平常的学习工作中，我们一般会需要写一份或者几份总结报告。在总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。每写一次总结，我们就可以想的越多：一个人可以被打败，但绝不可以被打垮，就像工作一样，应当全力以赴。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗？小编特地为大家精心收集和整理了“房屋土地经营管理中心工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
xxxx年是xxxx区实施十一五规划的起步之年，也是房地中心和谐稳定发展的一年。在区委区政府的领导和支持下，中心党委坚持科学发展观，认真学习贯彻党的十六大精神，坚持以构建和谐单位为目标，紧紧围绕生存与发展两大主题，抓住发展机遇，抓住重点工程建设，抓住关系民生的服务工作，团结一心，加强管理，勤奋工作，经济效益和社会效益取得了可喜的成绩，实现了全年的各项指标和任务。基层党组织建设和党员队伍建设进一步加强，职工队伍的思想道德素质和专业技术素质进一步提高，服务社会和服务群众的能力进一步增强，发展环境进一步优化，单位整体的生存与发展能力得到显著提升，各方面工作呈现出良好的发展态势。
（一）加强组织领导，确保防汛工作和供暖工作的落实
切实加强对防汛工作的组织领导，从提高干部职工政治意识和责任意识入手，努力克服麻痹思想和经验主义，在对房屋进行安全普查的基础上，将防汛关口前移，对危旧房屋实施全天候监控，加大对简易楼、中式楼的监控，合理安排修缮计划，完成楼房冷苫20幢、1.8万平方米，大修23幢，屋面维修37幢，墙体整修399间，完成公房木结构加固812间，附柁檩柱1433根（架），拆砌房墙352个，平房大修556间，屋面维修2万余间，上下水更新1.49万平方米，新做下水1965米，新做顶棚218间，新做地面59间。直管公房修缮工作，全年共完成四、五类房屋翻挑1356间、19652.75平方米，改造低洼院48个（更新下水管线约1440米），翻建破损严重的户厕12处，翻修缺失、破损门楼159座，维修破损门楼27座。进一步完善中心和房管所的两级防汛预案，制定了3个等级的值班抢险方案，成立了10支防汛抢险队，准备了紧急避险场所。做到了组织到位、责任到位、措施到位、物资到位。发扬雨声就是命令的优良传统，坚持领导带班和值班制度，认真落实《首问责任制》，坚持向住户发放便民服务卡、绘制防汛抢险监控图。汛期共出动2600余人次，经受住了11场大到暴雨的考验，实现了少塌房、少伤人、少损失、不死人 的防汛工作目标，确保了居民房屋的住用安全。
供暖工作从抓管理的科学化、制度化、规范化入手，进一步优化资源配置，加强运行管理，提升服务水平。通过了ISO9001质量体系认证，为积极地参与市场竞争打下了坚实的基础。供暖所克服供暖费收缴难，前期购气需投入大量资金等困难，预先垫付资金，确保正常供暖。去年供暖前夕，以最短的时间，高质量地完成了为小西天四号楼三门和八号楼共64户居民安装供暖设备的任务，彻底结束了居民近40年靠燃煤取暖的历史，得到了区政府和居民们的高度评价。
（二）坚持以人为本，拆迁拆除工作取得新进展
拆迁拆除工作是去年工作的重中之重，尽管我们遇到拆迁市场、拆迁环境等不利因素的影响，但我们迎难而上，克服种种困难，确保了xxxx区重点工程的顺利实施。我们举全中心之力，集各方之智，调集精兵强将，加强组织协调，精心制定工作方案，深入细致地做好入户调查摸底和动迁工作。坚持依法拆迁、文明拆迁、友情拆迁，从解决好居民实际困难的角度出发，积极组织房源信息，提供力所能及的服务，主动为居民排忧解难。先后启动了德内大街道路拓宽、教场口周边整治、南长街四期、161中学周边整治、景山西街周边整治、烟袋斜街整治及李大钊故居搬迁腾退等项工程。年底前，西外南路环境整治、火神庙中后院腾退、李大钊故居搬迁腾退、德内大街道路拓宽、桦皮厂道路改造、教场口周边整治、烟袋斜街整治等项工程均已陆续完工。特别是去年展西路的拆迁，在时间紧、任务重、难度大、困难多的条件下，中心上下团结一致，仅用两个半月的时间完成了拆迁任务，得到了区政府的肯定和居民的认同。去年中心共动迁居民1940户。
（三）完善管理制度，提高管理水平，顺利完成各项经营管理指标和小区综合整治工作
截止到目前, 中心管辖房屋总面积为282万平方米，其中直管公房建筑面积142万平方米、房改售房建筑面积50万平方米、物业管理建筑面积90万平方米。管辖房屋总面积比2005年减少近6万平方米。xxxx年全年租金定收1813.9万元，实际完成租金收缴2058.70万元，超额完成244.8万元，完成定收任务的113.5%。全年共办理直管公房开业审批登记113处。配合拆迁工程的实施，共完成售房3600多间，建筑面积5万多平方米。继续按照房改售房政策出售正规楼房165户，建筑面积8883.5平方米，取得房价款620万元，公共维修基金27.7万元。
为进一步完善基础管理，规范直管公房的管理程序，制定《公房管理内部工作规定》，严格直管公房租赁管理、租金基数变动管理、接撤管、档案资料管理及开业审批、行政诉讼等业务程序。对公房管理人员掌握业务知识、执行管理制度和办事程序等情况进行经常性的监督指导，不断强化管理人员服务意识和法律意识，提高依法办事的能力。针对近两年新上岗管理员多的特点，结合相关法律法规、业务规定，自行编写培训教材，有针对性地组织管理员进行业务培训。
