2020年房屋土地管理所工作总结

2020年房屋土地管理所工作总结。

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房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局20xx年工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力:
一、 树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障
一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。
房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。
积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。
二、 工作概况:
我所自20xx年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。
一年来,我们做了如下工作:
房屋管理方面:
1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产102件,完善清理历年退件77件;
2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件;
3、落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中;
4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。
5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;
土地管理方面:
1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;
2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作;
3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。
其他方面:
1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;
2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作,共出动20余人次;
3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作;
4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;
三、 防汛工作
为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。
对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查;对拒查12户、53间、866.2平方米的住户,完善了手续;对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调,把督促监管的措施落实到社区和有关单位;对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮;
虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了20xx年安全渡汛。
四、 严格管理、完善制度
加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。
一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力! 转贴于

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2020年县房地产管理所工作总结



20xx年是认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,深化社会主义市场经济体制改革,促进经济社会全面发展的重要一年,也是我们房管部门认真贯彻国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》精神,抢抓机遇,乘势而上,加快房管事业跨越发展的重要一年。我所在县委、县政府的亲切关怀和县规划建设局的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导,以服务经济、服务社会为出发点,以改革发展为动力,以创“三优单位”为目标,以创建“四心工程”为核心,以深入“开展项目建设与优化投资软环境活动”为工作主线,以岗位目标管理责任制为总抓手,紧紧围绕“以人为本,规范管理,强化服务”这一主题,发扬房管精神,强化管理职能,创新服务机制,圆满完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。
一、今年的工作回顾
㈠实现了一个“规范”,两个“提高”,两个“加强”。
产权管理进一步规范。严格执行“20xx年岗位目标责任制” ,层层抓落实,全年完成确权发证本,比去年增加了%。整理产籍档案卷,并于今年月份启用《南宁市房产管理局产权管理系统》,完成了县城部分档案(共多宗)录入电脑工作,实现缮证、档案联机操作,启动档案管理微机化,方便了各有关部门及群众查档,大大提高了工作效率。
房地产交易监理进一步加强。我所把房地产交易市场管理工作作为今年业务重点和突击点,并成立房地产市场清查领导小组,落实清查任务,把交易类业务成绩作为年终先进股(站)评比的重要考核内容,狠抓房地产交易市场管理。全年完成房产转让登记宗,比去年增加了%。为政府代收费契税元,实现了政府、单位双赢。
进一步提高房地产抵押登记工作的办事效率和服务质量。我所把抵押租赁股列为五个优化服务“小窗口”之重要窗口抓,继续深化“窗口服务”和“诚信服务”建设,强化服务意识、公仆意识,提高了办事效率,以实际行动优化横县投资软环境,为加快横县招商引资工作步伐,建设经济强县贡献力量,凭诚信拓展市场,借守信换取成功!全年完成房产抵押登记业务宗,比去年增加了%。
房地产中介服务质量进一步提高。继续加大交易大厅的“诚信、便民”服务建设,全年共受理房地产评估多宗;房地产测绘服务万m。分别比去年增加%、%,再创历史新高。
房屋安全管理进一步加强。我所一向都把安全生产工作和综治工作作为中心工作来抓,成立工作领导小组和应急分队,制定工作方案,单位法定代表人与各股(站)长签订责任状,明确分工,落实责任,抓实抓好危改工程,强化责任意识,从每一项具体工作抓起,从一点一滴抓起,既要抓住重点、突破难点,又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鉴定处,维修保养自管房.m,已竣工工程合格率达%,做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位,未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故,确保了人民生命财产的安全。单位无政治事件和突发事件发生,无违法犯罪人员,无火灾、交通、生产事故,全力维护社会政治稳定。
㈡在完成房管职能工作的同时,我们还较好地完成了县委、政府、建设局下达的其他中心工作任务。
防控“非典”、“禽流感”工作。成立领导小组、应急小分队,制定工作方案,实行“一日一报制,为抗击禽流感和“非典”作出了应有的贡献。
为建设新平公路捐款多元。
“花交会”期间响应县政府号召,抽调名职工担当礼仪工作和名职工制做茉莉花球。
积极开展科技文化“三下乡”工作,捐赠了三百多套科技、农用、文化书籍(价值约元)给马岭镇南新村。
总结回顾一年来取得的成绩,我们主要有以下五个方面的经验和做法:
第一点经验做法是:统一思想,狠抓落实,在全所形成合心合力合手创事业的大好局面。
首先是:革除思想障碍,强化服务意识,以统一思想来形成凝聚力。
我们在全所深入开展了“优化投.资环境活动”,立足于服务经济社会发展大局,把房管工作定位为“服务”,提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房管精神,把思想认识统一到干事创业、加快发展上来,树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取、只争朝夕的创业精神,牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识,营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围,形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。
其次是:明确目标,细化责任,强化岗位目标管理。
_年年初,我们制定了科学合理、便于操作的《_年岗位目标管理责任制》。单位与各股(站)签订了岗位目标管理责任书,将经济指标、具体任务目标和共同目标予以分解,各股(站)又将任务目标细化落实到组及个人,在全所形成了横向到边、纵向到底,层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中,我们以目标责任制为开展各项工作的总抓手,制定了严格的奖惩制度,建立了多层次、全方位的目标考核体系,极大地调动了全所干部职工的工作积极性与创造性。
再次是:创新思路,强化措施,狠抓工作落实。
各股(站)对工作认真梳辫子、列单子,铺下身子真抓实干,咬住目标狠抓落实,确保年度任务目标得到了全面实现。产权产籍管理股发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神,克服时间紧、任务

