2005年上半年专卖管理工作总结

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2005年上半年专卖管理工作总结2005年上半年专卖管理工作总结
2005年上半年专卖管理工作总结(烟草局)今年以来,我们在市局专卖处的直接领导下,在公安部门的大力支持配合下,深入贯彻省、市局年初专卖管理工作会议精神,以“推动三个双向,打造诚信专卖”为专卖管理工作的突破口,扎实有效地宣传烟草专卖法律法规,全方位净化好卷烟市场,积极推进卷烟零售户诚信等级管理,认真完善烟草专卖零售许可证的换发工作,现将具体工作总结如下:
一、加大法律法规宣传,营造良好执法氛围
我们采取各种形式宣传烟草专卖法律、法规。一是利用3.15消费者权益日,由城区中队在新县城、王集中队在王集街、大兴中队在大兴街广泛开展烟草专卖法律、法规宣传活动,并将烟草专卖法主要章节和怎样识别真假烟印成传单2000余份,散发到前来咨询的消费者手中;二是完善稽查队员的职能,寓宣传教育于专卖管理之中,做到日常走访与宣传烟草专卖法律、法规相结合,依法行政,文明执法,自觉转变观念,逐渐向服务管理型转变。三是换发烟草专卖零售许可证与宣传烟草专卖法律法规相结合;四是把烟草专卖法律法规的宣传贯彻贯穿与查处案件的始终。五是以3.15消费者权益日,在晓店境内焚烧假冒卷烟为契机,大造声势,扩大卷烟打假社会舆论,争取社会对我们卷烟打假的理解和支持。总之我们方法灵活,形式多样,加大烟草专卖法律法规的的宣传,进一步提高了烟草专卖法律法规的知名度,为我们依法行政,全面净化卷烟市场,创造了良好的社会舆论氛围。
二、做好零售许可证的换发工作。
根据国家局[2003]413号和省局[2003]117号文件精神,以及〈宿迁市烟草专卖局换发烟草专卖零售许可证实施方案〉的具体要求,我局与2003年11月1日至2004年3月31日圆满地完成了辖区的卷烟零售户烟草专卖零售许可证的换发工作。此次换发烟草专卖零售许可证涉及的面广量大,时间紧,任务重,且具有很强的原则性和政策性。在此我们为了保证烟草专卖零售许可证换发工作的顺利实施,我们主要从以下几方面着手:
1、为了使广大的卷烟零售户能够及时、快捷的换发许可证,从2003年10月中旬开始,对宿豫辖区的卷烟零售户进行调查摸底、换证告知,烟草专卖人员走遍辖区城乡各个角落,平均每户走访两次,有的专卖管理员为登记核实一户零售户登门拜访达五、六次之多。专卖科还联系宿豫电视台用滚动自幕等形式进行宣传,为了防止有部分零售户错过换证机会,我们还印发了有情提示,提醒广大零售户及时换证。
2、为了做到公平、公正、公开和便民服务,我们制作了换发零售许可证的需知广告牌,将换发许可证必备条件和标准进行公开,提高换发零售许可证的知名度和透明度。
3、安排合理,部署周密,为换证工作顺利进行提供了保证。根据国家局和省、市局的要求,对本县辖区的卷烟零售户进行调查摸底,掌握好换发许可证前的第一手资料;整个换证工作分为调查摸底、宣传发动、分批换发,有情提示、回顾总结几个阶段。
4、换发许可证工作我们严格按照上级要求,与零售户合理布局相结合,我们严格按照换发程序、标准进行。
(1)各中队辖区的专管员实行上门服务,即收回旧的许可证和营业执照以及所需的相关材料,进行仔细审核,审核无误后报辖区中队长审批,确认符合条件,然后报专卖科审批发证。
根据省烟草局和省工商局《关于加强对经营烟草制品零售业务的企业或个人工商营业执照、烟草专卖许可证管理的通知》要求,取得烟草专卖零售许可证必须有工商执照,而且工商执照经营范围核准“卷烟零售”业务。在本次换发许可证过程中,由于以前对许可证的发放工作要求不严,即有无工商执照均可经营卷烟零售业务。导致本次发证部分零售户没有工商营业执照,不符合办证条件,各中队辖区的专管员克服各种困难,不怕跑断腿,不怕磨破嘴,多次上门到零售户家进行宣传,解释,做工作,督促其及时到工商部门办理工商营业照,由于部分当地的工商所的协管同志素质低,以收取管理费难为由,进行经济加压,随意设卡,致使部分零售户办理营业执照有困难,影响许可证换发。针对实际情况,局长马树昶,分管局长陈庚华多次到工商部门进行协调相关事宜,为零售户排忧解难,城区中队和大兴中队辖区的零售户办理工商营业执照困难重重,专卖科长了解此情况后,采取快捷、便民的方式,到当地的工商所实行现场办公,现场服务为卷烟零售户办理工商营业执照,确保零售户及时换发烟草零售许可证,取得了广大卷烟零售户的信赖,提升了诚信等级管理服务在零售户心目中的位置。
(2)换发许可证正逢天寒地冻,雨雪天多,辖区的专管员能够克服各种困难,在遇阴雨天时,有时,村组骑摩托车进不去,他们不怕路滑摔跤,到卷烟零售户家督促办证。专卖科的同志主动放弃节假日和双休日,将基层报上来符合条件的许可证及时打印换发。
(3)在换发许2005年上半年专卖管理工作总结

2005年上半年专卖管理工作总结可证的过程中,我们从讲政治和实践“三个代表”的角度出发,本着“公正、公平、公开、透明”的原则,切实为广大零售户的经济利益着想,以换发零售许可证为契机,切实打造诚信专卖,诚信烟草的新形象,坚决杜绝换发“人情证”和“腐败证”,缩短了与零售户之间的距离。到目前为止无一例属违规发证,确保换发许可证工作保质保量。
(4)排名列序,亮黄牌、推进度。在时间紧,任务重、困难多,压力大的情况下,为了确保换发许可证工作在规定的时间内,保质保量地完成,在发证过程中,我们采取每周一循环,按每个专管员应换发许可证的数量和已换发许可证的数量的百分比进行排名并在局域网上进行通报,后五名的进行亮黄牌警告,调动了专管员的工作热情,大大提高了换发许可证的进程。
(5)在换发证过程中我们做到:一是换发许可证与打造诚信专卖服务相结合;即:一切为零售户着想,以便民、优质的服务态度搞好此次换发许可证工作,切实保护好广大零售户的切身利益;二是换发许可证与打击违法经营卷烟活动相结合,对换证后违规经营的零售户视情节给予处罚,甚至收回新证。
我县辖区原有27个乡镇、厂圃,人口96万人,原有有效零售户4550户,到2004年3月31
日,我们按照辖区人口4‰的标准,顺利完成了许可证的换发工作,共换发烟草专卖零售许可证3701份。
针对换发许可证后,部分零售户被“间苗”,无证零售户增多,而且对无证零售户检查有一定的难度的现状,我们多次与工商部门协调,签署宿豫县烟草局和宿豫县工商局《关于联合取缔无证经营卷烟户的协议》,进一步规范卷烟市场的流通秩序。
三、卷烟打假步步深入,市场净化成效显著。
根据市局对专卖管理工作的统一部署,结合我区低档烟短缺,非法烟犯趁火打劫,假、私、非、超卷烟有所反弹,我们按照市局专卖科的工作指令,深入开展了阳光一、二、三、四号行动,全面清理整治卷烟市场。
其中阳光一号行动以春节前后卷烟销售旺季,为确保广大消费者吸上放心烟为职责,对重点目标、重点区域、重点户,进行重点检查,重点监控,保持卷烟打假的高压态势,形成对非法经营卷烟露头就打的新局面,确保了卷烟专营有一个良好的市场环境。
阳光二号行动以对辖区闲置的厂房、学校、湖中的岛屿为重点,进行重点排查,重点搜狐,重点监控,以防非法生产卷烟转移到我辖区。
埠子中队针对辖区的地理位置,把搜寻工作重点放龙河镇与泗洪县交界的双蔡村、大新庄村和大罗村,与安徽省泗县交界的龙集村、大卢村,与徐州市凌城交界的和平村,与徐州市睢宁县交界的戚圩村和秦圩村这几个村组的边界较偏僻的地方和学校、村组撤并后闲置的校舍和办公场所进行搜寻,这对这些地方进行搜寻的过程中,进行仔细的观察,但是并没有发现任何的蛛丝马迹,有些地方是养鸡、养蚕或者喂牛的场所,也有一些地方闲置了,但不能轻视这些场所,以防被非法烟犯制假售假利用。
机动中队主动联系水上公安分局,在骆马湖派出所赵所长的大力配合下,对骆马湖湖区的泊船和小岛,用了一艘快艇对湖上小岛(代场)进行了细致的摸底排查。
同时针对宿豫区顺河开发园区开发商多,私人投资办的厂矿企业较多的特点,对较大的废弃厂房、校舍进行排查,先摸出重点,然后在对偏远、隐蔽的农村进发。其次把重点放在了商茂城和二号桥与三号桥之间的厂矿企业上。对投入生产和没投入生产的工厂一是直接进行摸底检查,另一点通过询问从侧面进行了解。每到一处,我们一边与当地群众促膝谈心,了解情况,寻求线索;一边实地查看闲置库房和厂房,不放过任何一个死角和蛛丝马迹。

