人是拥有无限潜能的生物，不到最后一刻没有什么不可能，一个月的勤劳工作，为我们换回了丰富的报酬，但同时，月工作总结很有必要，它可以在一定程度上给我们指点迷津。那么在职场中怎么撰写工作的月度总结呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《财务分局2020年1-8月份工作总结》，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年以来，XX镇财务 工作在镇党委、政府和县局党组的倔强领导下，在国、地税等部分 的支持配合下，紧紧围绕财务 工作的重心和重点，以促成长 、惠民生、保运转为目标，主动适应经济成长 新常态，依照 党委、政府和县局党组提出的财务 工作目标任务，扎实开展两学一做、参不雅 红色教导 基地等一系列党建和党风廉政教导 运动 ，切实转变工作作风，进一步统一思想、提升效能、凝心聚力、真抓实干，实现了财务 收入稳定增长，支出治理 规范有序，民生工程强力推进，经济社会协调 成长 ，较好地实现了财务 工作各项序时任务。现将XX财务 分局1-8月份如下：
一、以税收征管为主线，实现经济平稳成长
自年初以来，为实现镇党委、政府确定的应收尽收的财务 收入目标，镇财务 工作将增强 收入征管，提高收入质量作为全年工作的重中之重，一是全力挖潜增收。深入各重点企业进行查询访问摸底，摸排重点税源和收入新的增长点，研究我镇税源构造 ，制定存量财路 清单和新增税源清单，强化税源管控，提高税收征管效率;二是优化企业办事 。积极对接上级财务 ，研究吃透专项搀扶 政策，组织落实各类搀扶 资金，全力拓展企业成长 空间，涵养拢聚优质税源。三是牵头组织调整 。增强 收入调整 和协调，会同国、地税部分 到企业调整 税收，先后召开多次收入调整 会，剖析 存在的问题和艰苦 ，并实时 加以解决，从而确保了财务 收入稳定快速增长。
1-8月份共组织财务 收入4004.9万元，其中：国税完成1281万元(不含应流退税2109万元)，地税完成2667万元，非税收入完成56.9万元。
二、以民生工程为重点，落实强农惠农政策
本年 以来，我镇把实施33项民生工程摆上加倍 突出的位置，调剂 充足了民生工程领导组，细化分化 了民生工程任务，明确了各项民生工程的牵头领导、牵头单位 和牵头责任人，健全了民生工程协调推进机制;重点增强 了民生工程的政策宣传，召开动员 会，设立咨询台，出动宣传车，发放公开信，书写固定标语 和横幅等，提高群众的知晓率和满意度;进一步提升了扶植 类项目建后管养工作，以政府购买 形式发包给管养公司和小我 ，使之施展 持之效益;增强 项目督查，重点督查扶植 类项目的开工进度、工程质量、平安 生产等。1-8月份补贴 赔偿 类民生工程项目共发放资金2883.69万元，做到了序时发放，扶植 类项目7年夜 类16个项目部分 完工，其他正在施工中。
在组织实施民生工程的同时，全力做好财务 补贴 农民资金的治理 和发下班 作，1-8月份共打卡发放惠民资金50项，共计2136.64万元，受益达185352户/人/次。
三、以财务 监督 为抓手，切实增强 支出治理
增强 制度扶植 ，完善机关各项治理 制度，从源头上掌握 支出的过快增长;严格执行政府采购制度，所有年夜 宗办公用品纳入政府采购，进一步完善了XX镇招投标办公室，充足更新项目专家库，实行所有项目列入招投标治理 ，削减 支出的随意性;增强 财务 监督 检查 治理 ，上半年为了迎接村居换届，完成对18个村居财务 、财务 扶贫资金以及民政资金的财务 监督 检查 工作，扎实开展涉农资金专项检查 和乡镇财务 资金监管机制立异 工作，严格执行乡镇国库集中支付制度，依照 特事特办、急事急办的原则，增强政府的应急保障能力;重点对民生工程等惠民资金、财务 扶贫资金等专项资金的跟踪问效;狠抓增收节支，严格执行公事 用车、会议款待等经费零增长政策，切实增强 三公经费治理 ，推进勤俭 型机关扶植 ，真正把财务 资金用在干事创业上。
1-8月份共完成一般预算支出3182.65万元，比上年实绩增17%。
四、以办事 群众为己任，做好各项基本 工作
1、扎实开展一事一议财务 奖补工作。20xx年县综改办批复我镇一事一议财务 奖补项目1个。总投资70万元，受益群众1252人，其中，其他财务 资金1万元，财务 奖补69万元。
