2020年质监站4月工作总结。
一寸光阴一寸金，时间流逝得飞快，一眨眼这一阶段的工作已经落下帷幕，我们也需要为最近忙碌的工作做个总结了。总结可以更好地研究工作，改善自己的不足。那么你知道关于工作总结应该怎样去写吗？以下内容是小编特地整理的“2020年质监站4月工作总结”，感谢您的参阅。
4月份工作总结：
1、本月我站受理质监项目8项，计建筑面积156343平方米。检测室4月份完成结检任务78 份，常规检测项 2597项，监督检测3份 。
2、严格按照《建设工程质量管理条例》和《工程质量监督工作导则》等有关法律法规的规定，对受监的建筑工程进行质量监督，共发出整改通知书4份。
3、20xx年4月18日，省计量认证专家组一行4人，对我站检测中心进行了为期3天的计量认证复查和扩项项目现场评审，现场考核通过126项参数。
4、安排5名检测人员参加了省技术监督局举办的gb175-20xx《通用硅酸盐水泥》等新规范培训，提高检测人员技术知识理论水平。
5、按照“学习宣传党的十七大、贯彻落实科学发展观”主题教育活动实施方案，参加局里组织的 “争创群众满意科室”民主测评座谈会，完成了述职述廉
5月份工作计划：
1、继续抓好工程质量日常监督检查，并开展一次全区动态大抽查。
2、组织质监员学习04g101-4混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图，组织检测人员学习《XX省检验机构管理条例》、《质量手册》与《程序文件》，并对学习进行考核。
3、组织进行计量认证不合格项整改，把整改书面报告和附件资料送专家组进行审核确认，并报省质量技术监督局审批。
4、组织开展服务窗口“星级服务员”评比活动。
5、组织开展政治思想业务学习，按期召开工作例会。
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质监站5月底工作总结
以下提供一篇月工作总结给大家参考！
1、本月新开工程126项，监督工程验收82项，检查优质结构工程59项，办理工程竣工验收备案20项。
2、4月3日上午组织我市建设、监理、设计、勘察、施工等单位负责人观摩市区创优工程。
3、4月3日下午筹备召开全市建设工程质量管理攻坚年活动动员大会。
4、起草文件《关于进一步加强我市桩基施工管理的通知》；
5、讨论制定《住宅工程分户验收补充细则》。
6、因新东南置业有限公司、xx农垦工程建设监理有限公司、xx市楚淮建筑工程有限公司在新东南置业综合楼工程施工中擅自更改节能设计文件并降低建筑节能设计标准，对该三家企业进行通报批评并予以不良行为记录。
7、对中天花园、九龙广场、郦城国际商业a号楼、众城城市嘉苑等工程监理单位开展专户存储监理费支付现场考核工作。针对考核中发现的问题对郦城国际商业a号楼监理企业南京苏宁建设监理有限公司发出整改通知。
8、制定住宅工程质量通病防治设计、施工专篇。
9、4月13日组织人员对建设大厦装修工程集中检查。
10、4月16日，为帮助淮安火车站做好创建中国建筑鲁班奖工作，我站由站领导带队组织全体质监员对火车站进行全面检查，对检查中发现的问题已书面向有关单位进行反馈。
11、4月29日组织质监员对淮安火车站4月16日检查中发现问题整改情况进行复查。
12、参加天山华庭小区工程竣工验收备案协调会并整理会议纪要。
13、4月21日召集嘉润苑小区开发、设计、勘察、监理、施工、物管等单位负责人到我站开会，要求各单位务必本着对住户负责的态度妥善做好房屋售后服务工作，及时解决住户反映问题，避免投诉事件发生。
14、根据省建设厅部署，做好《建设工程参建各方质量责任认定及诚信平台建设》问卷调查工作。
15、回复省质监总站关于工程资料核查与工程结构耐久性问题的调研函。
16、制定出台廉政保证金制度；
17、派员参加省工程质量检查员考试师资培训；
18、接待xx市质监站来淮调研。
19、整理金伦汇锦园投诉处理会议纪要。
20、针对锦绣花园小区分户验收中发现的问题，我站发出整改通知，要求有关单位认真落实整改。
21、为督促xx市骅毅置业有限公司做好嘉润苑小区住户投诉处理工作，我站发出监督警示函。
22、为帮助xx市新东方国际实业发展有限公司做好新淮海大厦工程前期工作，我站发出监督联系函，对有关事宜予以提示。
23、为督促xx市会展中心工程尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。
24、为督促清河新区农民集中居住区b组团尽快办理基建手续，我站发出监督联系函。
25、编制华城小区整治预算，并积极与市财政局、市财政评审中心等部门联系了解整治工作程序。
26、处理12319服务热线咨询投诉等18次。
五月份工作计划
1、组织师资参加工程质量检查员培训,做好备课工作；
2、做好淮安火车站创建鲁班奖服务工作；