三是严厉打击各种以食品批发为名,从事乱渠道进供货的非法经营行为。
阳光三、四行动以整治毗邻县市,交界区管理的死角和盲角的卷烟市场为重点,重点打击非法渗透和游击非法经营卷烟行为,并监控好各乡镇的重点违法大户。
在开展上述各次行动中,局领导高度重视,精密部署每次行动的方案,制定计划,积极主动协调好工商、公安,交通,取得外援;专卖科在分管局长陈庚华的带领下,多次与毗邻的新沂市、邳州市,睢宁县,以及泗洪、泗阳,沭阳等县搞好联动检查,重点打击交界处,“无人管,管理难”的区域的违法经营行为。在平时的管理中我们积极培养线人,注重端窝打点,力求挖出大案要案,并不放过任何一个蛛丝马迹。
新年第一天,专卖打假就迎来了“开门红”。当天,机动中队根据日常检查获得的信息,在中队长周宁同志的带领下,对王官集街零售户陆月玲楼上查获非法生产“石城”、“金种子”和“硬白红杉树”45.7条。这边卷烟还没有清理完毕,那边举报信息又反馈过来。随后又在滨河街零售户李洪辉的住所查获非法生产的“大运河”35条和“客家”30条。晚上8时许,又在从三棵树乡杨圩街往回赶的途中查获非法生产的“大前门”49条。
3月24日上午,王官集中队队员蒋孝军同志在长期对逢集日出现的方某烟丝摊点跟踪后,发现藏匿烟丝的确切地点就在皂河街东的住所,而且初步掌握她有制假嫌疑。王官集中队立即把信息上报县局,局领导和专卖科人员研究制订了行动方案。根据方某只有一人在家而且逢集都出去卖烟丝和成品烟的活动规律,我局决定先安排队员便衣从街道跟踪,待其回到住所后在实施包围。当日下午4时许,在公安部门的配合下果断出击,在皂河镇成功端掉一个手工制假窝点,当场查扣烟丝1000余斤,手工制假设备18套,卷烟成品近万支和大量辅助材料(粘胶、罗纹纸)。
3月29日中午12时,机动中队根据群众举报,在公安部门的配合下,在宿新路治安查报站成功堵截了沭阳县烟犯王某乘宿迁至沭阳的班车非法贩运假冒三峡、假冒大运河烟一案,当场查扣假冒三峡和大运河烟153条,案值:2500.00余元。上半年,查处案件345起,其中假冒烟案件204起;查扣卷烟3535条,其中假冒烟2136条,端窝打点11个,查扣烟叶烟丝2000余斤,手工卷烟机50余个,还有大量手工卷烟原辅材料。
四、实施“三个双向”,全面推动诚信等级管理
实行诚信等级管理的出发点和归宿点是以诚信管理为手段,达到规范市场、净化市场、帮助卷烟零售户合法赚取更大利润,维护消费者权益。我们把诚信等级管理作为一项系统工作来抓,把实施诚信等级管理与许可证换发相结合,加大宣传工作力度,把实施诚信等级管理的意义、具体做法、制度向社会各界,特别是卷烟零售户讲深讲透,动之以情,晓之以理,争取广大卷烟零售户的理解和支持。根据“三个双向”的具体要求,我们烟草专卖、经营部门和卷烟零售户签订了诚信经营协议书,共允承诺,缔结诚信联盟。为体现双向诚信的原则,我们在对零售户制订考核评分办法的同时,结合地方政府要求,对烟草专卖和经营部门制订考核评价标准,将专卖管理人员的行政执法行为、卷烟经营人员的营销行为进行量化分解,制订评价标准和奖惩措施,通过行风评议,进行监督考核,通过新闻媒体公开曝光,促进双向诚信的贯彻落实。诚信等级管理工作,不是专卖、销售、网建哪一个部门的事情,是烟草行业共同的事情,甚至可以说是优化市场环境的政府行为,应此需要上下联动,全员参与。目前,我们正在进一步完善诚信等级管理,制定客户评价新体系。
截至到六月底,我们共评定AAA级30户、AA级91户、A级3406户、B级64户、C级76户,停业34户,与年初相比,B、C类户减少380多户,说明零售户的诚信守法意识明显增强。
五、贯彻学习《行政许可法》,提高队伍的执法水平
《行政许可法》于2003年8月27日全国人民代表大会第四次会议通过,今年7月1日正式实施,为了贯彻好这部法典,提高全体专卖人员的执法水平,我们在市局专卖科的统一部署下,始终狠抓队伍的《行政许可法》学习与培训,自3月中旬我们就把许可法的学习和培训列入专卖管理工作的要点,多次组织学习和培训,特别是局领导在参加省局培训后,及时把所学知识传授给大家,使大家对行政许可法有了进一步了解。同时,为了推动学习深入,检验学习效果,我们把学习行政许可法与开展文明执法年活动相结合,不但自己组织考试,而且市局专卖科对此项工作也十分重视,先后两次组织学习组织考试,进一步提升了专卖队伍依法行政的能力。六、以作风整顿为突破口,提高队伍素质
按照省市局“文明执法年”活动的要求,贯彻执行好《行政许可法》,提高文明执法水平,坚持依法行政,4月份我们开展了作风整顿月活动,强化纪律意识,整个活动分教育发动,查找问题,整改提高三个阶段。在活动中,各中队方法灵活,形式多样,按局要求深层次进行,组织讨论,交流学习体会,自检执法言行是否规范,找出问题和不足,进行逐项整改提高,并写出了书面总结,致使提高了队伍的整体素质和执法水平。
总之,通过上半年我们全体同志的共同努力,专卖工作取得了一定的成绩,卷烟市场非法经营假、私、非、超行为得以遏制,市场得到了全面净化,但还存在不足之处,这也是我们下一步努力方向。
1、无证经营卷烟现象禁而不死。如:洋北电厂附近的小吃部和流动摊点,商贸城等地域,这些区域相关中队必须加大看管的力度,把无证户降到最低限度。
2、非法烟犯的经营活动非常隐蔽,查处工作有一定的难度,我们还要改变工作思路,加大线人培养的同时,主动跟踪监控,把非法经营卷烟活动消灭在萌芽状态。
3、随着行政许可法的实施,对专卖执法提出了更高的要求,队伍素质急需进一步加强,相关制度还要完善。
4、诚信等级管理有待进一步深入,不能只停留在手工计分发牌上,需要一定的软件支持。2005年上半年专卖管理工作总结

