2020年组织工作半年总结

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绥江县08年组织工作半年总结

20xx年上半年，绥江县组织工作认真按照以改革创新精神全面推进党的建设伟大工程的总体要求，紧紧围绕全市组织工作会议的部署，紧密结合《昭通市委组织部20xx年工作要点》和绥江工作实际，着力于加强干部理论武装、领导班子建设、深化干部人事制度改革和组织制度创新，扎实推进20xx年组织工作各项任务的落实，取得了一定的实效。现总结如下：

一、上半年主要工作

（一）继续深入学习党的十七大精神，扎实抓好干部理论武装

坚持不懈地用党的理论和“三个代表”重要思想理论武装党员、干部头脑。一是扎实抓好干部的理论武装工作。全市组织工作会议召开后，为认真落实深入学习党的十七大精神要求，县委多次召开会议专题研究，精心部署。在此基础上，由县委组织部、县委宣传部代县委拟写了《关于20xx年全县理论学习计划》，明确了指导思想，提出了总体要求，确定了以深入学习党的十七大精神等九个专题学习内容，并要求各党委（党组）中心组也要制定相应的计划，落实责任、落实措施，扎实抓好今年理论学习各项任务。同时，还认真组织我县处级以上领导干部分三批参加了全市学习贯彻十七大精神理论培训班学习和全县干部参加全市学习党的十七大精神知识竞赛活动，进一步深化了我县广大干部对党的十七大精神的了解和掌握。二是扎实抓好干部培训工作。县委高度重视干部理论培训工作，把理论学习培训视作锻造干部的额“熔炉”。年初，县干教委组织召开会议，专题研究今年干部教育培训工作。县委组织部年初按照上级的要求，结合绥江实际，提出了干部教育培训年度安排意见，定计划、分任务，逐一抓落实。在干部理论培训工作中，我县始终坚持强化领导、分类指导、突出重点、学用结合，强化党政人才培训措施，改善党政人才知识结构。着重把党的十七大和“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论作为每期培训的公共内容，并根据各类干部的岗位需求确定专题授课内容。培训中，主要采取室内授课与实地考察相结合，注重理论联系实际指导实践；注重学以致用，把学习培训的成效体现在加快发展、推动各项工作任务的落实上。半年来，共举办了干部理论培训2 期，培训村（社区）干部80人，科级领导干部120人，中青年干部60人。参加调训干部人24人。共完成了全年培训任务的60％。

（二）加大了干部的选拔任用力度，不断推进干部工作

按照围绕中心、服务大局的要求，切实把干部的选拔任用、领导班子建设作为干部工作的首要任务来抓，作为推动绥江经济社会发展的关键因素来抓。一是按照换届工作的要求，及时做好了乡镇、县直部门班子的调配工作。今年，我县特别注重在移民、新农村建设、“林改”等重点工作一线中发现干部、培养干部、锻炼干部、选任干部，进一步加大了对妇女干部和非党干部的选任力度。1～6月，全县共平级调整正科级领导干部17人，副科级领导干部4人；对不胜任现职的3名正科级的领导领导干部和5名副科级领导干部进行了免职；新提拔科级领导干部19人。全县共有乡科级以上妇女领导干部54人，占全县乡科级以上领导干部的 18.06％，较20xx年提高了0.67％；共有乡科级以上非党领导干部30人，占全县乡科级以上领导干部的10.03％，较20xx年提高了 0.67％。二是积极协助市委圆满完成县人大、县政协换届工作。绥江县第十四届人民代表大会第一次会议和中国人民政治协商会议绥江县第七届委员会第一次会议分别于20xx年2月15日至18日、20xx年2月16日至19日在绥江县举行。两个会议的成功召开，先后分别选举产生了新一届县人大班子成员4名、人大常委 14 名，县政协班子成员5 名、政协常委16名，顺利实现了干部新老交替、工作转接任务。在圆满完成选举工作的同时，我县组织部门还积极主动配合市委组织部完善了换届的相关后续工作。三是进一步加大了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼。通过组织外出学习、轮训、选派到重要部门工作或到基层任职等方式，不断增强了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼，为我县干部储备工作打下新一轮坚实的基础。

（三）巩固和增强党建示范点建设，推动了基层组织新的建设

紧紧按照先进性教育长效机制、党员动态管理机制、城乡党的基层组织互帮互助机制和党员激励关怀机制的要求，切实抓了以下几项工作。一是扎实抓好农村党建工作示范点建设。从20xx年起，我县在5个乡镇分别启动了1个农村党建工作示范点。今年年初，我县继续坚持巩固完善与探索创新的原则，坚持从实际出发的原则，坚持突出重点、注重实效的原则，坚持注重特色、打造精品的原则，坚持与新农村示范点建设相结合的原则，切实在基层党组织基础设施建设、制度建设、党员素质教育培训等方面下了功夫，为加强新时期党的基层组织建设积累了一定的经验。二是切实加强基层党组织班子建设。认真解决村（社区）、组干部的待遇问题，在贯彻落实去年我县出台的关于提高村、组干部待遇文件的基础上；年初，我县还及时研究出台了关于提高村（社区）“非三职”干部待遇文件，并按照规定进行如期如数进行了兑现。高度重视村干部考录国家公务员工作，汇同人事部门及时进行了今年我县村干部考录国家公务员的宣传，对符合报考条件的19名村干部开展了审核以及相应的资料填报等前期工作。抓好村级组织干部的培训，各乡镇结合换届后村组组织干部的特点，突出以十七大精神、新党章、移民法规、务工知识、农村使用技术等内容，先后组织开展了由村“三职”干部、片区支书、小组长、致富带头人等人员参加的集中教育培训活动，进一步整体增强了村级组织及其以下基层组织干部素质能力。半年来，各乡镇共举办各类培训班18期，受训村组干部达到1000余人次。三是充分发挥党员先进性，投入抗震救灾。四川汶川特大地震灾害发生后，我县广大党员干部积极响应县委的号召，在全力投身于抗震救灾，帮助境内受灾群众搞好恢复生产、重建家园的同时，还踊跃捐款捐物支援其他重灾区。同时，认真组织开展了共产党员自愿“特殊党费”活动，截止6月，我县共有2209名共产党员自愿交纳“特殊党费”支援抗震救灾活动，全县累计收到“特殊党费”311512元。四是党员农村远程教育有了新的突破。去年我县5个乡镇全部接通了现代远程教育传输系统。今年，我县加大了对农村开展党员干部现代远程教育工作的统筹规划，出台了《关于在全县农村开展党员干部现代远程教育工作的意见》（绥办发〔20xx〕33号），在维护、管理和运用好乡镇终端站点的基础上，将在具备条件的7个行政村和3个社区开展第一批村（社区）终端站点建设工作，到 20xx年全面完成建制村终端接收站点设备安装和调试工作。五是扎实抓好基层组织建设其他工作。半年来，新发展了党员60名。强化了党员教育培训，共开展党员培训100余期，轮训党员6000余/人次。全额兑现了第二批关爱基金81120元，解决了338名70岁以上的农村老党员生产生活困难。加强了党组织、党员信息库建设，安排了专人参加上级部门组织的有关培训，并按照要求及时对我县7个党（工）委操作人员进行业务系统培训，更新了系统软件。严格执行新的党费收缴、使用和管理规定，做到了认识、宣传、测算、执行四到位。

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（四）认真贯彻落实《干部选拔任用条例》，进一步深化干部人事制度改革

坚持落实《云南省深化干部人事制度改革规划》，认真贯彻“民主、公开、竞争、择优”八字方针，切实在用人导向、规范提名程序、提高考察质量上下了功夫，推进了干部人事制度改革工作。一是继续巩固群众对干部选拔任用工作的“四权”。继续执行考察责任制，实行考察材料署名制。今年所有考察材料均全部实行了署名，有力增强了考察组成员对干部考察的工作责任感和政治使命感。同时，继续推行干部考察预告制、干部提拔任用公示制，不断增强干部选拔任用工作的透明度，认真落实群众对选拔任用领导干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。二是领导干部能上能下机制不断健全。继续实行领导干部任职试用期制度，今年对新提拔任用的13名非选任制领导干部全部实行一年的试用期，切实把好选人用人关。同时，对3名不胜任领导职位的正科级干部和5名不胜任领导职位的副科级干部的职务，改任为非领导职务。三是推进干部选拔任用工作的民主化进程。继续实行常委会任免干部事项票决制和县委全委会票决下一级党政正职拟任人选和推荐人选制度。今年，县委常委会对77名干部任免实行了票决，对其中的4名乡镇党委正职拟任人选进行全委会票决。坚持贯彻执行《关于在民主推荐、干部考察中进一步贯彻群众公认原则的暂行规定》（云组发〔20xx〕5号），在我县所有干部考察中，严格按照规定扩大了参加民主测评、民主推荐的人员范围。