重等困难,做了大量艰苦细致的工作,圆满完成各项特急发证任务;抵押租赁股于年初迅速行动,率先制定了符合工作实际的目标责任制实施细则,细化责任,加强调度,掌握了工作主动权;秘书股和交易股作为单位窗口,认真落实了各项服务制度,解答耐心细致,服务热情周到,受到了客户和群众的好评;财务股从大局出发,加强团结,密切协作,讲求整体效应,保证了业务收费快速高效和财务工作诚实细致;监察测绘股从事外业,吃苦耐劳,甘于奉献,展现了房管职工良好的精神风貌和过硬的自身素质。
第二点经验做法是:创新服务机制,强化市场功能,营造良好的房地产交易市场环境。
我们立足于服务全县经济社会跨越发展大局,对房管工作进行准确定位,实现了由“管理型”房管向“服务型”房管的转变。
在外部,我们不断深化社会服务承诺,通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会公示“八项基本制度”,并就产权登记和评估、测绘等业务的办理时限向社会作出了限时服务承诺,大力推行限时服务制度,广泛接受社会各界的监督,坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部,我们建立健全了全方位的主动服务体系:在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制、文明用语制等一系列服务制度;对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务;对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度;对大宗业务、老弱病残家庭实行上门服务制度。在服务过程中,正确把握原则性与灵活性的关系,建立了业务办理“绿色通道”,坚持急事急办,特事特办,切实方便了人民群众。
我们坚持“管理、服务同时加强,硬件、软件同步推进”的原则,大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理,全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件建设,先后添置了台微机、台激光打印机、台复印机、测距仪、全站仪等先进设备,提高了工作精确程度和业务办理速度,强化了市场服务功能。
第三点经验做法是:抓班子,带队伍,全面提高队伍整体战斗力。
我们牢固树立“干事创业,加快发展,关键在人”的思想,着力加强五个方面的建设,提高了干部职工队伍的整体素质。一是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度,建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系,坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。二是牢牢抓住宣传教育、责任制落实和监督检查三个关键点,加强了党风廉政建设。三是加强了民主政治建设。实行民主管理和民主监督,全面推行所务公开,对重要工作、重大事项和涉及职工切身利益的大事情,都通过职工代表大会研究讨论通过,增强了决策的科学性和合理性。四是加强了队伍素质建设。强化了“三会一课”制度、民主生活会制度和政治学习日制度,提高了党员干部职工的理论水平和思想政治素质;通过推行“学习型”工程和房产专业培训等有效形式,增强了干部职工的业务技能,今年共送培了名干部职工参加了白蚁防治、房产测绘等业务培训。五是加强了精神文明建设,完善职业道德规范,在全所深入开展公民道德教育活动和道德实践活动;扎实开展文明创建活动和职工气排球活动,增强职工体质和凝聚力,倡导文明管理,文明服务,使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。
通过全面加强队伍素质建设,增强了队伍的整体战斗力和处理重大突发事件的能力。今年初,面对“禽流感”和“非典”预防工作,我们以高度负责的态度,积极应对,果断采取防控措施,狠抓组织到位、责任到位、措施到位、宣传到位,为防止疫情扩散和维护社会稳定,尽到了我们的责任,做到了预防、发展两不误。
我们在做好各项房地产管理和服务工作的同时,认真及时地做好了各类*工作和房地产行政案件、房地产纠纷的出庭应诉工作与调解工作,为政府分忧,为群众解难,努力维护了社会稳定。
第四点经验做法是:狠抓行风建设,加大宣传力度,在社会上营造良好的房管工作环境。
我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手,不断加大行风建设力度,连续推出了一系列行风建设新举措,在社会上树立了良好的房管新形象。
我们以便民利民为出发点,着力加强了政务公开,实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开,使业务办理走进“阳光地带”;进一步简化了各类审批手续,精简了行政审批事项;进一步下放权力,将行政审批关口前移,对业务单位和服务窗口充分授权,避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象;加大了办公、服务设施的科技投入力度,全面提高了工作效率,实现了房管工作的再提速;在服务过程中坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”和带酒上岗等不良行为的发生;认真落实我所制定的《业务审批管理规定》和《发票使用管理规定》,实行被投诉和行政过错责任追究制,通过设立投诉电话、公开监督栏和发放行风建设征求意见卡等多种形式,从内部到外部建立了全方位、立体式的监督体系,接受社会各界和人民群众的广泛监督。
第五点经验做法是:加强规范化建设,夯实管理基础,将各项房地产管理工作做实做细做好。
为切实搞好对房产的管理,_年,我们在全所大力加强规范化建设,致力于逐步实现房地产管理工作的规范化、信息化和现代化。
一是规范了房地产交易与权属登记管

