半年的时间在无声无息间就这样过去了，按照公司制度的基本要求，我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好，进行工作总结可以全面分析自身不足和优点，那么，有哪些可以被我们参考学习的半年度工作总结模板呢？小编推荐你不妨读一下洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析，希望能对你有所帮助，请收藏。
洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析一、产率完成情况及分析
产率指标
月份精煤产率计划，实际完成，降低，其中：级精煤，完成计划；级精煤，比计划降低，级精煤，级精煤，均完成计划。
综合产率计划，实际完成，降低，其中：级综合产率，完成计划；级精煤，比计划降低，级精煤，级精煤，均完成计划。
存在问题剖析
综合产率比计划降低，未完成计划
主要原因：
⒈入洗原煤质量较差。月份共计调入李雅庄原煤万吨，其中高灰原煤近万吨占入洗比例的，整体灰分高，最高时达，自检月均灰分，超计划，其精煤产率、综合产率，分别低于局计划、，折合影响月份精煤产率，综合产率。
⒉原煤入洗影响。其上浮，内灰高，生产级煤，±含量为，属极难选煤，月份共入洗原煤吨，占入洗比例，其精煤产率，综合产率，分别低于局计划、，折合影响总精煤产率，综合产率。
⒊保中煤热值稳定影响综合产率。为保中煤热值大于大卡，将生产级精煤时部分中煤灰分由保综合产率最大的，降低到，矸石污染增加，综合产率降低，月份共生产大卡中煤万吨。
⒋入洗原煤中含泥量增加，可浮性变差，造成浮选产率降低。月上旬，入洗原煤中含泥量增加，特别是李雅庄含泥量占，其可浮性较差，浮选抽出率低，尾灰，影响总精煤产率降低。
二、成本费用完成情况及分析
成本指标
加工费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨，其中：
材料计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
（配件计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
油脂计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
其它材料计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
材差计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨）
电力计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
修理费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
工资计划元吨，实际元吨，比计划降低元吨
福利费计划元吨，实际元吨，比计划降低元吨
折旧费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
其它费用计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
超耗分析：
⒈材料成本超计划元吨，其主要原因：一是综合产量比计划亏产吨，影响材料费超耗元吨；二是煤泥量增加，造成浮选药剂多投入，影响材料费元吨。三是开展安全整顿补欠完善，投入资金万元，影响材料费元吨。四是配件上费用集中出库，如跳汰机筛板元、激振器元、离心机筛篮元，影响材料费元吨。
⒉电力费用超计划元吨，其主要原因：一是地销精煤万吨，吨煤超耗度、元，影响成本，
⒊其它费用超计划元吨，同比降低元吨。其主要原因：一是综合产品量比平均计划少万吨，影响超耗元吨，二是季节性等原因集中入帐的检验费、铁路与机车租用费、通讯费等万元，影响成本元吨。
