农林局200年工作总结

时光飞驰,我们又将迎来新的工作。我们需要把工作总结纳入计划中了。只好很好地复盘工作,才能对未来发展进行客观预期。工作总结怎么写才比较好呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“农林局200年工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

县农林局
20xx年工作总结

今年以来,我局按照县委、县政府的总体部署,充分发挥部门职能作用,切实抓好以农业生产为中心的各项工作,取得了良好成效。
一、主要指标完成情况
粮食作物面积90万亩,比去年增加0.3万亩;粮食总产量达到37.5万吨,比去年增加2.5万吨,增幅分别为0.56%、7.1%。其中小麦42.5万亩,单产383公斤/亩,总产16.1万吨;玉米43万亩,单产466公斤/亩,总产20万吨。全县发展优质专用玉米13万亩,优质专用小麦18万亩,粮食优质专用品率达到36.5%。
全县蔬菜面积18万亩,单产3300公斤/亩,总产60万吨。年内新增设施蔬菜面积8100亩,其中大棚1000亩,中小拱棚3500亩,地膜3600 亩;全县果品面积3.6万亩,单产550公斤/亩,总产2万吨。年内完成果品更新3000亩,新增林果花卉种植面积1万亩。
完成义务植树80万株,其中农田林网20万株,四旁植树60万株;完成退耕还林匹配造林1万亩,通道两侧植树5万株,全县森林覆盖率达到13.6 %。
制订市级农业标准3个,修订农业标准1个,推广标准化栽培技术5万亩,年内共检测果蔬样品1200个,农残合格率为96.4%,硝酸盐合格率为86.7%。
年内实施农业项目12个,引进内资506万元。
二、主要工作
(一)打好“三夏”、“三秋”攻坚战,确保粮食生产稳中有升
坚持把粮食生产放在突出位置,把住“三夏”、“三秋”两个关键环节,采取有效措施,增加粮食面积和产量,确保粮食安全。一是健全服务组织。成立了下乡服务组、农机服务组、物资服务组和统计汇总组,并公布了热线电话,随时掌握工作进展情况,为农户提供优质服务。二是加强政策宣传。中央1号文件下发特别是温家宝总理来我县视察工作后,在组织干部职工深入学习文件和讲话精神的基础上,进村入户,广泛宣传,使粮食直补、降低农业税税率、良种补贴、农机具补贴等惠农政策家喻户晓、人人皆知,进一步提高了广大农民发展粮食生产的积极性。三是加强农资供应。积极发挥农资供应的主渠道作用,坚持网点销售和送货下乡、预约送货相结合,保证质量合格,价格合理,全年共销售粮食作物种子85万公斤,其中玉米种子40万公斤,小麦种子45万公斤。共计出动送农资车辆240天次,销售种子30万公斤,农药40吨。四是加强农机具检修和机具调配。组织全体农机技术人员进村入户,详细掌握机收机耕面积,机具保有量及技术状态。在此基础上,对机手进行了专题培训,认真解答机手提出的技术问题,重点讲解机具性能、技术操作、故障排除及安全驾驶方面的知识,并指导机手对机具进行全面维修、保养,督促机手安装、完善安全防护装置,确保机具以良好的技术状态投入农机作业。针对夏收时间紧、任务重的实际,坚持部门引机和鼓励个人购机、引机相结合,整合机具资源,加快夏收进度,共引进机具550余台。同时,组织我县40台收割机具去河南实施跨区作业,车均收入在8000元以上,增加农民收入32万元。五是加强病虫害监测与指导。按照合理分布的原则建立监测点,密切关注病虫害发生趋势,及时、准确地发布病虫预报,采取电视讲座、印发明白纸等形式,向农民宣传讲解病虫害的危害、表现、防治技术和措施,并指导农民抓住有利时机进行科学防治,保证农作物正常生长。
(二)以标准化生产为切入点,加快蔬菜果品业发展
一是健全农业标准体系。完成3个市级农业标准的制定,分别是塑料大棚早春茬青椒无公害栽培技术规程、日光温室深冬茄子无公害栽培技术规程、夏秋黄瓜无公害栽培技术规程,修订了麻山药生产标准,四个农业标准全部由保定市技术监督局发布。二是健全标准化检测监督体系。坚持定期检测和不定期抽检相结合的原则,重点对无公害生产基地、龙头企业、果蔬批发市场和销售场所进行检测,共检测果蔬样品1200个,农残合格率为96.4%,硝酸盐合格率为86.7%,检测频率、范围及准确率均列居全省之首。并与昌利集团密切合作,为集团无偿检测蔬菜果品,保证“昌利”牌果蔬的产品质量和上市安全。三是搞好产地产品复审和产品升级申报。发挥自身技术优势,帮助昌明公司进行升级申报,并成功通过了国家安全质量中心认定,认定品种5个:茄子、黄瓜、青椒、蕃茄、鲜桃,认定面积6.75万亩;帮助昌利集团进行无公害产地复审、产品认定复审,目前,复审工作已顺利完成,复审面积为3000亩。依托“昌明”、“昌利”两大品牌,积极组织蔬菜、果品进京销售,目前,我县蔬菜果品外销率已达80%。四是加强标准化蔬菜基地建设。以固城镇北庄头为核心,从生产、检测、分等定级、包装入手,全面推行标准化生产,初步建成了万亩标准化蔬菜示范基地。目前,示范基地的农户户均一本《定兴县无公害蔬菜(果品)生产技术规程、一张主栽品种标准化生产技术明白纸、一张塑封标准生产技术卡。五是大力发展设施栽培。通过改造旧棚室,增建新棚室,丰富淡季供应,提高生产效益。年内新增设施蔬菜面积8000亩,全县设施蔬菜达到11.2万亩,其中日光温室4.2万亩,大棚3万亩,中小拱棚2.7万亩,地膜1.3万亩。
(三)加大项目建设力度,为农业生产注入生机和活力
坚持把项目建设作为促进农民增收的一项重要举措来抓,积极跑部进厅,努力争取并重点实施了以下农业项目。一是良种补贴项目。首先,成立了3个工作组,即项目管理组、种子供应组、技术服务组,制定了《实施方案》,为项目的顺利实施提供了保障;其次,明确实施地点。经讨论研究,将实施地点选择在高里乡、固城镇、小朱庄乡和柳卓乡;再次,明确补贴品种和标准。补贴品种以“京9428”为主,搭配“北农66”和“中优9507”,按“每亩补贴10元,每亩用种15公斤”的要求,将补贴标准确定为0.66元/公斤。经多方努力,共完成补贴面积5139.2亩,占计划面积的10.3%。实施区域以高里乡最大,共补贴16个村,4417.39亩,6626.5公斤种子。二是农业机械购置补贴项目。①制定切实可行的实施方案。在认真调查研究的基础上,结合我县实际情况,制定了操作性强的实施方案。②确定补贴机械种类及数量。组织人员进村入户,了解农民的购机意向,经反复讨论,最终确定出补贴机械的种类、数量和标准。③严格规范运作。从公示、登记、审查到签定购机合同,都严格按要求进行。在此基础上,积极与8个生产厂家联系,克服了涉及厂商多、工作难度大和部分机型货源紧张等困难,91台补贴机械(大型拖拉机34台,秸秆还田机20台,旋耕机35台,玉米联合收获机2台)、50万元补贴资金9月25日前全部落实到购机户手中。④建立购机补贴档案。购机工作结束后,仔细核对已购机具,逐一登记编号,建立补贴档案,并在补贴机具显著位置喷涂了统一标记。⑤搞好技术培训。