2019年上半年县级医院工作总结

2019年上半年县级医院工作总结。

时间如潺潺溪水流过,这段时间的工作上的事情终于可以暂时告一段落,我们是时候需要来写工作总结了,总结可以帮助我们找到问题所在,确定行动目标,工作总结的撰写是不是也困扰着你?经过整理,小编为你呈上2019年上半年县级医院工作总结,欢迎你参考,希望对你有所助益!

2019年上半年县级医院工作总结2019年上半年,在县委、县政府的正确领导和县卫生局的指导下,坚持以病人为中心,以开展手足口病救治工作为重点,抓质量、抓服务、抓安全。借助开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化年建设活动”,着力加强医院内涵建设、提升核心竞争力。借助“卫生强基工程”省立医院对我们的帮扶,加快实施人才培养战略和综合能力的提升。全院干部职工齐心协力迎挑战、抓机遇,克服种种困难,使我院各项工作稳步健康发展,实现了时间过半,任务目标过半。为总结经验,确保下半年及全年任务目标的顺利完成,现将2019年上半年工作总结如下:一、2019年上半年工作回顾(一)大力开展便民利民活动,方便群众就医在三夏农忙季节,继续组织医护人员,利用一周时间,下派到左营、旧城、李进士三个乡镇进行义诊。义诊人员深入到乡镇卫生院的病房、门诊,帮助诊治疑难病人,交流工作经验,并在集市及部分村庄的田间地头、农家住户设点义诊。进一步贯彻落实“万名干部下乡”长效机制,院委会在以往对口帮扶的基础上,再次到对口帮扶单位董口镇仝堂村进行走访慰问。进一步了解该村部分群众生活状况,把解决贫困群众的所思所想、所盼所忧作为开展工作的突破点,探讨协助贫困群众脱贫致富的思路与方法,走访慰问了部分贫困户,今年累计为他们送去慰问金1100元。为建立帮扶长效机制,院委会7名成员与该村7个贫困户结成帮扶对子,实施长期跟踪帮扶。(二)深入开展“实践学习科学发展观”活动开展深入学习实践科学发展观活动,是全面加强党的建设、提高执政能力和水平的迫切需要,是党中央站在新起点建设中国特色社会主义的重大部署,是我院坚持以人为本,全心全意为人民群众身心健康提供人性化服务的具体体现。按照县委部署,结合医院实际,从2019年3月份起至2019年9月份,在全院党员中“开展深入学习实践科学发展观活动”。学习活动遵循坚持解放思想、推动改革创新,突出实践特色、务求取得实效,贯彻群众路线、充分发扬民主,正面教育为主、把握正确导向的原则;本着提高思想认识,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展的目标要求,分三个阶段进行。为开展好这次学习活动,医院成立了以总支书记为组长,院委会其他成员为副组长,办公室、政工科及相关职能科室负责人为成员的活动领导小组。下设了活动办公室,制定了活动实施方案和翔实的活动规则安排,各项工作正在按部就班的进行。已圆满完成学习动员、分析检查阶段,目前正在进行整改提高,对梳理出的问题已明确时限、明确责任人、明确具体措施逐一整改。(三)大力开展医院文化建设年活动今年恰逢我院建院60周年,60年的发展与积淀,形成了“鄄医人”很多优良传统和特有品格,为使文化建设上升到更高的层面,从今年2月份起到年底开展医院文化建设年活动。以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职工积极性”为主题,确立“理念、行为、视觉”三大文化识别系统,务求医院文化建设“建立于医院,受益于病人”。通过医院文化建设年活动的开展,将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职工言行中、植根于头脑中,逐步形成严谨务实的管理氛围、以德取才的人才氛围、钻研奋发的学习氛围、和谐愉悦的人际氛围、视野开阔的创新氛围,努力达到用共同的价值观凝聚员工树立爱院如家的团队精神;努力提升管理层次,打造人才磁场,提升服务层次,打造患者磁场;通过建立机制,创建学习型医院;营造和谐宽松的工作环境,提高医院的凝聚力、向心力。通过营造优秀的医院文化把全体员工紧紧地联系在一起,引导员工积极进取,同心协力,以极大的工作热情和责任心,自觉地为更高的目标而奋斗,从而为医院建设和发展打下坚实的基础。上半年文化建设年第一阶段活动已结束,第二阶段正在进行中,我们先后在门诊大厅悬挂“让病人满意从跨入医院开始”和“换位思考求至善,诚信关爱无止境”口号,有效营造了文化建设年氛围,并且结合活动制定医院加大了网页宣传,各科提炼了本科室服务理念32条,制作成统一的标牌。举行了“我为医院发展做什么?”的大讨论,全院提合理化建议30余条,逐步实施。 (四)业务工作1、门诊工作:上半年总门诊人次140237人次,同比增加5080人次,增长3.8%,其中急诊7014人次,同比增加37.85%。2、病房工作:上半年出院9497人次,同比增加374人次,增长4.1%。平均住院日6.6天,增加0.1天。治愈好转率92.9%,降低2.5个百分点。手术2385例,增加203例,增长9.3%。3、计财工作:半年医院业务收入4197.3万元,完成全年计划的59.96%,药占比为47.8%,同比增收1129.9万