三、今后工作的改进措施：
㈠加强生产外运组织，确保实现任务目标
⒈积极开拓市场，弥补焦煤市场疲软的问题。首先是配合运销公司打开马钢、包钢、合肥钢、新余钢的高硫肥煤市场。其次是配合多经公司积极开拓其它用炼焦精煤的市场，眼下的两个户荆州电力，萧山长河，一定要确保。第三是积极掺配辛置肥煤出口，力争每月万吨。
⒉提高入洗原煤质量、确保实现产率指标和高效生产。一是严把外来煤的质量，抓住宏观调控，要随时掌握各调煤点质量，整体控制，不出大波动，要力争多调入洪焦原煤；三是要认真抓住不同质量原煤的合理分存、单洗或配洗工作，力争使其达到最佳组合效果，获得最大产率。
⒊加强洗煤生产组织，确保生产适应外运。一是，强化环节配合，实现高效生产，跳汰入洗量确保吨以上，严格执行环节配合影响扣分制和低效生产扣资制。二是认真搞好弹性生产组织，充分适应外运，最大限度的节省劳力，提高工效，要探索仓级产品，仓级产品的配合装车方案，来解决目前仓满不敢放假休息而在岗等车的问题，以及来车品种不对又装不起车的问题。三是狠抓机电设备管理，确保安全运转。要认真组织落实设备“三定”制和包机责任制，确保完好率和事故率达标，要严格执行事故影响分钟元扣资制。
⒋严抓生产和销售质量管理。一是抓好生产过程，确保生产的合格率和稳定率，严格执行超标否决计件产量的制度。二是抓细仓灰质量和配煤装车，确保销售合格率和质级相符率。要认真执行装车作业指导书制。三是抓好产品水分管理，严格执行产品水分考核制，明确浮精水分不准大于，否则要落地；跳汰精煤离心机正常生产不准停运，否则要停产。四是抓好中煤生产与销售，生产级中煤，原则要保大卡，直销或配入一定量的原煤销售，生产级以上时落地给电厂或配煤销售，要严格分存，分销。五是搞好售后服务。做到每一批都有回音，每一个用户每月走访一次，以便及时解决问题掌握信息，整改工作。杜绝灰、硫、亏吨损失，其它损失指标力争下降。
⒌加强生产技术管理，优化组织方案，确保实现综合产率目标
⑴最大限度的提高浮精抽出率，采用跳汰与浮选级差生产配合方案，即提高浮精上限灰分与中值跳汰精煤配合，确保尾煤灰分＞。
⑵提高跳汰分选精度，着重解决矸石段的值波动大分选效果差的问题，同时还要努力降低中煤中的矸石含量＜，提高纯中煤含量＞，矸石中精、中煤的含量力争达到以下，矸石灰分＞。
⑶根据入洗不同原煤煤质，生产不同级别产品，制定最佳入洗量和环节配合方案，保持跳汰、浮选最佳分选条件。
⑷根据最大产率原则，组织实施保精煤，保矸石，放开中煤的生产方案，原则上是生产级以上精煤时中煤质量完全放开，只求最大综合产率。另外还可根据发运实际情况在生产部分级精煤时的中煤也可放开。以确保综合产率达标。低热值中煤供本局矸石电厂使用。
⒍加强计量管理
⑴抓好内部生产中的计量管理，用好原料和产品皮带秤，随时对生产过程中产量，产率进行调控考核。
⑵抓好调入煤计量管理，原则上在条件许可的情况下要天天盘库，算帐，把握。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）⑶抓住外运计量，外运装车必须严格过衡，严控超亏吨，要做到杜绝超亏吨，每次装车都要有严格把关考核，对超亏吨损失要对有关责任者处以等额价值罚款。另外，加强衡器管理，设专人负责，要尽快完善⒊道轨道衡，以保精煤准确计量。
㈡加强成本管理，力争实现加工费完成计划
⒈全面落实分公司下发的关于成本控制的各项安排，确保非生产投入减少，造成材料流失责任单位按倍价格处罚的有关规定。
⒉加强五项重点工作管理
①用电管理：要狠抓高效生产，杜绝开空车，欠负荷开车；要严把避峰填谷生产，杜绝峰段开车；要严控非生产用电、外转供电；要严格日用电指标公布和月用电考核，力争使电费有一定幅度的下降，月力争万元。
②专用材料管理：煤油、仲辛醇、聚丙烯、柴油的使用要严格定额发放，杜绝丢失、浪费，原则上执行超耗不补，要把使用责任到岗、到人，不准以队、以班核算，要严格执行节超奖罚考核兑现到岗、到人。力争使专用材料下降。
