时间过得很快，我们又将迎来新的工作。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。只有通过总结经验教训，才能避免重蹈覆辙。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2018年上半年土地管理所工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
2018年上半年土地管理所工作总结2018年上半年工作总结2018年，在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年，提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会，认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念，不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务，收取各项规费25万余元，提前超额完成了全年的经济收入任务。一、上半年工作成效（一）、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理，组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续，开展土地利用验收登记35宗，确保了土地利用的现势性。（二）、加强农民建房用地管理，组织申报并报市局批准37户个人建房用地，面积4440平方米，征收农民建房耕地开垦费4.6万元。（三）、加强集体建设用地流转管理，组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料，服务了地方经济发展。（四）、加大闲置土地清理力度，推进土地节约集约利用，主动介入，积极引导，，盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地，面积589.26㎡，为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。（五）、加强矿政管理，督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作，收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时，建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度，落实地质灾害分级管理责任制。（六）、超额完成市局下达的经济收入任务，上半年完成经济收入25万元。（七）、加强国土资源动态巡查，及时发现和制止违法用地行为16起，立案2起，有力地打击了违法用地行为，保护了耕地，维护了正常的用地秩序。二、工作措施（一）积极争取镇政府支持。2018年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议，安排布置了2018年国土资源管理工作，会上，镇党委副书记、副镇长作了重要讲话，对开展2018年国土资源管理工作提出了具体要求。（二）强化基本农田保护措施，完善保护制度。严格落实基本农田保护制度，执行土地利用总体规划和基本农田保护规划，配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作，进一步落实了保护责任。（三）落实“四个严禁”和“两个必须”，规范个人建房用地管理。年初开展工作以来，各巡查组一是落实“四个严禁”，即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地，严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房，严禁借用农民名义申请使用集体土地建房，严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”，即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件，必须符合城镇规划要求，严禁以罚代管，以罚代批。（四）做好国土资源管理宣传。在平时工作中，通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传，将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作，通过各种新闻媒体，出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段，大力宣传国土资源法律法规，并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动，共刷写标语10条、悬挂横幅8条，发放宣传资料100份，达到了预期的效果。上半年，在市局发表报道3篇。