2、三资署理 工作规范有序。村和社区财务 规范运行、阳光操作，对村和社区财务 人员进行组织培训，提高业务素质，增强 对村、社区财务 进行了财务 监督 检查 ，发明 问题实时 予以改正 ，确保了资金平安 。
3、增强 非税收入和国有资产治理 。对镇属房屋 依法清收房租，并对镇政府固定资产进行清理挂号 ，确保国有资产保值增值;1-8月份共征收非税收入56.9万元。
4、认真落拭魅
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2020年1月份工作总结
1月份，市场监督管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作和市场监管重点任务，认真履行市场监管职责，较好地完成了各项任务。
一、元旦春节打假专项行动初战告捷。为切实加强节日期间市场监管工作，严厉查处制售假冒伪劣商品、侵犯消费者合法权益等违法行为，营造安全放心的节日市场消费环境。20xx年12月下旬以来，市市场监管局突出重点行为查处、突出重点场所检查、突出重点区域排除和突出重点商品整治等四个重点，大力扎实开展元旦春节打假专项行动，取得了初步成效。专项行动开展以来，共检查经营户798户、批发市场18次、集贸市场50次、经营者仓储地3个、整治重点区域13次，抽样送检重点商品10种43批次51组样品;查扣不合格面粉490袋、肥料91吨、柴油8吨、不锈钢钢管510根，假冒名牌洗发用品224瓶、白酒20箱、饮料26瓶，过期榨菜160袋、罐头24瓶，货值总额约35万元;立案查处违法案件49件，结案33件、案值21.26万元、罚没款56.3万元。受理消费者投诉举报28人次，为消费者挽回经济损失2.28万元。
二、节日食品安全整治初见成效。为切实做好元旦、春节期间食品安全监管工作，防止食品安全事故发生，确保广大人民群众度过喜庆祥和的节日，元月份以来，市市场监管局在全市范围内开展为期两个月的节日食品安全专项整治。整治中，市市场监管局结合日常监管，以餐饮集中区、城乡结合部、农贸市场、大型超市等为重点区域，以年夜饭供餐单位、酒吧、熟肉制品的食品经营单位等为重点行业，以乳制品、肉及肉制品、食用油、酒类、调味品等大宗食品原料及元宵汤圆等节令性食品为重点品种，以从业人员健康体检、食品原料采购索证索票和进货查验、食品特别是冷荤等高风险食品制作加工、食品添加剂使用和管理、餐饮具清洗消毒、食品留样等为重点环节，加大监督检查力度，同时强化对农村集体聚餐的指导，对年夜饭的承办单位实行报备制。元月份，共检查餐饮单位185户次、食杂店、超市372户次、食品生产企业、小作坊18家、零售药店19户，下发责令整改通知书68份，查扣不合格面粉490袋，过期榨菜160袋、罐头24瓶，假冒名牌白酒20箱、饮料26瓶，立案查处2家使用过期原料的餐饮单位，查处销售不合格散装白酒案件7件，驱散保健品销售集中宣传3场次。
三、节日期间特种设备安全保障有力。元月份，市市场监管局以开展城乡基础设施安全隐患大排查大整治为契机，在全市范围内开展了特种设备安全大检查。重点排查游乐设施、电梯、固定式压力容器和压力管道是否存在曾遭受自然灾害侵蚀及在使用过程中发现的安全隐患，安装、改造和维修依据的强制性标准、规范是否严格执行，防范自然灾害、事故灾难和其他突发事件的应急预案、应急管理体制和机制建设是否到位。大排查大整治开展以来，共检查医院、超市、办公楼等电梯使用单位9家，安置小区10个，检查电梯183台;检查游乐场所1处大型游乐设施2台;检查起重机械等特种设备使用单位17家，特种设备21台，下发责令整改通知书14份，责令停止使用起重机械2台，对一安置小区的1台存在安全隐患的电梯采取断电停运措施。通过大排查大整治，进一步落实了特种设备使用单位安全主体责任，增强了特种设备使用单位安全责任意识。
四、20xx年度市场主体年报率滁州领跑。为提高市场主体年报率和年报质量，20xx年度市场主体年报启动伊始，市市场监督管理局专门制定了《20xx年度市场主体年报工作方案》，采取多媒体宣传、多平台服务、多窗口答疑、多方位指导等措施，扎实有序推进市场主体年报工作。至1月22日，全市应年报内资企业3933户，已年报206户，年报率为5.24%;应年报农民专业合作社766户，已年报79户，年报率为10.31%;应年报个体工商户19596户，已年报5929户，年报率为30.26%。内资企业、农民专业合作社、个体工商户年报率分别位居滁州市第一、第三、第一。