为缓解由于政策变化带来的办证难问题，积极与房管局协调，为购房人办理产权证。为加强对地下空间使用管理，组织相关责任人学习《北京市普通地下室安全使用管理规定》等相关文件，完成管辖范围内地下空间的摸底调查和备案工作。
为进一步改善居民生活环境，对辖区内27个老旧小区（单体楼）整体环境进行综合整治。完成道路补建32418平方米，绿地整修12319平方米，新建自行车车棚11个，安装太阳能路灯及壁灯136盏，拆除违章建筑226平方米。此外，对破损老化的雨水管线、年久失修的下水井进行改造，清掏化粪池9座，对破旧的小区围墙、大门进行整修，对破损严重的楼道门窗进行整修，新建治安岗亭2座，加装安全监控系统2套等。还围绕提升直管老旧小区物业管理水平的课题，组织部分物业管理人员开展调研活动，为进一步提升物业管理水平奠定了坚实的基础。
（四）精心组织和施工，为民办实事专项重点工程全面推进
1、解危排险拔危楼工程。本着旧中选破、破中选危、危中选险的原则，去年启动了16栋危楼的排险腾退工作，共涉及居民631户。由于房价的持续上涨及经济适用房分配方式的改变，被腾退住户一再要求增加补偿款，给我们的工作造成了很大的压力。针对这种情况，中心领导及时研究对策，力求工作更深入，更扎实，更细致，使拔危楼工作在困境中稳步推进。截止去年底，已有424户签定协议，基本实现了预期目标。
2、一户一水表工程。去年直管公房一户一水表改造，原定计划改造2万户，按照区政府要求，下半年又追加改造5000户，工作人员加班加点，争时间，抢进度，在上冻前完成25000户的全部改造任务。
3、街巷综合整治和南北长街、府右街市容整治工程。去年对西长安街地区博学胡同、金融街地区温家街、新街口地区苏萝卜胡同进行了整治。包括户厕升级改造、一户一水表改造、一户一电表内线施工、上下水更新、低洼院增高翻建、院内地面硬化、四五类房屋翻挑大修和屋面整修等。对临街的外立面重新粉刷，破旧院墙门楼重新修复。按照区领导指示精神，重点对南北长街、府右街实施了市容整治工程。
4、煤改电工程。去年由中心负责实施府右街地区煤改电示范工程。共涉及369个院、房屋5076间，建筑面积6.56万平方米，安装户表2830块。为确保煤改电的效果，西长安街房管所在对该地区的直管公房进行全面调查的基础上，努力做到煤改电与保温改造工程同步启动，同步推进。对该地区533间干挂瓦房屋、79间纸顶棚房和90余间门窗不严的房屋实施保温改造工程，同时对这些房屋进行了安全检查和安全加固，确保这些房屋不出现安全问题
5、文保院修缮工程。去年对9处区管文物保护单位和文物普查登记项目进行抢险修缮和电路改造，着重解决涉及群众居住的文物建筑安全及消防安全隐患。
6、平改坡工程。去年承接了9栋楼房的平改坡工程，屋顶总面积7674平方米，受益居民768户。由于启动时间晚，工期非常紧张。施工单位统筹安排，合理调动工力，坚持安全第一的原则，加强对工地的监管，严把质量关，在全区率先通过了工程质量验收。
7、楼房外立面粉刷工程。去年承担了西二环环境整治任务。完成了阜成门南大街3号楼等4栋楼的外墙粉刷1.6万平方米，外墙抹灰6565.6平方米，更换塑钢窗5626.4平方米、新做防水3080平方米、安装空调护栏800个。同时还完成了青塔3栋简易楼的综合整治和粉饰工程。
（五）西四北18条文保区的更新改造稳步推进
去年上半年，完成西四北18条的现场调研、基础数据整理、区域性规划论证、动迁政策研究与制定等前期准备工作，报请上级主管部门进行审批。居民腾退搬迁工作拟采取政府主导与居民意愿相结合、货币补偿与房屋安置相结合的办法进行，为拓宽解决搬迁安置房源的渠道，缓解搬迁安置房源紧张的压力，在区委区政府的支持下，我们启动了清河定向安置用房工程，力争尽快开工建设。
（六）数字化管理信息系统建设初见成效
信息系统建设进一步推进。辖区内所有公房的档案数据进行逐一核查和采集，建立了完善的房屋数据库，对房屋数据进行了空间处理，完成了4个房管所4850个院落、55442间平房数据的调查工作。这次数据调查工作一方面满足了系统设计的要求，另一方面也对房管所管理房屋的基础数据进行了一次全面整理，为今后管理工作的规范化提供了帮助。
（七）加强人力资源管理，提高化解矛盾水平，营造安全稳定的发展环境
顺利完成xxxx年事业单位工作人员收入分配制度改革工作，进一步完善xxxx年经济承包责任书，认真做好社会养老保险基数核定和补充医疗保险续保工作。进一步加大职工专业技术培训，先后举办了10期各类人员培训班，培训人员359人。强化安全生产责任意识，与各基层单位签订xxxx年度安全生产责任书，组织开展安全月活动，先后进行了20余次安全生产大检查，排除各类安全隐患70余处。
去年办理代表建议提案、督查件、信访件、排查调处和来电来访结案率达100%。共办理人大建议、政协提案11件，处理区领导批示49件，处理督查件9件，回复市长电话、政府便民电话、市长信箱、区长信箱、城市管理广播466件，办理信访件129件，接待来访192人次，化解了多起集体上访或越级上访事件。
（八）切实加强基层党组织建设和党员队伍建设