（五）、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则，将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区，每天巡查一次；矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区，每周巡查一次；村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区，每十天巡查一次，并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控，及时掌握用地动态，采取相关处置措施，及时制止，有效地预防和避免了土地违法行为的发生，减低了土地违法案件的发案率。（六）、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神，建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度，切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组，分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查，并认真做好巡查日记；“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报；“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查，主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查，检查情况在所内进行通报。通过活动的开展，全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高，在四川汶川大地震发生后，全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神，向汶川地震灾区捐款3600元。三、存在问题我所在上半年的工作中取得了一定的成
2018年上半年土地管理所工作总结绩，但也存在许多不足之处。（一）保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏，建设用地指标紧缺，补充耕地后备资金少。（二）农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少，农村集体土地管理面积广，随着农村经济社会发展，农村自然人口不断增长，农民建房不能得到及时审批，造成违法占地建房，破坏了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地问题发生土地权属纠纷，纠纷调处工作难度大，成为农村社会不稳定因素之一。四、下半年工作打算（一）进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作，满足镇区经济发展对建设用地需求。（二）大力推进节约集约利用土地，提高土地利用率，处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。（三）做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。（四）加大国土资源动态巡查力度，严厉查处土地违法案件，为促进国土资源管理工作提供执法保障。（五）进一步落实好国有土地有偿使用制度，实现经营性用地招拍挂零的突破。（六）继续开展作风建设年提高部门执行力活动。 二00八年六月十一日
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2020年房屋土地管理所工作总结
房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局20xx年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力：
一、 树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障
一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。
房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。
积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。
二、 工作概况：
我所自20xx年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。
一年来，我们做了如下工作：
房屋管理方面：
1、加强房地产权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件；
