时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了让下半年的工作做得更好，我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，在职场中怎么撰写工作的半年度总结呢？小编特别为你收集的“股份公司某某年上半年经营总结”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
股份公司某某年上半年经营总结年是机遇和挑战并存的一年，股份公司在董事会的领导下，顺应时代给予民营企业前所未有的机遇，充分利用茉织华、日本、日本制纸的优势，围绕企业如何加快发展和提高效益这一中心，按照年初的工作计划，因势利导，进一步解放思想，深化改革，力抓经营和新项目投产，努力克服局限因素，上半年取得了显著的成绩。共分五个方面：⒈上半年生产经营状况
今年—月份生产及质量总体稳定，股份公司共完成纸板产量吨，超过计划，完成全年计划的；纸箱、板片产量完成万，高出上半年计划；有限公司由于设备安装原因，试生产产量完成上半年计划的，质量日趋稳定和优化。销售形势喜人，上半年累计完成板纸销售量吨，产销率达到，库存量减少吨，货款回收率达到，纸箱和板片销售万；销售收入有了明显的突破，股份公司和包装材料公司分别比计划增长和。
⒉技术改造取得了巨大成功。
上半年技改项目取得了可喜的成绩，公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束，已进入试生产阶段，一个全新的现代化的大型工厂呈现在我们每一个人的面前，标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步，新机器的运转使得整个景兴股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线，经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产，意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化，将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争，夺取更大的市场份额。公司的三个技改项目也已全面铺开，机改产水松原纸，机改产白面牛卡，废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。
通过技术改造，不断开发新产品，优化产业结构，拓宽占领新市场，获取更多更大的效益空间，实现利润的最大化，是企业立于不败之地的必然发展途径。随着市场行情的不断改变，今后公司仍将遵循着“生产不停（更多精彩文章来自“秘书不求人”）、技改不断、产品更新”的思路，不断开发新产品，引领企业朝着特种纸方向发展，使公司产品多样化、高附加值，使企业在市场中的抗风险能力进一步加强，争取到年，实现产量万吨大关。
⒊公司在发展，基础管理得到了巩固和深化。
一个企业要在激烈的市场上长期生存下去，关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展，所以年初公司领导班子人员调整后，立即从管理入手，全面开展工作：
第一，年初制订了一系列的工作计划，对组织系统进行了优化和重组，建立公司例会制度，组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析，逐步做到了及时发现问题，及时纠正。
第二，建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度，利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析，使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题，并及时调整工作方法，作出相对应果断决策。
第三，在精简人员的前提下，对干部员工的工资作了进一步调整，平均涨幅度达左右，有力地调动了全员的工作热情。
第四，全面应用统计技术，对生产过程中的成本控制每月进行统计分析，下发至各个部门，及时发现生产中存在的问题，同时对每台纸机的断头数进行统计，加以对比，以便尽快查找原因及处理，通过上述几种统计方法的应用，更加明确了工作的好坏，有利于有效控制。
第五，积极推进环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力，仅个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作，目前正处于紧张的试运行阶段，月份有望一次性通过论证。
第六，股票上市工作正在稳步开展，上半年完成三次上市辅导讲座，为更好地筹划上市工作，公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报，力争在明年月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。
⒋人资源得到了优化、互补。
由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作，关键是人。以人为本，是企业大发展的必要基础，所以今年上半年公司按会议精神，在引进了多名大中专毕业生以外，还聘请了有经验的工程师和老师傅，以及国外知名企业的技术专家，来我们公司指导生产；同时，对内部干部职工采取“请进来，送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训，极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。
⒌存在问题及下步计划
虽然景兴从小到大，发展到今天取得了一些成绩，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体表现在：
第一规章制度比较健全，但监督执行的力度还很不够。
第二、对计划工作的重要性认识不足。
第三、呆帐的催还工作还有待加强。
第四、对出现的一些需及时整改的问题，反应迟钝。
所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加大考核力度，全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏，真正做活干部能上能下的机制，使我们的管理队伍素质更上一台阶，朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法，尽快完善各项制度，今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法；转变思想观念，要多用图表和统计技术，真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司建设得更加美好。
目前我们公司对的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略，除了现有的机生产水松纸外，公司还打算和有关企业联手，对我们现有的小机台进行改造生产特种纸，例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品，同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台万吨的瓦楞纸机，到年争取实现年生产能力万吨的规模，要想达到如此大规模，还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。