为提高购机者的技术水平,保证机具的合理使用,积极聘请河北工程学院的教授于9月29日对机手进行了培训。同时,销售厂家也分别对购机户进行了技术培训,使购机户掌握了机具的使用、维修和保养技能。⑥搞好质量调查、组成专门调查组,利用20天时间,对享受补贴的农机户进行了走访调查,共调查涉及7个厂家的35台补贴农业机械,对调查出的质量问题,已上报省农机局。三是菜地地力调查项目。根据菜地地力调查实施方案的要求,在对7名技术人员进行专门培训的基础上,组建了调查队,花费20天时间,利用春菜地块晒地、晾地、整地的间歇期,走遍全县16个乡镇,50个行政村,取土样近900个。并将所取土样送河北农业大学进行养分检测,共涉及16个检测项目,其中6项为常规检测,10项为微量元素检测。目前,有关数据已全部测出,正式进入数据录入阶段,预计整个录入工作12月中旬将全部完成。四是退耕还林匹配造林项目。今年是我县退耕还林工程建设第二年,为确保高标准、高质量完成造林任务。自1月份以来,我局选派技术人员12名,分2个小组,分赴各乡镇、村,进行了深入细致的堪查,将退耕还林工程落实在固城、北河、柳卓、北田、北南蔡、小朱庄、定兴镇、杨村、张家庄、贤寓、姚村、肖村等12个乡镇,涉及58个村,共计110个作业小班。在此基础上,抓住春季造林时机,广泛宣传发动,一举完成退耕还林匹配造林1万亩,植树60余万株,成活率、保存率均在95%以上,出色完成了退耕还林工程建设任务。
(四)架好“三桥”,提高社会化服务水平
一是技术服务桥梁。针对农民的科技状况和农业生产实际,我们利用农闲时节,分乡镇对农民进行了技术培训。在培训中力求增强深度和广度,扩大培训的层次和覆盖面,做到了遵循一个原则,实现两个转变,抓好四个结合。一个原则就是以农民的需要为出发点,农民需要什么技术我们就提供什么技术;两个转变就是更新内容、改变方式,培训观念由被动变为主动。内容上以传统技术为基础,增加高、新、特、奇的技术内容,改变过去灌输式的培训形式,由农民提出要求和问题,我们有针对性的解答、解决。四个结合就是电视讲座和面授相结合,集中和分散相结合,课堂讲授与田间指导相结合,系统培训和阶段培训相结合。共举办培训班32期,培训农民10000余人次,发放技术资料20000份。同时,加快新品种、新技术推广步伐。积极引进推广了高农901、农大84、长城98、石玉8、澄海11、沈育2等六个玉米新品种,GCK321、94—7等两个棉花新品种,示范成功了西班牙“卡依罗”西红柿,积极推广了配方施肥、微滴灌、保优节本栽培等先进适用技术,使我县良种覆盖率达到96%以上,先进适用技术覆盖率达到70%以上。二是信息服务桥梁。充分利用县农业信息中心的桥梁纽带作用,搞好农业信息服务,引导农民面向市场调整农业结构。在信息网上开设了农业概况、市场供求、农业动态、农业科技等23个一级栏目,病虫预报、优良品种、经济分析、特色生产等64个二级栏目,涉及农业、林业、农机、畜牧、水产、土地等内容。截止到目前,共录入信息5500条,网站点击率150000多次,在保定市网站评比活动中取得第2名的好成绩;在全省138个县级农业信息网站评比活动中,荣获一等奖;农业部在中国农业信息网站上对定兴农业信息网也建立了超链接(河北省共有10个县在中国农业信息网站建有超链接)。三是产品销售桥梁。组织得力人员跑市场,抓订单,解决农产品销路问题,确保农业增效,农民增收。①萝卜订单。南大位村和县飞机场供应辽宁兴城农副产品加工厂200吨萝卜,可制成萝卜干20吨,订单面积40亩;②麻山药订单。贤寓村供应北京顺义区大孙各庄蔬菜产销服务站100吨麻山药,订单面积30亩;③结球生菜订单。郑村和内章村供应北京麦当劳公司结球生菜,涉及蔬菜大棚50个。
(五)加强组织发动,推进生态建设
一是搞好春、秋冬季造林绿化。①广泛宣传发动。采取广播、标语、板报等形式,深入宣传造林绿化的重要意义,提高广大干部群众开展造林绿化的积极性。②完善利益机制。对农田林网和道路绿化采取承包、拍卖等经营方式,明晰责、权、利关系,稳定林地承包经营权,加快造林绿化步伐。③强化监督和管护。严格把好整地、苗木、运输、栽植、浇水、抚育六大关口,确保造林质量,巩固造林成果。共计完成造林10000亩,植树60万株,完成义务植树80万株。其中农田林网20万株,四旁植树60万株。二是搞好生态家园富民工程建设。①通过积极组织到先进县、市参观考察、制发宣传展板、印发技术资料等形式,广泛宣传沼气建设的意义和好处,提高群众的建池积极性。②抽调精干力量进村入户,帮助建池户解决遇到的困难和问题,并为建池户联系施工队,提供各种技术服务,保证工程质量。③为建池户配置建池所用灶具、配件、灯具等,实现沼气池建设的规范化。年内新增沼气户390户。三是搞好秸秆综合利用和科学转化。围绕促进农业增效、农民增收和可持续发展,大力推广秸秆机械化还田和青贮技术,积极发展秸秆压块饲料生产,拓宽秸秆综合利用的途径。今年共完成秸秆综合利用面积30万亩,占玉米收获面积的70%,其中秸秆还田20万亩,秸秆压块5万亩,秸秆青贮3万亩,秸秆堆沤1.5万亩,发展食用菌利用秸秆0.5万亩。
(六)加大农业执法力度,为农业生产保驾护航
从加强执法宣传,强化执法手段入手,深入开展农业执法活动。共取缔非法售种摊点11个,抽检种子经营者的种子发芽率120批次,查抄种子1万公斤,没收种子1500公斤。取缔无证经营农药摊点8个,查处违法案件29起,净化了农资市场;审计15个乡镇,200个行政村, 审计金额达5000余万元,查处违纪金额150余万元,核定固定资产500余万元,进一步规范了农村财务管理;取缔非法经营木材加工摊点2处,查处非法调运木材70起,有效遏制了破坏林木案件的发生;查处黑车3560台,无证驾驶2700人,办理牌证1300套,办理驾证804个,使“黑车非驾”现象得到了明显改观。
(七)坚持增收减负两手抓,切实减轻农民负担
与财政部门密切配合,按照“减轻、规范、稳定”的原则,积极稳妥地推进农村税费改革。共核减计税面积2000亩,降低农业税率三个百分点,减收农业税1994万元,人均减少39元。同时,加大农民负担专项治理力度。重点对农业生产、农民建房、农村中小学、农民外出务工、结婚登记乱收费和报刊征订乱摊派进行了治理,有效防止了农民负担反弹。
(八)加强农林干部队伍建设,提高自身素质和能力
一是加强学习。坚持集中学习与分散自学相结合,每周五下午进行集中学习,同时组织干部职工结合工作实际进行自学。进一步丰富学习内容,不仅学习政治理论,而且学习涉农政策法规、现代农业知识与技术等,充实干部职工的头脑,提高干部职工的政治和业务素质,增强做好新形势下农业工作的能力。二是转变作风。坚持服务“三农”的根本宗旨,想农民之所急,送农民之所需,解农民之所难,深入农户,深入农业生产一线,为农民提供产前、产中、产后全方位的社会化服务,真正为农业生产保驾护航。三是强化管理。推行目标责任制,将全年目标任务细化、量化,层层分解,落实到每个工作岗位和工作人员,并提出完成标准和时限要求,严格进行考核,兑现奖惩,形成有效的激励制约机制。