（五）坚持党管人才工作原则，加强人才队伍建设

为全面贯彻落实上级有关人才工作会议精神，坚持党管人才原则，实施“人才强县”战略，结合我县实际，从夯实基础、优化环境入手，坚持“三支队伍”一起抓，不断加强人才队伍建设。半年来，主要做了以下二个方面的工作。一是抓政策制定。在对全县人才状况进行调查摸底的基础上，制定了《绥江县20xx年人才工作实施意见》，突出重点抓好党政人才队伍年轻干部、妇女干部和非党干部的培养使用；企业经营管理人才中现有人才的培养使用；专业技术人才中农村实用人才、教育文化、科研专业技术人才的培养使用。二是切实履行牵头抓总职责，协调配合有关部门，形成人才工作合力。在县委的统一领导下，组织部门积极主动开展人才工作，与有关部门共同努力，把人才工作与经济工作相结合，为我县经济社会发展提供人才保证和智力支持；把宏观加强与微观放活相结合，管理全局、抓好大事、解决好关键问题；把统筹规划与分类指导相结合，对整个人才队伍建设根据经济社会发展进行统筹规划；把统筹规划与各司其职相结合，在组织部门统筹协调的基础上，充分发挥各职能部门的积极性，形成工作合力。

（六）扎实做好新时期老干部工作

我县共有离退休干部42人。其中离休干部9人，县处级退休干部33人。有老年大学1所，老干部活动中心1个，老干部活动室5个。有离休党支部1个，党员3名。有处级退休党支部1个，有党员10名。
老干部工作在县委的领导下，按照全市老干部工作会议精神与市委老干部局签订的《老干部工作目标管理责任制》的要求，建立和完善了老干部工作相关制度，狠抓了老干部政治、生活待遇的落实，进一步健全和完善老干部活动中心管理与服务，协调落实离休干部陪护费和特需费，及时兑现无固定收入的离休干部配偶生活补助，组织开展了离退休老同志学习教育、体检、外出考察等活动，取得了实实在在的成效。

（七）积极开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学教活动，全面加强组织部门自身建设

按照省、市关于开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动的要求，我县认真组织、周密部署，取得了阶段性工作成效。一是加强领导，明确责任。全市对组织系统“树组工干部新形象”学习教育活动作出部署后，我县及时成立了以县委组织部长任组长、副部长任副组长、各内设机构和管理单位负责人为成员的实施“树组工干部新形象”学习教育活动领导小组，下设办公室在部办公室。明确了由县委组织部长负责整个学教活动的组织、协调工作。同时，结合我县组织部门特点，制定了《中共绥江县委组织部开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动实施意见》，对开展整个活动的指导思想、总体要求、目标任务、方法步骤等作了明确。二是精心研究，制定方案。为制定出台符合我县组织部门开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动的实施方案，县委组织部在认真分析了当前自身工作特点的基础上，还专门召开会议，对整个活动的开展在部内进行了广泛的征求意见，最终确定了此项活动的日程安排和活动内容，形成了一套符合我县组织部门特点、操作性较强的《中共绥江县委组织部开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动实施方案》，该活动方案具体分为学习动员、开展调查分析评议、解放思想创新工作、针对问题扎实整改、年度小结表彰先进等5个阶段16个环节进行。三是全面动员，扎实开展。5月8日，我县组织部门正式启动了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动，县委组织部长作了动员讲话，强调大家要以强烈的政治责任感和饱满的精神状态投入到活动中来，通过学习提高，不断提高自身素质能力，准确把握新时期组织工作特点，以超前的工作思维、战略的眼光来指导工作实践。活动启动后，我县组织部门按照制定的《实施方案》要求，逐一抓落实。目前，我县组织部门此项活动已完成了学习动员第一阶段各项任务，现已全面进入开展调查、分析评议阶段。我县组织部门共23名在职人员全部参加了此项学习教育活动，参学率达到了100％。

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（四）认真贯彻落实《干部选拔任用条例》，进一步深化干部人事制度改革

坚持落实《云南省深化干部人事制度改革规划》，认真贯彻“民主、公开、竞争、择优”八字方针，切实在用人导向、规范提名程序、提高考察质量上下了功夫，推进了干部人事制度改革工作。一是继续巩固群众对干部选拔任用工作的“四权”。继续执行考察责任制，实行考察材料署名制。今年所有考察材料均全部实行了署名，有力增强了考察组成员对干部考察的工作责任感和政治使命感。同时，继续推行干部考察预告制、干部提拔任用公示制，不断增强干部选拔任用工作的透明度，认真落实群众对选拔任用领导干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。二是领导干部能上能下机制不断健全。继续实行领导干部任职试用期制度，今年对新提拔任用的13名非选任制领导干部全部实行一年的试用期，切实把好选人用人关。同时，对3名不胜任领导职位的正科级干部和5名不胜任领导职位的副科级干部的职务，改任为非领导职务。三是推进干部选拔任用工作的民主化进程。继续实行常委会任免干部事项票决制和县委全委会票决下一级党政正职拟任人选和推荐人选制度。今年，县委常委会对77名干部任免实行了票决，对其中的4名乡镇党委正职拟任人选进行全委会票决。坚持贯彻执行《关于在民主推荐、干部考察中进一步贯彻群众公认原则的暂行规定》（云组发〔20xx〕5号），在我县所有干部考察中，严格按照规定扩大了参加民主测评、民主推荐的人员范围。

（五）坚持党管人才工作原则，加强人才队伍建设

为全面贯彻落实上级有关人才工作会议精神，坚持党管人才原则，实施“人才强县”战略，结合我县实际，从夯实基础、优化环境入手，坚持“三支队伍”一起抓，不断加强人才队伍建设。半年来，主要做了以下二个方面的工作。一是抓政策制定。在对全县人才状况进行调查摸底的基础上，制定了《绥江县20xx年人才工作实施意见》，突出重点抓好党政人才队伍年轻干部、妇女干部和非党干部的培养使用；企业经营管理人才中现有人才的培养使用；专业技术人才中农村实用人才、教育文化、科研专业技术人才的培养使用。二是切实履行牵头抓总职责，协调配合有关部门，形成人才工作合力。在县委的统一领导下，组织部门积极主动开展人才工作，与有关部门共同努力，把人才工作与经济工作相结合，为我县经济社会发展提供人才保证和智力支持；把宏观加强与微观放活相结合，管理全局、抓好大事、解决好关键问题；把统筹规划与分类指导相结合，对整个人才队伍建设根据经济社会发展进行统筹规划；把统筹规划与各司其职相结合，在组织部门统筹协调的基础上，充分发挥各职能部门的积极性，形成工作合力。

（六）扎实做好新时期老干部工作

我县共有离退休干部42人。其中离休干部9人，县处级退休干部33人。有老年大学1所，老干部活动中心1个，老干部活动室5个。有离休党支部1个，党员3名。有处级退休党支部1个，有党员10名。
老干部工作在县委的领导下，按照全市老干部工作会议精神与市委老干部局签订的《老干部工作目标管理责任制》的要求，建立和完善了老干部工作相关制度，狠抓了老干部政治、生活待遇的落实，进一步健全和完善老干部活动中心管理与服务，协调落实离休干部陪护费和特需费，及时兑现无固定收入的离休干部配偶生活补助，组织开展了离退休老同志学习教育、体检、外出考察等活动，取得了实实在在的成效。

（七）积极开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学教活动，全面加强组织部门自身建设

按照省、市关于开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动的要求，我县认真组织、周密部署，取得了阶段性工作成效。一是加强领导，明确责任。全市对组织系统“树组工干部新形象”学习教育活动作出部署后，我县及时成立了以县委组织部长任组长、副部长任副组长、各内设机构和管理单位负责人为成员的实施“树组工干部新形象”学习教育活动领导小组，下设办公室在部办公室。明确了由县委组织部长负责整个学教活动的组织、协调工作。同时，结合我县组织部门特点，制定了《中共绥江县委组织部开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动实施意见》，对开展整个活动的指导思想、总体要求、目标任务、方法步骤等作了明确。二是精心研究，制定方案。为制定出台符合我县组织部门开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动的实施方案，县委组织部在认真分析了当前自身工作特点的基础上，还专门召开会议，对整个活动的开展在部内进行了广泛的征求意见，最终确定了此项活动的日程安排和活动内容，形成了一套符合我县组织部门特点、操作性较强的《中共绥江县委组织部开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动实施方案》，该活动方案具体分为学习动员、开展调查分析评议、解放思想创新工作、针对问题扎实整改、年度小结表彰先进等5个阶段16个环节进行。三是全面动员，扎实开展。5月8日，我县组织部门正式启动了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习教育活动，县委组织部长作了动员讲话，强调大家要以强烈的政治责任感和饱满的精神状态投入到活动中来，通过学习提高，不断提高自身素质能力，准确把握新时期组织工作特点，以超前的工作思维、战略的眼光来指导工作实践。活动启动后，我县组织部门按照制定的《实施方案》要求，逐一抓落实。目前，我县组织部门此项活动已完成了学习动员第一阶段各项任务，现已全面进入开展调查、分析评议阶段。我县组织部门共23名在职人员全部参加了此项学习教育活动，参学率达到了100％。

