2020年全市再就业目标完成情况总结

时间是不等人的,我们迎来了最后的工作,工作在繁忙而紧张的气氛中结束了,工作总结是我们工作结束后必不可少的一个环节。一份优秀的工作总结能够让我们认清自我,提升自我。好的工作总结具体是好在哪里?小编特别编辑了“2020年全市再就业目标完成情况总结”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

再就业工作目标任务完成情况的汇报

为切实落实“两个确保”及我局与市领导签定的《再就业工作目标》任务的完成,20xx年我局作为“4050”人员岗位开发单位,对六城区分局使用的“4050”人员加强了管理与指导。根据太原市再就业工作领导组《关于对20xx年就业工作目标责任进行考核的通知》(并就函[20xx]3号)的要求。现将有关情况汇报如下:

一、指标完成情况

各分局在市再就业工作领导组的统一安排下,于20xx年12月25—28日现场招聘“4050”人员,各分局积极组织,设立了招聘点,公开招聘简章,经过报名、体检、面试,共与294人签定了劳动合同,经过3天—1周的培训后,在2月至5月期间陆续上岗。其中杏花岭分局招聘62人,试用期内解聘2人,试用期后本人自愿解除合同3人,现实有57人;迎泽分局招聘32人,试用期内解聘3人,实有29人;万柏林分局招聘52人,后又招聘3人,实有55人;晋源分局实有56人;尖草坪分局实有67人;小店分局实有31人。

二、采取的措施

局领导对招聘的“4050”人员管理工作高度重视,下发了《对“4050”人员管理的通知》,不仅局政治处有专人负责,还要求各分局也指派专人负责,并按照2号文件的规定,指导、督促办理了招聘、报名、面试、体检、合同鉴证、接档等有关工作。为了更好的统一管理,方便群众监督,还为所有“4050”人员统一制作了胸卡,使他们持卡上岗。

各城区分局结合自己的实际制定了严格的考核管理制度。制定了协管员考核办法、协管员工作制度、协管员工作规章制度、协管员岗位职责等一系列的规章制度,做到严格管理、奖罚分明。迎泽分局对表现好的“4050”人员进行了表彰,并号召“4050”协管人员向他们学习。万柏林分局对违反纪律的“4050”人员进行了严肃的处理,给予了停职检查1个星期的处理决定。根据考勤情况,“4050”人员每月都能按时足额的领到自己的工资。迎泽分局局长李红喜、分管副局长孙成龙还召开座谈会倾听“4050”协管员的意见和建议。在座谈会上,针对“4050”协管员提出的问题,分管副局长孙成龙一一进行答复,解决他们的实际困难。大家纷纷表示:回去后,一定安心工作,一些“4050”协管员代表还针对城市管理工作提出了一些具体的合理化建议和意见。这些招聘的“4050”人员十分珍惜自己的岗位,对待工作认真负责,各分局过年过节不忘他们,尽各自所能为协管员发放福利。

各分局还为符合条件的人员办理了保险接续手续,让他们免除后顾之忧。截止目前为止,为185名符合条件的“4050”人员办理了养老保险和失业保险,医疗保险正在办理中。其中杏花岭办理了32人;迎泽办理了29人;万柏林办理了32人,晋源办理了40人;尖草坪办理了36人;小店办理了16人。

三、问题及建议

在取得一定成绩的情况下我们也发现了一些问题。一是迎泽分局和杏花岭分局的下岗再就业人员报名不足,而这两个区协管员需求量大,所以希望予以解决或者安排再次招聘,二是工资普遍偏低,在交纳了保险费用后发到个人手里的钱就已经很少了,希望能够增长工资待遇。

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2020年超市企划项目完成情况总结


企划项目完成情况总结

本年度xx店的子项目是“提升单店企划水平”来提高xx店的人流量,达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标,xx店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段,从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升,xx 人流量的增加最后达到销售数据的最佳体现,这样一个循环过程, 我们也做了相应的努力。

