公司度争当工种技术带头人活动工作总结。
时光匆匆流走，我们又迎来了新的一天，这一阶段的工作马上就要结束了，我们又要开始进行工作总结的准备工作了，总结是将以往的实践提到一定的理论高度予以认识的一项非常重要的写作活动。那么大家是如何进行总结的呢？以下是由小编为大家整理的“公司度争当工种技术带头人活动工作总结”，还请多多关注我们网站！
公司度争当工种技术带头人活动工作总结
公司度争当工种技术带头人活动工作总结某_年，*公司在总结前几年争当工种技术带头人活动经验的基础上，不断改进创新活动办法，不断完善活动机制，不断提高活动水平，不断增强活动效果，使争当工种技术带头人活动日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。一年来，公司广大技术工人刻苦学习本岗位技版权所有术，努力干好本职工作，在完成生产工作任务的同时，广泛参加了车间级技术练兵技术比武和技术考核活动，在此基础上，有某名技术工人参加了公司级工种技术带头人活动，有_名技术工人参加了市级职工技术大赛并取得优异成绩，_名技术工人参加了省青工技术大赛，_名技术工人参加了*集团举办的中央企业职工技能大赛初赛，_名技术工人参加了由国资委和国家劳动与社会保障部举办的中央企业职工技能大赛决赛并获得金奖，受到工厂和*集团的重奖。
在某_年公司举办的职工技能大赛中，有__名选手获得技术能手称号，有_名选手获得技术新人奖，经过理论考试实做技能考试和综合考核，公司争当工种技术带头人活动组织领导暨考核委员会评定，有__名选手获得某_年度工种技术带头人称号。这些工种技术带头人技术能手和技术新人，受到了公司党政工团的隆重表彰和奖励。
为了开展好某_年度争当工种技术带头人活动，公司党政工团召开专门联席会议，把它作为一项系统工程，进行了精心部署。使这项活动有明确的工种设置，严格的评选条件，周密的组织领导，有力的政策导向和规范的考试考核程序。在工种设置上，我们设置了在全公司技术要求高覆盖面广对生产影响大的八个主要技术工种，即电工机械钳工模具钳工车工铣工刨工电焊工和热处理工。在评选条件和程序上，我们不仅制定了评选的基本条件，还制定了严格的考试考核条件和程序，即工种技术带头人的选拔，必须经过理论和实做两次考试，考试参照国家职业技能鉴定和行业标准中高级技工水平，结合生产实际出题，理论和实做分别按__和__计算成绩，既体现了职工的基本职业技能，又考察了职工解决实际问题的能力，使理论和实践得到了较好的结合。在技能考试的基础版权所有上，我们还要分“工作量（任务）完成情况”“工作表现（遵章守纪劳动态度等）”“在生产工作中发挥作用情况”等三个方面进行综合考核，考核结果按__计算成绩。评选以考试成绩为依据，考核结果为否决。在政策导向上，我们对工种技术带头人实行津贴奖励制度，即年度工种技术带头人享受公司设立的某元/月的专门津贴，时间为一年，连任连奖。对每次技能大赛中取得各工种前三名的优胜者，分别给予某元某元某元的奖金，授予技术能手称号。为了鼓励青年技术工人踊跃参赛，走岗位成才之路，我们今年特别在工具钳工电工两个青工人数较多的工种设置了技术新人奖，在年龄__岁以下，技术等级在中级工以下的青年技术工人中评选。对评选为技术新人奖者，给予某元的一次性奖励。在组织领导上，我们建立了由公司党政工团领导各业务室主任主管人员和各车间党政主要领导组成的公司级组织领导暨考核委员会，负责对活动进行统一领导，政策制定，综合评定，表彰奖励。在各车间也建立了由车间党政工团和主管人员组成的组织领导暨考核小组，建立了由主管领导和专业技管人员组成的八个专业考评组，负责考试考核工作的具体实施。层次清晰职责健全管理权威的组织体系的建立，保证了活动集中统一的顺利实施。在组织措施上，我们还把职工参赛情况纳入经济责任制考核，把各单位组织工作情况纳入“双文明”达标竞赛和党政工团重点工作考核，从组织措施上保证了活动的顺利开展。
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2020年公司年度争当工种技术带头人活动工作总结
为技能人才脱颖而出
营造氛围创建机制搭建平台
