2020年退耕办2020年上半年工作总结。
日月如梭，这阶段工作已经到达终点了，我们需要对这段工作进行一个总结，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。所以这个工作总结当中还有什么需要检查的呢？小编特地花时间为你收集并编辑了2020年退耕办2020年上半年工作总结，为防遗忘，建议你收藏本页！
退耕办是林业局20xx年新成立的科室，半年来，在局党组的正确领导和各科室的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。紧紧围绕十六届四中、五中全会精神，依据局党组下达的目标任务，团结协作，开拓创新，求真务实，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作情况汇报如下：
一、熟悉业务技能，提高自身素质
20xx年2月10日，中牟县林业局新成立了退耕还林办公室，主要职能为退耕还林、公益林、采伐勘测审批三个方面，由于是新成立的科室，各项工作都有一个交接、适应的过程。加强学习有关的规章制度及业务技能，提高自身素质，尽快掌握业务知识成为当务之急。另外，更要注重培养个人的政治素养和保持原则性，时刻牢记局党组提出的内聚凝力外树形象的要求，树立退耕办形象。半年来，在退耕办的共同努力下，能够落实局党组制定的各项规章制度，完成局党组交付的各项目标任务。
二、围绕工作中心，完成目标任务
（一）坚持消耗量低于生长量的原则，做好林木采伐的勘测工作
根据生态建设和林业发展的需要，为严格控制林木资源过量消耗，巩固我县林业建设成果，继续保持林木总量持续增长，质量稳步提高。在采伐审批过程中，遵循严格把关、依法审批、不徇私情、促进更新的原则，尽量做到以人为本、规范手续、提高效率、服务群众。认真做好林木采伐的勘测和审批工作，一方面维护了林农的合法权益，同时为育林金的征收提供了有力的保障。半年来，共审批采伐林木6123.4立方米，收缴育林金35万余元。
（二）处理信访案件，保证社会稳定
半年来，查处和调解退耕还林方面的群众上访案件3起：查处官渡后黑砦村及黄店镇候庄村虚报冒领退耕还林粮款的事件，保障了林农的合法权益；调解八岗乡前张村张相木兄弟二合用一本退耕还林手册，而其本人一直未能领取粮款补助的事件，为创建和协社会，保证社会稳定奠定了良好的基础。
（三）配合财政局完成退耕还林粮款补助的兑付工作
为保证退耕还林粮款补助资金的有序发放，我科室与财政局联合于5月中旬对有退耕还林任务的乡镇进行了核查，对05年验收不合格的农户重新进行了验收，对于验收合格的按照有关规定重新给予政策兑现，补发05年的退耕还林粮款。对于验收不合格的下达限期补植通知或者进行调整。
（四）建立退耕还林数据库，完善档案管理
由于退耕还林工程涉及面广，如何管理退耕还林数据成为当前的工作之重，为此，省林业厅专门设计了“河南省退耕还林工程软件”要求各县市输入退耕还林农户信息。退耕办自接到上级任务后，加班加点，投入大量的精力，克服了种种困难，历时两个多月，于6月1日将全县退耕还林9000多农户信息完整地输入到软件并上报市局。退耕还林工程农户住处数据库的完成，标志着退耕还林工程进入一个有序的管理阶段，实现了退耕还林管理微机化，为中牟县退耕还林后续政策补助的顺利完成奠定了坚实的基础。
（五）开展后续政策调研，确保林农切身利益
为确保退耕还林工程的持续、快速发展，结合退耕还林实际，我们自20xx年4月1日至10日对我县有退耕还林任务的乡镇开展了退耕还林后续政策调研工作，调研内容包括：历年退耕还林面积、退耕地各林种主要树种面积、退耕前后家庭收入及劳动力转移情况、退耕前后退耕地单位面积纯收益变化情况、退耕农户基本口粮田情况、退耕还林工程区“五个结合”落实情况、退耕还林工程补助到期后退耕户生计情况等。翔实掌握了第一手资料，为退耕还林工程的后续发展提供了科学依据。
（六）搞好公益林区划界定，促进森林资源分类经营
