普遍而言，很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉，要是有了可以参考学习的范本，我们的灵感也会随之而来，那么，有哪些值得拿出来的个人工作总结模板，还有值得我们去留意的地方吗？下面是由小编为大家整理的“2020个人工作效率总结”，希望能为您提供更多的参考。
这是去年11月底在小组里分享过的工作效率心得，在这里也跟年夜 家分享一下工作快感哈哈。我相信年夜 家应该都有过工作效率的些许懊恼 。而这个效率啊 随同 我很长时间的痛苦。每每到pDI的时候领导必提效率有木有？自认为快是不算的，必须 领导和客户方说了算，对于昔时 校招进来的毛驴，是一件泪崩漫长的提 升历程 。整天琢磨如何快，多快的速度才算快，恨不得快到连参照物都变得动感模糊。时间是把杀猪刀，不仅催人老还得与它赛跑，经由 这几年的自残式磨练，也早 该总结总结。
一、 懂得 整理需求
效率是先把重要的事情优先排序来完成，好的整理习惯是可以提高效率的。当需求许多 的时候是可以通过整理需求有条不紊的进行。只要了解哪些是重要和紧 急的事情，就能轻松的抉择 先处置惩罚 什么。这个相当于是做项目治理 的事情，要善于治理 自己的工作。建议学习佐藤可士和的《整理术》。
例如：本周产品 司理 们提了许多 需求：
可这样做:
1、列出所有需求
ABCBBD
2、归纳类型
ABBBCD
3、了解份量
A（传输功能 设计)：总办需求
BBB（图标类设计）: 迭代需求，排一起绘制
C（新增界面设计）: 迭代需求，需较多时间设计
D（功能 宣传图）：迭代需求，版本宣布 的新功能 宣传
4、明确期限
假如级别为High、Mid、Low
A（传输功能 设计)：总办需求异常 紧急 （今天）High
D（功能 宣传图）：迭代需求，版本宣布 的新功能 宣传周三Mid
C（新增界面设计）: 迭代需求，需较多时间设计本周Mid
BBB（图标类设计）: 迭代需求，需较多时间设计本周Low
需求从散到整，从年夜 到小，从繁到简，从紧急 到迭代这样去处置惩罚 就会变得清晰可不雅 。
二、要有探究需求真相的精力
可能许多 人也曾拿到需求就马上画稿，孰不知是赓续 重来的阅历 。外面 应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心 诉求，找出诉求的背后真相， 能力 够有适合 的去解决，能力 快刀斩乱麻。实质 问题获得 解决便不会有重复工作量而拖延了原来 的交付期限。还有就是有一些需求根本 不是需求，比如 老板只是 随便几个建议。所以要思于前，行于后。
三、练好刀工能力 游刃有余
技能 的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条一致又要快，那是必须 有一双好刀手。做图也一样，就像画图 标，要好质量的涌现 ，你明确了所有要注意的细节，绘制的时候会异常 快速准确的完成，一步到位。要使车子走得快，就得给轮子勤上油。
四、在高速重复工作中提取模版
模型套用会提升工作效率。在工作中一定会有许多 重复式工作，比如 标注规范和切图这样必弗成 少但却繁琐没营养的工作，可以提取模型对象 去 套用快速完成。规范标注，可以依据 同类窗口、内容统一规范而不要再差别 设计和重复标注。切图可以应用 软件对象 输出，比如 slicy或pS插件，这是要善于 把所有图标控件整理成库，规范好命名，便可一键批量切图。还有比如 tips弹窗界面，依据 目前所有情况，做范例1~2个模版，其他直接套用，之后可不再经由 设计，开拓依据 模版直接实现。
五、学会聚焦与屏蔽
1）专心致志做事
2）屏蔽干扰消息
早上应该是对照难聚焦做事情的时间段，到办公室第一件事往往不是开端 工作。比如 没睡醒，各类 早上新闻，查看昨天消息等。 工作时被许多 信息干扰，群消息，邮件，微信，弹窗告白 等，包孕自己有事没事的逛微博、各路网站，很容易被外界风吹草动的影响而分心，一天班下来才发明 其实 本应该上午就可以完成的工作，还得加班或爽性 拖到明天。这都是懒惰 病和拖延病，得治。所以要先学会屏蔽杂七八，然后全身心聚焦到工作的内容里，最后你会发 现提前完成了许多 工作。聚焦利于把需求思考得深一些，把工作做得精细 些，得出的加分项就是完成的质量随高。
六、多任务处置惩罚
能够有全神灌注 的状态，也能够有一心多用的功能 。这个要求对照高，我也好难描述。拿一个妇女做例子，她可以一边炒菜一边把守 在旁边玩耍的孩子， 一边打德律风 给闺蜜聊去哪里逛街和去哪里美甲，所以女人是一心多用的高手，灵活性异常 高。我也常是一心多用的处置惩罚 我异常 繁多且接踵而来的任务，不然 总认为 时 间不敷 用，或者为了省下后面的事情做些自己想做的事，比如 思考、总结，或不消 加班。然则 建议在做异常 繁多、零碎又不需要深度思考的需求时可以使用这招。最 好不要持续 这样高度重要 的一心多用，耐久 只会感到 越来越累，并且 打乱节拍 ，所以要懂得 变更 各类 技能 。
七、敏捷响应
紧急 需求时，能够快速响应，敏捷处置惩罚 。这个时候是最能影响客户方的感触感染 。还有一些几乎每天都邑 有的临时小小需求和bug，只要是合理的，就去免讨论 部分 ，快速输出也是可以的。有一次解决的小需求从修改到输出给产品 只花了28秒，帅呆了自己惊呆了客户，这就是在日常中慢慢积聚 的效率好评。
八、拍板与结论的需要 性
1）需要一个有力抉择计划 的人
2）掌握 范围 并迅速得出结论
一个有力抉择计划 的人可以提高工作效率。由于评审层级关系的庞杂 流程，需求确认要漫长时间是屡见不鲜 ，所以如果有机会 碰到老年夜 们都在一起，有些事情能抓 住时机沟通和拍定的机会 就迅速做。
gz85.COM精选阅读
烟草严格规范富有效率充满活力活动个人整改措施
烟草严格规范富有效率充满活力活动个人整改措施
开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的昭通烟草”活动个人整改措施按照市局（公司）党委关于创建活动狠抓整改和推动落实阶段工作的具体安排意见，通过第一阶段的学习教育和述职述廉、民主评议，我初步认识到了自身存在的问题及不足，也理清了自己今后的努力方向。对照“五查五比五看”的要求，从思想状况、工作作风、解放思想、落实科学发展观、履行职责、正确行使权力以及廉洁自律等方面的内容，结合民主生活会上征求到的意见、建议，进行认真反思，深刻剖析根源，确定整改的重点，确保达到自我教育，自我提高的目的，特制定如下整改措施。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”昭通烟草所提出的目标和任务，以“五查五看五比”为标准，以科学发展观为指导，结合自己本职工作，明确个人奋斗目标，针对制定措施阶段查找出来的问题和不足，制定相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，开拓创新，以自己的实际行动来体现和保持党员干部的先进性，努力为水富烟草企业的发展作出自己应有的贡献。
