水库管理局上半年工作总结

水库管理局上半年工作总结

今年上半年，水库管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照《市政府部门20xx年度重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求，着力进一步推进水管体制改革，做好水库水资源保护工作，加大安全生产力度，积极探索水利工程经营管理的新路子，切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作，各项工作成效明显，为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：一、党建工作
（一）稳步推进“云岭先锋”工程，基层党组织建设成效明显。
年初，局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求，结合管理局实际，拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书，落实局党委负责人带头抓党建的责任制，一级抓好一级，一级带动一级，一直抓到支部，抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况，局党委以会带训，组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训，提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面，认真把好“入口”，保证发展党员的质量，上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况，局党委在充分调研的基础上，调整充实了老干支部班子，加强和改进党的基层组织建设，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（二）基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。
在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，先后从水上运送救火人员120余人次，通过6小时激烈奋战，终于将大火扑灭，杜绝山火蔓延，扑火面积达20xx余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线，占全局党员总数的88，没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车，频繁往返于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，确保了干渠运行安全，保证了抗旱用水及时流到旱区。
（三）以提高素质，增强党性为目的，党员的教育管理工作明显提高。
党委以加强理论学习为主导，进一步完善了学习制度，出台了干部教育管理规定，建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式，对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习，了解掌握党的基础理论，进一步加深了对党员权利和义务的理解，基础理论水平明显提高
（四）加强党风廉政建设和反腐败工作。
一是落实党风廉政建设责任制，贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制，班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制，层层落实，加强监督管理。二是以召开会议的形式，贯彻传达学习中央有关文件精神，重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神，组织全局党员干部认真学习胡锦涛同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神，并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动，并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实，在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止，没有违法违纪的现象发生。
（五）党员先进性教育活动收到明显成效。
今年1月11日，**水库管理局党委在认真准备的基础上，及时启动了先进性教育活动，收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压，自我完善，自我提高，自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨，加班不计报酬，改变了以往在工作中只讲价钱，不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前，由于忙于工程建设，学习抓得少且流于形式，导致党员干部不爱看书看报，开会不发言、不敢发言。活动开展后，使党员干部了解掌握了党的基础理论，进一步加深对党员权利和义务的理解，基础理论水平普遍有明显提高，发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看，对先教活动的认识和理解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始，局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起，用党员的先进性要求自己，职工工作纪律井然有序，时间观念明显增强，每天8：30分各处室都能按时上班，迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动，管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推诿、各吹各打的