总之，股份公司的未来规划灿烂而光明，但我们必须着眼于现在，群策群力，认真务实，脚踏实地，走好每一步。下半年，公司的工作目标艰巨而繁重，机遇与挑战同样并存。公司的特种纸开发，新项目产品的营销，整体管理素质的提升都是摆在我们眼前迫切需要完成的任务，下半年的各项工作完成好坏直接影响到股份公司全年的经营目标，直接关系着公司股票上市及今后的发展大局。尤其是万吨项目的稳定生产更是非常关键，目前试产成功仅是走出良好开端的第一步，因此完成下半年的各项工作任务至关重要，希望全体景兴人同舟共济，群策群力，再创佳绩！
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某公司上半年经济活动分析
某公司上半年经济活动分析
某公司上半年经济活动分析抓落实争取更大突破谋长远打造联合舰队
各位领导、同志们：
在“两委”的正确领导和指导下，我们两个集团今年上半年的改革和经营形势稳定向好。
为了全面激发已具有的“蓄势而上”的潜力，使发展势头进一步纳入良性轨道，确保完成全年目标和今后的任务，今天，两个集团户企业的领导们济济一堂，来共同召开这次会议。
这次会议，是在国家宏观经济调控已见成效的大势下，企业面临新的考验的关键时期，而召开的一次集团企业经济分析活动的重要会议。
在这次会议上，我们要共同进行集团企业经济分析，共同探讨改革发展的形势，共同切磋搞活企业的新招，共同表达完成目标任务的信心。两个集团的企业能够象亲兄弟坐到一起，这是“两委”的组织领导和政策引导的结果，也是省国防科工委直属企业改革和发展的必然，所以，我们一定要以饱满的热情和积极负责的态度来开好这次会议。
按照会议的安排，本次经济活动分析会上我讲的题目是：抓落实，争取更大突破；谋长远，打造联合舰队。其内容主要有四个部分：一、上半年主要经济指标完成情况；二、经济运行情况分析；三、存在问题；四、打造联合舰队，壮大集团实力。
一、上半年主要经济指标完成情况
上半年，生产企业累计完成工业总产值（不变价)万元，比上年同期万元，增加了万元，增长达.；累计完成销售收入万元，比上年同期万元，增加了万元，增长达.；累计亏损为万元，比上年同期亏损万元，减少亏损万元，减幅达；累计回收货款万元，比上年同期万元，增加了万元，增长达.；新产品产值率也大幅增长。
流通企业主营业务收入实现.万元，比上年同期.万元，减少了.万元，减幅.；累计亏损.万元，比上年同期亏损.万元，减少亏损.万元，减幅达.。
二、经济运行情况分析
从上半年主要经济指标完成情况看，生产企业各项经济指标均出现了同比大幅度增长，实现了时间过半任务过半的目标。流通企业的经济运行质量也开始提高，运行状况良好，效益有所好转。上半年经济运行态势，总体上可以概括为“五个一”，即：一快、一强、一大、一高、一好。
一快：工业总产值增长快。生产企业上半年累计完成工业总产值万元，比上年同期增长达.。户企业中，户增幅在位数以上，户增幅在位数以上。
一强：盈利能力增强。生产企业上半年累计亏损万元，比上年同期减少亏损万元，减幅达。户工业企业中，户盈利，户减亏。
流通企业上半年累计亏损.万元，比上年同期减少亏损.万元，减亏幅度达.。企业亏损户数进一步减少，其中户企业由亏转盈。
一大：经济总量不断增大。生产企业上半年累计实现销售收入万元,户企业中，户增幅在位数以上。
一高：产品产销率大幅提高。主要产品产销两旺，上半年生产企业产销率平均达.，比上年同期大幅提高，大大的盘活了存量资产。
一好：货款回收趋好。上半年生产企业回收货款万元，比上年同期增长.，大于销售收入的增长（增加个百分点）。
今年上半年，集团企业经济活动中，能够出现“五个一”，是集团和所属企业在省国防科工委的领导下，实实在在做出来的，干出来的。大家可以回首想一想，我们是在什么情况下，以怎样的姿态干得的呢？今年上半年宏观经济运行中一个不可忽视、不可小视、非常引人关切的问题是“过热”与“制冷”交替而至，价格水平明显上涨，特别是原材料价格的大幅上扬，给企业生产成本造成了很大影响，有些企业已经到了买不起、用不起、开工不如停产的地步。就是在这种情况下，集团所属企业，作为参与市场竞争的主体，深刻地认识市场、贴近市场、把握市场，合理地培植和充分使用我们现有的资源，通过加强内部管理、采取各种措施组织生产经营活动，使企业内部运行充分体现责、权、利高度统一，调动了广大干部职工的积极性。因此才有“五个一”，才能够具有了上半年快速增长的工业总产值，较强的盈利能力，不断增大的经济总量，大幅提高的产品产销率，趋势向好的货款回收。我这里要说的是，我们集团企业是好样的，我们的企业经营者是好样的，我们的职工队伍是好样的。这是首先应该肯定的一个主要方面。
第二，一个重要方面是“两委”的正确领导和政府各部门的大力支持。实践证明，“两委”关于整合两个集团的资源，实行政企分开，充分发挥集团的作用的决策是正确的。我们有的企业经过长期的工作体会，总结出：省委国防工委、省国防科工委总是在关键的时候给企业以强有力的支持，对领导班子形成合力起到不可估量的作用。这说得很贴切，道出了我们所有企业的真实感受。现在，我们所属企业领导班子普遍发展思路清晰、决心大、信心足、干劲大，高昂起了斗志，这是了不起的重大转变。
第三，得益于改革改制。改革改制力度加大并向深层次、多领域
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进展，是我们取得成绩的源动力。第四，各企业拓展市场有了新招。第五，管理水平普遍提高。这两年集团的企业在内部管理上下了大功夫，有了新水平。
第六，各企业领导非常重视年初签订的经济考核目标责任书。分别根据不同情况，在确定责任主体、责任人的基础上，层层分解指标，落实措施，落实责任，普遍反映收效明显，充分调动了全体员工的积极性。
第七，开发新产品已显功效。
第八，政策扶持的成效。
三、存在的问题
分析经济活动情况，积极的方面很多，但以上八个方面已经说明上半年集团企业之所以呈现“五个一”的良好态势，其根有源，这些都是深化改革、拓展经营的有利因素，也是我们总结、坚持、发扬，再创辉煌的成功经验。当然，我们历来坚持在肯定成绩、总结经验的同时，一定要找出不足和发现问题。如何看待企业经济活动中的问题和风险？集团企业存在一些深层次的问题，一些问题在高速增长时存在，在低速增长时同样存在，只是在变速后某些问题改变了表现形态，因此必须予以高度重视，千万不能因为是老问题就认为顽症不可理喻，可以放任自流了，这是要不得的。现在看，主要问题有以下几个方面：
.企业产品经营存在“三个一”的问题，即：
一是产品品种太多，目前企业生产和销售的产品品种多达上百种，给我们做大产品带来了管理上的难度，在原材料采购、生产加工、外协合作、成本核算等等方面的预期成本和收益都受到了很大影响。第二个一是，主要产品销售规模偏小，在产品上还没有一个单项过亿元的品种，市场覆盖和占有率远没有达到能够主导市场导向的比例。第三个一是，主要产品更新换代慢，老产品的技术含量也不高，企业后劲不足。
.企业之间发展不平衡。有的企业已进入稳定快速的发展轨道，企业在重点做好产品销售的同时，已注重做好做大产品品牌；管理上的工作已向企业文化建设的方向上发展。我们大部分企业还都没有做到这一步。流通企业存在机制不活，责、权、利不到位的状况，有的改制后的企业运行不够规范，改革不到位。
.企业发展后劲不足，主要体现在人才匮乏。由于大多数企业处于三线偏远地区，多年来一直不能吸引大学毕业生，留不住优秀人才，形成了人才引不进、进了留不住，留住了发挥不了作用的怪圈。
.企业历史包袱沉重，亏损局面未得到根本扭转，可支配资金难以解决历史欠帐，各种资产不能很好发挥作用，闲置物资等存量资产过大。负债率过高，债务负担沉重，资金沉淀较为严重，应收帐款过大，有的企业高达的应收帐款可能形成呆坏帐，影响资金的周转效果，一些急需投入的技术开发和技术改造项目难于实施。
.离我们提出并一直强调的“三个依托”的要求，各企业重视程度有别，一些方面上力度不够。
