光阴飞逝，工作即将翻开新的篇章。此时就可以做个总结，看看自己的收获。做好工作总结可以帮助提高自己的工作技巧。一篇优秀的工作总结是怎么样的呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020年市工业集中发展区经济运行情况与2020年思路》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
20xx年是成都市委提出的“加快产业发展年”，亦是___市委十届五次全委会明确提出“加大对内对外开放，实现___社会经济一年提速、两年升位、三年争先”的第一年。围绕这个目标，___市工业集中发展区在各级领导的指导和关心下，全力以赴地开展工作，努力抓好项目落实，取得了较好的成绩，现将20xx年工业集中发展区的经济运行情况和20xx年的经济发展思路作如下汇报：
一、20xx年工业集中发展区经济运行情况分析
（一）工业集中发展区基本情况
1、工业集中发展区内基础设施配套已日趋完善。到目前为止，工业集中发展区内新建道路21公里，雨污管网0.82公里，供水管网2.5公里，供电线路10.74公里，供气管网5.34公里，铺设通讯线路6公里。
2、工业集中发展区共入驻企业156家（其中，9月签约制鞋企业50家，11月签约制鞋企业54家），总投资39.5亿元。其中，已建成投产企业34家（含原金鸡老企业10家），投资额20.47亿元；在建企业16家，投资额12.83亿元；待建企业106家，投资额19.76亿元。
（二）20xx年主要经济指标完成情况
20xx年，工业集中发展区实现工业产值12.29亿元,同比增长57.56％；工业增加值3.69亿元，同比增长67.73％；销售收入11.68亿元,同比增长62.22％；税收3419万元，同比增长95.37％。固定资产投资额全年达到5.52亿元，其中基础设施投入额达到1.1亿元。20xx年全年工业集中发展区内规模以上企业完成的工业增加值将占全市规模以上企业工业增加值的15.2％，即实现工业集中度15.2％。
二、目前存在的主要问题及应对措施
（一）征地拆迁工作相对滞后
按___市委、市政府的安排，征地拆迁由市国土局、崇阳镇政府负责拆迁完毕后交付企业。但一方面征地拆迁无明确时间表，导致与企业签订的交地时间不能得到落实，影响了企业投资建设安排。另一方面，在交付用地时，项目用地内沟、桥、路、线等迁改工作，农民的资金分配等往往滞后，企业进场时，常发生农民阻扰事件。
针对这一问题，工业集中发展区拟成立专门的征地拆迁领导小组，负责工业集中发展区内土地征用和地上所有附着物的拆迁工作。同时，把沟、桥、路、线等的迁改工作统一纳入拆迁工作中，交付项目用地时交付净地。
（二）建设资金问题
工业集中发展区建设资金投入主要来源于土地出让所得、财政投入、银行贷款和其它形式。由于目前土地开发成本与土地出让价格倒挂，因此，工业集中发展区的建设投入实际只有财政拨款、银行贷款和其它形式的资金。根据近期建设规划，工业集中发展区将着重打造“中国女鞋之都___生产基地”，预计所需征地拆迁成本约4.6亿元，基础设施建设费用约2亿元。要加快工业集中区建设，必须加大财政拨款和拓展资金筹集渠道。由于资金困难，导致工业集中发展区的基础设施建设相对缓慢，污水管网铺设、污水处理厂建设、工业次干道建设等动工迟缓，从而制约了园区招商引资工作和企业发展。工业集中发展区基础设施建设和承载能力亟待继续加大建设和完善力度。
针对这一问题，工业集中发展区拟积极向市委、市政府争取基础设施建设资金，并努力拓宽社会资金投入渠道，进一步解决工业集中发展区基础设施建设资金问题。保证基础设施建设资金专款专用，及时用于工业集中发展区内水、电、气、道路和绿化等基础设施的建设和完善上，不断提高工业集中发展区基础设施的承载能力，最大程度地满足企业的正常生产需要。
（三）国有土地使用证办理指标较少
目前，工业集中发展区内已办理国土证的只有四家企业（金麒麟生物科技、川龙动科、汇源通信、华源医药）。投产企业因没有办理《国有土地使用证》而不能进行融资，影响了企业的做大做强。这在一定程度上影响了我市工业集中发展区的持续健康发展和对外招商引资形象。
针对这一问题，我市工业集中发展区将努力请示市委市政府支持，加大清理闲置土地的力度，对全市的土地指标统一调剂使用，扶优限劣，优先安排一部分指标给工业园区的优质企业，缓解园区用地指标紧张的矛盾；并积极协调相关部门，对工业区内符合办证条件的，税收较好的企业每年逐步办理《国有土地使用证》。
三、20xx年工业集中区工作思路
（一）抓招商引资，提高引进项目质量
20xx年，___市工业集中发展区将在市委、市政府的领导下，牢牢把握工业集中发展区的产业导向和定位，严把招商质量，适当提高项目准入门槛，不断提高引进项目的质量和档次。我们将紧紧围绕“中国女鞋之都___生产基地”和家具产业园的建设目标，制定相应的招商引资规划，积极探索更加高效合理的招商模式。重点引进关联度大，带动力强的龙头项目、产业链和供应链长的核心项目；积极探索“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的产业链招商模式，充分发挥以商招商的作用,在来崇投资成功的企业中发展招商代表,把招商视野向其生产上下游产业延伸，不断加大招商引资力度，培育产业链条和产业体系，积聚产业基础。
