2020年在工商银行支行年度工作总结会议上的讲话

2020年在工商银行支行年度工作总结会议上的讲话。

韶光易逝,弹指之间,这一阶段的工作已经暂时告一段落了。又到了总结这阶段工作的时候了。总结可以让人沉静,能够增长才干,自我提升,优秀工作总结怎样写?在此,你不妨阅读一下2020年在工商银行支行年度工作总结会议上的讲话,相信能对大家有所帮助。

同志们:
大家好!
几年来,工商银行××支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。×××工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。××××年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。
近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获××市级先进集体荣誉××次,获得县级荣誉××次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。××××年,××分理处获得××市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,××市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占××%。
(一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行
支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行×××支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一年度各团支部在团委工作计划的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行×××支行团委共下发各种文件通知××份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。
在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对"青年文明号"创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每年度下达创建青年文明号工作规划,指导创建工作。××××年我们对全辖各机构提出了"两个实现"的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高"标杆"作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前×××支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。
(二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作
支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把"三讲"、"三个代表"、"金融职业道德教育"纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、"三观教育"、"形势教育"讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了××名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近××%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了×××支行在××工行系统的支柱作用。
(三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍
首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了"三观教育"、"形势教育"、"会计法"、"保密法"、"三个代表"、"加入世贸,迎接挑战"、"警示教育"等十场专题讲座。还穿插组织了"认清形势,感受危机"和"职业道德教育"两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。
其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行"三铁"形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,××人次获得总行级技术能手称号

,××人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了"比、学、赶、帮、超"热潮,涌现出总行文明优质服务标兵"当好一名新型的市场营销员"×××同志、总行级"三·八"红旗手××同志和省级××公司先进工作者"精诚所至,金石为开"所主任××同志等一批先进人物。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。××××年×、×月份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的员工队伍,塑造良好的社会形象。
第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了"认清形势,感受危机"的青年论谈活动并印发了倡议书,加大了对自学成才的嘉奖力度,鼓励自学成才,营造了良好的学习氛围。××××年,我行参加了各种大专、本科学习者××人,参加中、初级职称考试者达××人,纪录前所未有,青年人才工程蓬勃发展。
(四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次
当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:
1二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2开展"比作风、比贡献、比技能"的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6实行信贷营销战略,支持×××经济支柱行业支柱企业,发展支持了××集团、××服饰、××集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务×××经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金××亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚×××元,人事科扣罚×××元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。
(五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大
作为××工行系统的支柱行处之一,×××工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机地结合起来,促进了经济效益高速发展。1存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行×××支行本外币存款逾××亿,各项贷款余额超××亿,三项贷款占比低于×%,年利润比××年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。
我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展"青年文明号优质服务促假日经济"和"青年文明号创新创效"等特色活动,受到社会的广泛好评。
1号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与×××一中,××中学,××星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,××人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在"闽北水灾"、"保护母亲河"、"支授西北雪灾难民"、"九八特大洪灾"、"台湾×、××大地震"等系列赈灾捐助活动中捐款达×××××余元。支行连续四年参加无偿献血逾××人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。××××年×月×日,××晚报刊登我行××所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如×月份,民警××女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;××见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款××笔金额×××××元。
2共青活动有声有色,综合效益日益突显。×××支行团委一直是×××直机关组织中的一支活跃力量。××××年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现×××工行企业文化的特质、营造×××工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕"四要"思路,××××年×××工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖×××名团员中先后成立了摄影兴趣

小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获××合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中××等几位同志巳成为了××、×××各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),××支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的"工行杯"少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了×××工行关注少年儿童成长成才的爱心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,"爱我×××"自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以"环保、爱乡、护绿"为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的"读好一本书,写好一篇心得"活动在全辖掀起读书热。(9)"爱我工行,述我观点"的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。
面向新世纪,我们将继续以"四个一流"和"三个效益"为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。
谢谢大家!

gz85.COM更多工作总结范文编辑推荐

2020年银行行长在2020年度工作总结暨表彰大会上的讲话


在20xx年度工作总结暨表彰大会上的讲话

同志们:

元旦刚过,我们召开这次20xx年度总结表彰大会,主要议题就是回顾总结过去一年的工作,肯定成绩,查找不足,总结经验,吸取教训;同时表彰过去一年在全行各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人,安排部署今年的工作任务,动员全行员工进一步统一思想,振奋精神,乘势而上,抢抓机遇,转变作风,狠抓落实,努力开创今年工作的新局面。首先,在这里,我代表支行党总支向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向20xx年辛勤奋战在各自工作岗位上的全行员工表示深深的敬意和衷心的感谢!

下面,我主要讲三个方面的问题。

我讲的第一个问题:认真总结工作,进一步增强发展的信心、决心和动力。

——刚刚过去的一年,是我们认真贯彻总分行各项工作会议精神,突出发展第一要务,干事创业,争先创优,全行业务发展取得新的成效的一年。过去的一年,我行业务发展遇到的困难要比预料中的大,取得的成绩要比预期的好,全行一般性存款时点新增88888万元,完成区分行下达计划任务88888万元的99.99%,日均新增8888万元,完成区分行下达计划任务8888万元的99%;企业存款时点新增8888万元,完成区分行下达计划任务8888万元的88%,日均新增8888万元,完成区分行下达计划任务8888万元的99%;个人存款时点新增888万元,完成区分行下达计划任务的88%,日均新增999万元,完成区分行下达计划任务888万元的88%。实现帐面利润2000万元,人均创利20万元。五级分类口径不良贷款余额降到了40万元,不良贷款率降至0.089%。

总结一年来的工作,我认为主要有以下几个方面的特点:

一是紧抓机遇,企业存款增长势头强劲,对完成全年指标任务起到了支撑作用。今年年初×××撤县设市以后,地方经济建设提速,以此为契机,我行加强了存款营销工作力度。通过立足一个“早”字,抓住了市上新设单位和升格单位的帐户开立工作;通过突出一个“抢”字,捕捉信息、拓展市场,使得高速公路施工企业铁16局、改制后的铁路医院等单位在我行开立了结算帐户;通过落实一个“优”字,充分发挥我行人力资源方面的优势,在积极发展新客户的同时,不忘维护和巩固老客户,坚持一手抓拓展,一手抓巩固,进一步加强了与美利纸业、明盛染化、明巨电石、创业工贸有限责任公司、香山酒业、烟草公司等优质客户的合作关系,同时打好了政府机构这张牌,通过各种渠道积极向政府客户渗透,加强了与政府部门的沟通和往来,尤其是巩固了财政局、农牧林业局这些重量级政府单位与我行的合作关系。通过这一系列卓有成效的工作,今年我行各营业网点新开立各类结算帐户125户,其中日均余额在100万元以上的帐户11户,10万元以上帐户38户。

