招商局2020工作总结与2020招商引资工作计划

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20xx年以来,在县委、县政府的高度重视下,在市业务主管部门的大力支持下,突出重点抓外贸,创新思路抓招商,内强素质抓形象,不断做深做实招商项目库,做好客商来陆考察的引进服务,积极组织参加国内各种重大招商活动,加快走出去请进来步伐,不断优化投资环境,对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。
一、主要成绩
——实际使用国内县外资金20575万元,比上年同期9900万元增长108%,完成市下达目标20000万元的103%。
——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股1300万美元。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》2000册。
(二)抓项目签约,实现招商引资新突破
今年,我县实际引进国内县外资金20575万元,引进项目10个,分别是:①北京客商连新富、文山客商晋云霞共同投资1.2亿元新建设的年产10万吨天然气炼锌项目,该项目现已投资435万元完成三通一平建设,预计一期工程于20xx年2月份结束。②四川什邡蓥峰公司与陆良龙海化工公司合资3亿元(外方2.4亿元)建设年产30万吨农用磷酸一铵项目,目前外方投入资金5076万元完成一期厂房建设,该项目主要利用龙海公司现有产品进行磷酸产品深加工,11月底该项目投入生产。③泸西投资商王家兴投资2.8亿元在召夸新建年产80万吨机焦项目,该项目主要是利用陆良良好的区位优势及泸西丰富的煤资源进行机焦生产,目前已投资1003万元主要是用于原煤焦厂的技改和土地征用资金准备。④广东投资商黄庆标投资8000万元在小百户镇新建年产3万吨精细磷化工项目,目前已投资4530万元完成厂房建设及设备安装, 11月投入试生产。⑤山东广通宝医药有限公司投资650万元在三岔河镇新建年产200吨叶绿素项目,目前已投入460万元完成厂房改建及机械设备的安装调试,并于8月13日投入生产。⑥北京客商连新富投资1000万元技改扩建陆良龙海化工公司硫酸生产线,现已投资700万元完成3条生产线的技改扩建,实现硫酸年产5万吨目标。⑦广东食味鲜食品公司投资1000万元在马街新建年屠宰25万头生猪分割肉项目,现已投资601万元完成基地、厂房、冷库建设,并于9月17日投入试车。⑧湖南投资商蒋琦投资的生铁铸件制造项目,审核实际投入资金1130万元,全部到位并投入生产。⑨河南投资商王长科与云南茧丝绸公司合作投资2500万元进行茧丝绸加工销售,现已投入1500万元购买原材料、设备等。⑩曲靖吉玛特超市和曲靖投资商李华云投资3100万元在陆良龙海花园新建陆良吉玛特百货有限公司,至今已投入2000万元购买龙海花园商住楼的地下一层及地上三层(建筑面积4033㎡)、电梯、装修等。还有上年结转项目3140万元。主要是陆良通发公司在出口增效的前景下,增资2000万元扩建辅酶Q10产品的产量投备。
(三)抓项目洽谈,加快对外招商步伐
今年充分利用昆交会、东盟华商推介会等会展活动,认真组织了银河纸业有限公司、龙海化工公司等30多户企业与泰国、新加坡、荷兰、上海、浙江、广东等海内外70多家知名企业进行了洽谈。一是华侨农场与广东兴牧有限公司洽谈华侨农场种养殖、基地建设及农产品深加工一体化项目。二是陆良千佛茧丝绸公司银河纸业公司与印度IEMA国际进出口公司就丝绸系列产品、半成品、原材料出口及到印度投资办厂达成外经贸投资合作协议。三是在省市县三级部门的大力支持和帮助下,经过多方沟通联系,我县与泰国宪成集团经过二次洽谈,达成泰方独资2亿美元建设造纸、制浆、造林、自备热电联厂综合项目意向投资协议,泰方于10月12—21日组成工作组到陆良就项目前期工作进行实地考察,现正着手进行项目可行性报告的编制和办公室办公用具的准备。四是协调促进陆良龙海化工公司与曲靖吉玛特有限公司合作,由曲靖吉玛特有限公司投资3100万元建设陆良吉玛特超市合同。五是通过招商,现与昆明财鑫铸造公司和云南超循实业有限公司两家就投资曲轴厂项目进行洽谈,拟于近期达成投资协议。六是积极协助陆良县高级联合中学的招商工作,并于20xx年10月20日与云南大行建筑建材公司以民办公助形式,建设陆良高级中学项目。该项目现建设顺利。七是促成云南滇源经贸有限公司与澳大利亚、日本客商签订正式投资协议,在我县新建年产80万吨速冻保鲜蔬菜加工基地。
(四)抓政策协调,促进对外贸易新发展