理,强化了产权产籍管理岗位培训,完善了产权产籍管理软件,做好了房产档案的输机工作。二是加强了对房产的控制性测绘工作。三是坚持依法行政、依法管理,加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度,维护了房地产市场的良好秩序。
_年,全所呈现出稳定团结、人心思进、干事创业,事业蓬勃兴旺的大好局面。这是县委、政府和建设局正确领导的结果,是全所广大干部职工在所领导班子的带领下,大力发扬房管精神,探索创新,奋力开拓,团结一致,真抓实干的结果。
我们取得了可喜的成绩,但与县委、政府和建设局的要求相比,与形势发展的要求相比,我们的工作中还存在着一些问题和不足:现有的房地产管理体制、工作机制有待于进一步的改革和理顺;干部职工的综合素质,特别是文化水平有待于进一步提高;房地产行业管理工作有待于进一步加强;规范化管理还需要不断完善和加强。这些问题和不足,将是制约我们事业发展的主要因素,我们将予以高度重视,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。
二、明年工作思路
围绕一个中心,抓好两个关键,实现三个突破。即围绕房地产业和房管事业发展这个中心,抓好机制创新和队伍素质建设两个关键,努力实现业务办理程序规范便捷,房地产市场管理有序,产权产籍基础工作扎实的新突破。
按照这一基本思路,明年我们将重点抓好以下几个方面的工作:
全面推进人事制度改革,建立科学合理、充满生机活力的用人机机制,引入竞争激励机制,强化岗位目标管理,对专业技术岗位、领导岗位实行竞争上岗,调动干部职工的工作积极性和创造性,实现我单位人事管理的科学化、法制化和规范化。
加强房地产交易市场软、硬环境建设,以建设一流的房地产交易服务大厅为目标,以创新为动力,树立起房管服务窗口新形象。进一步规范房地产测绘和房地产产籍档案管理,实行动态管理与静态管理相结合的管理模式,实现产权产籍管理的规范化、信息化、现代化。以促进房地产市场的健康、有序、稳定发展为目标,依法做好房地产交易监理和市场管理工作,规范房地产交易、房地产中介等市场行为。积极拓展业务范围,大力发展第三产业,积极介入房地产中介市场,开拓新的房地产中介服务项目。
加大教育培训投入,进一步强化队伍素质建设,全面提高干部职工队伍的整体素质。加强阵地建设,强化载体作用,积极动员工、青、妇、群、团等各个方面的力量,继续以人为本、广泛开展争创活动,塑造具有丰富内涵的单位文化。

2020年(房地产管理所)200年工作总结



二00x年是认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神,深化社会主义市场经济体制改革,促进经济社会全面发展的重要一年,也是我们房管部门认真贯彻国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》精神,抢抓机遇,乘势而上,加快房管事业跨越发展的重要一年。我所在县委、县政府的亲切关怀和县规划建设局的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以服务经济、服务社会为出发点,以改革发展为动力,以创“三优单位”为目标,以创建“四心工程”为核心,以深入“开展项目建设与优化投资软环境活动”为工作主线,以岗位目标管理责任制为总抓手,紧紧围绕“以人为本,规范管理,强化服务”这一主题,发扬房管精神,强化管理职能,创新服务机制,圆满完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。
一、今年的工作回顾
㈠实现了一个“规范”,两个“提高”,两个“加强”。
1、产权管理进一步规范。严格执行“二00四年岗位目标责任制”,层层抓落实,全年完成确权发证2470本,比去年增加了30%。整理产籍档案5860卷,并于今年4月份启用《南宁市房产管理局产权管理系统》,完成了县城部分档案(共15000多宗)录入电脑工作,实现缮证、档案联机操作,启动档案管理微机化,方便了各有关部门及群众查档,大大提高了工作效率。
2、房地产交易监理进一步加强。我所把房地产交易市场管理工作作为今年业务重点和突击点,并成立房地产市场清查领导小组,落实清查任务,把交易类业务成绩作为年终先进股(站)评比的重要考核内容,狠抓房地产交易市场管理。全年完成房产转让登记405宗,比去年增加了35%。为政府代收费契税161621元,实现了政府、单位双赢。
3、进一步提高房地产抵押登记工作的办事效率和服务质量。我所把抵押租赁股列为五个优化服务“小窗口”之重要窗口抓,继续深化“窗口服务”和“诚信服务”建设,强化服务意识、公仆意识,提高了办事效率,以实际行动优化横县投资软环境,为加快横县招商引资工作步伐,建设经济强县贡献力量,凭诚信拓展市场,借守信换取成功!全年完成房产抵押登记业务20xx宗,比去年增加了20%。
4、房地产中介服务质量进一步提高。继续加大交易大厅的“诚信、便民”服务建设,全年共受理房地产评估1700多宗;房地产测绘服务75万m2。分别比去年增加27%、25%,再创历史新高。
5、房屋安全管理进一步加强。我所一向都把安全生产工作和综治工作作为中心工作来抓,成立工作领导小组和应急分队,制定工作方案,单位法定代表人与各股(站)长签订责任状,明确分工,落实责任,抓实抓好危改工程,强化责任意识,从每一项具体工作抓起,从一点一滴抓起,既要抓住重点、突破难点,又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鉴定32处,维修保养自管房1568.60m2,已竣工工程合格率达100%,做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位,未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故,确保了人民生命财产的安全。单位无政治事件和突发事件发生,无违法犯罪人员,无火灾、交通、生产事故,全力维护社会政治稳定。
㈡在完成房管职能工作的同时,我们还较好地完成了县委、政府、建设局下达的其他中心工作任务。
1、防控“非典”、“禽流感”工作。成立领导小组、应急小分队,制定工作方案,实行“一日一报制,为抗击禽流感和“非典”作出了应有的贡献。
2、为建设新平公路捐款2000多元。
3、“花交会”期间响应县政府号召,抽调1名职工担当礼仪工作和5名职工制做茉莉花球。
4、积极开展科技文化“三下乡”工作,捐赠了三百多套科技、农用、文化书籍(价值约1500元)给马岭镇南新村。
总结回顾一年来取得的成绩,我们主要有以下五个方面的经验和做法:
第一点经验做法是:统一思想,狠抓落实,在全所形成合心合力合手创事业的大好局面。
首先是:革除思想障碍,强化服务意识,以统一思想来形成凝聚力。
我们在全所深入开展了“优化投资环境活动”,立足于服务经济社会发展大局,把房管工作定位为“服务”,提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房管精神,把思想认识统一到干事创业、加快发展上来,树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取、只争朝夕的创业精神,牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识,营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围,形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。
其次是:明确目标,细化责任,强化岗位目标管理。
二oo四年年初,我们制定了科学合理、便于操作的《二oo四年岗位目标管理责任制》。单位与各股(站)签订了岗位目标管理责任书,将经济指标、具体任务目标和共同目标予以分解,各股(站)又将任务目标细化落实到组及个人,在全所形成了横向到边、纵向到底,层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中,我们以目标责任制为开展各项工作的总抓手,制定了严格的奖惩制度,建立了多层次、全方位的目标考核体系,极大地调动了全所干部职工的工作积极性与创造性。
再次是:创新思路,强化措施,狠抓工作落实。
各股(站)对工作认真梳辫子、列单子,铺下身子真抓实干,咬住目标狠抓落实,确保年度任务目标得到了全面实现。产权产籍管理股发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神,克服时间紧、任务重等困难,做了大量艰苦细致的工作,圆满完成各项特急发证任务;抵押租赁股于年初迅速行动,率先制定了符合工作实际的目标责任制实施细则,细化责任,加强调度,掌握了工作主动权;秘书股和交易股作为单位窗口,认真落实了各项服务制度,解答耐心细致,服务热情周到,受到了客户和群众的好评;财务股从大局出发,加强团结,密切协作,讲求整体效应,保证了业务收费快速高效和财务工作诚实细致;监察测绘股从事外业,吃苦耐劳,甘于奉献,展现了房管职工良好的精神风貌和过硬的自身素质。
第二点经验做法是:创新服务机制,强化市场功能,营造良好的房地产交易市场环境。
我们立足于服务全县经济社会跨越发展大局,对房管工作进行准确定位,实现了由“管理型”房管向“服务型”房管的转变。
在外部,我们不断深化社会服务承诺,通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会公示“八项基本制度”,并就产权登记和评估、测绘等业务的办理时限向社会作出了限时服务承诺,大力推行限时服务制度,广泛接受社会各界的监督,坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部,我们建立健全了全方位的主动服务体系:在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制、文明用语制等一系列服务制度;对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务;对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度;对大宗业务、老弱病残家庭实行上门服务制度。在服务过程中,正确把握原则性与灵活性的关系,建立了业务办理“绿色通道”,坚持急事急办,特事特办,切实方便了人民群众。
我们坚持“管理、服务同时加强,硬件、软件同步推进”的原则,大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理,全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件建设,先后添置了2台微机、2台激光打印机、2台复印机、测距仪、全站仪等先进设备,提高了工作精确程度和业务办理速度,强化了市场服务功能。
第三点经验做法是:抓班子,带队伍,全面提高队伍整体战斗力。
我们牢固树立“干事创业,加快发展,关键在人”的思想,着力加强五个方面的建设,提高了干部职工队伍的整体素质。一是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度,建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系,坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。二是牢牢抓住宣传教育、责任制落实和监督检查三个关键点,加强了党风廉政建设。三是加强了民主政治建设。实行民主管理和民主监督,全面推行所务公开,对重要工作、重大事项和涉及职工切身利益的大事情,都通过职工代表大会研究讨论通过,增强了决策的科学性和合理性。四是加强了队伍素质建设。强化了“三会一课”制度、民主生活会制度和政治学习日制度,提高了党员干部职工的理论水平和思想政治素质;通过推行“学习型”工程和房产专业培训等有效形式,增强了干部职工的业务技能,今年共送培了16名干部职工参加了白蚁防治、房产测绘等业务培训。五是加强了精神文明建设,完善职业道德规范,在全所深入开展公民道德教育活动和道德实践活动;扎实开展文明创建活动和职工气排球活动,增强职工体质和凝聚力,倡导文明管理,文明服务,使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。

