相对来说，很多人在写个人工作总结的时候没有灵感，有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了，那么，有哪些可以被我们参考学习的个人工作总结模板，它的书写格式又有哪些需要注意的呢？下面是小编帮大家编辑的《营业司理个人工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。
新年伊始，万象更新。忙繁劳碌的一年又曩昔了，20xx年我作为一名营业司理，认真履行岗位职责，积极共同网点工作，在落实好各项规章制度同时，严把授权质量关，有效地警备管帐核算风险，赓续进步网点的风险治理程度，圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作环境总结如下：
一、增强学习培训,进步步队综合素质
(一)增强自身学习。作为司理，任何事情都当率先垂范，为了能更好地担任起营业司理的岗位职责，增强事中监督，我在重要工作之余，每天都挤出光阴尽力学习最新的金融理论和业务政策，结合省行的业务考试主要学习了《管帐核算规程》、《金融根基知识》、《员工违规违纪》等知识，通过不懈的学习赓续进步和完善自身的业务程度，也顺利通过了省行业务考试。
(二)抓好员工学习培训。平时针对本网点不合柜员的业务素质程度，因人而异，开展有针对性的业务指导，将本身控制的业务技能和治理经验传授给其他员工，使之学之有用。一是树立网点学习制度。负责组织召开班前晨会，学习有关制度、规定，重点学习20xx柜面操作手册，讲评上日的工作环境和存在的问题，提醒柜员规范操作。二是抓好网点员工新业务学习培训。随着金融体制的赓续厘革，银行新业务层出不穷，业务操作流程也赓续优化升级，这些都必要员工迅速控制，以适应办事和竞争的要求。在组织学习各类新业务、新法子时，督匆匆员工记好笔记，摘抄重点内容，有空时重复学习，工作中重复实践，使网点员工对各项业务操作及规定纯熟控制，精确运用。三是强化风险培训。随着业务品种、业务操作系统的赓续更新，我结合网点日常业务处置惩罚环境，依据网点的实际环境和脆弱环节，从岗位治理、业务根基规范、反省等方面入手，也依据年初订定的培训计划常常组织员工进行班后业务学习及培训，进一步规范操作流程，使员工加强责任意识、风险意识、警备案件意识和自我掩护意识，适应新形势下业务成长的必要。
二、脚踏实地工作，严格履行岗位职责
我地点的网点，营业司理是最繁忙的一个，但，忙而不能乱，面对为了坚持制度而被个别客户误解、中伤，我们默默垦植、充溢自信，因为我们肩上承载着工行的广大客户、总省行、市分行党委的信任，我认真履行营业司理岗位职责，尽力做好前台授权把关，班后传票检察，工作常常早出晚归、加班加点，屈服部领导的支配，尽心尽力做好主任的内务副手。在任职营业司理期间，网点的管帐核算质量有所进步，毛病事故几乎为零。
(一)主动和谐沟通。我常常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作，要求柜员处置惩罚业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点反省监督，匆匆使柜员养成优越的业务操作习惯，在日常工作中，时刻保持鉴戒和建立风险警备意识，对一些因业务不熟而发生毛病的同志，耐心赞助其熟悉业务，对繁杂业务和有可能失足误环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作，实施重点反省监督，狠抓毛病原因阐发，增强治理监督，培养柜员养成优越的业务操作习惯。
(二)加大风险警备。一是增强风险点的监督。今年以来，针对省市行肯定的风险点，我们加大了对风险点及紧张部位的反省、监督力度，严格各项规章制度落实，实时排查业务隐患。一方面，增强对柜员的现场监监工作，对业务操作历程中呈现的违规行为进行实时提醒和矫正，匆匆使其养成优越的工作习惯。另一方面，增强账务治理，对柜员每日处置惩罚的账务进行严格审核，对特殊业务进行按期反省，确保了账务处置惩罚的精确性，按期不按期的对柜员权限卡治理、业务印章治理、空缺紧张凭证治理、对公账户开立及印鉴卡片治理、ATM设备治理、99999钱箱治理、挂赋闲务、代发工资业务、电子银行业务、管帐档案治理、错账冲正及反生意业务业务、当日存当日取业务、营业司理及网点负责人履职等进行反省，发明问题实时整改，从而包管了网点柜员可以或许严格执行各项规章制度，对各种风险点节制的异常到位。
