县畜牧中心上半年工作总结
今年以来，县畜牧中心在县委、县政府的正确领导下，在市局的关心支持下，围绕县经济工作会议精神和市畜牧业发展战略，坚持以科学发展观指导畜牧业生产，以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向，以推广规模养殖和农业循环经济为突破口，锐意改革、开拓创新，加大了科技对畜牧业的贡献力，推动了畜牧业又好又快的发展，经过全体职工的共同努力，上半年工作取得了明显成效，现将工作情况总结如下：一、主要经济指标稳步增长
按照县经济工作会议精神，以羊业为重点带动整体畜牧业发展。截止20xx年6月底，，全县大牲畜存栏6083头，其中牛存栏3639头；种羊存栏6353万只,猪存栏10403头；鸡存栏85496只；肉类总产量899.3吨，禽蛋产量321吨，奶产量27吨，新建了4个小区，目前，各小区建设已经基本完成，宇海牧林小区自筹15万元，建青贮窖700立方米，种草1000余亩；临汾农业开发公司分公司自筹47万元完成400平方米羊舍及附属工程，入住羊186只；马束村燕宁小区贷款8万元，建设215平方米的羊舍，入住羊86只；道教宏胜小区自筹12万元维修羊舍128平方米，新建围栏80米，入住羊124只。
二、20xx年上半年畜牧业发展情况
（一）动物疫病防控效果好，畜禽及产品安全保障有力
我县动物防疫工作领导得力，组织有序，宣传发动及时，物资准备充分，措施布置得当，监测督查逗硬，防疫效果明显。并印制了县、乡、村（场）免疫档案、防疫登记簿、动物防疫明白卡和免疫卡，要求防疫人员认真填写，实现了档案填写规范化。到目前为止，全机关和基层人员累计下乡2600多人次，共免疫畜禽18.5万头（只），免疫率和耳标佩戴率均达100%，消毒15万平方米，抽检530头份，全部达到省定标准。产地检疫0.34万头、屠宰检疫0.18万头、运输检疫0.43万头（只）。出动执法人员160人（次），抽查市场35场次，未发现含瘦肉精、三聚氰胺等有害物质，净化了我县饲料、兽药市场，确保了我县不发生重大动物疫情，确保了全县人民群众吃上放心肉。
（二）现代畜牧业建设稳步推进
一是生产方式进一步转变，农村散养户逐渐向适度规模养殖场（户）发展，专业合作组织、规模养殖占全县畜禽饲养总量20%以上；二是良种良法配套技术（同期发情、人工授精和胚胎移植技术）进一步推广，生猪二杂母猪饲养增加，三元杂交率达60%以上，蛋鸡标准化专业化生产扩大，畜禽饲养水平提高；三是产业化经营水平提高。“企业+基地+农户”的产业化经营模式逐步完善，龙头企业逐步建立和完善与基地和农户的结合。
(三)科技宣传推动畜牧业高效发展
我县大力实施科技兴牧战略，科学推动畜牧业发展，科技在畜牧业经济增长中的贡献率明显提高。一是广大养殖户发展科学养殖的意识明显增强，主动掌握和运用畜牧科技能力不断提高。二是新的畜牧科技在缩短饲养周期，提高养殖效率，改善畜产品质量以及优化产业结构，实现畜牧业可持续发展，促进养殖增效方面的贡献日益明显。
三、畜牧兽医综合执法扎实有序开展
切实抓好产地检疫、屠宰检疫、市场检疫、运输检疫及其监督，做到有畜必检，有检必严，依法监督。进一步规范了检疫行为，杜绝违法违规和“三乱”现象发生，加大“放心肉工程”的实施力度，特别做好购进动物的免疫和监督管理，防止外地疫情传入我县。上半年，全县共组织出动执法人员120人（次），产地检疫0.34万头、屠宰检疫0.18万头、运输检疫0.43万头（只）。出动执法人员160人（次），抽查市场35场次，畜禽产品516吨，检出病害畜禽120余头（只），无害化处理率达100%；。
加强兽药、饲料及饲料添加剂监管，严格执行生产经营许可，确保动物投入品安全，按照无公害畜产品基地要求组织生产优质畜禽产品。今年，我中心共组织出动执法人员21人（次），对全县所有饲料、兽药生产、经营和使用者开展了集中整治，严厉打击生产、经营和使用假劣饲料、兽药的行为，共查处违法案件3件，没收销毁假劣饲料30公斤、兽药15件，净化了我县饲料、兽药市场。
四、饲草资源开发规模稳中有增
半年来我中心结合我县种草养羊实际情况，我们具体从以下三方面抓落实，一是根据任务要求,结合各乡镇羊业生产情况,就全县任务进行了分解,报县政府办公室和县委办公室，并在全县农业工作会议上以文件的形式下发到相关单位，为各乡镇做好种草任务夯实了基础；二是要求全体人员抓住开春备耕和有利时机，宣传县政府大力开发坡地种植苜蓿的决策，在各乡镇的配合下，进村入户，对种草农户，种草面积进行调查摸底，完成新增种草面积4741亩，为羊业发展奠定了良好的基础。
五、存在的问题和建议
从上半年工作情况来看，总的发展趋势较好，但还存在着一些问题。一是部分养殖户市场运作观念弱，等、靠、要思想严重，发展难度
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大。二是畜牧业发展投入不足，扶持资金不到位，导致大户不大，亮点不亮。三是畜牧兽医法律法规宣传普及不够，从事动物饲养或经营的人员守法意识差、业务技术离要求还有一定差距。四是队伍建设滞后，需要配备必要的交通工具和组织执法人员学习培训，提高人员素质。六、下半年工作重点
20xx年，是“打造全省种羊培育基地”工程实现既定目标的关键时期，我们将继续围绕县上既定目标开展工作。
