时间不往返，清晨无二晨，转眼间这一阶段的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。那么我们要认真进行总结，总结可以理清自己的工作的重点和价值，可以更好的完善自己的能力。如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢？也许以下内容“县水利水电局2016年综合治理工作总结”合你胃口！欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
县水利水电局2016年综合治理工作总结县水利水电局2016年综合治理工作总结县水利水电局2016年综合治理工作总结
2016年，衡东县水利水电局在县委、县政府的领导下，在有关部门的大力支持下，围绕县委、县政府提出的“争创综合治理先进县，打造平安衡东，构建和谐社会”的奋斗目标，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，与时俱进，开拓创新，防治结合，较好地完成了社会治安综合治理工作任务，促进了各项水利工作的完第1版权所有!成。
一、围绕目标，提高认识，强化机制，促进争创
（一）提高三个认识：一是我们把争创综治先进县的活动，作为建设的重要措施，作为衡量“全面小康”的重要指标，深入理解和领悟。二是我们把争创综治先进县，打造平安衡东，构建和谐社会，作为实践“三个代表”重要思想的具体体现。三是我们把争创综治先进县，打造平安衡东，构建和谐社会，作为加强社会治安工作，维护社会稳定的重大举措。
（二）强化四种机制：一是加强组织领导，建立健全责任机制。我们把综治工作作为“一把手”工程来抓，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化领导机制，严格落实综合治理领导责任制。组成了由局长担任社会治安综合治理领导小组组长，对全局综治工作负总责；分管副局长具体抓综合治理工作，为第二责任人；选出责任心强，工作积极主动的中层干部担任成员，组成强有力的领导机构，为开展综治工作提供了组织保证。严格落实重大案事件整改保证金规定、治安整改建议制度，以“打防结合，预防为主”的方针为工作手段，强化局属各单位保一方平安、维护一方稳定的政治责任，有效防止和最大限度减少侵财性案件的发生。根据年度工作计划制定了综治工作规划和要点，并与局属各单位签定了目标管理责任书，把综治工作的各项任务落实到基层，落实到局属各单位，落实到责任人。
二是强化法制宣传教育机制，围绕教育抓预防。今年是“五五”普法的第一年，也是开展全民普法工作21周年。我们以“五五”普法为契机，抓好机关、社区法制宣传教育工作。通过宣传发动，集中学习等形式，“五五”普法工作做到了“五落实”，即组织落实、学习落实、培训落实、教员落实、教材落实。我们加强综治领导小组的学习，提高工作人员的思想认识。通过学习，明确了综治工作的基本任务及主要目标，明确了综治工作的范围及工作责任，明确了争创工作的重要性和紧迫性。
三是深化创安机制，不断完善内部安全保卫制度，落实各项安全防范措施。我局落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，认真贯彻落实单位内部治安保卫制度和治安防范措施，实行保卫和消防工作专人负责，不断检查，确保了安全生活、安全办公；继续坚持社区夜间巡逻制度，进行定期和不定期检查监督巡逻；加强对家属楼及出租房屋的管理，消除各种安全隐患，把“属地管理”落到了实处；坚持全年24小时值班制度，特别是在节假日、防汛期间，加强值班力量，保证坚守工作岗位，认真做好安全防范工作。同时对重点科室采取了物防及技防措施，确保了国家财产的安全。全局全年无重大治安案件，无治安灾害事故发生，真正做到了“无发案、秩序好、社会稳定、群众满意”。
四是完善矛盾纠纷排查调处工作机制。实行领导接访、干部下访、结案回访制度；领导班子每月对单位内部不安定因素排查一次，落实了矛盾排查“零报告”制度；对排查出来的矛盾纠纷，实行部门分工，领导负责，归口调处，落实到具体部门、单位和个人；坚持抓早抓小抓苗头，把矛盾消灭在萌芽状态；坚持加强思想教育，反对任何人加入邪教组织；全年无重大矛盾纠纷发生，无重大事故发生，无人越级上访，无刑事案件，无×××动向，无交通事故。
二、抓好社会治安综合治理工作，促进水利事业全面发展
全年工作中，我们将社会治安综合治理工作细化到业务工作中去，以创建安全、稳定、文明、向上的发展环境，促进水利事业的全面发展。对水利工程项目严把审查关，做到规划计划科学合理，避免了前期工作各种问题的发生；对水利工程项目的建设加强质量监测监理，确保水利工程建设质量；协调处理水事纠纷，打击水事违法犯罪活动，维护良好的水事秩序；规范财务制度，严肃财经纪律，保证了各项水利资金落到实处；解决农村人口饮水安全，保持农村经济发展和稳定；搞好防洪、水保治理工程，减少或避免洪涝灾害的发生，保证人民群众的生命财产安全；做好离退休干部和职工的思想政治工作及服务保障；组织开展健康向上的活动，创建了文明向上、安全稳定的发展氛围。
（一）实施“农业立县”战略，农村水利工作再创新高
今年的农田水利基本建设坚持科学规划，统筹兼顾，及早布置，及早安排，狠抓农村饮水、节水灌溉、抗旱水源和水土保持等工程，取得显著成绩。我县水利建设紧紧围绕提高防洪抗旱能力和工程效益的原则，坚持以病险水利工程治理为主，确保防洪安全；坚持以中型灌区续建配套为主县水利水电局2016年综合治理工作总结
县水利水电局2016年综合治理工作总结，提高灌溉效益；坚持以农村饮水工程建设为主，保证饮水安全；全面建设社会主义新农村的工作思路，按照县委、县政府的安排部署，全面铺开了“6655”工程，即动工各类水利工程6000处，完成土石方600万方，投入劳动工日500万个，投入各类水利建设资金5000万元。为农业高产和农村经济发展打下了良好基础。
（二）积极推进“两个转变”，防汛抗旱取得新成效