四、打造联合舰队，壮大集团实力
新一届中央领导集体提出树立科学发展观的要求，并要求经济发展要全面、协调、可持续发展，照顾环境，减少资源的浪费。如何按照中央精神和省国防科工委对我们两个集团工作的要求，搞好我们两个集团的工作，去适应市场经济发展的规律，是摆在我们面前的重要课题。
两个集团所属企业经济总量单个并不是很大，但各有各的优势、各有各的资源。这些企业如果单独去在市场经济的汪洋大海中闯荡，风险极大，形单影只，形成不了力量，甚至可能覆灭。如果我们这些企业以联合舰队的形式到市场经济的汪洋大海中去游弋，将会成为一支很重要的力量。集团各企业均是独立自主的法人，具有自主经营、自负盈亏的基本功能，各自皆能独立运作，但单兵作战往往形孤影单，抗击风险的能力十分单薄，需要有一个共同联系、相互沟通的平台，需要一个舰队的阵势，实行品牌战略，打出市场招牌，利用资源优势，争取政策扶植。我们可以形成以旗舰、主力舰等各种力量组成的功能完善，具有一定规模的联合舰队，可以为舰队成员起保护、协调、挡风作用，又可以资源共享，取长补短，相互照应，统一协调，这样就可以进一步增强和具有一定抗御风险的能力。集团公司提出的基本想法是：联合舰队要在国家法律政策范围内，坚持改革改制，优化资源配置，在加强信息化管理，创建崭新企业文化，联合大军工，做响品牌、做大市场上下功夫；要坚持创新，推进体制创新、管理创新、机制创新；要建立起行之有效的激励和约束机制，按市场化原则配置资源，分配资源；要进行产权制度的改革，规范法人治理结构，把军工集团及所属企业建成“归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅”的企业集团。
联合舰队要大打军工品牌，提升无形资产的价值，覆盖各个企业，充分发挥优势，形成上下左右联动的态势，提高知名度和实力，使企业受益。
根据国家宏观经济的发展形势和集团企业发展特点，我们应当利用和采取因势利导的方针，密切关注经济发展大势和给集团企业带来的新的挑战和机遇，认真应对，将集团企业引导到相对最为有利的方向上来。总的原则应该是：第一，坚持明确的方向；第二，坚持规范运作；第三，坚持发展就是硬道理。而实现这一目标需要上下联动，做好以下五个方面的工作。这五个方面的工作可以概括为“五个落实”：
.抓住机遇，积极争取国家对企业各项支持政策的落实。
从省国防科工委传来好消息，我们企业原享受的增值税先征后返的退税政策，有望在“十一五”期间，继续在原享受政策的部分企业中实行。集团准备从今年下半年起，在省国防科工委的支持下，继续积极的争取进入笼子的落实工作。这项工作如能落实，“十一五”集团一定能给企业持续发展输入动力，企业将有一个大的飞跃。
我们还要认真研究国家现行税收政策，要研究通过组建联合舰队的形式，进一步将国家给予企业的各项政策用足、用够、用活。今年集团内将有更多的企业面临缴纳所得税的问题，一定要注意用政策的力量，支持和扩充企业的实力。
流通企业如何用足、用够、用活政策，也要认真加以思考。总之，要抓住两个集团整合的机遇，认真学习政策、研究政策、理解政策，用集团的资源平台，将政策落实到所属企业，促进企业的发展和进步。
.求真务实，积极抓好深化改革改制工作和管理思路的落实。
前面已经讲到，我们工作取得了一些成绩，是我们各项工作中坚持不断改革的结果。我们应该充分认识到，今年改革的任务仍然很重，也要有得力的措施和有效的方法，要做大量的思想政治工作。
今年上半年，各厂针对企业实际，在改革上形成了比较完善系统的方案，有的企业走在了前头，有的企业要在下半年工作中进一步落实。集团总的要求是，企业之间要加强交流，互相学习，取长补短，进度和方法上不搞一刀切，但思想要活跃、态度要积极。下半年各企业都要结合自己的实际，在改革改制上做一、两件实事，走出具有自身特色的路子。
在企业内部管理上，要求各企业内部要继续坚持以财务管理为中心，量入为出，精打细算，加强成本控制、科学预算，以带动企业各项管理工作。落实企业内部模拟市场运行的管理机制。内部单位也要建立两个市场的理念，即厂外市场的开发和厂内市场的服务，充分盘活现有的资源。这是管理上总的思路要求。
建设有自身特色的企业文化。企业文化作为管理的基本精神、管理的行为哲学，对企业夯实管理根基、创新管理模式、规范管理行为起着重要的统领作用。企业文化作为企业的一种核心竞争能力，它的首要功能应该是关注影响企业发展的根本性、全局性、倾向性问题，统一员工的价值取向，规范员工的行为习惯，支撑并促进企业发展目标的实现。因此，企业必须着力建设有自身特色的企业文化，坚持以人为本开展企业文化建设，把安全工作纳入到企业文化建设的整体之中，通过企业文化与思想政治工作的融合，营造充满亲情的企业氛围，做到员工人格有人敬、成绩有人颂、困难有人帮、疾苦有人疼，以凝聚员工队伍。
.干当前想长远，努力做好企业发展规划和产品定位的落实。
企业“十一五”发展规划，在集团的组织下，已编制出纲要。此项工作有的企业搞的很好，有的企业重视不够。经过近几年的努力工作，我们企业总体形势发展不错，应该说逐步走出低谷，呈现快速发展的势头。因此，要求每个企业都要据此势头编制自己企业下一步切实可行的发展规划，以此指导企业的全面工作。集团也将在适当时间，组织召开企业发展规划研讨会，以互相学习，交流经验，共商企业发展、集团发展大计。
各企业都要积极向大军工靠拢，加强与大军工的联动。对出现的问题，集团可以整体协调。要积极推动与大军工的合作，形成类似于胜利机器公司这一类的合作新机制，以解决我们自身科研水平低、产品老化、生产任务不饱满的实际问题。各企业都要发挥自身的优势，用联合舰队的平台，去开发新的市场。流通企业在市场竞争中也可以使用军工集团的无形资产以取得有利的竞争地位。
.确定目标方案，争取集团技术中心建设工作的落实。
这些年来，我们发展深受人才匮乏、技术缺乏、信息不畅的困扰，我们所处的地理位置形成了人才引不进，进来了留不住，留住了发挥不了作用的怪圈。各企业虽已想尽千方百计，制定多项措施，但杯水车薪，效果几乎为零，使目前的企业人才极度缺乏，严重影响企业的发展后劲。如何解决这个问题，我们考虑建立集团的技术中心，以发挥集团所在中心城市的作用，切实解决企业需求人才、技术、信息的难题。这个中心应该起到：储存人才的作用，人才为各企业所用，工作在外地；与大军工接口形成平台的作用，以进一步吸引大军工的人才和技术为我所用；与企业建立可靠的项目合作关系的作用，按市场的原则进行交换，企业不增加负担；利用技术信息服务的作用，与技术管理部门、院校形成牢固联系，推广品牌，进一步推进产品的销售；根据企业要求开发产品和完善工艺流程的作用；为集团及所属企业充电的作用；开发新产品，产生新机制的作用；制定集团技术、产品、项目的规划和发展，为企业诊病的作用。
.主动争取，努力搞好政策性破产工作进度的落实。
政策性破产工作，前一段在省国防科工委、集团与企业的共同努力下，应该说取得了突破性进展。
下半年，我们要把政策性破产工作作为头等大事来抓，努力完成省国防科工委给我们的工作要求。企业要坚持以政策性破产为契机，抓住破产的历史机遇，甩掉历史包袱，轻装上阵，促进企业的快速发展。我们工作的目标是：确保户，争取户企业通过总行和银监会的审查，力争进入本年度政策性破产计划。为此，下半年我们要集中精力做好总行和银监会的审查，争取一次通过，并积极协调国家有关部门，力争进入笼子。
已通过省行审查的户企业，要将工作的注意力转向破产预案的细化和可操作性上。在搞好破产的具体工作中，开展深入细致的思想政治工作，制订防范突发性事件的预案，注意听取职工的意见，化解各种矛盾，讲清政策性破产的意义，成立相应的组织机构，把工作落到实处，做到政策性破产工作和生产发展两不误，抓破产促发展。
集团公司将按照省国防科工委领导的要求，考虑拟制对完成政策性破产后的企业领导人实行年薪制考核的方案，以带动和促进企业发展再上新的台阶。
