班组半年的工作总结

时间在悄然飞逝,这一阶段的工作已经快接近尾声。我们需要制定个人工作总结。能够更好地从容面对下一阶段的工作。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?以下是小编为大家精心整理的“班组半年的工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。

半年的时间很快就过去了,回顾我们XXX班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。XXX班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报:

一、提高职工思想意识,加强了班组建设Gz85.Com

为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。

干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。

二、实行成本管理,增强节能意识

节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格提供了可靠的依据。

在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:1、水质变化异常,源水中藻类和细菌含量过高,需加大沉淀前XXX量以减少水质的再度污染;2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;3、天气炎热,氨氮含量过低,XXX采取的是折点后XXX,余氯为自游性余易挥发,为保证管网末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。

三、总结经验,找出不足

半年的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的能力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整XXX量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使XXX班组的工作更上一个台阶。

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班组长年度的工作总结


两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立直线责任、属地管理等先进理念,积极开展HSE体系建设和五型班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产 推进HSE建设

两年来,本班继续以HSE体系建设为契机,牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的理念,坚持开展以查隐患、堵漏洞、反三违为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强三基,反三违,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的pHA、JCC,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到早发现、早上报、早处理,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:20xx年12月19日,边丽哲巡检时发现106泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201B泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

二、积极组织培训 提高技能素质

结合公司十二五发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强一岗一单、一人一单式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行天天半小时培训法,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的压力容器培训,有引导员工思想方向的四项制度学习,还有与员工生命息息相关的应急救生培训,这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用三老四严四个一样来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理 加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到发现问题,及时上报,坚决纠正低老坏现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展跑、冒、滴、漏专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6S要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照清洁、整齐、规范的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,杜绝早睡晚起,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到谁签字、谁负责,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在三违现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动 构建和谐班组

继续深入开展五型班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建清洁环保健康的工作环境,围绕节能降耗、安全生产,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司安全文化提高年活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;

两年来,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身HSE体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展五型班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

关于班组的业余活动总结


篇一:班组年工会

洛古一值20xx年工会活动总结

班组是企业各项工作的落脚点,是企业的改革、发展、稳定的关键。在今年的工作中,我值致力于创建和谐团结的工作环境,提升班组民主管理水平,保证班组成员充分行使自己应有的权利,及享受相应的利益。对我值20xx年工会如下:

1. 贯彻落实科学发展观,以人为本,把员工放在第一的位置,针对员工所面临的“不尽如人意”之处,通过各种途径了解,并及时为之排忧解难,从而使员工能无后顾之忧的开展各项工作。

2. 充分发挥工会小组的职责,了解职工的意见与心声并积极向上级反映;同时也及时的向职工传达、解释职工代表大会的决议和指示,从而使职工代表大会的决议和指示在我班组得到贯彻执行。

3. 给班组成员详细讲解民管会的程序,保证民管会的质量,对民管会的决定做到“公正、公开、公平”,让每一位成员都能对其起到监督的作用,更好的为每一位员工服务。

4. 充分发挥班组民管会职责,职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜、班组生产作业计划、班组各项规章制度制定及改革、班组奖金分配办法等均按民管会程序开展讨论、投票等表决通过后再执行。

5. 以劳动竞赛为载体,调动职工积极性。各单位工会组织根据单位自身的特点,开展形式多样,各具特色的职工经济技术创新活动,并取得了一定的效果。

6. 开展文娱活动,丰富职工文化生活。为加强职工的思想政治和科技文化教育,提高职工整体素质。一直以业,在公司和部门会领导下,我值工会小组积极仍参与,利用各种节假日,举办一系列文体活动,壮大工会的声势,展现工人阶级的精神风貌,如今年我们举办庆“五一”、职工篮球赛和乒乓球

7. 开拓思维,积极协调班组民主管理会与班组管理的关系,并将其紧密的联系到一起,切实加强班组民主管理维护职工的合法权益的能力。

8. 结合班组实际情况,加强制度建设,建立和健全了班组民主管理制度,使民管会能按照制度来开展工作。严格按民管会的制度将责任落实到个人,职责分工明确,使班组民主管理形成良好的运行机制。

9. 建立和健全了班组的原始台账,实现民管会全程参与并监督班组经济效益的再分配,做到“公开、公正、公平”,所有账目清清楚楚。

在20xx年工作中,我值工会小组不仅仅做到了政治民主和经济民主,还努力倡导对班组各成员进行技术培训;开展技术问答比赛并按规定实施奖励与惩罚;组织开展文体娱乐,在丰富大家的业余生活的同时也让大家在精神和思想上得到适当的放松,从而保证班组成员能以良好的精神状投入到下次的工作中去。

