县公路管理局上半年工作总结。
光阴似箭，岁月如梭，半年的时光已消失不见。为了提高自己与团队的工作效率，我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结，进行工作总结可以全面分析自身不足和优点，一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？下面是小编为你精心整理的“县公路管理局上半年工作总结”，相信你能找到对自己有用的内容。
县公路管理局上半年工作总结
半年来，我局在县政府和上级交通主管部门的领导下，坚持以十八大精神为指导，深入开展“从严管理落实年”活动，紧紧围绕上级的工作部署和年初制定目标，以精细化养护、创美丽公路、迎“国检”为契机，全力以赴推进各项工作的扎实开展。
一、公路养护工作基本情况
1、强化规范化养护，确保路况稳定。上半年我局以开展“雨季养护劳动竞赛、小修保养月竞赛、科技质量养护年”为载体，在各养护站间开展“比、学、赶、超”活动，掀起劳动竞赛的热潮，严格按照迎“国检”标准做好各项工作，所辖道路养护水平不断提升。一是公路养护巡查采用养护、路政相结合，日常巡查与定期检查相结合，做到“小病小患即排除、日常巡查有记录、突发情况有报告、处理结果有反馈”。严格执行“月查季评”考核制度，及时落实整改及反馈，使公路的损坏降到最低限度；二是进行精细化、预防性养护，重点对科大线美丽公路的穿镇穿村路段路容路貌整治，明确专门方案，以路面维护、路肩培护、边沟疏通、环境整治等为重点，加大清灌缝养护和水泥路面病害处治力度，公路路肩边坡做到“纵到底、横到边”，路面洁净无尘土、排水畅通无堵塞、沿线绿化无残死、安保设施无破缺，严格标准，保证质量；三是专门成立桥隧结构物管理组，建立了桥隧数据库，并严格桥梁养护工作制度，组织实施桥梁安全隐患的排查治理，落实责任人，加强对危桥的定期监测，采取有效防范措施保障桥梁通行安全；四是养护内业资料做到规范、齐全；全体养护工上路着装规范统一，公路养护、路政巡查车均设置明显的标志，公路养护站房做到统一标识，强化养护业务用房标化建设，重建公路站围墙80多米，站房围墙油漆2100平方米，站容站貌得到了较大改观和提升；五是结合我县的国家卫生县城复审考核，大力开展路面专项整治活动，由路政科牵头，联合养护科、公路站，集中整治公路违法搭建、不规范装载、马路市场、公路摊晒等影响公路通行环境的行为。
2.加强预防性养护，“四新”技术护航。我局利用“新技术、新工艺、新材料、新设备”的“四新”技术，在科学养护方面进行了大量有益的探索，大力实施预防性养护，不断创新养护理念，制定了符合地方特点的年度计划和考核标准，以科技、设备投入和提高人员素质为支撑，不断加大机械化投入和人员培训力度。一是针对常见的路面裂缝，采用一体式小型灌缝机，沥青路面裂缝处理采用贴缝带，操作简单、施工简便、效果明显；二是采用沥青同步碎石封层、稀浆封层等技术在路面预防性养护和修复性养护得到长足进步，有效延长了养护周期和服务寿命，同时提高了养护科技和机械化水平，取得了事半功倍的效果，提高了经济效益和社会效益。
上半年小修保养完成工程数量：路况巡查1181.15公里，清扫路面18500公里，清运废土925多方，清理伸缩缝4102米；清理边沟500公里，绿化修剪96.8公里，削修路肩47545万平方米，修复坑槽865平米，修补路面865平方米；使用防滑料40余方、工业盐160吨等。
3.应急抢险科学化，确保公路安全畅通。我局以“抓早、抓实、抓严”为立足点，做到“先通、后畅、保重点”的原则，不等、不靠，积极应对，排查、除险加固责任落实到人。一是成立防台应急工作领导小组，明确责任把具体任务落实到每个科室和每一个人；公开“三防”应急抢险预案，应急队伍，各类抢险机械、物资及公路警示、限速、导向标志全部落实到位。二是以雨季劳动竞赛、“养护质量年”活动为载体。以路面为中心，以排水为重点，加强雨前、雨中、雨后公路巡查，重点加强“三高”路段、桥梁、隧道结构物及公路安全设施的巡查力度，加大地质灾害点的监控力度，实行小时上报制，发现险情，及时处置，确保公路路况稳定提升，车辆安全通行。
上半年共修复挡土墙7处约100m3，清除塌方20余处约3000 m3，边坡危岩除险2000多方，修复涵洞72道。共投入水毁修复经费约150万元。
二、重点项目工程完成情况
为了能顺利、有序地完成各项工程建设，我局在年初就把重点项目做了规划，按相关制度和程序做好工程项目施工招投标工作，组织对项目的施工图进行评审，规范工程质量体系建设，严把工序质量检验关。在工程项目实施中认真落实“政府监督、业主负责、社会监理、企业自检”的四级质量管理体系，确保今年的养护工程合格率达到100%。上半年主要完成的工程项目：
1.农村公路大中修工程。计划实施农村公路大中修工程6条路线，总里程为32.78公里。工程预算总金资1289.5万元。目前已完成20xx年农村公路大中修施工图设计、审查、批复，正进入工程施工招标程序。
完成S218（40省道）东仙线**台口至双溪口段20xx年公路养护大中修工程原路面病害处理；完成20xx年养护工程设计、监理招投标工作；完成S323省道（62省道）科大线方前至云山段20xx年普通国省道干线公路养护大中修工程施工图设计，包括美丽公路、大中修、边坡治理工程。