同志们，今年上半年集团多数企业经济增长景气较好，不少经济指标增幅较大，已经处在一个较高的平台。下半年国家的宏观经济将会进入一轮稳定增长期或称之为相对增长期，那么在集团企业发展上，要保证完成完成全年目标任务，也会受到价格、资金、市场、成本等因素的制约，但是，不论如何，各企业一定要克服困难，狠抓落实，扎实工作，发挥集团整体优势，超额完成年度各项指标。
同志们，面对经济发展的要求和新的形势、新的任务，我们不能有丝毫松劲和懈怠，不能有半点马虎和大意。集团及所属企业的改革与发展还任重道远，我们要按照十六届三中全会《决定》的精神，在省委国防工委、省国防科工委的正确领导下，充分把握市场机遇，发挥联合舰队整体作战的优势，以创新求活力，以共赢求合作，以精益求质量，以务实求发展，坚定信念，积极进取，坚持抓好“五个落实”，我们就一定能够超额完成全年的目标任务，开创集团公司改革发展的新局面。
某年民营经济上半年工作总结
某年民营经济上半年工作总结
一、上半年指标完成情况
——增加值预计完成.亿元，同比增长.%，其中工业增加值预计完成.亿元，同比增长.%；
——实缴税金预计完成.亿元，同比增长.%；
——新生成企业个，占年计划的%；
——出口创汇预计完成万美元，完成年计划的.%；
——开发项目项，计划总投资.亿元，实际完成固定资产投资.亿元；
——引进域外投资万元以上企业户，完成年计划%；
——新增收入超万元企业户，完成年计划%；
——新上投资万元以上项目个，完成年计划%。
二、重点工作进展情况
、全民创业工作已全面展开。局里建立了某省磐石经贸信息网，整合信息资源，动员和利用全市所有信息资源，建立健全信息采集、梳理、发布工作机制，及时准确地为全民创业提供就业岗位、开发项目、技术、人才、产业导向等各种信息。现已发布就业岗位多个，项目个，并成立了磐石市全民创业咨询服务中心，中心工作已启动。全市个部门公示了办事程序，个部门向全社会公开承诺，接受社会广泛监督。
、项目建设速度加快。由于我市对招商引资工作的重视，部门的服务意识也越来越强，市直各部门对入驻我市的企业积极主动地提供综合性、系列化服务，帮助解决实际困难和问题。一期投资.亿元的某省唐山华歧制管公司只用两天时间就办完了全部手续，建设工期仅用天，，目前已正式投入生产，年可生产焊管万吨，实现销售收入亿元，增加值.亿元，实缴税金万元。投资万元的仙人泉饮品公司经过个月的建设，现已投入生产，全年可生产饮品万瓶，实现销售收入万元，增加值万元，实缴税金万元。
、加强调研工作力度，为全民创业提供第一手资料。为了全民创业工作的有效开展，我们于月份搞了一次针对个体工商户及私营企业缴费情况调研，共调查个行业、户企业，涉及收费部门个，收费项目项，涉及个体工商户和私营企业的主要有个部门，个体工商户缴费项目较多，额度较高，远远高于税赋，多的高出倍以上，最少的也高出%，通过调研反映和暴露出很多问题，为全民创业后续工作的开展提供了最基础的资料。
、努力为企业解决资金问题。融资难一直是影响民营企业发展的一个重要问题，我们把为企业解决资金问题当成为企业服务的首要问题。今年上半年，我们通过与银信部门协调共为户企业解决资金万元。目前已与某省市民营企业（中小企业）资金担保公司签订合同，在磐石设立营业部。此事正在运作之中，旨在解决困扰中小企业的融资难问题。
、充分发挥企业家协会作用，为企业排忧解难。我市红砖生产厂家二十余户，由于缺乏行业自律，为了抢占市场，互相拆台、竞相压价，严重影响了企业的经济效益，通过企业家协会对企业的生产成本、市场需求情况进行调研后，成立了红砖联合销售办公室，按照属地销售原则限制产量、统一价格，不仅改变了无序竞争的混乱局面，而且使所有的红砖企业都提高了经济效益。
三、保证措施
、加强经济运行监测分析。创新经济运行的方式方法，把握趋势性和方向性，变事后分析为超前分析，增强前瞻性。丰富运行分析内容，侧重运行分析的预测预警，掌握国家宏观政策，有针对性地提出切实可行的建议对策。强化经济运行信息化建设，利用网络技术整合国内外各种信息，提高运行分析的质量和水平。
、实施重点工作包保责任制。规模工业由市直各相关部门包保，帮助企业协调解决生产经营中的实际困难和问题。包保部门要经常深入企业了解情况，每月进行调度，每季向市政府报告情况。
、健全完善基础工作。各乡镇街区要健全完善基础工作，各种档案、底卡、报表、资料等要齐备、规范。各乡镇街区经贸办公室必须配备电脑，按要求统一联网，实现网上办公和信息化服务。
、切实强化组织领导。加大对民营经济主导作用、主导地位的宣传力度，坚持“环境立市”的发展思路不动摇，每个领导干部、每个部门、每个公职人员都要把发展民营经济作为自己义不容辞的责任，努力营造全市合力抓民营经济的浓厚氛围。继续实行市级领导和部门领导包联制度，按要求定期深入企业了解情况，切实解决实际困难，并定期通报情况。
四、存在问题
、部分项目受资金短缺困扰。如取柴河建材机械有限公司与巨力汽车厂已草签生产汽车配件项目协议，因缺万元资金改造设备和扩建厂房，至今不能正式签约，投入生产。
、征地审批难影响项目进度。一些（更多精彩文章来自“秘书不求人”）大项目由于受征地审批难的制约，影响了项目建设进度。朝阳山的饲料厂、金拉线厂、开发区的仙人泉饮料公司、明城的康达制管、烟筒山的钢管等项目，主要原因是企业征地审批难。
、原材料上涨影响了企业经济效益。化工原料上涨，金秋农药有限公司的主要原料三聚氯氰去年每吨元，现在每吨元，涨幅.%，全年需吨，全年增加成本万元，而产品价格下降，%莠去津，去年同期每吨.万元，现在每吨元，全年减少收入万元。建龙钢铁有限公司由于月份带钢价格下降，同比下浮.%，而焦碳价格还在上涨。
五、下半年工作打算
、努力完成市局下达的各项指标任务。全口径增加值实现亿元，实缴税金实现.亿元。
、继续搞好中小企业信用等级评定工作。年已评定了户，下半年会同各有关部门，按照“公正、公开、有序、高效”的原则，继续对提出申请的中小企业进行信用等级评定。
、组建中小企业投资担保有限公司。已与某省市民营经济投资担保有限公司签定了合作协议，在开办某省市民营经济投资担保有限公司磐石营业部的基础上，成立中小企业投资担保有限公司，为中小企业和个人投资者提供贷款担保。
、加快项目建设步伐。对新建和在建项目，强化跟踪服务，帮助协调解决资金土地等相关问题，促其尽快达产达效。
、抓好产品研发工作。发挥经济综合部门、科技部门、专业经济部门及银信部门的作用，支持帮助企业搞好产品研发，开发内在品质高、竞争力强的产品，提高市场占有份额。
、全面抓好全民创业工作。把全民创业工作落到实处，按造省、市政府的要求，积极引导各乡镇街区、市直各部门开展就业培训、技能培训、项目发布等方面的工作，增加就业岗位，达到全民致富目标。
某年上半年林业股工作总结
某年上半年林业股工作总结
某年上半年林业股工作总结半年来，在区委区政府和××局的正确领导下，在上级林业主管部门的指导下，围绕区委区政府下达的林业目标任务和《年林业工作要点》，我们把林业生产同市委、市政府提出的创建园林城市有机结合起来，把南山北岭绿化、退耕还林、“三大绿化”工程确定为今春植树造林的重点，采取得力措施，迅速掀起春季植树造林高潮,取得了显著成绩，现总结如下：
一、目标任务完成情况：
（一）重点目标：、积极进行速生丰产林、水土保持林、森林资源信息化管理等项目立项工作，目前各个项目正在申报中。、认真落实“双千”工程安排的扶贫任务，对于贫困户的脱贫问题，实现“时间过半，脱贫任务超半”。
（二）一般目标：、上报林业信息条；、完成局交办的任务；、完成人工新造林.万亩；、围绕创建省级园林城市，集中抓好南山北岭、沿黄绿化，积极推进庭院绿化；、完成通道绿化×公里，其中，新栽×公里，完成林业育苗×亩，容器育苗×万袋，完成四旁植树×万株；、组织造林专业队，搞好区、乡义务植树，完成义务植树×万株；、认真做好《木材经营加工许可证》、《林木种子生产许可证》、《林木种子经营许可证等证件的审批工作，文明执法，办证合格率达到以上；、搞好林业统计，做到林业报表及时上报；、森林、林木采伐量不突破年采伐限额，林木凭证采伐率在以上；未发生重大惠霖、滥占林地和破坏野生动物资源案件，森林火灾受害率低于.‰；、完成上级下达的各项任务，顺利通过省林业厅对天保工程、小型公益林等项工程的检查。