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2020年农林局工作总结




县农林局
××年工作总结

今年以来,我局按照县委、县政府的总体部署,充分发挥部门职能作用,切实抓好以农业生产为中心的各项工作,取得了良好成效。
一、主要指标完成情况
粮食作物面积万亩,比去年增加万亩;粮食总产量达到万吨,比去年增加万吨,增幅分别为、。其中小麦万亩,单产公斤亩,总产万吨;玉米万亩,单产公斤亩,总产万吨。全县发展优质专用玉米万亩,优质专用小麦万亩,粮食优质专用品率达到。
全县蔬菜面积万亩,单产公斤亩,总产万吨。年内新增设施蔬菜面积亩,其中大棚亩,中小拱棚亩,地膜亩;全县果品面积万亩,单产公斤亩,总产万吨。年内完成果品更新亩,新增林果花卉种植面积万亩。
完成义务植树万株,其中农田林网万株,四旁植树万株;完成退耕还林匹配造林万亩,通道两侧植树万株,全县森林覆盖率达到。(.,全国公务员公同的天地www 2191.cn)
制订市级农业标准个,修订农业标准个,推广标准化栽培技术万亩,年内共检测果蔬样品个,农残合格率为,硝酸盐合格率为。
年内实施农业项目个,引进内资万元。
二、主要工作
(一)打好“三夏”、“三秋”攻坚战,确保粮食生产稳中有升
坚持把粮食生产放在突出位置,把住“三夏”、“三秋”两个关键环节,采取有效措施,增加粮食面积和产量,确保粮食安全。一是健全服务组织。成立了下乡服务组、农机服务组、物资服务组和统计汇总组,并公布了热线电话,随时掌握工作进展情况,为农户提供优质服务。二是加强政策宣传。中央号文件下发特别是温家宝总理来我县视察工作后,在组织干部职工深入学习文件和讲话精神的基础上,进村入户,广泛宣传,使粮食直补、降低农业税税率、良种补贴、农机具补贴等惠农政策家喻户晓、人人皆知,进一步提高了广大农民发展粮食生产的积极性。三是加强农资供应。积极发挥农资供应的主渠道作用,坚持网点销售和送货下乡、预约送货相结合,保证质量合格,价格合理,全年共销售粮食作物种子万公斤,其中玉米种子万公斤,小麦种子万公斤。共计出动送农资车辆天次,销售种子万公斤,农药吨。四是加强农机具检修和机具调配。组织全体农机技术人员进村入户,详细掌握机收机耕面积,机具保有量及技术状态。在此基础上,对机手进行了专题培训,认真解答机手提出的技术问题,重点讲解机具性能、技术操作、故障排除及安全驾驶方面的知识,并指导机手对机具进行全面维修、保养,督促机手安装、完善安全防护装置,确保机具以良好的技术状态投入农机作业。针对夏收时间紧、任务重的实际,坚持部门引机和鼓励个人购机、引机相结合,整合机具资源,加快夏收进度,共引进机具余台。同时,组织我县台收割机具去河南实施跨区作业,车均收入在元以上,增加农民收入万元。五是加强病虫害监测与指导。按照合理分布的原则建立监测点,密切关注病虫害发生趋势,及时、准确地发布病虫预报,采取电视讲座、印发明白纸等形式,向农民宣传讲解病虫害的危害、表现、防治技术和措施,并指导农民抓住有利时机进行科学防治,保证农作物正常生长。
(二)以标准化生产为切入点,加快蔬菜果品业发展
一是健全农业标准体系。完成个市级农业标准的制定,分别是塑料大棚早春茬青椒无公害栽培技术规程、日光温室深冬茄子无公害栽培技术规程、夏秋黄瓜无公害栽培技术规程,修订了麻山药生产标准,四个农业标准全部由保定市技术监督局发布。二是健全标准化检测监督体系。坚持定期检测和不定期抽检相结合的原则,重点对无公害生产基地、龙头企业、果蔬批发市场和销售场所进行检测,共检测果蔬样品个,农残合格率为,硝酸盐合格率为,检测频率、范围及准确率均列居全省之首。并与昌利集团密切合作,为集团无偿检测蔬菜果品,保证“昌利”牌果蔬的产品质量和上市安全。三是搞好产地产品复审和产品升级申报。发挥自身技术优势,帮助昌明公司进行升级申报,并成功通过了国家安全质量中心认定,认定品种个:茄子、黄瓜、青椒、蕃茄、鲜桃,认定面积万亩;帮助昌利集团进行无公害产地复审、产品认定复审,目前,复审工作已顺利完成,复审面积为亩。依托“昌明”、“昌利”两大品牌,积极组织蔬菜、果品进京销售,目前,我县蔬菜果品外销率已达。四是加强标准化蔬菜基地建设。以固城镇北庄头为核心,从生产、检测、分等定级、包装入手,全面推行标准化生产,初步建成了万亩标准化蔬菜示范基地。目前,示范基地的农户户均一本《定兴县无公害蔬菜(果品)生产技术规程、一张主栽品种标准化生产技术明白纸、一张塑封标准生产技术卡。五是大力发展设施栽培。通过改造旧棚室,增建新棚室,丰富淡季供应,提高生产效益。年内新增设施蔬菜面积亩,全县设施蔬菜达到万亩,其中日光温室万亩,大棚万亩,中小拱棚万亩,地膜万亩。
(三)加大项目建设力度,为农业生产注入生机和活力
坚持把项目建设作为促进农民增收的一项重要举措来抓,积极跑部进厅,努力争取并重点实施了以下农业项目。一是良种补贴项目。首先,成立了个工作组,即项目管理组、种子供应组、技术服务组,制定了《实施方案》,为项目的顺利实施提供了保障;其次,明确实施地点。经讨论研究,将实施地点选择在高里乡、固城镇、小朱庄乡和柳卓乡;再次,明确补贴品种和标准。补贴品种以“京”为主