2.农村公路安保工程。计划实施农村公路安全保障工程有X602里岙－梅枝岭、三佰－半岭、40省－王隐坑、40省－小湖山、石研－外井坑等24条路线，总里程为52公里。工程预算总资金1080万元。目前已完成20xx年农村公路安保工程施工图审查，正进入工程施工招标程序。
3.桥梁、隧道加固改造工程。计划实施大盘山、磨石岭、花街隧道维修加固，工程预算总投资831.78万元，目前已完成施工合同签订，预计大盘山、磨石岭隧道9月底完成，花街隧道11月底完工。
完成大柘坑桥接线路面浇筑；完成2014年省道、农村公路桥梁定期检查报告的审查；对岗头隧道路面沉陷位置的标高和二衬裂缝的宽度进行第三次观测；对岭溪桥桥面标高和拱波裂缝的宽度进行观测；完成农村公路三类桥梁的现场复查；完成磐南隧道竣（交）工验收工作；完成“公路安全生命防护工程”的调查任务。
三、路政管理
1、日常工作。加大路政执法工作力度，深化推进“浙江路政”品牌建设，全力建设“纪律严明、执法文明、管理一流、保障有力”现代化路政管理队伍，加强上路巡查，将损坏公路设施、侵占路产路权和公路控制区的违章建筑控制在萌芽状态。在全县开展货运车辆超限超载联合集中整治行动，严格执行先卸载后处理原则，严禁以罚代管的现象。开展路域环境综合整治行动，重点整治公路沿线摆摊设点，占道经营，违章搭建，乱堆乱放等行为，切实保障公路安全与畅通。半年来，共发现违章案件1360件，均能及时处理，清理堆积物4510平方米，拆除非公路标志11块，处理路产损坏案件25起，收取赔补偿费58528元。查处不规范装载车辆60多辆，罚款12000元，处理严重超限车辆4辆，罚款5400元。
2、标志标线完善工作。加强对全县公路标志标线安全设施的日常维护和管理，确保了国省道公路交通标志标线齐全、醒目、完好。上半年增设更换各类标志共计30块，修复歪斜标志60多块。
四、安全生产
安全生产，责任重于泰山。我局始终把安全生产作为头等大事来抓，每次会议，安全都是一个主要议题。为加强安全生产监管责任的落实，进一步强化“一岗双职”制度，年初就明确了工作目标，构建“横向到边，纵向到底”的安全网络。在各工程项目开工之际层层签订安全生产目标责任书，制定严格的安全生产措施，开工之后，强化对各施工现场的安全监管，定期进行检查，掌控各类事故隐患并及时予以通报整改。同时认真做好安全记录，每月定期召开专门的安全例会，适时分析安全生产形势，及时传达给每位员工，确保各项工程安全生产平稳有序。
为营造安全生产氛围，增强群众爱路护路意识，围绕“实施科技治超、助力美丽公路”和“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，认真制定切实可行的“路政宣传月”和“安全生产月”活动方案。积极参与县安委办组织的“保障安全生产，助力摘帽快跑”安全知识宣传咨询活动，共分发宣传资料400余份，接受现场咨询40余人次，出动宣传车上路宣传《公路法》《公路安全保护条例》等法律法规安全知识25次计3500公里，悬挂路政法规和安全生产宣传横幅25条。6月5日，邀请市安监局领导对我局全体干部职工进行了一次全员安全生产知识培训，上半年各类安全培训110人次，发放标志服100套，安全帽50多个，通过宣传培训，不仅提高了群众的安全意识而且也增强了干部职工的安全防范和自我保护意识。
五、公路队伍建设
今年，我局深入开展“从严管理落实年”活动，以“守纪律、讲规矩、敢担当”为主题，全面深化作风建设来开局，把推进“从严管理落实年”活动与重点工作紧密结合起来，积极开展活动，查摆问题，明确整改举措。一是强化学习教育，拧紧思想总开关，坚持周一夜学制度，开展了“学制度、明纪律、守规矩”专题活动知识测试、“摘帽快跑”解放思想大讨论及“加快交通绿色发展”金点子征集等活动；二是严守纪律讲规矩，严守制度讲执行，严守底线讲廉洁。深入开展政治纪律教育，强化多形式监督检查，提高干部职工守纪律、讲规矩意识，定期不定期开展干部劳动纪律、工作任务完成情况的检查，实现督查通报制，严防“四风”问题反弹。认真开展自查，对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”，重点查找整改落实方面存在的问题，完善整改落实计划。与此同时，以廉政建设为手段，认真落实岗位廉政风险点排查整治，公开廉政承诺，强化对资金的监控和物资购销过程中的把关，切实加强广大干部职工的监督管理，打造文明正派的公路队伍，牢固树立团结、干事、廉洁的良好公路形象。
六、公路文化建设
公路文化建设和精神文明建设取得新进展。开办了职工食堂，组织参加了县机关职工运动会、气排球等体育竞赛活动，运动会重点突出趣味性，重在人人参与、全民健身，进一步加强全体职工思想道德建设，营造和谐、健康、积极向上的体育文化氛围，促进全体职工综合素质的健康发展，丰富了干部职工业余生活，陶冶了情操，增强了创建凝聚力，在辛苦的工作中带来愉悦心情，在运动会比赛中发扬“友谊第一，比赛第二，赛出风格，赛出水平”的精神。半年来，我局围绕工作中心，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，及时、准确、全面收集信息。信息员踊跃写稿，被上级录用政务信息10篇，在各级媒体上共录用稿件62篇，其中国家级15篇，省级6篇，市级20篇，县级11篇，多途径全方位宣传了单位形象及发展情况，为领导决策提供服务，树立了单位良好的外在形象。