二是增强案件警备。案件警备是营业司理的首要任务，把握好风险点，就能警备案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、紧张物品等案件易发部位每天我都保稳重点监控，重点反省，决不走过场。把本身权限卡的暗码保管好，每次授权都用一块挡板盖住暗码。每月的案防会议都认真的和人人一起总结网点存在的不够，提出整改，增强案例阐发，对本身和员工进行警示教导，杜绝案件发生。
三是坚持网点监督查库制度。坚持一日三碰库，监督99999轧帐历程，监督司库员装箱、加锁操作历程，并在99999轧帐单上签章；对99999钱箱操作员现金调拨业务实行授权节制，记帐、授权岗位必须分离，每周对柜员所有尾箱进行一次反省，并有记录，严格依照上级行有关文件精神和各项规章制度为标准，对综合柜员每日包揽的各类业务，对密押、印章、库款和空缺紧张凭证等紧张环节坚持按期、不按期重点反省、督匆匆与治理，每日、每周、每月对派驻网点业务柜员贯彻执行规章制度环境进行监督反省，实时发明和矫正日常工作中呈现的不规范行为。
四是增强对反生意业务业务的监督节制。对柜员提出要求，严格节制反生意业务业务数量，对因柜员操作失误造成的毛病，尤其是现金业务冲账，都要对业务的真实性、合理性进行认真审核，肯定客户在场后，才对反生意业务业务进行授权。工厂分理处本季度授权反生意业务3笔金额162300.00，冲正2笔金额3584.00，打印机故障未打印是主要因素。支行营业部本季度授权反生意业务18笔累计金额287481.28，红蓝字冲正5笔累计金额18532.90，反生意业务较多的柜员有237柜员反生意业务5笔，152、151柜员反生意业务4笔，阐发原因，一是为柜员在凭条、单子输入时忽略不认真选项选错。二是生意业务代码不熟悉使用差错。针对上述环境往后要增强业务的培训和督匆匆柜员业务操作中规范操作，认真仔细输入各类要素削减毛病的发生。通过对每笔反生意业务业务进行全程监督，实现了对业务真实性、合理性的有效监控。
(三)完善各项反省监督制度。针对各级业务反省机构、总管帐、督导员反省提出的问题，制订整改步伐，要逐项、逐条做好整改工作，在每次反省发明问题中汲取教训，触类旁通，深刻分析原因，堵塞漏洞，防止此类问题的再度发生，进一步增强规章制度和工作规程的学习，按制度要求严格落实、规范内控治理和反省监监工作，进步员工的责任意识和风险节制意识，切实把各项反省监督制度落实到位，并认真遵守劳动纪律会议纪律，不迟到不早退，严格遵守请销假制度，多请示多陈诉请示，积极参加市行分行组织各类会议。对工作中存在的问题，订定步伐督匆匆整改，确保各项内节制度的落实。同时认真落实对业务运行岗位及紧张业务不按期反省制度；按规定对业务操作、紧张空缺凭证保管使用、业务印章保管使用及柜员权限卡进行反省，从而使业务操作达到规范化和标准化，有效的推动了毕节分行“构建集约化的运行治理体系”的扶植方式。
(四)抓好业务治理工作
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2020年营业大厅司理个人总结范文
在电力体制改改革形势下，吉林供电公司站在企业兴衰的高度，坚持走以人为本，文化兴企之路，鼎力推进诚信扶植，精心打造供电企业特色文化，有力匆匆进了企业各项工作的和谐成长。近年来，该公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明扶植先进单位、全国诚信经营示范单位、全国用户满意企业等荣誉称号。
一、增强思想道德教导，引导员工建立正确的诚信不雅念。
随同着革新大潮走向市场的吉林供电公司，几年前曾一度陷入困境，治理的粗放、经济效益的滑坡使员工的思想产生颠簸，企业面临着前所未有的挑战。近年来，随着内部革新、行政治理和思想教导力度的加大，企业的经营形势呈现了可喜转机，员工的不雅念开始改变，思想逐步稳定，办事意识赓续加强，企业涌现出发达向上的成长态势。但依照与时俱进的成长要求仍有必然差距。比如，部分员工工作责任心不强，工作标准不高;少数员工不按章做事，办事不规范等等。
面对这些问题，吉林供电公司党委积极探索新的治理法子和教导模式，颠末重复探讨和论证，他们认为，呈现上述现象的根源，是人的思想条理和道德条理问题，说到底便是诚信缺位。对付正在革新中探索和成长的吉林供电公司，可否以文化的力量来晋升企业形象，进步员工素质，应该说诚信是基石，是博得客户、博得市场的根基。基于这样的认识，这个公司于XX年初全面启动了以强化诚信意识，打造诚信文化，建立诚信品牌为重点的诚信教导与实践工程。
首先是强化理论灌注贯注，进行不雅念引导。为加强学习后果，他们精心收集和撰写了大量诚信材料，编印了针对性、可读性很强的约3万的《诚信教导宣讲资料》，内容涵盖诚信电力诚信探索诚信面面不雅公民道德等各个方面。凭借通俗易懂的作风和内容鲜活的特点，该宣讲资料一经发放，便博得了广大干部员工的广泛迎接，员工们纷繁抢阅和留存，为整个运动开了个好头。与此同时，他们还把工作标准、岗位规范等内容列入员工学习计划，使员工在学习历程中，可以或许理论联系实际，触类旁通，既清楚了什么是诚信，又进一步明确了工作职责，收到了很好的后果。
