光阴匆匆而过，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！要开始对这一阶段的工作做总结了。总结过去是为了更好的准备，那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“中学教导主任工作总结”，希望对您的工作和生活有所帮助。
一、加强学习，锐意进取。
学期来，我们认真组织教研组长和教研组教师学习了上级关于基础教育工作会议精神。通过学习进一步提高了广大教师以三个代表重要思想作为我们做好各项工作的指导思想，把一切为了学生的发展作为学校教育工作出发点的自觉性，提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神，努力工作，锐意进取，开创了学校教学工作的新局面。
同时，我们还继续组织教师认真学习了课程改革的有关文件和精神，着重选学了有关研究性学习的文章资料，对研究型课程和研究性学习进行了深入地学习和探索，我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习。如语文组选学了《中学语文探索》、《语文教与学》、《新课题研究》中有关研究型课程的课例，进行了分析、讨论，同时还积极在组内开设研究性学习的公开教学课进行实践和探索，并取得成功，受到上级有关方面的好评。
二、认真规范，抓好常规。 不断规范教学常规管理，健全教导处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。本学期教导处继续规范、认真地抓好学校的各项教学常规，如教案检查、作业量检查、作业检查、教师的上下课时间、命题、试卷质量分析、学生座谈会和补缺补差等等。与此同时，教导处根据学校工作计划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署，本学期进一步加强了教研组长在教研教学分层管理的作用。在教学质量分析上，我们制订了(任课教师、教研组长、教导处)三级质量分析制，并请驻级行政一起参加教导处组织的质量分析会，积极发挥驻级行政在质量管理以及监督中的积极作用。
本学期我们还建立了备课组长例会制，每月由教研组长召集会议商讨教学工作，教导处并不定期举行备课组长工作研讨会，及时对学校教学工作进行检查、分析和交流，并为校长进行教学调控提供必要的依据和条件。教研组长的教学管理功能得到了加强。
针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习能力低的状态，教导处还组织有经验的各科教师为学生举办学习方法和学习系列辅导讲座，进行作业规范教育和学法指导，并成功地举办了以初一新生为重点的学校优秀作业评选和展示活动，为初一新生在初中阶段能顺利学习打下了基础。
三、课堂教改，注重重效。
本学期教导处以教科研为龙头，继续深入开展优化教学过程，推进素质教育为主题的系列课堂教改攻坚活动，积极发挥学校课堂教改指导小组的作用，进一步抓好四个突破在课堂教学中的落实工作，大面积提高课堂教学质量。
本学期主要做了以下工作：
1、各教研组共开设校级以上带课题研究的公开课至少8节。
2、加大对家常课的听课、评课活动。本学期校课堂教改指导小组对课堂教改进行了有的放矢的研究和指导。本学期对青年教师等专题共进行了集中的课听、评课指导活动，进一步促进了家常课教学质量的提高。
3、开展校初三教学工作调研活动。由校长室、教导处及课堂教改指导小组成员联合进行视导。联合参加了各备课组的集体备课，分析研究了教学现状，尔后进行听课评课。课后又组织教师开设示范观摩课。
四、加强教研组队伍建设。
为进一步加强教师队伍建设，在校长室的领导下，本学期我们还积极开展教师教学工作专项申报活动和优秀教研组、备课组评选活动，通过教学工作专项申报活动，进一步调动了教师参与教学改革的积极性和主动性，促使了教师的自主发展，使学校的教学管理逐步由规范向规范+自主转化，通过开展优秀教研组评选活动，也进一步推进了各教研组教科研和学科类活动的开展，提高了各备课组教研、备课活动的质量。
五、以年检促工作，进一步完善学校的教学管理和制度建设。
教育局在年底对我校的教学工作进行了全面严格的检查。为了迎接年检，并通过年检进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平，教导处按照局的检查要求逐项进行认真、细致地自查，发现问题及时整改。借取兄弟学校教学经验，通过取长补短，力求使检查的准备工作做得更加完美。由于校领导的重视和教导处全体同志的努力，我们学校在这次检查中再次获得很高的评价。我们将以这次检查为契机，进一步向兄弟学校学习取经，力争把今后的工作做得更好。