,搭配“北农”和“中优”,按“每亩补贴元,每亩用种公斤”的要求,将补贴标准确定为元公斤。经多方努力,共完成补贴面积亩,占计划面积的。实施区域以高里乡最大,共补贴个村,亩,公斤种子。二是农业机械购置补贴项目。①制定切实可行的实施方案。在认真调查研究的基础上,结合我县实际情况,制定了操作性强的实施方案。②确定补贴机械种类及数量。组织人员进村入户,了解农民的购机意向,经反复讨论,最终确定出补贴机械的种类、数量和标准。③严格规范运作。从公示、登记、审查到签定购机合同,都严格按要求进行。在此基础上,积极与个生产厂家联系,克服了涉及厂商多、工作难度大和部分机型货源紧张等困难,台补贴机械(大型拖拉机台,秸秆还田机台,旋耕机台,玉米联合收获机台)、万元补贴资金月日前全部落实到购机户手中。④建立购机补贴档案。购机工作结束后,仔细核对已购机具,逐一登记编号,建立补贴档案,并在补贴机具显著位置喷涂了统一标记。⑤搞好技术培训。为提高购机者的技术水平,保证机具的合理使用,积极聘请河北工程学院的教授于月日对机手进行了培训。同时,销售厂家也分别对购机户进行了技术培训,使购机户掌握了机具的使用、维修和保养技能。⑥搞好质量调查、组成专门调查组,利用天时间,对享受补贴的农机户进行了走访调查,共调查涉及个厂家的台补贴农业机械,对调查出的质量问题,已上报省农机局。三是菜地地力调查项目。根据菜地地力调查实施方案的要求,在对名技术人员进行专门培训的基础上,组建了调查队,花费天时间,利用春菜地块晒地、晾地、整地的间歇期,走遍全县个乡镇,个行政村,取土样近个。并将所取土样送河北农业大学进行养分检测,共涉及个检测项目,其中项为常规检测,项为微量元素检测。目前,有关数据已全部测出,正式进入数据录入阶段,预计整个录入工作月中旬将全部完成。四是退耕还林匹配造林项目。今年是我县退耕还林工程建设第二年,为确保高标准、高质量完成造林任务。自月份以来,我局选派技术人员名,分个小组,分赴各乡镇、村,进行了深入细致的堪查,将退耕还林工程落实在固城、北河、柳卓、北田、北南蔡、小朱庄、定兴镇、杨村、张家庄、贤寓、姚村、肖村等个乡镇,涉及个村,共计个作业小班。在此基础上,抓住春季造林时机,广泛宣传发动,一举完成退耕还林匹配造林万亩,植树余万株,成活率、保存率均在以上,出色完成了退耕还林工程建设任务。
(四)架好“三桥”,提高社会化服务水平
一是技术服务桥梁。针对农民的科技状况和农业生产实际,我们利用农闲时节,分乡镇对农民进行了技术培训。在培训中力求增强深度和广度,扩大培训的层次和覆盖面,做到了遵循一个原则,实现两个转变,抓好四个结合。一个原则就是以农民的需要为出发点,农民需要什么技术我们就提供什么技术;两个转变就是更新内容、改变方式,培训观念由被动变为主动。内容上以传统技术为基础,增加高、新、特、奇的技术内容,改变过去灌输式的培训形式,由农民提出要求和问题,我们有针对性的解答、解决。四个结合就是电视讲座和面授相结合,集中和分散相结合,课堂讲授与田间指导相结合,系统培训和阶段培训相结合。共举办培训班期,培训农民余人次,发放技术资料份。同时,加快新品种、新技术推广步伐。积极引进推广了高农⒈农大⒋长城⒏石玉⒏澄海⒈沈育等六个玉米新品种,⒈—等两个棉花新品种,示范成功了西班牙“卡依罗”西红柿,积极推广了配方施肥、微滴灌、保优节本栽培等先进适用技术,使我县良种覆盖率达到以上,先进适用技术覆盖率达到以上。二是信息服务桥梁。充分利用县农业信息中心的桥梁纽带作用,搞好农业信息服务,引导农民面向市场调整农业结构。在信息网上开设了农业概况、市场供求、农业动态、农业科技等个一级栏目,病虫预报、优良品种、经济分析、特色生产等个二级栏目,涉及农业、林业、农机、畜牧、水产、土地等内容。截止到目前,共录入信息条,网站点击率多次,在保定市网站评比活动中取得第名的好成绩;在全省个县级农业信息网站评比活动中,荣获一等奖;农业部在中国农业信息网站上对定兴农业信息网也建立了超链接(河北省共有个县在中国农业信息网站建有超链接)。三是产品销售桥梁。组织得力人员跑市场,抓订单,解决农产品销路问题,确保农业增效,农民增收。①萝卜订单。南大位村和县飞机场供应辽宁兴城农副产品加工厂吨萝卜,可制成萝卜干吨,订单面积亩;②麻山药订单。贤寓村供应北京顺义区大孙各庄蔬菜产销服务站吨麻山药,订单面积亩;③结球生菜订单。郑村和内章村供应北京麦当劳公司结球生菜,涉及蔬菜大棚个。
(五)加强组织发动,推进生态建设
一是搞好春、秋冬季造林绿化。①广泛宣传发动。采取广播、标语、板报等形式,深入宣传造林绿化的重要意义,提高广大干部群众开展造林绿化的积极性。②完善利益机制。对农田林网和道路绿化采取承包、拍卖等经营方式,明晰责、权、利关系,稳定林地承包经营权,加快造林绿化步伐。③强化监督和管护。严格把好整地、苗木、运输、栽植、浇水、抚育六大关口,确保造林质量,巩固造林成果。共计完成造林亩,植树万株,完成义务植树万株。其中农田林网万株,四旁植树万株。二是搞好生态家园富民工程建设。①通过积极组织到先进县、市参观考察、制发宣传展板、印发技术资料等形式,广泛宣传沼气建设的意义和好处,提高群众的建池积极性。②抽调精干力量进村入户,帮助建池

户解决遇到的困难和问题,并为建池户联系施工队,提供各种技术服务,保证工程质量。③为建池户配置建池所用灶具、配件、灯具等,实现沼气池建设的规范化。年内新增沼气户户。三是搞好秸秆综合利用和科学转化。围绕促进农业增效、农民增收和可持续发展,大力推广秸秆机械化还田和青贮技术,积极发展秸秆压块饲料生产,拓宽秸秆综合利用的途径。今年共完成秸秆综合利用面积万亩,占玉米收获面积的,其中秸秆还田万亩,秸秆压块万亩,秸秆青贮万亩,秸秆堆沤万亩,发展食用菌利用秸秆万亩。
(六)加大农业执法力度,为农业生产保驾护航
从加强执法宣传,强化执法手段入手,深入开展农业执法活动。共取缔非法售种摊点个,抽检种子经营者的种子发芽率批次,查抄种子万公斤,没收种子公斤。取缔无证经营农药摊点个,查处违法案件起,净化了农资市场;审计个乡镇,个行政村,审计金额达余万元,查处违纪金额余万元,核定固定资产余万元,进一步规范了农村财务管理;取缔非法经营木材加工摊点处,查处非法调运木材起,有效遏制了破坏林木案件的发生;查处黑车台,无证驾驶人,办理牌证套,办理驾证个,使“黑车非驾”现象得到了明显改观。
(七)坚持增收减负两手抓,切实减轻农民负担
与财政部门密切配合,按照“减轻、规范、稳定”的原则,积极稳妥地推进农村税费改革。共核减计税面积亩,降低农业税率三个百分点,减收农业税万元,人均减少元。同时,加大农民负担专项治理力度。重点对农业生产、农民建房、农村中小学、农民外出务工、结婚登记乱收费和报刊征订乱摊派进行了治理,有效防止了农民负担反弹。
(八)加强农林干部队伍建设,提高自身素质和能力
一是加强学习。坚持集中学习与分散自学相结合,每周五下午进行集中学习,同时组织干部职工结合工作实际进行自学。进一步丰富学习内容,不仅学习政治理论,而且学习涉农政策法规、现代农业知识与技术等,充实干部职工的头脑,提高干部职工的政治和业务素质,增强做好新形势下农业工作的能力。二是转变作风。坚持服务“三农”的根本宗旨,想农民之所急,送农民之所需,解农民之所难,深入农户,深入农业生产一线,为农民提供产前、产中、产后全方位的社会化服务,真正为农业生产保驾护航。三是强化管理。推行目标责任制,将全年目标任务细化、量化,层层分解,落实到每个工作岗位和工作人员,并提出完成标准和时限要求,严格进行考核,兑现奖惩,形成有效的激励制约机制。



