一晃眼，时间就流逝了，你即将面对的是下一个阶段的工作，让我们写一份工作总结来结束这段时间的工作吧。总结是回顾过去，对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等进行评价与描述的一种书面材料，好的工作总结包括哪些部分？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“2020年铁路征地拆迁工作总结”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
Xx客运专线ZH-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，20xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：ZH-2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。ZH-2标线路从东往西穿越Xx市五个县（市）区（Xx市、Xx区、Xx区、Xx区、Xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。ZH-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了Xx电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，ZH-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长Xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部Xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，ZH-2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，Xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，ZH-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长Xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、Xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。20xx年1月中旬，ZH-2标在Xx市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，ZH-2标完成1110.03亩土地征地手续，其中Xx区、Xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，ZH-2标征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在20xx年一季度，ZH-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，ZH-2标北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局ZH-2标在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。Xx市委常委、副市长Xx同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设Xx客运专线对Xx经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设Xx客运专线。
二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在Xx电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止Xx客运专线工程施工的特殊情况，ZH-2标一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明Xx铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，Xx电化和Xx客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。ZH-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。
“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，ZH-2标的征地、拆迁工作重点转为Xx市四个城区的房屋拆迁。其中Xx区6191.05平方米、Xx区41410.82平方米、Xx区61412.87平方米，Xx区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和Xx市地方各级政府的支持下，ZH-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲Xx客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除Xx区丁家道口村和Xx区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50%，铁三局走了38%。