其次是开展座谈、查摆、讨论、许诺运动。这个公司以树诚信美德，做诚信员工为主题组织员工进行座谈，要求员工认真对比诚信标准查摆本身在工作中的不诚信行为，深入分析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失，并逐一订定了相应的整改步伐。在此根基上，员工依据本身的岗位诚信标准，向企业做出了书面诚信许诺。
第三是开展诚信在供电书法、绘画、摄影角逐，组织员工用文字抒发本身对诚信的真知灼见。运动倡议一经发出，便获得了下层单位的积极响应，激发了员工们强烈的创作欲望，一些下层单位不仅勉励员工积极参赛，还自行举办诚信图片展。员工们依据本身对诚信的理解和认知，通过书法、漫画、摄影、手工制作等多种方法，讴歌诚信美德，煽动失信行为。一幅幅内容新颖、寓意深刻的作品，充分反应了员工们诚信意识的赓续进步。整个角逐共收到作品200多件，公司对此中百余件优秀作品进行了奖励，奖励金额达4万元，并将优秀作品分为践行诚信失信面面不雅失信的价值及诚信之美四个部分，在公司大厅进行了为期半个月的展览，进一步扩张了运动的教导面和影响力。
通过一系列教导，员工们的诚信意识获得了明显加强，进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为，哪些是不诚信行为，企业中诚信为本信用至上的优越风俗初步形成。
二、精心设计载体，开展形式多样的诚信实践运动。
如何应用诚信扶植匆匆进企业成长?这是该公司党委在运动中着力思考和重点办理的核心问题。在充分论证的根基上，我们把诚信扶植的工具分为领导、党员、青工和普通员工四个层面。通过对不合层面人员，开展不合内容的诚信实践运动，使诚信的文化力量真正渗透到企业成长和日常工作之中。
一是开展领导干部诚信自律运动。运动有没有后果，领导干部是症结。只有各级领导干部以身作则，率先垂范，能力带动、推动企业的诚信扶植。他们通过开展学先进范例，做勤廉干部，创勤政班子运动，使领导干部在按章做事、公平正派、耿介自律、连合务实等各方面都起到楷模作用，争做践行诚信的典范。年终通过民主渠道，对领导干部的工作环境和诚信度进行测评，并将测评结果作为稽核干部、使用干部的根据。
二是开展我是党员，向我看齐党员身份亮出来运动。党员作用施展的好，可以带动身边的一群人。在诚信实践历程中，他们将党员的照片、姓名及职务在各下层单位的夺目地位集中进行公示，要求党员带头践行诚信，用自身的言行沾染身边的员工，真正做到身份亮出来，作用看出来，自觉接收员工监督。
三是开展争当青年岗位能手运动。团员青年是企业的生力军，也是企业的希望。让他们工作之初，就以诚信的标准来要求本身，从而建立正确的人生不雅、代价不雅和道德不雅，这对企业的长远成长至关紧张。他们通过开展争创青年文明号、争当青年岗位能手和诚信杯青年台区营销角逐等一系列运动，极大进步了青工争先创优的诚信工作意识，在客岁公司开展的技巧业务尖子评比中，团员青年占到了73% 。
四是开展争做诚信员工运动。员工是诚信扶植的主体，也是诚信扶植最为紧张的一个环节。因此，要想打造企业诚信文化，建立企业诚信品牌形象，就必须以每一名员工诚信意识的进步为根基。运动中，这个公司号召员工诚信从本日做起，从本身做起，从小事做起，并结合企业实际，进行了针对性很强的诚信实践运动。
在生产系统，我们以准确复制、到岗到位、诚信作业为主题，强化对平安生产的治理和监督，有关部门常常深入作业现场反省平安诚信践诺环境，并以暗访的方法，隐蔽对整个工作历程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的平安教导展室进行公映，各单位相关负责人针对画面，配合进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并依据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了运动的后果。
运营部司理个人工作总结
营运部作为一个综合职能部门，是对公司经营治理的全历程进行计划执行和节制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互连接执行具体的指导、协折衷监督职能。小编为你整理了运营部司理个人，希望对你有所参考赞助。
篇一：运营部司理个人工作总结一、20xx年来主要工作回首
(一)岗位调剂前的人力资源部工作
1、依据公司下达的经营指标，编制整理团体所属各公司各岗位治理目标责任书。
2、雇用工作