20xx年,我县针对国际出口市场的变化,尤其是红钒钠等化工产品受出口受国际市场价格影响的不利因素,一是调整出口战略,培植出口骨干企业,实现出口主体多元化,出口品种多元化,出口市场多元化战略,主抓科技含量高、市场前景好、涉农带动面大的辅酶Q10、茄尼醇、味精等涉农产品的出口。二是加大落实政策的力度,大力宣传中央、省、市外经贸扶持奖励政策,及时协调落实今年外来投资企业在土地使用、财税扶持、工程建设、贴息、风险投资等方面的优惠政策,增强企业投资积极性。今年,全县进出口总额完成798万美元,同比增长1377.78%,超额完成市下达的120万美元目标任务,创历史新高。其中,出口320万美元,同比增长492.6%;进口478万美元,主要是云大通发公司出口到美国、德国市场的辅酶Q10、茄尼醇,创汇190万美元;过桥味精公司出口味精到缅甸市场,创汇125万美元,陆良化工实业公司出口红钒钠等产品创汇5万美元,陆良福牌彩印公司进口机械设备478万美元。辅酶Q10、茄尼醇、味精的强劲外贸出口,改变了过去我县出口产品单一,出口市场单调的不利局面。
(五)抓外事宣传,扩大对外开放知名度
今年我县外宣工作把建设“现代工业强县,绿色经济强县,旅游文化大县”和爨文化产业作为宣传的重点和亮点,采取多形式,多渠道,加大对外宣传力度。一是设计印刷了中英文对照的《爨乡陆良》宣传画册,编译印制了《龙海化工招商项目书》、《林桑浆纸一体化重点招商项目书》、《华侨农场现代农业示范园区招商项目书》,《曲靖市陆良县重点招商引资项目书》等宣传资料各5000册,增印本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃《陆良进一步优化投资环境政策措施》。二是昆交会期间,围绕云南第一大平坝和全国民间书法艺术之乡进行布展,并制作播放陆良白水塘旅、彩色沙林游风光片吸引了众多国内外人士前来参观、咨询。三是改版陆良招商网,加强网站管理,即时更新,增强网站内容的可读性、科学性及实用性,不断提高网站点击率。四是中央电视台对陆良招商引资工作进行了一次专题采访,并在中央新闻联播中播放,进一步提升了我县对外知名度。
(六)抓服务创新,增强企业投资力度
今年以来,我局把为企业搞好服务作为改善投资环境转变工作作风和开展保持共产党员先进性教育的重要内容之一,积极完善服务体系,做好服务工作。积极推行诚信承诺、诚恳洽谈、诚心服务、诚实兑现的“四”后续服务工作制度。对招商洽谈项目,做到掌握主动,加大沟通,努力实现项目的签约;对重点招商项目超前介入、主动服务,指导企业和项目单位搞好合同、章程等报批要件,使其尽快进入审批程序。对已批准的外商投资企业做好全程跟踪服务,协调解决有关问题,促使按合同履约和资金到位。帮助陆良化工实业公司协调土地事项;支持通发公司列入省重点农业扶持企业和争取走出去市场开拓资金;一周内协调办结山东广通宝公司陆良投资项目手续等。
三、存在的困难和问题
今年,全县各乡镇、各部门千方百计抓机遇,想方设法找出路,使我县对外开放招商引资工作取得明显成效,但仍存着以下困难和问题。
1、外资目标难度大。一是今年我县实际使用外资主要是云南鸿福印务有限公司(陆良福牌彩印公司)。由于公司股东发生变化,由原来4方股东增加1方股东,并签订外资到位协议由原订6月底延期至12月底;近期在促外资过程中又遇美元汇率波动(现行汇率由上半年100美元=833.34元人民币降为100美元=806.83元人民币,降26.51元人民币),给企业投资造成不利因素。二是引进外资变数多,具有许多不确定因素,给我县实际使用外资造成诸多的被动。
2、大县小外贸的瓶颈尚未打开,真正意义上的大经贸格局尚未形成。今年进出口虽取得突破性进展,创历史新高,但我县有自营进出口经营权企业12户,有出口业绩的企业只有云大通发公司、过桥味精公司及陆良化工实业公司三户企业,其它九户企业至今没有进出口业绩,并且我县具有比较优势的农特产品至今没有自己的品牌和市场,真正意义上的农业龙头企业尚未形成。
3、招商引资方式单一。招商引资多采用节会招商、乡情招商、信函招商等传统手段,加之企业积极参与性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三来一补”等传统方式上。
4、招商引资工作经费不足,走出去工作力度不够。
四、20xx年度工作目标及措施
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会精神,全面落实县委、政府经济工作的各项部署,进一步解放思想,优化对外开放招商引资发展的软硬环境,突出重点抓外贸,创新思路抓内贸,深化改革抓调整,内强素质抓形象,着力创新招商机制和方式,大力调整贸易和出口商品结构,积极开展国际经贸合作与交流,全力抓好市场监管,规范整顿市场经济秩序,突出抓好大项目、产业招商、园区建设、环境建设和政策扶持,推进“三外”联动,协调发展,奋力实现全县对外开放、招商引资、内外贸持续、稳定、快速发展。
(二)战略目标
——项目包装25个,列为市重点推荐项目20个,比上年增长17.6%;
——加速外贸出口,实现出口总额达360万美元,递增15%以上。