Xx市Xx区以张定博等，不管地方政府和Xx市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，ZH-2标组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，
Xx市Xx区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。ZH-2标和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在20xx年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。
Xx站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设Xx客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止20xx年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此20xx年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，ZH-2标征地拆迁工作全线贯通。
ZH-2标强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了ZH-2标在保持了领先优势。
总结回顾中铁二局Xx客运专线20xx年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为Xx客运专线建设做出自己更大的贡献。
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房地产公司征拆迁个人工作总结
房地产公司征拆迁个人工作总结
本人毕业于******期，于***年**月进入*****培训后被分配到房地产公司。目前在物业管理部，主要从事征拆迁工作。工作中通过学习相关制度和房地产的一些资料后，对自己所从事的工作有了新的认识。参加工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
思想上，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。
学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待自己的工作，很好的为自己定位。
工作上，分配到物业管理部后就被安排到“****指挥部”，与拆迁的工作人员一起工作。这期间一直兢兢业业地配合大家一起完成工作，听从部门主任及组长的安排，很好的与同事们协助组长完成了工作任务。为了能在最短的时间内进入到拆迁的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余我又学习相关拆迁政策与法律法规，并深入拆迁户家中了解情况，实际有效的做动员工作，为后期拆迁的顺利进行提供了有效的保障。
从进入公司物业管理部以后，我就努力提高自己认识，恪守自己的工作岗位，被分配到拆迁组工作后更加明确了自己今后的工作方向，时刻以企业宗旨要求自己，我时刻牢记 “为企业负责，为出资人负责，为社会负责”。因为我知道要想成为一名合格的公司员工不是一件容易的事，作为一名拆迁工作人员不仅仅要处理好现场拆迁的事务，更重要的是要能解决现场出现的问题，对征拆迁要做到心中有数。为了能提高工作效率，在遇到一些拆迁问题时，我们以企业的荣誉为第一责任，各尽其职把问题解决好，以真诚友善的心来面对。在工作中让我深深的感受到，一项工程能够顺利的开展，各项工序能有有效的进行，其所要做的前期工作是多么复杂而沉重，我能参与其中这是我的荣幸，这期间尽管我付出了很多，但我同样也收获不少，乐在其中。
通过近一年的工作时间，我对本职工作越来越熟悉，工作思路也越来越清晰，与同事们也是越来越亲近，在大半年的时间内已逐渐的与整个拆迁组融为一体。另外对房地产的这个行业也刚刚有了初步的认识，在拆迁组工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
房地产公司征拆迁个人工作总结2020年乡2020年拆迁工作总结
近半个月来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的积极配合与大力支持下，我乡严格按照《XX县20xx年城市重点建设项目房屋拆迁补偿方案》的有关规定，本着“依法行政、和谐拆迁”的原则，圆满完成了城市拆迁任务，确保了“城镇三年大变样”工作的顺利进行。现将主要工作情况汇报如下：
一、精心组织，周密部署
县动员会召开后，乡党委立即召开专题会议，认真研究部署，制定拆迁工作实施方案，并迅速抽调政治上靠得住、思想上过硬的精干力量30人，成立了二泉井乡拆迁工作指挥部，党委书记任总指挥，政府乡长为总组长。6个拆迁小组，每组由一名副科带队，包户包人，做到了分工明确，责任到人，从组织领导上为拆迁工作奠定了坚实的基础。
二、加强管理，提高质量