gz85.COM更多工作总结范文编辑推荐
教导主任的工作总结
导语：教导主任的工作主要是协助校长贯彻执行教育方针，按教育规律办学，全面完成教育的任务；协助校长制订和组织实施学校的教育教学，经常进行检查，定期进行。下面是小编整理的教导主任的工作总结，希望能够帮助到大家！
转眼间，一年时光又匆匆而过，回顾这一年来，感触颇深。借用老舍先生的一句话就是：“有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，既须劳动，又长见识”，这就是工作的乐趣。为了肯优查缺、力促提高、以求发展，现对本学年度的工作情况，作一简要总结。
一、肯优
负责教导处日常管理工作、协助主管校长抓教学、担任六年级语文、综合实践、心理三门课程，这是我一年来的工作任务。
１、管理工作
教导处工作量大而杂。从学期初计划的拟定，各种教育教学工作的安排布置，到县、区、校三级教研活动的开展，以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务，都力求做要认真，参要到位。自我认为态度上是重视的、工作中是积极的，不因任重而心忧，不因资浅而畏怯，不因私事而轻公，不因个人情绪而影响工作质量。虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教，团结同事，关心青年教师的成长，热情助人。一年来，在校长的悉心领导下，在同事的支持帮助下，使教导处日常管理工作顺利开展，教育教学工作有条不紊。
为了迎接下一年度的省教学督导评估，学校安排了大量档案修定完善工作。我无怨无悔地投入到工作当中去，和老师们一起加班加点，几乎是满负荷运转，但从来不计报酬。终于，在老师们的共同努力下，我校在县初次检查中获得了好评。
２、教学工作
六年级毕业班，要参加县期末质量检测。我在安排好教导处管理工作的同时，千方百计抓时间紧时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课，还是作业处理、培优辅差，都严格要求自己。期间，曾讲公开课两次，并自行主持课后研讨，虚心接受听课老师们的宝贵意见，反馈到日后课堂教学实践中，去尝试应用，总结提升。功夫不负有心人，终于，在期末质量检测中，我所执教的班级语文成绩名列前茅，我本人被评为模范。一分耕耘一分收获，一分辛苦一分甜，荣誉只是对我努力工作的一个认可。我将继续努力，上不愧对国家和人民赋予的重任，下不愧对自己为人师表之本责。
３、教研教改
为了提升自己的业务水平，了解最新教育动态，紧跟教改步伐，我主动学习新课标，领悟新精神。严格要求自己每天至少看一篇教育论文，加强理论修养，内化教育素质。经常记教学反思随笔，把教学过程中经历的点点滴滴，遇到的各种问题，各种困惑，受到的启发，产生的感悟，都随时记录下来。积累资料，丰富经验。将零散的具体化的实践过程，上升到文字的、理论的高度，以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。我力求多看、多思、多想，并将其经常化、习惯化、自然化。教一日，学一日，与时俱进，不断充实完善自己。虽明知差之遥遥，但努力向研究型教师方向靠拢。
二、查缺
对教导处管理工作，业务还不够熟悉，操作还不够熟练，须脚踏实地地去做，谦虚认真地去学，以使自己迅速成长起来。教学方面对差生主要是采取开小灶、严要求的方式进行强化管理，对其心理攻坚尚不到位，所以见效慢，容易激化师生间的矛盾，还得在实践中多摸索。课堂教学水平有待提高，要与同事们多切磋，多学习。教研方面，仍需强化、深化、细化地系统学习相关理论知识，所写随感不能仅仅停留在表面现象，还应善于总结提升，以形成有一定深度的，并具有自我指导意义的理论型文字。另外，意志仍不够坚强，坚持还不够彻底，实是欠缺“铁杵磨成针”的精神。长此以往，年年增岁不增识，将相当惭愧。所以希望目睹此总结之人能够与本人共同督促我，提醒我，以不荒废人生岁月。
能够年年有进步，在献身于教育事业的同时，实现自我价值。这便是我所追求的。我深知离此尚远，希望与广大同仁智士同切磋，共提高。
中学义务教导平衡成长工作总结
让每位学生都享有相对平衡的教导资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教导方针，规范办学行为;增强教师培训，进步教师的教授教化程度;实施素质教导，开足开齐课程;深化教导革新，走特色之路等各方面做了大量工作。本着自查匆匆整改，整改匆匆成长的目的，认真进行了自查，现对自查自评环境作如下陈诉请示：