——扩大使用外资规模,实际使用外资总额390万美元,递增15%以上。
——加快招商引资步伐,实际引进国内县外资金总额2.3亿元,递增15%以上。
(三)工作措施
1、加强对外合作与交流,拓宽国际市场领域
充分发挥中国信用保险公司政策性出口保险平台,拓宽融资渠道缓解进出口企业融资难的问题。争取省中小企业市场开拓办的市场开拓补助政策,抓好市场开拓工作。积极组织全县具有自营进出口权企业参会参展,加大对外宣传力度。全力抓好重点出口大户的培植。加大对云大通发公司、过桥味精公司、化工实业公司的扶持力度,力争培植1-2个出口过500万美元以上的出口企业。加快云南滇源经贸公司的引进建设步伐,力争建成我市乃至全省重点农业农龙企业,争取出口速冻保鲜蔬菜的原产地认证工作,确保明年实现速冻保鲜蔬菜出口100万美元以上。同时积极开辟新的出口品种,加快茧丝绸、陶瓷、食用菌、马铃薯等重点商品和农副产品的出口工作。
2、加大招商引资力度,提高我县利用外资水平
一是加大招商项目储备力度。利用政府“搭台”招商渠道,积极包装一批重点招商项目。年内,下达各乡镇、产业部门具有项目建议书或可研材料项目30个。二是创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设—经营—转让)、以商招商、以外引外等全方位的招商引资形式,走出一条广泛宣传陆良、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。三是围绕市下达20xx年增长15%目标,即实际利用外县外资金2.2亿,国外资金360万美元目标。努力推进宪成集团投资陆良项目完成1000万美元建设,完成场地、电厂、纸厂的三通一平及基础建设工作;推进投资2.8亿元建设80万吨机焦项目顺利完工;完成曲轴厂招商成功并投入生产;推进朝鲜蓟建成投产;推进年产10万吨天然气炼锌项目一期工程、年产30万吨磷酸一铵项目一期工程完工;完成线虫生防制剂项目建成投产;以云南滇源经贸公司为载体,采取以商招商形式,积极促成澳大利亚及日本客商参股投资,把陆良建成滇东最大的速冻保鲜蔬菜加工出口基地。加大华侨农场建设现代农业示范园区项目、食用菌深加工项目、蚕桑丝绸产业项目、彩色沙林整体经营项目和工业园区三通一平工程建设及配套项目的招商引资力度。
3、推进企业改革,引进重组建设现代物流中心
建设现代物流中心,须在国有商业企业改制的基础上,加大对现代物流企业、大型连锁超市的引进力度,通过引进重组把陆良建成滇东现代物流中心。一是集中力量、集中时间、集中精力抓好国有商业企业改革,力争年底全部到位。抓好其它改制企业遗留问题的解决,真正转换企业机制,促进其按照新的机制正常运行。加快破产企业的清算进度,尽快终结清算工作,避免不稳定因素发生。二是加大现代商业企业的引进力度。目前,以吉玛特造超市引来为载体,加快大型百货超市的规范整治。三是加快县乡商业网点规划力度,形成以城市大型物流企业为龙头,
遍布全县各乡镇的商业流通新格局,逐步形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。
4、抓好市场监管,营造良好的市场体系
一是整顿规范与建设并重,严格市场准入。加快我县商业网点规划,继续搞好拍卖、典当、旧货、油品等特殊流通业的监督管理,尤其是加油点的专项整治,加大对重要消费品(酒类、肉类、粮食)的市场调控和生产资料的流通管理,保障人民生命安全。
二是规范市场经济秩序。加强内贸工作和内外贸的统筹协调,搞好市场运行和商品供求状况监测,整顿和规范流通秩序,促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。拟定、培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
5、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境
进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。加强外经贸人才队伍建设。一是抓好全县直接利用外资、国内县外资金的认定、申报、服务工作,搞好窗口外资资料的受理,主动为外资企业提供有关资料,组织进行验资,协调外汇管理、工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序,提高工作效率。二是加强对外开放工作的领导,强化责任落实,继续严格落实“一把手”责任制,实行“一把手”抓“第一项目”制度;三是加大对招商引资工作的考核力度,特别是要加强对招商引资重点大项目的跟踪调度力度;四是实行“一票否决”制度,对完不成对外开放各项任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评选一切先进的资格。