（二）抓项目建设，加快产业集群发展
一是重点打造“中国女鞋之都___生产基地”，力争按照目标规划顺利启动和建设。我们将积极按照“在手的鞋业项目抓到资；待建的鞋业项目抓启动”，快速推进鞋业项目用地的征地拆迁工作，尽快交付“七通一平”项目用地，力争早日启动鞋业产业园的施工建设。同时，积极探索鞋业产业园的发展模式，为鞋业企业发展提供更加科学、完善的支持平台，力争早日建成中国西部最大、最具影响力的鞋业开发、生产、销售基地。二是继续狠抓在建重大产业化项目的推动工作，如全友家私产业园、丰丰鸭业、柯世达集团等投资项目，争取早日建成投产，实现龙头企业拉动产业集群发展。
（三）抓项目增资，助企业做大做强
工业集中发展区将继续推进融资平台建设，助企业顺利融资，做大做强。20xx年，我们将积极协助___市中小企业局等相关部门，着手为工业集中发展区内企业建立企业信用档案,减轻中小企业在融资中实物资产抵押、担保的压力，也为有良好信用的企业创造更多的融资和发展机会。另一方面，工业集中发展区还将加大投融资平台建设的力度，为园区内工业企业与相关金融部门、民间资金投资、上级部门政策支持资金项目做好更进一步的沟通，进一步解决中小企业融资难的问题。
（四）抓基础设施建设，优化投资硬环境
工业集中发展区将继续加大基础设施建设力度，努力营造适宜投资兴业的硬件环境。我们要想尽一切办法筹集好资金，确保国家开发银行贷款资金顺利落实到位，加快工业集中发展区基础设施建设步伐。20xx年，在工业集中发展区已有的布局基础上，将着手建设好“中国女鞋之都___生产基地”的相关配套基础设施；协调和实施好工业集中发展区的电网改造，充分保障进驻企业的能源供应；协调和实施好工业集中发展区排污主管网和污水处理厂建设，实现净化和美化内外环境。
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乡镇工业经济运行情况总结
对照县委县政府年初下达的工作目标，一年来，我乡高度重视工业经济发展，通过“服务企业促投产，帮扶企业促发展”等手段，实现工业经济强势崛起。
20xx年工业经济运行情况
一、经济运行总体攀升
1-10月份，工业经济总量呈稳步发展态势。据快报数据，1-10月份，规上企业完成产值89669万元，同比增长21.1%，完成年计划的84.6%；完成利润6551万元，同比增长28%，完成年计划的94.9%；完成销售83010万元，同比增长21.6%；工业固定资产投入9062万元，完成年计划的75.5%。另据9月份报表显示，增加值完成12857万元，同比增长13%，完成年计划的73.5%；注册内资3000万元，完成年计划的333.3%，实到内资2.3亿元，完成年计划的270.6%；外贸进出口累计740万美元，完成年计划的139.62%；新产品率更是占95.5%以上。各项工业指标完成率居全县前茅，从整体数据及10月份增幅分析，到年底，均能顺利完成指标任务。
二、工作重点目标明确
1、扩量提质增实力。一是领军企业突出，规上企业发力。日星铸业10月份产值达到7093万元，全年累计已达50775万元，已顺利完成五亿元上台阶目标，年底冲刺“冲六”的目标。在日星本部发力的同时，大中庄地块精加工车间已部分试产，部分厂房已投入试运行，年底能实现产值3000万元以上。同时，行地汽配作为新上规模企业，在亿元以下规上企业梯队中，异军突起，暂时领跑该梯队，预计年底实现产值4000万元。其他规上企业除金泰塑胶基本持平外，均有不同程度的提升。二是发展后劲充足，总量增效明显。主要体现在大林工业区块的亿特诺机械、易锻机械等企业陆续发力，预计年底将实现同比增长50%的目标，此外甬菲特科技已进入设备安装阶段，预计月底投入试生产，计划当年产值2000万元。该区块已经初步形成低能耗、高产出的机械电子行业的企业集聚。三是盘活闲置资源，提升土地亩产。行地汽车、亿特诺等企业积极实施“空间换地”战略，开展技术改造，实现扩产增量，1月份，谢家地块实现“腾笼换鸟”，新引进泛洋保温材料等三家企业，有效提高土地使用率，目前，已有两家企业投产。
2、一线解难促发展。一是重点解决急难问题。借助深入学习实践群众路线教育活动平台，“一把手”带头开展“联企连心”工作，协同分管领导及有关部门，落实日星铸业新增1.5万吨铸件环评工作和海川饲料的资金链紧张等问题的协调，破除了企业顺利运行的瓶颈。二是集中解决遗留问题。年初顺利完成行地汽配的土地证办理工作，并着手完成该企业的环评验收。服务亿特诺工程机械实施技术改造，协助开展项目沟通，实现节能、清洁生产，提升企业竞争力。协助沟通谢家地块4家企业之间在生产过程中的矛盾。三是跟踪解决燃眉之急。对企业实行“一对一”跟踪服务机制，在走访服务中，及时完成62万元的政策扶助资金的兑现，帮助解决部分企业的用工难题，并通过对企业当前或不久将来将会出现的困难和问题进行风险评估与提前化解，帮助企业健康发展。