七、存在的主要问题及下半年工作思路
上半年，通过全局职工的共同努力，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距。一是由于我县山区公路里程长、地质灾害多，养护维修成本高，要实施水毁修复、大中修、安保项目资金缺口较大；二是由于审批环节占用的时间长，项目工程进展缓慢；三是公路上乱停、乱放、占道经营、随意拆除安保设施现象存在，公民爱路护路意识淡薄；四是高等级路面养护标准、质量、施工管理经验等有待提高；五是养护作业机械化程度不够，养护效率不高；六是养护管理工作创新力度不够。上述这些问题都要在今后的工作中逐步解决和克服。
下半年公路工作思路是：依法治国，深入贯彻党的十八届四中全会精神，以“山容万物、坚如磐石”的**精神为引领，“建设大路网、深化五型路、全力推进六项工程”为目标，以“迎国检”为契机，做好公路日常管理和养护，做好大中修、安保、绿化、边坡治理、病旧桥隧维修加固等各项养护工程，做好“三防”工作，进一步理顺乡村公路管养机制，继续推进“浙江路政”品牌建设，确保公路完好、安全、畅通，为全县经济社会发展提供交通保障。
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县公管局上半年工作总结
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2017年县公管局以巩固和深化易改革成果为核心，切实围绕电子化、运行化、服务标准化、监管智能化发展目标，不断强化公共资源交易平台建设，完善制度流程规范，加强交易市场监管和综合监管措施，着力打造科技服务型和廉洁效能型公共资源交易部门，通过强科技、补漏缺、抓规范、促提升，使全县公共资源交易、服务和监管又上了一个新的台阶。xxxxx。一、工作开展情况
一是全流程电子化交易取得新突破。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
二是制度清理完善工作再上新台阶。xxxxxxxxxxx，拟制上报了方案。
三是三大平台建设及运用形成规模。xxxxxxxxxxx等均与市级平台实现了共建共享。
四是公共资源交易服务有了新规范。xxxxxxxxxx。
六是交易服务和监管数据推送及时到位。xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
七是代理机构和评标专家管理日趋规范。xxxxxxx进行了屏蔽抽取处理。
八是交易市场和标后监管打开了新局面。xxxxxxx。
九是公共资源交易创新工作呈现新亮点。xxxxxxxxxx。
二、存在的问题
一是调查处理招投标质疑投诉的力量单薄。xxxxxxxx。
二是打击租借和挂靠资质投标的力度不够。xxxxxxxxxxxx。
三、下一步打算
一是全面提高全流程电子化交易项目比例。xxxxxxxxxxxx，进一步提升全流程电子化交易比例。
二是推广应用好xxx政府采购系统。xxxxxxxxxxxx。
三是加快推行土地和国有产权电子化交易。xxxxxxxxx。
四是开展远程异地评标系统试运行。目前我县公共资源交易中心已经建设了远程异地评标系统，软硬件设施具备了运行条件，下一步将在省市的指导下尽快投入试运行。
xx县xx局
2017年x月xx日
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县公路运管所上半年工作总结
县公路运管所上半年工作总结
县公路运管所上半年工作总结今年以来,在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学发展观，按照“调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如下：
一、交通规费征收取得突破性的进展
交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四项规费479.93万元，占年计划的50.52，其中小机养路费164.27万元，占年计划的56.64，运管费112.07万元，占年计划43.95，客货附加费203.59万元，占年计划50.27。处理各类违章的罚没款27.69万元。
二、加强客运市场管理，优化运输环境