省级公益林区划界定工作涉及面广，管理难度大，是实现以生态效益为中心，兼顾社会效益、经济效益的重要工作。为认真搞好公益林区划界定工作，促进我县森林资源的分类经营工作，我局高度重视，成立了省级公益林界定工作小组，制定了《中牟县林业局关于开展省级公益林区划界定工作方案》（牟政林[20xx]21号），抽调专业技术人员分组调查，限期完工。
由于时间紧、任务重，退耕办及抽调的人员，按照《中牟县关于开展省级公益林区划界定通知》的时间要求，加班加点，于5月20日全面完成所有材料的上报工作。在区划界定的22.5032万亩省级公益林中，其中国有7.8557万亩，占省级公益林面积的34.9%，集体9.6029万亩，占省级公益林面积的42.7%，其它5.0446万亩，占省级公益林面积的 22.4%，共涉及17个乡镇，165个行政村，两个国有单位。
（七）加强政治理论学习，遵守各项规章制度
积极参加局党组的政治理论及业务学习，按照要求记好笔记，写出心得体会，在局党组组织的各项学习及活动中无请假、迟到、早退、缺席现象。按时向办公室报送有关业务信息，共报送业务信息6条，完成退耕还林后续调研报告一篇。切实加强安全防范工作，遵守各项规章制度，积极参与创建节能型社会活动。
三、存在问题
1、由于我科人员少，工作量大，疏乎了政治、思想和业务的学习，各方面有待进一步的提高。
2、抵制说情风能力有待进一步提高。
四、下步打算
（一）搞好退耕还林的检查验收工作，为迎接省、市的检查验收打下良好的基础。
（二）积极配合上级业务部门完成公益林区划界定的检查验收及补偿兑付工作。
（三）搞好第二批重点公益林补偿面积的区划界定及申报工作。
（四）加强政治、思想和业务方面的学习，把学习制度化，养成良好的学习习惯，营造良好的学习氛围。
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2020年综合办2020年上半年工作总结
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、 党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、 继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、 继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、 在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
2020年创建办2020年上半年工作总结
20xx年1-5月，根据区委、区政府的统一安排部署，我办紧扣创建办今年的重点工作目标任务，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的“十七大”精神，继续深入推进科学发展观践行活动，周密部署、主动参与、积极协调，全力以赴、履职尽责，较好地推动了我办所承担的各项工作的顺利开展。现将年初以来的重点工作开展情况总结如下：
一、多方协调，积极配合，顺利完成 “双创”工程资金的支付工作。
XX区创建办在取得“创卫”工作的全面胜利后，充分发挥部门协调职能，坚持以人为本，多方协调，积极配合相关职能部门，认真清理 “创卫”工程款项，细致审核尚未支付的资金，圆满完成了“创卫”最后一批工程款项资金的兑现支付工作，为消除社会的不稳定因素，维护辖区社会的安定和团结，促进和谐社会的发展作出了应有的贡献。
二、狠抓包片社区环境治理，积极推动城乡环境综合治理相关工作。
今年以来，我办继续大力支持配合区城乡环境综合治理指挥部办公室日常工作的开展，扎实有效地推进辖区城乡环境治理工作向纵深方向发展。
一是在人员上给予大力的支持。我单位现有在职人员共5人，两位领导，两位工作人员，1名临聘驾驶员，在本单位人员紧缺的情况下，为了保证我区城乡环境综合治理工作的顺利开展，单位领导高度重视，科学统筹安排单位内部的日常工作，及时抽借了两位同志（一位副主任，一位工作人员）到区城指办，负责日常工作全力做好辖区城乡环境综合治理的督促检查，在人力上给予了城乡环境治理工作大力的支持。