通过全面加强队伍素质建设,增强了队伍的整体战斗力和处理重大突发事件的能力。今年初,面对“禽流感”和“非典”预防工作,我们以高度负责的态度,积极应对,果断采取防控措施,狠抓组织到位、责任到位、措施到位、宣传到位,为防止疫情扩散和维护社会稳定,尽到了我们的责任,做到了预防、发展两不误。
我们在做好各项房地产管理和服务工作的同时,认真及时地做好了各类信访工作和房地产行政案件、房地产纠纷的出庭应诉工作与调解工作,为政府分忧,为群众解难,努力维护了社会稳定。
第四点经验做法是:狠抓行风建设,加大宣传力度,在社会上营造良好的房管工作环境。
我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手,不断加大行风建设力度,连续推出了一系列行风建设新举措,在社会上树立了良好的房管新形象。
我们以便民利民为出发点,着力加强了政务公开,实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开,使业务办理走进“阳光地带”;进一步简化了各类审批手续,精简了行政审批事项;进一步下放权力,将行政审批关口前移,对业务单位和服务窗口充分授权,避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象;加大了办公、服务设施的科技投入力度,全面提高了工作效率,实现了房管工作的再提速;在服务过程中坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”和带酒上岗等不良行为的发生;认真落实我所制定的《业务审批管理规定》和《发票使用管理规定》,实行被投诉和行政过错责任追究制,通过设立投诉电话、公开监督栏和发放行风建设征求意见卡等多种形式,从内部到外部建立了全方位、立体式的监督体系,接受社会各界和人民群众的广泛监督。
第五点经验做法是:加强规范化建设,夯实管理基础,将各项房地产管理工作做实做细做好。
为切实搞好对房产的管理,二oo四年,我们在全所大力加强规范化建设,致力于逐步实现房地产管理工作的规范化、信息化和现代化。
一是规范了房地产交易与权属登记管理,强化了产权产籍管理岗位培训,完善了产权产籍管理软件,做好了房产档案的输机工作。二是加强了对房产的控制性测绘工作。三是坚持依法行政、依法管理,加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度,维护了房地产市场的良好秩序。
二oo四年,全所呈现出稳定团结、人心思进、干事创业,事业蓬勃兴旺的大好局面。这是县委、政府和建设局正确领导的结果,是全所广大干部职工在所领导班子的带领下,大力发扬房管精神,探索创新,奋力开拓,团结一致,真抓实干的结果。
我们取得了可喜的成绩,但与县委、政府和建设局的要求相比,与形势发展的要求相比,我们的工作中还存在着一些问题和不足:现有的房地产管理体制、工作机制有待于进一步的改革和理顺;干部职工的综合素质,特别是文化水平有待于进一步提高;房地产行业管理工作有待于进一步加强;规范化管理还需要不断完善和加强。这些问题和不足,将是制约我们事业发展的主要因素,我们将予以高度重视,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。
二、明年工作思路
围绕一个中心,抓好两个关键,实现三个突破。即围绕房地产业和房管事业发展这个中心,抓好机制创新和队伍素质建设两个关键,努力实现业务办理程序规范便捷,房地产市场管理有序,产权产籍基础工作扎实的新突破。
按照这一基本思路,明年我们将重点抓好以下几个方面的工作:
1、全面推进人事制度改革,建立科学合理、充满生机活力的用人机机制,引入竞争激励机制,强化岗位目标管理,对专业技术岗位、领导岗位实行竞争上岗,调动干部职工的工作积极性和创造性,实现我单位人事管理的科学化、法制化和规范化。
2、加强房地产交易市场软、硬环境建设,以建设一流的房地产交易服务大厅为目标,以创新为动力,树立起房管服务窗口新形象。进一步规范房地产测绘和房地产产籍档案管理,实行动态管理与静态管理相结合的管理模式,实现产权产籍管理的规范化、信息化、现代化。以促进房地产市场的健康、有序、稳定发展为目标,依法做好房地产交易监理和市场管理工作,规范房地产交易、房地产中介等市场行为。积极拓展业务范围,大力发展第三产业,积极介入房地产中介市场,开拓新的房地产中介服务项目。
3、加大教育培训投入,进一步强化队伍素质建设,全面提高干部职工队伍的整体素质。加强阵地建设,强化载体作用,积极动员工、青、妇、群、团等各个方面的力量,继续以人为本、广泛开展争创活动,塑造具有丰富内涵的单位文化。
 xx房地产管理所
二00x年十一月二十三日