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2020年组织工作总结

**年，是我处迈向辉煌的一年。一年来，在局组织部和处党委的正确领导下，我们认真贯彻落实“三个代表”的重要思想，围绕市场开拓，突出服务功能，不断加强领导班子和干部队伍建设，大力实施党建目标管理，全面完成了上级下达的各项任务，取得较好成绩，回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面。

一、加强班子建设，强化整体功能，两级班子建设上升到一个新的水平。

1、抓学习，提高领导水平。我们采取集中学习，个人自学，集中交流，写心得体会，组织测验等形式组织班子成员学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想以及有关经营管理知识。先后组织班子成员收看“三个代表”讲座，到职大党校听讲座，学习入世法规等等。通过学习，再次明确了发挥党委核心领导作用与正确实施企业发展战略的关系，使党的核心作用在经济建设这个中心中显现出来，把党委抓大事，抓方向落在了实处。同时提高了我处领导的决策水平。前几年，由于外部环境与内部条件的制约，我处一度陷入困境，党委一班人没被困境迷惑，成立了企业发展战略的工作专班，先后在全处召开职工献策会，专家听证会，广泛听取各方面的意见，组织人员进行市场调研，经过深思熟虑，根据变化形势和企业发展趋势，公司将企业发展定位在：充分发挥油田地面建设和长输管道施工核心竞争优势，积极渗透炼化市场，滚动发展社会市场。这一科学的决策，使我处的市场之路不断拓宽，不仅巩固了山东、长庆等老市场，还挤进了新疆市场，**年2月份又成功中标了举世瞩目的******管道工程，使公司摆脱困境，呈现出攀升的发展态势。

2、抓班子的作风建设。针对我处施工战场多、队伍高度分散的实际，我们充分认识到作风建设的重要性，不抓作风建设，工作就搞不上去。我们组织公司、施工作业处两级班子成员原原本本学习《关于加强和改进党的作风建设的决定》，认认真真对照“八个坚持，八个反对”深刻反思，查找不足。领导成员带头查，召开民主生活会集体查，实行“开门会诊”广泛查，班子成员把自己“摆进去”，用“显微镜”查找问题，用“放大镜”剖析问题，自觉整治散、软、粗、浮、虚、奢等作风不实的现象，通过查摆，严明了政治纪律、学习纪律、生活纪律和经济纪律。各级班子做到了“六增强”：增强了班子的凝聚力，促进了班子的团结；增强了事业心和责任感；增强了全面观念，自觉服从全局，服务大局；增强了开拓进取意识；增强了对群众的感情；增强了廉洁自律的意识，树立了良好的形象。

3、抓班子的调整考核。去年一方面部分基层的班子成员与企业进行了“协解”，另一方面，我们按照98年25号文件精神，打破过去“一纸任命定终身”的做法，对年龄偏大的科级干部改任非领导职务，使个别基层班子缺员，今年初，我们按照德才兼备的原则，经主管领导提名、组织部门考察、公示、党委集体研究和报局主管部门审批的程序，提拔了35名干部，对出现缺员的基层班子及时进行了补充，。今年底，根据基层班子变化较大的情况，我们对全处基层班子进行了考核。我们把重点考核与普通考核、定性考核与定量考核、群众测评与实地考察相结合，突出了领导干部德才素质和工作实绩，从纵向和横向两个方面进行综合考核。根据中央加强党风廉政建设的要求，考核内容增加了“工作以外情况调查”，加大了对干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我们把与领导班子成员工作生活关联度较高的上级、同级、下级和基层群众作为考核的评价主体，评价主体层次多，数量大，特别是基层群众多，较好地落实了群众在干部考核中的监督权、知情权、参与权、选择权。根据考核的情况，处党委对 个工作无起色的班子成员进行了调整。

4、完善后备干部人才库。我们按照干部“四化”标准和德才兼备的原则，选拔了一批政治坚定，作风扎实，有知识，有能力，年富力强的同志作为后备干部进行培养。在后备干部人选的选拔中，我们主要把好“三关”，首先是群众推荐关。把推荐的职务、职数、任职条件、推荐范围及有关要求公示于众，组织一定范围内的人员采取无记名投票方式进行推荐，然后以群众多数信任确定后备人选，其次就是担好组织考察，根据群众推荐情况，由组织、纪检等部门组成考察班子，对后备人选的情况进行综合考察，提出考察意见，再次就是把好党委集体研究关。党委召开专门会议，听取汇报，确定后备人选。，今年，我们完成了处、科级两级后备干部的调整充实工作，完善了后备干部考察材料，建立起了*人的后备干部人才库。

二、加强专业技术队伍建设，技术干部创新意识，创新能力显著增强

1、积极做好专业人才的引进工作。根据我处专业技术人员匮乏的实际，我们多方奔走，积极与上级组织部门的联系，今年从高校引进大学生4名，从石化厂分流人员中引进了7名专业技术人员，使我处今年专业技术人员的引进工作有一个较为满意的结果。对引进的专业技术人员，我们一是认真落实《关于进一步做好知识分子工作的规定》。安排他们在公寓居住，2人一间，照明、电扇、彩色电视机、纱门、纱窗等设置配套配齐，并一次性地报销跨省、跨待业费及来我处工作的车船路费、住宿费和体检费，落实了就餐地点，每人配齐了一套办公用品。二是认真搞好入厂教育。我们组织安全、技术、质量等业务部门给他们上课，讲授相关的业务知识，让他们尽快熟悉油建的施工情况及工作中应注意的有关事项。三是送到前线项目部去锻炼。入厂教育结束后，我们安排他们到前线各项目部去实践。如把四名大学生用专车送到******管线上去，让他们在重大的工程建设中接受锻炼，尽快成长起来。这样做极大地调动了专业技术人员的工作积极性和创造性。

2、加强和规范干部培训工作。我们按照局组织部关于干部培训工作的要求，立足服从服务于企业的发展，以需求为导向，以提高管理水平、业务能力为目的，开展了分层次、分类别、分渠道、多形式的培训。我们将干部的培训纳入iso9000质量管理体系，从培训的职责、培训计划、培训项目、培训的相关事项做了更为详尽的规定。按照体系的要求，建立了干部培训档案，对每位干部拟培项目、已培项目、培训时间、培训形式等事项记录在案，掌握每一位干部的基本情况，对培训过的干部，其培训后履行岗位职责的能力我们进行跟踪考核。整个培训做到计划、培训、考核、使用一体化。特别是今年，我们针对专业技术人员不足的实际，出台了《从职工中选拔优秀青年送外培养的规定》，通过这项政策，来逐步缓解专业技术力量不足的矛盾，为我处的发展提供智力支持和人才服务。今年，我们共举办各种内部培训班*期，培训*人，选送了 *人参加局内、局外的各种岗位培训班。

3、抓好人力资源的优化配置。针对我处施工点多、面广、高度分散的特点，我们积极做好专业技术人员的动态管理，建立了专业技术人员资料库，对每位专业人员的工作业绩、工作能力、专业特长等情况做到心中有数，根据工程大小、难易情况、技术特点对专业技术人员进行合理的配置，做到人尽其才，才尽其用。如公司中标******管线后，我们依据专业技术人员资料库，从各施工作业处、技术科等部门抽选出优秀的专业技术干部进入******项目部，做到每个机组、每个施工作业面都有一位专业技术人员把关，从而保证了******管线在125km的范围内全面铺开。一年来，我们按照“人适其事，事得其人”的原则，对35位专业技术人员进行优化配置调配，涉及6个项目部、30多个施工点，通过调剂余缺，盘活了现有人才，充分发挥了现有专业技术人员的作用。

三、加强党的基层组织建设，基层党组织的凝聚力和战斗力进一步提高

1、落实党建工作责任制。处党委对党建工作实行责任制，明确各级党组织书记负有“第一责任”，并针对我处流动性大的特点，提出了“谁主管、谁负责，谁管事、谁负责”的总要求，明确书记不在时，负责分管工作的班子成员负有“直接责任”，同时采取“分级、分片、分点”的方法，使党委成员每人都建立了党建工作责任点，处党委根据局党委下达的党建工作目标，按照“细化、量化、科学化”的要求，制定了《******党建工作责任状》，与各党支部层层签订“责任状”，把“软任务”变成“硬指标”，建立了定性与定量相结合的考核制度，定期考核，加强督办，并严格奖惩。我们先后在“七一”前夕和年底对全处基层党建工作进行了两次检查指导，对各支部工作开展的情况进行了综合讲评，推动了全处基层党建各项工作的落实。