水库管理局上半年工作总结第2页

现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收，灌区管理处打破了原制定的供水计划，调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相关处室，先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15公里，除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作？通过开展活动的实践证明，开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备，工程时间跨度大、按规范准备内容多，涉及管理局各部门、昭鲁两县（区）和30余家施工单位及市直有关部门，开展先教活动后，全局职工加班加点，工作成果明显。管理局组建的**水利工程网站，内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面，第一批进站的资料达80万字左右，办公室牵头有关部门不分节假日，收集、整理、制作，党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力，网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作，局领导带领相关工作人员，不分节假日，不分晴雨天，深入水库径流区搞调研，调查了解径流区水资源保护中存在的问题，为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。
二、业务工作
（一）灌区一期工程收尾工作进展顺利。
年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓，完成了以下几项工作：
1、全面启动了**水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作，**水库管理局成立了**灌区工程验收资料撰写工作组，下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组，明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。根据目标任务，已完成《初步验收工作报告》、《验收鉴定书》、《灌区工程档案资料自检报告》、《灌区工程建设大事记》、《工程建设征地补偿及移民安置工作报告》等初稿的编撰工作。
2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止，整理了20xx年以来的文书档案25卷251件，灌区工程档案821卷2150件，图纸2425张。其中招投标书108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理报告50件614份，竣工报告36件104份，监理报告53件112份，结算报告45件92份，单元工程质量评定138件760份，初设图16件272份，技施图47件540份，竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下，完成了灌区工程档案的自检工作。
3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来，已完成管理局直管的合同工程22个；鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序，1个尚在办理结算中；昭阳区46个合同工程结算已全部完成；配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。
4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是**灌区的固定资产，管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下，聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前，定界工作进展顺利，外业定界、量测已基本结束。
（二）积极探索灌区运行管理。
**灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到科学、规范调度，由水量浪费惊人到千方百计节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。
1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则，由用水户逐级上报年度、分期需水计划，管理局根据气象部门提供的中长期天气预报，结合水库历年水文资料，对来、用水量趋势预测分析，在满足灌溉要求的前提下，考虑发电等其他部门的用水，编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时，强调计划用水、节约用水、科学用水，并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用，做到各种水资源统一调配，合理利用。二是“按亩配水，计量收费，指标到区（县），灵活调度”的原则。按昭鲁灌区灌溉作物计划种植面积和需水计划、当年有效水量以及兼顾次年用水要求，统一制定水量分配计划，管理局可视来、用水变化情况适时调整计划。三是权利与义务相结合的原则。按照“谁受益、谁负担”的原则，对渠系工程分级明确职责，凡没有完成渠道工程维修任务或水费不能及时上缴的，按照比例扣减分配水量，直至停止供水（此项工作未真正实施，原因在于目前管理机制不顺，实施有难度）。四是推行“供用水目标责任制”的原则。由供、用水单位就计划用水、渠道计损、水费结算等方式签订目标责任制，按责任制双方履行各自职责（此责任制初步方案也拟订，待市政府召开管理工作会议讨论通过后实施）。五是初步偿试了严格按计划调度的原则。按农作物不同生育期需水要求，用水高峰期长短，全年划分三个较大的用水阶段，即泡田插秧水、晒田后复水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出长计划短安排，在计划内，由昭鲁两县（区）管理单位根据各自用水要求，向管理局提出供水流量、时间申请，管理局适时适量调度，保障水资源的合理利用。
2、灌溉调度。一是在灌溉调度中，灌区管理处全体人员经常深入基层调查研究，收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作，当渠道满负荷运行时，是渠道防汛关键时刻，因而必须事先制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患，各干渠防汛调度方案由管理局批准后执行。