2020年县国土资源和房屋管理局工作总结


___年是贯彻落实十六大和十六届三中全会精神,实现“十五”计划的关键一年,也是国土房管事业转变政府职能,经历体制改革工作和创新的一年。一年来,我局在市局和县委、县政府的领导下,以“三个代表”的重要思想和十六大会议精神为指导,围绕市局和县委、县政府的各项工作部署,加大土地市场治理整顿和耕地保护力度,树立科学的土地利用发展观,充分合理利用每一寸土地,同时,以抓队伍建设和机关行政规范化管理、严格办事程序为契机,提高办事效率,使全局的各项工作有所突破和创新。现将一年来工作回顾如下:
全年工作回顾
一、抓机关作风整顿,重点落实全程办事代理制的实施和《行政许可法》的贯彻落实.
(一) 整顿机关工作作风,规范各项工作制度。
年初,局党委提出“以规范促发展”的口号,全局上下掀起抓机关规范建设的高潮,针对具体业务和工作重点,以政务公开、便民服务为宗旨更新了工作要求和工作程序,从制度上做到“四个规范”:1、规范学习制度。全局召开了整顿机关工作作风动员大会,对全体人员提出了学习、自查、整改的要求。在党建方面,局党委组织党员和全体干部职工深入学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神,要求全体干部职工以全心全意为人民服务为宗旨。为树立学习型机关和培养学习型干部,打造良好的机关工作学习氛围,以科室为单位,在每周二晚上和周五下午组织学习业务知识和时事理论知识;2.规范党风廉政建设制度。落实县委、县政府制定下发的党风廉政建设责任制,狠抓干部队伍的党风行风建设和反腐败斗争活动。3.规范机关管理制度。认真学习国土资源部下发的“五条禁令”和行为规范的要求,在干部队伍中,我们提出了“三树立”和“四告戒”,并制作成告戒牌,每人一张,并以此作监督;4.规范责任追究制度。制定责任追究制度,严格按照机关管理制度执行,并对违反行为规范,在工作时间饮酒、娱乐等和非工作时间酗酒、赌博等行为者制定了罚款规定,[找文章还是到.,更多原创!]责任重大造成不良影响的依法追究刑事责任。通过抓“四个规范”,增强了干部职工的凝聚力、向心力,干部队伍素质明显提高,团结协作能力不断增强,我们的领导班子是一个团结战斗的集体,我们的干部队伍是一支能打硬仗的队伍。
(二)开展全程办事代理工作,创新服务意识。为从根本上转变机关工作作风,规范办事程序,提高便民服务质量,认真实践“三个代表”重要思想,我局严格按照县委、县政府在全县范围内实施“全程办事代理制”工作思路,遵循“便民、公开、依法、高效”的原则,在以前的“一站式”办公的基础上,设立专人专窗,添置办公电脑两台,完善相关制度,全面实施全程办事代理,将受理事项分类,从办事程序、所需材料、承诺时限、是否收费及收费标准和依据等需告知办事人的事项全部公开。从3月中旬开始到11月中旬为止,共接待办事人1700余人,共办理各种委托件1480件,其中8月份正式启动全程办事代理监察系统后,网上记录875件,并全部在承诺时限内完成。全程办事代理制在我局实现了七个转变,即:一是从形式上,变群众跑为自己跑;二是从时间上变不定期为承诺期;三是从办事上,变有熟人为一视同人;四是从手续上,变重复提交材料为只提交一套材料;五是从环节上,变找多个部门为一个受理窗口;六是从服务上,变又见件又见人为只见件不见人;七是从内容咨询上,变多次说不清为一次性告知清楚。通过我们“一站式办公”结合“全程办事代理”达到了七个转变,使到我局通过全程办事代理制办事的各界人士满意率达到99%。
(三) 依法行政,贯彻落实《行政许可法》。
《行政许可法》的颁布和实施,对于保护公民、法人和其他组织的合法权益,深化行政审批制度改革和行政管理体制改革,从源头上预防和治理腐败,保障和监督行政机关有效实施行政管理,具有重要意义。通过学习和贯彻《行政许可法》,使我局干部、职工能够正确理解、把握,深刻领会《行政许可法》的基本原则和权限,转变行政职能。我局将《行政许可法》实施工作分三阶段落实,第一阶段是学习阶段,第二阶段是清理阶段,第三阶段是落实阶段,通过三个阶段的工作,我们完成了《行政许可法》的各项工作部署。
(四)做好相关政策法规的宣传工作,发挥职能作用。加大宣传力度,让社会各界了解我局的职权范围。我局在**报的《房地专刊》和**电视台的《房地咨询》逐渐成熟起来,成为社会了解我们的窗口。尤其是今年的6.25土地日宣传、国土杯知识竞赛及举办国土房管局庆建国五十五周年联欢会,取得了很好的社会效益。通过各种宣传,有力的促进了我们的工作在各方面的开展,同时,增强了我们工作的透明度,既便民又受监督于民,得到很好的社会认可。
二、发挥行政职能,完成土地资源管理工作
(一) 土地市场治理整顿工作。
我们在完成对我县土地市场清理整顿的工作时,认真的做了分析,在土地市场整顿工作中做到“四个到位”:一是认识到位。在全国空前的土地市场清理整顿的工作中,我们深刻的认识到此项任务的艰巨性和重要性,要依法管理土地市场,保护国家资源不浪费、不流失,杜绝一切违法占地、圈地现象发生。二是清查力度到位。一年来,按照土地市场秩序清理整顿工作要求,对1993年到20xx年的国