今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速发展。为此，我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放，切实规范客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神，集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台，处罚违章车辆62台，打掉“黑头车”6台，补征漏费车辆31台；五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节”道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。据统计，20xx年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总量65万人次，与上年同期基本持平。“五一”期间，全县日均投入客车290台，完成客运总量20万人次，比上年同期增长10和8。由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。
在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆40余台，教育处理违章从业人员15人，罚没款11万余元。
三、加强货运管理，实现“货畅其流”
我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的发展。一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我县货运市场“十一五”发展规划，为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用g监控平台，加
县公路运管所上半年工作总结第2页
大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。四、整治维修驾培市场，经营行为日趋规范
今年以来，我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益；在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极创造条件，引导维修企业向规范化、规模化方向发展。4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。
驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校活动，进一步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的管理。二是提高培训质量，在驾校开展“优质课、公开课”活动，在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变，促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度，为驾校创造良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。1~5月份，共检测各类车辆1800辆，二级维护1200辆次，比去年同期均有明显上升。
五、坚持以人为本，做好交通运输安全工作
在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议，提出“不出一起责任事故，不死伤一人”的春运安全目标，对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。为确保“五一”黄金周期间交通运输安全，所及时召开安全会议，成立安全领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查，认真落实了安全防范措施，对存在隐患和薄弱环节立即整改到位，一时难以整改的，安排专人严看死守。1~5月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次，组织安全生产大检查3次。
六、机关效能建设初步取得实效
今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局的统一领导下，认真开展了以“强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署、组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评三个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题，我们经过认真反复讨论，在运管系统内部引起了强烈的反响，大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识，因此，我们在认真学习、研究讨论的基础上，结合运管所的实际，制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度，这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上，已于5月1日起开始实行。为具体落实岗位责任制，实行定人、定位、定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线，同时还果断的解聘了15名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。