及时组织全体拆迁人员深刻领会拆迁动员会精神，认真学习拆迁政策、拆迁意义等，使其明确职责任务、注意事项，提高了业务素质。并结合工作实际，制订了《二泉井乡拆迁工作领导小组工作纪律》，要求每名拆迁人员，不论是领导干部还是一般干部必须严格遵守，一般情况下不允许请假，特殊情况下必须向书记、乡长请假；要求每名拆迁人员对各项工作必须公平、公正、公开，要耐心回答群众问题，做到热心、细心、耐心。以保证拆迁工作能顺利进行。
三、 加强宣传，营造氛围
为使广大拆迁户了解拆迁、理解拆迁、支持拆迁，我们急时编发了《拆迁政策规定宣传单》每户一份，对县委、县政府决策、拆迁政策、补偿标准等进行宣传，拆迁人员还不厌其烦地入户面对面进行解释、充分酝酿拆迁是“城镇三年大变样”的必经之路，是利于经济发展的必然走向，是必须实施的政府决策的舆论氛围。
四、超常运作，快速推进
一是集中各方力量，争分夺秒,测算入户，克服时间紧、任务重等各种困难，以“五加二、白加黑”的工作作风一刻不停地开展工作，力求工作一丝不苟，精益求精。二是深入到被拆迁户家中，了解情况，解决问题，动之以情，晓之以理，耐心细致做思想工作，千方百计沟通感情，赢得了被拆迁户的支持配合。三是在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策有明文规定的及时答复；对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复；对职责交叉的事项及时与有关部门会商，在规定时间内作出答复，真正做到事事有落实，件件有着落。四是实行小组长每日碰头会，一天一汇报，一天一总结，一天一梳理，一天一分析。使组与组之间互相借鉴经验并展开竞赛，有利的促进了拆迁速度。五是在工作摆布上，打破常规，多管齐下，边宣传、边发动、边登统、边评估、边测算、边了解群众补偿安置意愿、边签订补偿协议，以保证拆迁工作能按时顺利完成。
五、完成情况：
在整个拆迁工作中，我们日以继日，精益求精，在上级领导和相关部门的全力配合支持下，提前完成了拆迁任务。到3月30日，35户拆迁协议全部签订完毕，2400.47平方米房屋全部拆平，3657287元拆迁资金全部兑付完毕，比县委、县政府的期限提前了1天。
六、主要经验：
我乡仅用了10天时间，顺利完成了35户2400.47平方米拆迁工作任务，成绩是显著的，所得到的精神财富也是无穷的、巨大的。面对时间紧、任务重、情况复杂的考验，我们取得了一定的胜利，经过认真思考，主要得益于以下几点：
一是坚强思想政治建设是工作成功的基础。听党指挥，始终保持政治上的清醒与坚定，是做好任何工作最根本、最起码的要求。工作中，乡党委、政府把加强思想政治建设放在首位，作为提高战斗力和凝聚力的重要保障。平时注重广泛开展宗旨意识、群众路线和科学发展观教育，引导广大干部牢固树立政治意识、大局意识，始终与上级党委、政府保持高度一致，把维护党和政府的权威、维护法律的尊严转化成了自觉行为。
二是团结实干的领导班子是工作成功的保证。我乡领导班子始终通过民主协商和会议决策的形式开展工作。班子主要领导善于发扬民主，集思广益，不搞“一言堂”；班子成员心往一处想，劲往一处使，经常交流思想，取长补短，发挥团队精神，倡导人性化管理。班子每个成员通过相互学习，不断接受新的理念和现代科学知识。班子以勤勤恳恳办事业，一心一意谋发展的工作心态来做好每一项工作、办好每一件事情。班子每个成员在日常的工作中都能做到批评与自我批评，对相互提出的意见和建议，每个成员都能及时地改正，形成了职责明确、分工协作、积极进取、团结共进的良好工作作风，赢得了全乡人民的认可和拥护。
三是对工作岗位的无私奉献是工作成功的支柱。为了全县经济的发展，为了工作大局，所有拆迁人员义无反顾地投入到工作中，虽然有的年过五十，虽然有的刚参加工作不久，虽然有的家中孩子、老人需要照顾，但他们说都不说，提都不提，顶风冒雪，起早贪黑，日夜坚守在拆迁工作第一线。
四是强烈主动的服务意识是工作成功的源泉。乡党委、政府平时十分注重对党员干部人生价值观和奉献精神的教育，他们有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念，有了热爱集体、无私奉献的风格和精神，就有了强烈主动的服务意识。全乡党员干部主动为经济发展服务，为群众服务。
七、存在问题
由于是第一次参加拆迁工作，对拆迁政策理解还不够深刻，经验不足，工作死板。在以后的工作中，我们将认真学习拆迁法律法规，强化我乡人员素质，与时俱进，内外兼修。
总之，在此次的拆迁中我们学到了很多，收获了很多，工作取得了一些成绩，但与上级的要求还有较大的差距，还需我们再接再厉，做到队伍不散，干劲不减。在以后的工作中，我们将继续保持这次拆迁工作中所表现出的昂扬斗志和饱满热情，抢抓发展机遇，趁势而上，不断取得一个又一个新的成绩。转贴于
2020年县拆迁办工作总结
一年来，拆迁办在县委、县政府和建设局的正确领导下，在涉拆各部门的积极配合和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“争先进位、三年翻番”和富民兴镇强县的奋斗目标，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，为加快我县的城市化进程，建设一个繁荣文明和谐的新丰县作出了应有的贡献。
一、基本情况