有土地使用权出让金进行清理整顿;对20xx年7月1日以后我县协议出让的土地进行了清查;三是部门间协作到位。配合审计部门对我县1999年到___年6月30日的国有土地使用权出让金进行审计检查;对我县1999年到20xx年国有土地使用权出让情况进行清理;同县财政局一起对我县新增建设用地有偿使用费进行了清理;四是处罚到位。通过治理整顿针对上述清查的情况制定了相应的整改措施。尤其对我县开发园区进行清理整治工作中,撤消原政府批准设定的大榆树民营科技园区、八达岭科技园区等7个开发区。我们的工作得到市局的认可,我县保留了八达岭工业开发区和**经济技术开发区,并重新核定了这两个开发区的土地规划面积,对我县经济发展提供了占地平台。
(二)实际工作量
完成土地协议出让18件,其中由我县审批的协议出让12件,面积170596.697平方米,市局审批协议6件,面积220951.01平方米。按照今年土地市场整顿的要求,追缴以前拖欠的国有土地出让金12家用地单位,追缴金额约2721.5万元。办理划拨用地4件,
(三)负重加压,完成土地摸底调查工作。
结合土地市场治理整顿,从5月份开始,对我县进行各种用地的摸底工作,历经十天奋战对我县各类用地情况进行了摸底调查,这次调查涉及15个乡镇,6个按乡镇级调查的林场、水库和科研基地,共21个乡镇级调查单位,368个行政村。调查各类土地的总面积299万余亩,图斑总个数1.5万多个.这次土地摸底调查工作时间短、任务重,我们在最短的时间内较出色的完成了任务,受到市局的表扬,被评为市级先进单位。

(四)优化生态,增加耕地,土地整理工作意义深远。

完成了20xx年国家土地整理项目土地平整工程,包括王木营、西灰岭、黑峪口三个片,土地平整总面积6000多亩;完成了22个区县自筹资金土地开发整理项目,新增耕地8000多亩;申报完成三个市级全成本投资试点项目,包括大榆树高庙屯河套、张山营上下板泉河套、刘斌堡河套共3000多亩;完成全县41万亩基本农田核查核定工作,并整理立档成册;完成本年度土地利用现状调查工作。

(五)加强土地市场宏观调控,土地储备工作正常开展。

完成全县经营性土地新建项目的摸底调查工作,会同县计委上报了___年经营性项目用地的土地利用年度计划,___年**县的经营性项目用地的计划指标是2050亩;顺利完成中心市场东门路东(电信局北侧)6.2亩土地的委托挂牌出让工作;完成全县各乡镇土地储备摸底调查,**城区范围内国有土地调查已经汇总,可以逐步列入改造计划的国有土地有28宗,565848平方米。各乡镇的土地调查材料正在上报之中。

(六)提高资源保护意识,加强矿产资源管理。

依据《矿产管理法》,对我县境内的各种矿产资源分布和储量进行统计工作,并依法管理保护;在认真抓好矿产资源管理秩序治理整顿工作的同时,完成北京市矿产资源开发利用年检工作,对矿区范围、开采矿种、开采方式、缴纳矿产资源补偿费等情况进行了检查和确认;巩固关停砂石厂的成果,协助土地整理做好我县生态保护工作;同时加强地质灾害防治工作。