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区农林牧业局二○○五年工作总结和二○○六年工作思路(2005年11月30日)2005年,区农林牧业局在区委区政府的正确领导下,在上级业务部门的帮助指导下,按着全市农业产业化工作会议精神的要求,重点围绕“两区一园”建设,加大农、林、牧、水等各项工作的推进力度,取得了一定成效。现将各项工作汇报如下:一、2005年工作总结。(一)农业工作。1、积极做好资源普查工作。为防止国有资源流失,全面掌握春雷农场国有资源情况,利用春种前的有利时机,抽调2名同志与春雷农场生产办的4名同志组成普察小组,利用一个月时间,对春雷农场耕地、林地、草原、水面等进行现场踏勘、实地测量,根据G测得的坐标和面积,建立了资源档案。春雷农场实测耕地27579亩,比原有掌握耕地多1821亩;实测林地14545亩,比原有掌握林地多1821亩;实测草原109680亩,比原有掌握草原多10438亩;实测水面20000亩,比原有掌握水面多5000亩。通过调查,进一步掌握我区农业资源的状况,为农业规划和土地功能划分、使用、提供准确数据。2、大力推广沼气开发项目。为充分发挥现有资源优势,充分利用已到位的国债资金120万元,采取政府匹配、农民自筹的形式,在两个园区推进“四位一体”生产模式,计划建设沼气池1000套,为用户提供能源、肥料支持。目前,已建成420套沼气池,其余580套沼气池正在建设中,预计2016年5月末即可全部竣工投入使用。3、继续推进四期续建工程项目。继续抓好四期基础设施续建工程的推进工作,今年7月初继续铺设净水管线3265米,修建阀井90座。截止9月末,四期的3017米混凝土路面主体道路工程、附属路肩、排水沟及6525米原水管线工程等基础设施已全部竣工。4、协调解决电网改造项目。一是根据国家、省、市有关优惠政策,抓住机遇,积极协调市计委、市电业局建设春雷农场两个园区电网改造工程。二是春雷农场又积极筹措80万元资金,完成养殖园区及种植园区一二期电网改造工程。目前,正在协调种植园区三期电网改造工程,积极和电业部门协商,将两个园区用电权属移交电业部门管理事宜。5、发挥龙头企业的带动作用。积极协助金锣公司,办好绿色产业,建设12000吨肉灌制品项目,拉动30万头生猪生产,带动8000农户致富,增加农民收入3000万元。6、全力做好招商引资工作。我局成立项目招商组,加大招商引资力度。一是签订了四期14栋棚室招商建设协议,其中看护房为平房的11户、看护房为楼房的3户,已建设完成,投入生产的5栋。二是引进温州南麂仔海产品有限公司投资600万元,扩大春雷保鲜粘玉米生产规模,利用三年时间,将每年加工能力扩大到800万穗。今年加工能力达到100万穗,销售收入达到130万元。(二)林业工作。1、抓好生态环境建设。一是抓好生态园建设。进一步完善了书画苑、碑林园的建设。二是做好植树造林工作。2005年三北四期植树800亩,其中防风固沙林590亩、盐碱地改造林150亩、病腐木改造林60亩。2、做好病虫防治,幼林抚育工作。一是抓好树木病虫害防治工作。年初,我们采取集中防治和分散防治相结合、药剂防治和生物防治相结合等方法,彻底防治我区1.45万亩树木病虫害,大大减少了青杨虎天牛、白杨透翅蛾等的侵害和烂皮病、肿茎溃疡病等病害发生。二是抓好幼林抚育工作。今年,我们对近三年来的0.58万亩新植树木,全部采取浇水、锄草、松土、修枝等抚育措施,提高造林成活率,在全市植树造林检查中受到好评。(三)畜牧工作。1、依法对外承包草原。春雷农场有草原109680亩,其中可利用草原8万亩,已全部进行承包,85户承包户中有74户从1998—2001年陆续承包,承包期为20—30年,承包费5元/亩;11户从2001年后进行拍卖承包,承包期为5年,承包费7—10元/亩。通过草原承包,已将春雷农场草原落实到每个承包户手中,由承包户进行管理,便于禁牧工作的有效开展。2、积极做好禁牧工作。一是成立组织,加强领导。四月下旬,局领导主持召开会议,结合全市草原禁牧会议精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧执法监察队,在区农林牧业局设禁牧办公室及6181319、6181271两部举报电话,以便加强对全区禁牧工作的领导、监督与检查。二是普查到位,抓好宣传。根据全市草原承包禁牧工作会议的精神及林甸现场会的要求,为保护草原生态环境,从五月份开始,对全区现有草原实行全面禁牧。通过与动检站、街道社区、春雷农场联合,深入全区六个街道十五个[推荐]2005年农林局工作总结