今年的防汛工作，按照“早、严、细、实”的工作要求，认真落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，进一步完善了各项防汛工程措施和非工程措施。及早进行了汛前检查，修订完善了各项防洪预案，根据县防汛抗旱指挥部的工作要求和安排布署，2月27日至3月5日，我局防汛保安检查组对全县24个乡镇的水利工程进行了一次全面、细致的防汛保安检查。5月14日至19日，县委、县政府和防汛抗旱指挥部成员单位成立了四个督查组对全县防汛抗旱工作进行了督查。重点督查了各乡镇防汛责任制的落实，防汛抢险物资的储备和防汛抢险队伍的建立等情况。并根据督查情况，下发了整改通知和病险水利工程处理方案，要求各单位对急需解决的病险水利工程及时进行整治。在做好防汛工作的同时，做好了蓄水保水及渠道清淤等抗旱准备工作。在确保水库安全的前提下，各水利工程蓄水基本达到90以上。水库、塘坝蓄水量与往年同期相比较，增加二成左右，是近五年来最多的一年，预计可以保证抗旱80天左右，确保了抗旱工作的顺利进行。
（三）强化水行政执法，水资源管理迈出新步伐
深入贯彻依法治国基本方略，全面推进依法行政，是今年水利工作的一个重点。我们加大水行政执法力度，规范执法行为，水政执法人员持证上岗率100，到目前为止，上半年共立案26起，结案24起，收取水资源费15500元。共查处河道管理范围内的违法案件5起，结案5起，罚款20000元，有力地打击了水事违法行为。提高了水利行政执法地位，扩大了水行政执法的社会影响。同时，对河道管理范围内的作业，严格审批，严格许可。今年来，已发放生产作业许可证15个，征收河道采砂管理费29000元。
（四）加强信访工作，保证水利大局稳定
严格了信访制度和信访问题交办制度，及时处理群众来信，热情接待群众来访，耐心做好解释说服工作。对重点问题，特别是有越级上访苗头的问题，做到了专人负责，跟踪处理，确保不产生不利于社会稳定的事件。建立健全了单位治安防范责任制，落实安全防范和治安管理措施。进一步加强了甘溪、洋塘、荣桓电站三支民兵应急分队的建设，积极开展经常性的学习培训和军事训练，使他们在护站、抗洪抢险、扑救山火等任务中为维护社会稳定做出了自己应有的贡献。
（五）加强安全生产，确保水利系统安全无事故
一是落实安生生产责任制度。成立了安全生产管理领导小组，由局长任组长，分管副局长和安全办、办公室主任为副组长，基层单位一把手为成员。年初，与下属单位签定了安全生产管理责任状，第1版权所有!并交纳安全风险抵押金。各单位又与各厂股室、各班值签定了安全责任状，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。并完善各项安全规章制度，做到领导把关，责任到人。
二是加大宣传力度，开展安全活动。结合安全生产月活动，水电系统以“安全发展、国泰民安”为主题，各单位采用挂横幅、贴标语、出板报等形式，开展了一系列的宣传活动。特别是三个骨干电站，分别对干部职工进行了一次安规和生产技术培训、考核，使每个干部职工都能熟练掌握安全生产知识。6月30日，水电系统安全生产知识抢答赛在洋塘水电站隆重举行，有6个单位组织代表队参赛，其他单位领导都到现场观摩。通过一系列的活动，起到了很好的宣传效果，安全知识深入人心，安全意识得到普遍提高。
三是加大安全生产投入。各单位克服经济紧张的困难，挤出资金，消除安全隐患。如荣桓水电站计划全年投入安全资金150万元，按月落实到位。甘溪水轮泵水电站也投入近20万元，洋塘水轮泵水电站也投入资金近18万元，对部分严重老化的设施、设备进行了更新，确保了电厂的安全运行。
通过文明单位创建，促进了干部职工队伍素质进一步提高和各项工作协调发展，我局要在现有的基础上，从实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，落实科学发展观，维护改革发展稳定大局的高度，坚定信心，振奋精神，与时俱进，开拓进取，继续认真开展平安建设，完善平安建设的各项措施，为衡东县早日实现全面建设小康社会的奋斗目标作出更大的贡献。
二00六年十月
县水利水电局2016年综合治理工作总结
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2020年上半年工作总结（水利水电局）
上半年，县水电局以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，围绕县委县府“率先发展、科学发展、统筹发展”的工作主题，紧扣我局“参与大统筹、发展大水利”的工作目标，努力形成以城市水利为核心，县、镇、村、开发区、企（事）业五级齐治的新格局。半年来，我们在县委县府的关心支持下，大力弘扬“开拓、实干、团结、争先”的水利人精神。在去年水利工作取得显著成效的基础上，集中精力、全力以赴，抓规划、抓质量、抓管理、抓巡查、抓督查、抓服务，取得了阶段性成效。现汇报如下：
一、上半年所做工作
㈠、加强领导，明确分工，迅速启动“清水河道”建设工程。
全县“清水河道”建设动员大会召开后，我局迅速组建“清水河道”办公室，下设综合组（砌坎组）、清草保洁组、重点组、清淤组，并调整充实人员、落实职责和任务。其中，重点组主要负责城区河道整治工程，其余各组主要负责镇街河道整治工作。截止6月底，各地河道建设开局良好，成效显著：
一是城区河道整治工作顺利推进。今年柯桥城区中泽横江、夏家溇直江、管墅直江“一横二纵”河道实施综合整治，总体要求在年底全面完成。几个月来，通过调查摸底，实地走访，组织相关人员现场踏看及外出取经，掌握了大量的基础资料，编制了今年的实施计划，制定并多次修改完善《城区河道治理规划》。
根据冯县长在5月25日的专题调研会上提出的要把“三江”整治工程建成全县“清水河道”建设典范、城区“清水河道”建设杰作的要求，我们有针对性地选择了四个部位作为样板段、启动段，重点搞好施工设计。同时，对河道清淤进行专题研究，准备提前启动。工程前期准备工作按照基本建设程序在逐步推进，计划在月底前完成前期工作。