二是发展的速度和质量同步提高,主要表现在不良资产大幅下降,经营效益不断攀升,发展后劲明显增强。首先,今年通过精心安排,周密布置,我行不良贷款清降工作成效显著。通过用足用活国家还本免息的政策,收回了银河冶炼厂逾期长达5年之久的贷款本息202万元,利用分行可疑类贷款剥离前的特殊政策回收镇罗建筑公司贷款11万元。通过加大依法清收力度,突破清收难点。先后收回宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集团公司、昊都酒业有限责任公司等“钉子户”老大难不良贷款共计99万元。同时严格按照分行可疑类贷款的剥离要求,对确认无法收回的可疑类贷款进行了剥离。到年末,我行五级分类口径不良贷款余额仅剩43万元,比年初下降2976万元,不良贷款率仅为0.089%,比年初降低3.5个百分点。其次,是加强了财务管理,努力增收节支,经营效益大幅度提高。今年,我行共实现利润2000万元,人均创利20万元,我行今年实现的利润比×××当地包括信用联社、银川商行在内的其他6家金融机构利润总和还要多。可以说,今年我行的资产质量、盈利能力都达到了历史上的最好水平,发展的后劲明显增强。

三是网点建设得到进一步优化,干部队伍建设得到进一步加强。在网点建设方面,今年以来我行按照网点紧跟市场、服务紧跟客户的原则,加大了对精品网点的建设力度。克服了费用紧张等诸多困难,继4月初对东关分理处进行装修改造之后,5月份南街分理处又喜迁新址。至此,我行原储蓄所建制的网点都已升格为分理处,鼓楼分理处还被升格为网点型支行,从而使营业网点布局更为合理,功能更为齐全,大大提高了网点的辐射扩张功能,全面增强了网点的综合竞争力。在干部队伍建设方面,今年8月份,我们用了一个月时间圆满完成了全行岗位职务竞聘工作。在竞聘过程中,支行党总支坚持高标准,严要求。正确处理好了竞聘演讲与业绩测评、组织考察的关系,既注重综合得分情况,又注重平时表现和群众基础,不唯学历、不唯职称、不唯资历,更不搞领导内定。在岗位竞聘的程序、标准上严格把关,注重群众公认,努力把大多数群众满意的人员选拔到部室、网点负责人的岗位上来。

四是顺利完成了dcc上线工作,同时认真扎实地做好了重组改制工作。股份制改造和dcc上线是今年全行的两项中心工作,是重中之重的工作。通过我行员工上下团结一心,艰苦细致的工作,确保了在时间紧、任务急、困难大的情况下高质量地完成了这两项工作。

我讲的第二个问题:认真吸取案件教训,切实抓好风险防范工作。

正如前面总结的那样,20xx年,我们取得的成绩来之不易,令人鼓舞。但是在肯定成绩的同时,也必须清醒地看到工作中存在的严重不足,主要就是发生了景兆斌案件。这起案件的发生,暴露了我行在组织领导、员工思想教育、行为动态管理、监督检查、风险防范等方面都程度不同的存在着不足和缺陷。

景兆斌铤而走险,挪用公款,一害自己,二害家庭,三害同事,四害建行。总结此案件,对我们来说,教训是十分沉痛和深刻的,案件所暴露出来的问题值得我们深刻反思。

(一)必须正确处理好业务发展与风险防范的关系。

多年来,我行在业务发展、安全运营等方面在×××当地和系统内都比较好,但就是在这样的大好形势下,由于没有正确处理好业务发展与风险防范的关系,发生了案件。应该承认,领导很大一部分精力是放在了业务的开拓发展上,对风险防范工作重视不够,平时的检查不够深入。今后,我们一定要始终遵循“控制住风险就是效益”的原则,要不折不扣地合规办事,按章办事,履行好自己的职责。

首页 1 2 尾页

(二)每一位员工都必须具有法律意识、风险意识、制度意识和自我保护意识。

景兆斌案件的发生,充分暴露了我行个别员工业务素质不高,工作责任心不强,防范风险和案件的意识不高,自我保护意识严重缺失。导致这些同志产生麻痹大意思想的原因主要是个别员工认为案件和风险离自己很远,盲目认为案件和风险不会在自己身边发生,在遵守规章制度和同事间的相互信任这一问题上存在认识上的误区。这种现象在案件发生前存在,在案件发生后,是不是就完全消失了呢,我看还没有。我们常讲,要用制度来保护自己,一个遵章守纪的员工,既是在保护自己,同时客观上也是保护了同事。

(三)全行员工特别是领导人员,必须进一步加强学习,提高素质。

在今年柜面业务实行了dcc系统以及个贷系统上线后,由于新系统的业务流程与我行原有系统有较大的差异,尽管上线后大半年时间过去了,但相应的业务管理部门仍然没有充分了解和掌握dcc及个贷系统运行中的风险点,一部分员工对系统仍不十分熟悉,工作中存在凭老经验、老习惯操作的情况,核算质量不高,同时带来业务管理方面的风险。所以说,学习如同逆水行舟,不进则退。今后,随着建设银行的股份制改造的重大变革和新业务的迅猛发展,学习对我们全体员工,特别各级领导人员就显得更加重要了。一定要学习、学习、再学习,用建设银行新的业务知识来丰富和武装自己的头脑,提高自己的素质。尤其是作为一名领导人员,如果不注重学习,不注重武装自己的头脑,不注重思考,不注重总结,不能努力去精通你所管理的部门的业务,不了解你所管理的部门的风险点,那么你的素质、能力、水平什么时候也提高不上去,长期下去,就会造成不懂装懂,瞎指挥,就会贻误事业。

(四)必须不断增强部室、网点负责人的履职意识和履职能力。

通过景兆斌案件看,各部室、网点负责人必须有“时时关注操作风险,处处防范操作风险,常常观察道德风险迹象,事事留意道德风险动向”的风险防范意识。说到这里,还得强调一个在干中学、在学中干,各部室、网点负责人必须通过这种方式来着力梳理业务流程,切实重视基础管理,强化风险防范理念,加强对关键业务风险点的控制和监督检查。当前,尤其要针对dcc上线、个贷系统上线后暴露出来和可能存在的风险隐患,及时采取措施,堵塞漏洞,强化内部监督控制,特别要抓好管理结合部、业务交叉点的风险防范工作,做到责任明晰、措施有力、不留盲区。

总之,景兆斌案件是损失,是耻辱,同时也是警钟、是镜子,如果我们真正能够做到“以案为鉴找根源,总结教训查不足,遵章守纪共防范,严格内控抓管理”,通过认真总结教训,能够给每一位员工带来心灵的震撼,认识的提高,使大家受到触动,引起反思,从今以后,真正增强遵纪守法、按章办事的自律意识,树立敬业爱岗、奋发向上的观念,牢牢绷紧风险防范这根弦的话,这起案件就未必不能坏事变好事。