2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件；
3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中；
4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。
5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作；
土地管理方面：
1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作；
2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作；
3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。
其他方面：
1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审；
2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次；
3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作；
4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审；
三、 防汛工作
为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理，积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求，本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况，在房屋安全普查工作结束后，我们专题向街道办事处领导汇报，联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访，做到办事处、社区、房地所、三方心中有数，齐抓共管确保安全度汛。
对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮；
虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了20xx年安全渡汛。
四、 严格管理、完善制度
加强单位内部的严格管理，是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。
一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！ 转贴于
路政管理所2021年上半年运营管理工作
路政管理所20xx年上半年运营管理工作
20xx年上半年，xx管理所围绕“创新发展，提质增效”的总要求，大力弘扬“大干苦干实干”的创业精神，积极进取，矢志追赶超越，保持了良好发展态势。
优化服务质量，创新管理手段
一是加强堵漏增收工作，开展“etc专项整治活动”，拆除货车装有obu车辆6辆。二是实施收费管理量化考核，创新后台稽查，采取分级核查制度，层层落实把关，进一步提高工作效率。三是扎实开展了心理疏导讲座、文明礼仪知识讲座、文明服务演讲、拓展训练等活动，提升员工综合素质。四是安装水滴摄像头，对员工微笑服务工作进行全程监督，提升了窗口服务水平。五是深入推进一站一品建设，xx站在服务亭设置“旅游导航地图”，印制“旅游便民卡”；池河站建设观光水渠和“花园式”菜地；汉阴站重新修葺鱼池，提升了站区形象。六是严格票证管理，完善票证室安全防范措施和工作预案，提升安全系数。
加强科学养护，提升养管水平
一是扎实开展路容路貌整治活动，共投入人力1120工日，机械121台班，提升了整体路况水平。二是开展两次除雪防滑工作，除雪2xxkm，确保了道路安全畅通。三是完成交通部竣工验收，养护水平得到提升。四是春融季节，及时开展补植工作，补植月季7000余株、各类树种180余棵。五是扎实开展安全隐患排查，对各类病害进行处治，确保道路安全。六是完善健全3处防汛观测点，增补防汛物资18种，汛前清理水沟53.2xxkm、伸缩缝及泄水孔5989个，涵洞36道，做好了汛期各项准备工作。七是加强机电管护，维修机电故障113起、完成率100%。八是加强qc课题攻关，继续加大研究力度。
依法治路治超，力保道路畅通
一是完善路政人员考核办法，加强考核力度。二是扎实开展路政宣传月活动，累计发放宣传资料3600余份、解答群众咨询200余人次，取得了良好宣传效果。三是积极开展路域环境专项整治活动，不断提升路况管理水平。四是规范施工现场，建立养护施工信息报送群，有效确保了施工路段通行安全。五是不断提升科技治路能力，配备“无人机”，改善以往“桥难下、坡难爬”的现状，提升工作效率。六是依法规范治超站入口特种车辆超限车辆处理流程，继续开展好治超两个专项活动。
强化党建工作，保持优良作风