(七)精心组织,认真调查,完成地调录入工作。

此次调查首先在组织上健全了领导小组和各项职责,并在人员培训和基础准备工作上加大了力度,成立了测绘组、调查组、综合组、录入组,有30多人参与到本次调查工作。本次调查的范围包括以**镇为中心,其余有永宁镇、旧县镇、八达岭镇、康庄镇共5个乡镇,调查的面积为34. 4平方公里,1751宗地。现在调查工作已经结束,等待市里验收。

三、做好城市建设及房屋管理工作。

(一)加强科室协作,全面做好房屋管理日常工作。

1.房屋交易情况截止11月16日,共交易房屋3275件,成交面积为52.58万平方米,成交金额51786万元,征缴契税 万元,征缴印花税805万元。

2.发放公私产房共3447件,面积为104万平方米;;办理国有土地使用证239个,面积为570.6万平方米;测绘土地面积200余万平方米,房屋面积100余万平方米。

3.旧城改造工作主要是围绕儒林苑一期小区建设开展的,到目前为止,完成7栋住宅楼的建设工程,住宅352户,建筑面积33300平方米,并通过了验收,且回迁安置工作已经接近尾声。其次,康安小区进行余房销售工作,共销售商品房45套,销售金额816万元;松山接待中心已完成主体结构和初步装修。

(二) 心系千家万户,供暖工作不得松懈

冬季供暖工作是涉及居民切身利益、保证居民正常生活

的大事。今年,我县新增一中尚书苑小区锅炉房一个,包括2台30吨位的锅炉,至今我局共11个锅炉房31台锅炉全部正常运行,供暖面积达到150多万平方米。从10月26日试供暖后,供暖队伍成立了测温小组和24小时应急小组,在11月15日正式供暖后对各小区住户进行抽查测

温,95%以上达到要求的16℃以上;针对今冬供暖可能出现的问题,及时制定应急方案,从储煤到安全节能、保证质量等方面都明确了责任状,为全县居民过一个祥和温暖的冬天奠定了基础。

(三) 转变服务观念,完善物业小区管理。

今年的物业管理工作将重点落在健全管理体制和提高

管理能力上,以组织培训为基础,以成立“业主委员会”为契机,通过加强检查和宣传,使物业管理工作在发展中被更多的居民接受,同时,将服务作为物业工作生存和发展的根本,通过小区建设改造和为居民提供所需维修两方面服务,为今后物业工作发展奠定了基础。

从不足中找突破,为20xx年工作创造条件

总体说,这一年来我们的各项工作都取得了一定的成绩,

且在土地市场清查整理和全程办事代理制的部署和运行中体现出了我们队伍一定的战斗力和凝聚力,但是,在各项工作的进展中也暴露出了我们存在的问题:

(一)在工作中表现出了我们因循守旧,默守常规。

(二)在工作中表现出了效率低、质量低、理由多的问题,各项规章制度有待进一步完善,尤其是监督机制需要健全。

(三)在工作中表现出了有的干部职工不能很好的认识管理职能就是为民服务,需进一步提高服务意识和为民意识。

(四)在工作中出现办事不完全,本来一次性全部能办好的事不能及时全部办结,导致遗留问题存在和办事不往前赶,等到时间紧迫才“加班加点”的现象。充分说明我们的一部分干部职工工作责任心不够强,时间意识淡薄,

(五)机关作风整改工作中体现出了有的干部职工组织纪律性差,机关制度管理不到位。

20xx年工作计划

指导思想:深入贯彻十六届四中全会精神和《国务院关于深化改革 严格土地管理的决定》的精神,坚持用科学的发展观处理好土地发展与保护的关系,加强土地执法监察及对基本农田的保护力度。深研政策、依法办事,以求真务实的态度为我县经济社会发展服务。

一、 土地利用管理工作

(一)深研政策,结合我县实际,开创土地管理新篇章。

市政府和市局将对土地出让和立项、规划等问题上实行一手抓,对经济刚起步的我县来说,多少有些影响;我局认真研究《土地管理法》和北京市的相关土地政策及国务院《深化改革 严格土地管理的决定》要求,结合我县实际,以即依法行政又可以促进我县经济发展为出发点,将开展以下工作: 1、20xx年经营性土地将全部以储备的方式,进行招、拍、挂出让土地;2、在工业用地方面依托我县的南菜园和八达岭两个工业开发区进行实施;3、今年年底之前帮助明年办理农用地转用的投资企业,帮助他们办好申办工作。4、结合试点做好我县大榆树镇的集体建设用地的流转工作,以此来配合好我县的经济工作保证我县的正常发展。5、积极推进我县新农村改造的试点的开展,推进我县集约利用土地

(二)利国利民,发挥自身优势,抓住土地整理新契机。

我县土地后备资源丰富,土地开发整理工作的潜力较大,由于土地整理有利于北京市可用土地面积增长,增加耕地面积,是全市土地使用占补平衡的重要手段,同时,也能促进我县农业发展和保护我县生态环境,所以在土地整理工作上得到了市局和县里的大力支持;随着土地整理工作的深入,国家和市政府对土地整理工作投入的资金将越来越多,整理质量越来越高,同时投入范围也越来越广,除了目前的河套综合整治项目外,还将开展土地整理全成本投资项目试点工作,立足于改善我县农业基础设施,促进农业乃至旅游事业的发展,同时,明年还将进一步投资基本农田改造项目,在致力于完成___年申报的三个全成本试点项目外,将积极争取申报基本农田建设试点项目,全年建设总规模达1万亩以上。