2、加强基层支部建设。针对我处改革后出现的党支部书记新手多、支部基础建设不规范等问题，我们狠抓了基础知识、基础资料和基础制度。我们采取送党校培训、处内办班，以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会知识的培训。全年培训党支部书记达20多人。重新建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册。尤其是我们重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度进行填写并进行评比，使党建基础资料更规范。在落实《******基层党支部书记工作条例》的基础上，我们又将全局党支部工作条例印发到了每个基层党支部、项目部党组织，并完善了支部建设的十余项制度和措施。全处34个党支部达标率为90%，12个党支部被评为局、处模范党支部，1个党支部被评为局红旗党支部

3、抓好党员教育管理工作。在党员教育上，我们做到“三个突出”：一是突出党员先进性教育。我们在全处党员中进行党课教育，收看了江泽民同志在庆祝建党八十周年大会上的讲话辅导报告电教片。并结合教育开展了党员评议。全年共上党课400多学时，党员教育面达95%，有500多名党员参加评议，评出优秀党员70多名，评出合格党员400多人，基本合格30多人，没有不合格党员。二是突出党员责任性教育，我们利用年初队伍出征前的空隙，给全体党员位讲清我处现实状况与发展思路，发展目标，讲清我处面临的外部市场竞争形势，讲清我处目前存在的机遇和挑战。先后开展形势任务教育20余场次，达到了使党员明形势，知处情，求奋进的明显效果。三是突出党员纯洁性教育。我们组织党员学习中纪委七次全会精神和党风廉政条规，收看反腐教育片《石化反腐警示录》，特别是根据我处近两年一批中青年干部相继走上领导岗位的实际情况，重点对他们进行了世界观、人生观、价值观的“三观教育”，解决“为谁当官，权力意味着什么”的问题，使他们在思想上、认识上得到提高，心灵得到净化。一年来，随着教育活动的深入开展，全处500多名党员在山东、长庆、新疆、******管线等各个施工战场上，为了油建的大发展，尽心尽责，忘我工作，有30多人按到家人病危、病故的电报电话仍坚守一线，有200多人带病坚持工作。

为了抓好“协解”党员管理这个难点，我们把“协解”党员合理安排到各个党小组中去，对“协解”党员少的施工作业处，我们把“协解”党员按班组划分到每个党小组，对协解人员多的施工作业处，我们把他们单独划分为一个党小组，安排专人进行管理，协解党员到外项目部施工，我们又及时把临时关系开到各项目部，使项目部临时党组织及时掌握协解党员的情况，全处名“协解”党员全部编入到各个党小组中，没有一位‘编外’党员。这样有效地保证了党的基本组织制度的落实，我处的“协解”党员都做到了“三个自觉”：自觉缴纳党费；自觉过组织生活；自觉参加党组织的活动。“七一”期间，还有10多名“协解”党员评为优秀党员。

4、认真开展“展先锋风采，向十六大献礼”活动。今年，处党委把“迎接党的十六大”当作一项重要工作来抓。一是采取多种形式广泛宣扬党的丰功伟绩，宣传十六大意义。我们先后召开党员会、干部会、骨干会，群众大会50余场/次，宣讲“十六大”的重大意义，基层党组织利用橱窗、板报和图片，集中展示“十五大”以来我们国家取得的一系列成就，我们还举办了“百姓身边话变化”座谈会，职工们用切身的体会感受着祖国日新月异的变化。二是各基层党组织以“三创三争”为主线，开展“创最佳、献厚礼”活动。******管线是我处今年的一个重头戏，项目部党总支接到主题活动的电传后，开展了“实践‘三个代表’，加快工程建设，迎接十六大”的竞赛活动，各施工机组在工地竖起了倒记时进度牌，提出了“大干一百天，喜迎十六大”的口号，施工中大伙你追我赶，铆足劲，往前赶。日焊接10道口、12道口16道口，施工纪录不断刷新，10月份完成了24公里管线施工，是开工以来焊接进度最佳的一个月。在活动中，我处山东、长庆等各施工区块先后打破15项施工纪录，党员开展突击竞赛20多场次，围绕创新增效提合理化建议300多条，义务奉献工时4000多小时，在活动全面铺开的10月份，全处完成产值达1个多亿，创历年月度产值最高纪录，为十六大的召开献上了一份厚礼。

5、抓好党员发展工作。一是抓“源头”，我们对要求进步的青年做好引导和教育工作，唤起其政治进取心，吸引非党群众向党组织靠拢，夯实了我处发展党员工作的“源头”。二是抓好入党积极分子的教育。今年我们组织了20多名积极分子参加局、处入党积极分子培训班的学习，同时广泛吸收入党积极分子参加党的活动，如义务奉献等等。通过对积极分子进行集中培训和实践教育，使入党积极分子的思想根基更加坚实。三是发展党员向一线倾斜。今年初，我们对党员队伍进行了一次统计分析：一线党员数量减少，党员集中在管理层，队伍结构不平衡。为此，我们把发展党员倾向一线生产骨干。上半年和下半年一线党员的发展均占发展总数的80%。一年来，全处有人递交了入党申请书，其中有 人列为入党积极分子，有 人光荣加入党组织。

四、加强组工部门自身建设，组工干部的综合素质进一步提升

1、端正学风，强化素质。一是强化理论素质，我们利用党内生活、工作会议，组织全科人员学习党的基本理论，学习江泽民“三个代表”的重要思想，始终做到用马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装我们的头脑，增强了我们工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是强化业务素质，我们从组织工作应知应会抓起，组织大家学习组织工作的基本理论和基本知识，坚持每月召开一次科务会，交流和讲评工作情况，布置阶段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。

2、勤政廉政，树好形象。一是树立为基层服务的形象。组织部门承担着为三支队伍服务的职能。因此我们始终把工作着力点放在为基层服务上。全年科里的同志有三分之一的时间深入基层，指导工作，解决问题。对待基层人员，我们始终做到五个一：一张笑脸相迎，一句文明用语，一只板凳让座，一杯茶水请喝，一个明确答复。二是树立廉政形象。全科的同志树立了正确的人生观，养成了良好的生活作风，自觉摒弃享乐主义、实用主义、利已主义的人生观，切实做到自重、自省、自警、自励。在评先选模中，职称评比等敏感问题上，无一人违反组织纪律、组织原则。

3、求真务实，开拓创新。我们在做好上述工作的同时，还积极参与党委的中心工作；定期进行大中专毕业生实习考核和转正定级；加强党费的收缴管理；办理了党员调出调入组织关系的传递工作；完成了各种报表的统计工作；接待了来信来访往来函件的处理工作；完成了局下达的党建理论调研任务。并结合工作实际，不断创新工作方法，如我处党建带团建的经验在全局党建带团建经验交流会上进行了交流。一年来，全面完成了局组织部和处党委下达的各项任务。

存在的问题及明年的打算

一年来，按照上级的要求，我们积极开展各项工作，虽然取得了突出的成绩，但也存在一些差距和不足。主要是：1）在班子建设上，如何加强分散情况下的班子建设，其方式、方法还有待探索；2）党建工作整体发展不平衡的问题依然存在；3）在干部培训问题上，工学突出的矛盾尚未找到好的解决方法；4）专业技术干部队伍的不稳定还困绕着我们。

在新的一年里，我们将认真按照江总书记“三个代表”的要求，立足油建的实际，从领导班子和干部队伍的作风建设入手，铸造坚强的队伍核心，同时，加强党组织和党员队伍建设，打造过硬的战斗堡垒，为全处的发展提供强有力的组织保障。我们打算抓好以下几点。

第一，加强基层领导班子和干部队伍建设。1）继续抓好领导干部的思想作风建设，增强干部的综合素质；2）严格干部的考核，坚决执行干部能上能下规定，优化干部队伍结构。3）加大专业技术人员的引进、培养和稳定工作，为大油建的发展提供充沛的人力资源。

第二，加强基层党组织和党员队伍建设。1）加强基层党组织的基础性工作，使基础的工作更扎实、规范。2）深入开展“三创三争”活动，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产经营活动中充分发挥出来。3）做好党员发展工作，全面完成局下达的党建工作目标，。

第三，加强组织部门自身建设。坚持理论学习和业务培训，培养创新思维，提高创新能力，正确运用理论回答和解决组织工作的新情况、新问题，不断探索具有时代特征的组织工作新形式、新途径和新方法，把组工干部建设成为学习型、实干型、创新型的干部队伍。