我讲的第三个问题:再鼓干劲,全力以赴做好今年的各项工作。

×××案件的发生,的确使我们×××行元气大伤,但我们绝对不能因此就一蹶不振。必须看到,虽然发生了案件,但我们×××行发展的基础是好的,员工队伍的整体素质是高的,目前所处的发展机遇是难得的。在案件发生后,正是由于全行上下顶住压力,团结一心,尽最大的努力,实现了区分行党委在听取案情汇报后提出的三个目标:稳定职工队伍、业务发展不滑坡、将损失降到最低限度。能够取得这样的效果,也很好地说明我们×××行的干部、我们×××行的员工不是一盘散沙。我们要想做好今年的工作,要想打一个翻身仗,要想重塑我们×××行的形象,我们就必须尽快从案件的阴影中走出来。既要从案件中吸取教训,又不能背负着案件的包袱不放。轻装前进,才是我们的出路。

首先,在思想认识上,要牢固树立强烈的发展意识和危机意识。为此,统一全行员工的思想认识是当前的首要工作。要通过“三个认清”,来实现“三个增强”,即:认清×××市支行目前所处的地位,增强危机感;认清×××市支行所处的市场环境,增强责任感;认清今后努力的方向,增强使命感。我们每一位员工都要认识到,我们×××市支行外部经营环境优良,内部经营基础较好,只有加快发展才能使×××市支行摆脱困境,只有提高市场竞争能力才能重振辉煌;我们每一们员工都要认识到不严格管理,×××市支行就没有前途,没有希望,从而清醒认识从严治行、规范管理的必要性和紧迫性。区分行包括魏兴富行长在内的行领导,多次对×××市支行的工作明确指示,要求我们切实整肃行风行纪,下大力气抓好内部基础管理,区分行领导的指示一针见血,切中了我们工作的要害,是我们统一全行员工思想、做好各项工作的行动指南。我们每一位员工都必须认识到,不从严治行、规范管理,×××市支行在全区建行系统就没有形象、没有地位,员工的切身利益就没有依靠、没有保障。我们要通过统一思想,尽快在全行上下营造人人关心管理、人人服从管理、人人支持管理、人人监督管理的风尚。

其次,在拼抢市场份额上,我们今年的工作思想是:“自加压力,争气拼搏,迎难而上,奋发有为”;我们的考核原则是:“淡化存量、突出增量,淡化总量、突出份额”,以市场份额和增量为主要内容对各部室、网点进行考核。结合区分行开展的两节旺季营销活动,为确保实现一季度“开门红”,各部室、网点必须按分解下达的存款增量目标任务,做到从各级领导到一般员工,人人肩上有担子,绩效、责任与报酬直接挂钩。全行上下盯住存款,主动拼抢市场,积极创新营销方式,使潜在的竞争优势尽快转化为现实竞争能力。

第三,在拓展优质客户上,一是加强市场细分,明确“保、抢、挖”目标。“保”就是巩固优质存量客户;“抢”就是争夺新增优质客户;“挖”就是拼抢他行优质客户。二是进一步理顺信贷管理模式,提高业务运作效率,增强我行对优质客户的竞争能力。同时,建立积极主动的退出机制,自觉调整信贷结构和客户结构。

同志们,春光明媚无限好,更须扬鞭策马行。新的一年充满机遇,也充满挑战,时不我待,不进则退。要完成今年的工作任务,保持业务发展的良好势头,确保安全运营,需要我们大家的共同努力。我们一定要在区分行党委的坚强领导下,坚定信心,抢抓机遇,务实苦干,奋勇前进,以更加昂扬的精神状态,更加饱满的工作热情,为全面完成今年的各项工作目标而努力奋斗!

谢谢大家!

首页 1 2 尾页

(二)每一位员工都必须具有法律意识、风险意识、制度意识和自我保护意识。

景兆斌案件的发生,充分暴露了我行个别员工业务素质不高,工作责任心不强,防范风险和案件的意识不高,自我保护意识严重缺失。导致这些同志产生麻痹大意思想的原因主要是个别员工认为案件和风险离自己很远,盲目认为案件和风险不会在自己身边发生,在遵守规章制度和同事间的相互信任这一问题上存在认识上的误区。这种现象在案件发生前存在,在案件发生后,是不是就完全消失了呢,我看还没有。我们常讲,要用制度来保护自己,一个遵章守纪的员工,既是在保护自己,同时客观上也是保护了同事。

(三)全行员工特别是领导人员,必须进一步加强学习,提高素质。

在今年柜面业务实行了dcc系统以及个贷系统上线后,由于新系统的业务流程与我行原有系统有较大的差异,尽管上线后大半年时间过去了,但相应的业务管理部门仍然没有充分了解和掌握dcc及个贷系统运行中的风险点,一部分员工对系统仍不十分熟悉,工作中存在凭老经验、老习惯操作的情况,核算质量不高,同时带来业务管理方面的风险。所以说,学习如同逆水行舟,不进则退。今后,随着建设银行的股份制改造的重大变革和新业务的迅猛发展,学习对我们全体员工,特别各级领导人员就显得更加重要了。一定要学习、学习、再学习,用建设银行新的业务知识来丰富和武装自己的头脑,提高自己的素质。尤其是作为一名领导人员,如果不注重学习,不注重武装自己的头脑,不注重思考,不注重总结,不能努力去精通你所管理的部门的业务,不了解你所管理的部门的风险点,那么你的素质、能力、水平什么时候也提高不上去,长期下去,就会造成不懂装懂,瞎指挥,就会贻误事业。

(四)必须不断增强部室、网点负责人的履职意识和履职能力。

通过景兆斌案件看,各部室、网点负责人必须有“时时关注操作风险,处处防范操作风险,常常观察道德风险迹象,事事留意道德风险动向”的风险防范意识。说到这里,还得强调一个在干中学、在学中干,各部室、网点负责人必须通过这种方式来着力梳理业务流程,切实重视基础管理,强化风险防范理念,加强对关键业务风险点的控制和监督检查。当前,尤其要针对dcc上线、个贷系统上线后暴露出来和可能存在的风险隐患,及时采取措施,堵塞漏洞,强化内部监督控制,特别要抓好管理结合部、业务交叉点的风险防范工作,做到责任明晰、措施有力、不留盲区。

总之,景兆斌案件是损失,是耻辱,同时也是警钟、是镜子,如果我们真正能够做到“以案为鉴找根源,总结教训查不足,遵章守纪共防范,严格内控抓管理”,通过认真总结教训,能够给每一位员工带来心灵的震撼,认识的提高,使大家受到触动,引起反思,从今以后,真正增强遵纪守法、按章办事的自律意识,树立敬业爱岗、奋发向上的观念,牢牢绷紧风险防范这根弦的话,这起案件就未必不能坏事变好事。

我讲的第三个问题:再鼓干劲,全力以赴做好今年的各项工作。

×××案件的发生,的确使我们×××行元气大伤,但我们绝对不能因此就一蹶不振。必须看到,虽然发生了案件,但我们×××行发展的基础是好的,员工队伍的整体素质是高的,目前所处的发展机遇是难得的。在案件发生后,正是由于全行上下顶住压力,团结一心,尽最大的努力,实现了区分行党委在听取案情汇报后提出的三个目标:稳定职工队伍、业务发展不滑坡、将损失降到最低限度。能够取得这样的效果,也很好地说明我们×××行的干部、我们×××行的员工不是一盘散沙。我们要想做好今年的工作,要想打一个翻身仗,要想重塑我们×××行的形象,我们就必须尽快从案件的阴影中走出来。既要从案件中吸取教训,又不能背负着案件的包袱不放。轻装前进,才是我们的出路。