____年，**公司在总结前几年争当工种技术带头人活动经验的基础上，不断改进创新活动办法，不断完善活动机制，不断提高活动水平，不断增强活动效果，使争当工种技术带头人活动日益成为技能人才脱颖而出的载体和平台。一年来，公司广大技术工人刻苦学习本岗位技术，努力干好本职工作，在完成生产工作任务的同时，广泛参加了车间级技术练兵、技术比武和技术考核活动，在此基础上，有___名技术工人参加了公司级工种技术带头人活动，有_名技术工人参加了市级职工技术大赛并取得优异成绩，_名技术工人参加了省青工技术大赛，_名技术工人参加了**集团举办的中央企业职工技能大赛初赛，_名技术工人参加了由国资委和国家劳动与社会保障部举办的中央企业职工技能大赛决赛并获得金奖，受到工厂和**集团的重奖。
在____年公司举办的职工技能大赛中，有__名选手获得技术能手称号，有_名选手获得技术新人奖，经过理论考试、实做技能考试和综合考核，公司争当工种技术带头人活动组织领导暨考核委员会评定，有__名选手获得____年度工种技术带头人称号。这些工种技术带头人、技术能手和技术新人，受到了公司党政工团的隆重表彰和奖励。
为了开展好____年度争当工种技术带头人活动，公司党政工团召开专门联席会议，把它作为一项系统工程，进行了精心部署。使这项活动有明确的工种设置，严格的评选条件，周密的组织领导，有力的政策导向和规范的考试考核程序。在工种设置上，我们设置了在全公司技术要求高、覆盖面广、对生产影响大的八个主要技术工种，即电工、机械钳工、模具钳工、车工、铣工、刨工、电焊工和热处理工。在评选条件和程序上，我们不仅制定了评选的基本条件，还制定了严格的考试考核条件和程序，即工种技术带头人的选拔，必须经过理论和实做两次考试，考试参照国家职业技能鉴定和行业标准中高级技工水平，结合生产实际出题，理论和实做分别按__%和__%计算成绩，既体现了职工的基本职业技能，又考察了职工解决实际问题的能力，使理论和实践得到了较好的结合。在技能考试的基础上，我们还要分“工作量（任务）完成情况”、“工作表现（遵章守纪、劳动态度等）”、“在生产工作中发挥作用情况”等三个方面进行综合考核，考核结果按__%计算成绩。评选以考试成绩为依据，考核结果为否决。在政策导向上，我们对工种技术带头人实行津贴奖励制度，即年度工种技术带头人享受公司设立的___元/月的专门津贴，时间为一年，连任连奖。对每次技能大赛中取得各工种前三名的优胜者，分别给予___元、___元、___元的奖金，授予技术能手称号。为了鼓励青年技术工人踊跃参赛，走岗位成才之路，我们今年特别在工具钳工、电工两个青工人数较多的工种设置了技术新人奖，在年龄__岁以下，技术等级在中级工以下的青年技术工人中评选。对评选为技术新人奖者，给予___元的一次性奖励。在组织领导上，我们建立了由公司党政工团领导、各业务室主任、主管人员和各车间党政主要领导组成的公司级组织领导暨考核委员会，负责对活动进行统一领导，政策制定，综合评定，表彰奖励。在各车间也建立了由车间党政工团和主管人员组成的组织领导暨考核小组，建立了由主管领导和专业技管人员组成的八个专业考评组，负责考试考核工作的具体实施。层次清晰、职责健全、管理权威的组织体系的建立，保证了活动集中统一的顺利实施。在组织措施上，我们还把职工参赛情况纳入经济责任制考核，把各单位组织工作情况纳入“双文明”达标竞赛和党政工团重点工作考核，从组织措施上保证了活动的顺利开展。
**公司经济技术创新活动领导小组
_年六月十二日
公司技术个人工作总结
公司技术个人工作总结
时间过的真快，转眼间一年又过去了。20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在公司领导的正确领导下，和其他岸桥老司机的帮助下，我坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，能够安全高效的完成上级领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。现将我本年度的思想、工作总结如下：