镇2020年组织工作总结

20xx年，我镇组织工作在县委组织部的具体指导下，坚持以
“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻上级组织工作有关文件、会议精神，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，取得了较好成绩。

一、抓核心，舞龙头，领导班子建设新风扑面
（一）制订和完善了党政班子工作、学习、组织生活、纪律条规和议事制度等。坚持每天指纹签到，每周一次学习和例会，搞好了工作碰头和学习。开好了党政班子民主生活会2次，使班子成员做到了一口气说话，一条心办事。《**镇党委政府工作制度》、《会议制度》、《政治学习制度》、《办公值班制度》、《干部联系群众制度》《住宿考勤制度》《公文管理制度》、《党风廉政建设制度》、《政务公开制度》、《干部联系群众制度》、《信访工作制度》、《督查工作制度》、《干部职工管理制度》、《住宿考勤制度》、《部门负责人岗位制度》、《岗位目标考核实施方案》等各项制度的建立和推行，使党政班子实现了高效有序运转。针对以前**班子不团结，政令不畅通等问题，党委政府狠抓了班子成员的交心通气，相互协调，消除矛盾。同时明确了分工管线，强化了工作责任，做到了分工合作，班子整体战斗力和凝聚力明显增强，形成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面。
（二）根据干部管理权限，建立副科干部考核实施方案。年初根据组织人事部门的要求，明确了对每个副科以上干部包括党政成员的岗位目标责任，并进行量化评分，按照得分从高到低排队，并将结果作为年底评先评优和各季度的岗位津贴及各项补助发放的唯一依据。在计划生育、服务工业月等中心工作中，设立了200元/月/人、100元/月/人的激励措施，凡是在冬季计划生育活动中指标进度快、效果好的拿到了200元/月的奖金，凡是服务工业月活动中得到了挂扣业主好评且为企业出谋划策带来了效益的奖励100元/月/人。
通过推行这些措施，党政班子实现了一个调子说话无议论，一个目标办事无内耗，办事效率明显提高，整体功能显著加强，体现了大局意识和艰苦创业精神，干部、群众对党委政府的信任度也明显提高，牢固树立了党委的威信和核心领导地位。
二、抓制度，重教育，党员干部队伍管理深化
（一）保持共产党员先进性教育活动顺利开展。
根据市委、县委统一部署，我镇从20xx年7月20日至11月下旬，在镇机关党员及县属驻镇各单位部门党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。参加第二批先进性教育活动的党支部17个、党员199名，其中流出党员36名。在先进性教育活动的三个阶段中，我镇分别围绕“让党员迅速进入状态”、“问题要找准、原因要找透、方向要明确、变化要明显”、“关键在解决问题”的要求开展了教育活动，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为总体目标，大力推进了“教育工程”、“堡垒工程”、“人民满意工程”、“动力工程”，收到了良好实效。对整改台帐上的十一项四十个具体问题，责任到人，严格考核，实行消号制，已有32个问题全部整改到位，8个遗留问题正在落实之中，县挂号的城区亮化，危房改造，锁群公路等三个问题已全部到位。对整个第二批先进性教育活动进行了认真总结，并将先进性教育活动开展以来创造的经验和做法，总结出来，正在建立一套“党员长期受教育、干部长期受监督、群众长期得实惠、事业长期得发展”的长效机制。
　
第三批先进性教育活动的前期准备工作也基本到位。按照县委保持共产党员先进性教育办公室的安排部署，通过调查摸底、发放资料、多渠道宣传的形式，完成了全镇参加第三批先进性教育活动党组织和党员基本情况的调查统计工作，全镇参加第三批先进性教育活动的村38个，党员908名，初步拟定了第三批共产党员先进性教育活动实施方案，为我镇顺利开展第三批先进性教育活动打下了良好的基础。
（二）加强干部教育工作，完成干部调训、培训任务。一是认真组织了党政领导干部任职资格考试。参考人员35人，及格率97.2％。二是全面完成了组织部干部培训和人事局公务员轮训任务。镇里对培训经费大开绿灯，并积极为其解决工学矛盾，保障了各参学人员都能准时参加。三是积极组织干部职工参加市县组织的公务员考试和干部公选。四是农村党员干部现代远程教育工作稳步推进。全镇已建立远程站点12个，均按上级要求进行了规范化建设，并组织了6场次操作技术培训，狠抓了学用工作，做到了学习有计划、有记录、有效果。农村党员教育工作有了新的起色。五是按照县里的“一村一名大学生计划”，镇里送出了4名年轻优秀素质好的人员参加了学习。
（三）发展党员工作规范开展。在党员发展工作上，严格按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求，下发了锁发（20xx）22号文件《**镇20xx年度发展党员工作意见》，结合保持共产党员先进性教育活动的有关要求，将发展党员工作列入了重要议事日程，并落实了工作力量，建立健全了工作责任制和工作制度，规范了工作程序，坚持层层抓落实，切实加强了对发展党员工作的领导和指导，使发展党员工作做到制度化、规范化、程序化。同时，还进一步加大了对各支部发展党员程序的督查指导，对检查中发现的多年不发展党员，程序不规范，标准未坚持等不规范行为责令整改并对责任人进行了批评教育。今年共发展预备党员28个，预备党员转正
个，其中一名同志被推迟预备考察期一年。对入党积极分子进行了一次摸底，特别从优秀共青团员中确定培养对象，对各培养对象确定了培养人。
（四）干部管理和作风整顿措施过硬。一是认真实施目标考核和末位淘汰。镇里成立了以书记为首的目标考核领导小组。按照锁发（20xx）18号、38号文件精神，对镇机关单位、副科以上干部、正股及正股以下干部职工的前三个季度进行客观公正的量化考核，分别评出了一类、二类、三类单位；优秀与较差的副科干部；优秀、称职与不称职三个等级的正股及正股以下干部。根据得分情况，一类、二类单位分别领取人平100元/月、90元/月的目标考核奖；优秀个人在单位人平的基础上领取10—20元/月的奖励款；戴遇清、戴菊秋、李卫等三名不合格干部取消二季度目标考核奖，在半年考核中末位淘汰。二是机关作风整顿真抓实干。镇里成立了以书记为组长的机关作风整顿领导小组，下发了锁发（20xx）19号文件《**镇督查工作实施方案》和《督查工作细则》。考勤上我镇推行“指纹”签到，上班督查，考勤结果一月一公开，并载入个人考核档案，输入微机；在“德、勤、能、绩”上，坚持按季考核，年终总评。督查考核到位后，广大干部职工更加自觉遵守镇里的各项规章制度，全镇的学风、会风、工作作风迅速好转，机关秩序井然，树起了良好的形象。
三、抓基础，强根本，基层组织建设不断加强
（一）积极开展“双培双建双强活动”。一是农村实用技术基地建设和专业协会工作点面结合。建立了金星的生猪养殖基地、南阳的莲藕基地、双安的名贵水果生产基地、大街的优质稻基地、车田的蛋鸭养殖基地、堤吉的杂交制种基地等六个实用技术培训基地，健全了金星养殖协会、双安名贵水果种植协会等三个协会；二是发展致富能手党员，带领农民群众走脱贫致富之路，今年共发展了致富能手预备党员9个，确定培养对象21个。三是创新方式，多渠道组织农村基层党员培训。组织实用技术培训班5期，培训400人次，发放资料500份。利用党员电教和远程电教设备组织各村支部党员认真学习党的大众方针政策、农村实用技术、市场信息等方面的学习和组织部分党员到新宁县参观现代型水果种植基地、生猪养殖基地、农产品加工企业，学习先进的种养技术和加工技术。四是强化了基层组织建设和村级班子建设。围绕“四个提倡、一个注重”原则，全面完成村支两委换届工作。全镇按照“精干、高效、协调”的原则完成了37个村的村委换届和38个村的支委换届工作。选举了一大批知识青年、致富能人中的优秀分子充实进了村级班子，增强了班子的凝聚力、战斗力，使新一届村级领导班子充满生机和活力。实现了村干部任职和35个村书记、主任一肩挑，减少村职数25个。通过换届选举工作的完成，人民群众选出了自己满意的村干部，进一步融洽了党群、干群关系，班子的战斗力和凝聚力显著提高，各项工作在新的村级班子领导下开展得有条不紊。加强管理，出台措施，增强村级班子战斗力和凝聚力。完善了对村干部的管理考核，要求每个村在年初从经济、社会发展等方面结合本村的实际定出规划目标，年终统一对各村的三个文明建设进行考核，定出分数，排出等次，并将考核结果作为各村干部工资发放的定量标准；村支两委换届后，党委政府联合下发了《**镇村干部管理办法》，对村干部的学习、工作、生活、纪律等方面进行了规定，并建立了激励机制，拿出了25万元统一发放村干部工资；同时将各项工作重心下移，特别是今年的计划生育中心工作中，四术率完成得好的村奖励了500元，任务未完成的在全年的下拨款中扣减了10％。借村支两委换届的契机，对全镇38个村的财务进行全面清理，还了村干部清白，给了群众明白，提高了村干部在人民群众中的信任度，增加了威信，同时建立了村级财务管理中心，进一步完善了村帐镇管工作；各村组织召开了村级班子民主生活会，各驻村领导和驻村干部参加了会议，增进了班子团结，增强了凝聚力和战斗力。
（二）积极建设社区党组织。针对我镇社区党组织涣散，人员分散的情况，镇党委通过党员找党组织，党组织找党员的活动，联系上了新兴社区党支部的全部党员，健全了党支部的组织机构，调整和充实了党建工作指导员，明确了组织委员为社区党组织的责任人，目前，社区内党组织的凝聚力和战斗力明显增强，工作开展较为顺利。
（三）积极创建党建示范点和非公有制企业党组织。吸取原和合村创立党建示范点的经验和教训，今年高质量创建了西田党建示范点，成立了专门的领导班子，设立了专用办公室，配备了远程电教设备和档案柜、桌椅等硬件设施，培训了党建专业人员和电脑操作人员。建立健全了《党支部议事规则》《村民代表会议制度》《村级财务管理制度》等10项制度及党员电化教育等3项制度。开展了“素质提升年”活动、党员扶贫帮困活动、“文明村”创建活动、“五好家庭”竞赛活动等，抓好党员教育管理，加强农民思想教育，提升了党员群众的文化素质、首德素质等。通过调查摸底发现，我镇的非公有制企业内存在大量流动党员，长期未与原党组织联系，党员希望建立支部找到“娘家”的愿望较为强烈，其中和合花炮厂和双峰六中尤为突出。和合花炮厂是一家投资60多万元的私营企业，生意十分红火。该厂不仅解决了部分剩余劳动力的转移，还带动了本村和周边经济的发展。厂内不仅重视生产的经营，对党建工作、党员的学习、生活也非常关注，今年8月份，该企业经请示镇党委，申请成立了和合花炮厂支部，现已具备了专门的党员活动室，同时加挂了牌子，刻制了印章。双峰六中党支部正在审查审核筹建之中。
（四）按照上级要求，做好下派村党支部第一书记工作。今年11月份，按照县委组织部的有关文件精神，我镇委派了王国庆、陈益丰、贺松柏、李永升、朱正春、陈桂仁、王理安、赵春永、彭志刚、邓卫锋、匡成全、肖林贵等12名同志到组织软弱涣散、建设扶贫、换届后支部书记尚缺的丰稼村、冷山村、利民村、石江村、新溪村、大街村、龙须村、祝甲村、堤吉村、群力村、新桥村、横石村等12个村，11月20日第一书记人员已全部进驻各村，履行了第一书记责任。目前，各村党支部第一书记积极性很高，同村级班子成员沟通协调，消除误会，团结协作，各项工作呈良性发展。
四、抓机制，拓思路，人事人才工作稳步推进
（一）大胆探索，干部人事制度改革不断深化。一是为深化干部任用制度改革，贯彻干部队伍“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的原则，打破传统的择人标准、用人模式，镇党委政府采取了“公开选拔”的方式启用了4名总支一副书记，主持全面工作。通过民主测评和组织考察，4名总支书记的能力和素质得到了一致肯定，正式走了总支书记的岗位。二是继续坚持标准，严格程序，认真按照《干部任用条例》的规定选任干部。严格按照《条例》规定执行民主推荐，组织考察、酝酿、党委集体研究等程序选出了党政办主任、责任区主任、综治办一副主任等中层骨干和5名副股干部。三是对机关内全体干部职工的档案和编制进行了清理，按照编制性质定岗，消除混岗混编的杂乱现象。
（二）选拔、培养与管理后备干部工作进一步加强。在第六届村委换届工作后，对素质好、能力强、群众反响好、年轻有为的优秀青年列入了后备干部队伍内，同时建立了完整的台帐，对不符合条件和超龄的后备干部进行了清理和调整。同时，对镇机关及村所有后备干部按近期、中期、远期进行了排列分析，提出了培养目标，重点加大镇内及各村女后备干部的培养力度。
（三）老干工作跃上新台阶。为了动员和团结广大离退休老同志与党委政府保持高度一致，老有所为，积极发挥余热，今年我们先后召开了老干部座谈会3次，老干部逐个发言，积极为**的三个文明建设献计献策，取得好的效果。镇政府也拿出了部分资金关心和解决好退休干部的实际性问题，使退休干部非常满意，他们对镇里的各项工作都十分支持，没有出现上访现象，还能解决一些实际性的问题和做一些实际性的工作。
五、存在的不足
一是由于村级干部年龄偏大，大部分是电脑盲，许多群众对远程教育工作认识不高，给远程教育的合理利用带来了困难。
二是“两新”组织没有大的企业支撑，流入党员较少，条件还不很充分。
三是组工信息调研不足，上报上刊数量较少，力求明年在《娄底日报》和《娄底组织》及《湖南日报》等刊物上多出精品。
我们相信，有县委组织部的正确领导，有全体党务工作者的共同努力和广大干群的积极支持，存在的问题和困难一定能够解决，我们有百倍的信心将来年的组织工作干得更好、更出色。