一、基础环境
XX中学前身是通化中学，创办于1995年8月，是一所单办初中寄宿制学校，学校占地面积40000㎡，校舍面积6947㎡，活动场地总面积5600㎡，藏书8880册。
我校现有7个教授教化班，在校学生241人，教职工50人，此中专任教师50人，33人高于国家规定学历要求，专任教师学历达标率66 %。高档教师2名，中级及以上专业技巧职称22名，省级主干2人，县市级以上主干教师和学科带头人12人。
二、办学达标环境
1、校园校舍
(1)学校占地面积40000㎡，生均166㎡;校舍面积6947㎡，生均28.8㎡。达标。
(2)活动场地：学校现有篮球场2个，排球场1个，东西活动场地2个，1个300米环形跑道田径场，生均23.2㎡，达标。
2、装备配置
专用课堂配备及装备配置：
①学校建有音、美课堂各1个，器材配备基础达标;
②体育运动及器材室各1个，器材配备基础达标;
③理化生室各1个，仪器配备达到省定基础要求;
④盘算机课堂1间，多媒体课堂1间。
⑤课桌椅300套，满足学生单人单桌。
⑥学校有图书室1个，图书共计8880册，生均36.8册 ，达标。
⑦理化生仪器达到配置标准，物理、化学、生物可以4-6人组分六组实验，操作合格率达到96%。;
3、信息技巧
学校有专用的多媒体及盘算机室，学生上课能包管人手一机，教师办公一人一机。学校12个课堂全部安装了多媒体，实现了班班通。全校已联网，可以在网上交流信息及共享优质资源。
4、办学规模
全校共241名学生，7个教授教化班，最买办额38人。
5、步队扶植
(1)教师配备
学校现有教职工50人，此中专任教师45人，占教职工总数90%，专任教师学历合格率为74%，市级以上主干教师6人，县级主干7人，占专任教师数26%。
(2)教师职称布局
中级职称比例48%，高档职称比例22.70%，职称布局较为合理。
(3) 校长教龄有三十五年，任职有二十八年，具有任职资格培训合格证，每五年接收一次进步培训，有两个国家级的进步培训合格证书。
6、生活设施
(1)平安保障
学校有专职门卫1人，安保人员1人，门房有橡胶棒、强光手电等。达到了人防、物防、技防。
(2)饮食条件
食堂餐厅有400个餐位。操作人员有康健证、卫生许可证、饮水是颠末检测的水质监测的合格水。食堂设施相符食品卫生治理标准，并按卫生治理要求进行日常治理，按期消毒，通风、采光优越、卫生、整洁，学生营养餐治理规范，相符要求。
(3)寄宿条件
宿舍有260个床位，可供学生每人一床，治理制度健全，按期或不按期进行宿舍卫生评比反省，养成清洁整洁的好习惯。宿舍各层有水房及卫生间。宿舍稳固平安，配套设施齐全，通风、采光和卫生状况优越，学生宿舍设有茅厕、盥洗设施。
茅厕文明展示一个人的心灵。有男蹲位20个6m，女30个蹲位。
7、治理质量
(1)办学行为
学校治理章法有度，责任到人。严格执行划片招生，就近免试入学的原则，做好新生招生工作。
(2)课程设置
开全课程，开足课时，教师配置有专职音体美先生，有综合实践、校当地方等先生，平安课周周上，教师有具体平安作业;阳光体育
---学生每天坚持两操一运动，熬炼足有80分钟，运动光阴支配有教师兼管，督匆匆体艺2+1的落实环境。
(3)教授教化治理
坚持依法治教，从严治校，规范办学行为。校园文化、美化、绿化特色突出，育人情况优越。平安设施齐备、制度健全、责任到人、无平安隐患。
(4)教导质量
学校应全面贯彻国家教导方针。面向全体学生，全面实施素质教导。认真落实《万荣县义务教导学校办学基础标准的看护》要求，学生学业造诣合格率，物理、化学、生物实验操作合格率达到96%。学生增强熬炼，体质康健测试合格率92%，达标。
8、校园文化
校园情况整洁清洁，实现了三化，注重校园内涵成长，强化校园多种文化，开展多种运动激活校园，秉承先儒XX的教导思想，依照让每个学生在愉快中发展，让每个教师在胜利中成长的办学理念，全面成长，追求卓越;提倡用成长的眼光看待学生，用宽厚的胸怀容纳学生，用高尚的品质影响学生，用广博的知识塑造学生的办学思想，以人为本，关注学生;全力推行素质教导，积极张扬学生个性，全面晋升办学品位，致力于学生的终身成长。
三、主要做法
1、严格执行课程标准，降服艰苦开齐开足课程
2、严格执行划片招生，就近入学的原则，做好招生工作
3、严格节制流失，包管学生受教导权落到实处
4、平行分班，不分快慢班，确保教导的公道性
5、严格执行义务教导阶段的收费政策，规范学校收费行为