具体工作目标是：一是羊业发展上，实施规模健康养殖，以村委或合作社为主体，打造羊业生产亮点，规范5个小区，新增4个小区，争取圆满完成新增1万只种羊，1万亩草（苜蓿0.8万亩、高丹草0.2万亩）、青贮1万立方米的任务；
二是根据省、市、县的动物重大疫病防控要求，按照“政府保密度、畜牧部门保质量”的原则，动员全系统人员100%的完成畜禽免疫和检疫任务，确保我县不发生动物重大疫情，确保人民群众吃上放心肉；
三是在项目建设中，争取规模健康养殖，草场建设、黄河流域生态治理和防疫体系建设项目四个项目。着力培养一批示范带动力强的企业或民间组织，然后带动散户应用实用科学技术，开展规模养殖，打造规模健康养殖精品工程。
四是加大技术培训的力度和范围，在巩固好种羊生产的同时，宣传并努力实施几个猪—沼—果循环经济发展示范户，推广一亩园，两头猪，一个池的三位一体的有机农业循环发展模式，在满足全县生猪供应的基础上，使猪粪通过发酵生产沼气之后的沼液、沼渣再应用到果树、蔬菜产业上，从而产出符合市场需求的无公害绿色农产品，为三大基地同步发展奠定基础
二〇一二年七月二十日
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城管中心上半年工作总结
一、上半年主要工作
⑴ 对市容环境市场化管理进行调整，自1月1日起，原先“五个板块四家公司”优化为“四个板块四家公司”，通过公开招投标，公司退出一家、引入一家。新公司中标承接疏影板块后，较短时间内市容环境改观明显，也激发了三家老公司的紧迫感和责任心。同时，日常考核由原先“低于90分起扣管理经费”从严为“有扣分就扣经费”，市场化管理呈现出一些新气象。
⑵ 妥善应对突发事件和敏感问题，如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命；西环路新疆人占道设摊；微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此，一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判，会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注；一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导，责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工，整肃队纪作风。
⑶ 根据实际情况，适时组织开展或积极参与城市管理专项行动，主要有：xx地铁站环境文明共建、莘松建材市场动迁维稳、水果车设摊整治、康城非法客运治理、名都路步行街设摊及餐饮业整治及其他大联动相关联合整治行动等。此外，承担了每月“大城管爱卫例会”的会务准备和创卫机制相关协调工作。
⑷ 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能，1-5月累计产出“厨余果皮垃圾”16200桶，日均产量14.8吨。同时，街面经营户陆续启动垃圾分类收集，今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。
⑸ 道路建设和养护方面：一是高兴路、xx路改建于4月动工，预计8月完工；二是协调相关开放商，永秀路改造基本完工，紧接着将对xx路、xx路（东段）实施改建；三是配合区市政部门启动xx路（xx路～xx路）道路中修项目，预计6月底完工，与之配套的莘东路（xx路～xx路）改扩建也将于下半年动工；四是对顾黎路、疏影路等道路桥梁接坡进行了维护保养，并对顾戴路旧车交易市场、沪金高速莘朱路入口等处的护栏进行修复或更新。
⑹ 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路，就公交配套事宜与区建交委进行了沟通，初步商定对“闵行8路”走向进行调整，计划10月底前实施，届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行，加之原有747、708、闵行15路等线路，基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外，为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白，计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线，相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。
⑺ 进一步改进道路停车管理和服务。一是以莘西南路改建为契机，在道路两侧新辟临时性停车位，xx镇小学上学、放学期间周边交通拥堵混乱情况有所改善；二是在学校、办事服务机构周边的道路停车点推行“15分钟以内停车免费”人性化服务举措；三是协调区交警部门，在水清南路碧泉路口规划设置了康城班车停泊上客点，改善了班车运行环境，解决了以往随意占道停车的乱象。