二、主要工作成绩：
（一）南山北岭绿化进一步加强。为实现市委、市政府提出的“南山北岭披绿装，山河两岸尽春色”的号召，创造天蓝、地绿、水清的宜人环境，今年，在去年建设的基础上对南山、北岭绿化又提出了“面积上要继续扩大，速度上要加快步伐，标准上要提高档次”的新要求。今年我们新组建造林专业队×个、×余人，多方筹措资金，高起点、高标准，对南山进行了面积扩大、效果提升，重点对可视荒山和陡崖峭壁进行绿化。截止目前，南山北岭绿化共栽植侧柏××余万株，绿化面积×余亩。
（二）退耕还林工程稳步推进。年我区退耕还林任务荒山造林×万亩，封山育林×万亩。根据省、市实施退耕还林工程的总体要求，并结合我区实际，按照全面规划、综合治理、合理布局、突出重点的原则，年我区退耕还林主要规划在………。截止目前完成荒山造林×亩，其中刺槐×亩，速生杨×亩，侧柏×亩，完成封山育林×亩，完成退耕地补植补造×余亩。
（三）“三大绿化”工程进一步完善。今年的主要任务是在巩固去年成果的基础上，进一步完善、提高，把三大绿化工程建设成集防护、绿化、美化、香化为一体的风景点。今春一是对北郊森林公园进行了补植补造，栽植雪松等树木×余株，二是完成环城公路通道绿化工作，栽植各类树木×万余株。对高速公路两侧杨树及可视范围内的侧柏进行全面补植补造；三是继续扩大滩涂绿化面积。今春在……高规格栽植速生林×亩，并完成滩涂绿化的补植补造任务×亩，使黄河滩涂形成了连贯的绿化带。
（四）义务植树专业化。今年我区的义务植树工作以创建园林城市为目标,以南山北岭、黄河滩涂绿化为重点，不断加强义务植树基地建设，在绿化上进一步提高标准,提升档次，高标准创建义务植树基地个，动员区直机关干部和区属单位职工积极缴纳绿化费，实行专业队造林，组织乡直机关干部及村组干部和广大群众，认真开展义务植树活动，日出劳动力×余人，目前已收缴绿化费×万元，义务植树×万株。
三、采取的主要措施
（一）领导重视，措施得力。一是区委、区政府对今春植树造林工作高度重视，区植树造林动员会后，区四大班子主要领导就深入到×个乡镇对植树造林的各个战场进行实地督促指导，现场办公。二是各乡（镇）主要领导在造林的关键时期也都深入一线，吃住在造林现场，解决问题，主管领导、班子成员都分包到村、分包到小班、地块，深入造林现场抓落实，带动广大干群掀起造林高潮。三是区委、区政府“两办”对造林工作实行二天一汇报进度，五天一通报，十天一交流经验的办法，推进了春季植树造林工作进度。四是召开流动现场会表扬先进，促进后进。×月×日、×日由区主要领导带队，连续两次召开了春季植树造林流动现场会，有效保证了春季植树造林工作的开展。
（二）推行专业队造林。按照“谁绿化谁所有，谁投资谁受益，谁经营谁得利”的原则，鼓励和引导社会各界和广大群众承包、租赁“四荒”，在今年南山绿化中我区共涌现出×个承包“四荒”大户，有效解决造林后的管护问题。同时按照市场经济规律，推进营造林机制改革，大力推行集体统一整地专业队承包造林新机制。今年共新组建×个造林专业队，×余人。在南山北岭绿化中全部采用专业队承包造林的新机制，特别是在南山北岭绿化中，由于推行了专业
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队造林的新机制，成活率大幅度提高，效果非常好。（三）建精品工程。一方面提高苗木标准。今春造林专门印发了《×区春季植树造林苗木标准》要求侧柏苗高cm以上，根径.cm以上，为二年生以上移植苗，带土球；杨树苗高m以上，胸径cm以上且要求树干通直，无病虫害，与往年相比苗木标准有了明显提高；另一方面精心组织施工。在整地上，先修路再抽槽、挖坑；在挖坑上不合标准必须重挖，在栽植上种苗不合格的坚决不下地，坚决杜绝“关系苗”、“人情苗”，对苗木质量不达标并栽植的追究有关人员责任。在密度上，株、行距各为米，每亩余株；培土不实的要重新返工，在造林技术上，实行“深坑浅栽浇透水”的方法，在浇水上对敷衍了事的责令补浇。
（四）加强管护。为切实做好新造林地的管护，我们一方面按照公路两侧公里块固定宣传牌的标准，在重点地段共树固定宣传牌块，加大推行“封山禁牧、舍饲圈养”的宣传力度；另一方面充分利用护林员队伍，对新造林进行分片包段，全天候巡查、看护，对护林员进行末位淘汰，有效加强了护林员的管护积极性，今春对名责任心不强的护林进行淘汰；三是转变管护机制。对高速公路沿线的×个村、组按照谁造谁有、谁护谁有的政策，采取分户管理与集体管理相结合的办法，购进水泵、水罐车、配套等灌溉设备，积极开展中耕除草、浇水灌溉等幼林抚育工作，管护水平明显提高。
四、存在的主要问题
（一）我区南山、北岭、高速公路两侧多为沟壑、陡坡地区，立地条件很差，直接增加了工作量，增加了绿化成本，给提高造林质量增加了很大难度。
（二）造林资金不足。由于南山北岭、北郊森林公园、高速公路绿化标准高，工作量大，涉及面广，任务繁重，造林费用、管护费都很大，造林资金严重不足。
（三）管护任务繁重。随着树木的成活，除草、防火、抚育管理等工作量日益增大，管护人员、管护设施急需增加。
五、下步打算：
、继续加强林木管护工作。加大护林力度，保证牛羊不再上山；及时对通道绿化及有条件的地块进行浇水，保证新栽幼树安全越夏；对已退耕还林的林地，清除幼苗周围杂草，为幼树生长创造宽松的环境。
、开展造林自查工作，全面完成雨季补植补造。各乡（镇）政府要对历年退耕地还林情况全面进行一次自查，面积不实的要补实，成活率达不到要求的要进行补栽；同时对今年造林未成活树木进行补植补造。
、积极申报并认真实施有关造林项目。一是田间道路整理及绿化项目，此项目为省财政厅投资立项，项目资金约×万元；二是×亩水土保持林项目，此项目为省林业厅投资立项。目前，这两个项目省里已立项，有望年后半年资金到位后实施。三是森林资源信息化管理项目，此项目投入资金较大，打算下半年争取申报。
林业股
年月日
某某年上半年某某人事工作总结
某某年上半年某某人事工作总结年上半年，在市委、市政府的领导下，在上级人事部门的指导下，我市的人事工作在去年实现“十五”计划良好开局的基础上按部就班地有序进行，在深化市直机关机构改革、完善公务员制度、推进人才市场体系建设、加大人才资源开发力度等方面工作卓有成效，其他各项人事工作也顺利开展，完成上半年工作任务，并为下半年工作打下良好的基础。一、精心组织，周密部署，积极稳妥地推进市直机关的机构改革工作
根据中央和省委、省政府的统一部署，我市在年开始全面启动了新一轮的党政机关机构改革工作。到目前止，市直机关和镇（区）的机构改革工作已经全面完成。这次机构改革，指导思想明确，是以党的十五大和十五届六中全会精神以及邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，适应社会主义市场经济发展的需要，有利于加强党的领导和促进政府职能转变，有利于理顺各级政府、各部门之间的关系，有利于加强基层政权建设和各项基础工作，有利于精简机关工作人员和公务员队伍、降低机关成本，减轻财政负担，提高工作效率。初步形成结构合理、关系协调、职责清晰、管理科学、精干高效的党政部门运行机制；逐步建立适应社会主义市场经济体制的廉洁高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。
（一）政府职能转变取得了新突破