第一项努力举措: 05年企划方案制定与执行

05年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了很多的延伸工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣传单,都是我们加大宣传的主要途径,宣传幅度有了明显的升高。

05年我们除了很好的执行总部活动外,单店根据不同阶段做了相应的企划活动。

1、05年3月2日到05年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与04年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。

2、3 15消费者权益日

xx店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了,这就是很好的体现。

3、2月22—23日品一品团圆,看谁最“谜”人?(元宵节)活动

重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。

4、“低价狂飙 爱心无限”,此活动是05年企划活动品位化的转折点。

5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。

6、六一对智残儿童的慰问。

7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。

活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满意的方向发展,来提高xx店品牌知名度。

第二项的努力举措:培养与提高单店企划人员素质

培养与提高单店企划人员素质主要培养是企划人员对企划方案的执行工作和文化素质的培养。企划方案的执行,包括执行前期,执行中和执行后期。执行前期我们对人员进行分工责任制,每天跟踪,每天汇报,直到活动开始;活动中跟踪检查每个细节,随机应变,针对不良现象和突发时间,进行调整和完善,但对于总部的活动,我们在执行跟踪的过程中出现了门店无法调整的问题。比如说:活动的赠品。量少,没有根据门店的个性情况,缺乏实际操作,即使叫货了,也无法按时到位,门店相对被动,导致门店执行难度大,无法给予顾客提供方便与肯定信息,顾客投诉多,产生了部分活动的负面效应,这对于无形中企业品牌的宣传是不利的。后期主要是活动结束后的财务问题、宣传整理工作和活动效果的分析工作,都一一相应落实。素质在完善与提高,从销售和工作的完成情况是可以体现的,近期的工作执行与到位较为明显。当然,这还远远不够,离始终目标是有一定距离的,所以要再接再厉,进一步完善,与销售同步,与企业品牌同步。

第三项努力的举措:维护与提高单店卖场形象

单店卖场形象也就是一个企业的品牌形象。它是有形的,也是无形的。有形的主要体现在卖场的装饰是否美观、文化信息窗口是否整洁、宣传张贴是否到位,销售数据是否明显提高。无形的主要体现在销售数据背后顾客的满意度、媒体与职能部门的关系建筑。无论是有形的还是无形的,我们都在努力与完善,有形的是带动无形的催化剂。所以我们重点在塑造有形。有形方面特别是近期,有了明显改善,当然卖场的pop悬挂还是存在问题的,不够整齐,不够美观,不外呼硬件方面的原因:比如说pop的挂杆,现象特别严重,装修前没有到位,没有根据大卖场空间特色去设置与改善,致使短期摆脱老卖场不良现象是比较困难的,前期的不到位,致使后期的工作量增大,浪费人力、物力,效果没有保障。其次是pop挂牌(红色的一批),美观期限短暂,一个月时间出现pvc板翘皮现象,严重影响卖场的美观度和实质的使用度。根据这样的情况,门店本身也做了相应的调整与维护,但由于资金的问题,效果并不好。其次:总部的装饰配送,没有根据大卖场的情况,虽然要总部的活动只能讲究共性,但离门店的个性相距较远,悬挂不协调,小气,致使材料容易浪费,即使照常装饰,如意产生负面影响,不如不挂。

根据以上几方面的努力,要想达到客流量的提升,直观的体现在于销售数据的体现。以下是04年与05年客流量的数据体现

05年与04年相比:

项目

时间段

总交易比数

总天数

每天客流量

提升幅度

a

04.9.17-12.31

1317576

104

12669

53%

b

05.1.1-05.2.1

1317582

29

19353

05.3.1-05.6.2

1043585

93

04年9月17日开张到12月31日,总交易比数1317576,总天数104天,平均每天客流量12669人。05年1月份与3月份到现在(中间剔除2月份的过年时间,因为特殊节假日,人流量相对提升的较大,故不能与正常时间相比)总交易比数2361167,总天数122天,平均每天客流量19353人,与04年相比,提升了53%。