2020年一季度经济运行情况总结
20xx年以来，宏观经济形势依然错综复杂，受投资统计制度改革等影响，固定资产投资增速下滑，对全市经济的平稳运行带来较大压力。
一、一季度经济运行情况
一季度，全市实现生产总值401.2亿元、同比增长9%，其中，第一产业实现增加值38.6亿元、同比增长5.3%，第二产业实现增加值163.6亿元、同比增长8.4%，第三产业实现增加值199.1亿元、同比增长10.2%。总体看，经济运行呈现三快五稳两下滑的特点。
三快
一是规模以上工业较快增长。完成规上工业增加值124亿元、同比增长11.1%，增速较去年同期提高3.1个百分点。
二是农业生产较快增长。完成农业增加值39亿元、同比增长5.3%，增速较去年同期提高0.8个百分点。
三是外贸进出口较快增长。完成外贸进出口总额 1.91亿美元、同比增长78%，增速较去年同期提高30.9个百分点。
五稳
一是社会消费平稳增长。社会消费品零售总额达149.3亿元、同比增长12.4%。
二是财政收支平稳增长。一般公共预算收入完成39.1亿元、同比增长9.9%;一般公共预算支出完成112.1亿元、同比增长24.1%，其中八项支出同比增长19%。
三是存贷款余额平稳增长。全市金融机构人民币存款余额达2194.7亿元、同比增长6.2%，贷款余额达1428.2亿元、同比增长8.3%。
四是城乡居民收入平稳增长。全市城镇居民人均可支配收入9175元、同比增长7.8%;全市农村居民人均可支配收入2738元、同比增长9.4%。
五是就业形势平稳有序。全市城镇新增就业11164人，城镇登记失业率2.67%，低于控制指标0.63个百分点。
两下滑
一是固定资产投资下滑。完成规模以上固定资产投资270.2亿元、同比下降13.8%，增速较去年同期降低39.7个百分点、相比全省增速低28.4个百分点。
二是建筑业增加值下滑。受规模以上固定资产投资增速下滑影响，建筑业增加值同比仅增长3.5%(现价)，增速较去年同期降低16.8个百分点。
二、下步经济工作重点
(一)牢牢抓实稳增长措施落地见效。进一步完善分析调度通报考核机制，精准分析经济运行全过程监测、研判、调度，紧紧围绕GDp年度目标任务，全力补齐进度，确保二季度时间过半、任务过半。健全落实市、县领导干部联系帮扶重点项目、重点企业机制，主动上门服务，支持企业稳定发展。大力支持实体经济发展，加强市场主体培育，推进优化中小企业和新增纳规企业工作持续发展，积极加强与省级相关部门对接，待省20xx年降低实体经济成本实施方案出台后，进一步抓好贯彻落实，力争上半年降低实体经济成本30亿元以上。确保6月底前完成煤炭产能置换方案上报和审核确认工作，9月底前完成关闭退出矿井2对、去产能24万吨目标任务。加大鼓励住房消费政策落实力度，推动房地产去库存工作稳步进行。
(二)做好项目支撑确保投资增长。认真总结一季度项目入库的不足和问题，列出问题清单，逐项整改落实，强化入库项目和在库项目的要件支撑，确保投资顺利出数。加大项目谋划包装力度，形成包装储备一批、前期审批一批、开工建设一批、申报入库一批、在建出数一批、竣工投产一批的项目实施链，上半年项目入库达2000亿元以上，确保项目支撑率达100%。落实领导挂钩包保、督查问责等工作机制，继续按月举行重点项目现场观摩活动，并同步举行全市重点项目集中开工仪式，各地每月集中开工项目不低于10个，总投资不低于10亿元。集中力量抓好省四个一百、市六个一百重点项目建设，每月组织召开1次重点项目推进办公会议。着力优化投资结构，以新一轮工业企业技术改造为重点大幅提升工业投资。加大招商引资力度，不断完善招商引资项目推进机制，建立市县联席会议制度，抓实项目包装、对接、洽谈、落地等关键环节，着力破解招商难落地难等问题，确保招商引资实现规模、质量双突破。
(三)发展重点产业培育强劲动能。定期召开重点产业推进和现场办公会，督促每个县(市、区)抓实10个产值上亿元的产业项目。抓实农业春耕生产，推进温氏集团生猪养殖、云南省山地牧业科技示范园、阿穆尔鱼子酱加工等项目建设，加快研发+种养+加工+流通全产业链发展，稳步扩大绿色有机农产品总量规模，打好绿色食品牌。积极争创中国制造2025国家示范区，加快云芯硅材扩能技改、今飞500万件汽车轮毂、60万吨阳极碳素等项目建设，重点推进液态金属电子电路、芯片散热器等项目建设，加强园区基础设施和服务体系建设，推动园区集约发展，鼓励 个转企、小升规、规改股、股上市，不断壮大民营经济。加快推进15个商贸物流类项目建设，深入开展加快内贸流通创新推动供给侧结构性改革扩大消费专项行动，加快批零住餐行业转型升级，积极培育自主出口品牌，确保完成进出口目标任务。