首先,在思想认识上,要牢固树立强烈的发展意识和危机意识。为此,统一全行员工的思想认识是当前的首要工作。要通过“三个认清”,来实现“三个增强”,即:认清×××市支行目前所处的地位,增强危机感;认清×××市支行所处的市场环境,增强责任感;认清今后努力的方向,增强使命感。我们每一位员工都要认识到,我们×××市支行外部经营环境优良,内部经营基础较好,只有加快发展才能使×××市支行摆脱困境,只有提高市场竞争能力才能重振辉煌;我们每一们员工都要认识到不严格管理,×××市支行就没有前途,没有希望,从而清醒认识从严治行、规范管理的必要性和紧迫性。区分行包括魏兴富行长在内的行领导,多次对×××市支行的工作明确指示,要求我们切实整肃行风行纪,下大力气抓好内部基础管理,区分行领导的指示一针见血,切中了我们工作的要害,是我们统一全行员工思想、做好各项工作的行动指南。我们每一位员工都必须认识到,不从严治行、规范管理,×××市支行在全区建行系统就没有形象、没有地位,员工的切身利益就没有依靠、没有保障。我们要通过统一思想,尽快在全行上下营造人人关心管理、人人服从管理、人人支持管理、人人监督管理的风尚。

其次,在拼抢市场份额上,我们今年的工作思想是:“自加压力,争气拼搏,迎难而上,奋发有为”;我们的考核原则是:“淡化存量、突出增量,淡化总量、突出份额”,以市场份额和增量为主要内容对各部室、网点进行考核。结合区分行开展的两节旺季营销活动,为确保实现一季度“开门红”,各部室、网点必须按分解下达的存款增量目标任务,做到从各级领导到一般员工,人人肩上有担子,绩效、责任与报酬直接挂钩。全行上下盯住存款,主动拼抢市场,积极创新营销方式,使潜在的竞争优势尽快转化为现实竞争能力。

第三,在拓展优质客户上,一是加强市场细分,明确“保、抢、挖”目标。“保”就是巩固优质存量客户;“抢”就是争夺新增优质客户;“挖”就是拼抢他行优质客户。二是进一步理顺信贷管理模式,提高业务运作效率,增强我行对优质客户的竞争能力。同时,建立积极主动的退出机制,自觉调整信贷结构和客户结构。

同志们,春光明媚无限好,更须扬鞭策马行。新的一年充满机遇,也充满挑战,时不我待,不进则退。要完成今年的工作任务,保持业务发展的良好势头,确保安全运营,需要我们大家的共同努力。我们一定要在区分行党委的坚强领导下,坚定信心,抢抓机遇,务实苦干,奋勇前进,以更加昂扬的精神状态,更加饱满的工作热情,为全面完成今年的各项工作目标而努力奋斗!

谢谢大家!

首页 1 2 尾页

2020年商业银行支行度工作总结


商业银行支行20xx年度工作总结
20xx年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将20xx年度工作总结如下:
一、20xx年主要成绩
一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。
二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。 
三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。
四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。
五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。
六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。
七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化2000年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。
八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业最好的原创免费公文站2191.cn荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。
九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。
二、主要做法:
一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。20xx年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元,为全年存款增长打下基础。二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元,吸收养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。20xx年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。
二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。 面对宏观调控和

信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。20xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元,比年初下降××万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业××有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请××万元用信规模,并在四季度注入流动资金××万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。
三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。 四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额××万元,处置成交金额××万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对××、××厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松” 锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回××贷款本息××万元,××厂贷款本金××万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到、逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参与的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息××万元,处置抵债资产××万元,不良资产总额下降××万元,占比下降××个百分点。最好的原创免费公文站2191.cn
㈣大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入××万元,同比增××万元,占总收入×%,提高×个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作。即“抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入××万元,同比增××万元。
三、保障措施
㈠加强会计基础管理,扎实抓好“内控制度落实年”活动。20xx年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统一、规范制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。结合近年来内外检查中发现的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%,发监管通报×期。三是增强各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、

往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。
㈡深入贯彻落实信贷新规则,强化贷后管理,坚决控制新的信贷资产风险。 规范管理始终是加快发展的基础和前提,尤其是基于信贷资产质量差的历史背景和农业银行改制上市的迫切要求下,资产业务拓展必须更偏于风险防范。信贷新规则是信贷管理的纲领性文件,必须不折不扣实施到位。一是严格信贷准入管理。信贷准入管理必须坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二是严格授权管理制度,规范操作流程,严格执行审贷分离、平行制约等制度。不得越程序和逆程序操作信贷业务。 加强客户部和客户经理爱行敬业意识和尽职水平,严把准入条件。全面真实反映客户信息,提高专业能力,坚决避免主观随意性和“量体裁衣”式习惯。信贷部要严格信贷审查,以各项信贷要求作为衡量客户介入的唯一标准,在政策上把关,认真履行审查职责,限定办结速度,规范细化贷审会运作程序,努力提高审贷效率。三是加强贷款到期收回管理。建立了贷款期限管理的分期收回机制,从严控制贷款展期、借新还旧,规范收回再贷行为。四是强化贷后责任管理。20xx年是实施贷后管理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,规范、落实客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作,从根本上解决操作和决策流程不规范,贷后管理责任不落实的问题。最好的原创免费公文站2191.cn
㈢加强内控制度建设,健全案防体系。一是牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。20xx年3月和6月分别开展了“案例教育月”和“安全教育月”两个活动,采用集中学习、专题辅导、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员工防腐拒变的能力,培养员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件防范力度和查处力度。支行监察部门通过组织人员开展有针对性执法监察,加强对自律监管的再监督。三是继续把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。四是全面落实工作责任制及追究制度,加强职能部门职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航,保持了我行建行××年来无责任事故和案件的好成绩。
㈣加强财务管理,努力增收节支。一是严格按权责发生制原则组织核算,将所有收入纳入账内核算,杜绝财务收入“跑冒滴漏”现象。严格落实《××行财务管理办法》,会议费、业务招待费同比压缩20%,严格专项费用管理,对公杂费、电话费、差旅费实行限额控制。二是压缩低盈利、非盈利资金占用。对营业网点库存现金实行比例控制,加强支行大库现金管理,做好票币的清理、整点、上介工作,全行库存现金控制在存款总额的×%之内。三是加强资金营运,向内挖潜要效益。通过监控资金状况、分析资金供求情况、把握资金投向,充分利用资金时间差,做好资金灵活调度和运用。20xx年全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