[推荐]2005年农林局工作总结社区进行调查,发放《大庆市人民政府关于全市草原禁牧的通告》513份,宣传《草原法》及禁牧有关政策,以提高养殖户对禁牧工作的认识,取得养殖户的支持,为进一步做好禁牧工作奠定基础。三是监察到位,抓好落实。我们在做好宣传工作的同时,重点做好禁牧监察工作。配备4名禁牧工作人员1辆专车下去检查,五月份以来共出动120车次、370人次,每天对春雷地区、采油三厂、采油一厂等地的草原,油井四周的草地进行检查,对放牧者采取说服教育,并及时制止,劝退散养放牧者89人次,制止散放牛羊2370头只,同时在春雷农场设草原看护员5人,发现放牧及时汇报,并协助草原禁牧执法监察队工作,有利地保护了辖区的草原,维护了草原生态的健康发展。3、建设圈舍饲养载体。我们重点抓了绿色养殖区的开发建设工作,现已完成招商引资1780万元,建舍饲养123户,已建成能够投入使用的72户,进区饲养奶牛360头、肉牛1980头、猪4100头、鹿36只,积极为养殖户提供饲养场所,为全区禁牧提供硬件环境。4、抓好青贮饲草种植工作。在饲料饲草生产上加大了青贮的人工种植力度,为舍室养殖提供储备。种植青贮玉米3000亩,收割青贮12000吨。改良草原20000亩,围栏休牧20000亩;围栏与草防林相结合休牧7000亩,收割饲草6400吨,为舍饲提供充足饲草储备。(四)水务工作。1、加快农村水利建设。一是建设万亩抗旱保收田项目。根据全市建设400万亩抗旱保收田的要求,我区2005年已建设1万亩抗旱保收田,在原有16眼机井的基础上,投资30万元新打抗旱井20眼。春播前全部投入使用,促进农业生产的发展。二是启动膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备,用于800亩蔬菜的种植。三是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元,在春雷农场西大岗(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线3200米,安装压力罐1个,可解决240户居民700人2000头牲畜的饮水问题。2、加强水务一体化管理。一是做好《水法》宣传工作。利用3月22日“世界水日”,22日至28日“中国水周”,采取集中宣传、新闻媒体宣传、工作中宣传等多种形式宣传《水法》,提高市民节约用水、合理用水、卫生用水的意识。二是抓好水政执法工作。针对我市地下水严重短缺的实际情况,认真贯彻落实《大庆市水资源可持续发展战略实施意见》坚决取缔供水管网内地下水源井的指示精神,区水务局严格执法程序,依法行政,积极协助市水务局、依法取缔中三路、中五路等十三条主要街路两侧露天洗车场21家,查处14家非法取水的室内洗车场,对辖区23家工地用水情况进行检查,对大庆小商品市场非法取用地下水用于施工事宜下发了限期整改通知,目前该公司已停止使用这32眼小水井,接上了供水公司管网水。同时,在市水务局指示下,我局汇同管理局水务处、供水公司监察大队依法取缔仁荷湾、正鑫会馆、电泵公司、华谊农工商等8家单位10眼深水井,依法取缔三厂市场、丰收塑料厂、火炬木器厂等50家单位和个人55眼浅水井,有力整顿了水市场秩序,特别是打击了取用地下水用于餐饮、洗浴等服务行业的非法用水行为。有效地保护了我区的水资源,为实现水资源的可持续发展做出了不懈努力。3、全力做好防汛工作。为了保证我区2005年安全度汛,确保全区工农业生产的稳步发展,保护人民生命财产的安全。我局认真准备,全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案,组织召开防汛会议,落实防汛物资,明确排水沟渠清淤维修任务。针对低洼易涝的8处家属区做到早安排、早落实,几场大雨过后,都能安全度汛。(五)圆满完成春雷农场职工劳动家属资格认定工作。为了妥善处理好三环家属上访问题,根据市委、市政府从关心照顾角度出发,将三环家属纳入企业养老保险,解决生活困难问题的精神,区政府及时成立了以常务副区长为组长,农林牧业局、信访办、社会保险事业管理局等单位领导为成员的领导小组,并制定了《处理原三环公司二营职工劳动家属上访问题的实施方案》。此项工作,于4月份开始,市、区工作组深入春雷农场80人次,召开宣传动员会10次,发放宣传单近500份,政策宣传动员面达到100,组织10人进行普查登记,共登记劳动家属468人,登记准确率达到100。后又经过三次排查,最后由连队职工代表进行确认核实,而且以连队为单位,将划票结果达到70以上的家属在连队范围内张榜公示10天,有375人符合年龄和劳动年限的要求,予以上报,顺利完成了普查、登记上报工作。二、存在问题。通过调研,按照发展精品农业的要求,我区农业在生产经营中还存在许多新情况、新问题,主要有以下几个方面:1、信息服务不到位。突出表现在农户种什么,种多少,什么时候种,都有一种无所适从的感觉,增产不一定增效。2、技术服务不到位。大多数农户对传统农作物技术掌握不错,但对棚室蔬菜、瓜果及特色农业知之甚少。多数农户都知道食用菌、香瓜的效益较高,可是不懂技术,不敢种植。农户迫切需要有关部门加强技术指导、技术服务,但如今我区这方面人才缺乏,无法适应农业生产要求。3、政策扶持不到位。精品农业必须有大的投入,才能有大的产出,由于我区财力紧张,农业上投入的不多,再加之农场供养人口多,企业在农业上投入的不够。资金不能足额到位,致使电网改造、路网改造、水网改造等基础设施建设都受到严重制约,影响了项目建设和精品农业的快速发展。4、市场营销不到位。要加快棚室生产,推进适度规模经营,必须有一大批农民经纪人,把市场信息及时反馈过来,使农户及时跟着市场转,生产适销对路农产品,再由经纪人把产品销出去,不但减少生产盲目性,而且提高生产效益。而我区虽然也有一些农民经纪人,但数量太少,成大气候的更少,因此棚室生产难以迅速发展。5、龙头企业牵动作用不到位。由于缺少具有开拓市场、引导生产、加工销售、提供服务的龙头企业的引导,农产品形不成市场规模,深加工水平低,仅停留于初加工,制约了农户效益的提高。6、招商政策优惠程度不够。两个园区招商只是免收当年土地租金,落三个人户口,没有其他奖励政策,招商难度大。7、种植园区引水工程没有竣工,水价偏高,影响园区发展。8、种植园区四期基础设施建设还存在一定不足。没有蓄水池,雨水无处排,园区道路没有环上,交通不便。三、二○○六年工作思路。1、继续建设5000亩无公害蔬菜基地引水工程。春雷绿色种植园区建设以来,灌溉用水一直是制约园区发展的瓶颈,解决园区供水、降低用水价格势在必行。为此,区领导经多方努力,协调供水公司承建5000亩无公害蔬菜基地引水工程。该工程从301国道原水管线处铺设1980延长米高压供水管线至种植园区,预算投资542万元,其中区政府投资350万元,供水公司投资192万元,由供水公司承建。该工程于去年9月底全面开工建设,主管线1980米已安装完毕。由于资金不到位,剩余9980米副管线铺设及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我们将继续加大协调力度,促成该后续工程开工建设,近早投入使用。2、继续推进春雷种植园区电网改造工程。虽经区、企两级领导的共同努力,协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区一、二期电网改造工程,但种植园区三、四期电网尚未改造,还需进一步协调,加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜,以减轻企业管理和电损成本,促进企业发展。3、继续推进国债建设项目。利用国债扶持资金,在两个园区继续推进“四位一体”沼气开发项目,力争在2016年5月末保质保量建设完成剩余580套沼气池,全面完成1000套沼气池国债项目,为用户提供能源、肥料支持。4、积极争取通村公路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路,年久失修、破损严重,而且又远离国道,交通不畅,严重制约了该地区工农业生产的发展,道路急待改造,总长度23.64公里。我们早已将该工程项目有关情况上报,并列入市里“通村公路”工程建设计划。我局将继续协调市交通局近早建设通村公路,以彻底解决该地区的交通环境。5、认真完成盐碱地造林任务。积极做好秋季造林整地工作,认真落实任务,争取明年4月份全面完成500亩盐碱地造林任务。6、协调项目支持农村水利建设。一是继续实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备,用于800亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元,在春雷农场窑地(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线3500米,安装压力罐1个,解决300户居民1000人2800头牲畜的饮水问题。7、做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资300多万元,建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程,建设四期176组棚室(看护房为楼房的80户,平房的96户)项目势在必行。为此加大招商引资力度,建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重,必须一抓到底,见到实效。四、发展精品农业的对策和建议。为加速我区精品农业的发展,推进农业产业化进程,提高土地产出率,使农户增收、农业增效、农业综合生产能力增强,提出如下对策建议:1、抓好发展规划。在调查研究基础上,重新制定发展精品农业的总体规划,规划要高起点、高水平,要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上,在兼顾企业经济效益和农户收入基础上,进一步明确发展重点和主攻方向,使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。2、构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际,在发展精品农业上,对达到一定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以优惠。通过优惠政策,进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要积极与高校、科研机构合作,为农户解决实际困难,为精品农业发展提供科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设需要大量的投入,要逐步建立起政府投入为帮扶,企业和农户投入为主体,信贷投入为驱动,外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。3、抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托,重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测,对农业生产和农产品加工全过程实施监控,严把质量关,保证产品真正绿色、真正无公害。4、实施品牌战略。精品农业必须注重发展品牌战略,这也是农产品增强国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提,因此要采取多种有效措施增加商标注册总量,积极推行无公害产品认证工作,力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和信誉度。5、打造销售平台。一是引进销售代理,培养农民经纪人,在城市中设窗口、建市场。二是区政府做规划,面向社会,以优惠招商政策,吸引有实力的业主就地建设农产品批发市场。三是推行现代流通方式,鼓励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。6、提高农户素质。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座,解决农户在生产中遇到的各种技术难题,逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣传种田能人、宣传新方法、新科技,使其他农户看了心动,受到启发,向先进榜样学习。三是狠抓培训。按照分层次培训原则,重点搞好农场管理层人员的培训,走出去学习,使他们开阔视野,提高管理水平。同时,搞好农户和农技人员的培训,选择有文化的农户及有一定基础的农业技术人员到高等院校深造,重点学习实用科技知识,提高农业科技水平。7、引进龙头企业。按照中央关于“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头就是扶持农民”的指导方针,积极引导工业企业参与农业项目开发,千方百计地引进大型农产品加工企业入驻我区,与此同时,积极引导有实力的工商业者、房地产开发商等投资农业产业化,加快全区精品农业的发展步伐,争取1-2年内有1-2家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。8、建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业,机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不适应市场经济的发展要求。针对这一现状,必须按照“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑采取两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的所有固定资产整体出售,土地整体出租,引进农业龙头企业经营。另一种可以采取股份制改革,成立春雷农业开发股份有限公司,从原企业剥离出来,出租现有的土地,建立全新的现代企业制度。五、保障措施。1、成立组织,加强领导。结合今年工作实际,我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的10人项目推进和招商工作领导小组,加强我区农业项目建设和招商引资工作的领导,加大项目建设和招商工作的推进力度。2、分解指标,落实责任。明年工作任务十分艰巨,为确保项目建设和招商工作的顺利完成,局领导会同春雷农场领导及相关人员召开专门会议,将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任,真正做到人人头上有指标,人人身上有重担,确保明年任务顺利完成。3、活化形式,搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣传单等多种形式宣传春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和优惠的投资政策,进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去,引进来”的方式及采取以商招商、网络招商、载体招商等多种形式,加快招商步伐。4、辟建招商载体。辟建以种植园区四期棚室建设项目、畜牧园区三期建设项目、地热资源开发项目为载体,广泛进行招商,扩大该地区建设及生产规模。5、加强服务。积极为来我区投资的业户做好服务工作,努力创造良好的投资环境。
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2020年区农林局创佳评差总结



