇文章”(粮食生产大头文章、西瓜种植品牌文章、养殖发展规模文章、林地林业效益文章)提供了科学依据。
XX乡干部职工以学为进的学习热情进一步高涨,学习效果十分明显,90%的人员拿到了大专文凭,本科和本科在读人员达60%,等专业技术职称的也有15人。干部职工政治理论素养以及实际工作的能力进一步提高,干部职工党性意识、服务意识进一步增强。一支求进取学习型队伍正在形成。
村庄创建生态文明村经验总结
杨庄村位于襄城县湛北乡政府东5公里,全村576户,共2185人,9个村民小组,街道11条,姜紫线从村中穿过。
自2010年12月25日选出新一届村委班子以来,杨庄村在乡党委、政府的正确领导下,从09年1月1日起,开展了以争创生态文明村为目标,以美化环境、村容整洁为目的,以干群广泛参与为主要形式,有重点,分阶段进行的植树造绿活动,该活动历经两个月,经过全村上下的共同努力,如今的杨庄村一改过去垃圾乱倒,脏水乱排,杂物乱堆的局面,取而代之的是绿树成排,街道宽阔,林在村中,村在林中,村容整洁的农村新面貌。现将此次活动经验总结如下:
一、加强领导,统一认识。杨庄村在选出新一届村委后,在乡党委、政府的统一安排部署下,经村两委班子认真讨论决定开展此次活动。该活动由村主任刘旭主要负责,村两委成员、各小组组长全程参与。乡党委书记牛胜岭同志、乡长刘淑玲同志等领导多次亲临现场指导工作,鼓舞人心,并多次及时协调解决了活动中出现的问题、困难。活动过程中,遇到困难大、分歧大的问题,做到及时向有关领导请示,及时召开会议,在充分听取个人意见后,遵循“小局服从大局,个人服从集体”的原则,在不侵犯个人正当权益的基础上,及时合理解决。制定例会制度,通过会议的定期召开,及时做到了沟通,认清了活动的紧迫性和重要性,使村两委班子成员、村组组长、党员代表、群众代表统一了思想,统一了认识。
二、精心组织,分工明确。为保证活动的顺利进行,村两委成员既分工明确,又灵活结合。在活动过程中,做到了分工、分组、分片。在分工上,结合实际,清障、挖坑、种树、浇水、涂白、平整等都由专人负责;在分组上,村两委成员包组落实;在分片上,按照统一安排,重点解决突出问题。通过合理分工,形成了施工人员向包组干部负责,包组干部向包片同志负责,包片同志向支部书记、村主任负责的合理工作机制,做到了分工明确,责任到人。
三、结合实际,注重实效。活动过程中,多次组织村两委成员、党员及群众代表到先进村庄参观学习,在借鉴他人优秀经验的基础上,结合实际,逐步推进本村的生态绿化建设,做到了一步一个脚印,一个阶段有一个效果。以村小学东面片林为典型示范,以点带线,以线带面,按照“重实际、讲实用、求实效”的工作要求,遵循“立体绿化、见缝插绿”的指导思想,坚持见缝插针,充分利用街道两旁用地,最大程度的实现绿化覆盖面,最大程度的美化村容,服务群众。
四、广泛动员,全民参与。在活动前期通过广播、标语宣传等多种形式向广大群众宣传生态环境建设的重要性和必要性,党员干部以身作则,带领群众积极参与,在全村形成一种积极创建的氛围。在此期间,共出动劳力3000多人次,汽车5部,挖掘机3台,铲车1台,拖拉机5台,洒水车3台,共栽种绿化树近7000棵,杨树3000多棵,绿化街道11条,取得了植树造绿、美化村容的阶段性胜利。
在创建活动中,广大干群发扬了不怕苦,不怕累的精神,特别是年初又遇旱灾,在抗旱的同时坚持不放松、不停止,坚持白天搞抗旱,晚上搞创建,两项工作同时开展,两项工作有序进行,两项工作共同取得了阶段性胜利。
在今后的工作中,必须坚持以科学发展观为指导,始终坚持上级的正确领导,始终依靠广大干群的共同努力,结合自身实际,依靠自身优势,立足长远,坚持以“饮干净水、走平坦路、建沼气池、用卫生厕”为要求,重点做好后期的维护工作,加快游园建设,路灯安装、垃圾清理等工作,逐步改善村容村貌,不断推进杨庄村又好又快发展。
创建文明乡镇工作总结
创建文明乡镇
2010年以来,**镇党委、政府把创建省级文明乡镇工作着为推进辖区经济总量扩张,提升区域形象的一个重要环节,按照创建省级文明乡镇的总体要求,切实加强组织领导,认真制定工作方案,切实开展文明创建活动,全力组织推进实施,坚持经济建设为主抓手,推动物质文明与精神文明齐头并进、协调发展。
一、强化组织领导,成立创建组织