通过加强机关效能建设活动，目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。一是在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破；二是推动了行业管理工作，在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破；三是在深化审批制度改革，简政放权上取得了突破；四是在推进依法行政，规范机关行为上取得了突破；五是在创新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突破；七是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破；八是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。
七、加强党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用
今年以来，所党支部，按照党章赋予的职责，充分发挥战斗堡垒作用，团结、动员党内外的干部职工，努力完成本单位所担负的职责任务。党支部一班人，能密切联系群众，了解群众，关心职工疾苦，主动征求职工对党支部工作的意见和建议，深入细致的做好职工的思想政治工作，充分发挥党员的积极性和创造性，鼓励和支持职工在自己的工作岗位上增长才干，贡献才智，开拓进取，建功立业。党支部还正常开展“三会一课”制度，2月份，支部还召开民主生活会。认真做好发展新党员工作。党员骨干都能正确履行职能，牢记自己的职责和义务，充分发挥先锋模范作用，以自己的行为带动和影响广大职工群众。为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果，去年党员自觉捐款1400多元，用于解决特困工人家庭生活。从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元（计每月600元）；局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元，其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。4月份，来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期，所支部发动党员捐资8000多元，以解决救急之用。对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助，体现运管所党员较强的“宗旨”意识，同时也受到了社会的好评。
八、深入开展文明行业创建工作，努力构建“和谐运管”
今年的文明创建工作，我们以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以建设负责任的部门和行业，构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标，突出队伍建设和行政执法两个重点，抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点，扎实开展“学建创树”活动，打造学习型团队，把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。交管站还认真总结了20xx年创建人民满意基层站所的经验教训，为今年做好站所评议工作打好基础。为迎接市交通局今年对“十五”前命名的各类文明单位重新进行检查、验收、考核、确认，各单位都做了必要的前期准备工作。为加强道德建设，坚定理想信念，提高运管职工队伍整体素质，我们还认真组织职工进行“八荣八耻”教育，使干部职工树立并大力弘扬社会主义荣辱观，保持昂扬向上、拼搏奉献、奋发有为的精神风貌，构建“和谐运管”。同时，我们还注意发挥先进典型的示范、导向作用，凝聚行业的力量，推进行业文明向纵深发展。
九、存在的主要问题
1、道路运输行业潜在的、固有的许多矛盾和问题仍十分突出，主要表现在：市场秩序不够规范，从业人员素质不高，利益驱动引发冲突的因素依然存在。
2、道路运输企业竞争，发展能力薄弱的问题仍突出，主要表现在：企业建设投资不足，相当一部分运营客车老旧，缺少发展后劲，技术含量不高。
3、运政队伍整体素质有待进一步提高，主要表现在：市场驾驭能力不强，对矛盾的分析把握不准，缺乏果断处理问题与化解矛盾的能力，行业发展的前瞻性不够。
4、由于出租车经营权被转让，由此而引发的矛盾和问题难以协调解决，增加了我县出租车市场管理的难度。
5、招商引资工作进展不快，力度不大，仍需继续发动干部职工，强化创业意识，人人想方设法，收集信息，主动走出去，力争完成任务。以上存在的这些问题，我们在下半年工作中，将认真分析研究，努力逐步加以解决。