⑻ 从今年起，除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责，对此采取了一些新举措：一是调整卫生执勤队职责，并充实进4名市容协管员，坚持每周对全镇167个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次，检查结果由居委会签字确认，以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处，整改2081处，整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查，并及时向职能部门、相关村进行了反馈。
此外，指导协助各小区有序开展每月“卫生清洁日”行动和“星期四义务劳动日”活动，4月内除害站全力以赴对本镇15家菜场和重点单位进行了h7n9禽流感消毒预防。
二、面临的问题
⑴ 上半年各地一系列城管负面新闻让城管的处境越发尴尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助澜，若处置不当很有可能放大城管“妖魔化”效应。之前，在主动正面展示城管、有效回应微博微信及社会关注方面，认识不足，作为不够，办法不多。
⑵ 城管形势日趋复杂。以街面为例，原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花，俨然就是个“小菜场”，成了新的跨门经营的“灾区”，而且买菜的老百姓对城管很不买账，令工作非常被动。同时，这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相关主管部门从源头把好关，控制数量和规模，也建议菜场能转变经营理念，吸引居民回流，为城管工作减压。此外，由于地缘因素，过境xx的土方车很频繁，加之一些不守法的经营者，偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈，尤其是在xx商务区等待建设开发等区域，使环卫清运企业苦不堪言，迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。
县宣传文化中心上半年工作总结
县宣传文化中心上半年工作总结
20xx年上半年，县宣传文化中心在县委、县政府的直接领导下，在上级业务主管部门的指导帮助下，以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，进一步深入贯彻科学发展观，全面落实中央、省、市、县文化工作会议及有关文件精神，不断解放思想、创新工作思路、真抓实干，全县文化事业更上了新的台阶，文化产业进一步健康发展，促进了我县公共文化服务体系建设和文化体育事业的繁荣发展，为全县经济社会各项事业又好又快发展、构建沁水和谐社会奠定了坚实的基础。现将宣传文化中心上半年工作总结如下：
一、内抓管理，全面提高宣传文化中心服务能力
一是强化学习。加强干部职工的政治理论和业务能力培训，提高文化队伍的整体素质。中心以“转变作风，狠抓落实”活动为契机，结合文化工作实际，精心组织，周密安排，通过思想政治工作考核和业务考核，进一步激发了中心干部学业务、干专业、比专业的积极性，使文化工作队伍的整体素质迅速提高，为创设我县良好的文化氛围提供了队伍保证。二是健全机制。中心修订了学习制度、会议制度，完善了接待投诉记录，并在长期的工作中总结建立了一套方便群众、服务群众的办事程序，确保了群众评议监督制度，健全了执法公开制度及错案追究制度，确保了工作高起点进入、高标准展开、高效率推进，使文化工作的规范建设迈上了一个崭新台阶。
二、外强服务，开展丰富多彩的群众文化服务活动
一是群众节日文化异彩纷呈。我中心始终把活跃、丰富群众文化生活当作一项常抓不懈的工作来抓。今年春节、元宵节期间，组织了规模大、档次高、反响好的一系列节日文化。民间社火展演、花灯艺术节灯展遍及全县，好戏连台，吸引了群众广泛参与。同时，中心还利用各种纪念日和庆典活动，先后组织了机关干部、企业工人、团员青年到我中心参观游览，有力地引导带动了全县文化活动的开展。二是资源共享，为全县各单位提供相关文化服务。上半年，我中心充分利用电视演播厅、音乐厅、图书阅览室、乒乓球室等文化设施为全县林业局、信用联社、广播电视台、公安局、育英学校等机关、企业、单位组织提供场馆服务，成功举办了乒乓球联谊赛、演讲比赛、读书活动、座谈会、文艺汇演等数十次大型活动，得到了兄弟单位和群众的赞誉，取得了良好的社会反响。
下半年，我中心将在服务群众、创新工作等方面进一步改进和完善，不断克服困难、再接再厉，实施精品战略，加快文化阵地及设施建设，强化文化活动力度，为推动全县文化繁荣、构建和谐沁水做出应有的贡献。
监控中心上半年工作总结
2010年上半年，监控中心在xx管理处、xx管理所的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神；以科学发展为契机，狠抓中心各项工作；中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了2010年上半年各项工作任务。
一、强化业务技能，中心工作见成效
今年以来，我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。
1、耐心接听ip语音电话，准确、及时下达各种指令，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关详细记录和刻录事件发生的全过程，以备查用。热情服务，与收费员团结协作，共同完成征费工作，为公司树立良好形象。