从提升幅度分析,幅度明显升高,说明我们的努力是有一定成绩的,努力的幅度也是快速提升的。

以上工作,会继续完善与提高,以下是下阶段的重点工作方向:

1、 营销模式会随着企业的发展而不断探索改变

2、 充分利用各方面资源,加强宣传力度,加大整体活动效果力度。

3、 重视、完善和提高活动的细节执行工作。

4、 营销活动装饰要有创新思维

5、 加强与重视人才素质的培养与提高。

6、 不断的从有形提高无形的企业品牌知名度。

根据以上总结情况和今后工作的重点需要总部提供方便与配合的几方面:

1、统一配送的装饰物品能有所改善,讲究共性,接近个性。

2、pop挂牌能有一定措施进行改善或者调整。

3、pop挂杆,根据xx店前期工作的不到位,希望得到总部资金的支持,进行制作。

4、总部对xx店争创旗舰店的企划安排能早日出炉,以便门店进行调整与完善。

5、总部的营销活动能多从“顾客是否会投诉的角度出发”特别是活动的赠品,保证量的充裕。

6、加强增设人员素质提高与培养课程。

乡镇全年岗位目标责任制完成情况总结


乡镇全年岗位目标责任制完成情况总结

一年来,我乡认真部署,周密安排,合理分工,全乡干群齐心协力,顽强拼搏,实现了主要经济指标快速增长,社会各项事业稳步推进的良好态势。根据区目标考核办黄考组[20xx]114号文件要求,现对照《黄山区20xx年度目标岗位责任制考核细则》汇报如下:
一、经济运行情况
全年实现财政收入150万元(均为税收收入),比上年109.8万元增长37%;完成全社会固定资产投资2505万元,比上年1857万元增长35%;实现企业营业收入1729万元,比上年1434万元增长20.5%,企业实现入库税金40.1万元,比上年25万元增长60%;农民人均纯收入3250元,比上年2806元增长444元,增幅16%;完成招商引资到位资金1350万元,比上年600万元增长750,增幅达125%。为龙门乡今后又好又快的发展奠定了坚实的基础。
二、人口与计划生育工作
(单项考核)
三、社会治安综合治理及信访工作
(单项考核)
四、文明创建工作
强化领导,加大文明创建力度,层层签订责任状,落实责任人和工作经费,全年开展集中整治和创建活动10余次;坚持周末清扫活动,在政府机关厅室过道设立创建卫生保洁警示牌;乡集镇聘请专人保洁,并实施了绿化、亮化;以新农村建设促进村庄整洁,在新农村示范点设立了隐蔽垃圾池,亮化、绿化了8.6公里通村东复公路,
五、招商引资与对上争取工作
始终坚持发展第一要务,克服地域偏僻、交通闭塞等不利因素,进一步优化招商环境,健全项目库,强化乡村干部招商意识,激活民智,积极对上争取,加强横向联系,全年完成对上争取到位资金15万元。达成计划投资总额6000万元人民币和3800万元港元的引资合同,新签星水湾、秀水湾、小龙湾和仙龙度假(扩规)旅游项目4个,招商引资实际到位资金1650万元。
六、新农村建设
立足优势,调整思路,强化措施,狠抓落实,以产业发展为重点,以生态环保建设为基础,加强基础设施建设,加强乡村旅游发展。20xx年投资450万元,实施了东复公路硬化,并实现了亮化、绿化;投资30万元完成了村庄道路硬化,村庄绿化、亮化、净化和美化;投资12万元完成饮水改造;以公司加农户的形式,引进资金参与新农村建设;以支部加协会的形式,发展茶叶、乡村旅游业,成效显著;加大培训教育,群众素质和参与新农村建设的能力明显增强。
七、党风廉政建设
加强领导,认真落实党风廉政建设责任制;强化教育,切实贯彻执行廉洁从政各项规定,抓好领导干部廉洁自律建设,扎实开展作风教育月活动,抓好村级党风廉政建设,强化公开,加大督查;全面开展落实推进年活动,开展廉政文化“六进”活动,加强机关效能建设。
八、基层组织建设
围绕农村党员干部“素质提升”和“落实推进年”活动,着力加强教育培训和工作督查,提升乡村干部政策理论修养和服务群众水平;扎实开展“小学教”和作风宣传月活动,提高乡村干部党性修养,加快务实高效作风的形成和社会风气的好转;充分利用电视上网和“双培双带”先锋工程,提高广大党员干部、发展能手双带能力和依靠科技致富的能力;深入推进党务、政务、村务公开、为民服务全程代理、无职党员设岗定责及党员承诺等活动,进一步加强党的先进性建设,密切党群、干群关系;全面展开调查研究,探索村级管理、村级队伍建设的新举措。
九、农村宣传思想工作
加强领导,做到了党委宣传工作有阵地,经费有保障,奖励有措施;坚持理论武装头脑,指导实践,强化党员干部学习教育培训,把握正确的舆论导向,营造浓厚的发展氛围,开展丰富多彩的文艺活动,全年树立本地先进典型两个;广泛开展了《公民道德建设实施纲要》和中小学生爱国主义读书教育活动。全年在政务平台发布信息190条,在区级新闻媒体播出用稿电视稿件36条、广播稿件20条,市级以上报刊采用12条。