随着团体公司的快速成长，业务量赓续扩张，各公司各部门空白岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员雇用工作方面投入了较多的光阴和精力。依据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部保举等措施，认真完成各公司所需人员雇用工作。
3、培训治理工作
为使公司各级治理人员熟悉控制公司各项规章制度，认清治理职责，加强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基础制度》、《如何成为一个好的治理者》、《打造一流员工团队》、《执行才能晋升培训》等内容进行了培训;依据考务中心下发的考试文件，实时下发考试看护，并帮忙报考人员完成报名工作。上半年团体公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册平安师。
4、去职治理工作
解决员工去职手续，进行去职面谈，避免劳动胶葛的发生。截止到6月，团体公司共有50人去职，去职率高达24%，治理层员工与下层员工各占一半，去职高峰期为冬休停止后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调剂后物流园区招商运营工作
因工作调剂，我于9月8日调剂至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的根基工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究申报》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户材料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，肯定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机器生意业务市场、华南市场的大型机器市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车生意业务市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了优越的根基。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工扶植16栋单体建筑，分为大型机器区、汽车生意业务城、汽修汽配区、物流信息办事区及生活区五大块，共计开拓可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
另外，公司依据市场调研，又开拓扶植了钢材市场生意业务区及铁艺加工区。钢材市场生意业务区及铁艺加工区共扶植办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。
二、其他方面的陈诉请示
因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处置惩罚在招商历程中所遇到的问题。以下为本身所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望列位领导指正。
1、一期陆路物流区开拓扶植的16栋单体建筑未能按前期鼓吹如期交付使用，这对预定商铺的商户有必然的影响。
2、因同行北疆机电生意业务城的招商开展，在我们原有的商户中产生了必然的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢光阴，赶早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业气氛。
真诚的希望举团体之力，力图园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头位置。
三、存在的不够和往后尽力的偏向
一年来，固然做了一些工作，取得了一些造诣，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级部署的任务和老例事务工作，勇敢开 展工作的力度还不敷。
列位领导，我将以本次述职作为一个紧张契机，认真做好总结，遵照团体的安排和要求，认真筹划本身今年的工作思路，力图在来年的述职申报中有更好的成果陈诉请示给人人。