市××区农林局二00六年上半年“创佳评差”活动总结
市农业局:半年来,我局在市业务主管部门的大力支持和区委、区政府的领导下,坚持以党的十六届四中、五中全会精神为指导,坚持以人为本,全面落实科学发展观,以“抓学习、强素质,知荣辱、树新风,抓落实、促工作”为“创评”活动思路,狠抓干部职工文明养成教育,全力培养职工的政治意识,全面意识和责任意识,积极争创“群众满意的基层农业部门”。按照“规模化、效益化、市场化、生态化”的农业发展理念,认真贯彻中央1号文件,积极推进我区社会主义新农村建设,有力地推进了我区农业经济工作。截止6月底,我区已实现农业总产值5.39亿元,同比增长12%,占计划任务的56%;多种经营总产值5.15亿元,同比增长13%,占计划任务的60%,实现农民人均纯收入2466元,同比增长10%。同时,我局系统党建、精神文明建设、以及社会治安综合治理工作也取得了好成绩。我局被市政府授予“西安市行政系统先进公务员集体”称号,我局党委被区委授予“先进基层党组织”称号,创建“平安××”中被区政法委评为“安全单位”。现将半年来工作总结如下:
一、坚持把开展“创评”活动同提高综合素养相结合,狠抓养成教育,全面提高精神文明建设成果
1、深入开展“三学”活动,努力建设“学习型机关”。半年来,我局持续深入地按照“抓两头,促中间,整体推进,全面提高”的学习教育思路,深入开展“三学”活动。一是加强了创建“学习型机关”组织领导机构,形成以党委中心组分抓基层各支委,局领导抓机关中层,中层抓干部的学习分级负责制,制定了创建“学习型机关”实施方案,使学习活动有计划、有安排、有内容,切实做到“资料、内容、时间、效果”四落实,把我局创建学习型、服务型、创新型机关不断引向深入。二在学习中,紧紧围绕指导促进“农业增效,农民增收”这一中心,突出地学习了“十一五”规划、党的十六届五中全会内容、中央1号文件、社会主义荣辱观、社会主义新农村建设及有关科学发展观文章等重点文章和文件资料,并及时组织学习了省市区领导的考察调研重要讲话;按照依法行政,规范管理要求,学习了《行政许可法》、《公务员法》《行政复议法》等社会法律,以及《农业法》、《畜牧法》、《农产品质量安全法》等涉农法规,有效地增强干部职工依法行政,规范管理的能力。通过技能培训、专家授课、考察学习、实际调查等途径,重点掌握了现代农业科技、无公害标准生产、农产品质量安全等知识、技能和理念。大大地提高了干部职工贯彻执行党的路线方针政策和上级党委政府的各项决议、决定的能力和素质;提高了指导农民群众学科学、用科学,发展市场农业经济,加快建设社会主新农村的能力和素质。半年来,举办学习专栏2期,刊登心得体会20多篇。组织讨论交流会3次,发言人63人次,党委成员组织辅导3次,专家讲座2次。
2、深入践行“八荣八耻”荣辱观,加强思想道德建设,提升职工的文明素养。在“创评”活动中,我局坚持以“八荣八耻”要求约束人,用文明的行为规范人,以先进人物事迹激励人,不断提升职工文明素养。一是制定出全局系统深入开展社会主义荣辱观宣传教育活动实施意见,确立“知荣辱、树新风、促和谐、谋发展”活动主题。对照机关工作规则,科室任务和个人职责,进行相互监督,认真自查和改进,在系统形成以履行规章制度,按时完成工作任务为荣,以不遵纪守规,不能按时完成工作任务为耻的良好风尚。二是组织系统干部职工积极践行公民二十字道德规范,广泛开展“家庭美德、社会公德、职业道德”为内容的“三德”教育活动,有力地增强了干部职工的“三好意识”(即在家做个好成员,在单位做个好干部,在社会做个好公民)。三是积极开展“爱我航空城,争做文明人,共建新××”的“创卫”实践活动,组建青年志愿社会实践服务队,开展卫生知识竞赛、健康教育讲座,积极做好机关、单位和责任承包路段的环境卫生整治等工作,有效提升了干部职工的文明公德意识。三是组织干部积极学习任长霞、任宏茂、巨粉娥等先进人物事迹,用他们的“立党为公,执政为民”的政治情操凝聚党员干部,用他们的扎根基层,甘于奉献,淡薄名利,一心为民的工作热情激励党员干部,使干部职工在思想上崇尚先进,行动上比先进,时刻用先进人物事迹和精神鼓励自己,鞭策自己,在工作上勇于开拓,积极奉献的意识进一步加强。
二、坚持把开展“创评”活动同落实科学发展观相结合,积极创建“五个好”党组织,全面提升党组织的创造力,凝聚力和战斗力
在“创评”活动中,我局坚持以认为本,把开展“创评”活动同加强基层班子建设紧密结合起来,积极创建“五个好”党组织。一是进一步健全基层支部班子。局党委按照党管干部的原则,坚持任人为贤,多次召开会议,为基层农机站、农业技术推广站配备了支部副书记和年轻领导,使基层组织更加健全。尤其是针对去年“创评”活动中我局相对落后的单位,我局党委多次召开会议,研究措施,提出单位改进意见,并对支部班子人员按照组织程序进行了调整,使各项工作逐渐步入正轨化。二是局党委认真执行党建工作联系点制度,局机关和各基层党组织认真贯彻民主集中制原则,定期召开支部学习会、集体议事会,集体研究决策重大事项、重要工作。成员之间既分工负责,又密切合作,既相互沟通,又彼此提醒。思想统一,作风务实。三是按照“五个好”(领导