十、乡镇人才工作
大力实施“科教兴乡、人才强乡”的战略,进一步增强科技意识;紧紧围绕农业产业化发展,突出科技第一生产力作用;积极宣传人才政策,形成人尽其用的氛围;积极加大对各种人才的培养培训,引进技术人才,培养乡土人才,推进党政机关干部人才的使用,结合业绩考核,充分挖掘人才潜力。
十一、城镇建设工作
20xx年度我乡小城镇建设工作有了快速发展,城镇化水平、基础设施建设、道路亮化、绿化、环境卫生等都有了显著改善,各项基础设施建设资金投入超过历史总和。体现在:龙门阳春街土菜馆、乡司法楼等建成交付使用,使城镇化水平比上年提高了2个百分点;集镇总体规划已上报区政府修改审查、评审;开展了全乡8个村新农村规划编制工作;集镇道路铺筑率达100%,自来水普及率达100%,集镇主干道每40米安

乡镇全年岗位目标责任制完成情况总结第2页

装了一盏路灯。
十二、科技进步工作
突出科技,推广科技,实行科技特派员制度,建立科技人员包村服务体系,开展农村科技服务和指导,加大引导,强化产前、产中、产后服务。加大农业科技投入,增加农业生产的科技含量,引进高技术人才,领办创办企业,提高企业效益,充分发挥农村科技致富带头人的作用,结合“双培双带”先锋工程,引导农户依靠科技,全面推进农业科技进步。
十三、安全生产工作
认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;做到领导重视,组织健全,工作有计划,层层落实。强化安全生产责任制,建立了乡村两级安全生产网络。加大了安全生产宣传教育力度,强化了安全生产工作的监督检查和安全生产隐患的排查整治。特别是在公路交通、水上交通、烟花爆竹经营管理,地质灾害点防治,森林防火,中心学校学生安全等方面加强监管,20xx年4月被国土资源部授予全国地质灾害防治工作“群防群治突出贡献奖”称号。
十四、基层武装工作
完成两个行政村规范化民兵营建设,完成年度民兵整组,冬季征兵工作,充分发挥民兵应急小分队作用,在今年“7●10”抗洪救灾中发挥突击队作用,积极组织民兵参加区人武部组织的民兵军事训练,并取得较好成绩。