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2020年烟草专卖局2020年上半年专卖工作总结


上半年,我局在县委、县政府和**烟草专卖分局的正确领导和大力支持下,以实践“三个代表”重要思想为一切工作的出发点和落脚点,以增强市场控制力和提高市场占有率为着力点,继续坚持以“规范、基础”为核心,以“提高五个能力”为主要内容,以清理整顿和规范市场秩序为工作重心,积极开展市场专卖管理工作,取得较好成绩。现将专卖管理工作情况总结如下:

一、充分认识开展“反骄破满、反对固步自封”思想教育活动的重要性和必要性, 积极开展专卖队伍集中整顿工作。

近几年来,我局(公司)在县委、县政府和**分局的正确领导下,取得了一定的成绩,卷烟市场秩序不断规范,企业效益显著增长。随着效益的不断提升,“骄傲自满、盲目乐观、沾沾自喜、工作松懈、作风漂浮、纪律松散等”自满情绪相继浮现,看不到企业内部管理、网络运行等方面存在的问题,看不到市场中隐藏的问题,在认识上存在一种小富则安、固步自封、不求进取的潜在思想。今年,我局紧紧围绕国家烟草专卖局“一要改革、二要规范、三要创新”的行业思想和专卖管理“三年阶段性工作目标”,坚决贯彻落实省局“四个狠抓”的工作思路,以全面建设一支有文化、素质高、会管理、业务精、纪律严明、作风扎实、战斗力强的专卖管理队伍。为进一步完善烟草市场户籍化管理,推行零售户合理化布局,积极开展诚信等级管理,增强卷烟市场控制力和占有率,更好地发挥专卖管理工作的职能作用,给卷烟经营创造良好的市场氛围,为行业的持续发展和效益的稳步增长奠定了坚实的基础。为此根据白银分局安排以增强专卖队伍的整体素质为核心,完善对全体执法人员月考核、季考核制度,以提高市场控制力和占有率为着力点开展了专卖队伍集中整顿工作。通过加强思想教育,作风建设、知识培训和考核力度,内强素质,外树形象,进一步提高了专卖管理队伍的纯洁性和战斗力,更好地为烟草行业的发展保驾护航。通过这次整顿,使专卖队伍精神面貌有了明显的改变,工作作风有了明显的改进,依法行政水平有了明显的提高,工作的压力和紧迫感明显增强。

二、继续学习“三个代表”重要思想。

为认真贯彻落实20xx年全省烟草工作会议精神,进一步巩固“反骄破满、反对固步自封”思想教育和“两个务必”作风教育成果,继续学习“三个代表”重要思想,我局一直坚持每周“二、五”学习制度,认真组织全体人员尤其是专卖执法人员学习党的十六大报告、《“三个代表”重要思想》(干部读本)、江泽民《论“三个代表”》、毛泽东的《实践论》、《人正确思想是哪里来的》、《矛盾论》、《领导方法若干》、胡锦涛《在中纪委第三次全体会议上的讲话》、省烟草专卖局局长在20xx年全省烟草工作会议上的总结讲话等纲领性文件和重要论述。并要求各专卖管理所、稽查大队、**道路检查站及全体专卖执法人员每月上报学习情况总结,结合工作实际在全局进行研讨,并及时做阶段性学习小结。

通过继续学习贯彻“三个代表”重要思想,结合**烟草实际,将“三个代表”重要思想贯彻到了企业内部管理上,体现在了干部职工的建设上,落实到了各项工作任务的完成上,用内部管理的完善、市场秩序的规范、经济效益的增长、干部职工精神面貌的变化,来体现学习贯彻“三个代表”重要思想的实际效果。

三、强化培训,提高依法行政水平。

我局加大对专卖执法人员的培训力度,元至六月份共举办培训班2期,参加分局培训班1期,共培训专卖执法人员41人次。培训中邀请了市法制局对全体执法人员系统地讲授行政执法规范、五法一条例及《行政许可法》。由于领导重视,组织得力,做到了时间、人员、内容三落实,考试合格率达到了100%。同时,坚决贯彻执行分局“先培训、后上岗”制度。审时度势,客观分析卷烟市场形势,进一步明确了稽查大队和道路检查站的职责。对新增专卖人员系统地进行了全方位的培训。通过系统的培训和轮训,使整个专卖队伍素质有了较大提高。一支素质优良、作风过硬的专卖执法队伍活跃在全县烟草市场的每一个角落,有力地维护了专卖执法队伍形象,提高了依法行政水平,保证了办案质量。全年共办理案件367起,无一起案件违反法定程序,规范办案率达到了100%。

四、狠抓基础,促进专卖户籍化工作顺利实施。

专卖户籍化管理工程的实施,是烟草专卖向科学化、规范化管理轨道迈进的重大措施,是全面开展文明执法、服务执法的重要保证。实施户籍化管理工程,有利于有效履行国家烟草专卖职能,有利于管理目标的细化,有利于卷烟市场净化,有利于服务型管理的不断提高,有利于卷烟销售网络的规范化,有利于增强卷烟市场控制力。结合**烟草专卖分局下发的《户籍化管理工程实施方案》和我县零售户的实际,上半年我局主要从以下几方面开展工作:

1、从思想上进行强化,使全体专卖人员高度认识这项工作的重要性,树立全局意识和危机意识,认识到户籍化管理工作是搞好专卖管理工作的关键,是维护烟草事业健康发展的重要手段。

2、 对户籍化管理基础进行认真培训,使每个专卖人员真正做到学以致用,充分运用户籍化各种表格及时收集市场信息,记入零售户档案,对卷烟市场实行动态管理。

3、 严格落实分局“三级督查”考核制度,不断加大检查力度。督查组对各所的户籍化管理工作进行全面督查,对个别专卖管理所机构设置不完善、专卖人员不到位及户籍化管理表格填写不规范等问题进行了纠正,对一些基础工作不到位的部门进行了帮扶。对专卖户籍化管理工作,变过去突击性的市场检查为经常性、规范化的检查,变过去处罚管理为服务管理,使户籍化管理工作质量不断提高,从而有效提高了卷烟市场的控制力。

通过更进一步实施户籍化管理,充分发挥了“专卖保护市场”的作用,卷烟市场的控制力和占有率明显增强。

五、继续开展零售户合理化布局工作。

当前,零售户合理化布局工作中存在着零售户布局不合理,卷烟零售户过多过滥、无序竞争,干扰卷烟市场的秩序情况,制约了户籍化管理水平的进一步提高。为此,结合省局卷烟零售户合理化布局要求,年初,制定了全年取缔计划。一是严把准入关,严格办证程序,细化办证条件;二是严格执行省局《卷烟零售许可证记分管理办法》,建立淘汰机制,取消违法违规经营户零售业务资格;三是落实许可证年检制度,依法取缔停(歇)业户以及过期和转让的无效许可证。通过积极收集其违法经营信息,严格许可证记分管理制度,将达到取缔条件的依法予以取缔。1—6月共暂停或取消了16户烟草专卖业务资格,新办零售许可证61个。

六、以市场“四无”为目标,全面整顿净化卷烟市场。

实现市场“四无”管理目标是我们长期以来工作的重点,在巩固专卖管理成果的基础上今年继续保持了对市场的有效管理。以打击无证经营为重点,以提高市场控制力和占有率为目标,开展了强有力的治理整顿工作,对卷烟市场进行了严格管理,进一步整顿净化了卷烟市场。

1、继续加强宣传教育,采取有力措施,严厉打击无证经营和非法经营。随着合理化布局工作的深入开展,无证经营行为有所增加,为此,通过新闻媒体及装备宣传车辆,加大力度宣传《甘肃省烟草专卖若干规定》,营造良好的专卖执法氛围。在加强宣传教育的同时,各专管所及时对无证嫌疑户建档立卡,一方面加大检查频率;另一方面采取监控措施。同时,对无证经营的货源查根询源,对于向无证户提供货源的持证经营户采取停供主销品牌、限量供货和许可证扣分等措施进行处罚,上半年共查处无证经营案件355起,查扣卷烟21.462件。