**镇组织人事室

2020年镇2020组织工作总结

20xx年，我镇组织工作在县委组织部的具体指导下，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻上级组织工作有关文件、会议精神，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，取得了较好成绩。
一、抓核心，舞龙头，领导班子建设新风扑面

（一）制订和完善了党政班子工作、学习、组织生活、纪律条规和议事制度等。坚持每天指纹签到，每周一次学习和例会，搞好了工作碰头和学习。开好了党政班子民主生活会2次，使班子成员做到了一口气说话，一条心办事。《**镇党委政府工作制度》、《会议制度》、《政治学习制度》、《办公值班制度》、《干部联系群众制度》《住宿考勤制度》《公文管理制度》、《党风廉政建设制度》、《政务公开制度》、《干部联系群众制度》、《信访工作制度》、《督查工作制度》、《干部职工管理制度》、《住宿考勤制度》、《部门负责人岗位制度》、《岗位目标考核实施方案》等各项制度的建立和推行，使党政班子实现了高效有序运转。针对以前**班子不团结，政令不畅通等问题，党委政府狠抓了班子成员的交心通气，相互协调，消除矛盾。同时明确了分工管线，强化了工作责任，做到了分工合作，班子整体战斗力和凝聚力明显增强，形成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面。

（二）根据干部管理权限，建立副科干部考核实施方案。年初根据组织人事部门的要求，明确了对每个副科以上干部包括党政成员的岗位目标责任，并进行量化评分，按照得分从高到低排队，并将结果作为年底评先评优和各季度的岗位津贴及各项补助发放的唯一依据。在计划生育、服务工业月等中心工作中，设立了200元/月/人、100元/月/人的激励措施，凡是在冬季计划生育活动中指标进度快、效果好的拿到了200元/月的奖金，凡是服务工业月活动中得到了挂扣业主好评且为企业出谋划策带来了效益的奖励100元/月/人。

通过推行这些措施，党政班子实现了一个调子说话无议论，一个目标办事无内耗，办事效率明显提高，整体功能显著加强，体现了大局意识和艰苦创业精神，干部、群众对党委政府的信任度也明显提高，牢固树立了党委的威信和核心领导地位。

二、抓制度，重教育，党员干部队伍管理深化
（一）保持共产党员先进性教育活动顺利开展。
根据市委、县委统一部署，我镇从20xx年7月20日至11月下旬，在镇机关党员及县属驻镇各单位部门党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。参加第二批先进性教育活动的党支部17个、党员199名，其中流出党员36名。在先进性教育活动的三个阶段中，我镇分别围绕“让党员迅速进入状态”、“问题要找准、原因要找透、方向要明确、变化要明显”、“关键在解决问题”的要求开展了教育活动，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为总体目标，大力推进了“教育工程”、“堡垒工程”、“人民满意工程”、“动力工程”，收到了良好实效。对整改台帐上的十一项四十个具体问题，责任到人，严格考核，实行消号制，已有32个问题全部整改到位，8个遗留问题正在落实之中，县挂号的城区亮化，危房改造，锁群公路等三个问题已全部到位。对整个第二批先进性教育活动进行了认真总结，并将先进性教育活动开展以来创造的经验和做法，总结出来，正在建立一套“党员长期受教育、干部长期受监督、群众长期得实惠、事业长期得发展”的长效机制。
　 第三批先进性教育活动的前期准备工作也基本到位。按照县委保持共产党员先进性教育办公室的安排部署，通过调查摸底、发放资料、多渠道宣传的形式，完成了全镇参加第三批先进性教育活动党组织和党员基本情况的调查统计工作，全镇参加第三批先进性教育活动的村38个，党员908名，初步拟定了第三批共产党员先进性教育活动实施方案，为我镇顺利开展第三批先进性教育活动打下了良好的基础。
（二）加强干部教育工作，完成干部调训、培训任务。一是认真组织了党政领导干部任职资格考试。参考人员35人，及格率97.2％。二是全面完成了组织部干部培训和人事局公务员轮训任务。镇里对培训经费大开绿灯，并积极为其解决工学矛盾，保障了各参学人员都能准时参加。三是积极组织干部职工参加市县组织的公务员考试和干部公选。四是农村党员干部现代远程教育工作稳步推进。全镇已建立远程站点12个，均按上级要求进行了规范化建设，并组织了6场次操作技术培训，狠抓了学用工作，做到了学习有计划、有记录、有效果。农村党员教育工作有了新的起色。五是按照县里的“一村一名大学生计划”，镇里送出了4名年轻优秀素质好的人员参加了学习。