十五、重点、中心及大规模项目建设情况
涉及我乡的共有10项。公务员登记上报工作全面完成;抗洪救灾、生产自救及水毁修复方面,总计投入资金2026万元,水毁基础设施项目全部完工;市级新农村观摩反响较好;林权制度改革登记与发证率均达100%;322省道拆迁登记摸底工作有续开展;农村公路硬化完成8.6公里;落实推进年、十七大宣传和民生工作较好地完成了规定动作和任务。

2020年创一流法院工作目标完成情况总结


近日,我院以市中院检查各基层法院争创活动目标完成情况为契机,对本院完成中院下达的目标及本院自定目标的情况进行了梳理,并在总结活动经验和存在不足的基础上,提出了争创活动最后几个月中的行动计划和策略。

一、目标完成情况

截止目前,除“班子中至少有一名硕士”这一指标未完成外,中院下达各基层法院的目标我院均圆满完成。其中,目标完成出色的项目有学历教育、亮点培育以及法院文化建设。如学历教育方面,我院一线法官学历全部达到本科以上,全院硕士学历者达到12名,在读博士达到2名,在全市基层法院最高。在培育特色亮点方面,已有包括法院附设adr纠纷解决机制、合同制法官助理制度、两个中心的审判运行管理机制、精审判促管理强素质的群体调研格局等9项亮点工作在全市乃至全省、全国产生一定影响。而文化建设则开展了丰富的文化创作和文娱体育、学术交流活动。

而本院自定51项目标,截止目前,有32项已全部完成,9项已部分完成,8项未完成,折合约完成全部目标的四分之三。未完成或未部分完成的目标中,有5项完成时限是今年底,12项完成时限是在07年底。因此,预计这些目标能够如期完成。

二、主要经验

依靠党。我们的创建工作始终依靠党的领导,第一年就将实施方案报区党工委批准,得到区上的大力支持,特别是得到高新区政法委的大力支持,主要问题也得到大体的解决。

站位高。在争创活动开初,我院就将“建立机制优化、人才辈出、管理先进、运作规范,并以思想见长、以创新争先,出成果、出经验,各项工作跃居前列与极具活力的先进基层法院”的既有工作定位,确定为争创目标,使整个活动站位高、目标远。

方案细。活动之初,我院就制定了内容实在、精细的实施方案,并在实施过程中又对方案进行了更详细的梳理,细化分解了50项工作目标任务,并落实到具体的责任部门和完成时限,各部门又将目标任务落实到具体承办人。在分解和安排工作时,我院还根据上级法院要求,明确了每一年度总目标完成率,保障三年争创工作的圆满完成。

措施新。为了推进争创工作各项目标任务的落实、完成和检查,我院实施了多项措施:一是人盯项目责任制度,建立了《任务项目库》,逐一确定完成的时限和质量要求、责任部门和责任人员等;二是项目进度与质量督察制度,实行项目完结登记、申报、考评,各部门和具体项目责任人可随时申报,接受考评验收;对阶段截止日任务项目未能完成的,下达项目督办通知书,并作为年终部门和责任人考评依据;三是项目经费保障制度,项目经费主要用于由院里下达并纳入全院性工作项目库的工作项目所必须开支的费用。

三、存在不足

思想动员坚持不够,压力传递出现间断。在04年活动开展之初,我院集中时间和精力广泛开展了争创活动的动员会和大讨论,使广大干警充分认识到活动的意义、目标,干警思想上有了目标感和急迫感。但在活动开展的中后期,我们放松了对创一流活动的特别强调,结果是虽然院领导重视,但压力传递中断,部门积极性调动不够,一般干部思想松懈。

主题宣传广度不够,社会影响程度有限。更多地注重了将创建活动的方案、需要解决的问题、开展进度等情况向当地党委、上级法院汇报,但忽略了向社会的宣传,没有及时向全社会通报争创活动进展,宣传先进典型,自觉接受舆论监督,以致社会认知度和认可度不高。