对于非法经营的打击,我们主要在抓源头和端窝点上狠下功夫,通过培养和发展眼线,积极收集线索,将辖区内重点户和钉子户纳入监控范围,一旦发现线索,采取有力措施,进行查处,使其逐渐萎缩。上半年共端窝点5个,查处卷烟223条,案值2428元。

通过强有力的打击,辖区内非法经营和无证经营大为减少,市场秩序呈现出良好的发展势头。

2、坚持不懈地对非法流入进行打击。**毗邻陕西,属**“北大门”,历史上号称“旱码头”,卷烟市场冲击大,烟草市场曾一度完全由个体非法烟贩控制,无证经营、乱渠道进货,非法交易、长途贩运等现象十分猖獗,长期以来是非法流入卷烟的重要冲击区域,使县域经济受到了很大的影响,给专卖管理工作带来了很大的压力。今年,我局继续把路查作为治理整顿卷烟市场的关键,加大对**道路检查站的投入,保证人员、车辆、装备齐全到位。深入周边地区的市场进行调查暗访,培养和发展眼线,积极收集线索。道路检查站长年驻**,既对各主要路口重点把守,尤其对宁夏进入**的302国道**路段严防死守,而且灵活机动,讲究策略,与交警一起将附近岔路和便道也纳入监控和检查的范围,实施流动检查。接到举报迅速出击,使无证运输望而生畏,机动灵活地打击了非法运输。上半年查获无证运输案件3起,依法登记保存卷烟12.39件,罚没款13745.4元。

七、立足行业,积极贯彻实施《行政许可法》。

为了贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》对经营户极其尊重的人文关怀精神,强调经营户的知情权这一行政为民理念,进一步做好烟草专卖零售许可证的管理工作,我局除组织专卖执法人员学习《行政许可法》外,还制订了《**经济情况的卷烟零售户合理化布局方案》、《卷烟零售许可证办证条件》,并于6月17日以申请人的身份举行了“卷烟零售户合理化布局听证会”,特邀**市人大法工委、**市政府法制局和县人大常委会、法制局、公安局、**烟草专卖分局等相关单位领导以及部分持证户和无证户代表参加了听证会。听证会上,我局具体详实的介绍了卷烟零售户合理化布局要求、零售许可证办证条件、办证程序。并听取、回答了与会人员对相关问题的提问,并与6月25日将《卷烟零售许可证》通过《**日报》公开公布。举行卷烟零售户合理化布局听证会,深受广大卷烟零售户的欢迎和社会的好评。充分体现了行政许可法所要求的公开、透明原则,从源头上防止了权利滥用和“暗箱操作”,实现了公众参与的民主管理和“阳光”行政。树立了烟草行业新形象,开创了烟草专卖管理工作的新局面,为今后更好的管理、整顿、服务卷烟市场打下了良好的基础。

总之,20xx年上半年我们通过狠抓卷烟专卖专营工作,大力发展卷烟零售网络,较好地完成了各项经营指标和工作任务,但工作中还存在一些问题和困难。如专卖方面,统一社会零售价工作缺乏有效措施,效果不明显;随着取缔工作力度的不断加大,导致无证经营现象十分猖獗,屡禁不止;非法流入卷烟卖熟不卖生,虽然采取了钓买查处等办法,但给净化市场增加了困难;对守法卷烟经营户的服务和奖励还跟不上, 缺乏特色服务。上述问题,即是我们工作的不足,也是我们今后工作的努力方向,我们将迎难而上,努力开创**烟草新局面。

烟草专卖局二00年专卖管理所工作总结


二00*年**烟草专卖管理所工作在县局的正确领导下,认真贯彻市、县局烟草工作会议和专卖管理工作会议精神,紧紧围绕县局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方针,强化专卖所管理,提高控市质量,狠抓管理所建设,提高整体队伍素质,坚持规范化办案,严管市场,打击违法经营行为,市场管控质量有效提升,卷烟销量稳步上升。一年来,共查办“两烟”案件**期,查扣各类违规卷烟**条、烟丝**公斤,在12月大检查期间联合办理连环案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商户的售假行为,为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。
一、加强学习,狠抓队伍建设,提高全所人员整体素质
今年,县局加强对专卖所的管理,且高度重视,舍得投入,使**专卖管理所的标准化建设有了很大进步和提高。一是健全了各项规章制度,规范了办案程序,并实行网上办案。二是加强软硬件设施建设。给我所配置了电脑、打印机和扫描仪以及电视、电话、桌椅床具和必备的生活用品,大大的改善了办公环境,调动了全员工作积极性;三是努力学习“一法两条例”和业务知识,提高整体素质。我们按县局要求认真记好三个笔记,坚持每周一、五学习日制度,组织全所人员学习党的路线、方针、政策和行业有关法律法规及业务知识,并采取经验交流的形式,熟练掌握了识别假冒卷烟的方法,全所人员在思想上服从上级领导,在工作中埋头苦干严格要求,秉公执法、不徇私情,不分白天黑夜严寒酷暑工作在一线,以实际行动树立了烟草专卖管理人员的良好形象。
二、搞好宣传,提高烟草专卖知名度,营造良好的执法环境
200*年,我们利用各种机会向全社会和广大卷烟零售商户大力宣传“一法两条例”,努力营造良好的执法环境,取得了良好效果。我们充分利用3.15消费者权益日, 广泛宣传烟草专卖法律法规。在日常执法过程中,通过典型案件,特别是去年县局*.*案件,我们广泛宣传,对不法商户起到了震慑作用。针对今年市场上出现的“掉包烟”现象,我们还发通知向商户介绍不法分子掉包的手段,提醒广大商户在经营过程中提高警惕,预防此类现象的发生。通过多种形式的宣传活动,得到了商户的理解和支持,也增强了烟草专卖管理的知名度。
三、热情服务,为商户排忧解难,实现专销结合共控市场
今年,一是我们依据有关商户合理布局的文件精神,及时组织全所人员对辖区卷烟零售商户进行了排查和梳理,对卷烟零售商户档案重新进行了补充和完善,对已办证的零售商户按照要求分步骤整整齐齐建档摆放在档案柜内。二是在县局实行大配送的新形势下,多次登门实地查看商户,并给商户介绍电话订货的呼入方式,为商户粘贴客户代码标签,还为他们讲解烟草形势和介绍适销卷烟信息。对无证经营户,我们上门服务,发放整改通知书面38份,并分析商户布局,提出合理化建议,对符合办证条件的,及时予以办理零售许可证,并送证上门,商户的持证入网率达到98%以上。上述做法受到了商户的普遍认同,商户普遍反映,我们真正成了他们的贴心人,自觉守法诚信经营。
四、管打结合,突出重点,为“两烟”经营保驾护航
为了进一步巩固“两烟”经营成果,从重打击“两烟”经营活动的违法行为,切实维护消费者合法利益,树立县烟草的良好形象。今年我的相继参加了县局组织的四次专项行动,整体行动效果明显。这四次专项行动是:“卷烟打假、诚信维权”专项活动、清除假烟、严惩违法”为主题的百日大会战、把守路口,严厉打击烟叶二道贩子的堵查行动、“破网追刑、净化市场”的卷烟打假专项行动。
在卷烟零售商户的管理中,对于极少数受利益熏心、惟利是图,捣乱卷烟市场的不法分子,我们决不姑息迁就,为此,我们充分发挥基层所的作用,与专卖办、稽查大队、各检查所紧密联系,上下协调一致,与辖区客户部人员配合进行严密监控,及时反馈异常情况,定期交流市场信息,向专卖办每月定期汇报大户私批动向,登记商户库存卷烟情况。在打击制假售假工作中,摸准线索,严查重处,消除麻痹思想,深查细究,追根求源,使违法经营者切实受到应有的惩罚,进一步稳定了卷烟市场秩序,保证了辖区卷烟销售任务的完成。
在每年“打击二道贩子,维护烟叶收购秩序”的专项斗争中,我们的重点工作就是要打击烟叶贩子,遏制他们违法活动的器张气焰。8-10月份历时两个多月,我所全员吃住在车上,工作在乡间小道上,在****路口防止烟叶外流,与乡政府、派出所联合办理烟叶案件5期,并多次劝阻烟农到外县售烟。特别是10月12日接到举报后,凌晨一点钟左右,我们和乡政府人员在闫庄核桃坪岭上蹲守堵截,查扣**烟贩非法收购烟叶两车,当时11名烟贩手持木棒被制服。通过严把交通要道,打击烟叶贩子,维护了烟叶收购秩序。
回顾今年的工作,尽管我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但我们还存在着很多不足,与上级要求有很大差距。我们的业务学习、网上办案、内部制度管理、工作纪律执行情况等方面还要进一步加强。为此,在新的一年里,我们将在县局党组的正确领导下,不断加强学习,开拓进取,创新实干,为振兴我县“两烟”事业做出应有的贡献。
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烟草专卖管理员半年个人工作总结