③机电设备管理：要严抓“三定”和包机制，提高完好率，降低事故率，减少损失，要执行设备责任损坏赔偿制，包括检修保养质量不好和操作使用不当所致。对每一损坏设备都要认真分析、兑现，从而力争使修理费力争下降。
④柴油管理（机械队）：一是严格执行定额限量消耗，正常生产日消耗柴油控制在公升以内，中煤落地增加公升，无特殊情况不得超耗；二是根据生产外运情况由调度室审批当天的用油量，机械队工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况，对超耗的地方，要认真组织分析，追究责任。三是机械队绝不能“以包代管”，要重新审定各承包点的工作量和用油量，加强现场计量考核，各承包点的工作量、用油量当天必须公布上墙，使职工做到心中有数；四是机械队要加强机动车辆的定期保养和定期检修，在降低单耗上做文章，下功夫；五是坚决执行柴油超耗，直接否决机械队工资，其中管理人员承担超耗额。
⑤大型材料投入管理：凡投入皮带、筛板、筛兰、滤布、滤板、各类电缆、锚链、刮板、元以上的钢材、激振器和轴承、勺斗，链板等必须有计划，有管理科室把关，厂长审批。对丢失或不负责任的损坏要坚决赔偿。
⒊大力开展回收复用，修旧利废，自修自制，皮带必须的复用，刮板补焊，的复用，寸以上的阀门修复使用，要学习掌握修补筛板、筛兰、滤布、滤板技术，力争的修旧复用。空气开关接触器能换件使用的也必须复用，本厂所有能够自修的不准委外，能自制的不准外购，力争在这方面月节支万元。
GZ85.cOm延伸阅读
××年八月份教育局主要工作完成情况
××年八月份教育局主要工作完成情况内容显示中⒈召开机关（非校事业单位）暑期干部研讨会；完成小学、幼儿园、初中新生入学工作和××年省普通高校第二批招生录取、单招录取工作；召开新学期开学工作会议，部署全系统新学期各项工作。
⒉加快推进重点项目建设：北郊中学新北校区各项工程进展符合施工进度计划，教学楼、行政楼、食堂和号、号宿舍完成竣前验收；二中生活楼、电大远程教育中心和生活综合楼完成竣前验收并投入使用；启动新北职教中心可行性研究报告的报批和环境评估工作。正式形成市区中小学布局调整规划控制性详规方案，完成辖市区中小学布局调整“回头看”自查工作。
⒊举办师范毕业生暨在职教师滚动双选洽谈会；组织中专校教师中级、地（更多精彩文章来自“秘书不求人”）方高校教师中级职称评审；组织省第期普通话测试员后续培训、年市区余名新教师上岗培训、名教师赴加拿大、英国培训、健康促进学校人员培训、政治教师法制教育培训和图书馆工作人员上岗培训；评选市级优秀教师名、推荐省级以上优秀教师名；举办局属单位办公室主任、工会主席、团队干部研修班。
⒋召开全省特教工作会议、全市高中教学工作会议、职教工作座谈会、职教文化课统考改革座谈会；开展省中、一中等学校三年发展规划的专家论证和行政评议工作。
⒌接受省第二次教育收费专项督查；开展暑期“减负”抽查、直属学校体育场地普查、“先进职工之家”专项复查、和部分局属校安全情况检查；完成辖市区电大工作情况调研、局属初中校实施新课程专项奖励方案情况调研工作。
⒍召开华英文教基金十周年庆典暨“华英奖”颁奖大会；举办学校体育、卫生论坛报告会；组织高一新生军训，小学、初中新生体检；开展“趣味卡通”文艺节目调演预评。
⒎组织开展第六届“局长杯”乒乓球比赛；举办“外国语杯”中学生英语口语电视大赛，市小学、初中、重点中学篮球赛、足球赛，中职、技校现代制作技术技能竞赛。
红星乡1--8月份工作完成情况的汇报
红星乡1--8月份工作完成情况的汇报
年初以来，按照区委“两会”工作会议精神要求，围绕社会主义新农村建设这条主线，从年初确定的12345重点工作入手，全面开展工作，各项工作均取得了突破性进展，现将我乡1至8月份各项工作的完成情况向各位领导汇报如下：
截止到8月末，全乡社会总产值完成74，422万元，完成年计划的81%，比去年同期增长11%。增加值完成20，883万元，完成年计划指标的 81%,比去年同期增长11%。招商引资引进到位资金3，950 万元,新上项目11个。财政税收工作完成1056万元，与去年同比增长20%。主要体现在以下几个方面：