跟踪问效力度不够,激励补救未及时跟进。在活动开展的2年多时间里,虽然注重了工作的周密安排、推进,但是离扎扎实实抓落实的要求还有一定差距;虽然按上级要求每季度梳理了目标完成情况,但对目标完成与否没有有针对性的激励机制,没有及时的奖惩措施,同时,对未完成的目标,院领导未与相关责任部门进行交流,责成或共同商定补救措施。

调研成果转化不够,发展潜力未充分挖掘。在创建过程中,我们经过周密研究,基于本院的良好基础,制定了实施方案,并认真执行。在此过程中,我们又有一些有关提升法院司法能力的调研出台,如《基层法院可持续发展核心要素研究》。但这些具有指导性的调研成果,未能有效转化运用于实践,因此发展竞争实力还未充分挖掘。

四、努力方向

增强信心求必胜。在最后几个月时间之内,还要进一步造声势,把创建的意识传递到每位干警,让每一名干警以昂扬的锐气和勇于争先的态势,因应时变,争创佳绩;要进一步加强组织领导,加强对创建工作经验、困难的研究,作最后的攻坚和冲刺;要对承办项目的部门加强督查指导,确保目标任务的圆满完成。

加大宣传促影响。要进一步加强与上级法院的联络沟通和与新区党委汇报请示,以取得上级领导对我院创一流工作的支持。要加大力度集中进行对创一流工作措施和成绩的社会宣传,让老百姓知道法院所作出的努力、取得的进步,并接受人大、群众的监督、评价,同时也把我们的成果推广出去。

巩固成果求深化。对已经完成的工作项目,要巩固成绩,并保持工作尤其是具体审判指标的稳定性;对在争创活动中推进和保障整个活动进行、完成具体指

标、创新工作机制中的经验、不足进行总结分析,从中发现对巩固争创活动成果以及深化未来工作的有益启示;对活动中的培育起来的亮点工作,尤其是在后期推出的大的创新工作,要继续完善深化,做成熟。