20xx-12-13

篇二:班组十个一活动总结

班组“十个一”活动研讨总结

我们 班在6月份,根据公司和项目部的安排,切实把 “安全生产活动月” 有声有色开展落实好,在深入开展“关爱生命,安全发展”基础上,结合本岗位实际情况,进一步在班内进行 “十个一”研讨活动,其目的使本岗位职工对安全引起高度认识和关注,让每个员工重视安全,注意安全,自觉遵守各项规章制度和劳动纪律,确保本班人员在生产活动中,做到我会安全、我能安全、我保安全,最终达到岗位无隐患,个人无违章,使项目部的各项生产活动顺利开展。

运用每周三的班组安全活动日,进行安全学习和讨论,对“十个一”活动内容进行系统的研讨,“通过查一起事故隐患,纠正一次违章行为”:进一步提高了每位职工对安全隐患的辨识能力,规范了作业行为,进而达到岗位无隐患,个人无违章,增强了岗位的点巡检频次,起到了节能降耗的目的。

“当一天安全员,做一件预防事故的实事”:使每位职工认识到,安全工作必须依靠大家认真对待和积极参与,并真正领会到,安全管理工作是一切生产活动的重要保障,也是实现“要我安全”向“我要安全、我会安全和我保安全”转变的重要前提,最终达到人人安全的目的。

“忆一次事故教训,读一本安全方面的书籍”:使本岗位职工从事故案例中得到深刻的教训,案例中悲惨的局面和自酿的苦果:(妻离子散、白发人送黑发人还有重伤后为自己留下终身难以痊愈的残疾。例如: “4.23”事故悲惨情景)。给人以深刻的反面教育,使每位职工深刻认识到安全的重要性,促使人人要安全和安全对家庭、个人、企业带来的和谐、幸福与效益,从书中学到一些安全知识和业务操作技能,进一步提高了个人的安全文化知识。

“提一条合理化建议,举办一次安全生产演讲”:为项目部安全管理工作和日常的生产,提供了一些有益的参考资料,为今后制定切实可行措施和创建和谐的工作环境,打下了良好的基础,并为今后安全管理工作起到了督促和监督;通过“安全生产培训和安全生产宣传”,更进一步说明安全工作是一切工作中的重中之重,并营造了“以人为本、关注安全”的浓厚的安全文化氛围。

篇三:班组工作总结

盛港联盟管理部机械队丁班

一年来,在公司及管理部的正确领导下,我班组认真做好各项工作,本着良好的职业道德,创造一流的工作业绩,脚踏实地的服务于生产。我班组人员总数41人,其中大专以上学历24人,党员5名,团员人数12人,青年岗位能手5名。

20xx年主要工作如下:

一、 技能培训

加强员工的业务技能培训是生产提高的首要任务。在实际工作中,我班组在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况,适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,使成员的优势得以发挥和互补;使传、帮、带的学习氛围得到发扬,如导师带徒、岗位练兵、这样的好传统在这个班组中真正得以体现。每月通过理论和操作技能相结合对班组成员进行计划性培训,使员工的业务技能和理论水平得到了提高。为实现了工作的量化和具体化,每月作业量的评比,服务达到的效果,是否符合操作规程作业,从而将理论和技能得以提升,真正实现技能的优化。所以,一年来,我班组十分注重班内的团结工作。班、组长内部分工明确,责任到人,这有利于充分发挥个人长处,同时强调互相配合,积极推动通力合作。通过内部团结工作,坦诚交流意见和建议,发现了自身的缺点和不足,有效地促进了文明号工作的展开。

二、 努力服务于生产

加强组织建设,发挥品牌工作优势,提升服务质量、服务大局的能力,按照公司的要求, 积极配合码头安全生产”确保优质的生产形势,进一步增强我文明号成员的社会责任感,推动青年突击队工作的全面开展。

班组终坚持以做好实际工作为首要任务。在实际工作中,我们能够100%完成每月集装箱装卸任务,并有着较高的效率保证,作业质量无任何差错。为更好的提高服务质量我班加强与各部门积极进行信息交流,快速、准确,共同解决作业中的问题和不足。努力实现生产工作无死角。为提高作业质量,积极征求意见和建议。建立码头良好生产景象,做到优质服务、满意服务。鼓励员工坚持相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则,为打造一支又认又专的司机队伍奠定了坚实的基础,为创建强势班组我们作出了不懈努力!为丰富员工业余文化生活为目的,因地制宜地开展了大量适合职工的文娱活动,采取了有效措施大大丰富了员工的业余文化生活。活动主要有:篮球比赛、足球比赛等活动,给单调的生活增添了几分色彩,为紧张工作后的职工带来了欢快和愉悦,让他们以最佳状态投入到工作中去。我班组积极利用报纸、公司智能、网络等为载体,宣传班组优质工作。同时,建立员工微信、班组微信公众号,加大宣传力度和建立与客户交流的平台。