一、农业工作夯实落靠
1、粮食直补资金及时发放到位。粮食直补资金两次共发放粮食补贴资金 94.5万元，激发了农民的备耕和结构调整的热情。
2、农业生产得到巩固和发展。在“科普之冬”活动中，共培训人员4500余人次，发放科普资料1000余份，播放科普录像25场。大力发展青玉米、小杂粮、马铃薯、果品、花卉等优势特色产业，今年青玉米种植面积达12000亩，小杂粮种植面积4000亩，马铃薯种植面积3000亩，果品改造面积500亩，花卉棚室20栋，占地面积150亩，农业结构调整得到了进一步加强。
3、项目建设开局良好。
（1）乡村道路建设：东柳乡路二期工程建设于5月初开始施工。该路红星乡段共申请到国家资金319.5万元，水泥路宽6米，现鸡冠区境内路段已经完工。五条通村水泥路建设已接近尾声。路总长18.8公里，其中，红星村6.1公里、红胜村4公里、前进村3.2公里、鸡兴村2公里、朝阳村3.5公里，路面平均宽度4米，总投资752万元，其中，国家投资319.6万元，其余资金由乡、村自筹。五条村路修建工作预计9月中旬可全部完工。
（2）生态沼气项目建设：全年计划新建8立方米沼气池980个，总投资352万元，其中，国家投资117万元，其余农民自筹。现已建成标准化沼气池150余个，现正在紧张施工中，预计10月下旬可全部完工。
（3）青玉米喷灌项目建设：通过向省水利厅申请青玉米喷灌专项资金，计划实现喷灌面积1550亩，总投资124.2万元，其中，国家投入资金60余万元，其余资金村里自筹。现已安装青玉米喷灌设备3套，喷灌示范面积达100亩。
（更多精彩文章来自“秘书不求人”）（4）标准化卫生厕所修建工作：与沼气建设相结合，计划全年新建标准化厕所350个，产品选用双坑交替式整体设计方式，申请到国家资金 15万元，资金已经到位，正在陆续施工中。
（5）人畜饮水项目建设：计划为西太村四组210户居民安装上城市自来水，计划总投资21万元，申请国家人畜饮水资金10万元，其余资金农民自筹，现项目正在施工。
4、畜牧业发展较快。在稳定完善原有的朝阳、红太仁和、西太、东太养牛小区的同时，大力发展养猪业。以康文霞、冯德森、刘玉敏、李云龙等养猪大户为龙头，先后引进大白、长白、杜洛克等优质育肥猪品种。到目前，年饲养量达千头以上的养猪场7个，其中，红星2个，红胜3个，前进1个，朝阳1个，饲养路达百头以上的养猪户20余个。
5、农业安全体系进一步稳固。加强农业水利设施建设，新打灌溉井15眼，插柳植树3万株、治沟3条500延米，植树保林600亩。全力做好春季防火、夏季防汛抗灾工作，制定了相应的实施方案，召开了动员会。由于方法得当、措施得力，现无一起重大火灾、水灾事件发生。
二、工业企业发展较快
1、健全了项目推进机制。成立了项目建设推进领导小组，继续对各项目实行党政成员挂钩联系责任制，针对项目的不同情况，采取了相应的措施：对在建项目进行全程跟踪服务；对新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已批项目，加快项目的前期准备工作，协助办理报建手续，促其早日开工。
2、招商引资成效显著。坚持走出去、请进来，先后组织村书记、主任到华西村、兴十四村参观考察学习，组织了乡村两级部分人员参加了哈洽会招商活动，完成了2个签约项目。上半年招商引资额达到3950万元，提前完成了过半任务。上半年新上项目11个。其中，红星洗煤厂总投资1000万元，6月初开始投入生产，年生产加工洗煤110万吨,预计年产值可达7000万元,可实现利税840万元。朝阳环保砖厂总投资1000万元，5月初开始投产达效，年可生产环保砖3000万块，预计年产值可达600万元，可实现利税150万元。
3、重点项目协调工作落到实处。年初以来，全力协助区里解决了东太工业园区土地征用工作，为项目的正式开工建设扫清了障碍。