3、会同质监局、工商局组织建筑钢材质量专项检查；
4、攻坚克难，出台加强住宅工程质量通病防治工作措施。
5、深入推进监督工作信息化工作。
6、加强质保金、监理费专户存储、桩基工程、深基坑工程、工程检测方案、住宅工程分户验收、材料检测不合格报告、日常工程巡查台帐管理，出台监督台帐管理制度。
7、确定华城小区整治维修方案，重新编制预算，月底完成报审公示工作。
8、筹备商品砼专项检查。
县质监站2014年工作总结
县质监站2014年工作总结
2014年，我站在住建局的正确领导和大力支持下，全站职工努力践行“三个代表”重要思想，面对繁忙的工作，乘势而上，再攀高峰，谋求稳步发展。一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。
具体到工作可以分以下几个方面：
一、质量监督工作
监督工作：今年新开工程49个（单位工程），建筑面积20余万平米；接转36个（单位工程），面积18.72万平米；竣工工程12个（单位工程），面积1.92万平米。全年共下发建筑工程质量整改通知书8份，现已全部整改完毕。监督覆盖率100%，分户验收通过率100%。
1、认真落实《建筑法》和《河北省建筑条例》，严格基建程序，加强监督注册工作。工程开工前按文件规定要求甲、乙双方必须提交各种有效文件、资料、证件及质保措施，并对地质资料、施工图纸、项目经理部、建设单位质保体系等进行认真审查、监督注册。确保工程开工前有一个良好的前提条件，在工程建设中充分发挥其职能作用，牢牢树立质量第一、质量兴业的观念，从每个分项工程入手，全面提高工程施工质量。在本年度沧州工程质量大联查中受到市站领导的好评。
2、加强执行国家强制性标准的监督力度。对违背标准、规范的行为坚决给予制止和纠正，不给工程留下隐患，确保工程结构的安全。加强对装饰、安装工程的质量监督，使我县的建设工程整体质量再提高到新的水平。
3、认真做好工程竣工验收备案和监督档案管理工作。加强工程竣工验收的监督工作，对申请备案工程的各种技术资料要认真审核、竣工验收后监督工程师及时写出监督报告，对符合备案条件的工程，随时办理验收备案手续。
4、作好工程质量问题的投诉工作，增强服务意识，提高法制观念，认真对待和处理好每一件工程质量投诉问题，努力使我县的工程质量问题不发生越级投诉现象，为安定建设市场做出我们的努力。
二、材料检测工作
今年以来共完成检验任务9000项次，为全县建筑工程提供了科学的检验数据，其中共查出我县受监工程用不合格材料的50项次。
1、规范见证取样、送检制度，严格执行材料取样标准、认真核查试件（试块）的送检情况，力求做到接检的试件（试块）的数量、材质符合有关标准要求。
2、规范检测程序，从接收试件样品、检测、记录到签发报告单均做到真实有效，严禁出现虚假报告。对于不合格的样品，我们做好了保留工作，并在第一时间通知有关人员进行处理。
3、加强设备管理，做好仪器的保养、保洁和调试，规范试验操作程序，按照试验操作规程的要求认真完成各项试验（检测）工作，并对试验的数据、出具的报告负责，确保试验（检测）结果准确无误。增置必要的检测设备；砖成型振动台、成型试模；标养控制器、加湿器等混凝土标养室成套设备，为提升检测水平奠定了基础。
4、提高检测水平，加强工程质量控制能力。我们利用先进的仪器，以认真的态度对全县所有建筑工程的砼构件强度进行验收检测，真实、公正地反映了砼工程的施工质量，并且杜绝了“假冒”砼试件的行为，对质监站客观评价每项工程质量起到了积极作用。
5、圆满完成了7月份省技术监督局组织的全省建筑材料检测系统的监督检查工作，受到专家的一致认可。
三、设计室工作
今年全年共完成建筑设计项目10余项，建筑面积5万余平方米。
1、为了更好地完成各项预定任务，设计室全体同志一起研究制定了一系列制度。通过讨论大家一致认为，要完成任务，首先要加强业务理论的学习，紧跟建筑业发展的形式，提高自身素质，吸收外界同行的优点，融入到自己的工作当中。设计过程中严格按照程序进行，认真计算、校核，各个环节做到一丝不苟，结构安全度做到了历年来最好水平，没有一个工程结构出现问题，主体在建成完成的项目全部验收合格。
2、严格执行国家强制性标准和设计规范，加大图纸设计深度，把握设计市场动向，调整思路，力求创新，我们的作品力争做到结构合理、经济适用、造型美观、设计精细、计算细心。努力提高设计质量和社会信誉，赢得了市场。
3、积极参加主管部门组织的业务培训。四月份参加省建设厅组织的《绿色建筑评价标准》颁布的培训班，较好地了解了绿色建筑的基本标准、规定。建筑防火设计在当今是个重点，也是难点，因此我室参加了《建筑设计防火规范》结合实例工程诸多疑难问题解决的培训班，认真学习并掌握了防火设计知识，并及时运用到日常设计任务中。