第一篇:运政所关于开展汽车及配件销售和汽车维修市场专项整治工作的中期工作总结

墨江县运政所

关于开展汽车及配件销售

和汽车维修市场专项整治工作的

中期工作总结

普洱市运政处:

为了进一步规范汽车维修市场秩序,加强机动车配件质量管理,提高机动车维修质量,保障消费者合法权益,切实贯彻实施云南省机动车配件追溯制度和加大汽车维修市场监控力度,针对当前配件市场和汽车维修市场存在的突出问题,根据普洱市运政处转发云南省公路运输管理局关于在全省开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作文件的通知(普运车管便〔20xx〕11)号文件精神,我所领导高度重视,专门召开会议,进行了研究布署,制定出开展了汽车及其配件销售市场专项整治工作方案。现将开展专项整治中期工作汇报如下:

一、成立领导机构,组织宣传活动

为了贯彻落实普洱市运政处转发云南省公路运输管理局关于在全省开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作文件的通知(普运车管便〔20xx〕11)号文件精神,为使这次整治切实收到实效,使维修市场进一步好转,成立 1

了汽车及其配件销售市场专项整治工作领导小组,组长由所长黄双庆担任,副组长由副所长肖劲松担任,组成了一个强有力的领导机构。领导小组成立后,组织有关整治人员学习文件精神,明确工作责任及任务,提高认识,扎扎实实开展本次专项整治工作。深入城区、乡镇、公路两旁的维修企业、个体维修网点进行调研宣传,逐户登记造册为开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作打好基础基础上,同时对维修业户进行一次全面清理大整顿。

这次专项整治我所宣传发动充分,组织领导得力,配合密切,为这次的整治工作奠定了坚实的思想基础和组织保证。

二、清理整治,规范市场秩序

随着汽车运输行业的不断发展和汽车持有量的增长,我县的汽车维修业也是不断发展,随之而来的无证经营、超范围修理、马路作业等问题也越来越突出。多次召开专题研究会,制定了清理整治工作方案,有时间、有步骤、有内容、有重点、有措施,认真理解和领会整治工作的目标、任务和内容,积极参加专项整治,同时加强对社会的宣传,使工作形成了良好的氛围,力争使广大经营户家喻户晓。借助这次汽车及其配件销售市场专项整治工作整治的有利时机,首先对辖区的、维修业户的厂房基地、必备设施、设备、人员条件、经营行为等方面逐一进行核查,看经营场地是否达到开

业条件规定,验机具设备是否完备,查有无汽车维修许可证,查是否超范围作业。在此基础上,绘制成表格,按照管理权限,对马路修理,占道经营、无证无照经营等业户和无证上岗以及执证率达不到要求的下发限期整改和责令停业通知书,坚决取缔不服从管理、不申办经营手续等不合格的业户。纳入运管部门的统一管理。我所从7月初开始,针对摸底调查存在的情况,组织了为期一个多月的专项稽查活动,稽查重点放在汽车配件销售、车身清洁、空调维修、车辆装潢、车辆玻璃安装等方面。针对查找出的问题,督促维修业户开展自责自纠,对症下药。由于领导重视,组织得力,使汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作进展顺利。

三、取缔非法经营,巩固整顿成果

在这次汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作中,专项整治工作组下乡镇,到基层,不辞辛苦,依法行政。对未按规定办理合法手续的经营户坚决取缔,对超范围经营的严厉惩处。做到秉公执法,合理处罚,服务周到,无证违规经营户都积极申请办理经营手续,合理合法地开展汽车配件销售、汽车维修经营业务。在这次汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作中,我所共清理整治133户,其中二类汽车维修企业4户,三类汽车维修企业91户,摩托车维修业户38户,从而净化了汽车配件销售和维修市场,有力保护了各方当事人合法权益。

四、存在的问题和下一步打算

汽车及其配件销售和汽车维修市场整治工作专是一项长期的任务,在清理整治工作中取得了可喜的成绩,收到了良好的社会效果。从目前市场管理看,还有不足之处,主要表现在:一是个别维修业户无证经营情况依然存在;二是在开业许可后,经营业户的工作人员流动性随意很大;三是修理企业卫生条件较差等。在下一步的工作中,要经常进行检查核实,严格执行上级的要求和规定,维护所取得的成果,努力为汽车配件销售和维修业的正常秩序、确保道路运输安全,作出积极贡献。

墨江县交通运政管理所

二〇一四年八月十二日

第二篇:汽车配件销售工作计划

汽车配件销售工作计划

回首过去一年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

总体观察,这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车配件,这是我们的最强的一项;其次,市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在四川广安设立新公司,就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记客户关系管理的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况:

1、重庆地区:重庆市场在这些年的发展较为稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解,发现重庆市场要求质量高,价格要适中,重庆市场上的新公司、新品牌、新产品较多,有的相比我们有价格优势,但是质量上我们更胜一筹,所以一些新的品牌市场持续能力不会太长,但是我们也必须要重视,如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此,我个人认为在我们本地的市场策略,首要任务应该要锁定关键大客户,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;

2、四川地区:目前四川市场仍是非常单薄,但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力,通过四川群力汽车配件有限公司的成立,我们要扭转这一不利的书面,扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。因此,摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场,如何锁定大客户的以及以大带小,做好这个开端,有望我司产品在该地区取得更大发展;

3、其他片区:这个要自己写才行。

销售是实现利润的手段,要做好汽配销售,不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧, 接下来谈一下来年的工作计划:

一 学习产品:掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品,更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。只有对产品的深度掌握,才能给客户做到细致的介绍,扬长避短,发挥产品的比较优势,让客户心服口服。

二 了解市场:掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化,各方面的政策也会引起市场波动,因此,随时观注市场的变化,分析原因,找出应对的策略,抱占行机,扩大自己品牌的市场占有率,这个对我们来说也是非常的重要。

三 深入营销:掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。产品再好,还得要卖得出去。所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。同时,自己更要加强营销知识的学习,不断地适应新形势发展的需要。

四 提升服务:掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中,售后服务也显得尤为重要。在销售的过程中,我们要提升服务水平,给客户耐心细致地讲解,消除客户的疑虑。同样,在售后,我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责,积极面对可能出现的各种情况,让客户愿意与我们继续合作。

五 掌握客户:掌握客户心态消费心理与决策方式。客户是我们销售产品的对象,因此,对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的,这样,我们才能在销售过程中做到有效的沟通。同时,我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中,工作之外的沟通也十分重要。不要自己要与客户做朋友,而是要做到客户渴望与你做朋友,这样,把握客户就不是难事了。 最后,我想说在这一年里我成长很多,也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。我相信来年的工作,我一定会做得更好,回报公司对我的信任。