4、安全生产工作力度不减。进一步规范了安全生产责任制，制定并下发了《红星乡安全生产实施方案》，与各村签订了安全生产责任状，先后组织企业公司人员下到各村进行安全生产专项整治。深入开展“安全生产月”活动，印发安全生产宣传单1500份，广泛深入开展安全教育，提高了全乡的安全生产意识。
三、财政税收工作提前完成
今年财政税收计划完成1686万元，到8月末已经完成1056万元，完成年计划的63%，比去年同期增长20%。
1、强化税收征管，实现了财政收入的稳定增长。加大了财税政策的宣传力度。以税收法律知识宣传月为契机，创新宣传形式，实行预算外资金集中管理。
2、明确责任，严格税收征管。一方面强化了目标责任。把全年的财税任务分解到各部门、各村委会，落实到人，作为村班子年终工资考核的硬性指标，确保全年任务完成。另一方面强化组织协调。密切联系国税、地税部门，对财税收入每月都进行分析，查找薄弱环节，强化征管措施，努力增加收入。
3、多措并举，努力实现增收、多收。针对全乡实际，加大了闲置资产盘活力度，通过招商引资、发展个体私营经济，使一大部分闲置资产得到合理的利用。不仅发展了地方经济，而且为今后的发展增加了后劲。五是强化支出结构调整，确保了重点项目支出需要。从维护改革发展稳定的大局出发，正确处理好“保吃饭”和“保建设”的关系，在严格控制一般性支出的同时，集中财力想方设法保障重点项目支出。在专项资金管理上，实行审批、报帐、审校、验收制度，加大了专项资金检查监督力度，保证了项目资金专款专用，维护全乡社会的稳定，较好地服务了全乡经济建设和社会发展的大局。
四、健全新农村建设的组织机构，典型带动、试点先行
1、领导重视，把新农村建设工作摆上重要议程。成立了新农村建设领导小组。乡党委书记陶忠良、乡长王立山担任领导小组组长，副组长由乡党委副书记李霞、乡政府副乡长孙绪邦、赵晓光担任，并抽调农业综合服务中心、文教卫生、党办、政办等10多个部门人员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由副乡长孙绪邦担任，并配备了电脑、电话、打印机等办公设备。
2、调查研究，制定切实可行的新农村建设五年规划。重点从调整产业结构、增加农民收入、改善村容村貌入手，采取农民自愿方式开展工作,取得了一定的成效。
3、试点先行，推进社会主义新农村建施全面展开。作为全市社会主义新农村建设试点乡，朝阳、红星两村被列为全市新农村建设试点村。年初，与包扶我乡的市区领导实现了对接。两个试点村也先后制定《社会主义新农村建设实施方案和五年规划》，红星、朝阳两村结合“八荣八耻”，制定了新的《村规民约》，主要村路绿化已经完成，红星村设立了标准化村标铁大门，进一步完善了农民休闲广场，铺设了水泥道板2400平方米，铁栅栏200延米。两个试点村新农村建设带动了其他村新农村建设。其他6个村也先后成立了新农村建设组织机构，设立了办公室，通过召开会议集思广益，制定了本村新农村建设实施方案，使得我乡新农村建设全部走上了快速发展的轨道。
五、社会各业协调发展
1、环境卫生工作进一步加强。深入开展了环境卫生整治工作，共出动大小车辆23台，春季共清运垃圾9600立方米，清理边沟8600米，还农民一个整洁的生活环境。
2、四旁绿化抢前抓早落到实处，共栽花3万株、义务植树4万棵、完成造林817亩。
3、乡村道路修建工作进展顺利。积极向上争取帮扶资金，开工建设了东柳乡路二期工程，红星、鸡兴、红胜、前进、朝阳五个村级水泥路总计18公里。目前除朝阳村路建设正在设计筹备之中，其它村路建设已全面展开，进展顺利，预计10月末可全部建成通车。
4、计生工作抓紧抓实。以创建优质服务先进乡为目标，认真落实计生工作责任制，认真开展“三结合”工作，狠抓流动人口管理，努力提升计生工作整体水平。
5、认真开展了农村新型合作医疗试点实施工作，目前全乡参保户数为1112户，参保率达65%。
6、民政工作重点抓好农民最低生活保障体系的调查摸底工作，使得全乡贫困人口和弱势群体全部纳入最低保障体系之中。