(四)强化以脱贫攻坚为主的民生保障举措。紧盯年度脱贫攻坚目标任务，建立健全脱贫攻坚督查巡查长效机制，加快易地扶贫搬迁、农村危房改造、水利设施、交通建设、公共基础设施等扶贫项目建设进度，确保10月底前全面完成目标任务。加快区域教育中心建设，实质性推进5所新建中小学建设，完成区域医疗卫生中心建设二期规划任务，加快推进教育、卫生补短板项目建设。深入开展全国安全发展示范城市创建工作，扎实推行煤矿、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、道路交通、建筑施工等重点行业领域专项整治行动，不断完善双随机、一公开检查机制，坚决打非治违，确保安全生产责任落实到位。
(五)积极开创改革开放新局面。打造放管服改革升级版，营造稳定公平透明、可预期的营商环境，持续推进放管服改革9条措施落地见效，持续精简行政许可事项，推行行政许可标准化建设。全面推行权责清单规范化管理，严格贯彻落实云南省政府工作部门权责清单管理办法，研究细化具体落实措施。巩固完善行政审批和公共服务标准化试点工作。
2020年1-3月工业经济运行情况分析及对策
近年来，县委、县政府非常重视工业经济发展，认真调查现状，理清发展思路，确定发展方向，制定优惠政策，扶持工业发展，促进了工业经济发展，基本形成了天然气、煤炭、五金、食品、建材5大产业支撑县域经济的格局。据统计，我县共有 口天然气井，年产、输气 亿立方米，天然气综合利用企业 户（在建），天然气液化企业 家；煤炭企业共有22家（其中焦化企业2家），原煤核定生产能力84万吨/年，精煤生产能力 万吨/年，焦煤生产能力 万吨/年；五金企业共8家，主要生产虎钳、台钳、健身器材、机械配件、日用五金等；食品企业共 家，年产值可达 亿元；建材企业 家，其中水泥企业1家，页岩砖厂 家。
目前，全县共有规模以上工业企业25家，其中五金工具行业5家、食品加工业6家、能源企业12家、建材企业1家、农用产品生产企业1家。今年1-3月，我县集中精力全力组织实施工业强县战略，工业经济呈现快速发展态势。
一、工业经济运行基本情况
1、生产、销售快速增长。
1-3月，全县25户规模以上工业企业完成工业总产值19753.2万元，同比增长43%；实现销售收入15005.9万元，同比增长51%；产销率99.37%，同比增长1.02个百分点。 25户企业中，xx县焦化厂、兴荣机焦、宝塔铁厂、华太公司等4户企业的产销同比都成倍数增长，其中，焦化厂同比增长高达7.3倍；龙泉山煤矿、宋家弯煤矿、回龙焦电、堰塘煤矿、开丰煤矿、恒昌机电、梨梨生物、永发肉食品8户等企业产销同比增长均在40%以上。
2、主导产品拉动作用明显增强。
煤焦、五金工具、食品等主导产品，拉动工业企业产销快速增长。1-3月，规模企业中，煤焦产业完成产值7915.4万元、完成销售收入4673.9万元，分别同比增长60.7%和43%；五金工具产业完成产值3981.8万元、完成销售收入2902.9万元，分别同比增长53.7%和23.9%；农产品加工业完成产值4395.8万元、完成销售收入3988.9万元，分别同比增长55.4%和1.45倍。
3、项目建设稳步推进。
1-3月，全县工业项目累计投入15291万元，同比增长 %，其中重点项目投入 万元，乡镇投入 万元。舰船燃气轮机长试基地项目,总投资已达到 万元。项目一、二期已征地96亩，建设地旧房拆除、围墙修砌、配套道路建设及水电安装已完成。一期主体设备制造和辅助设备定购已投入7000多万元，项目办公楼和职工宿舍楼正在施工，预计20**年7月底竣工；项目厂房基础工程正在实施。项目二期设计正抓紧进行。范氏台虎钳技改扩能项目，已投资1350万元，预计今年上半年完成铸造设备的改造，下半年完成表面处理的改造。橄榄油加工技改扩能项目，橄榄油化妆品生产许可证即将下达。循环链接生猪产业科技开发项目、健身器材生产线技改扩能项目、桐油生产线扩能项目、银杏产业化科技开发项目等都有较大进展。
4、食品、能源、五金行业将快速发展。
今年，我县新增规模企业6户，其中食品行业4户，能源企业2户。19个重点项目中，食品行业项目 个，能源行业 个，五金行业 个，其他行业 个。全县被省评为产业化龙头企业共3个，其中食品行业2 个，五金行业1个。全县被评为省成长型中小企业3户，其中食品行业2个，五金行业1个。全县市重点项目3个，其中食品行业2个、五金行业1个。被省以上予以重点支持的项目 个，其中食品行业 个，五金行业 个。
预计全年食品行业可实现销售收入 万元，能源行业可实现销售收入 万元，五金行业可实现销售收入1.5亿元。
5、节能工作成效显著。
1—3月，全县规模以上工业企业万元产值综合能耗为1.37吨标煤，比去年同期下降0.28吨。节能设备和技术逐步引进，如永兴五金工具引进了机械振动造型设备和技术；梨梨生物工程公司引进了废水综合循环利用技术、建成了蒸汽余热发电项目、准备开工建设利用粉煤灰等工农业废弃物生产smc系列环保建材、零排放800t/d废水处理工程项目等。
二、存在的主要问题和制约因素