3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**农灌供水调度程序》，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班要认真交接灌溉调度情况，下级要及时向上级汇报灌溉调度情况，发生差错造成重大损失的要追究有关人员责任。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制上报管理局统计分析。
（三）灌区抗旱工作。
今年，44年一遇的大旱灾情严重影响了昭鲁两县（区）正常的春耕生产，使昭鲁两县（区）人民的生产和生活受到了严重的威胁。为了确保昭鲁两县（区）农业增产和农民增收，**水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力，投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水，以实际行动来体现了市委、市政府对两县（区）人民的关心和支持。主要体现在：
1、党委高度重视夯实抗旱基础。一是切实加强领导。党委书记、局长全面抓，分管副书记亲自抓，党委委员具体抓，相关领导“坐阵”抓，职能部门直接抓的“五抓”并举合力，把向灌区供水保春耕作为人民群众衡量**灌区工作满意不满意的一个重要标尺。二是坚持巡查维护。先后派出三批工作人员奋斗在灌区一线，安排党员干部对南北干渠的关键渠系、洞口“守阵”。同时，做好清淤除障和防盗等工作。已组织相关人员对南北干渠和鲁甸分干渠113公里的渠系进行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；对4段影响通水的设施和渠系投入资金20多万元进行了抢修，保障了灌区供水畅通无阻，确保了昭鲁两县（区）用水不受影响。三是早字当先有备无患。去年12月1日至今年1月20日向永丰水库调水300万立方米，向苏家院、乐居、永丰三个乡镇的农田灌水200万方。使昭阳区4个乡镇、5万亩农田未受到旱灾威胁，并缓解了旱情到来之前的用水冲突。四是深入灌区，调查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人员，由党员领导带队分别深入昭鲁灌区范围内的有关受益乡镇及农业生产一线，主动听取灌区乡镇和老百姓用水供需情况，在调研的基础上，制定了《灌区农灌供水调度程序》等11项制度，做到用水区域清楚、地块清楚、面积清楚。为今年的放水工作在组织上、思想上、调度工作上做好了充分的准备，夯实了抗旱基础。
2、科学管理和调度，合理安排利用有限水资源。年初，按照“保城市供水、保农灌用水”的原则，确定了春灌用水4000万方，后备应急用水20xx万方。在旱情到来之初，管理局及时调整了调水重点，保证鲁甸县和昭阳区的重灾区。水库供水调度实行24小时值班制，水情一日两报制，抗旱救灾实行水库调度分中心、灌区管理处、南北干渠和领导小组五部电话长期开通制。灌区抗旱调水随喊随调，有效地缓解了昭鲁两县（区）的旱情，受到广大群众的称赞：“**水库是昭鲁两县（区）人民的民心工程”。在**水库的保障下，扩大了栽种面积，灌区群众十分满意。据调水资料显示，截至6月30日，**水库已向昭阳灌区供水2792万方，灌溉面积达20万亩；向鲁甸灌区供水641万方，灌溉面积达3万亩。扎实有效的工作使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。同时，在干旱之年，**水库向昭阳区城市生产生活供水720多万方，保障了昭阳区城市居民的用水。
（四）保护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
今年以来，**水库管理局把保护**水库水资源作为昭通可持续发展的一项重要工作来抓，坚持保护水资源与先进性教育活动有机结合起来，把做好水库水资源保护工作作为检验共产党员先进性标准的尺度，多措并举，内练基本功，外树单位形象，确保了邓先培市长**现场办公会所作指示精神的落实。
一是在原来调研的基础上挑选5名精兵强将，由局长或副局长带队，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区的34个行政村、85户农户，了解水库径流区群众的生产和生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因，召开乡级组织和农民参加的座谈会7次。三是5次与径流区的乡镇领导召开会议，共同探讨保护水资源治理污染的措施。四是在调研的基础上草拟了“市政府**水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，为市政府当好参谋，为今年1月25日市政府召开“**水库水资源保护协调领导小组”第一次会议，明确市直各部门今年水库水资源保护目标任务夯实了基础。目前，有13个政府职能部门提交了保护规划方案，进入实施阶段，工作进展顺利。五是抓“共建文明村”活动，减少径流区对水资源的人为污染。为改变村民的生产、生活习惯，提高村民的文明意识，减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响，管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下挤出50万元资金用于水库水资源保护，第一期投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区安排建设400口沼气池，搞沼气池示范点。目前，此项工程正在建设中。为了确保共建活动不走过场，卓有成效，管理局再次投入6万元资金用于共建工作，并明确各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园五个村挂钩，帮助指导群众建节能灶200口，使200户群众和1000余人直接受益。通过共建活动，带来了以下几个好处，一是帮助群众解决了能源困难，降低对林地的毁坏，节柴节能；二是既减少水土流失对水资源的污染，又提升了水库周边和径流区的绿化覆盖率；三是与当地群众建立了共同来保护好**水库的和睦友善关系；四是传播精神文明，改变径流区群众落后的生产生活方式,实现社会效益和水库水资源保护双丰收。
通过以上措施，使水库径流区的群众对水库水资源的保护意识明显增强；各级政府和各职能部门对**水库水资源的保护已形成共识，并付诸于实际行动。一个关心**水库水资源、爱护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
（五）狠抓安全生，强化防范措施。
1、强化责任意识，确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫；二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，并通过4月28日的汛前检查，保障了设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度，水情实行一日两报制；五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》；六是编制完成了《**水库20xx年渡汛及蓄水计划》，并上报省防汛抗旱指挥部；七是重新修订了《昭通**水库管理局安全生产管理办法》；八是实现了城市供水720万立方米，电站供水19122.84万立方米，农业灌溉供水3433万立方米，合计供水23275.84万立方米。