2019年上半年县级医院工作总结元,增长36.8%。其中药品增加701.76万元,医用材料增加94.4万元,血费增加11.9万元,此三项收入增加808.05万元;检查、治疗、手术等收入仅增加322万元。医院总资产规模达到9050万元。其中净资产为7191.6万元。今年5月份投资3.18万元,新上用友财务管理软件一套,对财务运行状况适时分析,以确保良性运行和收支调配。针对今年门诊就诊病人的增加,收款人员合理调配,多开服务窗口,缩短病人候诊时间。积极向县新农合建议,探索新农合报销办法,减少流程,方便病人。4、医、护、教、研工作。根据《科室“千分制”评价标准考核细则》及《医疗工作核心制度》的要求,医务科今年继续狠抓各项核心制度的贯彻落实,各种效率指标的建立,病案质量的缺漏管理,医疗安全措施的实施等。加强医疗技术人员关于质量标准的学习,使专业技术人员在医疗工作中有章可循,逐步健全了质量管理和服务规范体系。实行每周一次缺陷通报制度。认真做好新分配人员的科室轮转工作,继续做好学生带教及“1127工程”培训工作,受到了基层单位的好评。护理方面:采取全院讲座、查房、现场提问、集中考试、注重医患沟通等理论学习与实践操作相结合的形式,狠抓了全院护理人员的业务提高和服务态度的改善。上半年组织全院护理理论专题讲座2次、护理查房2次、护理技能操作考核2次、岗前培训2次;各科每月理论考试和技能考核各1次,以上做法提高了护理人员学习的积极性。按照星级护士管理办法要求,加强对星级护士考核管理,期间对12名星级护士进行理论考试和操作考核各2次,分院委会、中层负责人、科内人员和病人四个层次对其测评,测评结果院内公示,起到预期效果。健全医院护理管理体系,成立了五个护理工作检查小组,根据实施细则要求,制订出台护理工作核心制度,护理安全管理制度等,并将有关法律、法规与核心制度归纳成册,使护理质量管理工作更具操作性。实行了腕带标示工作。从四月份实行了护士长查房制度,全体护士长每周按照要求认真查房,及时掌握了护理人员的工作情况,收到了很好的效果。成功组织了“5.12”护士节庆祝活动,给在08年度护理工作中表现较为突出的外一科、icu两个模范科室,15名优秀护士。在08年全市护理技一等奖的刘海婷以及王燕、09年全市知识竞赛一等奖获奖者冯香萍、王伟、魏庆玲三位同志,分别颁发了荣誉证书和奖品各临床和医技科室以质量、服务、安全为重点,以病人为中心,各项日常诊疗、检查工作有序开展,绝大部分科室门诊人次、出院人数、检查人数都有增加,已有技术得到巩固,新技术新疗法不断创新应用。大家从转变服务态度,完善服务流程,提高服务质量上狠下功夫,手足口病疫情的突发,临床各科在做好本职工作的同时,都服从和服务于手足口病的救治,形成强大的工作合力,锻炼了队伍,检验了能力,较圆满的完成了半年工作任务。5、全力做好手足口病患儿救治工作。全力做好手足口病患儿的救治成为今年上半年一项主要工作。今年的手足口病,起病早,来势凶,发病急,重症多,给全院上下带来前所未有的压力。为切实做好救治工作,医院在加强组织领导,完善配套设施建设,规范各种规章制度以及人力、物力、财力的投入等,都做了大量实实在在的工作。成立了工作领导小组,专家小组等组织。把一系列有关手足口病的文件汇集成册,人手一册,强化学习。先后把原感染科、儿科、五官科病房清空,用作手足口病患儿住院救治工作,最多时开设床位达到103张。儿科、感染科、五官科护理人员统一调配,同时从其他科室调集精干力量参与手足口病救治工作,全院共有医生26名,护理42名,再加之县卫生局从全县其他医院调整过来的64名医护人员,最多时参与手足口病救治的一线人员达140余名。医院投资近200万元,购置4台呼吸机,一台血球计数仪,8台监护仪,输液泵,空气消毒机等设备。改建了净化室、搭建板房、敞篷,对分诊、挂号、就诊、取药、检查、住院、转院,消毒隔离等一系列工作所需的设施、标识、场地等进行调整、建设、改造。在省专家的帮助和各级领导的指导下,完善、健全了一系列的规章制度,完善了手足口病患儿就诊流程,制定了分诊预检工作制度,门诊就诊、留观及住院标准,各阶段用药规范,巡视、治疗观察和转院注意事项,报告卡填写,门诊日志登记,病例记录与书写等等一系列制度都建立健全起来。尤其是门诊报告卡填写、门诊日志填报、网络直报等工作都规范起来。