二是镇村河道整治工作有序铺开。根据年初“完成清水河道建设100公里”的建设任务，镇村河道“清淤、清面、清水、护岸”工作全面铺开。各镇（街道）、村要求申请河道疏浚建设项目立项已达126个，已审批立项河道疏浚建设项目126个，疏浚长度156公里，立项清淤土方140万方，其中县级河道疏浚建设项目10个，疏浚长度20.372公里，疏浚土方20.22万方。截止6月底，已完成并通过验收清淤建设项目11个，疏浚河道长度36.5公里，疏浚土方45万立方米。从实际完成的清淤方量来看,已完成全年任务的45%；经实地踏看，我局于3月份下达了第一批清水河道砌坎计划58个项目，目前完成长度46.65公里,完成全年任务的34.9%；清草保洁管理规范、制度完善、监督有力，截止6月底，全县已有12个镇（街道）按照今年河道清草保洁的新要求基本落实了本区域内河道保洁承包，实行全水域常年保洁，合计保洁面积约63801.3亩，投入资金计336.1929万元。
㈡、精心筹划，周密部署，抓紧抓好“三防”基础工作。
做好防汛工作，确保度汛安全是我局的主要职责。为此，年初以来，我们按照省市水利部门要求，全力以赴抓防汛。
一是未雨绸缪，早作准备，防汛工作抓早。2月初，部署汛前防汛自查，3月11日召开防汛汇报会，3月底，组织四个组下基层进行防汛复查，同时召开全县报汛会议。5月8日，下发《关于切实做好水利工程安全度汛的通知》，5月9日，召开全县防汛工作会议。4月初，明确各科室及有关单位的防汛职责，将全县山塘水库防汛保安责任人名单编印成册，并在防汛工作会议上，由镇（街）领导和章副县长签订防汛保安责任书，5月下旬，在绍兴县报公布26座山塘水库防汛保安责任人，分解落实安全责任。此外，尽早备足防汛物资。全县已储备防汛块石9.3万立方米、编织袋10.85万只，土工布3.67万立方米。
二是突出重点，统筹兼顾，防汛工作抓实。山塘水库度汛安全一直是我县防汛工作的重要环节，也是薄弱环节，我县有山塘水库1458座，不少水库存在安全隐患。为此，我们突出重点抓牢水库防汛保安工作：1、开展山塘水库专项防汛检查。2月中下旬，对全县21座重点水库进行检查。6月初分两组再次对各镇（街）上报的病危水库进行专题检查，针对防汛检查中发现的问题，及时发出7张防汛工作督查函；2、加强山塘水库工程质量监督。对三座在建“千库保安”项目，落实科室联系人，建立了月报制度。对在建50万元以下水利工程，要求各镇（街）成立质量监督小组，现12个涉及山区水利的镇（街）都组建了镇（街）质量监督小组，确保工程质量。目前，三座“千库保安”水库总体完成75℅，力争在7月15日主汛期前完成全部主体工程。截止6月底，60只除险加固水库已下达计划40只，完成20只，计划到8月底全部下达。40只白蚁防治水库预计在7月份完成招投标，8月份动工，10月下旬全部结束。
三是编制预案，更新设施，防汛工作抓远。分析钱塘江防汛形势和我县今年防汛的特点，编制防汛预案。到目前为止，我们已编制完成《##县防汛抢险救灾指挥工作预案》、《##县海塘防汛预案》等各类防汛预案多只。同时，编印《防汛手册》，并配合市防汛办完成防汛远程会商系统建设，于6月9日对今年海塘抢险项目组织招投标，并计划在7月15日主汛期前完工，力求取得防汛工作的主动权。
㈢、深入基层，强化调研，深入抓好山区饮用水工程建设。
山区农民饮用水基本全覆盖是今年县人代会提出的目标，水利部长在年初也提出解决千万农民饮用水要成为水利部门第一位的任务。上半年，我们做了以下工作：一是认真调研，对全县359个村（居委会）进行全面调查和核对，摸清全县农村饮用水现状；二是编写《##县农村饮水现状调查评估报告》，并邀请县水务集团、县卫生局等单位进行评审；三是深入基层，落实今年山区面上饮用水建设项目，并下达了第一批建设任务11个项目，投资215.09万元，受益人口0.57万人；四是督促抓好王坛、稽东二水厂开工建设和前期准备，并开展《##县“十一五”农村饮用水工程规划》编制工作。
此外，全县小流域治理任务已下达，计划投资332万元，治理长度6.93公里，财政补助资金100万元。湖塘丰里江省级小流域水保治理项目建设进展顺利。与此同时，今年帮助稽东镇完成下金山等三处小水电技改，新增装机110千瓦，并落实了新电新价政策，成立了两家小水电公司，完成稽东蝙蝠岩水电站新建工程招投标工作。到6月底，全县发电量达350余万度，促进了农民增收。
㈣、健全制度，强化考核，逐步规范水利规费征收工作。
今年的水利规费征收工作难度较大，一方面，20xx年是水资源费征收标准调整的头一年，而且调整力度很大，从每吨0.02元调整到0.10元；另一方面，国家宏观控制带来企业经济效益不佳。针对这些实际情况，我们作了不懈努力，一是加大宣传力度，通过收费公示、登报公告、转发文件、（省物价局、省财政厅[20xx]209号文件）制作宣传图片等进行广泛宣传，并利用抄表收费、取水许可证年检等机会进行面对面的宣传，使之家喻户晓。二是制订政策，强化考核力度，进一步明确职责，充分调动和增强收费人员的工作积极性、主动性，从而使水资源费征收标准调整后的第一个季度的收费情况有一个良好的开端，一季度应收426.3万元，到5月底收费率达到80.7%，到6月底收费率要达100%。
上半年，我们对20xx年度取水许可证进行了年度审验，有331家取水许可企业年审合格，年审率达100%。并在##县报进行公告。为进一步抓好水资源管理基础工作，我们在整理好取水许可登记档案的基础上，开展了水资源管理信息系统的小区试点工作，对水资源管理作了新的探索。目前，有11个企业、14个取水口、37台水泵，安装了19个GpRS远传发射器，从电脑里直接可以看到每个取水口的取水运行情况。此外，根据全省统一安排，着手进行取水口调查工作，已有60多家企业通过GpS卫星定位仪测定。
㈤、加强巡查，规范办案，着力提高水政执法工作质量。