1、经济运行质量不高。在产销两旺的情况下，我县规模企业的赢利能力却有所下滑，经济运行质量急需提高。1-3月，规模以上工业企业完成工业增加值6557万元，同比增长33.7%。实现利润204.9万元，同比减少33%；实现税金673.1万元，同比减少1%；总资产贡献率为9.8%，同比减少3.74个百分点；流动资产周转率为4.11，同比减少0.41。**年已达规模以上19户企业中，除宝塔铁厂、天然气公司、堰塘煤矿、永兴五金、宋家湾煤矿、达开水泥、祥诚塑料等7户企业实现利润比去年有所提高，其他企业利润同比大幅下降。
2、新开工建设的大项目、好项目少。今年列入县重点考核的19个项目中，续建项目占13个，新上项目仅6个，新上项目中投资上千万的仅有 ，带动能力强、经济效益高的好项目少，不同程度地影响了我县经济的快速发展。
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3、在建项目建设进度相对缓慢。部分在建项目受客观因素的制约，无法按照即定的建设计划实施，形象进度达不到计划要求，不同程度地影响了项目建设进程。舰船燃气轮机长试基地项目受用气指标和电力上网影响，总投资由20亿减少为2.2亿元；健身器材生产线技改扩能项目，由于购买的原麻纺厂土地没能及时交付，项目建设停滞不前；循环链接生猪产业科技开发项目，受城市规划影响，土地未能落实，项目建设放慢进度；66万吨旋窑水泥项目，受交通制约，招商未见成效，未能开工。
4、企业经营管理水平低。部分企业尚未建立现代企业制度，管理粗放松散，主要依赖家族式、庄园式和经验型的管理模式，规章制度不健全，缺乏完善的激励约束机制，管理层结构设置不合理，经营目标随意性大，内耗相对较多，生产经营管理成本高，资源不能有效整合和利用，导致企业效益低下。
5、企业经营者思想保守、发展意识不强。具体表现为：行业合作意识差；对外融资意识差；抱存守旧，创新意识差；责任意识差（如：对权力部门的行政乱作为敢怒不敢言；害怕麻烦，对职能部门的服务有抗拒心理，甚至对企业基本情况调查都不予合作等，今年新增的6户规模以上工业企业中，报表质量较好的仅有鑫鑫精米加工厂，其他5户，填报的1-3月各项指标还不到目标任务的10%）。
6、影响发展环境的不和谐因素时有发生。一些执法部门重执法轻服务，倾向于行业法规的执行，偏废了基本法律法规对企业发展的保护和支持，还不能把业务工作同全县的中心工作有机地结合起来，寓执法于服务当中，部门利益、本位主义严重，只唯书、只唯上、不唯实。有些部门执法目的不纯，注重于经济收入，执法不公、执法违法、行政不作为的现象时有发生，营造环境的规章制度形同虚设，乱罚款、乱作为，严重影响了企业的生存和发展。
三、今后发展工业经济的对策
1、靠实工作责任，加快项目建设进度。项目挂包领导和部门要强化责任，切实增强工作的主动性和紧迫感，主动沉下身下，经常深入企业、工地及时了解项目建设中存在的困难和问题。对存在的问题要放在心上、抓在手上、一抓到底、快速解决，切实为业主排忧解难，促进项目早日建成投产，发挥效益。同时，要积极主动地为企业发展和项目建设出谋划策，未雨绸缪，制定好项目建设的时间进度表、工作方案，有计划、有步骤地开展工作。
2、做好新增规模企业的培育工作。对今年新增6个产值预计过500万元的企业，实行重点跟踪，把握生产经营情况，做好协调服务工作，确保其年产值超过500万元。
3、发挥比较优势，加大力度招商。开江具有丰富的矿产资源，资源和传统产业的比较优势明显。今后必须把优势资源招商和优势产业招商作为招商工作的重点，抓住五金工具、食品、天然气、煤炭、建材产业优势，做大、做强、做深、做细产业，深度开发系列产品，延伸产业链，发展循环经济，最大限度地增加资源和产品的附加值，发挥最大的经济效益。同时，根据国家产业投资导向和中长期宏观政策走势，依托优势资源精心筛选、包装、编制优势项目，提高项目的针对性、可行性、吸引力和高效率，主动承接产业梯度转移，努力争取融入发达地区工业产业链，用资源和市场换技术，用产权换资金，用存量换增量，在市场经济大循环中培育壮大主导产业。
4、破除制约瓶颈，切实优化发展环境。在抓好硬环境的同时，着力打造软环境，为外向型经济发展构筑新的平台。要把完善营造发展环境的体制机制作为基础性工作来抓，重点在抓落实上下功夫，突出抓好对影响发展的人和事的查处上，特别是要集中解决一些执法部门执法不公、乱执法、乱罚款和行政不作为的行为，营造优良的发展环境。同时，要严格落实各项规章制度，继续推行首问负责、政务公开、服务承诺、限时办结和责任追究等制度，进一步强化措施，规范运作，不断提高服务水平，努力提高政府工作效能和服务水平，营造亲商、安商、富商的良好氛围，形成"温棚、洼地"效应。
5、拓宽融资渠道，推动企业提质提速。 进一步协调银企关系，开展多种形式的银企座谈会、联席会、对接会，搭建银企沟通桥梁，增强相互之间的了解和信任，促进共同协调发展。把握和利用好各级扶持资金，积极支持帮助企业做好项目论证、报批工作，为企业发展争取充足的资金。尽快出台我县工业发展资金使用管理办法，扶持、引导企业又好又快发展。积极创造条件，提供优质服务，通过多种途径实现民间资本和外来资本的嫁接，发展县域经济。