为避免交叉感染在西大门设立第一预检分诊台,就诊患儿接受预检分诊,确诊为手足口病的,从医院东侧南门进入发热病区接受二次预检分诊;确诊为非手足口病的,直接到儿科门诊就诊。使手足口病救治工作在现有条件下达到最规范、有序。在今年手足口病的救治工作中,我们先后得到卫生部和齐鲁儿童医院8位专家的亲临指导,国家卫生部、山东省卫生厅以及市县卫生局和各级行政领导的检查督导,给我们工作以极大的帮助和督促。在县委、县政府和市、县卫生局的正确领导和大力支持下,全院动员,众志成城,舍小家顾大家,加班加点,医院不惜人力、物力、财力,把手足口病救治工作作为重中之重,使医院工作效率、救治能力迅速提高,在上级领导、专家数次督导检查中,我院工作均受到肯定和好评。至6月30日,我院共接诊上报手足口病患儿1680例,住院治疗865例,治愈出院811例,死亡3例,现住院20例左右。6、积极应对甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延,防控任务艰巨,我院按照上级有关部门要求,加强对这一疫情防控工作的组织领导。开辟发热门诊,严格进行预检分诊。将h1n1的防治工作及时调整到当前疾病控制工作的重要位置,成立了救治领导小组和救治专家小组。将一系列相关文件翻印成册,人手一册,组织全院干部职工认真学习贯彻胡锦涛总书记、温家宝总理重要讲话和批示精神,学习省委、省政府主要领导重要指示,学习卫生部、省卫生厅、市卫生局有关甲型h1n1流感相关文件精神,在思想上引起高度重视。强化对医护人员的培训,确保做到对病人早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗。7、切实接受“卫生强基工程”帮扶工作。实施为期三年的“卫生强基工程”是省委、省政府、省卫生厅推出的一项惠民举措,我院经过努力争取与省立医院结成帮扶对子,是我院发展史上一次难得的机遇,对加快我院学科发展,全面提高医教研水平,实现我院在新医改背景下的二次创业具有十分重大而深远的意义。为使帮扶工作顺利进行,我院制定了“卫生强基工程”三年规划及实施方案,成立了领导组织和项目组织,制定了翔实的工作计划。此次帮扶,我院把妇科、五官科、核磁共振等影像专业作为重点帮扶专业。省立医院对这次帮扶工作也十分重视,医院主要领导及相关处室负责人先后两次来院考察座谈,制定了具体帮扶计划,对我院所派人员热情接待,周密安排,诚心帮教。5月31日,省立医院首批派出了妇科主治医师 孟金来 博士来我院为期一年的指导工作,我院也抓住机遇及时安排全体中层以上人员分批到省立医院培训,学习他们先进的管理模式和经验,所派出人员开阔了视野,改变了大家的管理理念,提升了工作能力,目前第五批中层轮训正在进行,医、护、技人员培训也相继实施。8、设备供应工作。上半年根据病房楼扩建和手足口病工作需要,购置大量必备设备。单纯设备支出684万余元,主要购置了呼吸机5台,监护仪11台,血液分析仪、药敏分析系统、生物共振仪各一套,麻醉机4台,麻醉塔、腔镜塔8套,icu吊塔10台,无影灯3套,多功能产床2台,多功能手术床2台、电动c臂手术床、多功能病床280余张、床头桌近300套、陪护椅60把以及供氧设备等。设备耗材支出322万余元,其中一次性耗材146.7万元;骨科耗材92.36万元;颅脑耗材14.39万元;试剂75.58万元;电脑耗材3.12万元。新病房楼启用后调整的旧床头桌、病床共120余套,免费赠送给县中医院、左营乡卫生院、闫什镇卫生院、董口镇卫生院,大力实施卫生帮扶。9、总务后勤工作。⑴顺利完成了病房楼工程后期建设并通过验收,5月份正式启用,合理调整了科室布局,其中手术室由原来的4间增为7间(含3间万级净化手术室),icu病房设施大为改善,功能齐全。床位数由6张增加到12张,使产房档次明显提高,有了独立待产母婴监护室,产床由2台增加到4台,配置了隔离产床。另外在一、二楼设立了设施齐全、带卫生间的高档病房16间。对病房楼部分病房进行了整修,粉刷、使病床增加到500张。有效缓解了住院病床紧张的状况。为改善就医环境,美化院容院貌,对旧病房楼外墙及楼后院墙进行清洁粉刷,对楼后下水道进行清理,对医院花园进行合理改造,硬化了路面、种植了花草,使医院布局更加合理。⑵、在手足口病防治期间,面对急增的发热及皮疹患者,根据需要及时调整后勤物资,增加传染科床位,调整相关科室布局,组织人员搬运大量医疗后勤物资,制作了大量手足口病防治知识宣传牌,按要求每天坚持强化卫生保洁及消毒隔离工作。