一是落实“三会一课”制度，建立“党员学习活动日”，开展专题学习、主题论坛等活动。二是创新学习方式，建立支部学习微信群和qq群，引导大家养成良好学习习惯。三是组织党员干部参加分公司开展的“两学一做”学习常态化、制度化为主题的讲座活动，邀请分公司党委书记为管理所党员干部宣讲十八届六中全会精神，举办《准则》和《条例》辅导讲座，强化党员教育，不断提升了党建工作本领。四是强化党风廉政建设，召开专题会议，签订党风廉政建设目标责任书，组织党员干部进行党风廉政知识测试答题活动，开展《条例》、《准则》专题讨论学习会，组织党员干部前往安康市汉滨区检察院预防职务犯罪警示教育基地开展警示教育活动。五是落实“五个一批”廉洁过节工作，发送廉政信息，筑牢广大党员干部抗腐防变思想防线。
凝聚职工力量，狠抓安全维稳
一是继续巩固“省级文明单位”创建成果，扎实有效开展精神文明建设系列活动。二是扎实开展菜篮子工程建设，提高员工就餐水平，上半年累计产出蔬菜xx300余斤，养殖家禽xx0余只。三是充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，组织开展女职工健康知识讲座、“学雷锋”爱老敬老和“五四”诗歌朗诵比赛等活动，增强了管理所职工队伍的凝聚力。四是坚持安全生产例会制度，重视员工安全教育，积极开展“安全生产月”等活动活动，组织领导干部集中学法，进一步增强全员安全生产意识，根据管理所实际，自编、自导、自演《禁止行人上高速，从你我做起》微视频，进一步丰富了安全宣传工作，起到了良好的警示作用。
强化精细管理，促进追赶超越
一是围绕企业发展需求，不断健全管理机制，扎实开展精细化管理。二是年初，各部门根据实际情况，制定追赶超越目标，明确了前进方向。三是管理所创新考核办法，改变以往季度考核形式，实行月考核和季度考核相结合的形式，检查各部门工作成效，更好的推动了各项目标任务完成。四是丰富联合稽查内容，实行业务、专项、综合稽查，进一步提升了发现问题和解决问题的能力。五是对值班室重新进行规划，更好的发挥了值班工作的枢纽与协调作用；制作环境宣传户外广告、树牌、花草提示牌，提升了管理所对外形象；所机关、汉阴站安装电子显示屏，丰富了宣传阵地；规范车辆停放，建成停车位；对接待用房重新进行规划，进一步提升后勤保障能力。
2018年国土所度工作总结
2018年国土所度工作总结**中心国土所2018年度工作总结今年，在惠山分局的精心组织和领导下，我们**中心国土所结合当前国土管理的工作实情和全体员工的思想实际，积极履行国土管理部门的职责，各项工作都取得了新的进步，现将我所工作的主要亮点、特点总结如下：一、加强党支部建设，提高党员先进性。我所根据分局《关于在全系统开展“树正气、讲责任、比业绩”思想作风建设大家谈活动的意见》，党支部重点开展“加强党支部建设，提高党员先进性”活动，全体党员积极投入，经过思想发动、分析评议大家谈、自查、整改提高、总结几个阶段的实践，基层党组织凝聚力和战斗力得到加强，党员素质有了提高，服务群众的作风明显提高，圆满完成了提高党员先进性活动的各项任务。1、加强领导，精心组织，确保教育活动组织基础牢固。为保证提高党员先进性活动扎实开展、不走过场，我所从统一思想认识入手，进一步强化工作措施，主要做了三个方面的基础工作：强化组织领导。一是领导责任到位，建立了领导工作责任制；二是组织体系到位，成立了强有力的领导小组；三是思想认识到位。对于提高党员先进性活动，部分党员在活动之初存在厌战情绪、麻痹思想，活动之中存在畏难情绪、等待观望思想，我们及时进行疏导教育，通过座谈会、讨论会、个别谈心等形式，统一了思想，提高了认识。 2、创新载体，灵活形式，确保学习教育内容入脑入心。坚持把抓好学习作为基础环节，不断创新学习形式，改进学习方法，着重在保证学习质量、巩固学习效果上下功夫。支部集中学习10次，个人自学40多个小时，心得体会文章50余篇。（1）充分调动参与学习的积极性。从强化学习纪律入手，支部建立了考勤、督查、补课等制度，及时调阅学习笔记，通过设立公开栏、学习体会上内网、展评学习笔记等形式，对党员的学习起到了较好的激励和促进作用。（2）着力增强学习内容的针对性。我们始终把学习培训作为整个教育活动的重要环节来抓，坚持高标准、严要求，以党的十七大会议精神及《党章》为重点内容，针对党员领导干部、普通党员和离退休党员等不同对象，确定不同的学习重点，充实相关的学习内容，增强了学习的针对性。（3）努力增强学习方式的灵活性。在学习方法上，以集中为主，以自学为辅；在学习形式上，采取走出去，请进来的方式。先后观看了英模事迹报告会、观摩图片展、重温入党誓词、集中学习讨论等灵活多样的学习活动，不断创新学习的载体和形式，增强了学习教育的吸引力和感染力。 3、坚持原则，严格标准，确保民主评议结果准确无误。为深入、扎实推进自查评议阶段的工作，我们从深化思想认识入手，严格标准程序，抓好征求意见、交心谈心、对照检查、民主评议等环节。（1）注重把标准定好。我们通过发扬民主、上下结合、广泛参与的途径，确定了我所共产党员先进性标准，即：牢记宗旨，服务优质，依法维权，爱岗敬业，争创一流，廉洁自律。