年初以来，由于人员调整，水政执法队伍面临人员少、人手新、经验缺的状况，我们及时召开会议，分析水政执法的特点、难点以及容易发生的违障苗头，明确水政执法思路，转变观念，周密部署，把加强水事案件的摸排工作作为水政执法的难点予以突破，把遏制案件发生、重点查处已发案件作为主攻目标。半年来，水政执法克服人员少、人手新、经验缺的特点，加强巡查、扩大宣传、严肃执法、规范办案，共查处水事案件14起，4起当场阻止，清障51平方米；立案10起，已结案4起，清除障碍物127平方米，6起正在处理中。接受电话举报31人次，回复市长公开电话6次。
㈥、突出重点，注重结合，扎实推进先进性教育活动。
保持共产党员先进性教育活动，是坚持党要管党、从严治党的重要举措，也是提高党员素质，加强党性修养的重要途径。局党工委专门成立了以局长为组长，其他局领导为副组长的县水电局保持共产党员先进性教育活动领导小组, 做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关党员全数参与。
1、统筹兼顾，环环相扣，规定动作落实到位。在第一阶段的活动中，我们着重抓好党员的理论学习、体验学习、讨论学习，从思想理论上提高党员素质；在第二阶段的活动中，我们采取“群众提、相互找、上门求、诚心听”等途径，求得意见和建议59条，经梳理后31条。通过开展谈心谈话、撰写党性分析材料、召开组织生活会等活动，各党员深入实际、深入灵魂，找准了存在问题，剖析了问题根源。对征集的有关党工委的意见建议，经研究后于4月25日以会议形式向机关全体党员、下属单位领导班子及入党积极分子进行了通报；在第三阶段的活动中，我们提出了整改方案，建立了《关于加强领导班子自身建设的八项措施》、《局机关干部岗位责任制考核办法》等长效机制。
2、结合实际，贴近群众，自选动作有所创新。一是挖掘先进典型，学习身边先进。3月7日，我们举行了水利系统先进事迹报告会，三位身边的先进个人用自身各具特色的先进事迹，为系统全体党员上了生动的一课，极大激发了水利人的敬业精神、奉献精神、实干精神；二是开展主题活动，普及党性教育。2月23 日，我局为离退休老干部组织了以“忆过去，看现在，谈变化，受教育”为主题的特别元宵，共同回忆建造###水库时千军万马、千田万地、千辛万苦、千难万难的“四千”精神，并以此激励新一代水利人珍惜时机，再创新业；三是组织民主评议，借用“第三只眼”。为充分发挥“旁观者清”的作用，发放《党员党性分析材料民主测评表》，相互帮助查找问题、分析原因，使广大党员都客观全面地找到了自己亟待解决的问题。此外，今年3月12日植树节，我们组织全体人员到会稽湖植树，为“生态县”建设添上了一笔。
㈦、服务大众，廉洁自律，不断树立良好的对外形象。
一是进一步开展机关效能建设，提高工作效能，进一步完善局机关“三考三挂钩”办法，建立健全各项内部管理制度。严格执行和落实有关政务公开、行政审批、财务管理、工程建设、纪检监察方面的制度和规定，加强各项监督机制，工程创优质、人员争优秀。
二是大力开展“建清水河道，做清廉干部”的“双清”主题教育，树立水利人“廉洁从政、勤政为民”的良好形象。在“清水河道”建设中按照“三统一”要求严格抓好工程质量的管理与监督。
三是在深化行风效能建设，面向基层，面向百姓，切实解决群众反映的突出问题。在柯桥城区创卫中，针对马江“臭不可闻，脏不忍睹”的现状，局长亲自带队3次进行现场踏看，召开专题会议进行协调，按照本部门职责要求，搞好工程量的测算和施工方案的编制，组织力量进行整治，清除187米河道内的所有设障物，并做好砌坎及围墙砌筑等工程，深受群众好评。
四是围绕“清水河道”建设和山区水利工程重点，努力做到“干在实处，走在前列”。重点组同志对城区“一横两纵”河道多次实地走访，组织相关人员现场踏看，破解诸多难题，多次修改完善《城区河道治理规划》；清淤组同志头顶烈日，下村撑着船到河中心测量；防汛办的同志上到山区，下到海涂，检查、指导、服务风风火火；河湖所向取水企业发放“温情笔记本”，方便企业查询相关水法律法规；水利综合开发场化大力气改造电力线路，满足养殖户养殖需要。
㈧、脚踏实地，着眼长远，积极抓好其他各项工作。
一是及时准确地做好会计代理工作，完成了水利系统经济普查工作，完成了局属单位20xx年度考核结算和20xx年度经济岗位责任制的制定工作，完成了水利中心站、水管总站等8个单位财务年报和人事年报工作。
二是开展水利中心站的规范化管理工作。上半年，我们按照“专业化机构、高素质队伍、规范化动作、全方位服务”的总体要求，进一步强化职能，做好水利中心站规范工作，进一步加强了5个水利中心站的建设。
三是致力于在提高水利员队伍素质及年轻后备干部的培养工作。鼓励在职自学，组织19名水利员函授学习水利工程管理专业大专学历教育，组织全体水利员申报助理工程师职称。同时，通过轮岗挂职、基层任职、重点工程锻炼等途径，加大对年青后备干部培养力度。
此外，我们还十分注重信息宣传及《水利志》编纂工作。半年来，围绕“清水河道”建设印发简报18期，两办考核得分明显提高，省水利网上发布信息100多篇，成效喜人。《##县水利志》的编纂自去年3月开始以来，通过编制计划、制订纲目、收集整理资料、纂写试写稿，工作顺利推进。上半年，我们采用边改边写的方法，已完成试写稿15章，完成总章数的65％，计28万字，其中有6章还作了修改分纂。
二、下半年工作重点及打算
按照年初制订的工作思路，结合当前工作实际，下半年我们着重要做好以下工作：
1、“清水河道”建设方面
一是镇村“清水河道”建设重点抓好面上建设的督查落实和指导，按照“三统一”要求规范建设标准，加强施工管理，加强质量监督，并进一步修改完善《工程质量检查备案制度》、《工程质量限期整改制度》等制度。
二是城区河道整治要继续研究设计方案，深入挖掘文化内涵，处理好功能设计、环境布置、内涵展现、文化布展之间的关系，充分考虑生态性、亲水性、休闲性，优化“水街”方案设计。同时，在工程建设中加强监督、强化管理。
2、“三防”工作方面
一是抓紧主汛期前的突击。离主汛期仅剩一个月时间里，要在新三江闸、马山闸和平水江水库建成实时信息远程监视系统，保证防汛信息系统二期工程的完成。要进行口门治江围涂工程一线临江海塘大块石抛石加固招投标，开展加固施工。