4、为适应新形势的发展需要，我室及时更新了建筑标准图集，由原来的05系列图集换为12系列图集。
四、财务后勤工作
1、能够严格执行国家的有关政策、法规及财经纪律，遵守执业道德，坚持原则，廉洁奉公，以此增强我们的法制观念，规范单位的财务行为的同时加强政治业务素质的学习，为领导决策当好参谋。
2、能够坚持“收支两条线”制度，收入及时上缴，以《会计法》为行为准则，严把支出关，为领导决策提供可靠而准确的数据。
3、在增收节支工作中，我站一方面努力开辟新的收入渠道，增加服务收入项目，在收费十分困难的情况下，千方百计打足收入。另一方面我站全体动员，每个人都能够从我做起，压缩经费开支，厉行节约，把节支工作落到实处。
4、按照要求做好全站人员的考勤工作，按时做好财务核算、做到帐薄日清月结、帐帐相符，帐实相符，做好工资发放和办公、劳保用品的购置和发放工作。
5、管好我站的公共财产，要做到按时清点上帐，严防流失。
2014年的工作也存在一些缺点和不足：
1、随着建设事业的快速发展，我们的工作还显得力不从心，人员素质良莠不齐，还不能完全适应工作的需要。
2、我们的检测设备和绘图仪器已使用多年，较为陈旧，在某种程度上影响了工作效率。
3、因我站的性质是事业单位企业化管理，在市场经济环境的影响下，使得我们在经营管理方面有些困难，一些规章制度已不能适应新形势的要求，影响了本单位的进一步发展。
回首二〇一四年，我们在克服困难做好各项工作的实践中得到了锻炼，积累了经验，取得了成绩，但这些已成为过去。展望二〇一五年，我们任重道远。我们坚信，在建设局的领导下和上级有关部门的业务指导下，全体员工一定会乘风破浪，勇往直前，力争各项工作再创新成绩！
2020年建设工程质量监督站2020年上半年工作总结
**市建设工程质量监督站20xx年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：一、20xx年上半年工作小结(一)、工作完成情况
1、20xx年初召开了20xx年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了05年工作、规划了20xx年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”评审，20xx年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划20xx年下半年出台“**市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%；
17、完成了20xx年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“**市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。
2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在**市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,,反映质量动态。
(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白
为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的新局面。
（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。
（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。
2、今年推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。
（八）、节能工作监管开展情况
上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
（九）、工作创新情况
1、按照建管处的统一要求，20xx年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。
2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。
3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。
（十）、存在问题
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。
2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。
2、真做好工程质量投诉受理工作。
3、继续开展工程竣工分户验制度。