6、开展教授教化模式的改革，创始具有本身特色的教改之路
7、深化教导革新，走特色成长之路
四、存在的问题和往后尽力的偏向
(1)教师信息扮装备跟不上时代成长的方式。
(2)学生学习不敷主动，配置专职心理学教师，激活学习的积极性。
随着义务教导平衡成长工作的深入开展，我们将以此为契机，对比上级要求，直面我校在义务教导平衡成长中存的问题，加快成长方式。我们有信心，有决心，把学校办出程度，办出特色。
中学的教导教授教化工作总结
在中学的教师必要进行相关的教导教授教化工作，那么应该如何写总结内容呢？下面是小编分享给人人的中学的教导教授教化，希望对人人有赞助。
“一个孩子在充溢宽容的情况下发展，他学会了有耐心;一个孩子在充溢勉励的情况下发展，他学会了自信;一个孩子在充溢赞美的情况下发展，他学会了赏识他人;一个孩子在充溢认同的情况下发展，他学会了爱惜本身……”这是美国教导部的中小学教师必念书目《人这样发展》中的一段话。从中我们获得启示：教师应成为学生发展的良师良友。东江中学“全员育人导师制”以其今世化的教导理念和全新的育人治理模式有效的匆匆进了教师的专业发展和学生的全面成长，相符教导革新的潮流。同时，“全员育人导师制”作为一种新事物，仍需进一步的增强科学论证和实践探索。下面就本人今年全员育人工作环境总结如下：
“全员育人导师制”注重教导教授教化治理的理念改变，用今世教导理念指导教导教授教化治理实践，突出师生平等位置、全面成长和有效互动的理念，通过有效的扶植匆匆进教师发展、学生全面成长和学校教导质量的晋升，取得了显著成效。主要表现在：
1、加强了教师的“育人”意识，晋升了教师步队素质
教师是教导教授教化运动的直接实施者，是教导教授教化运动有效性的症结因素。传统的教授教化模式下，教师以单一的传授科学知识为教授教化目标，在教授教化措施上以说教为主，忽视对学生的感情、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向治理，师生之间平等位置和互动关系缺失，“育人”意识脆弱。颠末学校“全员育人导师制”的实施，本人
的教导教授教化理念明显转变，在学生治理中注重与学生交心、实时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活环境，针对性的赞助学生办理问题，培养学生的健全人格，育人责任感获得明显加强。
2、匆匆进了学生的全面、康健发展，分外是匆匆进了学生康健人格的培养
“导师制”以一种“全人”的教导理念培养学生，倡导教师在关注学生学业提高的同时，注重对学生的道德、品质的培养，使生发展为一个自尊、自信、宽容的人，培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施导师制以来，通过教师、学生、家长等各个方面的配合尽力，学生的各方面素质获得明显进步，得到家长的广泛认同。
3、促进了家校联系
美国学者科尔曼在其《教导机会均等》一文中最先提出：学校教导只是影响学生造诣的一个很小的因素，学生的家庭配景等更多的影响了学生的学业造诣。这一方面引起了我们对学校教导的质疑，另一方面也启示我们的学校教导不能走“象牙塔”的途径，必要增强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人环境并施之个性化的教导。“导师制”就此做了实践性的探索。在学校的《学生发展导师工作手册》中规定了导师的工作职责、导师工作的老例制度。
4、教师教导措施获得改进，师生关系明显改良
我在开展工作中，主要遵循以下原则：
(1)思想品德教导、心理指点、生活指点和学习措施相结合的原则。
(2)尊重、理解、热情期望和严格要求相结合的原则。
(3)目标引导、正面教导、和谐影响、锲而不舍的原则。
我采取的工作措施主要有：
(1)“身教”育人、人格熏陶。在育人运动中我看重自身的人格修养，注重身教，以本身的表率人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移默化地影响学生人格的塑造。
(2)交流发言、心理相容。我通过常常性地与学生发言，以多种方法与学生进行交流，走进学生的心田，树立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教导和引导。依据本身的特点与学生的特点运用有特色的交流方法，如可以故意识地将心理康健教导的理论和操作技术运用到导师制工作中，运用行为科学的可操作性的技巧来纠正学生的问题行为;也可以通过日记、等方法和学生进行“笔谈”，赞助学生办理问题，培养健全人格;有时还通过网上交流，了解学生的想法，为学生分忧。