五、执业药师挂证整治取得成效。为切实解决零售药店存在的执业药师 挂证不在岗现象，保障广大群众用药安全，市市场监管局开展了执业药师挂证专项整治，共检查零售药店160余家，对15家零售药店 挂证的执业药师，报滁州市食药监局予以注销执业医师证，得到了滁州市食药监局的肯定。
六、市场主体发展双超序时进度。进一步加大调转促推进力度，深化落实五证合一，一照一码等商事登记制度改革举措，加快多证合一改革进度，推进全程电子化登记，全面落实个体工商户简易登记改革。1月份新注册各类市场主体333户，其中企业67户(年度任务580户)，个体工商户259户(年度任务2800户)，新注册企业、个体工商户分别完成全年任务的11.55%、9.25%，均超序时进度。
铁新煤矿1-8月工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《铁新煤矿2011年1-8月工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。
铁新煤矿2011年1-8月总结保利集团铁新公司工作总结
第一部分
2011年我矿在集团公司和能源公司的正确领导下，认真学习贯彻
落实国务院安委会下发的《关于认真贯彻落实中央领导同志重要指示和国务院安委会全体会议精神有效防范和坚决遏制重特大的通知》和《关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强工作的通知》，以能源公司安全要求为指导，严肃认真落实公司的各项安全技术措施，稳步推进安全工作，实现了安全形势的逐步好转，为企业的发展提供了稳定有序个环境。
进入2011年，我们分析了我矿所面临的形势，认为影响我矿发展
存在两大问题：一是承包队的安全管理混乱，安全没有保证；以及我们组建自己的队伍后，由于新人太多而引发的安全事故：二是，严重采掘失调，没有工作面,上半年严重亏产.所以我矿年初下决心取消3个承包队,组建自己的采掘队,配足管理人员.同时,引进专业技术人才,加快掘进.到现在为止,我矿采掘队伍稳定,干部工人素质有了很大程度的提升,采掘接替已经得到了根本解决,产量得到释放,产量大幅提升.为我矿今后持久发展打下了坚实的基础。
年初由于管理人员和工人都是新招工入矿,人员复杂,思想混乱,操
作不规范,蛮干胡干现象严重,致使轻伤不断,安全生产形势十分严峻。对此,我矿召开班子会,经过认真讨论,明确了安全管理的主题:一方面,强化安全管理,加大责任追究力度;另一方面,加强队伍建设,加大培训采取多种手段提升队伍素质。下面我将安全生产情况总结如下：
一、安全情况：
1-11月份我矿未发生重伤以上伤亡事故，杜绝了
二级以上非伤亡事故。
二、建立健全各项安全管理制度,规范安全管理秩序:
我矿年初制定了《安全生产管理1号文件》、《经营管理2号文件》、《技术管理3号文件》，同时还制定了《一通三防管理制度》、《值派班的管理制度》、《矿领导跟班制度》、《工作考核细则》等19项制度，并组织员工认真学习。使生产区队从派班到生产再到收工交班,都有规定要求。在煤矿的几大灾害处理上,都做了专门规定,做的心中有数,防患于未然。
三、不断强化培训，提高干部员工的素质。我矿采取地面培训和现
场培训相结合的方式。一是地面培训按照采用外聘教师、矿领导、区队长以及有经验的老工人讲课，利用多媒体等教学方式对工人安全生产知识和操作技能的培训。二是现场管理培训，每月由有经验的老工人和中层以上管理人员分专业的在井下进行现场培训，以录像为依据，主要讲解现场的规范操作。让员工真正懂得如何按照工艺流程去规范操作。我矿1-11月份新工人岗前培训共计1096人，培训特殊工种124人，素质教育培训539人，管理人员脱产培训40人。通过培训，员工的素质和管理人员的管理水平得到逐步的提高，为矿的安全生产打好基础。
四、抓双基，强基础，加强班组建设管理。班组是企业管理的灵魂，