2020年乡上半年目标任务完成情况自查总结


xxx乡20xx年上半年目标
任务完成情况自查总结

20xx年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针,全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和"三个代表"重要思想,按照年初制定的《xxx乡20xx年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务,突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实,实现了农村各项经济指标基本完成,政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。
为了全面了解和把握20xx年上半年目标任务的完成情况,我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡20xx年上半年目标任务完成情况进行自查总结如下:
一、20xx年上半年所做的工作
(一)、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视"三农"问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。上半年,完成了农业 生产总值 元,二、三产业 元,农民人均总收入达到了 元。(其他完成的经济指标另附表)
(二)、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节,也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人,乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制,要落实"一岗三责",及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之风,加强宣传和教育,各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。
二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。
三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局,查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风,是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法,从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫,对重大案件的处理要严、快,对犯罪分子决不迁就姑息,本着教育为本,打击为辅的原则,使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气,首先要从思想上提醒,引起重视,行动上加强引导,使它们知道怎样做。通过强有力的措施,使作风真正达到较好的转变,案件得到真正的查处。
四是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况,廉政建设要突出班子和队伍,要坚持民主集中制的原则,根据"八个坚持、八个反对"的要求深入对照检查,定期开展民主生活并形成一项制度固定下来。要落实"五项制度",按照要求规定做好每项工作。
五是做好了群众的工作。要不断拓宽反映社情民意的渠道,解决问题的途径,增强针对性和实效性。对群众反映的问题,本着优先抓紧解决的原则,不拖不推,在指定的时间内予以答复和解决。对群众的来信来访,要认真接待,专门建立各个领导干部接待日制度,以对人民负责的态度予以快速解决,做到答复快、解决快,无越级上访事件的发生。搞好各种公开,增强工作的透明度,做到月、季度、全年公开,并及时更换公开的内容。使所有应该公开的项目和内容,真正使群众满意放心。
六是重视党的建设。党的十六大报告指出要以改革的精神开创党的建设新局面,以与时俱进的态度推进党的建设,把党的建设融入到各项工作任务和目标之中,为各项事业的发展提供强有力的领导。
一是认真学习十六大精神,全面贯彻"三个代表"。十六大精神统揽各项工作,以此推动全乡各项工作不断进步,取得成绩。使广大党员干部群众的思想认识统一到十六大精神上来,智慧力量凝聚到各项工作中去。进一步巩固提高"三个代表"学教成果,继续抓好各项整改措施的落实,并随着发展变化,创新整改的措施方法,使所有整改的问题得以彻底的解决,让人民群众满意。
二是加强党员干部教育培训,提高整体素质。选派干部异地挂职,到县党校学习。发挥好乡党校的作用,全年培训任务不少于12期。培训的内容包括:wyo知识、农业科技知识、政治思想教育、法律、法规教育等。要切实抓好党员电化教育工作,继续推进"电教科技工程"。
三是加强基层组织建设,搞好"三级联创"。全年以创建"五好"村党支部、"六好"乡镇党委为有效的载体,使六个村达到"五好"村党支部标准,努力实现创"六好"乡镇党委目标。
四是增强党领导一切的观念。突出抓好党建带团建、妇建工作,使群团工作朝着正确的方向发展。做好发展党员工作,注重提高党员的素质,向年轻化发展,向基层一线倾斜。
五是引导发展壮大集体经济。加大财务、政务等公开的力度。清缴党员干部欠款。帮助理清发展思路,调整好结构,走出一条壮大村集体经济的路子。努力消除空壳村。