二是抓好“千库保安”和“百库整治”工程，通过10月份以后的全面调研，摸清全县山塘水库尤其是2万方以上重点水库安全状况，为下一步全面开展标准水库建设理清思路。
3、山区实事工程
一是围绕山区饮用水基本实现全覆盖目标，重点抓好稽东、王坛两镇饮用水工程项目规划和实施，并推进全县面上农村饮用水工程建设。
二是抓好水舜江南北溪整治规划。小舜江南北溪是山区人民的“母亲河”，也是小舜江供水工程的水源地，要按照统筹发展的要求，组织开展《##县小舜江南北溪整治规划》编制。
4、水利规费征收方面
一是继续抓好下半年的水费、水资源费征收管理工作，争取收费率达到95℅的目标。
二是进一步提高水资源管理信息系统的实践应用能力。上半年我们引进高科技、开发配套软件，率先在全省走上了水资源信息化管理的道路。下半年我们着重对该系统进行技术改造，优化系统，逐步向网络版管理系统升级，真正达到信息化管理水平。
5、水政执法工作方面
一是水政执法工作要转变观念，注重预防。要切实加大水政执法力度，使水事案件消除在萌芽状态，把加强水事案件的摸排工作作为水政执法的难点予以突破，把遏制案件发生、重点查处已发案件作为主攻目标。
二是对已立案的水事案件，要进一步加快办案进度、提高办案效率，使案件得以及时结案。
6、内部管理工作方面
要充分运用先进性教育活动的有效成果，加强管理、严格考核，建立机关日常管理的长效机制。要进一步激发每个人的工作积极性，进一步发挥每个人的聪明才智。
7、党建廉政方面
一是要继续抓好先进性教育活动，巩固已有成果。同时，抓好县第二批先进性教育对象的先进性教育活动。
二是继续加强党风廉政教育，强化“双清”主题教育，积极探索基层党风廉政建设课题，写好《加强“清水河道”建设工程规范化管理初探》探索论文。
县水利局2020年工作总结
在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，通过水利全体干部职工的共同努力，我局20xx年以来的各项工作进展顺利，已完成年初既定的目标。现分别总结如下：
一、抗旱工作
自去年10月下旬以来，我县已连续110多天无有效降雨，土壤墒情迅速下降，加上连续发生3次寒潮，干旱和霜冻叠加在一起，致使小麦苗情不断恶化。县防汛抗旱指挥部于1月21发布了抗旱应急响应Ⅱ应急响应，县气象于2月2日发布了旱灾红色预警信号，2月6日县防指又发布了抗旱Ⅰ级应急响应。旱情出现后，县防汛抗旱办公室自也从去年12月10日开始了24小时值班，及时转发省、市开展防冻抗旱工作的相关传真、文件，并结合我县实际编发了各类紧急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及时上报抗旱进度等，以便科学决策，促进工作。
县水务部门加强水源调度，抽调人员组成八个技术组加快对中型电灌站的维修，抢修中型电灌站19座，日翻水量可达180万立方米。同时向上级积极争取抗旱物资支持，三次从省防指增援水泵49台套，有力支持了我县抗旱工作。截止2月15日，全县抗旱灌溉面积达到100%，国有电灌站共修复22座/27台套，流动泵112台套，共开机5640台时，提水2227万立方，为全县抗旱解决了水源问题。
二、防汛工作
1、抓好工程岁修和汛前检查工作，确保安全度汛。我局于今年4月22日就召开专门会议，安排布置今年的汛前检查和维修工作，要求水管单位在资金紧张的情况下，要挤出经费，对所有度汛工程进行全面检查维修，确保安全度汛。对所查工程要逐一登记造册，责任到人，层层落实责任制，并于5月12日——18日对水管所、茨管所、河道局、涡河闸管理处所管辖的涵闸、堤防的自查情况进行检查验收。县防汛办对所存在的问题进行复函，并要求所查单位根据提出的问题进行认真整改，对落实情况进行回复。同时，调整充实了县防汛抗旱指挥部成员，进一步明确了县政府领导对我县四条河流和城区防洪排涝的分工负责制。各乡镇成立了相应组织，一级抓一级，一级对一级负责；我局和各水管单位也成立汛期应急组织，落实人员，落实抢险设备。沿涡各乡镇落实汛期堤防防守的各项目标任务；对险工险段制定应急抢险措施，明确任务、目标，落实人员和责任。涡河第三道防线所在乡镇成立抢堵指挥部，每个沟口、路口成立抢险队，落实抢堵人员和物资，明确任务，责任到人。
2、修定蒙城县防汛预案，做好防汛物资储备和应急队伍建设。根据20xx年、20xx年 抗洪抢险经验，依据现实情况，对我县的防汛预案进行重新修订，使之更详细、更具有可操作性。5月27 日全县防汛抗旱会议后，再次要求各乡镇针对自己的实际情况，制定可行的预案。尤其是立仓、板桥两个沿芡、沿北淝河的易涝乡镇，预案要更加细化。有中型涵闸乡镇的 坛城、楚村、篱笆、辛集等，专门成立了应急启闭小组。物资储备方面：除省防指在我县储备的防汛物资块石3000吨、石子1300吨、瓜子片1300吨、黄砂1400吨、防浪布30000平方米、尼龙袋10000条外，我县防汛抗旱器材储备县级物资，草袋51000条， 15000条尼龙编织袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潜水泵7台套， 8英寸水泵50台套，10英寸水泵65台套，3千瓦潜水泵28台套；已按抗旱防汛的有关规定分类保管，以备应急使用。我局成立了50人防汛抢险队，并进行培训、演练， 为防汛抢险队配备了必要的设备；我局有3名抢险队员参加了亳州军分区举行的冲锋舟驾驶、编队、抢险演练。
3、加强汛期值班制度，确保政令畅通，保证了今年防汛工作的顺利开展。县防汛办公室于5月15日开始实行24小时值班制度，要求各乡镇也要24小时值班 。全县大中型闸、站都建立了汛期值班制度，以确保信息畅通、调度及时。由于今年汛期没有发生特大或集中强降雨，汛期各类水利工程运行较为正常，防汛工作取得了较好成绩。
三、农田水利基本建设工作