（三）发展党员工作规范开展。在党员发展工作上，严格按照发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求，下发了锁发（20xx）22号文件《**镇20xx年度发展党员工作意见》，结合保持共产党员先进性教育活动的有关要求，将发展党员工作列入了重要议事日程，并落实了工作力量，建立健全了工作责任制和工作制度，规范了工作程序，坚持层层抓落实，切实加强了对发展党员工作的领导和指导，使发展党员工作做到制度化、规范化、程序化。同时，还进一步加大了对各支部发展党员程序的督查指导，对检查中发现的多年不发展党员，程序不规范，标准未坚持等不规范行为责令整改并对责任人进行了批评教育。今年共发展预备党员28个，预备党员转正 个，其中一名同志被推迟预备考察期一年。对入党积极分子进行了一次摸底，特别从优秀共青团员中确定培养对象，对各培养对象确定了培养人。

（四）干部管理和作风整顿措施过硬。一是认真实施目标考核和末位淘汰。镇里成立了以书记为首的目标考核领导小组。按照锁发（20xx）18号、38号文件精神，对镇机关单位、副科以上干部、正股及正股以下干部职工的前三个季度进行客观公正的量化考核，分别评出了一类、二类、三类单位；优秀与较差的副科干部；优秀、称职与不称职三个等级的正股及正股以下干部。根据得分情况，一类、二类单位分别领取人平100元/月、90元/月的目标考核奖；优秀个人在单位人平的基础上领取10—20元/月的奖励款；戴遇清、戴菊秋、李卫等三名不合格干部取消二季度目标考核奖，在半年考核中末位淘汰。二是机关作风整顿真抓实干。镇里成立了以书记为组长的机关作风整顿领导小组，下发了锁发（20xx）19号文件《**镇督查工作实施方案》和《督查工作细则》。考勤上我镇推行“指纹”签到，上班督查，考勤结果一月一公开，并载入个人考核档案，输入微机；在“德、勤、能、绩”上，坚持按季考核，年终总评。督查考核到位后，广大干部职工更加自觉遵守镇里的各项规章制度，全镇的学风、会风、工作作风迅速好转，机关秩序井然，树起了良好的形象。
三、抓基础，强根本，基层组织建设不断加强

（一）积极开展“双培双建双强活动”。一是农村实用技术基地建设和专业协会工作点面结合。建立了金星的生猪养殖基地、南阳的莲藕基地、双安的名贵水果生产基地、大街的优质稻基地、车田的蛋鸭养殖基地、堤吉的杂交制种基地等六个实用技术培训基地，健全了金星养殖协会、双安名贵水果种植协会等三个协会；二是发展致富能手党员，带领农民群众走脱贫致富之路，今年共发展了致富能手预备党员9个，确定培养对象21个。三是创新方式，多渠道组织农村基层党员培训。组织实用技术培训班5期，培训400人次，发放资料500份。利用党员电教和远程电教设备组织各村支部党员认真学习党的大众方针政策、农村实用技术、市场信息等方面的学习和组织部分党员到新宁县参观现代型水果种植基地、生猪养殖基地、农产品加工企业，学习先进的种养技术和加工技术。四是强化了基层组织建设和村级班子建设。围绕“四个提倡、一个注重”原则，全面完成村支两委换届工作。全镇按照“精干、高效、协调”的原则完成了37个村的村委换届和38个村的支委换届工作。选举了一大批知识青年、致富能人中的优秀分子充实进了村级班子，增强了班子的凝聚力、战斗力，使新一届村级领导班子充满生机和活力。实现了村干部任职和35个村书记、主任一肩挑，减少村职数25个。通过换届选举工作的完成，人民群众选出了自己满意的村干部，进一步融洽了党群、干群关系，班子的战斗力和凝聚力显著提高，各项工作在新的村级班子领导下开展得有条不紊。加强管理，出台措施，增强村级班子战斗力和凝聚力。完善了对村干部的管理考核，要求每个村在年初从经济、社会发展等方面结合本村的实际定出规划目标，年终统一对各村的三个文明建设进行考核，定出分数，排出等次，并将考核结果作为各村干部工资发放的定量标准；村支两委换届后，党委政府联合下发了《**镇村干部管理办法》，对村干部的学习、工作、生活、纪律等方面进行了规定，并建立了激励机制，拿出了25万元统一发放村干部工资；同时将各项工作重心下移，特别是今年的计划生育中心工作中，四术率完成得好的村奖励了500元，任务未完成的在全年的下拨款中扣减了10％。借村支两委换届的契机，对全镇38个村的财务进行全面清理，还了村干部清白，给了群众明白，提高了村干部在人民群众中的信任度，增加了威信，同时建立了村级财务管理中心，进一步完善了村帐镇管工作；各村组织召开了村级班子民主生活会，各驻村领导和驻村干部参加了会议，增进了班子团结，增强了凝聚力和战斗力。

（二）积极建设社区党组织。针对我镇社区党组织涣散，人员分散的情况，镇党委通过党员找党组织，党组织找党员的活动，联系上了新兴社区党支部的全部党员，健全了党支部的组织机构，调整和充实了党建工作指导员，明确了组织委员为社区党组织的责任人，目前，社区内党组织的凝聚力和战斗力明显增强，工作开展较为顺利。

（三）积极创建党建示范点和非公有制企业党组织。吸取原和合村创立党建示范点的经验和教训，今年高质量创建了西田党建示范点，成立了专门的领导班子，设立了专用办公室，配备了远程电教设备和档案柜、桌椅等硬件设施，培训了党建专业人员和电脑操作人员。建立健全了《党支部议事规则》《村民代表会议制度》《村级财务管理制度》等10项制度及党员电化教育等3项制度。开展了“素质提升年”活动、党员扶贫帮困活动、“文明村”创建活动、“五好家庭”竞赛活动等，抓好党员教育管理，加强农民思想教育，提升了党员群众的文化素质、首德素质等。通过调查摸底发现，我镇的非公有制企业内存在大量流动党员，长期未与原党组织联系，党员希望建立支部找到“娘家”的愿望较为强烈，其中和合花炮厂和双峰六中尤为突出。和合花炮厂是一家投资60多万元的私营企业，生意十分红火。该厂不仅解决了部分剩余劳动力的转移，还带动了本村和周边经济的发展。厂内不仅重视生产的经营，对党建工作、党员的学习、生活也非常关注，今年8月份，该企业经请示镇党委，申请成立了和合花炮厂支部，现已具备了专门的党员活动室，同时加挂了牌子，刻制了印章。双峰六中党支部正在审查审核筹建之中。

（四）按照上级要求，做好下派村党支部第一书记工作。今年11月份，按照县委组织部的有关文件精神，我镇委派了王国庆、陈益丰、贺松柏、李永升、朱正春、陈桂仁、王理安、赵春永、彭志刚、邓卫锋、匡成全、肖林贵等12名同志到组织软弱涣散、建设扶贫、换届后支部书记尚缺的丰稼村、冷山村、利民村、石江村、新溪村、大街村、龙须村、祝甲村、堤吉村、群力村、新桥村、横石村等12个村，11月20日第一书记人员已全部进驻各村，履行了第一书记责任。目前，各村党支部第一书记积极性很高，同村级班子成员沟通协调，消除误会，团结协作，各项工作呈良性发展。