第三篇:汽车配件销售合同

甲方:___________________________

地址:___________________________

邮编:___________________________

电话:___________________________

传真:___________________________

乙方:___________________________

地址:___________________________

邮编:___________________________

电话:___________________________

传真:___________________________

甲、乙双方本着平等互惠原则,经协商一致,就乙方代理甲方_________系列汽车事宜达成如下协议,以兹共同遵守:

第一条 代理及授权范围

1.1 乙方代理销售甲方的系列汽车包括:_________________________(请你继续关注工作总结之家:)

1.2 乙方的代理区域为__________________地区。甲方授权乙方为以上_______个区域总经销的权限,全面负责_______个区域的销售和经销商管理。如因乙方串货行为造成甲方或者甲方的其他代理商经济损失的,甲方有权追索乙方的违约责任。双方约定每台车违约金为_________元,同时,甲方应明令禁止其他区域的授权经销商在上述_______个区域销售(该市场_______年______月______日以前的供货车辆除外),否则视同甲方违约。

1.3 乙方承诺每月向甲方的订货量不低于_______辆,乙方负责保证年销售量不低于_______辆(_______辆),否则甲方有权取消乙方代理资格。

1.4 乙方的总代理权期限为_______年(自_______年______月______日至_______年______月______日)

1.5 对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。

1.6 商标属于甲方所有的汽车产品商标。

第二条 订货及付款

2.1 甲乙双方的结算价格见本合同的附件,该附件由具体的经销协议和订货单组成,为本合同的组成部分。

2.2 乙方需货时,应向甲方发出书面订单,一般应在每月_____日以前向甲方下达下一月度订单,并在提货前全额支付所提车款

2.3 _________产品的销售在授权的区域内由乙方全权负责,乙方应依据或参照甲方确定市场指导价进行销售,严格禁止低于甲方确定的最低市场限价进行销售。

2.4 乙方为销售_________产品组织的各种活动,费用由乙方承担,但甲方应予以积极配合,提供技术和人员支持。

2.5 本合同规定以现金方式或以银行承兑汇票的形式支付。

第三条 运输方式

乙方根据甲方的要求,在办理相关出库手续后,乙方自行提货,并负担相关运输费用,甲方仓库地为交货地。

第四条 投标特别约定

乙方在参加投标过程中,甲方有义务按招标方要求出具相关授权文件,但乙方必须按相应情况遵守甲方在价格上的规定。

第五条 商标、工业产权和保密

5.1 合同特指产品商标、图案及其他标记,属于甲方产权,经甲方书面批准后允许乙方使用,但本合同期满或终止时此种使用应随即停止并取消。

5.2 乙方不得以任何方式侵犯甲方的工业产权。

5.3 乙方在合同的有效期内或合同终止后,不得泄漏甲方的商业机密,也不得将该机密超越合同范围使用。

第四篇:汽车配件销售合同

xxxxx有限公司销售合同

销 售 合 同

甲方(供方):

乙方(购方):

甲乙双方经过友好协商,本着平等互利的原则,就汽车配件合作事宜

达成如下协议。

一、 乙方从甲方处进货时需提前向甲方书面提交订单,甲方根据乙方在订

单中的要求安排发货。订单可以通过传真、邮件、电话等形式提交

二、 甲方货物通过物流发往乙方,乙方收到货物后必须结清该笔货款,不

欠账,运费归甲方。乙方收到货物后发现有质量问题,在三日内发回甲方,甲方检验后若是甲方责任,甲方重新发货给乙方,并补偿乙方的运费。

三、 乙方年销售甲方货物总额达万元,以付款为准,甲方将返点5%

作为奖金,年终结算。。

四、 合同为壹年,可续签。本合同一式两份,盖章有效,双方各持一份。

合同未尽事宜,双方友好协商解决。

甲方:乙方:

代理人:代理人:

签订日期:年月日

第五篇:汽车配件销售合同

汽车配件销售合同

甲方:飙鑫汽车服务贸易有限公司

地址:贵州省黔南布依族自治州都匀剑江北路107号平桥商5橦底层12--17轴线

邮编:558000

电话:0854—8302900

传真:0854—8302900

乙方:王彦植

地址:贵州省黔南布依族自治州都匀剑江北路107号平桥商5橦底层12--17轴线

邮编:558000

电话:0854—8234662

传真:0854—8234662

甲方;飙鑫汽车服务贸易有限公司

乙方;王彦植

甲、乙双方本着平等互惠原则、经协商一致、达成如下协议,共同遵守

甲、乙双方经协商共同达成一致,因乙方特殊原因,乙方不成立财务部,由甲方统一管理,甲,乙双方按合同规定进行利润返点。

第一条 代理及授权利润范围

1.1乙方代理销售甲方的系列汽车包括《汽车贷款咨询;车务代理;违章代缴,照明设备,电子产品,汽车配件,销售及售后服务》。

1.2乙方的代理区为《贵州省都匀市》甲方授权乙方为以上贵州

省都匀市个区经销的权限。

1.3乙方承诺每月向甲方的订货量不低于《3--5》辆,乙方负责保证年销售量不低于《25--40辆》否则甲方有权取消乙方代理资格。

1.4对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。

1.5甲方按每销售每辆,利润18%返给乙方:《超出年销售量甲方按利润35%返给乙方》。

1.6乙方的代理权期限为20xx年3月26日至20xx年12月30日

第二条商标 工业产权和保密。

1.1合同特指产品商标,图案及其他标记,属于甲方产权,经甲方书面批准后允许乙方使用,但本合同期满或终止时此种使用应随既停止并取消。

1.2乙方不得以任何方式侵犯甲方的工业产权。

1.3乙方在合同的有效期内或合同终止后,不得泄漏甲方的商业机密,也不得将该机密超越合同范围使用。

1.4 乙方不能用甲方公司营业执照复印件、注册商标、公司名称等向金融机构申请和抵押贷款。

1.5 乙方不能设立财务对客户进行开收发票,乙方除公司指认设立营销部外不能成立其他部门。所有对公文件必须交由甲方审批。乙方不能私设公章。如需使用公司公章,必须按流程向甲方申请审批。

第三条违约责任

1.1如乙方违反甲方规定,实施了串货行为,甲方可根据乙方违规销售的实际数量除以《罚款》情节严重的甲方有权单方取消乙方代理权。

1.2如甲方不能按照乙方规定交货,乙方有权要求甲方进行整改和更换,以求达到乙方订单要求对于因此而发生的相关费用,由甲方

负担。

1.3原则上禁止乙方擅自更改甲方车辆的标准配置进行销售,对于确需改装的乙方应提前向甲方立项取得同意后方可进行,对于擅自改装引起的维修费用和其他其他相关费用,甲方有权对乙方进行追偿。

第四条售后服务

1.1甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。

1.2乙方在销售完成后应按甲方要求填写用户登记表,并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回用户登记表,以便于日后的售后服务和例行巡查工作。

1.3当乙方发生售后服务要求时,乙方应书面通知甲方服务要求和内容,甲方应在收到乙方通知的12小时内给于答复,确认服务内容和时间,同时甲方向乙方提供24小时售后服务热。

第五条合同效力

1.1本合同一式二份,自双方签字盖章日生效。

甲方(签字盖章):乙方(签字):

法定人:代表人:

年月日年月日

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关于进一步加强汽车销售行为以及汽车配件质量监管工作的通知

关于进一步加强汽车销售行为以及汽车配件质量监管工作的通知

汽车配件销售经理09年季度性工作计划

汽车配件年终总结

汽车销售工作总结

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烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]


烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]
2005年,是我们××烟草史上不寻常的一年。我们在××市局(分公司)和中共××市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求,围绕中心,真抓实干,艰苦奋斗,发奋图强,保证了××烟草整体工作有了新的发展,圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。(一)经济效益和运行质量稳步提升
2005年,向系统外销售卷烟43115箱,同比增长2.3;完成税利17929万元、利润14854万元,同比分别增长50、48.8;单箱毛利为3204元,同比上升16.3,经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升,并再创历史新高。
1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年,销售南京烟6952箱、同比增长30.6,获毛利5562万元,占总毛利的32.2,南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱,同比增长22,获毛利1524万元;一品梅烟5849箱,同比增长45.2,获毛利1379万元;省内的三个重点品牌整体销量达18975箱,占系统外总销量44,同比增长31.7;共获毛利8465万元,占总毛利的49,可见,省内三个重点品牌仍然是整体经济效益持续、快速增长的主导力量;二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放,稳步提升高档卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”1175箱,获毛利2509万元,实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在××卷烟市场趋于饱和、卷烟销量增长较难的情况下,“苏烟”效益的大幅提高,对整体经济效益的增长起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国36个重点牌号有21个在我市销售,销量和效益实现了同步发展。
2.卷烟调控管理成效明显。首先,我们严格按照“市场第一,效益优先”的原则,充分利用省内烟市场资源优势和中高档卷烟对经济效益贡献率较大的特点,继续把税利增长的着力点放在省内中高档卷烟的销售上,着力提高经济效益;其次,我们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中、低档烟经营好,充分利用好省外烟计划这一有限资源,并针对低档烟货源偏紧的问题,继续积极与省内外烟厂联系协调,及时购进有效低档烟货源,满足市场需求,始终保持市场占有率的最大化。再次,我们坚持以市场需求为导向,坚决不进“人情烟”、“关系烟”,提高了销售卷烟的集中度,确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。去年,系统外销售省内烟29187箱、省外烟13928箱,分别占销售总量的67.7、32.3,省内烟和省外烟的销售保持在约为7:3的比例上,基本满足了××市场的实际需求。
(二)网络调控功能明显增强
去年,为进一步增强网络功能,我们主要抓了以下几项工作:一是进一步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”这一新的现代营销模式的要求,在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基础上,将公司原有的8个客户服务部撤并成目前的5个客户服务部,将原有的26条城乡访送线路整合为18条,既节省了人力、财力、物力,又使网点设置和访送线路更加科学、合理、高效、流畅。二是加大培训力度,并通过优胜劣汰实现了减员增效。为提高网络人员的业务素质和服务水平,使网络员工尽快适应网建现代化的要求,达到“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络运行质量”的目标,去年我们先后组织网络人员分岗培训8次,参加人数达150余人次,举办各类以会代训会议8次,参加人数达250余人次,并对全部网络人员从年龄、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察,通过整合和优胜劣汰的方式裁减了冗员34名,从而进一步精简优化了网络队伍,使网络聘用人员的整体素质得到进一步提升。三是加大检查力度,进一步规范、完善考核机制。随着网络整合的到位,我们进一步补充、完善了各项规章制度,并专门成立了网建检查组,加大了日常检查考核的力度,同时继续坚持和强化月末考核制度,严格奖惩兑现,通过强化考核来促进各项规章制度的落实到位,着力用制度保障网络运行质量的逐步提升。全年电话订货率达100,电子结算率达91。
(三)卷烟市场秩序更加规范
2005年,共查处各类违法案件64起,没收非法生产卷烟5226条、走私烟95.7条;收缴罚没款47.6万元,被公安机关留置审查11人,移交案件2起2人,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰,营造了良好的卷烟市场秩序。
1.圆满完成换证工作,零售户布局渐趋科学合理
去年,共换发零售许可证5260张,依法收回非法经营户的许可证74张,核发新证203张,使有证零售户的分布渐趋科学合理。
2.强化了市场监管力度,市场净化率进一步提高去年,共组织市场检查10烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]

烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]87次,参加人员达5500人次,出动车辆900余台次,行程达16万公里。受理来信、来电、来访近50起,其中上级批转的信访和直接来信3
起,做到了件件有落实,事事有结果,处置完好率达100。一是继续实施长效管理机制,市场监管工作得到强化。我们始终坚持“内管外打”和“专卖领先”的方针,继续保持对“假、私、非、超”卷烟打击的高压态势,持续开展市场净化达标活动,从而进一步提升了市场占有率和净化率。二是拓宽信息来源,大要案查处工作成效显著。全年共查处无证运输案件23起、收缴罚没款41.1万元,有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰。三是严厉打击外来非法经营户,消费者利益得到有效维护。去年我们与有关单位组织联合执法行动6次,晚上集中检查行动62次,出动人员800余人次,查处贩假、售假案件20起,没收假冒烟4000余条,收缴卷烟回收牌38块,使一度与我们公开对着干的100余户外来户大部分已关门撤离尤其是去年底开始的“三打”集中行动,战斗在专卖一线的同志不畏强暴、不畏艰险、勇于吃苦、乐于奉献,表现出了很高的姿态和觉悟,工作成效也非常显著。
3.强化队伍建设,依法行政、为民服务水平不断提高
一是以宣传学习贯彻新颁布实施的《行政许可法》为契机,再掀法律法规学习新高潮,着力强化了对专卖管理人员的教育培训工作。去年,共组织专卖管理人员进行了4次集中培训,参加人员达120人次。各专卖管理所自行集中学习达120余次。通过学习,进一步提升了执法人员的业务技能和综合素质,办案质量和执法水平进一步提高。二是强化了考核机制。通过实施末位淘汰制和严格的考核管理,进一步增强了队员的危机意识、责任意识、忧患意识,激发了稽查队员的主观能动性和工作积极性。三是按照易地换区执法、以老带新和优化队伍的原则对各中队人员进行了交叉组合,既避免了“熟人”之间可能滋生的徇私执法,也实现了稽查队伍的优化重组。四是对照《行政许可法》,对专卖行政执法行为予以进一步的完善和补正。如:从7月1日起,办理烟草零售许可证不再收费;对不予受理、不予行政许可等将依法出具决定书等。
4.实施“诚信等级管理”,努力打造“服务管理型专卖”
根据上级的统一部署和要求,我们积极探索、研究以诚信为纲、以客户为本、以记分制为抓手、以“推进三个双向(双向诚信、双向服务、双向监督)、打造诚信烟草”为主要内容的诚信等级管理:一方面,我们印发了告零售户书和卷烟零售户诚信等级管理计分卡各5500份,加强了对零售户的诚信管理;另一方面,我们也加强了对自身的诚信管理,为此,我们不断创新服务理念,积极探索个性化服务的管理模式,寓管理于服务之中,使专卖管理由“管理服务型”向“服务管理型”转变,积极培育“信得过”零售户,不断深化市场净化达标工作,使市场占有率、持证经营率、合法渠道进货率有明显提高,促进了市场监管水平的进一步提升。
(四)以人为本的企业管理水平得到提升
1.以资金管理为核心的财务管理更加完善、规范。我们主要抓好财经秩序的整顿规范工作,着力抓好自查自纠工作,并积极配合做好国家审计署对全行业审计工作。同时积极推进全面预算管理,加强内部监控和审计监督,严格财务成本核算。在网点的费用管理上,我们本着实事求是的原则,按照必需、从紧的要求,重新制订了客户服务部费用标准,严把各类费用支出的审核关,最大限度地降低成本,确保了增收节支。整个财务管理工作在较好的基础上又有新的进步。
2.以仓库和防车辆交通事故为重点的安全工作得到加强。一是逐级签订了安全工作目标责任书,进一步增强了全员的安全意识,强化了安全工作责任制的落实;二是定期组织安全检查,狠抓隐患的整改;三是交通安全工作得到加强。第一,强化了驾驶员安全法律意识。我们以学习贯彻《道路交通安全法》及其《实施条例》为契机,加大了对驾驶员的教育培训工作,在搞好培训的基础上,专题组织驾驶员进行《道路交通安全法》、安全行车常识测试,使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强;第二,继续强化了车辆的安全管理,制订、完善了网络送货车辆管理制度,加强了对车辆安全隐患的检查整改工作,着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。第三,加强了驾驶员上岗证管理,严格车辆准驾制度,进一步明确了派车权限,规范了用车规定。去年车辆安全行驶98万里,未发生一起我方责任的交通等级事故。四是提高了物流中心的安全双保险系数。我们针对仓库的安全设备随着使用年限的增加,出现了设备老化和配件损坏的诸多隐患问题,有的甚至已不适应目前仓库的安全工作要求,再加上目前仓库周围建筑工地较多,人员比较复杂,存在一定的安全隐患。为切实提高仓库的安全系数,确保万无一失,4月份,我们及时与110联网,安装了新的CK报警器,同时继续强化夜间值班和整点巡逻制度,确保了库区安全。五是持之以恒地坚持节假日值班制和对客户服务部、物流中心的夜间查岗制度,强化了责任追究。由于安全工作落实到位,杜绝了各类事故的发生,确保了人、财、物的安全。
3.档案工作按时优质完成。去年,我们除将年度档案整理工作按时优质完成,还将局(公司)成立以来的所有长期、永久档案予以扫描,实现了网上检索和浏览档案,档案电子化工作获得突破。
4.其它工作也得到进一步加强。去年,物流配送工作、人事劳资工作、行政事务工作、公务接待工作、后勤保障工作、计算机信息工作、多元化经营工作、网建检查工作等也都完成得很出色。
(五)“三个文明”建设协调发展成效明显
一是党群工作得到重视和加强。去年,支部主要加强和突出了对党内两个新《条例》的学习贯彻,并组织党员参加了机关党工委的党纪条规知识测试,从而进一步增强了党员自觉遵章守纪的意识,党员的先锋模范作用得到体现。一名新党员的转正工作如期进行。其次,较好地发挥工会组织的作用,通过组织开展一些丰富多彩、健康有益的娱乐活动,陶冶了职工情操,凝聚了人心,激发了职工的工作热情。
二是党组班子的号召力和凝聚力有所增强。新一届党组班子调整后,团结一致,协调配合,紧密依靠广大干部职工,抓稳定,促团结,以人为本,化解矛盾,积极主动做好思想工作,有利有节处理好各种不稳定因素,确保了××烟草平稳发展。同时积极关心职工生活福利,想方设法改善和提高职工生活质量,尽可能为职工解决一些实际问题,职工的大局意识、责任意识和主人翁意识明显提高,党组的凝聚力、向心力和号召力有所增强。
三是加强了干部职工的教育管理,整体素质进一步提升
我们主要以“机关作风建设集中教育活动”为契机,着力抓好“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神的学习,用科学的发展观指导我们的各项工作。在“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动中,我们以求真务实的精神,扎扎实实地开展了一系列宣传、教育、检查、整改活动,不断强化了对干部职工的思想作风建设,提高了干部职工的服务理念,增强了团结奋进、务实高效的工作责任感,为局(公司)持续稳定健康发展提供了强大的精神动力。
四是强化了党风廉政建设,干部职工拒腐防变能力得到增强。首先是党组与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书,做到目标清、责任明。其次,警示教育常抓不懈。再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制,完善了各项规章制度,加强了对管工程、管物品、财务、专卖和经营人员的管理教育和监督工作,努力从源头上做好预防腐败的工作。尤其是新一届党组和中层干部能够率先垂范,以身作则,带头模范遵守廉洁自律的各项规定。如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购置上,都坚持集体商议决定,实施“阳光操作”,通过多家比价采购和公开招标的方式,两项共节约经费近14万元,整个操作程序严格按照上级有关规定办理,并请专职审计部门实行专项审计,就仓库地面整修工程经审计核减费用2万多元。另外,对一些零星维修项目,坚持严格验收把关,采取先审计后报销入帐,从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。在招待费用方面,去年的招待费用应提数为220万元,实际费用为110万元,占应提数的50,节约110万元。在礼品上交登记方面,有关领导及部门主动上交难以拒绝的各种礼品折合人民币约4万多元,并将部分礼品用于工会活动的奖品,营造了良好的廉洁自律氛围,有效地促进了党风廉政责任制的贯彻落实。
五是强化创建工作,“三个文明”建设取得新进展。去年,我们继续把争创文明行业、文明单位、文明机关等群众性精神文明创建活动作为加强企业精神文明建设的重要载体,以“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动为契机,一着不让地抓好反馈意见的整改落实,立足“内强素质,外树形象”的指导思想,扎实有效地开展了各类群众性精神文明建设的创建活动,使员工的文明素质得到明显提升。在文明创建活动中,我们为茶东社区、挂钩单位长圩村、市聋哑学校捐款3.5万元,为×ד一日捐”慈善活动和海啸灾区捐款近15万元、衣物50多件,受到了地方政府的好评。去年,局(公司)继续获得了“××市文明单位、“××市贸易五十强”、“党务工作先进单位”、“110联动先进单位”等荣誉。纵观全年工作,我们虽然取得了一些成绩,但离上级的要求以及与先进的兄弟单位相比还存在许多薄弱环节和不足之处:一是领导班子驾驭大局的能力还较欠缺;二是队伍的整体水平与当前的改革发展形势还不相适应;三是学习教育从时间到效果还不够规范和到位;四是员工的大局意识、团结意识、服务意识、责任意识有待进一步加强。


二、2016年工作目标计划
2016年,是我们烟草行业深化改革、结构调整和联合重组的关键之年,也是我们××烟草商业全面实施“三大战略”的开局之年,又是我们××烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作,我们必须进一步认清形势,明确目标,抓住机遇,负重奋进。
(一)总体工作要求
2016年,我们必须坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕××烟草平稳和持续发展的目标,充分利用有利条件,化解不利因素,理清发展思路,寻求发展手段,制订发展措施,明确发展要求,坚定不移地服从并服务于国家局和省局以市场为取向采取的各项改革举措,确保专卖制度下的烟草经营管理工作充满生机和活力。要坚持用科学发展观统领全局,全面准确地把握科学发展观的深刻内涵,把坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观的各项要求,贯穿和落实到企业工作的各个层面和各个环节,着眼于深化改革,优化结构,转变经济增长方式,促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全面发展。

2016年工作的总体要求是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会和中央经济工作会议精神,按照省局和××市局的部署和要求,坚持以改革为动力,以发展为主题,以卷烟经营和市场管理为中心,转变思想观念,狠抓整顿规范,强化内部管理,加快调整步伐,不断增强企业自我发展能力,确保各项工作跨上新的更高的台阶。
(二)主要经济指标和工作目标

经营工作:继续加快“名优烟工程”建设步伐,加强卷烟经营调控,提高经营市场能力,确保全年对系统外销售卷烟增长3以上,实现税利增长10。其它各项主要经济指标在全省县(市)级公司中保持较前的位置。
专卖管理:加强市场管理,深化“诚信等级管理”,进一步巩固和提高市场占有率,市场净化率达到97%以上。
网络建设:着力实施“创商业品牌”战略,进一步提高网络运行质量和效益,狠抓规范,提升服务水平,坚持不懈地向“三个满意”目标努力。

企业管理:实施“总成本领先”战略,进一步健全管理机制,调整、完善与落实各项管理制度,全面实行财务预算管理,加强企业管理标准化、规范化建设,费用率控制在3%左右,杜绝各类重大事故的发生。


队伍建设:深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的一系列重要方针政策,切实抓好党员先进性教育活动。认真组织实施“以人为本、人才强企”战略,全面提高队伍素质。加强党风廉政建设,防止党员干部以权谋私等违法乱纪行为的发生。
烟草专卖局2005年工作总结及2016年工作计划[上]