在工作中我能够做到爱岗敬业，尽职尽责，能够安全高效的完成上级领导交给的各项工作任务，在这一年里我的操作水平有了很大的提高，在空余时间我经常跟老司机探讨学习岸桥的一些操作技巧，认真学习了公司下达的各项安全规章制度，并且在工作中时时刻刻把安全放在第一位。认真贯彻交接班制度，能够做到交得清接的明,工作中我做到了安全不违章操作，不带情绪工作，不操作有故障的机械，遇有安全隐患的时候不盲目操作，在工作中遇有问题能够及时和上级领导沟通并及时解决。在生活当中认真学习专业技术，尊敬领导，团结同事，宽厚待人，爱岗敬业，做到利益面前不伸手，困难面前不低头，工作面前不退缩，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。能够虚心接受领导和同事们提出的意见和建议,并且认真改正。
在这一年里我虽然取得了一些成绩和进步，但也存在一些问题和不足，在今后的工作中我要不断提高自己的操作水平，节约能源，在保证安全的前提下提高工作效率，认真学习和贯彻安全规章制度，工作中要做到安全不违章操作。如果有安全隐患的时候不盲目操作，在工作中遇到问题要及时和上级领导沟通及时解决。要坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业的做好本职工作。我要为港湾集箱贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩来。
区团委争当排头兵总结
区团委争当排头兵总结
区团委争当排头兵总结区XXXX团委区XXXX团委坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实区九次党代会精神，以区委、区政府提出的“一城带四区”的发展思路为红线，紧密结合优化发展环境的形势，针对本局年轻人多、思想活跃等特点，勇于实践、大胆创新，在局党组的大力支持下，组织开展了“创建首都文明区青年争当排头兵”活动。旨在努力打造一支政治素质强，业务素质精，廉洁勤政，一心为民，充满青版权所有!一、政治学习与业务学习共同开展，全面提高团员青年的思想政治修养和自身素质我局团委多次集中组织广大团员青年深入学习党的十六届四中全会、区九次党代会精神和胡锦涛总书记在纪念邓小平同志诞辰100周年大会上的重要讲话，要求每位团员青年写出心得体会，加强对团员青年的思想教育，努力提高为人民服务的意识。并在局党组的支持下组织团员青年观看影片《张思德》、《郑培民》，以真实的事例使广大团员青年受到切身的教育和震撼。我局团委在组织团员青年进行思想学习的同时，也不忘提高每位团员的业务素质，组织深入学习《行政许可法》，引导团员青年依法行政，不但提高了团员青年依法行政的意识，也增强了行政许可法具体承办人员依法行政的能力。团委于每周五组织全体团员进行业务学习。每科的业务学习材料都由科内的团员根据法律法规政策的规定和自己在工作中遇到的实际问题总结出重点和最常用到的政策点，在业务学习时间进行讲解学习。使每一位团员能够综合掌握劳动政策，做到“问的出答得上”。
二、创建首都文明区，青年争当排头兵我局团委紧跟全党保持共产党员先进性主题教育活动，大力优化发展环境，更好地向服务对象提供方便、快捷、优质的服务，树新时期团员形象，我局团委结合我局业务直接关系老百姓及企业切身利益的特点，继续深入开展了“打造‘青’字号服务品牌实现‘全程透明化’服务”活动。创新工作方法，引入竞争制度。局团委根据服务对象评议、团员青年互版权所有!评、业务学习情况及挂牌上岗等项指标，对全局团员青年进行了公开打分和考核。最大限度地调动了广大团员青年的积极性和参与性，极大的增强了团组织的凝聚力和战斗力，为广大团员青年营造了一个赶先进、学先进、超先进的良好的成才环境。我局团委为进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，深入开展“一助一”、“关爱空巢老人”的活动。连续三年对永定供销社特困职工王宝江一家进行帮扶，并在局党委的协助下为肢残孩子送去一台电脑和相关的电脑学习书籍及软盘工具等。团委每月组织团员和当月的轮值团干部到家住城子的空巢老人吴桂芝家中进行帮扶慰问，让老人感受到家的温暖。为满足团员青年日益增长的精神文化需求，响应“镇镇联合”“城乡互动”及“三下乡”的号召，我局团委在“八一”建军节前夕，跟随团区委到大山深处的驻区通讯部队进行慰问，举行了以“青春燃烧鱼水欢歌庆八一”为主题的慰问演出。我局团委组织编排表演的舞蹈、相声、诗歌朗诵、歌曲等形式多样内容丰富的文艺节目受到了驻区部队官兵的一致好评。我局团委还在老人重阳登山活动中，为老人保驾护航。