全年截止到11月20日共发放办理拆迁许可证7个，拆迁总量为6.38万平方米，拆迁总户数为510户。其中银龙一期和二期、河滨路区块已全部动迁完毕；邵园、汇鑫、五一商场、临府二期区块正在积极实施拆迁。为做好我县的拆迁工作，我们着重从以下几个方面着手。
（一）完善措施，抓好宣传，营造良好的政策舆论环境
一是在认真调研、广泛听取多方意见的基础上，制订并实施了丰县房屋拆迁补偿安置及附属物补偿的具体标准，即：《县政府关于印发丰县贯彻落实建设部〈城市房屋拆迁估价指导意见〉若干规定的通知》（丰政发[20xx]24号）、《关于印发〈丰县城区城市房屋拆迁附属物补偿和搬迁补助标准〉的通知》（丰建设[20xx]11号、丰价[20xx]27号）文件。二是通过新闻煤体、政府网站、编制拆迁信息，以及展牌宣传等多渠道多方式做好政策宣传解释。同时积极向《信息快报》、《政务信息》、电视台、报刊等媒体供稿，及时公布拆迁信息，引导并逐渐形成全社会关心、支持、监督城市建设的良好氛围。
（二）严格制订拆迁计划，合理控制拆迁规模，稳步推进城市化进程
2月份，完成了丰县中长期拆迁计划及20xx年拆迁实施方案的申报工作。对每个拆迁项目均严格执行《行政许可法》和《城市房屋拆迁管理条例》，做到“四合法一到位”，即项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位，从源头上减少拆迁纠纷，切实维护拆迁当事人的合法权益。
（三）加强拆迁管理，规范拆迁行为，全面提高拆迁工作质量
一是对于拆迁人，除对其进行拆迁法律法规宣传教育外，在日常管理中督促其严格履行拆迁补偿安置协议，在规定期限内支付拆迁补偿金，完成产权调换的各项手续。二是对于房地产评估机构，严格按照省《条例》第十九条之规定选取，每份评估报告都要求照《房地产评估规范》的标准撰写，并至少有一名房地产估价师签章。三是对于拆迁实施单位及拆迁人员，要求他们持证上岗，经常对其进行安全施工教育，并有拆迁办副主任一名专人负责，确保了我县城市房屋拆迁零事故率。四是对于补偿资金的监管，所有拆迁项目的补偿资金全部纳入我们与银行共同监管的范围，并实行专款专用。
(四)坚持依法行政，妥善解纷定争，严格规范拆迁裁决行为
今年我们重点围绕拆迁新法的贯彻实施和遗留旧案的妥善处理两条主线，着眼于消化拆迁矛盾这一根本目的，强化调解，审慎裁决。一是调整了行政裁决委员会，成立了裁决庭，设立两名首席裁决员和四名裁决员，实行合议庭裁决结果的方式。二是优化裁决程序，及时调整了立案受理程序、告知程序和裁前解调程序，并对重点建设项目的办案程序进行了优化。三是引入旁听机制，在调解听证过程中适时引入拆迁监管工作组旁听、列席的工作机制，通过营造更加公平、公开的裁决氛围，减少对抗性，增强信赖感，有效化解争端。四是注重调解工作。“以调为主，调、裁结合”，积极发挥行政裁决的功能作用，也依托行政诉讼的审判优势和相关部门的协作优势，灵活运用，务求实效。
（五）热情服务,妥善处理，做好信访接待工作
我们以“实事求是、依法处理，区别对待、限期解决，属地管理、有利稳定”为工作准则，在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待，在接待中坚持做到四个及时：一是对政策有明文规定的及时答复；二是对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复；三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商，在规定时间内作出答复；四是对领导和上级转批的，及时进行研究处理，真正做到事事有落实，件件有着落。一年来，我们接待拆迁来信来访46件次，办结率为100%。
（六）与时俱进，内外兼修，不断提高办公水平。
一是办公设施现代化，配备了电脑、打印机等办公设备，为各项工作的更好开展提供了硬件支持。二是规章制度健全化，建立健全了各项规章制度、工作流程，法律法规悬挂上墙，得到了省、市四家联合检查的好评。三是档案管理规范化，将历年来的拆迁档案资料、裁决档案资料、现行拆迁法律法规进行了认真仔细输理，分门别类，装订成册，同时制作了电子档案，更加方便了查阅。四是人员素质全面化，两名同志参加了拆迁裁决员培训，全体人员参加了行政许可法学习，主要负责人多次参加国家、省、市组织的各类拆迁会议，学习交流工作经验，学习领会新精神，并及时召开拆迁办全体人员会议进行认真学习。四是开展工作团队化，拆迁工作涉及到建设、财政、国土、房管等诸多部门，我们采取部门联动措施，一线办公，联合执法，有效地推进了拆迁工作顺利开展。
二、存在的问题
一是部分拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际。有的想拆一还一，少量补差价，甚至不补差价；有的想通过拆迁发财致富，进而漫天要价，无理取闹；有的不仅要求解决住房安置问题，还要求解决诸如下岗、就业、医保、养老等一系列社会问题，等等。
二是强制拆迁顾虑多、困难大，依法强制拆迁的手段不能充分发挥。分析我县强制拆迁实施难的原因：原因之一是有效证据难以采集。一些被拆迁人采取不开门、不见面、不到场的办法进行对抗，不仅难以真实地了解被拆迁人的具体要求，而且对其房屋也难以进行基本的调查和符合实际的评估。原因之二是强制拆迁周期与拆迁进度要求难以合拍。尤其是司法强制时间较长，难以适应拆迁进度和建设项目实施要求。原因之三是有关执法部门对行政强制拆迁顾虑较多，担心矛盾激化，影响社会稳定。