(3)引导学生自我教导。创造条件，培养学生自我评价和自我认识的才能，激发学生自我调节的内部念头，通过学生对本身心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教导和自我治理的目的。 通过教导教授教化措施的转变，师生的平等位置获得充分体现。教师和学生之间亦师亦友，在平等中实现实时的心与心的交流和沟通，彻底改变了传统教导教授教化模式下教师的主导、学生被动接收的场所场面。
5、学生全面成长，教师综合素质进步，真正实现“教授教化相长”
导师制着力于教导理念的更新，通过平等、互动的师生关系，改变教师教导措施、晋升学生德、智等各方面素质的综合晋升。导师制是一项整体性的工作，这一制度的实践利用，匆匆进了教师和学生的“双赢”，教师阅历实践检验，专业素质赓续晋升;同时，我把“全员育人”观作是一项日常工作，也是一个研究的课题，对付所引导的历程与后果进行纪录、阐发，撰写个案阐发资料，按期开展研讨，匆匆进理论与实践上的交流与完善，赓续进步“导”的程度。于学生而言，中学生发展导师制突出“以人为本”的今世治理理念，尽一切可能关注人的需求成为教师进行教导治理工作的精髓。“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体。强调个性化、亲情化、渐进性、实效性原则，以生为本，因人而异、目中有人、尊重个性、面向全体。着眼于学生的整体发展成长，关注的是学生的精神生活质量与个性化学习需求，满足不合学生多样化成长的必要，让每一位学生个性获得张扬，享受胜利的愉快。学生在新的教导治理模式下，获得全面、协调、可持续的成长。“教授教化相长”的场所场面在导师制下获得有效体现。
教导主任期末工作总结
工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训。下面是小编搜集整理的教导主任期末工作总结，欢迎阅读。
教导主任期末工作总结(一)
转眼间，一年时光又匆匆而过，回顾这一年来，感触颇深。借用老舍先生的一句话就是：有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，既须劳动，又长见识，这就是工作的乐趣。为了力促提高、以求发展，现对本学年度的工作情况，作一简要总结。
一、主要成绩：
负责教导处日常管理工作、协助主管校长抓教学、担任五年级语文、科学、综合实践、心理、音乐五门课程，又担任五年级班主任，这是我一年来的工作任务。
1、管理工作
教导处工作量大而杂。从学期初计划的拟定，各种教育教学工作的安排布置，到市、镇、校三级教研活动的开展，以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务，都力求做要认真，参要到位。自我认为态度上是重视的、工作中是积极的，不因任重而心忧，不因资浅而畏怯，不因私事而轻公，不因个人情绪而影响工作质量。虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教，团结同事，关心青年教师的成长，热情助人。一年来，在校长的悉心领导下，在同事的支持帮助下，使教导处日常管理工作顺利开展，教育教学工作有条不紊。
为了迎接下一年度的是教学督导评估，学校安排了大量档案修定完善工作。我无怨无悔地投入到工作当中去，和老师们一起加班加点，几乎是满负荷运转，但从来不计报酬。终于，在老师们的共同努力下，我校在市初次检查中获得了好评。
2、教学工作
五年级是毕业班，要参加期末质量检测。我在安排好教导处管理工作的同时，千方百计抓间时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课，还是作业处理、培优辅差，都严格要求自己。期间，曾讲公开课两次，并自行主持课后研讨，虚心接受听课老师们的宝贵意见，反馈到日后课堂教学实践中，去尝试应用，总结提升。功夫不负有心人，终于，在期末质量检测中，我所执教的班级语文成绩名列前茅。一分耕耘一分收获，一分辛苦一分甜，荣誉只是对我努力工作的一个认可。我将继续努力，上不愧对国家和人民赋予的重任，下不愧对自己为人师表之本责。
3、教研教改