⑶、为使医疗服务更具人性化,投资30余万元,在新旧病房楼增添了空调。投资近7万余元在新病房安装了隔扇、窗帘、扶手,制做了高标准科室标牌及楼层索引标示。投资3万余元安装了电视监控系统,有力保障了医院及患者财产安全。投资近2万余元安装了电动伸缩门2处,方便了患者及职工出行。同时,在院外建造车棚1处。使院内车辆管理更加规范。⑷、坚持下收、下送、下修制度,面对病房楼启动用,服务面广量大,总务人员加班加点,克服脏乱差的环境,确保了临床一线需要。随着新病房楼的使用,我院规范了各种标识、标牌,增设候诊椅,安装了费用查询系统,使病人住院和就诊环境有了大的改善。10、药品供应及管理。上半年共与28家资证齐全的医药公司进行了1次集中招标,招标金额1577.3万元,占总支出的40.9%,药品收入2012.9万元,占总收入的47.8 %,同比增加4.46%。今年我们在坚持药品公开招标的基础上,在每次医药公司报价未送货之前,我们以安徽华源网上药价为基准,对不正常药价及时调整或更换供货商家,有效降低了药价。通过实行网上招标和价格下调,上半年共向患者让利100余万元。各药房认真执行岗位责任制,根据实际工作需要,把药品储备架分配到人,药品养护、效期药品的统计责任到人,提高了工作积极性。工作中按处方调配程序仔细操作,每张处方均做到“四查十对”从而保证了处方的调配质量,麻醉,精神药品严格按照“五专”管理及上级有关规定,实行交接班制度,并做到帐物相符后双人签字备案。对癌症病人持麻醉登记卡购药,实行登记备案,确保了麻醉、精神药品的正常使用。(五)行政后勤管理 2月24日 至26日,我院召开第六届职工代表大会第二次全体会议。会议表决通过了《2019年度工作计划》、《2019年分配制度及绩效工资核算细则调整意见》、《2019年财务预算》和《医院文化年建设活动实施意见》,明确了工作重点,确保各项工作有序开展。 3月9日 至17日,本着公开、公平、竞争、择优的原则,对新一届中层干部实施了竞争聘任工作。报名参加竞聘的共有51名同志,其中新报名参加竞聘的2名。参加竞聘人员通过在本科室及全院竞聘测评大会上述职、演讲,并分别接受本科室全体人员、全体职工代表、院领导、现任中层负责人及各支部委员测评,49名同志被聘为中层干部,保证了中层干部的精干、高效,为医院发展注入了生机和活力。3月份完成08年度新进人员的录用管理工作,共有15名医、技、护新进人员走上工作岗位。根据我院《关于临时用工人员管理及工资待遇的有关规定》及科室申请,上半年为各科室新招聘临时用工39名,截止6月份医院共有临时用工112人。 6月24日 我院选派张国庆、古秀丽、申静三位同志参加全县“电业杯”学习实践科学发展观知识竞赛活动,比赛中三位同志沉着冷静,积极应对,配合默契,经过激烈角逐,最终获得二等奖,赛出了成绩,赛出了风格,为我院赢得了荣誉。 6月29日 ,中国医院协会组织人员对我院进行“全国百姓放心示范医院”第二周期患者安全目标复审考核,按照考核要求,我院组织了由县人大、政协、医院社会监督员、卫生局领导、院中层负责人参加的座谈会,考核人员通过听取汇报、问卷调查、现场查看等多种形式的调查了解,对我院患者安全工作十分满意。二、存在的问题与面临的形势1、人性化服务不到位,不能有效进行医患沟通,有些环节给病人解释不到位,甚至话难听、事难办,得不到病人的信任。2、责任性、紧迫感不强,有推诿扯皮现象,团结协作差,个别同志身上存在工作积极性不高的现象,自我满足感强。3、业务技能不能紧跟医学发展前沿,新项目新技术开展较少,学习氛围较差。4、少数科室和人员增收节支意识不强,存在跑冒滴漏和浪费现象。5、医改今年启动,公立医院改革亦相继启动,新的改革将对我院有很大的影响。三、下半年工作1、继续深化开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化建设年活动”,完成预定目标。2、积极筹备建院60周年庆典工作,组织开展好与院庆相关的一系列活动,预计11月份举办院庆。3、按照年初用人计划,做好专业技术人员的招录工作。4、积极论证考察,加快核磁共振、彩超等所需设备的招标引进工作。5、积极推行卫生部推广的8种疾病诊治临床路径管理。6、学习领会新的医改政策,探索我院管理及发展的新途径。7、抓住我院病房启用及省立医院帮扶的机遇,选派技术骨干到省立医院培训进修,尽快提升我院整体实力。