篇二：运营部部门转眼间，201X年挥手向我们拜别了，在这新年光降之际，回顾部门一年来所走过的路，所阅历的事，有失败，也有胜利，有遗憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务知识和才能有了很大进步，首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件，感谢徐董事长给我们赓续地提供指导及支持，并率领我们前进，使我们与公司又配合尽力度过了一个不平凡的春秋。一年来，运营部主要环抱以下几个方面开展工作：
一、开发市场树立分支机构
1、为了更好的了解市场、开发市场、进步市场占有额，本年度我们组织部门人员对奸淫*等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底查询访问，控制了当地的设计市场环境，拜访认识了许多同行朋友。这一年中，联系拜访客户**家，有单项业务互助意愿的**家，有全面业务互助意愿的**家。
2、成立分支机构：
（1）分公司*家：**分公司；
（2）分所**家：奸淫；
二、分支机构完成项目业绩
分支机构签订合同**个，合同总额**万元，已到账**万元，*实际已收治理费奸淫万元。
三、运营部自营项目：
运营部自营项目一个，合同总金额**万元，已收奸淫万元。
四、针对本年工作中关于治理与业务做如下总结：
（一）、坚持规范化治理
1、树立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的根基，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、警备风险起到了积极的作用。
2、对业务工作增强监督反省，订定详细操作细则，实行有效地治理步伐，警备了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格依照国法律式运行，包管质量，重办事，做好部门运营工作。
（二）、保障业务工作稳健推进，掘客新的业务增长点
1、部门增强业务知识和才能的晋升，规范治理、规范经营，掘客新的业务增长点。
2、开拓新渠道、维护老渠道，施展公司业务优势赓续开发客户市场，主动向客户鼓吹我公司的业务特点和优势。
3、主动拜访各地级市同行、开拓商、扶植主管部门，树立人脉、晋升品牌影响，加大互助几率。
（三）、总的来看，还存在不够的地方，还存在一些亟待我们办理的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的器械学习不敷，工作上往往凭经验做事，凭以往的工作套路处置惩罚问题，表现出工作上的勇敢立异不敷。
2、分支机构技巧力量参差不齐，造成重复审图，耽搁光阴，往后要多规范治理，严格依照公司的技巧要求执行，进步效率。
3、对付分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均故看法，望节制在三到五个工作日内。
餐厅司理个人工作总结范文
篇一：餐厅司理个人总结
回首这半年的工作,我在领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照西餐厅的要求较好地完成了本身的本职工作,通过上半年的学习,工作方法有了较大的转变,工作质量有了新的提 升,现将半年来的工作环境总结如下：
一、增强自身学习，进步业务程度
要做到优秀，本身的学识，才能等还有必然间隔，所以总不敢失落以轻心，向书本，向领导， 向 同事学习，这样下来感到本身半年来照样有了必然的提高，在治理才能，和谐才能及处置惩罚问题 等方面，有了进一步的进步，包管了餐厅各项工作的正常运行。
二、日常治理工作
作为一名餐饮部的一份子，本身饰演的角色是承上启下,和谐左右的作用,我们每天面对的是繁 杂琐碎的、有着挑战性的工作。上半年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着进步办事质量， 进步工作效率为目的， 让工作有层次性，融入到每一项工作傍边。尽力共同主管做好餐厅的管 理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的宴会款待任务对照重，上半 年多次款待了紧张来宾及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意 识，注意加快工作节奏，进步工作效率，力争周全，精确避免疏漏和毛病。
三、下半年：
1、明确开拓的偏向：
依据饭铺餐厅的经营款待性质，新品开拓偏向主要以杰作、风雅为主，体现出星级饭铺的档次;
2、确保完成任务：
(1)、主管对开拓工作要实时支配组织，落实任务指标，要早做筹备。必须按时完成任务，不能拖延滞后。
(2)、主管、工头必须以身作则，带头立异，不仅要完成个人任务，还必须启发、赞助员工也开拓新品。