为进一步做好全县农田水利基本建设工作，今年3月份，按照上级要求，县财政投入近100万元启动了全县农田水利规划编制工作，这是今年和今后一个时期做好我县农田水利基本建设的基础。我县于3月18日召开了专题会议，并对参与人员进行为期三天的培训。并与省水电学院联合，利用农田水利专业毕业学生实训，40名学生参加了前期数据调查和测量工作，保证了规划工作的科学性、规范性。4月份完成前期数据调查和测量，目前，编制工作已基本完成。与此同时，我们还进行了城市防洪规划、淮河流域规划修编、芡河治理规划设计、茨淮新河灌区改建续建等多项涉及农田水利的专业规划。这些规划的完成，将为我县下一步争取农田水利建设资金打下坚实基础。
20xx年冬至20xx年春的农田水利基本建设工作行动早，落实快，做到了早规划、早动员、早实施。在今年汛期刚过，针对在防汛中暴露出来的实际问题，县水务局及时进行了调查了解，并协调所在乡镇，对具体问题拿出了切实可行的规划方案。早在今年八月份，县农田基本建设指挥部就以蒙农指[20xx]1号文件的形式下发了《关于做好今冬明春农田水利基本建设规划工作的通知》。《通知》要求各乡镇要立足实际，科学规划；突出重点，注重实效。 在10月30日，县委、政府又及时召开了全县 冬季农村工作会议。会上下发了《蒙城县人民政府关于今冬明春农田水利基本建设实施意见》，《关于印发蒙城县20xx年冬-20xx年春农田水利基本建设检查评比方案的通知》(蒙农指【20xx】2号。同时表彰奖励了去年冬修水利先进单位和先进个人。
今冬明春我县计划完成土石方370.72万方，完成大中沟疏浚26条97公里，完成高标准治理农田19处13.005万亩，村塘改造40面317.4亩，新打机井1371眼，恢复机井375眼。县级重点工程为3沟5个治理片（潘大沟、东孙沟、三号沟、板桥土地整理项目、许町土地整理项目和邱朱治理片、王楼治理片、二郎治理片），全县冬修会议后，各乡镇已快速行动，掀起了冬修高潮，截止全县已完成土方36.5万方， 共投入机械台班0.1万 个。涉及到县重点工程乡镇 双涧、白杨、立仓、板桥、乐土、王集 等乡镇前期各项准备加紧进行中，近日可望开工。
四、重点水利工程建设(略)
五、农村饮水安全工程项目建设(略)
六、水政水资源工作。
一是积极开展水法宣传。在“世界水日”和“中国水周”活动中，我局紧紧围绕“落实科学发展观,节约保护水资源”这一主题,精心组织,扎实开展水法宣传活动,掀起法制宣传教育热潮。积极和广播电台、电视台联系，开展多种形式的舆论宣传。在水周宣传期间，我们在圣人殿广场设立大型咨询台，发放宣传材料，摆放宣传图版，接受广大群众现场咨询。二是加大水资源费和水土保持设施补偿费的征收力度。今年共征收水资源费16万元，水土保持设施补偿费36万元，完成了全年计划任务。三强化水政执法，严厉打击水事违法行为。为了加大水行政执法力度，我局成立了水政监察大队，并举行了岗前培训。自5月份以来，水政执法大队下辖的三个中队，分片包干，深入乡镇，加强巡查，出动300余人次，共查处水事案件9起，其中立案5起，结案2起。在“两违整治”期间，共拆除违法建筑物37间，违法面积约537平方米，其中配合乡镇共拆除违法建筑物34间，违法面积约477平方米。同时还根据县政府的统一部署参与了二里楚和四里曹违法建房的拆除工作。涡河禁止采砂方面：自6月9号，水政监察大队和县河道局联合执法以来，共出动人员733人，船只、车辆97辆次，打击非法采砂船只24艘，销毁抽砂机泵头12个，动力设备29台，抽砂管道约3700米，有力的遏制了非法采砂、堆砂行为，确保涡河的防汛安全。
七、其它各项工作
1、机关效能建设。调整充实了水务局机关股室人员，进一步明确了各股室工作职责，成立了水务局办公室，理顺了各项工作关系。制度建设有新成效，出台了《车辆管理制度》、《招待用餐制度》等6项机关管理制度，日常事务工作逐步走向制度化、规范化。政务信息公开的网络公开量不断加大，受到县政务公开办公室的好评。完善点名签到制度，实行上下午一天两签到，并针对效能检查暴露的问题进行认真整改，机关作风明显转变。局直属单位形势稳定，工作顺利开展，水管所、茨管所领导班子得以调整优化，内部管理进一步规范、明确，职工精神面貌和工作热情得以提升。水务局工程队业绩喜人，全年中标工程10余项，中标合同价达5461万元，实际完成6215万元。
2、党建和思想教育工作。5月22日，成功进行了水务局总支和所属6个支部的换届选举；党员信息采集准确、全面，进一步丰富了党员信息库；党建工作扎实开展工，县水务局机关被县委表彰为先进党支部；切实抓好深入学习实践科学发展观教育活动，顺利完成学习调研、分析检查、整改落实三个阶段全部的目标任务，为进一步推进我县水利工作再上新台阶奠定了良好基础。
3、文明创建。以创建省级文明县城为契机，开展文明创建宣传和各项专题活动。“五五”普法、机关绿化美化、水法宣传、饮水安全科技宣传、爱国卫生运动、安全生产等开展的既有内容，又有水利系统的特色。为保证每项专题活动取得成效，我局都会根据领导分工的不同，成立由二级单位参加的组织机构，并抽调人员专门负责，对专题工作负责到底，直到取得成效结束。
4、日常工作。计划生育、综合治理、安全生产等形势稳定，全局系统无计划外生育、无违法违纪案件、无人为安全生产和人员伤亡事故发生。招商引资工作进一步明确了专人负责，分解了目标任务，并多次召开调度会议，扭转了落后局面，有望在12月份完成全年招商引资任务。
我局将认真贯彻落实县委、县政府的总体部署，利用最后一个月的冲刺时间，继续努力抓好各项工作，以确保20xx年总体任务的顺利完成，实现水利工作再上新台阶。
县水利局2016年平安建设工作总结
县水利局2016年平安建设工作总结县水利局2016年平安建设工作总结
县水利局2016年平安建设工作汇报
2016年初以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体业务指导下，按照年初签订的目标责任书和县委、县政府关于建设“平安汝阳”的意见等有关要求，紧密结合水利工作实际，着力构建长效机制，取得了较好的效果。第1版权所有!