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2019上半年医院护士工作总结


在政治思想上,时刻跟党中央保持高度一致,热爱人民热爱社会主义,热爱本职工作,认真学习 关心时事 深刻领会***同志的xxxx胡锦涛同志的xxxx的重要思想,树立全心全意为人民服务的工作指导思想,不与不法行为为伍.积极配合本所司法干警做好劳教人员入所防疫工作,确保劳教人员的医疗安全.平时能认真学习法律知识,参加所部院部组织的普法教育活动.

为了提高自己的工作能力,在工作实践中我能认真学习,不断摸索,丰富自己的理论知识,为了能更好地为患者服务打好基础.

作为一名护士坚守自己的工作岗位,履行岗位职责,服从领导分配,不计较个人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦学习理论知识和实际操作能力,不断提高自己的专业水平和实际工作能力,并将所学的知识发挥到临床工作中去.

在工作中,我能严格遵守岗位责任制和操作规程,对工作认真,做到细心观察 精心护理 准确及时地执行医嘱,提高服务质量.由于本人身体不好被安排到观察室工作,对提高我的穿刺技术提供了良好的锻炼机会.这一年来我的小儿头皮穿刺技术得到进一步的提升,我的成绩是他们大家帮助的成果,我感谢姐妹们对我的关心和照顾,让我悲哀的心灵有一丝丝安慰.工作中不怕脏不怕累,每次当班都将观察室的床铺整理得整整齐齐 桌面 地面干净净 坚持每天紫外线消毒并做好记录,认认真真地完成本职工作.对病人能做到一视同仁,不因他们身份和职业的不同而有不同的对待,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛.对年老的病人能做到耐心细致,尽量地为他们提供好的让他们满意的服务.在寒冷的冬季常常为来自周边的就诊患者做好保暖工作.对病人态度和蔼,因而得到大部分老年患者的好评.

上班从不迟到早退.全年从不缺勤.常常因超时工作而自己却饿肚子.

积极参加院部组织的各项集体活动.

团结同事.正确处理同行同事之间的关系,不与他人闹无原则纠纷.