6、加强队伍建设，不断提高企业管理水平。通过吸引、培训、研讨等形式，尽快培养造就一批高素质的企业家队伍，促进开江工业经济运行质量的提高。大胆识别、引进、使用一批精通企业管理、市场营销的人才，借船出海、借智发展。加强对现有经营管理人员的培训，通过请进来培、送出训的方式，进一步充实完善经营管理知识，提高驾驭市场经济的能力。同时，积极搭建平台，组织开展形式多样的企业管理经验交流会和研讨会，相互学习、相互借鉴，共同完善经营管理体制机制，向管理要资金、向管理要效益、向管理要发展。
7、坚持抓好节能降耗，推动经济增长方式的转变。按照科学发展观要求，全面推进工业系统节约型经济发展。在全县工业企业中，推广重点企业在创建节约型企业、发展循环经济上的好经验和做法。加大宣传力度，加强跟踪、指导、考核，扎实推进节能降耗工作。
8、 深入细致工作，下功夫解决已改制企业遗留问题。改制工作组要全面进驻企业，认真调查研究，深入细致工作，切实解决好遗留问题。对职工提出的问题要认真研究，妥善处理，对符合政策规定的要坚决兑现，切实维护好职工的利益；对不符合政策规定的要做好耐心细致的思想工作，理顺情绪，化解矛盾，防止上访。在具体操做中要坚持保持社会稳定、维护职工利益的原则，切实做细做透改制工作。近期紧迫的是要抓好麻纺厂职工安置工作，尽快完成资产移交。
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3、在建项目建设进度相对缓慢。部分在建项目受客观因素的制约，无法按照即定的建设计划实施，形象进度达不到计划要求，不同程度地影响了项目建设进程。舰船燃气轮机长试基地项目受用气指标和电力上网影响，总投资由20亿减少为2.2亿元；健身器材生产线技改扩能项目，由于购买的原麻纺厂土地没能及时交付，项目建设停滞不前；循环链接生猪产业科技开发项目，受城市规划影响，土地未能落实，项目建设放慢进度；66万吨旋窑水泥项目，受交通制约，招商未见成效，未能开工。
4、企业经营管理水平低。部分企业尚未建立现代企业制度，管理粗放松散，主要依赖家族式、庄园式和经验型的管理模式，规章制度不健全，缺乏完善的激励约束机制，管理层结构设置不合理，经营目标随意性大，内耗相对较多，生产经营管理成本高，资源不能有效整合和利用，导致企业效益低下。
5、企业经营者思想保守、发展意识不强。具体表现为：行业合作意识差；对外融资意识差；抱存守旧，创新意识差；责任意识差（如：对权力部门的行政乱作为敢怒不敢言；害怕麻烦，对职能部门的服务有抗拒心理，甚至对企业基本情况调查都不予合作等，今年新增的6户规模以上工业企业中，报表质量较好的仅有鑫鑫精米加工厂，其他5户，填报的1-3月各项指标还不到目标任务的10%）。
6、影响发展环境的不和谐因素时有发生。一些执法部门重执法轻服务，倾向于行业法规的执行，偏废了基本法律法规对企业发展的保护和支持，还不能把业务工作同全县的中心工作有机地结合起来，寓执法于服务当中，部门利益、本位主义严重，只唯书、只唯上、不唯实。有些部门执法目的不纯，注重于经济收入，执法不公、执法违法、行政不作为的现象时有发生，营造环境的规章制度形同虚设，乱罚款、乱作为，严重影响了企业的生存和发展。
三、今后发展工业经济的对策
1、靠实工作责任，加快项目建设进度。项目挂包领导和部门要强化责任，切实增强工作的主动性和紧迫感，主动沉下身下，经常深入企业、工地及时了解项目建设中存在的困难和问题。对存在的问题要放在心上、抓在手上、一抓到底、快速解决，切实为业主排忧解难，促进项目早日建成投产，发挥效益。同时，要积极主动地为企业发展和项目建设出谋划策，未雨绸缪，制定好项目建设的时间进度表、工作方案，有计划、有步骤地开展工作。
2、做好新增规模企业的培育工作。对今年新增6个产值预计过500万元的企业，实行重点跟踪，把握生产经营情况，做好协调服务工作，确保其年产值超过500万元。
3、发挥比较优势，加大力度招商。开江具有丰富的矿产资源，资源和传统产业的比较优势明显。今后必须把优势资源招商和优势产业招商作为招商工作的重点，抓住五金工具、食品、天然气、煤炭、建材产业优势，做大、做强、做深、做细产业，深度开发系列产品，延伸产业链，发展循环经济，最大限度地增加资源和产品的附加值，发挥最大的经济效益。同时，根据国家产业投资导向和中长期宏观政策走势，依托优势资源精心筛选、包装、编制优势项目，提高项目的针对性、可行性、吸引力和高效率，主动承接产业梯度转移，努力争取融入发达地区工业产业链，用资源和市场换技术，用产权换资金，用存量换增量，在市场经济大循环中培育壮大主导产业。