三、爱心服务

为紧跟公司步伐,我班组在20xx年积极开展“献爱心活动”。调动青年职工踊跃参与其中,使我支部的公益活动能够有效的持续下去。活动从构建和谐社会的要求和维护稳定、促进发展、树立科学发展观的高度,充分认识开展好这次公益活动重要意义。广大干部职工,特别是党团员积极带头“讲人道、献爱心、捐善款”。 大力开展宣传活动,激发员工热情,同时要做好宣传教育工作。发动职工踊跃参与,为救助困难学生、智障儿童、困难老人等做出贡献。加强舆引导和宣传工作,扩大公众的知晓率和支持度,营造良好舆论氛围。20xx年共计开展志愿者服务30余次,捐赠的款物共计1.2万余元。同时,欧亚管理部、液散管理部也主动加入志愿者服务团队,多次联合开展志愿者服务活动。共同以实际行动践行社会主义核心价值观,诠释了乐于助人、无私奉献的真谛。

我班组坚持,积极、认真、有效的落实各项工作,并取得了可喜的成绩。自20xx年起,班组连续两年获得“天津港集团级青年文明号、文明号标兵”,20xx年获得“天津港集团级青年突击队”,20xx年获得“滨海新区优秀志愿者服务团队”等荣誉称号、20xx年被天津港集团公司授予市级青年文明号争创资格。成绩说明了我们的工作得到了集团及社会的认可,业绩说明了我们工作得到了客户的肯定。在今后的工作中,我们将继续发挥我们的优势,弥补我们的不足。

20xx年工作计划如下:

1. 通过班组微信公众号的开通,丰富网络平台内容,扩大的公众号的关注度。设立网络意见箱、网络评价专栏等互动版块。

2. 加强文明号创建工作,开拓创新工作思路。建立文明号创建氛围,提高员工争创热情,向为期两年的争创工作发起最后冲刺。

3. 加大安全监察力度,杜绝员工生产中的的不安全行为、不安全思想、不安全状态。保证全年生产零事故,确保生产各环节的安全无差错。

2020年班组上半年工作总结


在院工作计划和正确指导思想下,我们中段正班组营造了一种“得谐、积极向上、团结进取”的团队精神,每项工作落实到实处,并认真踏实完成,争创院里的优秀组。

一、教学教研工作

我们中段正班组老师坚持集体备课,合作研讨,推选出一节课后,反复进行试讲、评讲、改进、讨论,最后在园本教研活动中展示,效果最好,凝聚了我们正班组老师的集体智慧。平时的教学活动中也常常互相交流,资源共享。

二、活动组织方面

本学期的三八开放式教学——请妈妈进课堂,各班形式多样,不拘泥于俗套。有的在生日班会中开展亲情教育,有的利用游戏、故事等形式进行师幼互动沟通,有的采取手工方式,让孩子们和妈妈们共同制作红花、礼物,增进母子、亲子间交流,充分调动了各班这些能干的妈妈们。在活动组织之后,还注意总结和反思,为下次活动开展积累更丰富的经验。

在庆六一师生亲联欢会上,各中班的我爱动画片节目更多姿多彩,有《黑猫警长》表演型歌舞滑轮相结合的形式,有《阿童木之歌》的集体舞表演形式,有《猪都笑了》的角色扮演形式,老师也融入其中,大大增进师动间的情感交流。还有《动事城》优美动听的歌曲和舞蹈和《种太阳》幼儿尽情的表演,老师们全力以赴,调动孩子表演的积极性,庆祝他们自己的节目。

三、实习老师的指导工作

各班老师认真指导实习老师的教学、班务工作,检查课前备课,课后效果反思,并在六一前夕指导实习老师完成了各班的环境布置和更新,走廊的礼仪教育和科技主题相结合。最后还进行了恰如其分地评定实习成绩工作。

四、玩教具制作各班积极参与,作品质量较高

中段正班组老师积极利用业余时间完成玩教具的制作,其中三次获院奖,还有一次被院推选到市里比赛。

在常规工作中,我们中段正班组还注意强调安全意识和实践,积极和家长做沟通交流,争取让各项工作得到家长的满意和院领导的认可肯定,为下学期的省示范园复评工作奠定坚实的基础。

年度班组工作总结


年度班组工作总结

年度班组工作总结
随着新年的到来,我们走过了××年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。××年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:版权所有
⒈全年出勤率%。
⒉对班组制度进行了修改和完善。
⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
⒋全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。
⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
⒎全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
⒏全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
⒐认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
⒑至年底班组安全生产天数已达天。
⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。版权所有
二、培训方面:
⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。
⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能
⒋定期组织学习运规
⒌黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号
⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。
⒎两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
⒏实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
⒈完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
⒊定期开展名主评议班长活动。
⒋积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
⒍我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
⒎积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
⒉认真搞好班组软件记录。
⒊在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
⒈班组制度执行力度不够。
⒉班组新人员学习进度不够理想。
⒊措施:
)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。