综上所述,本人在这种环境下还能很好地完成自己的工作全年无差错,是一名合格的护理工作者。

2020年县人民医院年上半年工作总结


以病人为中心,以质量为核心,创建和谐医院

在县委、县政府和主管局的正确领导下,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,加大改革力度,20xx年上半年来各方面工作进展顺利,现简要总结如下:

一、主要工作

1、医疗业务和经济指标完成情况。
 (1)业务收入情况:1-6月全院业务总收入1758万元,同比增长14.3%,其中门诊收入710万元,同比增长3.1%;住院收入1028万元,同比增长23.6%。
(2)业务指标完成情况:1-6月全院诊疗总人次68822人次,同比增长2756人次。其中门急诊量67771人次,出院病人3832人次,同比增长399人次,住院手术病人1364人次,同比增长89人次。120救护车出诊收治病人1051人次。

2、围绕“医院管理年活动”,全面加强医院管理工作。

医院以医疗质量为核心,逐步完善医疗质量与医疗安全保障系统,建立健全并严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度。一是加强医疗过程的标准化管理,切实履行各委员会的职责,正常开展各项工作。上半年“医疗质量管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等必备委员会每季都按规定召开了会议,及时处理日常医疗工作中存在的问题。二是加大病案质量管理力度。一是抓好进修医生的岗前病案质量教育,使他们真正认识到病案质量的重要性,熟悉病案质量标准,掌握统一的病案书写格式,进修医生在书写归档病历前必须书写5份完整病案,经质控科审查合格后方可书写归档病历;二是加强了住院运行病历质量的监控和归档病案终末检查,质控人员不定期到各科检查运行病历质量情况,发现问题,及时反馈,及时纠正。三是定期抽查处方及检查申请单的书写情况,并予以全院通报及实施奖惩。四是严格按照专科病种诊治。医院为此专门制定了各科病种收治范围,医务科不定期进行抽查。对检查中发现的问题每月书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚。通过上述措施的落实,医院管理进一步规范了,医疗质量进一步得到提高,1-6月份共抽查归档病历3619份,甲级率为100%。

3、加强医院行风建设,树立良好社会形象,构建和谐的医院环境。

(1)深化认识,坚决纠正行业不正之风。行业作风建设关系到群众切身利益,关系到医院的社会信誉和形象。医院认真贯彻落实市、县卫生局和县纪检监察暨纠风工作会议精神,并于4月28日晚上召开了“纠正行业不正之风,树新型医德医风”专项治理活动职工动员大会,要求全院干部职工,进一步提高认识,从自我做起,遵守职业道德,规范医疗行为,自觉维护医务人员的良好形象。医院层层签订责任状,将行风治理工作落实到每一个科室,每一个职工。上半年,医院未收到一起医德医风投诉案件,全院药品收入控制在医院规定的范围之内。

(2)积极开展“八个一五带头”优质服务活动。以开展“八个一五带头”优质服务活动为契机,进一步加强我院卫生行风建设,规范医疗卫生服务,树立文明行业形象,推动创“群众满意医院”活动广泛深入地开展,促进我院各项工作全面科学协调持续地向前发展。为此,医院制定下发了“关于在全院开展“八个一五带头”优质服务活动的意见”,成立了活动领导小组,将“八个一五带头”具体内容分解到各责任科室,制定相应的考评考核办法,每月对各科进行一次全面检查,几个月来,科主任、护士长在活动中能身体力行,率先垂范,在全院出现了学理论、比技能、赛水平,争先进的良好氛围。5.12护士节期间,护理部在全院岗位练兵的基础上筛选出22名护士举行了一次护理技术操作竞赛,优秀率达92%以上。

上述活动活动开展以来,医护人员的冷面孔更少了,粗声大气更少了,取而代之的是微笑更多了,服务更细了,病人对医院的满意率上升,经医院不定期的满意度测评综合满意度达到90%以上。

4、修订经济管理分配方案,加大了分配方案的改革力度。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行了较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现了以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

5、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。上半年完成了外科系统的整合分科建设,把现有的外一科和外二科整合为了三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)。通过资源的整合,强化激励措施,尽快培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年上半年选送了8名学科骨干外出进修深造,同时正在积极引进高学历专业人才,创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

二、存在的主要问题

1、 各科室专业人员紧缺。

2、 服务态度、医疗质量特别是病案质量,有待于进一步加强。

3、 门诊部拥挤不堪,医院门诊就诊环境急待进一步改善。

4、 政策环境影响,药品招标采购后医院让利将减少150万元以上,新的物价标准将使医院减收100万元以上,医院发展面临新的挑战。

三、下半年的工作要点

1、继续深入开展“纠正行业不正之风,树新型医德医风”专项治理活动。

2、全面扎实开展“医院管理年”活动,紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,坚持科技兴院,人才强的发展战略,为人民群众提供优质的就医环境,真正做到在让人民群众满意,让患者满意。