四、存在的不足
回顾20xx年的工作,虽然取得了较好成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:
一、传统业务操作模式仍占主导地位,一定程度上制约了业务发展。目前,我行除营业部实行柜员制外,其余网点仍是双人记账、双人复核方式,客户办理业务时常出现排队现象,特别是代理退休职工工资发放时,正常业务根本无法开展,部分大客户因此转到他行开户。部分网点不堪重负,存在变相赶客户怠慢客户现象。
二、机关部门工作作风拖沓,作风不实时有表现。一是机关工作人员自律性差,迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以改变,抓的紧好一阵,抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部门之间协调时有脱节,总是需要行领导亲自过问,才能办好。
三、资产业务良性发展存在难度,有效收入增长不足。一是优良客户少、民营私营企业规模不大,在宏观调控、信贷总量控制的背景下,客户自身达不到准入条件,想进入进入不了。二是客户贷款承担的费用成本较高,手续冗杂,影响贷款营销。部分优良客户因此主动退出,不再向银行借贷,转向民间资金借贷。三是不良资产占比过高,清收空间愈来愈狭窄。随着××改制全面到位,××所属企业贷款大部分已形成呆账、死账,根本就无法清收。××农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约了有效收入的增长。最好的原创免费公文站2191.cn
在新的一年里,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。

2020年在年度全县党报党刊发行工作会议上的讲话


在====年度全县党报党刊发行工作会议上的讲话
(====年==月==日)
同志们:
今天的会议是由县委决定召开的,主要任务是贯彻落实省、市委党报党刊发行工作会议精神,安排部署我县====年度党报党刊发行工作任务。下面,我讲三个方面问题。
一、====年度党报党刊发行工作的基本情况
====年,我县党报党刊发行工作,在县委、县政府主要领导的重视和支持下,在各级党政部门的共同努力下,较好地完成了上级下达的报刊发行任务。在此,我代表县委、县政府对在====年度党报党刊发行工作中做出贡献的领导同志和广大干部职工表示诚挚的感谢!
总结起来,====年度全县党报党刊发行工作主要呈现出以下几个特点:一是各级领导重视党报党刊发行工作。县委书记刘玉忱同志多次听取工作汇报,并做出重要批示。各党委、各部门的主要领导狠抓落实,为较好地完成党报党刊发行任务提供了组织保证。二是创新方式方法,工作扎实有效。====年,我们采用了“代收代订”的办法,在没有邮政人员参与的情况下,由各党委、各部门将订阅资金直接交到县委宣传部,再由宣传部统一到邮政部门办理订阅手续。同时,我们继续实行了“文化扶贫”的好做法。各党委、各部门结合自己的特点采取了积极有效的措施。农村各党委进行现场办公,主管副书记和宣传委员直接深入基层,广泛宣传,逐村逐屯落实任务,加大了党报党刊征订工作的力度。县直各党委和部门将征订任务层层分解,落实目标,落实责任。有的党委实行了归口管理,在本系统内采取“代收代订”,夯实了征订任务。三是督促检查力度大,保证措施到位。为保证党报党刊发行工作的顺利进行,防止进展不平衡,县里成立了联合督查组,通过召开片会、联合检查、定期召开调度会,对党报党刊征订工作进行及时调度和督促,有力地保证了发行任务的完成。
====年,我县的党报党刊发行工作取得了一些成绩,但与其他县(区)相比,仍有一定的差距,这需要我们在今年的征订工作中加倍努力,攻克难关,圆满完成上级交给我们的任务。
二、认清形势,明确重点,全力做好====年度党报党刊发行工作
十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》进一步明确了“牢牢把握舆论导向,正确引导社会舆论”是坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,不断提高建设社会主义先进文化能力的重要内容。而党报党刊是传达和宣传党的理论路线方针政策,正确引导社会舆论,指导实际工作,动员组织宣传教育群众,推进改革开放和现代化建设的重要媒介。党报党刊作用的发挥,很大程度上要靠发行来实现。发行是报刊宣传工作的基础,它制约和影响着报刊宣传的效果。只有发行量上去了,党报党刊才能有效地完成引导、激励、动员、组织群众的任务。做好党报党刊发行工作关系到确保宣传舆论阵地掌握在党的手中;关系到党改革发展稳定的大局;关系到党和国家的长治久安。党的上级组织下达党的机关报刊的征订任务,要求党的组织、党的干部订阅党报党刊,确保党报党刊在基层形成必要的覆盖面,这是党性原则的要求和体现,党的任何组织和党员都必须坚决执行。各级党组织和党员领导干部要提高对党报党刊发行工作的认识,要从讲政治、讲大局的高度,从巩固和发展党的宣传舆论阵地的高度,从牢牢掌握舆论宣传主动权的高度,从进一步加强党的执政能力建设的高度,认真做好党报党刊发行工作的组织领导。
当前,党报党刊发行工作是新闻宣传工作的头等大事,也是各级党委和政府的主要工作之一。因此,我们在思想上必须高度重视,工作上必须狠抓落实,不折不扣地完成====年度党报党刊发行任务。
按照省、市文件要求,今年党报党刊发行工作的重点还是“三报两刊”,即《人民日报》、《某省日报》、《松原日报》、《求是》杂志和《新长征》杂志。
《人民日报》、《求是》杂志的发行范围,中央和省里都有明确要求。全县党的各级机关、城镇党支部、农村乡一级党的委员会,政府各级机关,人民团体机关,企事业及单位,城镇中小学校和农村有条件的学校以及核定公费订阅报刊最高限额达到===元以上的村党组织应订阅《人民日报》;《求是》杂志用公费订阅原则上只到乡镇一级。
《某省日报》、《新长征》杂志的发行范围是:全县各级党政机关、人民团体和企事业单位的科室、车间(工段),农村的乡(镇)办企业和村办企业以及乡(镇)公安派出所、中小学的教研室,县以上医院的科室和住院部都要订阅;星级以上的宾馆、饭店都要订阅一定数量的《某省日报》,招待所、旅店也要订阅《某省日报》;村级组织和农村中心学校及条件较好的村小学,宾馆、银行等人员流动较大的场所,也要订阅一定数量的《某省日报》和《新长征》杂志。
今年市里给我县《人民日报》的任务是===份,《某省日报》====份,《松原日报》====份,《求是》===份,《新长征》====份。任务基本与去年持平,但今年的发行却存在着很多不利因素。一是《某省日报》、《松原日报》价格调整,筹集资金难度加大。《某省日报》、《松原日报》的全年定价都有一定幅度的上涨,其中《某省日报》全年定价调至===元/份,比去年增长了==元;《松原日报》全年定价调至===元/份,比去年增长了==元,因价格上涨,全县党报党刊订阅经费比去年增加==多万元,筹集订