七是继续加大打击力度,努力维护社会稳定。进一步处理好改革发展稳定三者之间的关系。稳定放在各项工作的首位切实抓紧抓好。要做到:严厉打击"三股势力",破除大案要案,确保五危害社会稳定的重大案件发生;建立健全群防群治网络,正确处理好人民内部矛盾,避免越级上访事件的发生;搞好"创安"工作,以"创安"的实际成效促进社会的稳定;重点做好流动人口、重点人口的工作;加强各种教育,营造良好的宣传氛围。使人人从思想上、行动上重视维护社会稳定工作。
(三)、精神文明建设逐步得到加强。一是思想宣传教育工作主要做好了:1、学习做到"四落实",确保学习效果。2、党委班子成员对干部群众进行形势教育不少于2次。3、录用宣传报道稿件不少于12篇。4、"村村通"设备完好率到95%以上;5、文体站、室普及率达到80%,举办两次大大农民运动会和农民汇演,落实好农村电影"2131"工程。二是科技教育工作上:1、乡镇党委政府召开两次以上党委会,政务会专题研究科技工作。2、搞好科技培训,全年培训劳动力70%以上。3、发展农村专业协会2家。4、建立科技示范点1个,建立的科技示范村达到自然村总数的10%,全乡科技示范户达到农户总数的5%。5、农作物优良品种覆盖率达到95%以上。6、积极开展创建自治区、地区"科技工作先进乡"的一切准备工作。7、巩固"两基"成果;小学、中学适龄入学率分别达到99.3%和91.6%;全年实用技术培训面不低于42%。三是计划生育和卫生工作上:1、抓好爱国卫生运动工作以及改水改厕工作;2、抓好农村健康教育,推进农民健康教育活动。3、广泛开展各种宣传活动,宣传活动不少于3次,宣传品入户率100%,群众知晓率90%以上;4、无大案要案发生,坚持"七个 不准",亮证执法,落实"一票否决"制;5、做好流动人口的计划生育工作;6、"合格村协会"创建率达到82%,做好"三结合"工作,积极开展"三生"服务活动。四是工青妇工作上: 1、加强党对工会工作的领导,工会纳入党建和精神文明管理工作;2、建立健全辖区特困职工生活状况调查报告制度、特困职工"第一责任人"制度;3、结合单位的工作特点、实际,开展各类职工岗位技能、业务竞赛活动,定期在职工中通过各种形式开展学法、知法活动;4、党政领导重视,党建带团建"五带六同步"落实到位,每年召开会议不少于6次;5、按照五好妇代会标准,实现一类妇代会70%,二类会30%;6、发挥协调督查作用,推动妇女儿童纲要和规划的实施。五是精神文明建设工作:1、全年召开两次文明办全体会议,专题研究精神文明工作;2、在全乡开展"十个起来"进村工作;3、全乡20%以上的村建成县级文明村,新增星级文明户100户;4、完成党刊党报征订计划的80%;5、开展民族团结教育月活动和"三下乡"活动,大力开展扶贫帮困工作。六是信访工作:1、成立信访领导小组,建立领导阅信和接待日制度,值班接待群众不少于4次;2、建立乡、村、组三级信访网络,全年无越级上访事件;3、认真处理群众来访,群众来访立案率应达到95%以上;4、加大宣传力度,深入广泛宣传《信访条例》。
二、取得的经验和存在的问题
一是不断加强领导,落实责任。要加强对各项工作的领导,成立相应的工作领导小组,由分管专项工作的领导主管,形成全乡一盘棋的思想,乡党政领导一把手抓全局,各领导配合协同,既突出重点工作,又抓好其它工作。全面落实工作责任制,对照目标管理考核,按照下达的目标任务,依照分工情况,划分责任人和责任项目,保证半年工作正常开展和取得好成绩。
二是完善制度,强化监督。乡目标管理考核督查领导小组要经常深入到基层一线,看各种工作任务的落实完成情况,发现不足,立即责令其纠正。要建立定期工作检查制度、工作情况通报制度、工作完成情况回访制度、同负责人谈话制度等,以制度促进各项工作的落实。
三是结合实际,不断创新。在抓工作落实的过程中,会遇到各种新的情况和问题,这些问题按照原来的解决办法已不能凑效,要根据新的情况,及时进行调查研究,采取各种有利于解决问题的措施方法,创新工作思路,使工作在创新中不断进步,保证上半年的各项工作目标任务的完成。
四是提高认识,形成合力。考核工作是贯穿各项工作的一条主线,凡是考核中有一项任务完成不好,确定目标达不要求,都会影响其它各项工作的考核工作的全局。因此,我们经常召集单位(部门)负责人参加考核工作会议,及时传达上级考核会议精神,并安排好乡的考核工作。同时,定期对各单位(部门)的工作进展、任务完成情况进行检查,发现存在的问题,立即进行纠正,使工作顺利进行。派出工作组,深入到各单位,听取工作意见和建议,根据要求调整工作思路、转变工作作风、改进工作方法,以适应工作的稳步推进和发展。要求各单位领导把抓好工作的落实,推动考核工作作为贯彻十六大精神和"三个代表"重要思想的具体行动。通过统一思想、提高认识、狠抓落实、转变作风等,形成了领导干部高度重视、单位(部门)配合协调的工作局面。以强大的动力、整体的合力推动目标任务的完成。
发现了一些存在的问题。就上半年的各项目标任务完成情况来看,取得了较好的成绩,达到了预期的目标,但是,经过对半年工作的自查总结,我们也发现了存在的一些问题,一是部分任务没有完成。诸如在经济建设上,农村经济总收入、种植、畜牧、林果三业的收入没按规定的标准完成。二是单位(部门)配合意识差。各单位(部门)只抓本单位(部门)的业务工作,而忽视其它方面的工作,缺乏同有关单位(部门)的协同配合,致使业务工作较强而其它工作比较弱的抓一手的现象。三是工作发展不平衡。在三个文明建设中,重物质文明而轻精神文明、重精神文明而轻政治文明建设。上严格按照标准,对照项目,一项一项进行检查。就督查的结果看,各单位的任务完成总体上达到了预期的目标,领导重视,落实措施有力。但也有一些问题,季度经济指标的完成略低于下达的指标,统筹不够,工作发展不协调,政治建设,精神文明建设部分任务完成不好等。使单位对自身存在的问题进一步明确,并能及时进行改正。