3、积极配合“千名医师支援农村卫生工程”做好各项工作,要充分发挥好对口支援医院作用,重点开展引进先进的管理模式、管理机制和管理理念;开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用;开展示范手术、教学查房和学术讲座。以期带动医院的全面发展。

县法院召开2019年上半年工作总结会议


7月6日下午,县法院XX年上半年工作总结会议在八楼会议室召开。县法院党组书记、院长郑xx作了总结讲话,县法院党组副书记、副院长薛俊军主持了会议,县法院党组成员及各庭室主要负责人参加了会议。
会上,各业务庭室负责人就上半年工作基本情况、存在的问题和对下半年的工作计划进行了简要汇报。县法院党组成员、纪检组长庄峰磊就个别干警工作纪律、纪委受理举报情况、案件回访情况进行了通报,并对下步考勤、中午饮酒、着装、个别离退休人员不注意形象等提出了具体要求。最后,党组书记、院长郑xx作了总结讲话。
郑xx院长在讲话中,充分肯定了各业务庭室上半年在化解矛盾、维护公平正义、提升司法公信力所取得的成绩,各部门、干警工作尽心尽力,保持了良好的精神风貌。他指出,在当前经济下滑的形势下,老百姓对法院的期望值不断提高,班子成员团结协作,共同努力,形成劲往一处使的良好局面。每个岗位的领导干部尽心尽力,表现出良好的工作状态,不断创造出新的成绩,以高达60%的结案率完成各种考核指标。工作中老同志身先士卒,年轻同志初生牛犊不怕虎,各部门之间团结协作、排忧解难、敢于担当,下半年更要鼓足干劲、力争上游。
郑院长从当前经济发展势态、司法体制改革、法院自身三个层面分析了当前法院面临的形势及存在的问题:一是信息化建设进展缓慢。执行局重点做好执行日志工作,通过执行短信平台及时将执行进程及工作进展情况短信通知当事人,让当事人了解执行工作进展;审管办要利用信息化平台精确统计数字,特别是上诉案件的统计情况要准确无误;法警队在提押犯人时应保持全程实时监控,确保任何时间都能通过电子监控了解犯人押送情况;二是极个别干警与外界人员相互串通,破坏干警之间的团结,影响法院整体工作;三是车辆使用存在疏漏,要从问题中查找管理漏洞,不断总结经验教训。
郑院长在充分肯定上半年工作的同时,对做好XX年下半年工作提出三个方面的要求:一是严格落实“三严三实”要求,保持良好的精神面貌。全院干警要深入学习“三严三实”的