3、主管、工头要带头学习，带动员工进步个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开发思维，做好根基材料的积累;同时要勤练基础功，注重专业知识学习，进步业务技能程度，有必然知识和技巧的积累后，立异才会有灵感。
4、主管、工头要狠抓培训工作：餐厅治理人员要做针对性的培训计划，增强业务技能技术培训;多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不只进步业务技能，也增加了立异的积极性;
5、坚持执行新品开拓的有关规定，按时兑现奖励和稽核评估，进步立异积极性和主动性，力图完成下半年任务指标。
篇二：企业个人总结一、增强企业文化与精神文明扶植，鼎力提倡“尽力超越、追求卓越”的企业精神
订定了XX-XX年精神文明扶植筹划，分化了省电力公司精神文明扶植考评内容，开展精神文明扶植日常治理，同时积极开展文明单位创建运动，在得到省级“文明单位斥候”的根基上，供电公司于XX年5月荣获国网公司“文明单位”，目前公司所属四县供电公司均获省级“文明单位”称号，安全供电公司获省电力公司“一流县级供电企业”，乐都县供电公司陈诉全国精神文明扶植创建先进单位;组织实施爱心助残捐款运动，XX年共组织4次捐助运动共捐资15000余元。
在企业文化扶植方面，一方面积极共同相关部门开展国网公司统一标识的制作及推广工作，同时结合送电工区站际角逐、安全县供电公司创一流县级供电企业及计量所搬家等开展企业形象鼓吹谋划，鼎力提倡“尽力超越、追求卓越”的企业精神，在员工中积极塑造“国网公司”品牌。
二、认真开展企业思想政治治理，保持职工步队稳定场所场面
XX年，政工部共同国网公司、省公司及供电公司重点工作编写了形势任务教导提纲，开展形势任务教导，有针对性地提出调研提纲，组织开展了员工思想动态调研工作，尤其是针对民和金属冶炼总公司发生欠费问题及潜在的风险问题，积极开展不合条理的集体座谈、个别座谈，了解环境、阐发引导，并对有关问题实时向公司领导反应，增强思想政治工作，包管了职工步队稳定，同时准时上报每月舆情申报、季度及半年和年度舆情阐发，实时控制职工步队中的热点、难点问题。
肯定年度研究参考课题、积极组织撰写切合公司中心工作、相符实际的论文，并认真进行了评审及宣布工作，有11篇获优秀论文，此中有一篇获省电力公司一等奖，一篇获二等奖，两篇获优秀奖。组织召开了XX年政研会，修订并审议通过了新一届政研会理事会构成人员名单及《政研会章程》。在此根基上，认真开展省公司确立的研究课题调研及撰写工作。
三、鼓吹企业优越形象，建立品牌意识，积极做好企业新闻鼓吹报道工作
组织召开了XX年公司鼓吹工作会议，订定了XX年鼓吹工作要点及稽核标准、鼓励法子，订定新闻鼓吹稽核指标;制作了送电工区参加西北电网公司站际角逐专题片，开展了站际角逐专题鼓吹，制作安全县供电公司创一流电视专题片，完成了龙硝兰线“5、26”抢险现场、硝湾变、乐都变及海西集中检修鼓吹报道;订定了“三个十条”鼓吹、开展平安生产月、新安规宣贯运动、春、冬季平安大反省、线损治理、清欠电费及第七届职工活动会鼓吹等重点工作鼓吹。
按公司先教领导小组的要求，积极开展保持共产党员先进性教导运动，并编发先教运动专题简报22期、反省指导、先教舆论鼓吹，制作鼓吹横幅、展板、鼓吹栏等进行专题鼓吹。
四、强化自身治理、施展团队作用
依照公司“严、细、实、快”的工作要求和机关“监督、反省、指导、赞助”的工作方针，通过常常性集中学习、讨论、交流等方法强化内部人员沟通，进步自身素质，部门人员综合工作和治理程度有较大进步，新到岗人员也较早地进入了本岗位角色，部门内部形成了优越的履行岗位职责和合作互助的风格。同时，积极共同相关部室完成“6s”、流程治理、创一流、站际角逐、营销知识、安规角逐、班组扶植、青海省电力设施掩护条例鼓吹等相关工作，较好地施展了团队作用。
五、XX年工作重点及要求：
1、贯彻落实XX年国网公司、省电力公司新闻鼓吹工作会议精神，尽力做好公司内质外形扶植和新闻鼓吹工作，充分应用报纸、电视、互联网、内部材料等多种载体，施展鼓吹效能，营造优越的舆论气氛，积极运用摄影、摄像等设备资源对外投稿，加大鼓吹力度。强化媒体沟通，进步鼓吹报道的深度、广度，积极对外投稿，各党支部要进一步看重鼓吹思想工作，充分施展设备资源和人力资源的优势，增强机关各部室和下层单位的鼓吹报道治理。
2、积极探索和树立保持共产党员先进性教导运动的长效机制，分外是在开展形势任务教导，环抱公司重点、难点开展思想政治工作和精神文明扶植方面借鉴、学习先进企业的做法，结合公司实际，立异工作。
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