4、破除制约瓶颈，切实优化发展环境。在抓好硬环境的同时，着力打造软环境，为外向型经济发展构筑新的平台。要把完善营造发展环境的体制机制作为基础性工作来抓，重点在抓落实上下功夫，突出抓好对影响发展的人和事的查处上，特别是要集中解决一些执法部门执法不公、乱执法、乱罚款和行政不作为的行为，营造优良的发展环境。同时，要严格落实各项规章制度，继续推行首问负责、政务公开、服务承诺、限时办结和责任追究等制度，进一步强化措施，规范运作，不断提高服务水平，努力提高政府工作效能和服务水平，营造亲商、安商、富商的良好氛围，形成"温棚、洼地"效应。
5、拓宽融资渠道，推动企业提质提速。 进一步协调银企关系，开展多种形式的银企座谈会、联席会、对接会，搭建银企沟通桥梁，增强相互之间的了解和信任，促进共同协调发展。把握和利用好各级扶持资金，积极支持帮助企业做好项目论证、报批工作，为企业发展争取充足的资金。尽快出台我县工业发展资金使用管理办法，扶持、引导企业又好又快发展。积极创造条件，提供优质服务，通过多种途径实现民间资本和外来资本的嫁接，发展县域经济。
6、加强队伍建设，不断提高企业管理水平。通过吸引、培训、研讨等形式，尽快培养造就一批高素质的企业家队伍，促进开江工业经济运行质量的提高。大胆识别、引进、使用一批精通企业管理、市场营销的人才，借船出海、借智发展。加强对现有经营管理人员的培训，通过请进来培、送出训的方式，进一步充实完善经营管理知识，提高驾驭市场经济的能力。同时，积极搭建平台，组织开展形式多样的企业管理经验交流会和研讨会，相互学习、相互借鉴，共同完善经营管理体制机制，向管理要资金、向管理要效益、向管理要发展。
7、坚持抓好节能降耗，推动经济增长方式的转变。按照科学发展观要求，全面推进工业系统节约型经济发展。在全县工业企业中，推广重点企业在创建节约型企业、发展循环经济上的好经验和做法。加大宣传力度，加强跟踪、指导、考核，扎实推进节能降耗工作。
8、 深入细致工作，下功夫解决已改制企业遗留问题。改制工作组要全面进驻企业，认真调查研究，深入细致工作，切实解决好遗留问题。对职工提出的问题要认真研究，妥善处理，对符合政策规定的要坚决兑现，切实维护好职工的利益；对不符合政策规定的要做好耐心细致的思想工作，理顺情绪，化解矛盾，防止上访。在具体操做中要坚持保持社会稳定、维护职工利益的原则，切实做细做透改制工作。近期紧迫的是要抓好麻纺厂职工安置工作，尽快完成资产移交。
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2020年钢铁公司上半年经济运行情况总结
上半年，公司全面落实科学发展观，认真贯彻市区政府经济会议精神，紧紧围绕生产经营和企业发展大局，进一步加强和改善宏观调控，深化改革，锐意进取，全厂各方面工作都取得了显著成绩。
一、上半年公司经济运行基本情况
上半年，生产生铁51.9万吨，同比增长26.8%，焦炭29.5万吨，煤焦油10000吨，粗笨3400吨，生产稳定杆17.9万条，同比增长38.7%。上半年共实现产值14.43亿元，同比增长37.8%。上半年，主要产品在保持一定量库存的情况下，基本上做到了随产随销，实现销售收入13.5亿元，同比增长31.1%。实现利税1.52亿元，同比增长70.8%。项目建设加快进度，公司绿化初具规模，企业呈现快速健康发展的良好势头。
1、 主业生产稳步发展。
公司紧紧围绕集团公司确定的发展思路和目标，突出抓好主业发展。举全厂之力，服务于钢铁生产。主业发展出现了迅猛的发展势头，生铁产量比去年同期增长了26.8%,焦炭产量比去年同期增长了31.2%。主业的迅猛发展拉动了采矿、运输物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展，形成了主业拉动，整体发展的良好态势。
2、 积极应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售力度。
去年以来，公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力，企业的生产遇到了极大的困难和挑战。进入06年以来，面对更加激烈的竞争，我们加强了对国家宏观调控政策的分析和调研，在满足莱钢用铁的同时，加强与兄弟单位的业务合作，捕捉每一条商机，扩大营销区域，同时积极调整产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力，逐步的提高相关产品的价格。上半年，共完成销售收入13.5亿元，同比增长了31.1%。
3、 加快项目建设，重点工程进展顺利。
公司高度重视新上的重点项目建设，经常召开会议研究工程进度，深入工地，督促施工进度，截至目前，150万吨炼轧钢工程方面，4800㎡的主厂房已进入封顶及维护结构阶段，其它附属设施正在紧张的施工中，炼钢所需主要设备也正在陆续进厂中；拦河蓄水工程，已经完成；二期焦化工程正在烘炉，即将投产；制氧项目已经实施交钥匙工程，进入了扫尾阶段，2个氧气球罐、1个氩气球罐、1个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目的建设，为九羊的迅猛发展奠定了坚实的基础。
4、 加大了企业管理和创新力度，促进整体管理水平提升。