4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。
5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。
三、对省总站的建议
进一步加强各地市站之间的交流和联系，保证全省工程质量整体水平的同步提高。
建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理，促进各地市质量处罚工作的开展。
2020年质监局工作总结
20xx年，某质监局新一届班子组建以来，认真贯彻省局109号文件精神，紧紧围绕强化“三种意识”，搞好“两大服务”的指导方针，按照某市局提出的规范执法检验检测行为，提高服务社会经济有效性的要求，结合某实际，提出了“同心同德干工作，增收节支求发展，两大服务树形象，整体工作上台阶”的工作理念，坚持一手抓队伍建设，一手抓服务发展，积极探索以服务促发展、树形象，铸造服务型质监、构建和谐系统的新路子。经过半年来的努力工作，某局在某市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一，事业发展基本步入了良性轨道，为事业发展注入了强大的活力。截止20xx年6月，某局已完成全年预算收入的75%，比上年同期增长28%，偿还债务35万元，投入事业发展17万元。其基本做法是：
一、坚持以人为本，狠抓队伍建设
事业要发展，队伍是关键。没有一个团结务实、干事创业的领导班子，就不可能带出一支好的队伍；没有一支纪律严明、作风正派的队伍，就不可能形成整体合力，完成各项责任目标更无从谈起。队伍建设的关键在于党组、在于班长；队伍稳定的关键在于能否解决群众关心的热点、难点问题。如果做到了以上两点，这支队伍就有了向心力、战斗力、凝聚力。这是某质监局党组的共识。
为此，某局围绕“六个坚持”做文章：坚持以学习培训武装人，坚持以建章立制规范人，坚持以监督检查促进人，坚持以整改问题提高人，坚持以各种文体活动凝聚人，坚持以优美的环境鼓舞人。一是规定每月分别由各业务科室围绕职能职责集中授课、集中测试，鼓励职工在职自学，不断用科学理论和业务技能武装人，适应质监事业发展的要求；二是建立完善各项规章制度，凡是党组决定的事项，要求职工做到的，党组成员首先做到，要求职工不做的，党组成员坚决不做，决不搞“特殊化”。某局党组书记、局长李耀武坚持每天7点半到岗上班，无论刮风下雨，始终如一；到企业调研服务，无论时间再晚，从不在企业吃饭，给全局职工带了好头，做了榜样，全体干部职工的组织纪律性和廉洁自律意识明显增强，无发生接受行政相对人吃请等不良现象；三是建立行政问责制度，开展依法行政效能监察，以全市系统开展的严格规范执法检验检测行为和提高服务社会经济有效性活动为契机，促进整个队伍执法水平的提高，执法人员素质的全面提升；四是定期召开中层以上干部座谈会，查摆问题、分析问题、解决问题，采取个人找、领导点、群众评的方式，切实挖掘出当前存在的与质监事业发展不相协调的问题，以问题的整改解决来改进现有工作；五是通过开展“四个一”活动，增强队伍的凝聚力和向心力，达到提高队伍整体素质的目的。即“每月进行一次集体活动；安排一次全员业务知识考试；组织一次党员集体学习；召开一次党组与中层的座谈会”。如“三夏”期间，党组书记、局长李耀武亲自带领班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等，通过开展形式多样、丰富多彩的各种活动，融洽了干群关系，活跃了职工文化生活，极大地调动了广大职工干事创业的积极性。六是改善、优化办公环境，营造关心人、鼓舞人的干事环境。20xx年初，新的班子调整后，首先从解决群众关心的热点、难点问题入手，调整了目标考核办法，实现了工资发放与目标任务脱钩的管理模式，大大提高了职工的工作积极性和主观能动性，人人自我加压，个个积极主动完成目标责任，比、学、赶、帮、超蔚然成风。如某局特检股原预算收入为12万元，截止目前，已完成全部预算，并表示要想方设法扩大工作面，挖掘工作潜力，力争年终达到预算收入20万。其次加大硬件投入力度，投资17万元用于事业发展，改善了工作条件，美化了办公环境，提高了检验检测能力，为各项工作的顺利开展奠定了基础。
二、发挥职能优势，当好“质量卫士”