(三)提高土地储备能力,为**整体社会经济建设搭造供地平台。

面对我县没有城市总体规化和控制性详细规化,和我局土地储备资金严重缺乏,银行对土地储备的贷款又有严格的限制的困难,我们从政策优势上寻找突破口,根据国家出台的关于经营性土地必须实行招标、拍卖、挂牌出让的政策,**经营性土地现在也全部走向招标、拍卖、挂牌、这一强有利的政策优势使我县的土地市场很快发展壮大,我们将利用土地市场这个平台优势更好的为**的经济建设服务。具体工作计划如下:

1. 做好**的土地一级开发。土地一级开发是进行房

地产开发、城市建设的前期工作,使开发商可以直接在以开发土地上进行投资建设。土地一级开发为土地开发商提供更为有利的开发条件,对开发商更具吸引力。20xx年,土地储备中心计划完成14个项目土地一级开发工作,其中8个项目市中心已受理,占地面积95.16公顷;6个项目由于涉及到农用地转用的而未受理,占地面积190.24公顷,在条件允许的情况下,

在组织上报,增加**县投资吸引力。

2.完善土地储备制度,制定土地储备情况一览表,做好土地位置、价钱、用途、供应方式等有利于促进我县经济发展的公开内容,为全县经济发展提供供地平台。

(四)继续加强土地执法监察力度,把好供地的关。

要解决土地违法现象屡禁不止和周期性大量出现的问题,不能再走治理——反复——再治理——再反复的老路子,必须从体制、机制、法制等方面入手,树立科学发展观,综合运用土地政策参与宏观调控,把好供应政策和地价政策这道关;认识到国土资源部门宏观调控的重要职责既带来了挑战也带来了机遇和提高土地利用率,充分利用闲置土地,切实保护好耕地的重要性。

(五)严格落实中央指示,切实保护我县基本农田。

基本农田是确保国家粮食安全的基础。土地利用总体规划修编,必须保证现有基本农田总量不减少,质量不降低。基本农田要落实到地块和农民,并在土地所有权证书和农村土地承包经营权证书中注明。基本农田保护图件备案工作,应在新一轮土地利用总体规划修编后三个月内完成。基本农田一经划定,任何单位和个人不得擅自占用,或者擅自改变用途,这是不可逾越的“红线”。符合法定条件,确需改变和占用基本农田的,必须报国务院批准;经批准占用基本农田的,征地补偿按法定最高标准执行,对以缴纳耕地开垦方式补充耕地的,缴纳标准按当地最高标准执行。禁止占用基本农田挖鱼塘、种树和其他破坏耕作层的活动,禁止以建设“现代农业园区”或者“设施农业”等名义,占用基本农田变相从事房地产开发,我局已在各个基本农田明确警示牌、划分区域线,并专人负责此项工作,明年将进一步完善管理。

(六)做好基础工作,发挥职能作用。

根据我县实际情况和国土系统要求,我局今年将完成以下基础工作:1.土地总体利用规划的修编;2.启动新土地利用调查工作;3.土地动态监测系统的启动;4.城镇村地籍调查工作;5.各项调查的数字统计入库工作;6.为国土资源垂直管理做好人、财、物的摸底工作。

二、城市建设和房屋管理工作

(一)实施儒林苑二期改造工作,预计20xx年底工程结构封顶。儒林苑一、二期改造工程将在改善我县住房水平的同时美化城市环境,是得民心的政府工程。

(二)集中供暖工作做好县城供暖基础数据的统计工作,寻找投资合作伙伴。

(三)供暖工作以完善各项制度为突破口,对锅炉的安全运转和居民的满意采暖严格要求,成立供暖服务热线,及时解决居民提出的问题,为全县温暖过冬做好本职工作。

(四)物业管理工作在完成好日常工作的同时,以加强小区建设改造为工作重点,狠抓所辖物业小区从治安、环境、社区服务三方面工作,为居民提供安居乐业的前提条件。

三、重点开发地热能源,打造“温泉之城”。

我县是北京市五大地热田之一,丰富的储量、良好的自然条件是一笔天赐的财富,据北京地勘技院20xx年测定,我县储存地热水总量巨大,含有微量元素较高,对人体有一定的保健作用。我县是北京唯一的生态县,旅游是**的支柱产业,旅游卫星城是我们的建设方向。温泉在我县已经初具规模,且有深远的发展潜力,我局将努力开发我县地热的潜力,使其成为**旅游事业发展的新的亮点,从而为我县经济发展做贡献。

四、内强素质、外树形象,提高行政能力的具体措施:

(一)进一步抓好队伍建设和机关作风行风建设工作;建立学习型机关,培养学习型干部,用提高队伍素质来提高工作效率和工作成果,为国土资源垂直管理奠定基础。

(二)以全程办事代理为载体,深化服务理念,提高服务质量,创新服务水平,以服务促进经济发展。

(三)增强全局各科室之间协作能力,同时加大同上级部门和县里相关部门的协作能力,为我县经济发展铺路。

(四)我局在用地管理和执法监察上本着“疏堵结合”的原则为促进我县经济发展把好供地的关闸。

总之,在市局、县委县政府的领导下,20xx年我局的各项工作将在新形势、新挑战的面前发挥自身职能,完成好县委、县政府交给的各项任务,确保为**发展提供良好的用地平台。

**县国土资源和房屋管理局
二○○四年十一月一日

2021年上半年土地管理所工作总结


XX年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平, 按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

一、上半年工作成效

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积 4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近XX年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施

(一)积极争取镇政府支持。XX年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了XX年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展XX年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁” 和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料 100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。 “一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。