一、领导重视，责任明确，全面贯彻省、市、县平安建设工作会议情况，营造综治工作良好氛围
年初县平安建设会议后，局领导高度重视，立即召开局班子会、局属各股室和二级机构负责人会议，学习贯彻省、市、县会议精神，并根据上级有关要求，结合水利工作实际，研究制订了《2016年度水利局综治稳定工作方案》，成立了局综治信访稳定领导小组、安全生产领导小组，把综治信访稳定、安全生产纳入年度目标考核，与二级机构负责人签订目标责任书，责任明确到人，公开作出承诺，形成上下合力。年终对局属各单位的平安建设工作进行考评，并将考评结果排出先后顺序，在系统内进行通报。
二、加强学习，强化培训，着力提高干部职工综合素质
水利工作涉及面广，不但业务性强，而且法律要求高。为在全系统营造“以法制促稳定、以法制促工作”的浓厚氛围，局确定每月最后一个星期五下午为全系统普法教育日，局综治办备有学习人员签到册和培训记录，每次法律讲座安排一名股长或二级机构负责人，就本部门常用的法律法规为局班子成员、机关干部职工登台授课。结合“八荣八耻”有关内容，对系统职工进行思想和法制教育；在职工中开展“讲纪律、讲团结、讲稳定和比作用、比和谐、比成效”的“三讲三比”教育，提高职工的法律意识，先后两次组织局行政执法人员和局机关全体人员以及局属二级机构班子成员进行法律知识测试，巩固学习效果；强力推行“一个重点，六个到位”，一个重点，就是始终把维护社会治安和信访稳定、安全生产作为促进水利建设事业顺利发展的重点；六个到位，就是思想认识到位、组织领导到位、目标分解到位、专干安排到位、经费保证到位。
三、严防死守，人技结合，切实搞好平安单位建设
为确保机关安全，把隐患消失在萌芽状态，我局采取四项措施，努力做好平安单位建设工作。一是拿出7万元多资金，修建了车库，更换了办公楼门窗，并为局综治办添置高标准的办公桌、办公椅和电脑等办公设施，制作并更新了综治办牌子和版面，各项制度上墙，接受社会和群众监督。二是在机关办公楼一楼出入口，二楼重点股室安装上了防盗门窗，楼前装上了夜明灯；在水井防护区安上了固定门，安排人员24小时负责抽取，确保办公楼及部分居民吃上放心水。三是严格执行交接班登记和值班记录制度。在局机关实行门岗24小时值班和来人登记制，防汛办公室在汛期每天至少安排2名同志24小时轮流值班巡逻，并为巡逻人员配发了手电筒等相应工具。四是积极参与开展县综治宣传月活动和执行部门纪律作风整顿工作，今年3月、4月份先后做宣传版面3块，印制部门法律法规彩页和宣传单2000余份，在人民路中心地段设置水利法律法规咨询点，为群众答疑解难，深受群众的好评。
四、建立矛盾纠纷排查调处机制，妥善处理陆浑水库移民上访问题
局信访稳定领导小组由局长李克君任组长，对全局信访稳定工作负总责。纪检组长马天才为副组长，具体负责这项工作的日常事务。各主抓副职任副组长，上对局长负责，下对主抓下属单位负责。各下属单位负责人是其所在单位信访稳定工作的第一责任人。出现矛盾纠纷，一级排查一级，一级负责一级，形成齐抓共管的长效机制。
移民稳定问题近年来是我局信访稳定工作的焦点。1976年我县共安置陆浑水库移民1100余人，第1版权所有!分散在蔡店、陶营、内埠、大安四个乡的28个行政村，到目前发展到2220人，其中安置区1709人，回流511人。由于生活补贴、粮食补贴等综合因素，移民上访现象近年来不断发生。2016年以来，共发生8起82人次，其中回流区6起76人次，安置区2起6人次。赴京3起14人次，其中回流区1起8人次，安置区2起6人次。对此，我局引起高度重视，迅速召开会议研究处理措施。对安置区移民采取属地管理原则，由所在乡镇妥善予以处理；对回流区移民，我局组织移民办公室工作人员深入实地，走访摸底，落实政策，基本解决了他们反映的问题目前移民区群众思想稳定，把主要心思放在抓生产、抓经济、建设社会主义新农村上来。
五、结合水利行业特点，抓好安全生产工作
水利部门安全重点是防汛。防汛责任重于泰山。对此，县委、县政府都高度重视，调整充实了防汛抗旱指挥部领导小组。防汛办公室设在水利局，负责防汛日常工作。局领导十分重视，3月份就抽调专人对全县所有度汛工程进行徒步拉网式排查，发现隐患，限期整改；并组织人员编制出汝河防汛预案、水库防汛预案等防汛预案县水利局2016年平安建设工作总结
县水利局2016年平安建设工作总结。克服困难，采取得力措施，做好防汛工作。一是挤出资金近3万元，购买防汛抢险设备；二是组织力量，投入资金抢修重点病坏堤防；三是落实以行政首长为核心的防汛责任制；四是层层签定防汛目标责任书，落实各级防汛责任；是加强24小时昼夜值班，确保通信畅通，六是督促落实抢险队伍和防汛物资贮备。由于组织健全，分工明确，职责清楚，各负其责，各司其职，通力协作，确保了今年安全度汛。
社会治安综合治理及信访稳定平安建设工作是一项各级齐抓共管、全社会互动的系统工程，须建立长效的教育管理监督机制。我局虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远，还需要按级要求埋头工作，不断总结经验与教训，向兄弟单位学习，逐步完善各项工作制度，健全各种长效机制，争取把我局的平安建设工作推向一个新台阶，为建设平安社会做出更大的贡献。
县水利局2016年平安建设工作总结
2020年工作总结水利水电
年是公司成立和各项工作的开局之年。.，全国公务员公同的天地www 2191.cn一年来，公司按照部党组事业单位改革的战略部署，根据《综合事业局机构改革方案》和《水利水电投资公司组建运营方案》的要求，在综合事业局的正确领导和大力支持下，以公司改革方案制定和实施，推进直属企业改革，加强参、控股公司管理和改革，加强公司党的组织建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。
⒈深入调研，集思广益，制定公司改革方案。
按照年月日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。
深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研究提出资产管理初步设想。
进行评估和内部审计，摸清家底，提出了资产管理运营的基本思路。先后派出个评估、审计小组，对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计，基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上，深入探讨公司的发展方向，提出了资产管理运营的基本思路。
制定公司组建方案和“三厂”改革方案，并获得批准。组织专门力量，在调查研究、摸清家底的基础上，先后修改余稿、历时个月，提出了《水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报，已经部批准。
⒉资产重组工作取得阶段性成果。
顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系，较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为水利水电投资公司，并将出资人变更为综合事业局。
月份，国家工商总局核准并颁发了公司的营业执照，公司取得经营的法律许可。
月份，相继完成了税务等其他有关登记手续。
月日召开公司成立大会，举行挂牌仪式，正式开始运营。
完成了江河机电公司股权划转的基础工作。
完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作，并正在依此办理产权和工商登记。
受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。
⒊健全机构，充实人员，加强内部管理。
月份，健全了公司领导班子，四名成员调整到任；明确了公司五个部门及职责，聘任了位中层干部，调配了部分岗位的骨干人员，公司人员总数由原来的人增加到人。
在整理原有规章制度基础上，结合公司业务实际情况，制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度多项。其中有多项制度已形成初稿，还有余项制度正在起草过程中。
积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制；公司全员劳动合同补充细则已得到批准，征求了广大员工的意见，具备签定劳动合同的条件；经调研并与局有关部门协商，提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准，现正在制定工资细则，待局批准后实施。