2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。在管理局安全生产领导小组领导下，**灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制。灌区管理处处长为灌区安全供水第一责任人，南北干渠管理所所长为干渠安全供水管理第一责任人，干渠安全监督员为直接责任人，干渠管理员为分管段的安全责任人，护渠员为现场管理责任人。做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力。确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序，确保了干渠供水的安全。
（六）经营开发工作稳步推进。
年初以来，管理局对水利工程经营项目作了积极的探索，立足于高起点、大手笔、创建“**”品牌，让**走出去，充分利用**水库的资源优势合理开发，一是初拟了《**水库、大山包自然保护区及昭通市总体旅游开发建议－云南省昭通市旅游可持续发展工作报告》及《**水库生态旅游度假区规划项目建议书》。二是对水库厂坝区经营开发作了框架性的规划。由国家科技部中欧环境管理项目办公室资助，管理局与市科技局共同邀请国际旅游组织专家克里斯汀博士、北京大学博士生导师蔡运龙、北京林业大学张茵博士三位专家拟作**水库大型生态旅游规划。目前，该生态旅游规划框架已经形成。三是完善了供水计量设施，严格执行供水调度计划，确保经营项目发挥最大效益。
（七）资金管理大胆偿试。
年初，我们建立建全了各项资金管理规章制度，加强了财务基础工作的管理，做到了合理调配使用资金，确保了全局各项工作的正常开展。资金管理工作按财政预算模式，积极推进部门预算编制制度改革。一是拟订改革的初步方案。征求有关处室意见，在此基础上，完善改革方案，逐步推开。如水库管理处和机关后勤事务管理以及职工食堂，我们采用目标责任承包制，将管理经费按工作内容和工作任务进行预算，考核后核发到部门。二是加强预算内外资金管理。进一步深化预算内外资金收支两条线，统筹安排预算内外财力，为部门预算编制奠定良好基础。年初，依据管理局工作计划，按工作项目作出支出和收入预算，紧缩支出，节约有限的资金扩大再生产。
（八）深化机关管理，建立和完善各项规章制度，积极探索与改革相适应的激励机制。
一是已建立了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项的规章制度。二是在充实完善在现有规章制度的同时，按照以人为本的指导思想，正在研究部门和职工个人工作实绩与考核办法，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，逐步实现按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，以此来最大限度地调动职工的主观能动性，该方案可望在8月底前出台实施。三是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了20xx年工作目标责任书。四是物业管理推行市场化，走以收养支的道路。管理局职工住宅区，经局办公会议研究，决定走市场化管理，实行以收养支。目前，小区物业管理方案已初步形成，先后两次发到职工中征求意见，有望8月底前通过审定后出台实施。
（九）加大对外宣传力度，进一步扩大**水利工程对外知名度。
为进一步搞好**水库管理局的对外宣传工作，提高**水库工程对外的知名度，组建了“**水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道，将宣传重点放在水资源保护的重大实事和旅游开发及农灌供水工作等方面。此外，定期组织报道组成员学习交流，并专门编发了《**水库简报》26期，定期报道各处室开展工作的情况，成为报道组成员交流工作和对外宣传的窗口。据统计，上半年我局对外宣传与往年同期相比成效显著，共有40余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直70个单位中排列第13名。其中被《市委先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用6条，政府办采用11条；昭通日报12篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻5条、昭通电台2条、记者专访5篇。
三、存在问题
（一）灌区工程运行机制还不成熟。
**水库灌区工程分级管理的任务明确了，昭鲁两县（区）和管理局内部的管理机构以及管理人员落实了，并初步拟定了一些管理办法。但由于灌区管理的范围比较广，涉及昭鲁两县（区）的14个乡镇，加之灌区管理还是一个新课题，对管理好大型灌区还缺乏一定的管理经验。目前，正组织力量探索研究灌区运行管理的有效办法，近期提请市政府召开灌区管理工作会。
（二）农灌供水难以收取。
**水库从1999年开始向灌区农田供水，每年的供水量从几百万方增加到几千万方，但水费却难以收取。不能收取水费的原因，既有主观方面的因素，也有客观方面的因素。主观方面主要是多年来的“福利水”，使一些基层干部和农户的水商品意识淡薄，一些人根本就没有水商品意识。另外，在水费收缴上还没形成很好的机制。客观方面，一是昭通的经济发展滞后，贫困面较大，贫困农户较多，有些农户连基本的生活用品都买不起。二是投入大，产出小，农产品的收入效益低。尽管政府采取了调整农村产业结构，不断扩大科技成果在农业方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然气候、土质条件、地理位置等客观因素的限制，一时还难以提高农产品的收入效益。
（三）内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。
人事制度改革后，我们已建立了相应的内部管理机制。但是用科学发展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。比如，对干部职工工作实绩的认可，对部门工作任务的考核还需建立起科学的、定量的考核标准，在激励档次上还需合理拉开差距。
四、下半年工作计划
（一）抓目标责任制管理和年初确定的目标任务。
（二）积极推进灌区分级管理，理顺灌区管理关系。
（三）完成灌区一期工程竣工验收有关准备工作，争取年底前提请省水利厅组织验收。
（四）积极配合完成工程项目审计工作，力争8月底前审计完毕。
（五）在8月底前完成水管体制改革的相关工作，并通过9月份省水利厅组织的验收。
（六）完成工程档案资料的收集、整理、归档工作，力争10月份前提请省水利厅和省档案局组织验收。
（七）加快经营开发步伐，力争启动1—2个有市场的项目。
（八）继续深化人事制度改革，建立按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，8月底前完成岗位绩效的分配制度。