为了提升自己的业务水平，了解最新教育动态，紧跟教改步伐，我主动学习新课标，领悟新精神。严格要求自己每天至少看一篇教育论文，加强理论修养，内化教育素质。经常记教学反思随笔，把教学过程中经历的点点滴滴，遇到的各种问题，各种困惑，受到的启发，产生的感悟，都随时记录下来。积累资料，丰富经验。将零散的具体化的实践过程，上升到文字的、理论的高度，以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。我力求多看、多思、多想，并将其经常化、习惯化、自然化。教一日，学一日，与时俱进，不断充实完善自己。虽明知差之遥遥，但努力向研究型教师方向靠拢。
二、存在的不足：
对教导处管理工作还须脚踏实地地去做，谦虚认真地去学，以使自己取得更好的成绩。教学方面对差生主要是采取开小灶、严要求的方式进行强化管理，对其心理攻坚尚不到位，所以见效慢，容易激化师生间的矛盾，还得在实践中多摸索。课堂教学水平有待提高，要与同事们多切磋，多学习。教研方面，仍需强化、深化、细化地系统学习相关理论知识，所写随感不能仅仅停留在表面现象，还应善于总结提升，以形成有一定深度的，并具有自我指导意义的理论型文字。另外，意志仍不够坚强，坚持还不够彻底，实是欠缺铁杵磨成针的精神。长此以往，年年增岁不增识，将相当惭愧。
能够年年有进步，在献身于教育事业的同时，实现自我价值。这便是我所追求的。我深知离此尚远，希望与广大同仁智士同切磋，共提高。
教导主任期末工作总结(二)
一年来，在上级领导的关怀下，立足农村学校教育实际，发扬团结协作、务实开拓、和谐创新的精神，以提高学校教育教学质量为中心，充分发挥教育教学的职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下：
一、政治思想方面
本人坚持四项基本原则，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师行为规范。严格遵守学校的教学管理制度，要求教师做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好榜样。
二、能力方面
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。重视合作意识，做到上情下达，下情上晓，起桥梁沟通作用。我顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作，形成合力。其次，设立语文组、数学组教研组长，齐心协力，一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题，有条理、分阶段逐步开展各项工作，努力做好业务范围内的各方面工作，抓好教学常规管理。 再次，我在领导的支持和老师的协助下，努力抓好教务处工作，建立正常教学秩序，做好日常的教务工作，包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、新生入学报名以及学籍管理、教育技术装备、体育数据上报等工作。
4、能胜任教学工作，始终站在教学第一线，每期都担任一个学科的教学工作，且带头充分利用我校现有教育教学资源，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
5、及时完成学校的各项工作，积极做好本职工作，从安排好任课表、安排好教导处的每周教学活动安排，到及时做好老师请假时的调课工作，事必躬亲，努力做到日常教学工作的环环相扣。
6、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。
7、协助校长与众教师一同努力，搞好校园文化建设，共创美好和谐校园，校园校貌面目一新;教学秩序有序进行，全校教师团结一心，校风、教风、学风有了良好的转变，教学工作运作正常，从而完成教育教学任务。
三、存在不足和努力的方向
在管理中许多工作做得不太细，缺乏创新精神，工作思路陈旧，教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显，教研活动形式老套，许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄，抱着完成任务、多一事不如少一事的心态，今后要进一步加强教研工作的督促检查，要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导，促进学校教研工作的发展，使学校教学工作完成得更好。
这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，当然自己尚未发现的缺点定然不少，相信在学校领导和全体教师的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。