阅经费难度明显加大。二是村级公费订阅继续实行限额管理。省里文件明确规定,对农村公费订阅党报党刊继续实行限额管理,标准与====年相同,因此乡村两级组织党报党刊发行工作任务更加艰巨。三是县直、乡直和企业面临较大压力。由于《某省日报》、《松原日报》的价格上涨,如果继续按照====年我们分配村级的订阅任务,其数额已经超出上级限额管理的要求,所超出部分只能由乡镇来承担。仅这一部分每个乡镇就得多拿出近====元的资金。另外,今年,农村实行了税费改革,部分企业实行了转制,这又在一定程度上增加了全县党报党刊发行工作的难度。四是网络媒体、生活类报刊对党报党刊发行的冲击越来越大。随着现代科学技术的发展,通讯工具先进了,通讯手段进步了,通讯形式多样化了。党报党刊由于受发行时效限制,它还在印制阶段时,我们已在广播里听到了,电视上看到了,互联网上查到了。同时,一些自办发行的生活类报刊,如各类晚报等,以其发行时效快、内容丰富、贴近老百姓生活,被广泛认可,这也势必会影响到党报党刊的发行。
在看到不利因素的同时,也存在着很多有利条件。一是县委、县政府主要领导高度重视。要求各党委、政府和各部门的负责同志,一定要深刻领会、全面贯彻落实省、市委有关文件精神,按照“三个代表”重要思想的要求,从发挥党的政治优势、巩固党的执政地位、提高党的执政能力、推进前郭经济跨越式发展的高度,充分认识做好党报党刊发行工作的重要意义,从大局出发,加强领导,集中时间,集中精力,克服困难,千方百计筹措资金,必保我县党报党刊发行任务的完成。二是继续加大了对党政部门报刊散滥的治理力度,扩大了党报党刊的发行空间。====年,中央召开了治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作会议,省委、省政府也下发了《关于进一步治理党政部门报刊散滥和利用职权发行,减轻基层和农民负担的实施意见》。通过一年多的努力,使报刊发行中的摊派现象基本得到遏制,既减轻了农民负担,又为扩大党报党刊的发行数量奠定了基础。报刊总量压缩以后,也腾出了一部分市场空间。三是党报党刊可读性不断增强,信息量不断加大,自费订阅市场潜力巨大。各主要党报党刊都加大了改+力度,不断提高办报、办刊质量,报刊的思想性、政策性、指导性、可读性有明显提高。由于读者群的不断扩大,自费订阅数量也不断增加。因此,只要我们采取切实有效的措施,就能充分挖掘出自费订阅市场的巨大潜力。
我们一定要充分认清我县====年党报党刊发行工作的新形势,把做好今年的党报党刊发行工作作为当前工作的主要任务,利用好有利条件,努力克服不利因素,必保完成“三报两刊”的发行任务。由于我县“三报两刊”征订任务总量大,所以分配到各党委、各部门的任务都很多,希望大家要正确认识,不要以资金紧张、没钱为借口,宁可少吃几顿饭,也要省出钱来订阅党报党刊,这不是摊派,是一项政治任务,任何党委和部门都不要争争讲讲,讨价还价,要千方百计保证完成任务。
下面,我重点强调一下《某省日报》和《松原日报》的发行。《某省日报》、《松原日报》分别是省委、市委的机关报,都紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府的中心工作,对工业经济发展、重大项目建设、民营经济发展、党的建设和精神文明建设等重点工作进行了全面、准确、及时、深入的报道,达到了围绕大局、服务中心、鼓舞士气、凝聚人心、把握导向的目的。特别是《松原日报》注重内部挖潜,信息量不断扩大,稿件质量不断提高,可读性、知识性不断增强,更加贴近基层、贴近群众、贴近生活,是松原老百姓自己的报纸。因此,我们必须采取超常举措做好《某省日报》和《松原日报》的发行工作。希望各党委、各部门要科学分配、责任到人、分片包干、齐心协力,使《某省日报》和《松原日报》真正入支部、入科室、入班组、入村屯、入教室、入客房,确保《某省日报》和《松原日报》发行任务的完成。
三、加强领导,强化措施,全面完成====年度党报党刊发行任务
党报党刊发行工作是一项政治性很强,任务比较重的工作,特别是今年所面临的严峻形势,使我们的工作增加了难度。为做好今年的党报党刊发行工作,我重点强调以下几点:
=、提高认识,加强领导。各地、各部门要把党报党刊发行工作作为一项严肃的政治任务,高度重视,认真抓好。切实加强对党报党刊发行工作的领导,及时传达贯彻全县会议精神,做好思想发动工作。要克服畏难情绪,大胆开展工作,努力克服各种不利因素给党报党刊发行工作带来的影响。要建立工作责任制,特别是要建立党委一把手为党报党刊发行工作第一责任人、主管副职为具体责任人的长效工作机制。一把手要亲自部署、督促、过问党报党刊的发行工作,层层建立责任制,一级抓一级,一级对一级负责。
=、挖掘潜能,提高覆盖面。党政机关、企事业单位发行党报党刊的任务已经明确,各地、各部门一定要按照县“两办”文件的要求,把任务落实到位。但有些领域也不能忽视。一是要挖掘私营企业订阅潜力。我县的私营企业经营情况不一,有好有差,所属区域的党委和部门要根据企业规模和效益情况适当分配任务。二是要加大宾馆、酒店、医院订阅党报党刊力度。各宾馆、酒店、医院要按照有关规定,把《某省日报》、《松原日报》订阅到客房、病房。三是做好国家、省级和市级精神文明建设先进单位征订工作。这些单位和部门是精神文明建设的排头兵,在精神文明建设上

走在了前面,在订阅党报党刊上也不应该落后,要带个好头,力争多订些党报党刊。四是做好社会自费征订工作。在组织好公费订阅的同时,发动更多的人来自费订阅,使订阅面不断扩大。
=、加大工作力度,多方筹措资金。订阅经费是完成党报党刊发行任务的重要保证。各地、各部门要加大工作力度,采取有效措施,落实具体政策,多渠道筹措订阅经费。要正确处理党报党刊发行与其他报刊发行的关系,村级组织、乡镇用定额管理的公费订阅报刊必须首先订阅党报党刊。乡镇以上机关单位和领导干部用公费只能订阅党报党刊和对本职工作有指导意义的重点报刊。如《中办通讯》等,《中办通讯》直接传达党中央的声音,是指导我们工作的重要材料。除特殊需要外,不得用公费订阅消费、娱乐、生活服务类报刊。
=、落实精神,做到措施到位。一是按照省、市委的有关精神,今年我县继续实行“代收代订”措施,即由各党委、各部门将订阅资金直接交到县委宣传部,由宣传部统一到邮政部门办理订阅手续。这是近年来在发行工作中摸索出来的一条新路子,这种做法,可以保证订阅数量、订阅种类、订阅时限。二是要大力倡导“私订公助”。鼓励各级干部自费订阅党报党刊,单位给予一定补助。三是鼓励社会力量订阅党报党刊捐给贫困地区,实行文化扶贫。
=、成立组织,加大监管力度。要加大对党报党刊发行工作的督查力度。县委要组成联合督查组。督查组组长由县纪检委副书记孙殿发担任,副组长由县委组织部副部长范庆海、县委宣传部副部长宫丽梅担任,成员单位由县委督查室、县政府督查室、县委宣传部组成。督查组对各地、各部门党报党刊发行工作进行检查、调度、指导和管理,及时发现和解决发行工作中存在的问题。对没有完成“三报两刊”订阅任务去订其它报刊的单位,要进行通报批评。同时要采取切实可行的措施,加强对报刊市场的整顿,坚决杜绝预留、挤占公费、在按规定范围订阅的问题上打折扣等现象。严格遵守报刊发行工作中的“十三不准”,以及农村和中小学公费订阅报刊实行的最高限额等规定,坚决遏止报刊发行工作中的各种不正之风。
同志们,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,按照加强党的执政能力建设的要求,精心做好====年度党报党刊发行工作,是各级党组织和广大党员干部义不容辞的政治任务。我们坚信,有各级党政领导的重视和支持,经过我们大家的共同努力,克服困难,务实创新,就一定能够圆满完成我县====年度的党报党刊征订任务。