四、抓机制，拓思路，人事人才工作稳步推进

（一）大胆探索，干部人事制度改革不断深化。一是为深化干部任用制度改革，贯彻干部队伍“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的原则，打破传统的择人标准、用人模式，镇党委政府采取了“公开选拔”的方式启用了4名总支一副书记，主持全面工作。通过民主测评和组织考察，4名总支书记的能力和素质得到了一致肯定，正式走了总支书记的岗位。二是继续坚持标准，严格程序，认真按照《干部任用条例》的规定选任干部。严格按照《条例》规定执行民主推荐，组织考察、酝酿、党委集体研究等程序选出了党政办主任、责任区主任、综治办一副主任等中层骨干和5名副股干部。三是对机关内全体干部职工的档案和编制进行了清理，按照编制性质定岗，消除混岗混编的杂乱现象。

（二）选拔、培养与管理后备干部工作进一步加强。在第六届村委换届工作后，对素质好、能力强、群众反响好、年轻有为的优秀青年列入了后备干部队伍内，同时建立了完整的台帐，对不符合条件和超龄的后备干部进行了清理和调整。同时，对镇机关及村所有后备干部按近期、中期、远期进行了排列分析，提出了培养目标，重点加大镇内及各村女后备干部的培养力度。

（三）老干工作跃上新台阶。为了动员和团结广大离退休老同志与党委政府保持高度一致，老有所为，积极发挥余热，今年我们先后召开了老干部座谈会3次，老干部逐个发言，积极为**的三个文明建设献计献策，取得好的效果。镇政府也拿出了部分资金关心和解决好退休干部的实际性问题，使退休干部非常满意，他们对镇里的各项工作都十分支持，没有出现上访现象，还能解决一些实际性的问题和做一些实际性的工作。
五、存在的不足
一是由于村级干部年龄偏大，大部分是电脑盲，许多群众对远程教育工作认识不高，给远程教育的合理利用带来了困难。
二是“两新”组织没有大的企业支撑，流入党员较少，条件还不很充分。
三是组工信息调研不足，上报上刊数量较少，力求明年在《娄底日报》和《娄底组织》及《湖南日报》等刊物上多出精品。

我们相信，有县委组织部的正确领导，有全体党务工作者的共同努力和广大干群的积极支持，存在的问题和困难一定能够解决，我们有百倍的信心将来年的组织工作干得更好、更出色。

**镇组织人事室

2020年厂2020组织工作总结

二〇〇四年工作总结

20xx年在我们集团公司和厂党政的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻集团公司和厂“两会”精神，在深化改革、加快发展全面实现“１１１１0”奋斗目标的各项工作中，能认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会《决定》，按照“艰苦创业、谋求发展”的总体思路，通过扎实有效的工作，不断加强党组织建设和干部队伍建设，充分发挥各级党组织的政治核心作用、保证监督作用、战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的精神动力、智力支持和组织保证。在各项中取得了一定的成绩，但也存在着许多不足，现简要总结如下：

一、 政治学习方面：

一年来，组织部参加了厂中心组学习，党员培训学习、支部书记培训学习，结合参加各种会议和自学，系统地反复地学习了“三个代表”重要思想、十六大报告、十六届三中、四中全会《决定》、新党章、胡锦涛同志在全国人才会议上和在中纪委三次会议上的重要讲话以及新颁发的《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等有关文章和文件。通过学习，进一步认识到学习政治理论的重要性和必要性，极大地提高了学习的自学性和主动笥，学习使政治理论水平得到提高，党性意识得到加强，对“四观”有了正确的认识，工作主动性提高了，工作责任心加强了，从而保证了在政治上与党中央保持一致，保证了部门工作任务的完成和方针目标的实现。

二、组织建设方面：

今年3月中旬，我们举办了为期三天的党员脱产培训，125名党员和入党积极分子参加了培训学习和考试，进一步提高了党员的党性意识和宗旨意识，增强了党员队伍的战斗力，5――6月份，先后对158名党员进行了民主评议，极大地提高了党员的责任意识，促进了党员思想作风的转变，之后，根据需要，对十五个基层党支部进行了换届选举，充实调整　基层党支部领导班子，新设立了两个基层党支部，增强了基层党支部的力量。“七一”前夕，我们按照厂党委的安排，对在“创先争优”活动中做出成绩和贡献的7个先进党支部，8个先进党小组、9名优秀党务工作者、9名党员标兵、35名优秀党员进行了表彰。七月份，又有五名入党积极分子光荣加入了党组织，10月――11月，19名基层党支部书记分三批参加了集团公司举办的支部书记培训班，使参加培训学习的支部书记有机会系统地学习党的理论、方针、政策，受到一次深刻的“两个务必”教育和爱国主义教育。

三、干部队伍建设方面：

1、5月初，组织部下发了《关于对正科队级干部进行测评的通知》文件，对43名正职科队级干部进行了为期半个月的测评，一改过去中层干部互评领导打分的方式，由本单位的参加了测评工作，通过测评，收到了很好的效果，干部感到压力大了，注意学习了，工作方法改进了，工作责任心增强了，也注意自己的形象了，与职工的距离也拉近了，同时职工也感到满意了，工作积极性也提高了。

2、在选拔、任用干部，我们严格执行《领导干部选拔任用条例》，继续推行领导干部任前公示制，注重在企业改革和生产经营的实践中考察识别、培养干部，去年年末至今，三名年轻干部相继进入领导层，三名基层干部被选拔为中层领导，同时对9名干部根据工作需要进行了调整，使全厂的干部队伍整体素质得到了提升。

3、以民主生活会为契机，对总厂和基层两级领导班子进行深刻的民主集中制教育。今年7 月份，组织部对基层党支部的民主生活会的召开情况进行了检查评价，对基层生活会的召开方式和内容进行了指导和调整，并对下半年各支部的民主生活会作了安排，要求各支部在上半年民主生活会的基础上，完善程序，充实内容，开展好批评与自我批评，提高会议质量，达到会议的目的。厂级领导干部民主生活会经过一个多月的准备，经过学习，撰写个人发言提纲，征求各方领导与职工群众的意见，反馈给每位领导，向上级党委报告实施方案和召开时间几个程序后于9月16日召开，由于准备充分，领导重视，会议开的很成功，受到集团公司领导的好评。

4、20xx年，我们加大了对干部队伍的考核力度，除进行正常的测评和民主评议外，还增加了精神文明检查几个项目与干部挂钩，继续执行干部包片责任制，周五参加劳动制，此外，还不定期检查干部的上班、下班及工作情况，通过这些制度使干部的工作作风提高　，遵守制度的自学性提高了，同时工作责任心也提高了，工作质量相应地提高了。

20xx年就要过去了，总结起来，经验有，就是要认真学习党的理论，保持头脑清醒，思想上与党中央保持一致，与集团公司和厂党委保持一致。二是要牢记宗旨，思想上要过硬，作风上要过硬。三是工作要认真，要扎扎实实，踏踏实实，保持强烈的工作责任性，确保部门的工作任务的完成。

不足之处：工作创新谈不上，深入基层少，调查研究不够，学习不够钻研，在党员教育、干部管理、人才培养等许多方面工作做的很不到位，这主要是自己主观努力不够，认为年岁偏大，力不从心，但组织部门人员少，日常事务性工作多，也是工作做不好的原因之一。

二〇〇五年工作思路：

20xx年是我厂加速发展，深化改革的关键年，当前，企业改制已迫在眉睫，与之相适应的工作机制都要在近期相继完成，工作任务很大，因此，组织部明年的主要工作是：

1、进一步认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十六届四中全会《决定》，明确加强党的执政能力建设必须有正确的指导思想、总体目标和主要任务。

2、认真做好加强党的各级组织的组织建设、作风建设、思想建设和制度建设，加强基层支部建设，做好党员干部的教育，培养和管理，力求在形式上有所突破，进一步提升组织工作水平。

3、坚持高标准、严要求进一步做好20xx年的发展党员工作，切实把优秀的中青年干部，尤其是基层一线的工人和科技人员吸收到党的队伍来。

4、继续深入开展好以“创先争优”为主的各项党建工作活动，认真做好党员培训，党员民主评议和领导干部的民主测评工作，开展并组织好党员先进性教育活动和党员权利保障条例的学习贯彻。

5、树立以人为本，人才强企战略思想，贯彻落实胡锦涛同志在全国人才会议上的讲话精神，做好各类人才的引进、教育、培养和选拔工作，尽快建立后备人才队伍。

6、严格执行《领导干部选拔任用工作条例》，注意在工作实践中认真考察、识别、培养和选拔干部，继续推行领导干部任前公示制度，当好参谋，切实把德才兼备的同志提拔到领导岗位上来。

7、深入开展精神文明创建、学习性组织创建活动，进一步深入基层，检查指导，做好政治思想工作，身体力行“三个代表”重要思想。

8、加强自身建设，继续开展好“五争五创”和“树组工形象”活动，牢固树立公道正派，形象改进工作作风，夯实基础工作，为的快速发展扎实工作，做出成绩。