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招商局2020年招商引资工作总结


 招商局20xx年招商引资工作总结

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
20xx年,全县引进项目63个。从资金来源看,外资项目6个,签约合同金额1452万美元,完成市计划任务的114.3%;实际进资864万美元,完成市计划任务的78.5%;分别比上年增长261%和228%;内资项目57个,合同金额7.9亿元,完成市计划任务的158%;实际进资7.01亿元,完成市计划任务的200%,分别比上年增长25.8%和35.9%。从项目结构看,水电项目24个,工业加工项目14个,农业项目23个,三产项目2个。从项目规模看,1000万元以上项目16个,特别是引进像******有限公司、第一中学、****有限公司、亿多购物广场、**石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
1、进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到福建、广东等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了**。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入广东深圳、广州、福建厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
2、进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年4月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了10名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。9月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等10个招商一类单位组建了10支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接触客商,成为联系客商的重要桥梁。5支专业小分队引进项目10个,合同金额22590万元,实际进资约4000万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了51名客商,签约项目9个,签约金额28050万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的江西杨氏南北鲜果有限公司,总投资1.2亿元。该项目5月份签约,6月份开工,9月份投产。迄今为止,共加工脐橙1900万斤,其中收购我县脐橙1200万斤。加工蜜桔500万斤,其中收购我县蜜桔350万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在广东的深圳、东莞、福建的莆田、浙江的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“**招商引资网”,该网站于今年10月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
3、进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《**县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题36件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉28件,办结28件,办结率100%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,**厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
4、进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。7月18日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介**,征求意见。共有来自台湾、香港、珠三角等地的61位客商应邀参会。12月19日,举办了“20xx年江西省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、台湾、香港、澳门及广东、福建等发达地区的150名客商应邀参会,签约项目27个,签约金额达3.2亿元,同时,还重点推介了100余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了**,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
5、进一步加强了督查调度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在5月、8月和10月和12月中旬开展了督查工作。从11月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在8—10月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进**有限公司项目时,县委书记***刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商***先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到广东中山市与***先生面谈。县政府县长***也多次到广东中山市与****先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第13个月奖励工资相挂钩。如江西杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长***等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有**公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。**一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长***和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了**一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生1600余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。


二OO五年元月五日

2020年招商局招商引资工作总结



今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接.触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调

度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

2020年镇招商办招商引资工作总结


##镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务,项目是第一载体”的中心工作,紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇,坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路,把项目建设作为发展载体,把优化经济环境作为基础工程,把招商服务作为工作平台,有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止10月底,报表显示,今年共新增内资项目8个;开工和在建招商项目14个,完成到位资金36011万元,完成区计划任务的400%,新批港资项目1个,合同引进外资300万美元,完成区计划任务的66.7%。全年向境外输出劳动人员27人,完成区计划任务的100%;上半年已认可产品出口贸易30万美元,下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。
一、以城兴财,开创招商引资工作新局面
##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14.78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。
二、以地生财,做好土地利用文章
随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。
三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪
今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。
四、存在的问题和不足
##招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的??口业务的退化。
五、解决问题的措施
一是通过土地的合理使用,希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整,让招商任务与项目用地规模结合起来,工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境,搞好招商服务,对外多加强沟通接触,取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。

统计局2020年招商引资工作总结


统计局20xx年招商引资工作总结

20xx年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就20xx年我局招商引资工作汇报如下:
一、加强领导、建全组织,认真学习、提高认识。
为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。
二、积极联系,优质服务。
我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资1500万元,年生产能力2万吨,实现产值2500万元,实现利税500万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至10月底该企业到位资金270万元,形成固定资产300万元,实现产值90万元,实现利税14万元。
三、再接再厉,创出佳绩。
今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极地和吴忠市金勋生态开发有限公司保持密切联系,多出谋划策,对企业出现的问题要最大限度地帮助。最近,我们积极协同吴忠市金勋生态开发有限公司进行二期工程建设,主要是利用果汁厂果渣生产高蛋白生物饲料,生产一万吨肥料,实现销售收入1300万元,创利税180万元。
下一步我们继续按照市招商局的要求,每月及时报送招商引资进度表,编报招商信息,利用外出等各种机会进行招商引资洽谈工作,为吴忠市招商引资工作做出贡献。

20xx年11月7日