半年工作总结扩展阅读

市水库管理局工作总结

市水库管理局工作总结
今年，是我局困难最大、水库蓄水量最少、任务最繁重、资金最紧张的一年。一年来，我局在市委、市政府的正确领导和市农办的具体指导下，按照“开放兴局、科技兴水、以水为本、综合经营、主攻五业、加速发展”的工作思路，认真践行“两个忠诚”和民本岳阳，全局各项事业取得了一定成绩。
一、前三季度经济运行情况
全局完成总产值14102.2万元，占计划的69%，同比增长8%，总收入6517.3万元，占计划的56%，同比下降5.7%。城镇供水5466.56万立方米，占计划的70.55%，同比下降4.15%；产鲜鱼21.6万斤，占计划的30.1%，同比下降40%；自来水完成售水量3660.62万立方米,占计划的71.78%，同比增长1.83%；完成建安产值4021万元,占计划的68%，同比增长49%。
二、前三季度经济工作主要特点
1、水利经济难中求进。今年来，我们克服铁山水库水位偏低运行难，城市供水扩量难，资金筹措难等不利因素，务实创新，扎实工作，在城镇供水、鱼类品牌经营、建筑市场拓展上均取得了一定的成绩。一是抢抓供水机遇，城镇供水规模有了新突破。投资750万元完成了学院路、金鹗西路和岳阳晚报社管道敷设工程5980米，分表到户11332户。特别是市委市政府领导关注的学院路工程建设于1月6日正式开工，4月1日竣工，比市领导要求的5月1日前通水提前了30天。年增自来水100万立方米左右。二是转变营销策略，鱼类品牌经营有了新起色。面对铁山水库水位持续偏低，鱼产量下滑严重的现状，我们及时调整铁山有机鱼营销策略，改专卖店销售为总代理销售，通过营销方式的转变，降低了销售成本，提高了效益。同时，我们继续加大铁山有机鱼品牌创建力度，已取得“全国无公害绿色食品基地”，并进行“湖南省著名商标”和“湖南省有机食品生产基地”的申报，有望年内完成。三是积极拓展市场，建筑安装业有了新发展。今年，我们充分利用自身技术力量，努力抢占市场份额，争取了江苏常州、河北唐山工程和广州流溪河省外工程业务万元。
2、项目引资来势看好。我们借助国家政策，利用铁山品牌和优势资源，通过多次跑省水利厅、水利部，已争取到铁山灌区续建配套与节水改造项目中英扶贫项目和铁山水资源保护项目资金910万元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心调度水资源，保证了城市供水与农业灌溉用水安全。今年春夏秋连旱，铁山水库降雨比历年平均降雨少208毫米，水库蓄水量严重偏低，面对水资源严重不足的严峻形势，我们精心调度水资源，适时调整配水方案，保证了城镇供水和农业灌溉的用水需求。特别是进入抗旱用水高峰期，我们争取市政府领导的支持，与气象部门商定，在铁山灌区内实施了9次人工增雨，净增水量400万立方米，有效缓解了用水紧张的矛盾。二是认真实施工程项目建设。我们按照《大型灌区续建配套与节水改造项目建设管理意见》，认真实施了灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，高标准衬砌干、支渠10多公里，衬砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余处，消除渠系安全隐患10余处，确保了工程的安全运行。三是加强水资源保护。今年，我们根据铁山水资源保护计划和方案，在市环保、农业等部门的支持配合下，严格控制了可能污染水质和危害库区生态的项目，组织了对铁山库区污染源和农药的清查，保证了月田集镇污水处理厂的正常运行。
4、改革改制稳步推进。一是灌区管理体制改革推进有力。今年，我们积极推广农民用水户参与灌溉管理，在铁山灌区受益区的岳阳县、汨罗市和临湘市新建了9个农民用水户协会，整个灌区农民用水协会总数达到了51个，协会共管理灌溉面积33万亩，占灌区实灌面积55%，促进了和谐灌区和新农村水利建设。二是自来水公司改制进展顺利。我们着力引进战略投资者参与自来水公司经营，先后与北京首创、法国威力雅等公司多次接触，就一些合作事宜进行了深层次探讨，并形成了一些合作意向。三是水管体制改革顺利启动。今年，我们根据国家有关水管单位体制改革要求，多次向市政府领导和市编办领导汇报，市政府分管副市长、市长分别作批示，目前市编办、市财政等部门已完成我局管理体制改革的定员、定岗和经费测算工作。
三、工作初步思路
明年，我局将贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领全局，努力践行“两个忠诚”和“民本岳阳”理念，竭诚服务城乡人民，坚持“以水为本，富民强局；提质增量，注重效益；和谐共建，科学发展”的战略，扩张城市供水规模，保护铁山水资源，建设和谐文明新铁山。奋斗目标：全年实现总产值2.1亿元，总收入1.2亿元，分别比上年增长8%、10%，明年，我们主要做好以下四个方面的工作：
（一）、发挥资源优势，大力发展水利经济
1、大力拓展城市供水业。，我们在大力拓展城市供水业上，积极把握时机，立足做大做强做规模，争取3517工厂、洞纺等大型厂矿企业供应铁山原水或自来水，争取水改到户1.5万户，扩供自来水200万吨以上。
2、认真抓好多种经营。我们将充分利用闲置土地等资源，鼓励基层所（站），因地制宜，大力发展多种经营，实行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地资源来改善职工福利，通过以奖代投，职工自力更生促进庭院经济蓬勃发展。另外，充分利用水资源优势，大力发展纯净水产业，积极抢占纯净水市场，使铁山水品牌效应得到充分发挥，让多种经营效益成为主业经济的有益补充。
3、着力抓好项目引资。充分利用铁山优势资源和已树立的铁山品牌，继续争取水利部和省水利厅对铁山灌区续建配套与节水改造项目的投资，规划好一批项目，搞好中英扶贫项目、末级渠系配套建设项目、灌区信息化项目建设。
（二）、加强项目建设，增添经济发展后劲
1、加大外引水源的力度。岳阳城区饮用铁山水，是市委、市政府的重大决策，但随着城市供水量的不断增加，特别是近几年大气变化，导致连续干旱，铁山水库蓄水量与城市饮水与农业灌溉的矛盾日益严重，城市供水量已严重受到威胁，我们将建议在本届政府任期内把铁山水库饮水工程列为重要工作目标写入政府工作报告，以彻底解决城市供水潜在的威胁。
2、认真抓好灌区续建配套与节水改造建设。，我们将继续抓好灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，重点解决工程安全运行的问题；同时进一步加大农民用水户协会建设力度，掀起农民兴修小型农田水利工程的热潮，加快新农村水利建设步伐。
3、切实做好债务核减工作。截止目前，我局因续建铁山北灌区工程和新建岳阳市城区饮用铁山工程，共欠银行贷款本金3.4亿元，由于银行利率持续上升，我局债务压力日益严峻，对我局的生存发展构成重大威胁。明年我们将抓住农行改制上市的有利时机，剥离原建设铁山北灌渠工程债务6802万元、岳阳市区集中供应铁山水工程债务6385万元。
4、加强铁山库区饮用水源一级保护区环境保护。，我们将在市政府的领导下，进一步加大铁山库区饮用水源一级保护区的生态环境保护力度，动员水库周边乡镇继续抓好栽植楠竹、蚕桑和建设沼气池等植被保护工作，同时对岳阳县毛田集镇生活污水进行治理。
（三）、实施体制改革攻坚，推行体制机制创新
1、实行财政预算体制改革。打破以前我局财政预算体制，实行财政零基预算，做到财政收支预算平衡，改变以前对基层单位统包统揽局面。
2、深化工程管理体制改革。要把工程的国债资金养护与正常的日常养护区别开来，局里只负责国债资金养护部分，日常养护由所(站)负责。通过建立完善科学的工程管理考核指标体系，促进工程管理维护常态化机制的形成。
3、加快劳动人事分配制度改革。建立按岗位、按业绩分配的工资制度，探索干部能上能下的途径，形成行之有效的考核机制，同时拉开收入分配档次，实行多劳多得，焕发广大干部职工的工作热情。
（四）、切实加强作风建设，贯彻落实十七大精神。
我们将大力加强作风建设，把党的十七大精神贯彻落实到我们的思想、工作和生活的各个方面。
1、以思想作风建设振奋精神，共谋发展。我们将通过思想教育把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于和善于根据实践的要求进行创新。严格实行民主集中制，推进党务公开；完善职代会等民主管理制度，推进政务公开。要密切联系群众，进一步拓展机关与基层、群众的联系点制度，通过实事求是的思想作风建设使干部职工树立昂扬向上的精神风貌，开创共谋发展新局面。
2、以工作作风建设推陈出新，奋发创业。我们将把争先创优劳动竞赛作为一项常规性工作来抓，切实提高工作效率。加大有错无为问责制问责力度，将问责制与岗位责任制、绩效考核制有机结合起来，促使干部职工推陈出新，奋发创业。
3、以生活作风建设拒腐防变，廉洁奉公。我们将大力加强对党员干部的教育和监督，认真落实党风廉政建设责任制，坚持民主决策、阳关作业、用制度规范从政行为，促进全局经济发展。