（2）注重把问题找准。为找准当前存在的突出问题，我们采取组织座谈、走访调研、发放征求意见函等方式，从上级领导、退休人员、服务单位、村委主任、老百姓等对象中广泛征求意见和建议。（3）注重把评议做实。我所开展三个层面的交心谈心活动，同时，党员认真撰写自我剖析材料，严把组织谈话关和自我剖析关，并坚持“四不过关”，即：问题找得不全不准不过关，思想剖析不深不透不过关，群众提出的意见没有吸收不过关，整改方向不明不过关。 4、联系实际，注重实效，确保整改提高措施贯彻落实。提高党员先进性活动，重在落实，贵在见成效。我们坚持把整改贯穿整个教育活动的始终，做到立说立行、边学边查、边整边改。（1）个人整改与组织整改相结合。党支部针对自身组织建设和党员队伍存在的问题，有针对性地制定措施，制定整改方案。每位党员针对查摆出的主要问题，结合反馈的评议意见，按照岗位标准要求，认真制订整改措施，自觉抓好落实。（2）组织认定和群众评判相结合。支部针对部分党员查摆出来的理论学习不够、先锋模范作用发挥不好等问题，坚持“原因两头查、问题两头找、上下同步改”，引导大家进行深刻剖析，制定整改措施，督促党员落实，审查认定是否达到预期效果。针对查找出来的群众反映集中的热点、难点问题，建立群众评判机制，定期向群众通报支部及党员整改情况。5、通过开展“加强党支部建设，提高党员先进性”活动，进一步提高了党员干部素质，增强了党组织的凝聚力和战斗力。（1）广大党员的党性意识和整体素质有了明显提高。工作的热情更高了，奉献精神更强了，为群众服务做得更好了。（2）党组织的凝聚力和战斗力明显增强。在提高党员先进性教育活动中，使党组织经受了锻炼，获得了新的动力，增强了干事创业的能力。（3）党员工作的积极性、主动性、创造性大大提高。带头下基层、带头讲奉献、带头解难题，带头挑重担的多了
2018年国土所度工作总结。（4）情系灾区、奉献爱心。四川汶川发生特大地震后，我所张所长带头，全体干部职工纷纷慷慨解囊，两次向灾区人民捐款。组织召开了以“情系灾区，众志成城，抗震救灾”为主题的支部生活会。全体共产党员以交纳“特殊党费”这种有特殊意义的形式，向地震灾区人民献上一片深情厚意，以实际行动叫响了“我是共产党员”。今年我所先后组织党员职工捐款6次，计人民币25400元。二、增强服务意识，提高国土管理水平。今年，我所紧紧围绕“为发展服务，让群众满意”这一主题，积极履行国土管理部门的职责，在保质保量完成各项常规工作外，重点做好撤队后剩余土地的调查工作。根据年初制定的计划，确立撤队后剩余土地调查工作方案、实施要求，专门组织工作小组，明确外业和内业调查，人员配备到位，严格工作纪律，确保这项工作顺利开展。1、外业方面分成二个组，以土地利用现状图为标题，实地现查现绘，先后对15个村185个村民小组进行了调查摸底，在村委的配合下通过图上查、实地量、现场看等方法完成了外业调查工作。2、内业方面严把质量关，明确时间要求，以村民小组为单位统计调查数据，利用1：5000的土地利用现状图对调查地块逐块量算，并分村、组记录在薄册上得出剩余土地面积在现状图上画好每一块的位置图，全镇185个撤队村组的剩余土地面积为4202.6亩，其中山地354.9亩。3、撤队剩余土地资料细化，在以村为单位一图一表的基础上进一步细化为以组为单位，对其中120个有剩余土地的组在1：5000的土地利用现状图上用红线勾绘清楚，并编号记录。每组一图一表，做到实地、表格、图件一致，内容清楚，形成台帐，方便查阅，为以后用地提供可靠的依据，向镇党委提交了一份满意的答卷。三存在的不足：1、全体员工工作能力和业务素质有待于进一步提高；2、由于经济的飞速发展，用地供需矛盾突出，存量土地挖潜逐年减少，耕地质量得不到提高。四、二00九年度工作设想：1、实现创建市级文明行业的工作目标，当好前哨、树好形象、带好头，全面加强窗口建设，完善“四个一”、“八个点”的服务机制,争创中心所服务窗口“红旗窗口”。继续保持堡垒党支部和模范执法镇等荣誉称号，争创十佳执法站所。2、解放思想、转变观念、大胆探索、勇于创新，做好新一轮土地利用总体规划的调整，加大保护基本农田力度，抓好节约集约用地管理，挖掘闲置土地潜能，结合“三创载体”突破常规管理，创出土地管理新路子。3、搞好队伍建设新秩序，落实好轮岗交流的具体相关工作，结合本所实际制定一套新的管理制度，真正做到“人员变了工作任务不变，岗位变了工作要求不变，地方变了工作制度不变”。培养一支能做事、会做事、做好事、不出事的奋发进取队伍。 **中心国土资源所二00八年十月三十日
2020年土地局上半年工作总结
06年以来，我局在市局领导的支持下，认真贯彻上级对土地工作重大部署，坚持以邓小平理论和“三个代表”重点思想为指导思想，切实加自身建设，以加强土地规划、管理、保护与合理利用为前提，提高全员素质、转变观念、开拓进取，着力提高土地资源利用水平及土地资源保障。通过全局干部职工的积极努力，圆满完成了上半年的工作，现就上半年工作情况及下半年的工作计划汇报如下：
一、服务大局，强化土地资源管理用地保障。