只有充分发挥质量技术监督职能优势，唱好、唱响、唱活服务戏，当好“质量卫士”，才能更好地服务县域经济发展，才能实现质监事业的健康、快速发展。某局在服务县域经济，实现质监事业发展中坚持做到“四个结合”：一是发展与县域经济产业结构相结合。今年以来，某局着力在围绕政府中心工作、“三农”和企业发展等方面搞服务，结合县域情况，重点突出围绕“三农”搞服务，在突出特色、突出亮点，促进农业发展、农民增收、农业增效上做文章。20xx年上半年，党组书记、局长李耀武带领班子成员走遍了辖区16个乡镇，主动与各乡镇沟通协调农业标准化工作，促使陆浑银鱼省级农业标准化项目顺利通过省局验收，重点达成何村小杂果、饭坡辣椒和九店花椒申报省级标准化项目的发展意向，以及帮助木植街香菇申报无公害产品。二是发展与提高服务能力相结合。通过加强技术机构建设、增加检测项目和提高检测水平，来达到为企业提供优质、高效、方便、快捷服务的目的。20xx年初，某局投资1.5万元添置了免烧砖压力机检测设备，开展了新的检验项目，提高了服务企业有效性，受到了企业的欢迎，得到了地方党委、政府的肯定和支持。三是发展与严格依法行政相结合。通过规范行政行为，提高依法行政水平，树立质监部门的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆盖面，取得效益的最大化，新增收入近9万元，从而达到促进质监事业快速发展的目标。20xx年上半年，为开辟新的经济增长点，某质监局先后邀请某市质监局检测中心共同对医疗卫生行业在用计量器具进行强制检定（仅此一项就增加收入3.5万 元），购置压力机检测仪，新上免烧砖检验项目（增加收入3万余元），邀请省特检院对全县加油机防爆装置进行专项检验，收入2万余元等等，这些都是往年所没有开展过的。
三、加强沟通协调，营造良好环境
营造一个良好宽松的外部环境是质监事业发展的有力保障。20xx年上半年，某局更加注重对外沟通协调，一是主动向县四大班子领导（特别是主要领导和主管领导）汇报工作，争取地方党委、人大、政府、政协的关心和支持。如4月份县委分配的村部建设任务中，按规定某局本应出资1万元支持村部建设，经过与有关部门的协调，最终减免了5000元；同样，在县委确定的白云山促销活动中，经过积极协调，某局没有被分配宣传促销任务，仅此一项就节减开支8万元左右；二是主动与纪检监察、纠风治乱、政法宣传等部门沟通协调，取得他们的理解和支持；三是搞好与工商、卫生、药监等职能部门的“邻里关系”，通过多通气、多配合、多协作，实现工作良性互动、关系和谐；四是搞好与企业之间的关系，采取领导分包服务企业、对重点企业实行“驻站服务”、“一费制服务”等方式，最大限度的为企业提供服务，提高服务有效性。如4月份，该局在某陆浑冶金建材有限公司设立“质监工作站”，指派懂业务、懂技术的人员驻厂服务，通过在质量、标准、计量、市场等方面实实在在的服务，企业效益明显增加，仅两个月，企业就增加收入10万余元，为企业真心的服务换来了企业的信任，也得到了县委政府的肯定，被县委、县政府授予“支持非公有制经济发展先进单位”。白云山客运索道有限公司为其送去“企业贴心人，安全保护神”的锦旗，某0334河南省粮食储备库面粉厂为其送去了“贴心企业，增效后盾”的锦旗，以感谢该局为其提供的全方位的服务。
事实证明，关系就是生产力，加强沟通协调，处理好方方面面的关系，营造良好的外部环境是事业发展的重要保证和强大动力。
四、理顺管理体制，谋求良性发展
为实现质监事业快速发展，某局坚持从内部管理抓起，理顺管理体制，加大增收节支力度，构建和谐质监。一是完善制度，加强管理。首先强化了财务目标的科学管理，从县局实际出发，对原定目标进行了调整，在预算任务的分配上，采取低指标、保工资、保稳定的做法，任务外高限额保经费的科学发展政策，极大地调动了干部职工的工作积极性。其次是日常管理进一步规范，制定下发了请销假、卫生、车辆、办公用品等十二项管理制度，有力地促进了各项工作的开展，随着这些制度的逐步落实，内部关系进一步理顺，办公秩序进一步规范，为构建和谐质监奠定了坚实的基础。二是勤俭节支，还债发展。财务管理得到加强，出台了具体措施，对日常办公、招待、燃修等各方面都做了具体规定，最大限度地压缩一般性支出。截止20xx年6月，某局共偿还债务35万元，投资8万元购买检测设备、改造实验室设施、更新办公家具、美化楼院环境，筹资9万元购置2辆面包车，改善了交通条件，增强了发展的后劲。三是干群关系更加融洽。某局着力营造党员干部与群众面对面沟通、心贴心交流的环境，通过多种途径倾听群众的心声，积极创造条件解决群众反映的各种问题，进一步密切了干群关系，赢得了职工的信任。20xx年上半年，该局没有发生一起信访事件，也没有发生一起群体性矛盾冲突，与过去频繁发生的上访告状形成鲜明对比。四是团结干事谋发展成为风尚。随着省局109号文件的深入贯彻与落实，干事、创业、谋发展成为全体干部职工的普遍共识和自觉行动，全局上下形成了同心干事业、团结谋发展的良好氛围，债务总额明显下降，事业投入不断增加，业务收入不断增长，事业发展已经步入了良性循环的轨道。
半年来，某局工作中取得的显著成绩，事业上得到的良性发展，得益于抓省局109号文件精神的贯彻落实，得益于抓“两大服务”，得益于抓队伍建设，得益于抓队伍稳定，得益于抓内外和谐。