年十一月

园林管理局上半年工作总结

园林管理局上半年工作总结

今年上半年，我局在市委、市政府及市政市容委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以城市园林绿化持续发展为中心，紧紧围绕国际旅游岛发展战略和海口市“十二五”规划的总体部署，积极探索创新管理机制，大力推进机关效能建设，狠抓城市园林绿化建设和管理，有条不紊的抓好了各项工作的落实。现将上半年工作总结如下：

一、以中心工作为抓手，促进园林绿化建设上台阶。

(一)做好园林绿化规划设计。组织完成了长秀片区路侧绿化带规划设计方案、海甸岛环岛路南侧控制绿化带规划设计方案、创业路、长怡路慢行通道设计方案，并报市政府审批;审查了会展中心周边路网、海甸溪北岸路网、南海大道南延长线道路绿化设计方案、海甸岛环岛路滨水绿带初步设计及概算、市政府第二办公区c区的初步设计及概算;归纳了金牛岭公园规划设计经专家评审和公示的意见和建议，完善后报市规划局审查;组织完成了海秀公园的规划选址和立项、凤翔公园用地的选址变更、中央公园北入口设计变更的审查工作等;完成20xx年街边小游园改造建设的方案设计，并报市政府审批。

(二)狠抓重点工程项目的前期工作。目前，滨江西带状公园已完成测绘、用地规划选址工作及规划方案编制工作、立项、可研报告、环评、概算报审批等工作;施工招标正在进行中。万绿园、金牛岭公园改造项目立项、可研报告已完成，金牛岭公园改造项目已完成环评，海秀公园和龙岐公园已完成项目建议书和可研，现正组织报批。市城区道路绿地及园林绿化设施改造和新建改造街边小游园已完成项目工程预算编制，并报市发展和改革委员会审批。

(三)积极开展群众性义务植树和树木认养活动。3月12日至4月11日，我局联合省绿委办，积极协调省市区各级机关干部、企事业单位干部群众、驻市部队官兵、在校师生和青年志愿者6200多人，分别在永桂路、苍西村、儒俊路、灵桂路、丘海大道延长段、永庄水库周边等地开展主题为“20xx国际森林年，我为地球家园种棵树”的春季群众性义务植树活动，种植非洲楝、火焰木、桃花心木等各种乔木1280株，椰子树、马占相思1株，整个春季义务植树活动共完成城区绿化面积39660，郊区造林30亩。3月12日，联合共青团海口市委，组织来自康年皇冠花园酒店、海南福特汽车销售服务有限公司和中天建设等企业和社会各界的青年志愿者、企业员工及市民群众900多人在万绿园、人民公园、金牛岭公园开展主题为“奉献一片爱心，呵护一片绿地”的绿地保洁活动和主题为“人人认养一棵树，共建绿色地球家园”的树木认养活动，共清扫卫生死角等6万多平方米，183株树木被爱心人士认养。

(四)加快街边街心小游园建设和改造，提升城市品位。

今年以来完成的街边街心小游园建设改造的有：疾控中心前绿地、国贸大院绿地、渡海路街边绿地、海甸二路小游园绿地、文华东小游园绿地。已开工建设的街边绿地小游园绿化工程有：世纪明珠绿地、英才小学前绿地、琼山中学高中部前绿地。

(五)扎实做好道路绿化建设改造及管理工作。一是配合做好“五大工程”综合整治工作。我局指定专人负责12345热线和数字城管投诉案件，接受处理12345热线160余件,办结率达到100%,数字城管事件1850余件，月办结率均在95%以上。积极与市公安、交警部门协调，认真开展“交通畅通工程”，做好交通综合整治工作，对遮挡道路标志牌和快车道的树木进行全面的修枝整形，并做好滨海大道、龙昆路、国兴路、南海大道、琼山大道等35条主要景观大道中间掉头口、交叉口、转弯口、交通岛、人行横道的降坡、换植低矮植物的绿化整改工作，以确保道路的安全畅通。经统计，共修剪影响交通视线的树木约780株、花灌木近3000平方米。二是配合市政建设及断头路建设树木迁移工作。上半年以来，积极配合业主单位完成了滨海大道改造、司马坡岛电缆铺设、五路四桥建设、海口市断头路畅通工程、西海岸海岸线清理工程、那美立交桥整治等省市重点项目施工范围内树木的迁移工作及绿化恢复，共迁移树木约2330株，配合市市政市容委及时完成审批项目的树木迁移，包括国际会展中心、市教育局、中税房地产公司等共计10个单位，迁移树木106株，花灌木192.3㎡，确保建设工程顺利进行。三是做好道路绿化整治和绿化改造工程建设。园林系统广大干部职工主动放弃节假日休息，保证道路绿地70%的上岗率，上半年完成了南海大道、绿色长廊、白驹大道、新大洲大道等主要道路约11万㎡绿地的综合整治工作，修剪花灌木、草皮60000㎡，清运渣土、绿化垃圾1953车次，出动人工3000人次;完成龙昆南路(东环火车东站)绿地、那美立交桥闲置地、海景路绿地、凤凰花城门口闲置地、南海大道海垦路口闲置地等66324㎡绿地的改造工作，共清运垃圾杂物5000立方，回填种植土18000立方，种植草

园林管理局上半年工作总结第2页

皮66224㎡、乔木361株、花灌木521㎡。重点建设项目滨海大道(示范段)街景整治项目已基本完工。

(六)做好椰心叶甲等病虫害防治及古树名木保护。认真按照省林业局的部署制定年度防治计划，邀请专家现场指导，推广应用防治新技术、新方法，将各阶段防治工作细化、量化，明确任务。上半年，完成了市区约16万株椰子树和5万多株行道树病虫害防治任务。同时认真落实古树名木及古树后续资源保护措施，先后组织专家对海南中学抢救病害古树、侨中路4株古树迁移工作及薛村2株古树清理枯枝等工作提供16次技术指导。