三是评估估价比较困难，制约了拆迁工作的顺利开展。原因之一是老城区拆迁平房较多，建筑年代长，占地面积多，院大，不好比较。原因之二是二手房市场建立较晚，比较性差，采用市场比较法，很难操作。原因之三是住改非现象严重、私搭乱建现象时有发生。省《条例》实施以来，大量破门破窗改房现象屡见不鲜，违章和不法建设零星存在，破坏了房屋原貌。
三、几点建议
一是省《条例》规定评估机构由拆迁人和被拆迁人共同选定，这一条款具体操作较难，建议省《条例》适时进行修改或调整。
二是特殊困难户的问题突出，被拆迁户生活困难，拆迁后，不但买不起楼房，人口较多的连买平房也很困难，这部分拆迁户，光靠县拆迁补偿最低标准和政府制定的最低保障价不能完全解决问题，需要政府发挥主渠道作用，通过制定相关政策，探索多种形式的保障方式，也可建一些廉价房或经济适用住房来解决此问题。
三是认识和评估方面，我们在贯彻落实新法规政策方面，还存在着不少的问题和差距，特别是在认识和评估上迟迟不能到位，新法规政策要求我们严格按市场机制运行，严把程序关，而拆迁人急于求成，对程序把关不十分严格，有的不进行实地丈量，单以房产证上的面积进行评估，还有的擅自提高补偿标准，造成负面效应。这些问题有待解决。
四是拆迁有关法律法规，对被拆迁人的违规违法行为没有明确的制裁规定，而这些违规违法行为已经严重阻碍了拆迁工作的正常顺利开展，很难操作，建议有关部门补充相应的措施，加强对被拆迁人的依法强制管理，确保拆迁能够依法顺利进行。
2020年大道路段拆迁安置工作情况汇报
根据市、区两级政府的统一部署和安排，我街把*大道大路坪路段的拆迁安置工作当作今年上半年工作的重中之重，成立了由工委书记任政委、办事处主任任指挥长的*指挥分部工作班子，分个工作小组，每个党政领导带个组，包干到户，责任到人，但由于我街土地被控多年，长期征而不用，历史停顿时间太长，遗留问题过多，虽工作正在平稳推进，但仍存在不少矛盾和问题，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
*大道*路段需拆迁房屋栋，建筑面积.平方米，其中*村房屋栋平方米，大路坪房屋栋.平方米，涉及拆迁人口户人。
*村的土地控制的时间长，国道以南达年之久，国道以北已有年。年由市国土局统征，作为市委、市政府机关大院和*新城实业有限公司用地，实际操作中是实行的零星征用。由于安置模式的转换、征用主体的变化、征用政策的不同，积累了大量的矛盾和问题。
*组系长沙市公共交通总公司年征用，年对整组户人进行了转业转户，安置劳动力名，发放退养费名，对部分村民发放了青苗补偿费，房屋进行了拆迁调查。年该土地被市委、市政府机关大院建设指挥部控制，因而*公共交通总公司中止了对该地的拆迁补偿等后续工作。年月日，市政府召开专题会议决定退还该地给长沙市公共交通总公司，用于建设公交停发车场。
二、工作进展情况
我分部在区指挥部的具体指导下，于月日至月日，对*大道*路段拆迁范围内的集体土地及附着物进行了初步调查，月日，全体机关干部、社区（村）书记、主任会议上进行了*大道拆迁安置动员，从月日起全体分部工作人员到*村上班，星期六、星期天都不准休息。这一个多月来，我们对红线内范围内的人口及建筑物、青苗、渔池等设施进行了全面调查，完成了各项拆迁补偿费用的概算。但是由于该地拆迁安置拖延时间太长，给群众生活、生产带来了诸多的不便，群众抵触情绪很大，且市、区指挥部至今仍未定妥大路坪的拆迁安置政策，尽管工作人员不分白天黑夜的上门做工作，*村仍有栋房屋业主未签协议，*栋房屋业主尚未开始签协议。
三、拆迁安置中存在的困难和问题
、违法违章建筑过多。*的土地被控多年，大部分土地长期征而不用，各用地单位分块控制，拆迁补偿资金不能一次性到位，村民安置地无法有效启动，大量危房不能重建、人口自然增长不能报建，造成自搭自建房屋严重。而已征用土地迁坟、山林被毁等引起了尚未征用土地严重的水土流失，基础设施年久失修，村民生产积极性锐减，大批土地荒废，村民收入急骤下降，而农村不能享受低保政策，部分村民只好违章搭建房屋，用于出租，以解决温饱问题。而市国土资源局审定房屋合法面积以地籍档案或人口为准，并未考虑到我街的特殊情况，*村未签协议的户，大部分为违章面积多于合法面积的拆迁户。
、拆迁补偿过低
市国土局对集体土地上设施补偿单价平均核减%左右，补偿太低，*村和大路坪大多数拆迁户均为历史装修，有些屋内装修甚至远远高于号令上的装修标准（如彭明安家、段国强家），而国土局一概而论全部打折，让拆迁户接受不了。
、拆迁安置问题没有解决
市国土局尚未认可，*村的劳动力安置补助费、重建地建设费用的分摊费用，按现有政策及征用方式征完全部可征土地后，村民安置资金缺口为万元，分摊到*村可征地总面积亩土地中，每亩土地需分摊费用.万元。由于分摊费用不知何时能到位，*村安置小区建设至少需要年时间，而市国土局只给了我街拆迁户个月的过渡费，需请求市国局延长拆迁户过渡时间，发放延期过渡费。另外，为解决村民生产停顿等问题，劳动力安置费需要一次性发放。
而大路坪实行就地安置，房屋安置主体是长沙市公交总公司，何时能够安置到位？延期过渡费谁出？等问题均未明确，拆迁户要求区级或区级以上政府进行担保，而区指挥部至今也没有一个答复。
三、后段工作安排
一是进一步协调关系。希望市国土资源局与区指挥部能够斟情我街的具体情况；
二是与长沙市公共交通公司协调，要求长沙市公共交通公司尽快组织好拆迁补偿安置资金，以确保拆迁户能得到妥善安置；
三是组织实施强拆。