党组织建设进一步加强。坚持民主集中制原则，健全集体领导和个人分工负责相结合制度，重新调整了处级领导干部责任区，定期召开领导班子民主生活会，不断提高领导班子的履职能力和工作水平。按照区委组织部的统一要求，进一步完善基层党组织的设置和职责定位，组织制定了党委和基层党支部的主要职责和基本任务。去年初召开了中心第一次党代会，选举产生了中心第一届党委委员和纪委委员。严格按照规定的组织程序，完成了出席区第十次党代会代表的推荐、提名、选举工作，完成了十七大代表、市第十次党代会代表的推荐、提名工作。认真落实市、区第四次干部档案工作会议精神，仅用两个月的时间，提前完成了中心293份在职干部档案的审核工作。
党的先进性建设取得成效。健全保持共产党员先进性长效机制，制定了《关于建立健全保持共产党员先进性长效机制的意见》。在纪念建党85周年暨红军长征胜利70周年之际，开展了立足岗位，践行社会主义荣辱观主题实践活动，举办了树立社会主义荣辱观党课，七一前夕，中心党委和各党支部走访慰问老党员、困难党员，主动帮助他们解决生活中遇到的困难。广大党员还积极参加共产党员献爱心捐款活动。党委召开了争优创先表彰大会，表彰20042005年度先进基层党支部和优秀共产党员，发展新党员22名。
进一步加强政工干部队伍建设。组织部分政工干部参加政工专业人员继续教育培训班。结合学习贯彻十六届六中全会精神，组织党支部书记参加区里举办的各种专题讲座和形势报告会，组织社会主义新农村建设参观考察。认真落实好老干部待遇。坚持在政治上尊重，在思想上关心，在生活上照顾的原则，耐心细致地为他们答疑解惑，主动为他们排忧解难。
发挥工会工作优势，关心职工生活，为困难职工排忧解难。进一步推进民主管理制度建设。深入开展群众性经济技术创新工程。开展具有行业特色的安康杯劳动竞赛活动。关心职工生活，为广大职工特别是困难职工办实事，两节期间走访慰问困难职工95户，发放慰问金12.5万元。根据市最新工资标准，对困难职工进行摸底调查，并重新建立困难职工档案。进一步健全互助互济补充保险体制，加大对保险执行情况的监管力度。加强工会干部业务培训。组织劳模进行体检。认真做好社会治安综合治理工作及两会期间安全保卫工作，xxxx年度荣获xxxx区社会治安综合治理工作先进单位称号。召开了共青团第一次代表大会，开展创建青年文明号活动。
（九）宣传思想工作的针对性和实效性进一步提高
认真组织党委中心组理论学习，努力改进学习方式，落实学习内容，提供个性化服务。积极开展社会主义荣辱观主题实践活动，把践行八荣八耻纳入党员干部的教育、管理和考核内容，开展树立社会主义荣辱观征文活动，开设信息专栏，通过简报、橱窗、研讨会、看录像报告等多种形式，开展社会主义荣辱观教育。围绕构建和谐单位，学习宣传贯彻十六届六中全会精神，结合干部职工关心的热点、难点问题，进行深入调研，把握职工思想动态，倾听职工意见和建议，做好理顺情绪化解矛盾的工作，维护好职工的切身利益。开展创建学习型组织活动，倡导树立终身学习的理念，加强职工的思想道德建设和职业技能教育，全面提升职工队伍整体素质。举办丁深精神与《首问责任制》论坛，促进企业文化建设与制度建设的有机融合。紧紧围绕经济工作和专项重点工程，开展各种形式的宣传报道，为经济发展营造良好的舆论环境。抓好奥运软环境建设，实施《xxxx区迎奥运文明行动计划》，以同迎奥运、共建文明为主题，以提高职工队伍思想道德素质为核心，以构建和谐单位为目标，开展文明单位创建活动，不断提升职工的文明素质和单位的文明水平。去年新街口房管所被评为区文明行业示范单位，12个单位被评为区精神文明创建单位。
（十）党风廉政建设进一步深化
年初召开了党风廉政建设工作会议，传达贯彻区党风廉政建设工作会议精神，部署中心党风廉政建设工作。认真开展党风廉政建设宣传教育月活动，党委和支部召开了以坚持两个务必，保持艰苦奋斗精神为主题的民主生活会，开展了党课教育和主题征文等活动。认真做好网上问题件的调查答复和领导批件的查处工作。以拆迁、拔危楼、一户两表、及首问责任制为重点，做好行政监察工作。认真做好区纪委在中心设立的监察信访举报办事公开试点工作，制定信访举报办事公开制度。按照区治理商业贿赂专项工作要求，认真做好治理商业贿赂专项工作。
同志们，去年是我们把握机遇、加快发展的一年，是我们工作任务最繁重最辛苦的一年，也是我们经济效益和社会效益收获最大的一年。这些成绩的取得离不开区委区政府的正确领导，离不开有关部门的大力支持，离不开全体职工的共同努力和辛勤劳动。在此，我代表中心领导班子向大家表示衷心地感谢！
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地看到工作中存在的不足：一是基础管理工作需要进一步加强，管理方式需要进一步改进；二是我们各级干部特别是领导干部干事谋事成事的能力需要进一步提高，以适应今后繁重的工作任务；三是干部职工的责任意识、服务意识有待进一步增强，服务能力和服务水平有待进一步提高；四是发扬艰苦奋斗作风的自觉性需要进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
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2004年*房屋土地管理所工作总结