目前，公司机构基本健全，各岗位人员基本到位，运转正常。
⒋积极寻找对外投资项目，谋求发展。
广泛调研和收集整理了个水电、供水项目的基本情况，对其中的个项目进行了深入的考察分析论证，初步确定个城市供水和水电项目为优先开发的项目。
完成了收购“水电”的大量分析论证工作，并提出了收购工作的建议意见。
办理了公司进出口业务许可手续，取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权，进一步拓展了公司的经营发展空间。
⒌健全公司党组织及群众组织，认真学习十六大精神，公司凝聚力得到提高。
月日召开第一次全体党员大会，选举产生了公司党总支委员会，党总支下设的机关党支部也进行了选举，江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。
公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行，近期即可进行选举。
掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后，公司党总支迅速进行安排布置，专门制定了学习计划，提出了学习要求，号召全体党员和干部职工结合工作实际认真学习十六大精神；公司领导干部带头学习，并到重庆厂辅导学习；两个支部认真组织，以党员干部的学习带动全体职工的学习；团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛，并取得了优异成绩。
公司凝聚力得到提高。公司党总支的建立，十六大精神学习活动，在公司职工中引起了强烈反响，全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识，在短短的两个月时间，先后有位同志向党组织递交了入党申请书，位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报，进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心。
（二）、直属“三厂”的工作
年下半年，“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机，尤其是郑州厂的情况相当严重。公司在综合局的领导下，一方面为“三厂”筹资解困 ，一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革，并取得初步成效。
⒈水工机械厂。
（）、生产经营情况。
全年完成工业总产值万元，为上年的；销售收入万元为上年的。
（）、帮助郑州厂筹资解困。
年初借款万元解决三峡项目的生产资金困难，使该项目重新启动，在部领导的关心下，又协商三峡总公司向厂贷款万元、垫资万元，用三峡的资金解决三峡项目问题，满足了三峡工程进度要求，质量、工期也得到了业主好评。根据批准的“三厂”改革方案，公司准备通过银行融资万元解决郑州厂的困难，目前，已经基本达成贷款意向。还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了万元检测仪器设备购置资金，并请以上两个单位帮助郑州厂解困。
（）、改革进展情况。
厂本部实现了机构精简，处室由个减为个，机关人员由多人减为人。
经多次考核、民主推荐和竞争上岗，调整了领导班子。
组建了个子公司。郑州江河公司已经完成了注册工作，正在进行增资和收购等方面的工作。完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。成立了独立核算的办公服务部。
（）、保持了基本稳定。
通过召开改革动员会，进行大量思想工作，筹资解困，以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金，尤其是三峡项目的顺利实施，保持了郑州厂的基本稳定。
（）、调整产业结构，大力发展拌和楼业务，砼公司快速发展。砼公司实现了工业产值万元，销售收入万元的良好业绩，
（）、面临的主要困难。
生产资金严重困难。
改革阻力很大，推进缓慢。
生产经营状况进一步恶化，稳定仍然是突出问题。
⒉三门峡水工机械厂。
、生产经营情况。
全年完成工业总产值万元，实现销售收入万元；综合产量完成吨，减少亏损万元；产品及服务质量达到优。
、改革进展情况。
厂本部精简了机构，将个处室精简为个部，人员由人减为人；厂级领导由人减为人。
整合组成个分、子公司，加强了管理。子公司实行自主经营、独立核算；分公司模拟法人运行。
、保持了工厂的稳定。
、面临的主要困难。
分、子公司改革不彻底，分公司没有完全按市场体制运作，压力仍然留在厂本部。
由于德巴项目由于德国公司的破产，可能造成多万美元的损失。在公司的支持下，经过多方努力，已追回万美元，仍可能造成多万美元损失。由于继续亏损和德巴项目的影响，生产经营状况进一步恶化，只能靠贷款维持。
⒊重庆水文仪器厂。
（〕、生产经营情况。
截止月底，完成工业总产值万元，产品销售收入万元，实现利润万元，上缴税金万元，估计全年实现销售收入近万元。减亏多万元。
（）、改革进展情况。
完全按局批准的改革方案实施，改革进行比较顺利。
中层干部实行竞聘上岗，选拔聘用了名中层干部；员工实行优化组合上岗，经过优化组合，全厂重新上岗名，实现减员名。
环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算，明确考核指标。
（）、保持了稳定。
（）、面临的主要困难。
流动资金不足。
新产品研发力度不够，开拓销售市场力度不够。
改革力度大，阻力也大。
（三）、参、控股公司的工作
⒈江河机电公司
（）、生产经营情况。
新签合同额万元，完成营业额约万元，全年盈亏基本持平。
（）、改革和资产重组工作情况。
组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会，调整了董事、监事和董事长。
国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。
制、修订了项内部管理制度，加强内部改革。
（）、公司资信进一步提高。
取得了甲级工程建设项目招标代理资质。
通过了国际质量体系认证。
成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型水利工程施工成套装备缆索起重机研制等个科技创新项目，研究经费万美元。
（）、对子公司进行了清理。
认真清理了下属的个子公司。其中，个子公司运转基本正常，需加强监管；对个有问题的子公司提出了处理意见。
⒉公司
作为公司的股东之一和牵头管理单位，与其他两个股东单位密切配合，通过公司董事会，作了大量的管理及协调工作，并设专门机构加强对此资产的管理，较好地履行了出资者的管理职能。
（）、完成了工程竣工验收。工程经过广大建设者十年的精心建设，今年顺利通过了国家的竣工验收，工程质量被评为优良。实际投资亿元，比国家批复概算投资亿元节省亿元，节约。
（）、年，在黄河来水量接近最枯径流量的情况下，发电亿，售电收入亿元。
（）、增收节支，控制年度预算。
（）、公司山西方的上网电价已批复到位。
（）、组织和筹备小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。
⒊参股的设计院
分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。
向 五家勘察设计公司派出了董事。
⒋受托管理的公司
调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事；向浙江钱江水利派出了董事。派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。
加大监管力度，认真行使股东权力，否决了永安水电、三峡水利等公司的不合理提案，保证了股东权益。
在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。
帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。
加强了中水投资公司个对外项目的清理和清欠工作，并取得明显成效，其中一个已基本完成。