二oo六年，是“十一五”计划的第一年，做好今年的工作，为“十一五”开好头、起好步十分重要。我们决心在局党组的正确领导下，在下半年的工作中，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，努力开创运管工作的新局面，为实现我县交通运输事业新的跨越式发展作出应有的贡献。
高速公路管理局工会上半年工作总结
高速公路管理局工会上半年工作总结
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一、局工会在20xx年上半年工作中，本着以高速公路管理为中心，结合省交通工作会议精神要求，全面总结“十五”期间全省高速公路管理工作经验，以“十一五”和20xx年的工作目标任务为主线，突出履行工会职能，关心职工生活，搞活职工文化活动为指导思想，将20xx年上半年工作总结如下：
（一）深入贯彻全国总工会十四届三次执委会精神，加强职工思想政治工作。
组织分工会深入学习、宣传和贯彻十四届三次执委会精神，在实际工作中，注重培养职工正确的思想观念，增强自觉性和坚定性，注意多提高自身素质，创新工作思路，不断改进工作作风，使工会工作达到快、稳、准、实上来，充分发挥工会特殊的桥梁与扭带作用，密切联系群众，多听、多问、多了解职工生活、学习情况，统一广大职工的思想，团结带动广大职工投身于高速公路管理事业之中，把智慧和力量凝聚到完成十六大确定的各项任务上来。
（二）开展群众性健康活动，保证职工以健康的身体投入的各项工作中去。
为加强局机关职工防病、治病意识，保证职工身体健康，局工会于20xx年3月27至29日组织了局机关全体职工身体健康情况普查。并根据体检报告结果，针对每名职工的身体健康情况、针对职工就餐为自助通用餐具接种了乙肝疫苗，建议有不同程度的疾病同志及时治疗及保健。
（三）以“一、二、三工程”建设为载体，随时完成各级领导交办的工作任务。
在局一楼展板展出大型两首局歌，利用局网宣传文化建设情况及重大事情的通知、通报。
年初与办公室、经营处联合、配合举办了省高速公路管理局与省高速公路公安局“新春联谊会”，联欢会邀请了省高速公路公安局的各级领导。此次联欢会采取了两个单位中层以上干部互动形式自娱自乐，亲自登台献艺，气氛十分融洽，不仅达到了迎新春的目的，更加增进了两个单位之间友谊、交流、沟通与发展。
5月15至17日我局男、女乒乓球队参加了吉林省交通厅“航道管理杯”职工乒乓球赛。本次赛事，男子团体19支队，女子团体11支队，参赛人数约150人。经过3天的激烈角逐，我局男、女乒乓球队在团体赛中双双夺冠；男子、女子单打前三名全部包揽；男子单打冠军长吉处张健、亚军长吉处曹磊、第三名四评处白国胜；女子单打冠军长吉处张旋、亚军四平处兰艳、第三名待分配曲风红，并在众多参赛单位中荣获优秀组织奖，极大地推动了我局精神文明建设。
5月25日至28日我局男、女乒乓球队代表省交通厅参加了“省直属机关20xx年职工乒乓球赛”。本次参赛共有男子团体76支队，女子团体38支队，参赛人数达380多人。经4天赛事，我局女子乒乓球队荣获团体冠军；男子乒乓球队荣获团体第三名。男子、女子单打均前五名，女子单打冠军四平处兰艳、长吉处张旋、待分配曲风红并列第五名；男子单打亚军长吉处曹磊、长吉处张健、四平处白国胜并列第五名，极大地展现了高速公路人拼搏进取的精神风貌。
（四）女工工作：
以“双最佳”为主线：最佳文明女工、最佳文明女工集体。我们抓住这两条主线开展系列的女职工创先、争先活动，以“奋斗求解放，贡献求地位”活动，要求新时期女性增强实现自我价值意识，注重典型的树立与培养，以点带面。三八节期间，长春处金梅、长余处张伟被省妇联评为巾帼建功先进个人，极大的触动了全局女职工奋发向上的热情。
（五）工会会费完成情况：
年内对工会会费进行了严格的审查及把关，及时上缴工会会费，上交费率达到100。
（六）随时完成上级工会交办的各项工作任务。
如各项报表、各类答卷、各类捐款、各类活动及经费的赞助。
二、下半年工作安排
本着实事求是的原则，按照岗位责任制和工作目标的要求来完成工作。
（一）根据《中华人民共和国工会法》第十五条规定，基层工会委员会每届任期三年或者五年。我局工会20xx年12月8日成立，任期已满，需进行换届改选，并对已起草的《工会工作范围》、《工会委员会规则》、《工会工作制度》、《职工代表大会条例实施细则》等规章制度按新一届工会委员会要求进行修改和补充。
（二）创建“职工之家”活动，建议各分工会在下半年工作中多开展一些多彩的职工文体活动，以竞赛的形式使全局职工都能够积极地参与到活动中来，使“建家”活动在全局上下广泛开展起来，并达到升级的要求。
（三）深入开展“温心工程”，年末开展职工生活大检查工作，对生活确实困难的职工进行经济扶助，提供脱困条件，帮助早日摆脱生活窘境，切实为职工办实事、办好事，把党的温暖、
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领导的关怀送到群众中去。把送温暖活动落实到实处。我们要以吉林高速文化建设为载体，大力推进高速公路精神文明建设、物质文明建设、政治文明建设，紧紧围绕高管局“十一五”和“五个确保”工作目标开展工作，要进一步提高高速公路文化理念，充分发挥特长人员作用，以一带十的原则，广泛培养特长人才、普遍开展活动，真正的把“一二三工程”活跃起来。