2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象，严格监督收费员收费情况和工作纪律，若有违纪现象按规章制度如实处理，并向相关领导和部门汇报。
3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表（按收费员班次统计）”、“入口车流及通行券误差报表（按收费员班次统计）、”出口现金收费车流核算金额校核报表（按日统计）、“月报表”并如实审核，查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。
4、在征得领导的同意下，积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通行情况，拦截车辆。
5、严格监督车辆免费情况，坚持“应免不收，应收不漏”的原则，对过往绿通车严格检验，详细上报，并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。
6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控，按照相关规定对收费人员下达相应指令，有效的遏止了车辆通行费的流失。
截止6月16日，完成车辆通行费xxxx元，约占下达任务的xxx，与去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆（日均车流量xxxx辆），与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxx。同期相比流量下滑，征费金上涨，主要是由于计重收费费率的调整。
二、细查三大系统，运营畅通得保障
三大系统是高速公路的重要组成部分，三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。
1、xx监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行巡查，做好巡查记录并作出相应处理。
2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查，发现问题后，作好记录及时上报xx监控中心。
xx监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并备案，不能解决的问题也及时通知了维护单位，保证了路况信息传递的及时性、准备性，也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅通。
三、强化文明服务，纪律作风有改观
以往的监控中心因为工作纪律较为涣散，文明服务水平不高，在管理所、管理处的会议上时常被点名批评。今年以来，按照管理所的要求，监控中心结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，大力转变了工作纪律，强化了文明服务水平，得到了管理所及上级部门的肯定。
1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题，对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育，并责令其写出检查，以作警示。
2、突击检查。采取定期和不定期两种方式进行突击检查，对在检查中发现的违纪员工，一律按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
3、管理人员跟班。根据管理所的要求，管理人员每月跟班不少于24个小时，管理人员在跟班过程当中，发现违反纪律的员工按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
4、互换岗位，体验生活。按照管理所的统一部署，从今年3月份开始，xx监控中心监控员分批轮流与xx、xx隧管站监控员进行为期一月的岗位互换。通过开展这个活动，使员工深刻体验到了不同岗位的艰辛，有效的增强了员工的爱岗意识，大大强化了员工纪律作风。
四、紧抓安全维稳，安全稳定有保障
安全生产及维持治安稳定工作是长期而重要的工作，中央、省政府一再三申五令，要求狠抓落实。监控中心根据公司、管理所的要求，按照管理所的安排部署，狠抓落实安全生产及维持稳定工作。
1、建立组织机构，完善工作制度
在xx管理所与监控中心签订了《2010年度安全生产工作目标责任书》、《2010年度社会治安综合治理及维持稳定目标管理责任书》之后，xx监控中心成立了墨江安全、综治维稳工作领导小组，设立了专职安全员、综治员，结合2010年工作实际，在原有的基础上完善了各类相关规章制度。
2、制定各类应急预案
一是在去年的基础上完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性；二是针长假期间辖区内迎来车流高峰，结合2010年实际制定了元旦、春节、五一等长假期间的应急预案，较好的完成了长假期间的各项工作任务。
3、加强安全生产宣传教育培训
通过召开专题会议进行教育培训，刊登安专版板报进行宣传等方式，大大提高了监控中心部门整体的安全意识以及防范意识。
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