三、认真抓好团的组织建设，以作风建设为重点，搞好党建带团建工作我局团委认真抓好团的组织建设，及时组建团支部，选配团干部，积极、有计划地做好团员的发展工作。及时完善了团员花名册、年度注册、团费收缴、青年人才库等各项制度建设。党建带团建一直是我局工作的重点，局党组十分关心共青团的各项工作，带领团员青年与党员共同开展了各项主题教育活动，要求团员青年积极参加，并要求同党员一个标准，按照“同规划、同考核、同推进”的要求，切实加强团的自身建设。教育团员青年积极要求进步，靠近党组织，并加大了对优秀青年的培训和推优入党工作力度，组织入党积极分子参加了两次积极分子培训会。创建首都文明区，青年争当排头兵活动的开展，使我局行业风气出现了崭新的气象。团员青年紧紧围绕“服务”二字，想企业和群众之所想，急企业和群众之所急，在企业和群众心中树立了一个全新的形象。成绩只属于历史，不能代表未来。在今后的日子里，局团委将继续鼓励团员青年在工作中发扬开拓进取、勇于创新的精神，用青年人特有的蓬勃朝气和热血激情开创新的事业，为我区的快速发展做出新的、更大的成绩。
公司技术员工作总结
忙碌的xx年过忙碌的xx年过半了，回忆这半年的工作，也该做总结了。
之前我是公司技术员，主要负责：工艺制定，来料检验，不良跟踪，产品调色，和协助工程制样等工作。总的来讲，我的工作比较杂，因此我对工作认真，积极，且有创新想法，得到公司领导好评，xx年正式被公司任命为副助理一职，在任命期间，我的工作基本一样，只是逐步进入管理以及部门之间沟通，在部门领导的带领下，学会了以前从未接触过的知识也从中学会了如何分析在生产中出现的不良以及尽量避免突发情况的发生。同时，在这一年里，我觉得公司各部门的协调能力是很低的，对公司来讲我认为主要是突出一个字“乱”。当然，这个问题主要是我们没有做好，辜负了领导对我的厚爱。
对于这一年里工作的成绩我不想做过多说明，我只是做了我应该做的。以下我想揭出一些在工作中我所发现的不足和建议。
一、通过一年的观察，我发现公司的领导层“团队精神”不强，各自为政，也许我们应该回过头来想想“一根筷子易折断，一把筷子掰不断”的古训了。这就说明我们的团队意识“日趋淡漠”，“团队精神”薄弱，所以我们看到了越来越多的“孤独的狼”。所以我希望公司多组织团队活动。我相信，只有团结才会使企业不断的发展，不断的强大。
二、就是刚才所说的各部门的协调能力下降，可能是第一点原因所导致的吧。很多事情都需要找到厂长，再有经理或课长和协调这样不仅每个人的工作效率都会降低，还会让公司领导分心去进行协调工作。
三、对于生产二部，模具和人员是核心问题，30%不良品因模具造成，我们对一些不良模具挑选出来后，并通知了该负责部门，但迟迟无人处理。百般无奈只好自己对模具进行维修，但效果不是很好，我希望公司对不良模具必须及时返回供应商维修会更好。
四、人员问题，对生产二部来说是最头疼的一件事了，二部产品80%以上是手工作业，若人员不稳定会直接导致不良品的上升。以及产量的下降。从我进厂到现在两年了，只看到有罚款单，从没见过奖励单。做错事是该罚，可做的好的也该有奖才对。有句话“取之于民，用之于民”，我觉得把罚款的钱奖励给一些做事勤快，有对公司提供帮助解决浪费的人，这样既能体现公司的奖罚分明，提高公司声誉，也能提高员工的工作兴趣，使他们也去砖研怎样才能做得更快更好。这样有可能对公司人员稳定以及工作效率有帮助。
五、其次是原料问题，多次订单下来后，计划通知很快收到了，但原料却迟迟不到位。当然这可能公司方面也有困难。我认为如果因原料问题而影响订单的交期，这对公司的声誉有极大的影响，也辜负了客户对我们的信任。
最后，我会继续为公司的发展尽自己的努力，使公司在xx年能够上一个新台阶，希望领导的支持。以上总结句句实话，如有表述不当之处还请领导纠正、谅解。