(七)做好花卉生产和鲜花摆放，营造良好节日氛围。上半年生产草本花卉80万盆，木本花卉10000余盆，假植树木5000多株。完成市内景点地栽鲜花的养护管理及换栽工作，种植地栽鲜花9万余。为进一步美化环境，增添市民的节日气氛，我局积极做好鲜花摆放工作，在省政府门前、世纪大桥、观海台，以“大鹏展翅、吉祥如意、观海迎春”为主题摆花造景，并在国兴大道、龙昆南路、滨海大道、海府路、人民公园、金牛岭公园等市区主干道、重要景点、各大公园进行摆花，共摆放鲜花120余万盆。

(八)积极做好绿化苗木询价工作。绿化苗木询价工作在我市尚属首次，在首次的苗木询价工作中，我局成立了绿化苗木价格询价小组，严格遵循循序渐进的工作思路，按照先广东、后海南的调研秩序逐次展开进行。通过对广东珠江三角洲、海南全岛范围内的苗圃进行调研，对全岛范围内的126种的常用绿化苗木的价格有了较详细的了解。根据6月初市政府批复《海口市20xx年3-4月绿化苗木价格信息价》的意见，有关询价成果在我局的园林网上发布，并将询价成果报送到各有关单位，以此指导并服务好全市绿化苗木的生产管理与园林绿化工程建设。

(九)全力配合做好第口市第六届“万春会”大型系列群众文化活动。根据市政府第六届“万春会”安排，我局积极配合各展区工作，精心组织实施，制作安装主题灯展一组、“万春门”、“和谐门”等两座拱门和内湖景观船灯一组。在园内悬挂灯笼50000个、彩色网灯1000多张、射灯、led管灯10000多米，对园内200多株椰子树、100多株大王棕、100多株其它树木和9座避雨长廊(亭)、内湖中心桥面、西门主道花盆等都进行了亮化装饰，营造浓厚的节日气氛。活动期间，注重加强安全防范，做好卫生保洁工作，共安排治安巡逻队员1200人次、3498个清扫、保洁人工开展安保、卫生清扫和保洁工作。共清扫(运)垃圾486立方，243吨。此外，与公安、民政、城管等职能部门组成联合办公室，就“万春会”期间园内乞讨、乱摆乱卖等不良行为坚决打击和治理，较好地维护了“万春会”期间园内的公共秩序，得到了省市领导的充分肯定和市民游客的好评。

(十)积极组织开展各类法规宣传。为庆祝“20xx国际森林年”启动，营造“植绿、爱绿、护绿、兴绿”良好氛围，我局于3月1日至3月12日组织有关人员先后在万绿园、金牛岭公园、人民公园、海秀镇、椰子岛、美舍社区、秀华路、府城三角公园等地设置宣传点，广泛开展全民义务植树和绿化法规宣传活动，现场解答市民的业务咨询，向广大市民和游客发放绿化宣传环保袋3000个、散发《海口市城镇园林绿化条例》、《海口市古树名木保护管理规定》、宣传海报、宣传单等资料1份(册)，悬挂宣传标语120幅。

(十一)做好园林绿化立法起草，提案、立法征求意见

的答复工作。根据市政府立法工作安排，我局上半年承担《海口市公园绿地管理办法》和《海口市全民义务植树实施办法》草案的调研起草工作。经与法制部门、上级立法机构沟通与交流，已完成制定调研起草的前期工作。承担《海口市绿地系统规划》和《海口市城市绿线控制性详规》两项规划的修编工作，现正紧锣密鼓的进行之中。完成人大、政协提案会办意见11件，协调处理关于公园规划的信访件2件，完成办理《海南省城镇砍伐或移植树木审批备案的有关规定》(草案)等法规意见，《关于将古树名木编号入档并实施保护管理的建议》等人大提案答复工作。

二、正规办公秩序，提高保障能力。

搬入新办公区后，机关办公更加集中，规范，对机关自身建设提出了更高的要求，我局党组高度重视自身建设，不断规范办公秩序，注重提高机关办文、办事、办会的效率，坚持“小机关，大作为”的理念，机关工作呈现出焕然一新的面貌。

(一)重建设，全力打造德才兼备的机关干部队伍。一是加强教育，增强机关干部为群众服务、为机关服务的认同感和使命感。二是加强作风建设，在全局上下积极倡导“团结、求实、廉洁、高效”的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神。三是苦练基本功。创造学习氛围，结合岗位特点，充分利用每周五政治学习和其他业余时间，不断提高本职工作技能和知识水平，增强业务能力。

(二)重强化，精心营造规范有序的办公环境。一是强化制度建设。先后修改完善了《会议制度》、《考勤制度》、《值班制度》等一系列规章制度，使局机关管理制度进一步完善，为机关工作制度化、规范化奠定了坚实基础。二是强化程序建设。对机关办公、办文、办会的每一道程序，都会明确专人负责，分清责任。尤其对督查督办、领导交办事项，更是责任到领导，责任到处室，使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。三是强化责任建设。硬化岗位责任制，进一步完善各级岗位职责，将各处室人员工作细化，制定各种工作人员的工作职责，落实指标，各司其职，各尽其责;实施全员目标管理，做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况通报，同时按照人员责任分工情况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，制定了激励措施，充分调动了工作人员的积极性和创造性。