在市直部门职能转变方面，一是按照中央和省的有关要求，撤并了工业、贸易等专业经济管理部门。二是进一步深化了行政审批制度改革，在年《市政府审批制度改革若干规定》的基础上，进一步清理了行政审批事项，在这次机构改革中，职能部门“三定”共减少审批事项项，其中审批改为核准项，核准改为备案项，同时，设立了行政服务中心，第一批将交通、公安、规划建设、环保等个职能部门共项行政业务划入行政服务中心，实行“一站式办公，窗口式服务，限时办结，按规定收费”，提高了服务意识，简化了办事程序。从今年月日进场对外办公截至月底止，已受理各种审批事项件，已办结件，办件率为，其中即办件件，即办率为。三是规范政府行政执法队伍，我市作为相对集中行政处罚权的试点市，针对目前行政执法主体过多，执法行为不规范等的问题，结合机构改革，对执法队伍进行了规范，并组建城市管理行政执法局，将分散在多个部门的行政执法职能集中到该局统一行使，实行了相对集中行政处罚权制度。
（二）进一步理顺了事权关系
在这次机构改革中，我市进一步理顺了市与镇、市直各部门之间的事权关系。一是市主管部门与镇（区）基层分局、站（所）的事权关系，充分发挥镇（区）党委、政府在发展农村经济、社会管理工作中的职能作用，实现责权统一。农口各站（所）、文化、广播、卫生、计划生育技术服务等机构和人员，以镇（区）管理为主，业务上接受市主管部门的指导；公安、司法、水利、工商、税务、劳动等机构和人员，以主管部门管理为主，其干部的任免、调动、奖惩须书面征求镇（区）党委、政府的意见。通过上述的调整，减少扯皮推诿，改变过去“看得见的管不着，管得着的看不见”的现象，达到了事权明晰，责任明确，有利于改善市对镇（区）基层单位的领导，促进当地经济和社会事业的发展。二是市直部门之间的关系。按照上级的有关精神，凡是一项职能由多个部门负责的，我市都以法律法规为依据，通过“三定”逐项给予界定，能够由一个部门负责的尽可能由一个部门负责；需要多个部门共同协办的，则按分清主次、明确主管协管的原则，理顺部门之间的关系。通过职能调整，使我市市直部门的职能配置尽量与上级相应部门的职能相对应，以利于政令畅通。通过改革和调整，市直部门原交叉的职能都得到了理顺，职能配置更趋合理，为建立办事高效、运转协调的行政管理体制打下了良好的基础。
（三）规范了机构设置，人员编制精简达到预期目的
按照上级的要求，市直党政工作部门由原来个调整为个（含纪委），减少个，精简；镇（区）机关内设机构由原来的个统一规范设置为个。市直行政编制由改革前名压缩为名，减少名，精简；镇（区）行政编制从名压缩为名（含待分配编制名），减少名，精简。市直部门领导职数由原来名调整为名，减少名，精简；镇（区）领导职数由原来名调整为名，减少名，精简。全市中层职数从原来名调整为名，减少名，精简。全市共分流了人（含公、检、法、司及事业局），其中：离岗退养人，提前退休人，辞去公职人。通过这次改革，规范了机构设置，精简了人员编制，达到了预期目的。
二、不断完善公务员制度，大力加强能力建设
（一）继续深化机关人事制度改革，积极推行市直机关单位中层领导职位竞争上岗工作。
籍着市直机关机构改革的有利契机，我市继续深化机关人事制度改革，开展市直机关中层领导职位竞争上岗工作。在该项工作开展过程中始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，遵循党的干部路线和政策，贯彻“公开、平等、竞争、择优”原则；领导组织机构上，市委、市政府专门成立市竞争上岗办公室，担负组织、指导的作用；具体组织实施上，市人事部门根据上级的有关政策要求并结合我市实际情况，制定了《市市直机关机构改革中层领导职位竞争上岗实施办法》、《市直机关机构改革中层领导职位资格竞争上岗工作具体操作细则》和《关于市直机关机构改革中层竞争上岗工作中有关问题的解释和答复》等政策性文件依据，规定各单位竞争上岗工作的基本程序：成立机构、制订方案、公布职位、确认资格、笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等十一个环节，在实际指导和操作工作中，在纪委和广大干部群众的全程监督下，一环紧扣一环，确保整个竞争上岗工作组织工作严密、实施步骤有序。
由于领导重视、干部积极、组织严密、实施有序，这次竞争上岗工作圆满完成，效果显著，全市原中层未参加竞争的人员只有人，约占原中层人数的，而够资格条件且参加竞争上岗的人员几乎达到，原中层领导落选的人数人，约占原中层领导人数的，由一般干部竞争上来的近人，约占现有机关中层领导人数的。干部队伍的整体素质得到了较为合理的改善和提高，从学历结构看：研究生上升率为，本科上升率为，专科上升率为，中专下降率为，高中下降率为；从年龄结构上看：平均年龄由岁下降到岁。这次竞争上岗工作的深远意义还在于既提高了我市机关干部队伍整体素质和战斗力，又提高了我市选人用人的民主化、科学化、制度化水平，形成了良好的选人用人新机制，从制度上保证了任人唯贤、任人唯才原则的真正落实；并带来了干部队伍中的新气象，加强了广大干部自我学习提高的竞争忧患意识。
（二）进一步完善国家公务员招考录用工作，坚持“凡进必考”制度，严把入口的素质关。
在上半年的国家公务员招考录用中，市人事部门坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，在严格遵照执行《广东省国家公务员录用实施办法》、省委组织部、省人事厅《年上半年考试录用机关工作人员和国家公务员实施方案》等有关国家公务员招考录用政策法规下，完成了个镇区、市公安局、市法院、市司法局、市检察院和市直政府机关（含市政府办、市行政执法局和人事局）等单位招考录用的一系列工作。经严格的资格审查、笔试、面试、体检和考核，市公安局拟录用人、市法院拟录用人、市司法局拟录用人、市检察院拟录用人、市直政府机关拟录用人。另外，还协助市委组织部组织应届大学生基层锻炼的选派招录工作。在所有考录工作中，我们始终贯彻“公开、平等、竞争、择优”原则，凡进必考，严把公务员入口素质关，确保录用优秀人才为公务员队伍注入新鲜血液。
（三）开拓性地开展公务员理论培训，切实提高我市公务员队伍的整体素质。
鉴于我市自年以来，近年没有系统的、大规模的全体公务员和工作人员理论学习培训，因此，市人事部门于月初组织了大型的公务员培训，得到了市委、市政府的高度重视，在人事部门和市委党校的精心策划和多方努力下，培训工作开展顺利。
这次公务员培训于月日起全面启动，到目前为止，已举办了两期股以下公务员知识更新培训班和一期股级公务员任职培训班。为了使公务员更好地适应我国社会经济形势发展的要求和适应我市机构改革的要求，根据市委、市政府关于开展全民素质教育的有关精神，这次公务员理论培训在天内重点学习现代科技、知识经济、知识、依法行政、创新能力开发等内容。这次培训，最终目的在于提高公务员队伍政治和业务素质，以建设廉洁、勤政、务实、高效政府和高素质、专业化的公务员队伍。
（四）认真做好年度机关工作人员考核工作
去年年底至今年月份前，人事部门完成了将近个党政群机关单位人年度考核结果的审核和有关材料整理工作。
在年年度考核工作中，党政群机关单位总人数为人，实际参加考核的人数为人，占，初步被评为优秀等次人数为人，占，评为称职的人数为人，占，评为基本称职的人数为人，占，评为不称职的人数为人，占，参加考核不定等次的人数为人，占，因各种原因而未参加考核的人数为人（大部分为未转正不参加考核和下半年转正不参加考核者），占。
在年度考核工作中，严格按照要求控制优秀比例在内，对被评为基本称职或不称职的人员进行慎重的核实，并要求其单位认真做好个人思想工作。通过加强与基层单位的密切沟通，并给予正确的指导，从各方面把考核工作做深做细，今年的机关工作人员年度考核工作能够按照上级的规定要求顺利完成。
三、积极实施人才战略，进一步加大人才资源开发力度
（一）进一步优化人才引进、培养和使用环境。
新世纪，我国将全力实施人才战略，各地都在争夺人才以迎接知识经济的挑战，为赢取综合实力竞争中的主动权，我市加大力度优化人才引进、培养和使用环境，在人才吸引和激励策略上下工夫，以求汇聚人才，建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍。为此，市委、市政府专门联合下发了《关于加强人才资源开发工作的决定》（南发号）文，出台了我市新的更大的人才优惠政策。