二、个人对照“五查五比五看”存在的问题
1、素质能力不适应。知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，不愿挤出时间学，给自己找客观原因，自己放宽了自己，即使有了时间也坐不下来、深不进去。忽视理论学习，致使理论素养跟不上，把握形势、了解大局不够透彻。
2、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于本职工作过得去，只求完成任务，不精益求精。不求有功，但求无过。
3、深入科（室）调查研究少，只是局限于对工作内容、程序和数据的掌握和收集，对基层的“热点”、“难点”了解的不够深入、具体。
4、工作方法有待改进，自己常常陷在事务堆里，没有在机制运行上多思考，在内部管理上下功夫，管理水平未能有效提高。
5、在批评与自我批评方面存在老好人思想，不愿意去批评别人，怕伤害同志之间的“感情”，先锋模范作用发挥得还不够。
三、整改的任务目标
1、增强党性觉悟，坚定理想信念。自觉学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论，特别是认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，并将学习贯穿始终。
2、增强宗旨观念，全心全意为群众服务。始终把大多数职工满意不满意作为工作的最高标准。
3、经常深入职工群众搞好调查研究工作，加强与职工群众的沟通交流，认真听取他们的意见和建议，促进各项工作的科学性、针对性不断提高。
4、提高自身素质，转变工作作风，改进工作方法，增强创新意识，勤于思考，大胆工作，敢于管理，善于管理。
5、树立开拓创新的精神，积极主动地创新工作思路和方法，全面加强各项工作的考核和落实，努力开创工作新局面。
6、切实开展批评和自我批评，自觉维护党的形象，做到思想上、言行上与党组织保持高度一致，体现党员的先进性。
四、下步的整改措施
随着开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的昭通烟草”活动的不断深入，通过认真学习，对照检查，分析评议，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了改正错误、提高自己综合素质的信心和决心，在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、加强理论学习，不断改造自己的世界观
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，使自己的一言一行都体现出党员领导干部的先进性。
2、增强宗旨意识，进一步树立全心全意为人民服务的思想
党的宗旨是全心全意为人民服务。个人利益永远服从于党和人民的利益。在具体工作中，克服松口气和满足现状的思想，创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率；要增强工作的积极性、主动性、创造性，严格管理，规范运作，努力为职工群众排忧解难，使自己的一言一行都要符合党的宗旨的要求。
3、增强大局观念，不断推动工作创新
牢固树立全局观念和大局意识，在工作中自觉地服从、服务于大局，克服歇气情绪和为难情绪，多研究新形势下烟草行业出现的新情况、新问题，自觉地把自己的工作同企业的生存和发展联系起来，同职工群众的切身利益联系起来，充分调动各方面的积极性，认真做好本职工作。
4、钻研业务知识，不断提高自己的工作能力
干一行，爱一行，专一行，在管理和服务中，如何做到“专”，这不仅是要做好本职工作，更重要的是要致力于在这一领域内的探索和创新。这就要求今后在工作中要勤于思考，开动脑筋，转变工作作风，扎实工作，处处以身作则，认真履行自己的岗位职责，不仅
烟草严格规范富有效率充满活力活动个人整改措施第2页
学习与卷烟营销相关的专业知识，还要熟悉专卖管理和企业内部管理，不断提高自己的业务技能和工作水平。5、争当坚持原则，敢于碰硬的典范
要明辨是非，站稳立场，弘扬正气，抵制各种歪风邪气。要时刻牢记自己是一个党员领导干部，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员的义务，今后要多开展批评与自我批评，多与群众和党员谈心、沟通，自觉同一切不利于团结稳定和改革发展的言行作坚决斗争，虚心听取群众意见、建议和批评，自觉维护党的形象，时刻体现党员领导干部的先进性。
以上是我的整改措施。从我做起，从现在开始，永葆工作热情，努力实践诺言，欢迎各位党员和职工群众监督我的行动。
个人年终绩效稽核工作总结2020
时光荏苒，20xx年在一片有序的劳碌中将要曩昔了，回想曩昔一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对本身的造诣与教训、优点与不够、艰苦与机遇进行客不雅评判，为下一步工作理清思路，明确目标，订定步伐，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回首，各项工作的完成环境。曩昔的一年，绩效稽核工作在各部门员工的通力共同下，取得长足的提高，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌注贯注是密弗成分的。
1、绩效一词已经成为了员工关切的话题，绩效稽核在某种水平上深入人心，获得了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效稽核中获得了实惠，使得人人积极介入，配合提高。
2、员工绩效稽核从一线员工的质量稽核、产量稽核、执行力稽核和本钱稽核等，到治理(计时)员工的工作内容稽核全面展开并取得了必然的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的稽核数据做到了按日提取，例如总装的制品查验记录。
3、在厂长班长和质量主管的共同下，稽核数据做到了实时精确，为切实做到员工稽核结果的精确性有效性做出的供献。
二、工作目标没有杀青的失误和问题。纵不雅整个16年，稽核工作照样有些不够与缺憾。
1、部分稽核细则未做到实时的改动，脱离客不雅实际，致使个别部门稽核呈现了与真实环境相矛盾的分歧理环境。(例如板筋车间的产量稽核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使稽核历程中的产量指标很难肯定，呈现了个其余分歧理的环境发生。)
2、个别员工素质低，不能按时精确提供稽核数据，有的员工对稽核反应出的负绩效不能接收，应加大稽核理念的说明，使员工可以或许真正理解和接收我们的稽核理念。
3、有些本门的员工对稽核怀有排斥心理，对稽核数据的提供不给予积极地共同，使工作无法有效开展。