(三)重管理，保障服务能力不断提高。积极改善办公条件。根据需要按程序及时购置办公用品，拿出一定资金，为各处室配备了新电脑、打印机和其它一些办公耗材，进一步提高了全局的办公条件。根据固定资产管理要求，对不能使用的办公用品，按照固定资产报废程序进行及时处置。

(四)重安全，确保无重大安全事故发生。

年初我局制定了《20xx年园林局安全工作计划》，把安全生产工作具体任务、阶段性目标分解到各部门、各下属单位，明确规定了各项工作的直接责任人，层层抓落实，保证了安全生产工作扎实有效的开展。同时，加强职工培训，提高了安全工作意识。在“春节”、“清明”、“五一”和“端午”等重大活动和节日期间，认真做好安全“维稳”工作，做好思想发动和形势、安全教育，对人员的思想情况和不稳定因素进行全面排查，并组织检查小组到基层各单位进行安全工作检查，确保各项重大活动和节日的安全稳定。上半年共进行安全大检查3次，确保了园林系统上半年无安全责任事故发生。围绕“安全责任，重在落实”的安全月活动主题，认真开展20xx年“安全生产月”活动，认真组织园林系统安全知识的学习，进一步完善安全预案，注重安全规章制度的落实，狠抓安全隐患排查治理专项整治行动。

市房产管理局上半年工作总结

上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理，两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党组一班人想事、谋事、干事，全局干部职工上下一致，齐心协力。1—6月份全局实现收入1619。01万元，其中非独立核算单位完成973。51万元，占全年计划的64。99%，独立核算单位完成645．5万元，占全年上缴计划的50。83%。各项经济指标都实现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下：
一、强化房产行业行政管理职能，全市房地产经济生机勃勃
房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。
(一)加强了宏观调控，房地产开发投资稳步增长
上半年，我局认真贯彻国务院18号文件，加大了宏观调控的力度。一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发企业诚信行为进行了认真监控。二是加强了房地产开发企业的资质管理，注销了一批没有开发业绩，群众投诉多的违规企业。三是加强房地产项目的监控，引导了正确的投资方向。1—6月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发投资稳步增长，全市房地产开发投资完成8．9亿元，较上年同期增长13％，商品房施工面积168万平米，较上年同期增长5％；商品竣工面积20万平米，同比增长7％；商品房空置率较去年有所降低，控制在15％以内，商品房开发投资结构进一步优化，房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。
(二)加强了市场引导，房地产市场日趋活跃
上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份，办理商品房预售合同备案1648份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。1—6月份，全市共办理房地产转让手续3065起，面积21．9万平米，成交金额达1．85亿元。其中商品房转让1315套面积9．7万平米，成交金额1．2亿元；二级市场转让1750套，面积12．2万平米，成交金额0．65亿元。1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47．36万平米，抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起，面积34．39万平米，抵押价值2．7亿元；期房抵押1950起，面积12．97万平米，抵押价值1．3亿元，房地产市场日趋活跃。
(三)加强了行业指导，物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大
上半年，我局筹建了郴州市物业管理协会，加强物业管理行业指导力度。一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。二是加大了维修基金的收缴力度，上半年共收缴维修基金1110多万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位造成的物业管理纠纷。三是与建设部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业管理企业经理培训班，从而提高了广大物业从业人员的管理水平。四是全市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，1—6月份，全市物业管理面积达410万平米，较去年全年增长20％，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15％，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
二、加强内部管理和经营，局内经济大幅增长
年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。
(一)直管公房经租方面
市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采取市场运作的方式积极开展拍租议租，1—6月份实现房租收入264．49万元，其他收入2．37万元，非住宅拍、议租14．47万元，合计收入281．33万元，占年计划任务的50．7％，实现了时间过半任务过半。
(二)白蚁防治方面
市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加大白蚁防治和政策宣传力度，不断改进服务方式，拓展工作领域，注重服务质量，加班加点，超负荷工作。1—6月份，完成白蚁预防施工面积88．78万平米，办理白蚁预防手续面积104．74万平米，预防收入高达160万元，灭治收入6．4万元，合计166．4万元。占全年经济任务的81％，在全省同行业中经济增长排位第一。
(三)房地产开发方面
调整了原市房产发展总公司领导班子，选调了懂经济、会管理的优秀人才负责公司的全面工作，加大处理公司遗留问题的力度，1—6月份公司偿还银行贷款300万元，大大减少了公司的负债压力，为下半年重启新开工项目奠定了基础。
(四)房产权属交易方面
市房产交易与权属登记管理处坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质文明服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1—6月份共办理房屋初始登记314户，变更登记143户，房屋转移登记3750起，房屋他项权利登记3166起，共颁发房屋所有权证4035本，房屋他项权利登记1373本；共完成测绘图纸636栋102．55万平米，提供测绘图纸利用4250份；共整理新发证档案4217卷，综合整理房改房档案428000卷，为局内外查栏提供档案利用1203卷。上半年共实现规费收入477万元，占年度任务的72％，其中行政事业性收入103万元，经营服务性收费368万元，场地租金5万元，其他收费1．9万元，实现了经济收入大幅提高。

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