2019年县人民医院党支部工作总结


二○○八年我院党支部,在县直工委和卫生局总支的领导下,通过党支部支委班子的团结协作、群策群力和支部全体党员的共同努力,党支部各项工作有序开展,圆满地完成了各项工作任务。现将我支部二○○八年所做工作总结如下:
一、二○○八年所做工作:
(一)抓紧、抓实“解放思想大讨论活动”。
我院党支部积极响应县委号召和部署,积极开展“解放思想大讨论”活动。我院党支部于XX年5月6日召开了“解放思想大讨论”活动的动员大会,标志着该项活动在我院的正式启动,通过开展中心组学习、专题研讨会和参加“解放思想大讨论”活动报告会、召开查摆问题座谈会等形式开展了工作,并组织领导班子成员和党员职工撰写了心得体会,深刻剖析了领导班子成员和医院发展过程中存在的问题,制订整改方案并积极组织实施。于XX年8月10日完成了整改落实阶段的各项任务,整个“解放思想大讨论”活动顺利、圆满结束。
(二)深化党的理论学习,全面贯彻、落实“科学发展观”。
为深入贯彻落实党的xx大精神,进一步加强领导班子思想政治建设,按照中共**县纪律检查委员会、中共**县委组织部《关于开好以“学习和实践科学发展观”为主题的党和国家机关党员干部专题民主生活会的通知》要求,我院于XX年11月18日晚上7时在住院部五楼会议室召开了以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,广泛交心、谈心,积极开展批评与自我批评,深入查找、剖析阻碍**县人民医院“科学发展”的各种问题,并积极落实了整改工作。
(三)狠抓行业作风建设,加强警示教育活动。
卫生行业是与人民群众生命健康息息相关的重要行业,搞好医疗卫生单位的党风廉政建设工作,对于树立良好的卫生行业形象,促进卫生事业的健康协调发展,具有十分重要的意义,为此县卫生局研究决定,于XX年8月30日至9月底对全县卫生系统各级领导干部开展警示教育活动,我院按照县卫生局党组的统一部署,于XX年9月5日制定了实施方案,并按要求于XX年9月28日前完成了此项工作。
(四)加强党支部宣传文化工作力度。
为庆祝建党87周年,中共**县委、**县人民政府于XX年7月23日至XX年7月25日期间在县城市政文化广场举行全县文艺调演活动。我院派出五位同志参加了卫生系统代表队,表演了舞蹈《天路》、配乐诗朗诵《我有一个强大的祖国》等节目,展现了我院医务人员的精神风貌。
(五)广泛展开向四川汶川“5·12”大地震献爱心活动,做好“特殊党费”缴纳工作。
为了使四川地震灾区群众早日恢复重建,按照中组部要求,我院于XX年5月22日开展了党员缴纳“特殊党费”活动,累计有20名党员缴纳了总额为2100元的“特殊党费”。
(六)发挥党员先进性优势,抓好“医院管理年活动”的各项工作。
“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的“医院管理年活动”在二○○八年已步入第四个年头了,我院按医院管理年活动”评估标准要求还存在很大的差距。今年主要采取了以下工作措施:
1.我院分别于XX年4月至6月和XX年6月至8月期间开展了对全院45周岁以下护理人员和医技人员的“三基”培训与考核工作。
2.XX年共派出医生5人到昆明医学院第一附属医院进修学习。进修回来的五官科、泌尿外科、儿科、骨外科医师工作开展良好,特别是开展了泌尿系统的造影检查,拓展了服务领域,极大方便了老百姓就医。
3.XX年我院在建立健全激励机制上狠下功夫,制定了《**县人民医院优秀医务工作者评选办法》和《**县人民医院XX年下半年科室绩效核算方案》,发现先进、展示先进、表彰先进,达到最大程度挖掘职工内部潜能、充分调动职工主观能动性、保证医院持续稳定发展、充分兼顾单位和科室及个人的利益和公平的目的。
(七)领导所属工青妇组织的工作。
XX年9月10领导和指导了**县人民医院团支部的换届选举工作,选举了以王昌杰、樊龙成、魏定美等三位青年同志为团支委委员的新一届**县人民医院团支部委员会。
二、取得的成绩:
(一)经济效益指标平稳增长。
截止XX年9月30日:总收入835.3919万元,其中业务总收入638.3368万元(医疗收入399.8059万元、药品收入238.5309万元);总支出781.1477万元,其中医疗支出573.5154万元、药品支出207.6323万元;出院病人3236人次 ;门诊人次41040人次;手术台次440次(其中:外科290台次,妇产科150台次);新农合减免病人17621人次、累计减免金额1428249.23元。各项指标较XX年平稳增长。
(二)我院党支部被中共**县委授予二〇〇八年度优秀基层党组织荣誉称号。
三、存在的问题:
(一)退休党员失去联系,以致民主生活会未过。
解决方案:在二○○九年三月底前,尽快与退休党员恢复联系,尽快与退休党员商议转出组织关系事宜。
(二)近两年来,党支部仅经过组织关系转入新增了3名党员外,在单位内部未发展一名新党员。
解决方案:二○○九年,党支部组织委员要把发展入党积极分子作为全年的第一工作要务,应本着入党积极分子自愿的原则,力争发展2-3名预备党员加入党员队伍。
二○○九年,我们将继续学习、贯彻、落实党的“xx大”精神,高举党的伟大旗帜,忠实实践科学发展观,抓住“医院管理年活动”这个医院工作的核心不放松,全面带领全院职工搞好医院的各项工作,完成上级下达的各项工作任务。我们坚信,二○○九年,**县人民医院党支部继续在县直工委和卫生局总支的领导下,通过党支委班子及全体党员的不懈努力,党支部的工作必将迈上一个新的台阶。
特此总结
中共**县人民医院党支部委员会
二○○八年十二月十八日