班子好、党员队伍好、工作机制好、履行职责好、群众反映好)要求,积极开展创建“五个好”基层党支部活动。通过党员干部自学、召开“学习贯彻维护党章和树立社会主义荣辱观专题组织生活会”,党员干部广泛听取意见,开展批评与自我批评。结合各自职责和工作实际,对照党章,认真查找自身存在的问题和不足,积极进行整改,统一了思想认识,增强了党员干部的向心力。
三、坚持把开展“创评”活动同创建“平安××”相结合,全力提升农业行政执法水平,积极构建和谐社会
建设“平安××”是我局开展创评活动的一项重要内容。一方面,从加强农资市场监督管理入手,为农业生产提供良好规范管理环境。我局在加强宣传《农业法》、《畜牧法》、《农产品质量安全法》的同时,先后3次在春耕生产、三夏大忙时期,联合工商、公安、卫生、质监等部门,对全区的种子、农药、饲料、兽药、化肥等农资市场进行监督检查和肉食品卫生大检查,尤其是为促进我区甜瓜产业的规范和发展,加强了对甜瓜种子市场优化管理,取得很好成效。并在农业系统健全了农业行政执法责任制追究办法,清理规范了农业行政执法依据和标准文书的填写,对农业行政执法人员重新进行培训审核、规范了执法服务队伍。另一方面,从加大对农民的综合素质教育入手,深入“五进农家”活动。我们组织系统干部职工成立5个宣传组,深入农业生产一线,充分利用科技下乡,基层调研之机,深入农村,广泛开展“惠民政策进农户,科技知识进农户,法律法规进农户,文明习惯进农户和健康生活进农户”主题实践活动,在引导农民群众受教育、守法律、学科技、讲文明、树新风、谋发展和谐社会建设中,不断提升农林系统干部职工的为农服务水平和工作指导能力。半年来,共开展各类宣传30场次,1000余人,培训指导农民1000户6000余人,发放各类科技资料、政策法规书籍4500份(册)。
四、坚持把开展“创评”活动同我区新农村建设结合,进一步提高农业综合生产能力
在“创评”活动中,我们始终坚持把全力推进我区社会主义新农村建设作为活动的落脚点,按照“知荣辱,树新风,抓落实,促工作”的活动思路要求,科学设计“创评”活动载体,积极寻求提升农业的增长方式,全力推进新农村建设。
一是围绕新农村建设中的“生产发展”要求,按照“规模化、效益化、市场化、生态化”的发展理念,确立的农业“5个10”工程任务(即20xx年,发展无公害瓜菜10万亩;发展10个农业高科技精品示范园;建设10个农业生态示范村;建设10个农业综合服务站和建设10条农田机耕生产路),为全年农业增效,农民增收打下了坚实的基础。经过全体农业干部上半年扎实有效地实施,瓜菜基地总面积已达到10.55万亩,瓜菜总产值可达4亿元;确立的10个精品示范园已完成投资的84%;10个生态示范村建设完成投资的69.56%;10个农业综合服务站(站)建设完成投资的42.62%,10条农田机耕生产路完成投资的70%,基本实现时间与任务同步。
二是积极组织召开甜瓜蔬菜产业发展论坛会,为我区支柱产业可持续发展夯实基础。3月份,以政府名义同杨凌农业高新区管委会联合,邀请西北农林科技大学、中国甜瓜产业研究会等各方面甜瓜专家30多人,以及甜瓜协会、全区甜瓜种植大户200多人,召开××甜瓜产业发展论坛会,提出我区甜瓜产业进一步发展的思路模式与对策,形成甜瓜适植品种选育与示范基地引导相结合,农民生产作务与专业协会服务、农业科研院所的技术成果转化相结合的科学发展思路,形成“产、学、研”与“产、供、销”一体化相对接的市场化发展局面,为甜瓜产业的发展壮大增添了后劲,并取得很好的效益。今年超额完成了全年甜瓜5.05万亩,蔬菜5.5万亩的任务,甜瓜亩均收入4050元左右,早春蔬菜收入在3000元左右,仅甜瓜蔬菜两项对农业总产值贡献率达70%左右。
三是发挥专业合作组织的服务引导作用,加大我区瓜菜农产品推介宣传,实现小生产与大市场的对接。上半年,在规范管理已有的协会基础上,新发展协会2个,为带动地方产业发挥出积极的作用。并通过瓜菜协会等专业合作组织,帮助资金周转困难的瓜(菜)农赊售农药、种子化肥农膜生产资料,保障了我区春耕生产的顺利进行。在瓜菜农产品大量上市时期,我们又组织全区有关镇办领导、中介组织、专业合作组织和协会人员分成三组,先后分赴武汉、西宁、上海、南京等省市推介宣传我区公害蔬菜甜瓜等优势农产品,召开上市发布会、订货会,积极引进客商。在甜瓜、蔬菜上市销售期间,成立瓜菜销售稽查大队,帮助联系货源,严禁生瓜上市,维护××品牌。协调处理商家与瓜(瓜)菜农之间的矛盾纠纷,确保公平交易。政府开通瓜菜农产品销售绿色通道,实行“植检一证通”,基本实现了农产品小生产与大市场的对接。上半年,全区瓜70%的瓜菜都远销外地市场,仅瓜菜两项实现农业产值4.0亿元。
四是积极开展新农村建设专题调研活动,使“创评”活动切实收到凝聚人心,转变作风,促进工作之效。我们组织系统干部职工深入开展新农村建设专题研讨活动,按照“生产发展”的首要任务和新农村建设的“六新”基本标准,成立产业规划组、农民科技培训组、农村合作经济发展组等10个调研小组,深入农村,展开调研,并邀请专家论证、外出考察学习、借鉴先进经验,谋划确立新农村建设中农业发展的主导优势产业,区域布局和

发展规模和思路对策,上半年共参与开展新农村调研活动160余次,撰写调研报告40余篇,制定农业产业发展规划立项报告12份,为推进新农村建设提供第一手资料和科学依据。
五、总结存在不足,创新机制加以改进
“创评”活动的有效开展,有力地促进了我局的行风建设,增强了为农服务意识,营造出良好的发展环境与人文环境,进一步推进了我局政治、经济、物质文明建设,但同“创评”活动的高标准、严要求、强管理、优服务的要求相比尚存不足之处,主要表现在:一是干部职工的政治思想教育有着薄弱环节,对差的认识不够充分,尤其是对较差单位与个人的处置帮教与改进力度不大;二是解决增加农民收入措施办法仍需继续加强与改进,需要对农业生产的专业化、标准化水平再提高,以增强市场竞争力;三是对农民加强科技培训、提高其素质的教育力度不够,培育“有文化、懂技术、会经营”的新型农民的办法、措施不是很有效,引导其掌握应用新技术、建诚信农业、创经济市场的力度不够。今后活动中,我们将认真按照中央1号文件精神,统筹城乡经济发展,坚持落实科学发展观和“多给、少取、放活”的方针,强化农业干部服务意识,增强为民服务技能,推进我区结构调整优化升级,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新村建设要求,努力把我区新农村建设工作提高到一个新水平。

农林局2021年绿色证书培训工作总结


XX年为做好绿色证书培训工作,**区农林局以规范化、制度化、培训教育为目标,在市农业局和市农广校的关心支持、指导下,在相关部门的积极配合和共同努力下,圆满地完成了XX年绿色证书培训各项工作任务。现将“绿色证书”培训工作完成情况汇报如下:

一、开展工作基本情况

(一)任务明确,狠抓落实

为做好XX年绿色证书培训工作,强化昆明市绿色证书制度建设,根据昆明市绿色证书办公室《关于下发二〇一〇年昆明市绿色证书制度建设及指导性培训任务的通知》(昆绿办[XX]1号)文件精神,我局拟定了《关于下达**区二〇一〇年绿色证书制度建设指导性培训任务的通知》(五绿办XX)1号)文件,把XX年培训任务分解到各涉农街道办事处,多次召开工作会议,研究了今年培训的重点专业,就农村教育培训和农村实用人才培养等问题进行探讨研究。各办事处明确专人负责抓此项工作,实行目标责任管理,做到计划早下达,任务早落实。

(二)多方筹集经费,确保绿证工作的顺利开展

因我区绿证培训经费一直未纳入财政预算,所需经费只能由各街道办事处多渠道筹集,今年各街道办事处主要和劳动力转移就业工作共同培训,确保绿证工作的顺利开展。

(三)因地制宜,合理选择培训专业

结合我区农村经济发展实际,坚持以贴近政府工作、贴近产业发展、贴近农民需要为原则,围绕主导产业,开展多专业培训。主要培训专业有6个,分别为特色蔬菜种植、果树栽培管理、物业管理、农民驾驶、育婴师、中式烹调师。

(四)部门配合,建立绿证培训长效机制

为圆满完成绿证培训任务,各街道办事处与培训部门密切配合,根据农闲季节,采用集中培训方式开展培训,做到关键环节主动入户,技术咨询随时解答,学用结合,进一步提高学员生产技能水平。XX年,我区绿证培训共821人 ,其中厂口街道办事处指导性培训412人,取证人数200人;沙朗街道办事处指导性培训409人,取证人数200人。

二、存在问题

存在的主要问题是培训经费不足,工作难开展。因为一直没有专项培训经费,参照“两转”培训工作,但经费仍紧张,对于广大自愿接受教育的农户,我们尽量满足农户对农业知识的需求。在实践方面,因没有规范的实验、示范基地,很难达到绿证管理办法上要求的课时。

三、明年工作计划

一是按照年初计划和措施,积极深入农村,贴近农民,推进“三进村”服务工作,认真、扎实开展培训;二是多渠道筹集经费,圆满完成全年培训和发证任务;三是做好学员跟踪问效工作,不断提高培训质量;四是规范管理,严格考核。参训学员经理论考试和实践技能考核,合格一批,发证一批。