二是扎实有效地开展所包片区的环境治理工作。根据区城乡环境综合治理指挥部的工作安排部署，我办负责包抓河门口街道北街社区的环境治理相关工作。年初以来，我单位继续科学统筹，在抓好本单位日常工作开展的同时，认真结合环境治理工作标准和要求，深入所包河门口北街社区，积极参与到社区环境综合治理工作活动中，与社区领导班子一起排查治理工作中存在的问题，并及时与辖区企业进行沟通协调，共同研究解决问题的措施办法，督促其按时完成整改，扎实有效地推动了所包片区城乡环境综合治理相关工作向纵深方向开展。
三、督查形式多种多样，城乡风貌亮点打造工作有序推进。
根据区城乡环境综合治理指挥部的统一安排和部署，我办负责督查、督办河门口街道辖区范围内的城乡环境综合治理相关工作。年初以来，我办继续履行本部门工作职能，充分发挥协调沟通作用，采取多种形式开展督查工作，积极助推城乡环境综合治理工作有序开展，城乡风貌亮点打造工作成效显著。
一是进行拉网式排查，主动寻找环境治理工作中存在的不足。在单位领导的带领下，我办深入到河门口北街社区每一角落，对照“环境治理”相关标准和要求，帮助街办、社区和企业，查找治理工作中存在的不足及问题，如果发现问题，通过拍照后，及时反馈给相关责任单位（部门），督促其按时完成整改，整改完后对照照片再次进行回访，若未达到标准要求，责令其再次整改，直到合格为止，使社区环境治理工作横向到边，纵向到底，不留有任何死角。
二是加强重点路段的日常巡查。在全方位排查过程中，我办还加强重点路段、时段的日常巡查工作力度，把巡查的重点放在每天上午12点前河门口北街入口至北街社区门前公路两边，主要针对车辆乱停放、乱摆摊设点、占道经营、座商不归店等现象，发现有以上问题，当场进行劝导，同时还及时与街办城管所联系，要求其加强治理工作力度。
三是采取电话督导、召开现场会等方式，督促责任部门按时完成整改。在环境治理问题排查和日常巡查工作中，对发现的问题，能分清轻重缓急和难易程度，分别采取行之有效的方式方法进行妥善处理：如存在的问题是小问题，而且处理起来比较容易就可以通过电话督导的方式进行解决；如发现的问题是基础设施建设方面，处理起来难度较大，涉及到方方面面，需要多部门进行配合，就必须召集相关责任单位（部门），通过召开现场会或座谈会的方式来共同协调解决。
在城乡环境综合治理工作相关责任单位（部门）的大力支持和配合下，我区的环境治理工作不断向纵深方向开展，特别是城乡风貌各亮点打造工作正按计划有序推进。
四、下一步工作打算
在下半年的工作中，我办将继续按照区委、区政府的工作安排和部署，结合本单位所承担的重点工作目标任务，做好以下工作：
（一）进一步协助、配合好区城指办搞好环境治理的日常督查和督办工作。
（二）进一步加大工作力度，抓好辖区风貌亮点打造相关工作。
（三）积极协助、配合区级各相关职能部门，探索、建立城乡环境综合治理长效管理机制。
转贴于2020年办公室2020年上半年总结
办公室20xx年上半年总结
办公室作为公司的一个综合性行政部门，担负着协调本公司各部门之间关系的任务，以保障各部门的灵活高效运转。它起到上传下达、下传上达的枢纽作用和出主意、提建议的参谋作用。归结起来就是参与政务，协调业务，处理事务。因此，我们工作的好坏，直接影响着公司目标计划的贯彻执行，直接关系到部门工作的开展。
由于办公室繁事、杂事、大事多，其工作都具有事务性和突发性的特点。因此，很难系统、条理地归纳办公室的工作情况。但结合公司年初的工作意见，及根据上级各有关部门的指示精神，办公室在上半年主要完成了如下几件大的工作：
一、 加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用。
公司党支部现有党员28人，他们大都是各部门各岗位的主要负责人或班组长。为体现共产党的先进性和时效性，办公室坚持每月组织一次党员学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；学习党内的有关规章制度和纪律制度；学习党不同阶段、不同时期的路线、方针和政策；了解公司每月的经营运作和工程建设。总之，长期加强和坚持学习，从思想上、宣传上提高认识，加深了解，坚持不懈地调动他们的积极性，使他们在日常工作中勤奋劳作，尽忠职守，为全体员工树立好榜样。