房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局2004年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力： 一、 树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障 一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。 二、 工作概况： 我所自2002年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来，我们做了如下工作： 房屋管理方面： 1、加强房地产权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件； 2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件； 3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中； 4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作； 土地管理方面： 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作； 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作； 3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面： 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审； 2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次； 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作； 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审； 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理，积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求，本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况，在房屋安全普查工作结束后，我们专题向街道办事处领导汇报，联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访，做到办事处、社区、房地所、三方心中有数，齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮； 虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理，是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。 一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！
2004年*房屋土地管理所工作总结
2012年房屋土地管理所工作总结
以下是工作总结之家为大家整理的关于工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局2004年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力： 一、 树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障 一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。 二、 工作概况： 我所自2002年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来，我们做了如下工作： 房屋管理方面： 1、加强房地产权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件； 2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件； 3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中； 4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作； 土地管理方面： 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作； 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作； 3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面： 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审； 2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次； 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作； 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审； 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理，积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求，本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况，在房屋安全普查工作结束后，我们专题向街道办事处领导汇报，联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访，做到办事处、社区、房地所、三方心中有数，齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮； 虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理，是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。 一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！
机关事业单位房屋土地清理工作总结
机关事业单位房屋土地清理工作总结
根据张家港市纪委《张纪发2008(18)》文件精神，我镇机关事业单位房屋土地清理工作于2008年8月1日-2008年8月28日在全镇范围内组织实施，于8月底胜利结束。并且根据市纪委填报要求，本着真实、正确、完整的宗旨，并结合本镇的实际情况，及时、认真填制了《清理工作表》，为我镇行政事业单位资产管理科学化、规范化、法制化、信息化奠定了坚实的基础。现将填报报情况说明如下:
一、前期准备工作:
为切实加强领导，保证资产清查工作顺利进行，凤凰镇政府在08年8月6日成立了凤凰镇机关事业单位房屋土地清理工作领导小组，清查领导小组组长由支振荣担任，副组长由镇纪委副书记李秋菊担任，成员由钱国平、蔡正刚、陈朴、钱维新等同志组成。领导小组的职责是统一领导全镇机关事业单位房屋土地清理工作，指导、监督和检查本地区资产清查工作，对资产清查中发现的重大问题进行研究和处理，审核确认本地区资产清查最终结果。领导小组下设办公室，办公室设在财政所。主要负责全镇资产清查的具体组织和实施。清查办公室8月11日召开了镇行政事业单位负责人及报帐员会议，向各单位下发了《凤凰镇机关事业单位房屋土地清理工作计划》。各单位立即行动起来，认真做好了各项资产清查工作，认真填报了各种纸质报表，并于8月22日前报办公室。由清查办公室通过一个星期的辛苦工作，于8月底前把所有数据录入电脑。
二、基本情况:
XXXX年我镇一般预算总收入为60450万元。其中:中央级收入37335万元，占总收入62%；地方级收入数23115万元，占本年总收入37%；基金收入439万元，占总收入约1%。2006年我镇一般预算补助收入11744万元，基金收入439万元，预算外资金总收入为3956万元。
我镇这次纳入资产清查的行政事业单位有16家，其中1家行政单位:凤凰镇人民政府；15家事业单位，包括2所初级中学，4所小学，3所幼儿园， 3个农贸市场，凤凰卫生院，农技服务站，文化服务中心。除凤凰卫生院自行记帐外，除他行政单位都已纳入镇财政集中收付。其他单位如劳动社保所、建管所等因为在政府大院内上班，不涉及房屋土地问题，所以没有纳入清查；又如合管所、防保科借用他人房屋作办公室，也不涉及房屋土地问题，所以也没有纳入清查范围。此次清查基准日为2008年6月30日。
三、公有房屋清理情况
1、16个单位，共有73处房产。
2、面积共约13。08万平方米，价值约1。11亿。
3、面积中单位自用11。09万平方米，出租1。45万平方米，出借0。07万平方米，闲置0。47万平方米。
四、公有房屋经营情况
1、共有7个单位20处房产出租或自营。
2、出租及自营房积面积约2。74万平方米，价值约1。73亿。经营收入06年为142万，07年为250万，08年1-6月约131万。收入都已缴入财政。
五、公有土地清理情况:
1、行政事业单位土地总面积是26。91万平方米，自用24。63平方米，出租2。28平方米
2、因土地没有单独的出租或其他经营性收入(要租与房屋一起租)，所以经营情况没有填。
这次机关事业单位房屋土地清理意义重大，首先摸清了我镇行政事业单位房屋土地的家底，为资产监督管理奠定了基础；其次建立了监管系统，实施动态管理，为加强资产管理提供信息支撑；再有实现了两个结合，建立起了资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的运行机制，为财政部门编制2009年及以后年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
某机关事业单位房屋土地清理工作办公室
XXX年8月29日