集团公司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手段的大转变，加大了管理创新力度，提高了企业核心竞争力。每周一组织广大干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉典型，深入创建学习型组织，夯实管理基础，提高管理效益。深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动，成本指标有了一定的改善；完善经济责任考核体系，把管理落到实处；加强资金管理，确保了资金链的安全，强化了人力资源管理，提高了经营水平和运营效率。
5、强化安全教育，建设平安九羊；加大环保力度，建设绿色九羊。
上半年，公司在认真吸取近几年发生的安全事故教训的基础上，本着对职工生命和国家财产高度负责的态度，标本兼治筑牢了安全基础。上半年，公司没有发生一例工亡和重伤事故，无重大设备和操作事故。
同时，积极发动广大干部职工进行绿化美化，一些环保项目也陆续投入使用，炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完成，企业面貌发生巨大的变化。
二、下一步的计划和打算
上半年，虽然我们取得了可喜的成绩，但是离市、区领导的要求，离公司董事会的要求还有很大差距。主要是管理不够细化，人才培养特别是技术人才的培养力度不够，资源利用率不高，自我创新能力偏低等严重制约了公司快速健康的发展。
在今后的一个时期，我们将牢固树立和落实科学发展观，加快转变经济增长方式，充分利用自身优势，有效整合内外部资源，大力发展循环经济，高效利用资源能源，努力创建持续发展型、学习创新型、资源节约型企业。
一、强化生产经营，努力保持稳产高产。
继续保持上半年稳产高产势头，强化生产经营环节，提高公司运营效率，加大产品产量及销售力度，再接再厉，力争提前完成06年的各项目标任务。立足于做大做强企业，加快主要项目的建设进度。在保证稳产高产的同时，着力加快重点项目的建设，争取早日投产。
二、 持续推进管理创新，提高经营水平和运营效率。
在抓好日常管理的同时，突出抓好以下工作：
1、切实抓好安全生产。钢铁行业是个高危行业，安全工作是第一位的任务，。要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，坚持不懈地抓好安全生产，严格安全生产责任制和事故责任追究制，确保生产安全。
2、加强成本管理，建设节约型企业。深入开展“降本增效”“节能挖潜”工作，找差距，定措施，对照同行业先进水平，认真分析成本构成因素，采取切实有效的措施，力争经过几年努力，使主要技术指标达到同行业先进水平。严格执行招标采购制度，规范采购程序，降低采购成本。积极开展创建节约型企业活动，广泛开展节水、节电、节油等活动，挖掘潜力，堵塞漏洞，提高资源利用率，提高效益。
3、加强资金管理，确保资金链条安全。加强资本运营研究，采取多种渠道融集资金，确保建设项目资金及时充足到位。加强资金统一管理，合理调度资金，提高资金使用效率。
4、强化市场营销，大力开拓国内外市场。首先，加强营销队伍建设，强化营销人员培训，提高营销队伍素质。其次，快速推进直供直销进程。再次，加强对市场的预测分析，加强产销之间的沟通协调，真正做到以销定产。最后，树立品牌意识，着力打造九羊品牌。
5、坚持可持续发展战略，加大环保投入，创造环保型企业。为建设绿色九羊，公司投入大量资金，上了一批环保项目，下一步的重点就是确保这些项目能够正常运转。同时，增加绿化面积，创造良好的工作环境。
6、提高技术创新水平，为转变增长方式提供技术支撑。坚持自主研发和引进开发并举，促进科技成果向现实生产力的转化，积极引进和推广行业先进成熟技术，完善技术创新体系。
7、完善物流运作体系，大力发展战略联盟。培养物流专业人才，运用现代技术不断创新物流服务；与货主企业联盟，建立合作伙伴关系，降低运作成本，提高公司竞争力。
三、 坚持以人为本，努力构建和谐企业。
1、注重人才队伍建设。重点抓好培养、吸引、使用三个环节，努力造就德才兼备的管理者和科学技术人才；通过多种渠道，对现有员工进行指导培训，提高队伍素质；建立完善的选人用人机制，根据发展需要，向社会公开选聘高级管理人才和技术骨干，完善竞争聘任办法，保证人力资源的有效性。
2、加强企业文化建设。积极开展创新学习型企业活动，通过各种方式，引导职工自觉学习、岗位学习、终身学习，进一步提高职工的思想道德素质、科学文化素质和专业技术素质。
3、关心员工生活，保障职工权益。让职工真正做到老有所养、伤有赔偿、病有保障，无后顾之忧。
下半年，我们的任务依旧非常艰巨，面临的形势依然严峻，生产经营任务都很重。我们决心认真贯彻党的十六届五中全会精神，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，深入扎实地做好各项工作，为顺利实施“十一五”规划开好局、起好步。