二○○六年六月二十四日
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县旅游管理局下半年工作思路
县旅游管理局下半年工作思路
上半年我县旅游产业健康、稳步发展，下半年，为保持平稳势头，我县风景旅游工作要从以下几方面入手：
（一）旅游开发建设要有新的突破
一要全面铺开风景旅游规划工作，力争完成全县旅游发展规划、十二五规划报批；完成燕窠硐总体规划报批；完成炎亭详细规划和莒溪详细规划的报批稿；启动渔寮景区的详细规划编制和新入口项目的设计。二要加快旅游基础设施建设。全力完成20xx年景区公共建设计划完成政府性投资2500万元指标。渔寮景区争取启动渔寮新主入口项目征地，启动码头位置排污和渔寮村排污系统建设。完成渔寮现入口和沙墩改造绿化、游客中心室内外装修、完成景区入口厕所建设。完成渔寮游客中心管理房、沙滩服务设施建设、沙滩服务电力设施建设，户外电子显示屏、海滩大灯及景区安全监控；通景公路护坡等项目。玉苍山景区要继续深化创建aaaa级旅游景区，完成玉苍山游客中心建设，争取启动石海景区绿化。炎亭景区争取启动炎亭景区改造金沙滩路路面及排污、景区大门及环境卫生整治等。石聚堂景区要积极创建国家aaa级旅游景区，完成九节龙等地块的绿化整治和生态厕所建设、完成部分游步道及栏杆建设。燕窠硐景区要完成环湖游步道建设和路灯安装，垃圾桶设置等。碗窑景区争要取完成新入口用地性质调整，重新启动新入口设计，完成新增碗窑栈道游步道、电子导游音乐系统建设、整治部分场地。此外，还要进一步建设全县旅游交通指示牌，完善景区信息化系统、各景区游步道、指引标牌、安全警示牌、安全护栏等设施，对各景区进行环境综合整治。三要积极争取政策扶持。为切实加快旅游开发建设步伐，我局将积极争取县委县政府的支持，出台促进旅游产业转型升级，加快建设旅游经济强县的新政策，要求在财政资金、旅游开发、旅游经营、土地指标、组织领导等方面给予强力支持。四要加大招商引资力度。为做强、做精、做大苍南旅游，要在招商引资上下足功夫，做精项目库，积极引导大企业、大财团到我县投资旅游开发。
（二）旅游宣传促销要有新的亮点
下半年，我局要进一步加大旅游宣传促销力度，找准市场定位，将重点目标市场放在温州地区，兼顾长三角与福建等市场，积极拓展金、丽、衢等内陆市场。一要精心组织开展旅游节庆活动，举办炎亭海鲜美食节活动，参加温州网络旅游节，进一步提高苍南旅游的亮点和活力。二要制作高质量、高品位的苍南旅游风光片、旅游广告片、专题片在动车组车厢、周边县市及金丽衢地区电视媒体播放；在高铁、高速公路沿线制作设置苍南旅游大型户外广告牌；在主要景区（渔寮、玉苍山、炎亭、碗窑）临近入口处和景区内设立大型宣传牌；在县城主要路段、老县府前设立宣传牌、灯箱、灯杆等宣传品。三要积极参加各地各级旅游推介会，组织景区和旅行社人员走进目标客源地，进行面对面宣传，进一步巩固内地客源市场。四要邀请推介地组团旅行社负责人来苍南考察、踩线，使他们对苍南旅游产品和线路有更加深入的了解，扩大交流，增进友谊，切实增强吸引力。五要组织文艺界人士宣传苍南，采取画家画苍南，作家写苍南，歌手唱苍南，摄影家拍苍南的办法联合宣传推介苍南旅游资源。六要做好苍南旅游网的维护和宣传工作，并不断丰富其内容，提高点击率，形成网络化的宣传体系。
（三）风景旅游管理要有新的举措
下半年，我局将进一步强化风景旅游管理，重点做好规范旅游市场秩序、排查整治安全隐患、保护旅游资源环境，力争在风景旅游管理的各个环节都有质的提升。一要强化景区管理。认真实施风景旅游管理所考核制度，要细化景区管理工作目标，全面落实安全、消防、卫生等工作任务；尝试发行全县景区年票、套票；加强景区卫生管理，督促景区保洁公司加强卫生清洁工作；加强旅游资源保护力度，务必将各种违法违章行为制止在萌芽状态；加大景区安全管理力度，完善各类安全设施，继续实施节前部门联合检查机制；加强景区现场管理，沙滩管理岗、沙滩广播要责任到人；规范景区临时工管理，探讨委托中介公司管理临时工队伍。二要强化旅行社管理。继续开展旅行社品质等级评定，促进旅行社品质的提升与建设，引导旅行社创星级，努力发展一家三星级旅游社；强化旅游质量监督管理，规范旅游市场秩序，保障游客的合法权益，切实将旅游安全工作落到实处。三要强化星级宾馆酒店管理，提升高星级酒店的比重。加强景区内宾馆、饭店、餐饮的管理工作，推广标准、规范的服务；鼓励景区内宾馆、饭店创星级酒店和品牌经营，提升景区总体服务接待水准。四要加强导游的管理。组织并指导我县导游员参加市局组织的金牌导游大赛；举办地接导游培训班，进一步提高我县地接导游综合能力；继续探索导游人员管理方式，推进导游服务管理机构建设，逐步构建导游管理体系。五要做好农家乐管理。积极配合县农办做好农家乐（乡村旅游）总体规划，以实现我县农家乐健康、稳步发展，加强农家乐日常管理工作，做好示范点的评定工作，促使
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我县农家乐规模化、规范化、品牌化发展。计划组织一期农家乐培训班，提高农家乐从业人员的管理和服务水平。指导10家农家乐示范点参与旅游特色经营户的创建工作。（四）旅游队伍建设要有新的成效