为了有力推进省级文明乡镇创建工作的开展,**镇党委政府下发了专门的红头文件,落实一名专职人员主抓创建工作,与此同时,制定一系列可行性实施方案,还相应建立监督检查,评比机构,在此基础上,对创建活动进行层层发动,努力做到专人抓管,全员参与,做到创建的内容人人知,创建全程有人抓,创建的经验有总结,各单位、各部门之间创建工作有呼应,有推广,有评比,有促进,有提高。2010年到2012年底,总计召开专题会议9次,平均每年不少于三次。
二、重点突出 认真实施
为了有力推动文明乡镇创建工作,我们将做好宣传发动作为具体工作内容之一,实施“一动三沿、五上一入”的方法切实抓好宣传发动工作,即:出动机动车辆,悬挂醒目,沿街,沿路,沿村庄进行宣传,“五上”指宣传内容上街、上杆、上桌、上栏、上墙。“一入”就是使文明创建工作深入人心。我们还在全镇开展文明单位评比,文明户创建,文明村考核等,有力推动了精神文明与物质文明同步前进。我们还结合平安乡镇创建,认真开展送法制上街,送法下乡和进校园活动,还在各行政村中广泛订立村规民约,成立村民议事会,红白理事会,发动村民代表积极参与村级各项事务处理,努力实现村级事务处理公平、公正、公开。还通过聘请校外辅导进校,请老师进村,互动开展道德讲堂大宣传,文明新风大传播,好人好事大家学。
三、强化抓管 注重推进
为了营造一个良好的文明创建环境,党委用红头文件的形式,将文明创建的实施细则,操作要领,阶段任务,明确到各村居和各单位,督查组按照要求定期开展督查考核评比,对各单位文明创建开展情况定期考核记录在册,排出名次,对连续考核二次成绩不达标的,实施对村居主要干部、单位主要负责同志诫勉谈话制度和量黄牌警告。还将创建工作与工作实绩考核相挂钩,作为年终考核的主要依据,与奖金福利直接挂钩,以此调动各村各机关主要负责人的工作积极性。通过开展一系列的工作,使之主攻方向明确,切实营造了全员心往创建一处想,劲往文明创建一处使的良好工作局面。
四,全员参与,成果显著
我们通过长期坚持不懈不断努力,全镇文明创建工作取得了质的飞跃,主要反映在公民的“社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德”“四德”意识普遍增强了。工作主动性,创新性,实践性大大提升,全镇出现了“一人干三人事,一天干部三天活,一年赶上三年发展”动人的局面。2012年,在全县目标考核中,招商引资,经济社会发展等共获得十六个奖项,工作成绩比2011年上升28个位次。跃居全县第六名。
个人的素质大提升。野场村党支部书记缪继高在带领村民发展本村经济工作中,认真做好农田建设,三来一加和全民创业,还积参与招商工作中,不仅自己兴业,还先后引进六个企业,他因为工作成绩显著,被聘为镇工贸中心副主任。还有西河村,徐庙村,**居委会党支书记,工作实绩突出,分别被任命为镇副镇长。
2011年的一天,柴南村干部戴庭军在进村工作中,发现本村一户房屋有浓烟,立马意识到出现了火灾,原来,该户劳动力全部外出,仅有一七十高龄的老太太在家中,当火情灾发生后,老太太受惊吓躺在床上不知如何是好,只在房中发出疼苦的呻呤和咳嗽。面对浓烟滚滚,火势凶凶,戴庭军毫不犹豫冲进房中,将老人痛背出室外。随后又沉着将行将爆炸的煤气安全撤出,避免了一次大的事故发生,受到公安机关的高度称赞。
周庄村好军嫂肖红,多年如一日照顾病中的军人丈夫顾茂之,受到军地官兵和干群的好评,柴北村村民谢如兰多年如一日小叔子等,用一个个鲜活的形像,书写了一曲曲文明之歌。
环境得到了进一步的优化,一是发展环境进一步符合创业的基本质态,刑事案件和民事纠葛纷发案率,发生率明显下降,处理率明显上升。一个全民安居创业的环境业己显露,求富,创富,致富的深动局面业己形成。返乡创业,投资兴业的态势不断增强,东山村青年汤祥,原本在外打拼多年,不仅学到了技术,摸准了市场脉博,同时也积累了资 金。在家乡新一轮发展态势下,他主动返乡创业,带动了当地农户100多人不出家门就实现增收的梦想。还有大黄村青年钱程等,返乡创业引领村民致富,据统计资 料表明,近几年来,全民创业农户1200多个,三来一加项目300多个,带动留守一族4000多人实现就业。二是道路,村庄环境变美,道路管理得到充分加强,庄台整治进一步优化,行道 树立足风景,常绿为主,使小城镇和村庄环境十分宜人。