2020年在上半年工作总结会议上的讲话




今天我们召开这个会议,目的非常明确,就是为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结,不同程度地指出了一些存在的问题,并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不太全面,问题的指出也不很透彻和明了,但总的来说,还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神,对我局的农网改造工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后结合本单位实际情况,精心组织,严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作,保证全面完成今年的各项工作任务。针对下半年的工作,我主要讲以下三点意见:

一、上半年工作总体成绩不错,但问题不少,需要我们全力以赴解决。

今年的工作开局良好,“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收,已正式授牌,奖励的奖金大家已经领到手了,奖励工资也即将发放,这是我们全局上下团结一心,共同拼搏的结果。同时,今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利,电力营销呈上升趋势,元---5月份就已完成全年计划售电量的58%,这些都是我们应该感到欣慰的,充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位,比较细致。扎实到位的工作会给我们带来好的回报。相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题,这些问题虽然范围不大,但危害不小。尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的,这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。

1、安全生产工作依然落不到位,沉不到底,基础薄弱,工作漂浮,这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全,人人说安全,却把讲的和说的落实不到行动上,贯彻不到工作中,说一套,作的是另一套。一是部分职工始终存在侥幸心理,不把安全措施、工作规程当一回事,大大咧咧,耍二百五。看看咱们学过的安全事故简报,基本都是认为问题不会出现,事故不会发生,等到出事后才开始后悔,但已经迟了,更为可怕的是,甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间,难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗?难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗?通过几年来的规范,绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性,可是还有部分职工依然如故,甚至有的单位负责人也是如此。这是一个非常可怕的安全隐患,比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多,今年的安全月活动的主题确定为“以人为本,安全第一”,就充分说明了人在安全生产中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。个别单位工作前不定安全措施,不做现场安全工作安排,凭个人经验施工的现象屡有发生,“三违现象”和习惯性违章依然存在,严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。三是个别单位安全员工作责任心不强,在其位不谋其政,没有一点抓安全生产监督管理的责任意识,只领工资,享受待遇,对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼,或者不敢大胆管理,使安全问题得不到纠正,安全隐患得不到消除。请问,那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动?安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求?每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析,工作后是否进行总结,对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正,通过铁的活生生的事实来教育职工?这些都是安全员应该作的基本工作,要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理,否则,就是失职。四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。以上问题的存在,使全局安全管理和安全生产责任落实不到位,安全规程执行不彻底,安全基础依然薄弱。

2、组织纪律观念十分淡薄。20xx年以来,我们已经进行了两次大的作风纪律整顿,都收到了很好的效果。但从长远来看,仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。种种阳奉阴违,只要组织照顾、不要组织纪律,甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后,或明或暗地违反。20xx年局里为了规范电力物资采购行为,制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》,明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买,但真正严格按照规定执行的单位有几个?不论你的理由是为了价格或质量,还是为你个人捞好处,总之只要是置局里的规定于不顾,私自在外采购电力物资的行为,都是违反局里规定的错误行为,有规定为什么不执行?这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组织纪律,只要组织照顾。对组织的决定公然对抗,达不到目的就采取种种不正常的手段,躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状,你告我不要紧,但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序,又降低了你个人的品行。你说什么人事调动不符合组织程序,聘用的所长工作能力差。请问,你的行为符合组织程序吗?你的工作能力能跟上别人吗?组织的决定是有道理和原因的。我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上,不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。三是管理观念滞后,忽视人的因素,只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”,缺乏以人为本的亲情管理,缺乏情与法的融合,缺乏依靠制度约束和个人自律的结合,导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。“抓一抓,紧一紧,放一放,松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出,这是一个摆在我们面前的急需解决的问题,我们要下大力气来研究解决,要采取有效的措施来刹住这种不良现象。基层单位的作息制度那个所还在坚持执行?恐怕没有了吧。时间一长就把制度放在纸上,搁进文件柜里而使制度流于形式,起不了任何约束管理作用,这是各单位负责人的严重失职,没有制度时,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你为什么不作?所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有?局机关也是一样,管理松散,纪律涣散,有了不严格落实组织纪律的纵容,才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。

3、工作不到位,甚至严重滞后。大部分单位工作没有超前性,常常是头痛医头,脚痛医脚,不能提前从根本上解决问题,使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理,发生了一些不该发生的事情,虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响,但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件,今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件,由于洛塘所树障清除工作不力,引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟,使35kv何洛线停电长达10余天,不仅使洛塘区12个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响,而且给单位带来了很大的经济损失。我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的,虽然维护了我们的合法权利,但得不偿失。如果我们的工作提前做好了,树障清除了,谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的工作不力,不到位,使别有用心的人有了可乘之机,授人以柄,才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。

4、职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看,职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随着技术更新改造的不断进行,供电企业将成为技术密集型企业,大量新技术的运用,已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感,没有产生学习的自觉性,这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接,使单位的发展建设缺乏有力的人才资源,这样下去,我们的发展只能是一句空话,这是非常危险的。首先是部分单位负责人没有学习意识,对单位职工以及自身的学习重视不够,只把精力放在抓安全生产和经营管理上,没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘,没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用,没有在单位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误,也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。二是部分职工不思进取,认为只要工资发上,不愁吃不愁穿,得过且过,安于现状思想严重,在工作中只求过的去,满足于应付了事,业余时间泡饭局,醉酒场,聊闲天,追求娱乐享受而不愿学,不肯学。遇到问题一筹莫展。宁可不懂混日子,也不愿学习。三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距,不仅存在工作没有超前性,而且还存在着自身要求不严,工作死板等问题。有的所长私自进城不请假,不在调度室登记,带头违反纪律;有的所不能同当地政府很好的沟通,只知道干好本职工作,没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境,各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。这些方面,各单位负责人都应该有一个清楚的认识。

5、农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自查自纠工作的进行,使我们真正看到了我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回收管理漏洞很大,回收不够,不建账,管理不善,随意处理,造成很多农网废旧物资材料的流失,各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题,农网材料领用后不认真建账,出入库手续混乱,放置混乱等。三是农网改造进度比较缓慢,没有按照预定计划完成任务。