7、信访稳定工作落实落靠。年初以来，先后有西太村、东太村、红太村、朝阳村、鸡兴村等部分村民向乡里反映土地征用、土地承包、企业发包、环境污染、历史合同签订不合理等有关问题。针对村民反映的焦点问题，乡里组织专人进行了周密细致的调查，及时给予了解决，村民较为满意。
环保分局上半年目标完成情况汇报
环保分局上半年目标完成情况汇报
一、污染治理工作
（一）、降尘控制
完成哈尔滨市环保局关于春季扬尘污染专项整治工作，有效的控制春季扬尘污染，提高大气环境质量，我局按市局方案对所管区37家企业“三堆”进行了检查，督促无覆盖单位使用绿网等覆盖。“三堆覆盖率达到期100%。建立扬尘污染防治行动专项领导小组，加大对扬尘污染的整理工作，经过近半年的努力工作，现降尘控制在15.1吨/月平方公里。
（二）、完成市下达限期治理工作
1、烟尘治理工作
为改善市区空气环境质量，我局对××区五家企业下达了限期治理文件。建立完成电子档案。在实施过程中，注重加强宣传和指导，提供优质服务和技术保障，确保计划目标按时间推进。截止目前，省邮政运输局、大东汽车服务公司、农业银行正在申请集中供热之中将于第三季度底完成。哈尔滨第一村中8家餐饮大灶改为液化气，完成后年用煤量削减1200吨，年烟尘排放量削减46.6吨，年二氧化硫排放（更多精彩文章来自“秘书不求人”）量削减6.3吨。
2、水治理工作
一是按照新的《医疗机构水污染物排放标准》规定对辖区内10家医疗单位下达了整改通知。
二是加大了对餐饮单位含油废水的监督管理，限期6家餐饮单位安装油水分离装置。
三是加大对重点污染源的检查。针对农药、化工、医药、电镀、等重点污染源进行了多次联合的专项检查，对有污染安全的企业依法下达了整改与停产通知，共检查10家，现正在停产整改中。
二、环境建设
1、完成了噪声达标区的建设。开展市级安静小区、省级安静小区的建设，在大连毅腾小区已创建成为市级安静小区的基础，积极创指导其建绿色社区的工作。
2、已对区内全部（3户）工业企业进行了排污申报登记管理，排污许可证正在核发过程中。
三、环境监督管理
1、协管员队伍建设继续完善社区环境保护管理制度，并建立社区环境信访接待窗口。
2、三元社区建设继2005年创建糖厂示范社区后，今年已将青山和船口社区列入示范社区创建计划，创建组织材料现已准备完毕。3、业户诚信档案网上业户环保诚信档案在继续建设中，删除了3户已报停的企业，现有企业41户，并建立了电子档案。
4、安静日活动根据市局要求结合××实际情况已将安静日工作有条不紊的开展，目前“两考”中的高考集中整治工作已经圆满结束。，其间对全区进行了一次集中整治，并从5月25日起对考点周遍实行监督，每3个工作日到现场检查一次。下一步将继续做好中考的整治和监督工作。
5、落实执法责任制已建立执法责任制度和执法过错责任追究制度，按月在网上报送行政处罚报表。
四、环境信访、行政处罚
（一）、环境信访全区到目前为止无集体访、重复访、越级访。环境信访案件截止到6月15日共受理23件，处理率达到100%，结案率在98%以上，并全部建立环境信访档案。6月13日××区成立了“环境信访突发事件应急处置行动小组”．同时，针对××区内相对比较集中的油烟类信访案件，正在协调区政府进行治理．（二）、行政处罚行政处罚到6月15日还没有立案处法案件。
五、排污收费
１、认真贯彻国务院《排污费征收使用管理条例》，公开收费标准，政策，实现“阳光收费”，并在网上公示排污费。
２、严格执行收费征收程序，使用《排污费征收管理系统软件》进行排污申报、审核、核定和征收，利用软件出具文书。
３、严格执行《排污申报核定工作报告制度》《排污费征收工作报告制度》。
４、按照本级财政预算规定开支范围和标准使用，没有截留、挤占、挪用排污费现象。目前开征有一定规模企业20余户，并根据监测结果对企业的排污费进行核算后下达排污核算通知单。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“洗煤厂班长月总结”专题。