首先我市放宽了人才引进的条件，企业和不受控编的事业单位引进市外大学本科以上学历或中级以上支撑的人才放宽条件，高级专业技术人才男岁以下、女岁以下，中级专业技术人才男岁以下、女岁以下均可调入，属我市紧缺的、急需专业的大专以下学历层次毕业生或初级专业技术人员经市人事部门批准也可以接收或调入企业和不受控编的事业单位工作。经市有关部门批准调入的人才，在户口、子女就业就学方面都给予一定优待。
另一方面，我市进一步加大财政对高层次人才生活津贴的支付力度（企业改为全部由市财政支付），同时给予专业技术人员提供（更多精彩文章来自“秘书不求人”）住房优惠，并设立杰出人才奖，由市政府给予为本市经济建设和社会发展做出重要贡献的杰出人才万元以上的重奖。
为鼓励优秀人才到我市创业，市财政专门拨出一定经费，设立创业启动基金，为进入软件科技园的留学回国人员和高新技术人才提供创业启动资金，并在生产、科研、办公场所、设施等方面提供优惠和便利。
总体而言，为加强人才资源开发，我市从政策上、用人体制上不断适时创新，以汇聚各地英才，为推进我市率先基本实现社会主义现代化的进程发挥更大的作用。
（二）加大专业人才的引进力度
在政策和制度上保证了良好发展环境的基础上，市人事部门着力提供沟通用人单位与专业人才的桥梁，以加大专业人才的引进力度。今年上半年在不同时段成功举办了四场有针对性的专场招聘会，包括市年院校毕业生暨在职人才供需见面会、年企业营销暨技术人才招聘会、年初夏人才招聘会以及市纺织、内衣、服装、广告行业专才招聘会，共接待用人单位家，各类求职人才多人，提供职位超过个，各具特色的专场招聘会为求贤若渴的用人单位网罗专业人才、也为专才寻找伯乐提供了良好的机会。
（三）加强继续教育工作
除了注重引进专业人才注入新鲜血液以外，我市人事部门还紧抓在职公务员、专业技术人员、管理人员的继续教育工作，今年上半年主要开展了计算机培训、职称外语考前培训等方面的培训工作。
计算机培训方面，沿用了以往的报名、开班、考试、发证等一系列较好的管理模式，保持每两个月开一期培训班、一期总复习班，每隔一个半月组织一次考试。有所创新的是从今年开始启用市人事局组织各级专家编写的新教材——《计算机应用培训教材》，为计算机培训注入了新的内容。到月日为止，全市上半年计算机培训人数为人（刚好是去年全年培训人数的一半），取证率为。此外，根据《广东省人事厅关于“十五”期间开展在职公务员、专业技术人员和管理人员计算机网络应用培训有关问题的通知》（粤人发号）的要求，从今年下半年开始，将对全省公务员、专业技术人员和管理人员进行《计算机网络应用》培训考核，因此月初开展了一次《计算机网络应用》考试，人参加并全部合格，为今后更好地铺开这项培训考试工作奠定了基础。
今年上半年，由于人事部门抓住了高职类学生参加证书获取进入高校读书这一政策，主动争取并通过市招生办的考核与验收，成功申请成为各高职类学校参加全国公共英语、计算机等级考试的考点，参加全国公共英语等级考试共人，取证人数人，取证率为；参加全国计算机等级考试共人，取证人数人，取证率为，突破了历史纪录。
（四）想方设法做好毕业生的推荐就业工作
根据市招生办的录取资料，我市今年毕业生创历史之最，本市生源大专以上学历的毕业生达人，比去年的人增长，就业压力相对往年有所增大。为此，市人事部门加大了宣传的力度，通过报纸、电视等途径介绍今年的就业形势、宣传有关政策；为了提高推荐就业的效率，今年充分利用人才市场网络资源的优势，新增以群发电子邮件的方式把就业信息传递给毕业生。到目前为止，共发送批次的信息给毕业生，使他们能及时掌握到我市人才市场的有关政策及信息。到今年月日为止，我市已登记的名毕业生当中，已落实就业的人，占；到月底止共引进接收外市毕业生人，其中硕士人、本科人、大专人、中专人，本科生比例明显高于往年。
（五）做好人才交流和人事代理工作
今年上半年的人事代理服务方面的工作较去年略有不同，至月底为止，新办人事关系托管人，比去年同期减少；新办档案保管人，是去年同期的倍；集体人事关系托管单位个，可见个人的人事托管业务发展步伐放缓，集体人事关系托管业务还有较大的发展空间，今后人事代理的发展方向应以档案保管和集体人事关系托管为主。另办理转正人，初次认定职称人，跟踪、整理档案册。
人才交流调动方面，至月底止，调入（含接转）人，其中教育人，卫生人，企业人，挂靠市场人；调出市外人，其中教育人。根据南委号文，修改了专业技术人员、管理人员办理调入及辞职接转录用的有关条件，另为企业办理管理人员、专业技术人员聘干备案人。根据上级有关精神，对市各市属、镇属医院进行了受聘于卫生系统人员情况的初步摸底调查。
四、进一步完善人才市场体系建设，强化市场配置人才资源的基础性作用
年初以来，由于不断完善现场招聘会的筹备和《人才信息网》的建设，人才市场的运作保持着较好的势头。其中现场招聘的服务很受单位的欢迎，截至六月底，办理现场招聘的单位共家，比去年同期增加，代理招聘单位家，办理查询单位家，均比去年有所上升，这也说明我市企业特别是非公有制企业对人才的需求比较旺盛；另一方面，通过亲临现场以及登陆《人才信息网》的求职者稳步增加，据不完全统计：上半年进入周二、周五人才招聘会的人数超过人次（未含免费进场部分），另外，通过窗口开出《介绍信》人次；《人才信息网》的访问量为，次（自年月起为，次），平均每天为次。通过网站收集的求职信息条，由工作人员录入求职信息条，使现在网站人才库存达到人，达到人才库历史最高水平。
今年加大了人才市场的宣传力度，一方面在《日报·人才天地》专版对我市人事、人才政策和信息进行宣传；另一方面在《广州日报》和《羊城晚报》开拓报纸广告代理业务，在两条线路（路、路）的公交车做车身广告，与电信局续签了招聘热线的合约，与中心台新签订了招聘热线的合同，通过电子大屏幕、站、报纸、到周边的人才市场、高校等开展相关的宣传活动。相信今后我市人才市场将进一步广为人知，市场配置人才资源的基础性作用得以更充分的发挥。
五、发挥人事部门的职能作用，做好其他各项人事工作
（一）做好有关工资福利工作
日常工资福利业务方面，上半年截至目前为止，办理机关事业单位工作人员职务工资晋升人，总额元，机关工作人员级别工资晋升人（人三年优秀），干部退休人（其中行政、事业、企业人），毕业生转正人，改变工资系列、套改工资人，套改年军转干部工资，增加警衔津贴人，人平月增元，办理市直机关股级和一般干部离岗退养人，提前退休人，办理公务员辞职人；配合市财政局继续做好市直个机关事业单位工资代发工作，上半年一共代发工资人次，并认真核准中层竞争上岗人员的浮动补贴，以及根据相关文件精神对一、二、三类事业单位的浮动补贴和地方补贴重新进行核准统发。
其他方面主要完成了全市二、四类事业单位工作人员活工资的调整、核准工作；配合我市老干局、市劳动和社会保障局、市财政局做好提高企业离休干部生活待遇的调查、摸底工作（年，机关离休办事员级增元，处级干部增元，人平增元，已报劳动局）；协助市政府有关部门继续做好南府号关于市属企业退休人员职级补贴工作；顺利平稳地将企业干部的退休（核准）和管理移交市劳动和社会保障局承担。
根据南人字号文的要求，我市机关事业单位从今年下半年开始使用《人事工资管理系统》（佛山版）。为了有计划、有步骤地推开这项工作，我局在四月份举办了四期共人参加的人事工资管理系统培训班（第四期为各公安分局人事工资培训班），邀请佛山市人事局工资科的两位科长分别对人事政工人员进行培训，使他们对该软件有初步的认识。另外，为各单位能较好使用这套工资管理软件，月份，我们再次有代表性地选择了农业、教育、卫生单位对人事工资管理系统进行性能稳定测试。
（二）做好年度事业单位工作人员考核工作