三、下一年度的与支配。总结的目的是更好的操持和支配20xx年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标偏向和轨道继承前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离稽核宗旨而越走越远。
2、对本年度稽核工作中遇到的问题找出办理法子，例如各部门均匀绩效呈现参差不齐的环境，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不合部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量稽核还存在分歧理，应该针对呈现非常的环境作出具体的纠正步伐，例如尾欠批次数量过大的环境，应对其呈现的原因进行阐发，作出合理的追加规定。其他问题也应该订定出相应的办理法子。
3、增强绩效稽核人员的执行环境，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出精确反应员工工作环境的绩效结果。
4、积极订定19年稽核工作计划，打消以往稽核中的盲点，做到每个员工都纳入稽核工作，进行合理的绩效治理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们抉择在现有的根基上奋不顾身，更上一层楼，尽力打开一个工作新场所场面。
个人年终绩效考核工作总结2020
时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个16年，考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。)
2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。
三、下一年度的与安排。总结的目的是更好的筹划和安排20xx年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定19年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
效能监察个人工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的效能监察个人工作总结，供大家阅读参考。
效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是**纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个（其中基层单位立项**个），下达监察建议书**份，为社区增收节支***万元。现将一年来的工作总结如下：
一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。
为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。
二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建设项目的效能监察。
因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的办法，坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如XX年年*月**日，参与了由***组织的“**社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5．5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5．2万元， 比计划节约资金0．3万元，节减率为5．5％。同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如****年5月，我*在进行*****砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。
据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，通过实行竞标，节减维修费用**万元，比总计划降低了11.3%。此外，我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计：今年共参与成本项目审计**次，送审金额为***万元，审定金额为***万元，核减金额*万多元，核减率为7.9％。为**降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。
三、围绕**中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效能监察。
除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是**后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。
首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部门协调会议 **次，提出整改建议**条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：一是优化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源；二是减少了扰民现象，达到了群众的满意；三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元
四、围绕物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）开展效能监察。在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16．6％。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如****年*月**日，参与医院购买**仪和**仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为*．1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*．2万元，比计划节约资金0．*万元，节减率为22％。据统计，今年共参与物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）*次，总计划资金**万元，通过招标，实际使用资金**万元，比计划节约*万元，节资率*％。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020个人工作效率总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“人个人工作总结”专题。