二、 培养积极分子，为支部输送新鲜血液。
企业的建设需要源源不断的人才，需要那些觉悟高、勇于创新的好同志。多年来，公司党支部都坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击，宁缺勿滥。因此，自20xx年来也没有发展过积极分子，但却没有停止过对有培养价值的员工进行引导和教育。在经过几年的学习和教育，今年确定了陈佩珍等7位同志为入党积极分子，并将对他们展开一年的培养考察期。能否最终列为发展对象，还得看他们在这一年的考察情况。
三、 了解员工，关心员工，使员工对公司有“家”的归属感。
企业的发展需要员工的共同努力，优越的企业文化能使员工的凝聚力加强和巩固。因此，如何营造企业“家”的感觉，是办公室责无旁贷的任务，特别对于我们这样一个人员来自五湖四海的企业。因此，我们都定期不定期地找员工谈心、闲聊，或者探访，了解他们对公司的看法、意见和建议，了解他们及其家属的学习和生活状况，及时知道他们的所需并尽可能提供帮助，使他们感受到公司对他们的关心，感受到他们的企业除了工作以外，还有真实的情义。当然，在这方面的工作，我们还是做得不够深入和细致，也较片面。这是值得今后改进和提高的。
四、 广贤纳士，壮大公司人员队伍。
为满足今年各部门的人员需求，确保有足够的人力开展工作，从去年11月开始，通过到学校挑选录用、参加招聘会、社会招收和同行引荐等方式，吸收了各类人员共62人，其中，燃气及相关专业本科生7人、大专生2人，中专生16人，计算机专业大专以上4人，营销专业本科生1人，财务电算化专业4人及其他岗位28人。这些人员基本到位，且在工作过程中普遍反映良好。
五、 改善员工膳食水平和工作环境，使员工能精神抖擞投入工作。
良好的膳食水平和工作环境，是保证员工工作舒畅的前提条件。随着人员的增多和物价指数的上升，原有的伙食保障已不能满足需要。因此，从4月份开始改变了各部门各饭堂的伙食补助方式，由原来按餐数变为按人数补助，这样，使各饭堂更灵活的根据自身实际进行开支，大大地提高了膳食的质量。另一方面，为使员工有更广阔的空间进行工作，从去年底开始对公司综合楼的四、五、六楼进行的改建装修。经过重新粉刷，综合楼焕然一新，部门的安排合理有序，大大提高了综合楼的使用率。
六、 关于培训。
由于人手的原因，今年的培训工作比较薄弱，主要有配合安技科进行的新员工岗前安全教育培训、服务岗位员工的培训，和外派参加各级燃气协会的学习（10次35人） 。
七、 为进一步完善公司一贯的分配和奖励机制，在年初对员工的工资收入作了适当调整，对员工的岗位进行重新定位，把岗位和级别拉开，使权、责、利分明，分配公开。
新的工资发放制度最大的变化是改变原来的“一岗一薪”而实行“一岗多薪”。这样做的好处是真正体现了论功行赏并给予员工晋升的机会，使员工能通过勤奋工作获得与之工作表现、技术程度和贡献大小相符的劳动报酬和奖励，拉开了差距，建立了竞争机智。
八、 清理档案，为理顺档案管理迈出了第一步。
档案问题一直是公司的“顽疾”。今年，我们实行专人管理专人负责，也碰巧转制的需要，对档案的收集、整理、鉴定、保管等进行清理，发现存在问题很多，主要是乱、缺。根据目前的档案状况，进行了分类整理、鉴定和存放，为进一步理顺和完善档案管理走出了重要的第一步。
九、 建立职工医疗保险，为职工的健康提供保障。
随着生活质数的提高，国家的各项社会保障体系正逐步健全。今年7月，南海的企业医疗保障体系将启动。为使员工今后的健康有保障，在4-5月份，我们为该体系的启动做了前期工作。为确保员工资料的无误，对员工的姓名、身份证、户籍等进行重新校对，并根据社会收入水平确定申报额度，以维持和保证员工原有的医疗水平。
十、 积极利用电脑资源，进一步扩大信息化管理。
公司为适应竞争需要，在十多个镇设立配送中心，对专用瓶用户的档案和专用瓶实行计算机管理。上半年对各配送中心配置的计算机有 台，占今年总购电脑的 %。