下半年，我局要以争创“学习型、服务型、效益型”机关活动为突破口，全面推进机关思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、效能建设和廉政建设,促进了我局各项工作的科学发展。一要加强学习，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步落实“三会一课”制度和“周一夜学”制度；结合本单位实际，组织学习旅游经济理论、法律法规知识，把握旅游经济发展规律，指导并推动旅游工作。二要加强机关思想政治工作。积极探索创新机关思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性和有效性。努力营造“快乐工作，健康生活”的和谐机关氛围。三要加强制度建设，制定和落实局机关《首问负责制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》和《目标考核管理制度》，改变机关作风，提高办事效率。四要加强旅游行业党风廉政建设和旅游行风建设，深入开展“争先创优”、“转作风、优环境”、“文明机关”创建等活动，全面提高旅游从业人员的职业道德和业务素质，进一步树立全县旅游行业的新形象。五要重视旅游人才培养。抓好旅游从业人员业务素质培训和职业道德教育；与县内外的职业技术学校合作，联合培养导游服务，旅行社、饭店服务管理等方面的人才。六要争取局属基层单位进行改制，促使局属单位全部纳入参照公务员管理体制，全面提高基层编制人员的工作积极性。
公路管理所上半年工作总结
公路管理所上半年工作总结
加强农村公路建设是贯彻《中华人民共和国公路法》、《国务院办公厅关于农村公路管理养护体制改革方案的通知》，《市农村公路建设管理实施办法》和《市通达工程质量监督管理办法》,为确保我镇农村公路通达工程建设顺利实施，按质、按量、按时完成任务。一、指导思想以*理论和“三个代表”重
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要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以加快农村经济发展、改善农民生产生活条件为宗旨，围绕建设社会主义新农村重大历史任务，紧紧抓住党中央、国务院高度重视“三农”问题、加大农村基础设施投入的历史机遇，积极实施农村公路通达工程，完善农村公路路网结构，形成四通八达的农村公路网，为加快我镇农村经济发展创造良好的交通环境。
二、农村公路通达工程项目建设基本情况
1、通达工程建设总长22.43公里。一是沙石路面全长17.92公里（小计金额984098.5元），海边村至迎水2.15公里、是海边村至新民村7.52公里、四是小闸至苏家院8.25公里。整个工程共开挖土方2万余方；路面填方2.7万余方；沙浆支砌挡墙5100余方；埋设圆管涵洞15道；路面风化石20公分厚压实14500余方；铲路肩3600余方；拆除大小房屋40多间（无任何补偿）；砍除各种大小树木400多棵。二是混凝土路面全长4.51公里（小计金额3134450元），二甲至七组1.73公里、元龙小学至三甲街1.13公里、三甲小学至杨家坡1.65公里。
2、坚持科学发展、统筹规划的原则。镇党委政府对农村通达工程高度重视，一把手亲自督促，分管领导具体抓，公路管理所全面负责组织、协调、落实工作，施工单位具体操作。全镇的农村公路通达有序进行。镇党委政府把农村通达工程作为一项重任务，把农村公路通达工程提到了党委政府的重要议事日程，成立镇通达公路领导组，各村成立通达公路领导小组，各村主任任小组长、各村小组长任成员，负责各村农村公路通达的养护、质量和监督。
3、按照“等级适当提高、线形基本不变、老路充分利用、路基适当加宽、防护工程加固、排水设施完善、抗灾能力增强”的原则，采取“一事一议”的办法调动群众的积极性，快速推进项目建设。
4、规划工作起点高，抓得实，较好体现了农村公路服务农村经济、社会发展的要求。在制订农村公路规划时。一是注重将农村公路建设与农村经济发展综合考虑，突出了“出口路”、“经济路”和“通达路”的建设，合理确定了农村公路建设规模；二是注重将农村公路建设与镇村整体发展紧密结合，突出了村屯路段的“两个到位建设，即拆迁到位、建设实施到位，为农村经济社会发展提供了良好的交通条件。
5、是高度重视工程质量，多方面加强了监督管理力度。为确保农村公路建设质量，镇在通达公路建设中积极推行项目法人制和合同制管理、招投标制和监理制，建立了比较完善的质量保证体系，层层分解落实了质量管理责任，质量通病并让群众参与工程质量的监督。
四、资金管理
积极筹措建设资金，控制工程造价，保证资金使用安全。区交通主管部门对农村公路建设的投资重在引导，关键要充分调动地方群众的积极性。要积极争取地方群众的支持，加强行业管理，优化工程设计，控制工程造价。综合考虑资金能力和交通量发展前景，在资金监管上，严格中央专项资金只能用于农村公路工程款的支付，任何单位和个人不能从中提取其他费用支出。
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