按照上级有关文件的要求，人事部门积极指导和配合我市事业单位做好年考核工作，全市参加考核的部门共个，总人数共人，评定为优秀等次的人，所占比例为，称职等次人，基本称职等次人，不称职等次人，不定等次人，未参加考核人。对一些单位上报的考核结果，无特殊情况的，一般尊重单位的考核意见，即来即办；对一些上报结果有不称职的、或基本称职的、或优秀比例超标准的、或连续年以上优秀的单位，积极做好材料的汇总工作。另外，还针对某些单位个别人员对考核结果不服，提出申诉的情况，进行详细调查，客观公正地妥善处理好单位与考核个人的矛盾。
（三）做好引进国外智力的有关工作
为加强与在我市工作的港澳台、外国专家的沟通与联系，人事部门在年初举办了两年一度的港澳台、外国专家座谈会，并得到市委、市政府的重视，市委组织部及市府办领导在会上发言，并与专家们一起参与了讨论。
今年上半年人事部门共为我市家企业人办理了专家证，其中人为新办。另外，协助华达高木模具有限公司获得了年国家引进国外技术、管理人才项目的资助，这是今年佛山地区唯一获得资助的单位。另外，我办还协助省外国专家局追收我市企业欠引智专款万元。
（四）做好专业技术人员的职称管理和服务工作
在第一季度，由于有较好的宣传发动，在办理大中专毕业生初次认定职称方面取得一些新突破，一些原来垂直管理的金融单位也申请来地方人事部门办理职称的认定，到月底止，共办理大中专毕业生职称初次认定共人，办理流动人员职称确认共人，其中初级人，中级人，高级人。
按时按质地做好各类考试的报名、发证等相关工作。到目前为止，参加各类资格考试报考共人，其中监理工程师报考人，质量资格报考人，执业药师报考人，执业税务师人，价格鉴证师人，审计报考人，统计报考人，资产评估师报考人，造价工程师报考人，经济专业报考人，企业法律顾问报考人，注册城市规划市报考人，出版报考人。
在上半年，办理人才《特聘工作证》共人，受理高层次人才工资外津贴人，已批人，人待讨论；办理《医疗速诊证》人，《高层次人才优待证》人。另根据市委、市政府今年月份出台的《关于加强人才资源开发工作的决定》（南发号）文件精神，制订了一些新的人才《特聘工作证》、《医疗速诊证》、《高层次人才优待证》和高层次人才工资外津贴申领的实施办法，待研究决定通过后实施。
根据上级部门的要求，做好上一年度各级别申报职称和全市专业技术人员调查统计工作。去年，我市申报评审各级别职称的总人数为人，其中初级人，通过人，通过率为；中级人，通过人，通过率；高级人，通过人，通过率。中、高级申报人数分别比年增加和（其中，年卫生中级改以考代评），通过率也分别提高了和。到年月底止，我市专业技术人员总数为人，其中高级人，中级人，初级人，未定职人。
（五）做好编制管理的各项工作
今年上半年我市编制管理工作富有成效，市直机关“三定”工作已全部完成，并对市直机关的议事协调和临时机构进行了初步清理；根据市委、市政府建立信息市的精神，批准成立了五个技术创新中心，包括万顷洋农业技术创新中心、家电技术创新中心、鞋业技术创新中心、玩具技术创新中心、有色金属技术创新中心；理顺了卫生监督所、疾病预防控制中心以及性病防治中心的人员调整；明确了各镇（区）的经济发展办公室增加商品流通管理职能与物价管理职能；全市已进行法人登记的事业单位共个，新登记的事业单位个，今年已年审的共个，年审工作已于月底基本结束。
（六）为各镇区招聘工作人员免费编写试题
今年村委会换届选举工作结束后，各镇区为加强农村基层组织村委会一级干部后备队伍的建设，拓宽村委会一级干部的选人用人渠道，决定公开从近几年本地的大中专毕业生中招聘一批后备干部。为体现公开、平等、竞争、择优的原则，市人事部门受镇区组办委托编写笔试题和面试题，在五、六月份期间，已成功协助金沙镇、大沥区招考机关工作人员和狮山区、和顺镇招考村委工作人员，提供免费的服务，为改善村委会干部的年龄和知识结构，更好推动农村经济建设作出积极的贡献。
（七）继续加大人事宣传工作力度
为营造良好的人事人才工作的社会舆论导向，继续加大人事宣传工作的力度，《日报·人才天地》专版充分发挥窗口作用，宣传我市人事、人才政策和信息，上半年出版共六期，新增《英才自荐》、《每月人才供求情况分析统计》等固定专栏，再加上原有的企业招聘信息专栏，《人才天地》发展成集企业招聘、个人求职、热门职位和热门专业排名等功能于一版的栏目，可读性进一步提高。
（八）妥善处理好群众来信来访
今年上半年，群众来信来访数量较多，共处理来信件，接待来访人次。本着耐心负责、热情依法的原则，市人事部门认真处理每一宗来信、来访，深入了解情况，综合听取各方面意见，尽量做到调解、解释工作到位，务求化解矛盾、妥善处理问题，使基层群众和单位都比较满意。
六、以“三个代表”重要思想为指导，不断加强人事部门的自身建设
为了使人事部门“三个代表”重要思想学习教育活动得以深入、细化地开展，今年上半年，根据上级有关部门的要求，我局积极做好“三个代表”学教活动回访复查的各项工作，为此专门成立了领导机构组织开展工作；印发民主测评表份，发出征询意见函份；同时，组织学习了优秀共产党员张荣锁同志的先进事迹。通过加强对干部职工的教育学习，使全体工作人员进一步树立了“三为”服务的思想，推动了各项业务的开展，切实有效地转变了机关的工作作风。
年上半年，我市人事人才工作全面顺利地开展，并取得了可喜的成效，为下半年工作的铺开打下了坚实的基础。但是，与上级提出的要求尚存在一定的距离，仍需我们今后继续努力加以改进和完善。
年月日
某某公司下半年工作计划
某某公司下半年工作计划抓生产管理促经济效益
公司下半年工作计划
×月×日公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：
一、生产管理方面
〈〉保证生产正常化
从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在月份将公司月产量提高到吨左右。
〈〉设备尽快完善到位
由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已达到支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
二、内部管理方面
〈〉降低生产成本，提高企业竞争力
降本节支这也是企业增效的一种手段，公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
〈〉强抓产品的制成率，把好质量关
强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
完善各项制度，明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
、加强员工培训
思想上的交流
由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部达到最大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
操作培训
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。这就要求我们应当加大对（更多精彩文章来自“秘书不求人”）新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行
⒈目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。
⒉加强企业资本运作
目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章，降低生产成本。另外，我公司对原材料（轧辊、导卫）的储备要求又相当高。备品备件资金达万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。
以上为公司下半年的基本工作计划，如有不当之处请批评指正！
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