城管局工作总结

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20xx年在局领导班子的带领下，全所干部、工人共同努力地完成了上级布置的各项绿化任务、安排，打造出一个清新、绿色的城市园林环境，取得了较好的成绩。在工作中也暴露了一些问题，存在一些不足。

现将主要工作汇报如下：

一、城区绿化初显成效

从建设集团接管后，经过又一年的细心管理，城区道路、公园绿地绿化效果明显，突出了乔灌花草结合，层次分明，打造出了迎宾大道、前程大道较好的景观样板绿带和大转盘节点、三中门前小广场景观靓点。

二、重点工程滨河路西侧改造完工

滨河路西侧改造工程总投资约1200万元，于20xx年9月开工建设。全线总长约1450米，主要建设项目：建设占地面积300平方米市政用房1栋；铺设沥青砼罩面约1。1万平方米；铺砌人行道约1。2万平方米；建设悬臂人行道约300米；建设透视铁艺围墙700米；铺设涵管3400米，绿化面积6800平方米，主要种植小叶榕、洋蹄甲、香樟、桂花、罗汉松、红枫等乔灌木。

三、整理改造门户广场

1、及时修剪，对门户广场的乔、灌、花、草进行了多次修剪，修剪面积约5万平方米，使其拥有一个较好的园林美观效果。

2、人工除杂草，针对一些药物难以控制、顽固性强的杂草进行了人工拔出。

3、人工松土，有针对性的对一些土质较差、容易板结的绿化种植土进行了人工松土，松土面积约5000平方米。

4、施肥，对1200多株乔木和灌木球以树周开沟深埋的方式增施肥有机肥，对5800多平方米的灌木色块施撒了有机肥和无机肥，共计施肥2.5吨。

5、移植苗木，先后6次从拆除的花带处移植苗木至门户广场，乔木、灌木球约60株，色块约50平方木。

6、浇水，在干旱季节每星期安排洒水车洒水2次。

四、管理养护制度逐步完善

城区绿化面积不断增加，绿化道路在延长，为方便管理，将城区绿化面积划分为四片，每片专人负责，管理6—8名工人，定人定岗，分工协作，效率较高，园林洒水车定时定路段浇水，避免重复浪费。

目前已逐步稳定了一批园林养护工人，并通过

光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编推荐你不妨读一下城管局工作总结十四篇，供您参考，并请收藏本页！

xx年城管局工会工作总结

一年来，在市总工会和局党委的领导下，局工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行基本职能，切实把党的各项方针、政策贯彻落实到各项工作中去，圆满完成了上级赋予的各项工作。

一年工作回顾

组织健全、作用明显

年初由于我局部分二级机构组织进行了工作调整，部分工会干部调整到新的工作岗位，为维护《工会法》的严肃性和基层工作工作的合法性，保障工会工作正常进行，局工会适时对二级工会组织进行补选或改选。一年来共有5个二级机构工会组织进行了调整，6名工会主席采取公开、无记名投票的方式进行了差额选举，完善了新的组织，保证了工会工作的连续性。全心全意依靠工人阶级的方针是对工会最基本的要求，在政治上保证职工群众的主人翁地位，工作中虚心听取群众的意见和呼声，生活中上尽量为职工群众着想，给他们创造良好的工作环境，每年都有许多次省、市领导到我市检查指导工作，而城管工作每次都是必检单位，不管是烈日炎炎的夏天，还是寒风刺骨的冬天，城管干部职工起早贪黑，顶岗冒雨坚守岗位，加班加点，不怕苦、不怕累，圆满完成了本职工作，由于认真贯彻“依靠”的方针，提高了 广大群众的主人翁意识和地位，在全体干部职工中形成想主人事、尽主人责、当好主要翁的良好氛围。

加强工会自身建设，不断提高工作工作的能力和水平

切实加强工会干部队伍建设：着重三个建设，即素质建设，能力建设，作风建设。以学习《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》和中华全国总工会十五大精神为重点，大力开展学习型工会创建活动，建立学习型工会干部队伍，提高了工会干部团结中心，服务大局的能力；表达和维护职工合法权益的能力；协调劳动关系和化解矛盾的能力。努力把基层工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、作用明显深受职工信赖的“职工之家”。

积极开展文体娱乐活动、丰富职工文化生活

我局工会认真落实市总工会的要求，以增强职工身体健康和精神面貌 宗旨，积极开展职工文体活动，取得了较好的效果，参加了市总工会举办的台球比

通过回顾历史我们可以总结宝贵的经验为以后的发展打下基础，一篇好的岗位的年度工作总结，需要注意哪些方面呢？工作总结之家小编经过耐心的筛选为大家整理出了最新的“城管局年终个人工作总结”，如果这篇文章对你很有用请收藏起来以备查阅！

一、招商引资实绩

本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为促进**经济发展的第一要务，坚持每年都抽出大量的时间外出专门招商，同时，对客商坚持做到信守承诺，并对每一项目都安排经验丰富的人员长期帮办，积极帮助解决建设生产中的实际困难。两年来，先后完成了三个大项目的引资任务。一是完成引进**国泰百货大楼股份有限公司项目，申报验收资金7500万元。二是完成引进**金海马家具有限公司项目，申报验收资金9130万元，实现企业用工658人，并积极做好企业扩大再生产的各项服务工作。三是完成引进原创木业项目，申报固定资产验收xx万元。同时，我们还积极主动为金海马、三开电子办理自营进出口权，为三开电子办理危险品包装许可证等，确保企业实现可持续发展。

二、主体工作实绩

本人负责城管局全面工作，长期以来能够团结和带领广大干部职工为营造优美整洁城市环境忘我工作，打造了一流城市管理品牌。一是精品城市创建取得突出成效。全面建立健全了精品城市指标评价体系，形成了创建工作的长效机制，市区机关单位庭院“四化”达标率达95%，居民小区“四化”达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动，城市容貌品位大幅度提升。三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。通过积极协调和督查检查，两年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。完成了投资600万元，库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设，已投入使用。同时，配合中国优秀旅游城市创建，我们督促相关单位对65个公厕按照星级标准进行了改建，提升了我市环卫基础设施的