同时，为进一步提高管网、工程管理信息系统的利用率，办公室将对该版本进行全面升级。前期的调研和 工作已完成，实质阶段的修改，估计到 可完成。
下半年的计划要点：
一、 制定20xx年毕业生实习计划，使他们顺利平稳地度过三个月适应期，尽快投入工作。
二、 加强员工培训，这是下半年的重点，包括有管理、法律、制度认知、职业道德等方面。
三、 对公司宣传画册、员工手册和有关制度进行修编。
四、 策划、组织公司成立10周年纪念晚会及围绕10周年而展开的系列活动，这是下半年的重点之重点。
五、 继续理顺档案管理，除做好档案的收集、整理、鉴定、保管外，还应提升档案管理工作，能统计、检索、编研和提供利用，使档案工作逐步程序化、科学化。
六、 加强办公室内部学习，提高办公室人员的综合能力和技能素质。
七、 处理协调各部门关系。
八、 完成领导交办的任务。
县林业局2020年退耕还林工作总结
XX年我县退耕还林工程，紧紧围绕县委、县政府五大创业工程，营造最优人居环境的奋斗目标。在上级任务下达较迟的情况下，圆满完成了各项规划指标。省级复查、国家核查，对我县退耕还林工程各项技术指标给予了充分肯定，明确指出：特别是在今年降水量较低的情况下，成活率、保存率均符合标准是少有的，是综合因素的具体体现。
一、主要措施
（一）领导重视，明确责任：退耕还林作为改善生态环境、增加农民收入的重大决策，县委、县政府立足高起点规划、标准化实施、行政性推动，成立了由分管副县长赵兴仲任组长、各相关责能部门参与的县退耕还林领导组。明确各自职责。县财政在困难的情况下，优先保证退耕还林县级经费。
（二）科学规划，规范管理：退耕还林工程与县域生态建设相吻合，在"谁退耕、谁造林、谁管护、谁受益"原则的前提下，结合全县绿色、旅行的总体产业布局，按照多树种、多模式、集中连片。重点完善南部山区内长城多功能绿色屏障、龙首山生态景区、干线工路绿化建设。
（三）创新机制，培育大户：根据国发〔XX〕24号文件的有关规定，鉴于山区荒山造林，由于人员搬迁的实际，大规模造林困难，在国家政策规定的范围内，我县充分发挥大户造林容易管理、便于突击的优势，在荒山造林中逐步形成了以大户为主体的机制。积极鼓励造林大户租凭移民村或居住人员较少村庄的闲置荒山、耕地进行造林。
（四）突出苗木，保证质量：我县是全省苗木生产大县，县委、县政府充分利用京津风沙源工程，特别是退耕还林工程这一有利契机，在保证国有苗圃的前提下，大力发展民营苗圃，逐渐形成多种机制的育苗形式，为工程提供了质高、价优、品种齐全的苗木。在工程造林中严把种苗质量关，坚决杜绝不合格的苗木进地上山。
（五）实行"三禁"，宽松环境：退耕还林是一项复杂的系统工程，县委、县政府在加大管护力度的同时，继续明确并以通告的形式在工程区实行"三禁"的规定，即严禁在造林区放牧、采矿、伐木等违法行为，并在全县公布"三禁"标志，以县林政执法大队为骨架，各乡镇均成立相应的护林执法大队，分片负责，巡回检查。在鼓励舍饲圈养的同时，对进入退耕还林工程区的养群予以坚决取缔，严惩在工程区内发生的违法行为。
二、任务完成及粮款兑现
（一）任务完成情况：XX年度省退耕办下达我县退耕还林任务为4.2万亩，其中退耕地造林2.2万亩、荒山造林2万亩。退耕地造林重点分布于镇子梁、大临河、下马峪、南泉、南河种、大黄巍、白马石，主要以生态林为主，按设计要求及有关规程全部完成，荒山造林主要分布于南部山区的白马石、南泉、下马峪，按照国家相关规定以造林和封育两种方式完成，。
（二）粮款兑现情况：XX年度我县包括历史欠帐共兑现粮补和医补1827.28万元。涉及11个乡镇、179个行政村、累计农户17000户、兑现总面积10.2万亩，历史欠帐大幅度减低。补植部分仍主要分布于大运路两侧盐渍化较为严重区。
三、下步工作重点
（一）吸纳技术人才，加强技术培训。
（二）在抓好以县苗圃为主的育苗基地建设同时，有重点培养一批育苗大户，确保造林所用苗木的质量。
（三）利用国家对乡镇林业站建设加大投资这一机遇，提升林业站在实际工作中的力度。
（四）结合省政府林业六大工程建设及早规划。
（五）加大冬春季护林防火与林木管护力度。