今年上半年我局把优化服务、创优环境作为文明创建核心内容支持及支持xx区发展，以全力抓好资源保障，为xx区服务的理念为先。组规划调整卷6个，用地审批卷10个。用地项目拟占用土地587.21亩，经过努力所有项目已上报为省重点项目，在用地指标下达后将逐个上报审批，以保证用足用好用地指标。
其次是为xxx科技产业基地、xxx有限公司脱酚棉籽蛋白、xx汽车销售技术服务有限公司等三个省重点项目的项目用地，积极跑办调整土地规划1141.72亩；xxx精工机械厂、xxx输送机厂等二个项目的土地规划调整卷已上报省厅，待专家论证会通过，拟调整规划面积287.62亩。
三是拟定 “7号储备用地（商业）”招标和原“xx市医院收回后（住宅用地）”挂牌出让公告，并将此二宗地招、拍、挂所需资料和具体操作方案准备就绪，进一步完善了招、拍、挂工作秩序充分公正的市场竞争规则。
四是激活土地市场，深入推进土地市场运营。结合xx区用地政策，积极开展“腾笼换鸟”工作，组再出让卷2个，转让卷4个，对xx区土地存量土地进行有效盘活。规范了土地市场，加强了监督力度，严肃查处私下交易和隐形交易。
五是拟定xx区土地利用调查报告文书、调查表及具体实施方案，并在全区范围内展开全区土地利用情况的摸底调查。摸底调查工作现已完成，并建立了xx区土地利用情况登记台账。
二、在测绘成果方面。
以高度的责任感，认真的态度，规范管理，认真做好基础业务工作，服务全区。今年上半年，测绘科先后进行外业施测60次，内业完成各类图件、报告150余项。在做好用地勘测的同时，根据国土资源部、省政府、省国土资源厅相应的文件要求，利用12天的时间，高质、高效的完成了“xx区四至范围”的勘测定界工作，并将结果制作成相应的报告、图件上报省厅审核，并直接通过审核。为我区的项目报批、经济的发展提供了最根本的保障。在技术问题上，与省厅相关专家协商后，勘测、制图全部工作由我局测绘科同志独立完成。
三、在效能建设上，深入思想发动提高干部队伍综合素质。
首先针对国土资源新形势，提高全员素质。我们突破机关考试旧办法，采用全新的学习方法和考试形式。我们首先制定全局性理论学习计划，在学习活动中，一把手亲自抓，负总责，确保“人员、时间、内容、效果”四落实，做到人人有笔记，领导有调研，并层层落实，切实提高了干部的思想、政治、业务水平及素质。使广大干部员工逐步树立正确的政治观、人生观、思想观，让每个干部职工在学习理论的同时，结合实际好各自管辖的业务。
二是抓纪律、讲团结、促合作努力塑造良好的国土资源管理形象。一支出色的团队，不但要拥有过硬的业务本领，还同时应具有严明的纪律和团结合作精神。我们在如何培养员工纪律性、团结性、合作性上着实下了一翻功夫。首先，我们突出搞好行风建设，建立岗位责任制、首问责任制，并推行第一接待制，对内、外业务进行第一接待。领导对重点岗位进监督，从而促进工作作风的转变。其次是优质服务为目标，推行一条龙服务，文明服务、承诺制、首问责任制和限时服务制等一系列规章制度，规范了文明服务用语，并推出党员责任岗。
通过理论与实践相结合、思想与理论并举的方式、方法，我局每一名员工都做到了：“精业务、通全面、晓全程、善合作”。
在总结上一时期的经验，肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到工作中的差距和不足：区内土地集约利用的程度还不高，保障经济社会发展和保护资源的任务还非常艰巨；依法行政意识有待进一步加强，依法行政工作有待进一步推进，全局素质有待进一步提高。对于存在的问题我们将高度重视、认真解决，以饱满的工作热情和争先创优的精神来面对和完成今后的工作，我局下半工作计划是：
一是结合xx区权力公开透明运行工作方案，对我局权力进行认真清理，并做好权力公开透明运行工作。对各项业务流程、局务工作、各项制度、人员分工等上墙公开。做到全局工作透明运行，使员工在工作中心中有数；使用地户在办理业务时一目了然。
二是用足用好年度用地计划指标。按照 “集中指标保重点，一般项目靠挖潜”的原则，及早动手，搞好项目筛选工作，增强主动性，讲求科学性，确保下达我区的用地指标及时组卷报批。
三是积极进行省重点项目用地保障工作。对我区七个省重点项目用地进行积极跑办，快速、准确、细致的完成省重点报批卷宗所需的各项资料。
四是加强依法行政和队伍建设，提高科学管理水平。认真梳理行政权力，编制好职权目录和流程图，逐项列明人员职责分工、办理时限、服务承诺、责任追究等内容和要求；逐项编制显示行政权力运行的基本程序、监督制约环节、投诉举报途径和方式。切实抓好第一接待的窗口建设，各科要转变工作方法，提高服务水平，强化第一接待窗口建设，不断完善第一接待制度，提高办事效率，提升服务质量，树国土资源部门的良好形象。
第三，加强学习、培训，进一步提高队伍整体素质。在上阶段学习的基础上，以提高工作能力为目标，以政治理论、业务知识和岗位基本技能为重点，有计划的开展教育培训工作。时该对照“八个坚持、八个反对”、“八荣八耻”对比自身工作，查找自的不足，进一步提高我局队伍整体素质。
我们一定会振奋精神，敢打敢拼，以饱满的工作热情、积极的工作态度和昂扬的工作状态，全力投入到下一阶段的工作中去。