6、线路设备缺陷管理存在漏洞。根据统计,进入6月份以来,部分所的线路跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的售电量下滑,经济效益下滑,直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝及杂物的搭挂和设备故障,这些问题应该在春检中就要解决,但春检工作已经结束了,各种应该解决的问题依旧存在,跳闸继续在跳,这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题,需要我们进一步完善。

二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。

今天已经是7月9日,还有短短100多天时间,20xx年就要过去。短短100多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?我大概理了一下,按照年初工作会议安排的八项工作,我们仅仅完成了40%左右,还有大量的工作堆集在了下半年。根据工作性质和任务的轻重缓急来看,我们当前应该作好一下几方面的工作:

1、认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回头看自查自纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作,是一项政治任务,是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节,国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这项工作进行了周密部署,陇南电力局于7月7日召开了专题会议,要求各单位的农网工程管理不超过1%的错误,孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了认真部署,希望大家站在讲政治的高度,赴按照局发55号文件要求和孟书记的安排,全力一赴弥补不足,堵塞漏洞,以规范的管理模式,完整的档案资料,准确的财务和物资账务,过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作。通过这次农网工程回头看自查自纠工作,我们真正感受到了因为忽视农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作的不利,感受到了基础工作不扎实带来的困难。因此,我们从现在起就要深刻汲取这个教训,认真规范和健全农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理,促进农网改建工程的顺利实施。

2、加快武都城网改建实施方案的申报工作。武都城网改建工程申报已经完成了初设方案的申报,正在等待审批之中。这也是一项关系到我局今后发展建设的重要工作,我们要抓紧同省公司联系,千方百计地促成城网改建项目方案的尽快批复,争取在今年动工实施。

3、加快农网改造和抄表到户步伐。一是尽快完成安化供电所的调试投运,同时筹备灰崖子变电站、佛崖变电站的改造工作,争取在年内完成这两个35kv变电站的自动化改造;二是加快农村10kv及以下农村电网的改造,尤其是对各所公路沿线尚未抄表到户的村庄更要加快改造步伐,尽快抄表到户,全面完成年初下达的抄表到户任务。同时在力所能及的情况下,对已抄表到户但尚未改造的村庄进行改造,以降低线损,提高经济效益。

4、尽快进行职工住宅楼的修建。职工住宅楼是全局职工非常关心的一件关系到职工切身利益的大事。从去年以来,局职工住房建设领导小组一直积极争取,做了大量的工作,第一期职工住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。局里将加快工作步伐,争取在7月份动工修建。

5、认真进行秋季安全大检查工作。要认真做好今年的秋季安全大检查工作,真正消除线路设备缺陷,尤其要加强线路设备的缺陷管理,对跳闸次数多的线路不查出问题、不解决问题决不罢休。同时严格控制临检。以确保今年冬季安全迎峰过冬,保证工农业生产和人民群众生活用电和节日用电。

6、完成职工业务技术考核工作。结合“双达标”创建工作奖励工资的兑现,局里决定对全体职工进行业务技术知识考核,将考核成绩同这次“双达标”工作奖励工资挂钩,生技科已经下发了考核通知和复习题,这项工作必须在8月份以前完成。

以上是我们下半年需要完成的几项工作任务。此外,还有县调自动化安装调试、加装电容补偿、安装10kv线路分段开关、在两水等所实施微机开票等工作,都需要我们在今年完成,工作任务十分繁重。

三、以人为本,夯实基础,全力营造良好的工作氛围。

针对前面提出的问题和工作任务,在下半年的工作中,我们要继续加强管理,夯实安全生产、人员素质等基础,为完成全年工作任务营造一个宽松、良好的氛围和环境。总结起来,主要做到以下几点:

1、以人为本,继续强化安全生产的基础地位和安全生产监督管理力度,确保今年安全年目标的实现。

安全生产依然是我们永恒的主题和各项工作的基础。只有基础坚实了,我们的工作任务才能有可能完成,我们的单位才能有发展可言。我们要把“以人为本、安全第一”的安全生产月活动主题贯穿到全年的安全生产工作中去,针对当前安全生产中存在的问题,着重解决职工安全生产意识和自我防范意识淡薄的问题,大刀阔斧地进行整顿,采取严考重罚措施,加大安全生产考核力度,狠刹三违行为和习惯性违章,确保安全责任和各项安全措施的落实;加强班组的安全管理,夯实安全生产的组织基础,要认识到班组是企业的细胞,是安全生产这座大厦的基础,采取各种有效措施强化班组的安全管理责任;强化安全员安全生产监督管理责任,使安全员真正履行好安全生产的监督管理、职工安全生产教育职责,以各种扎实有效的监督管理和学习教育措施,有效提高全体职工的安全生产意识和自我防范意识,在单位上营造一个安全生产人人有责的安全文化氛围。

2、以人为本,加强管理,严格考核,全面提高职工队伍素质。

一是严格各项管理制度的落实,提高职工的组织纪律观念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不断提高管理观念,把耐心细致的思想工作同严格管理结合起来,把培养职工自觉的自律意识同制度约束结合起来,以提高职工遵纪守法的自觉性为主,辅以严格公正的制度落实,情法结合,建设一支作风扎实、纪律严明的职工队伍。二是加强教育培训和考核力度。各单位要高度重视职工的学习教育和培训考核工作,不要认为这项工作只能由局里负责,各所也可以根据自己单位的实际情况,报局里批准后,自行举行职工培训和考核。局里即将对全体职工进行一次业务技术知识考核,把考核成绩作为调资的依据。各所也可以进行考核,把考核成绩作为奖金发放的依据。前一年,城关供电所就组织职工进行了一次消防培训,这是很好的一个经验。目的只有一个,就是提高全体职工的学习自觉性,营造一个浓厚的学习氛围,促进职工业务素质的不断提高。三是各单位负责人要养成自觉学习的好习惯,通过学习,不断提高自己的管理水平和知识素养,要通过学习,具备一个合格的供电所长应有的贯彻执行、组织协调、专业技术、人才管理、处事应变和开拓创新能力。

3、以人为本,认真做好用电客户的优质服务工作,营造有利的营销环境。

年初,我们提出了“始于用户需要,终于用户满意”的服务理念。就是为了提高优质服务水平,尊重用户、理解用户,以客户为本,以客户的正当需求为主,给用电客户以真诚温暖的服务,彻底去除各种吃拿卡要的不正之风和乱收费、乱摊派的错误行为,从而营造有利的营销环境。尤其是要在农网改造、设备检修等原因的停电,以及电价等方面耐心细致地作好用户的宣传解释工作。从现在起,要杜绝各种因工作不到位、宣传解释不到位或者吃拿卡要、乱收费等引起的投诉。一经发现,严查到底,从重处理。

同志们:20xx年上半年已经过去,留给我们的,既有胜利的喜悦,也有一些遗憾,但毕竟我们的喜悦更多,遗憾很少。希望通过这次会议的召开,团结统一全体广大职工,以上半年的工作成绩为动力,扎实工作,开拓创新,全面完成20xx年的各项工作任务,为武都经济的发展、为我们企业的兴旺作出更大的贡献!

谢谢大家。