也是完成各项任务的落脚点。我矿从3月份开始每月对班组建设进行评比，全矿共有班组49个，全年共评比出优秀班组35个，145个良好班组，166个合格班组，95个不合格班组。对优秀班组进行奖励，不合格班组进行处罚。
五、隐患排查治理工作是安全生产的重点。我矿认真学习了集团公
司《关于立即开展安全生产大检查的通知》后，矿并立即召开安全专题办公会，安排部署安全大检查及隐患排查治理工作。为了从源头上防止生产安全事故的发生，做到明确责任，关口前移，防患于未然，进一步细化了矿安全生产隐患排查管理办法。隐患排查按照逐级、分专业的从人、机、物、环、管全面进行。各区队每旬进行一次隐患排查，挂钩矿领导参加；矿长每月组织一次矿级隐患排查。1-11份排查出B级隐患36条，C级隐患186条，对所排查出的隐患均按“六定”的原则进行治理。经过跟踪验证，整改率达100％。
六、认真组织各类安全检查：安全检查实现两个结合，平时检查和季度检查相结合，重点检查和专项检查相结合。1-8月份共组织各类专项检查93次，查出问题3117项，其中矿长组织安全大检查8次，查出问题395项；安全矿长组织安全大检查24次，查出问题1248项，每天矿领导和职能科室所查的问题全部按照“四定”的原则进行整改，并将查出的隐患用整改通知单的形式下发到各区队。在规定的时间内按照pDCA的管理模式进行复查。每周日进行一次问题闭合，未按规定时间内整改的重新制定出整改责任人和整改时间，并对没有按规定整改的责任人和单位进行责任追究。
七、严厉打击“三违”行为：我们把反“三违”作为安全管理的重点，充分发挥各级管理人员、安监员和班组群监网员的作用，及时制止违章行为，对三违人员绝不姑息，处理“三违”绝不手软。对严重违章的人员采用停工学习、井口曝光等形式进行教育。1-8月份共计查处各类违章行为 3759起，处罚金额482020元，住三违学习班26人，井口曝光3人。
八、为了提高我矿质量标准化：各区队成立了专门的质量标准化班组。从6月份开始，我矿对皮带、轨道、一坡三挡、绞车、机电设备进行了专项整治。截止8月底共计调整轨道2800m；水泥硬化巷道850m；铺设人行道瓷砖600m；风水管路调整6580m；更换挡车器15组；重新安设捕车器18组；更换一坡三挡30余组；重点检查了我矿的19部皮带的各种保护。由于原来巷道淤泥积水较多，重新挖水仓36个，有效地解决了淤泥积水老大难问题。经过整改，质量标准化工作有了明显的提高。
九、严格执行矿领导带班和矿领导挂钩考核管理制度:矿领导带班井下交接班。对重点工作面进行重点监管，矿领导和职能科室三班盯岗。对副总以上矿领导实行与区队挂钩考核，实行包安全、包质量、包培训、包生产，所包区队出现问题，联责进行考核。
2 十、打造安全生产氛围：我矿每月在5日前组织召开一次全矿中层干部以上的安全生产专题会，对上月的安全工作进行总结，确定本月安全生产工作重点。对重点工作制定专项的安全措施，区队每周五召开一次安全生产例会，重点是传达上级领导的安全指示精神和本区队的安全工作重点。矿工会利用广播、宣传栏和每月一期的铁新春秋刊对全矿的安全生产、质量标准、班组建设等进行大力宣传。
十一、狠抓我矿在安全生产中的几项重点工作:
1、瓦斯治理工作:
在能源公司领导的高度重视和指导下，我矿经过了多次的实验和摸索制定出了针对E901工作面瓦斯治理的专项措施，在瓦斯治理方面取得了明显效果。该工作面现以安全回采完毕，为我矿今后的采煤工作面
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进行瓦斯治理积累了丰富的经验。
2、防治水工作：
严格落实防治水各项制度，真正树立“有掘不探就是事故”的理念，
为了切实做好防治水工作，矿购进了一台先进的瞬变电磁仪和32台钻探设备。组建了防治水科，并下设探水班组。抽调专职干部负责此项工作，制定了“三位一体”（物探、长探、面探）探放水办法，并得到了晋中市安监部门的认可。1-8月我矿累计物探62次，探放水进尺27886m，有效地防止水害事故发生。
3、加强矿压观测和顶板管理
为了准确掌握矿压显现规律，生产技术科成立了矿压监测组。每日对各回采工作面的矿压进行监测，对来压情况进行预测预报。现已基本掌握了2#、9#工作面初次来压步距。为确保掘进工作面的安全，在掘进工作面顺槽顶板安装了顶板离层仪，每日进行监测分析。为了防止顶板事故发生，各工作面严格执行“敲帮问顶”制度。对采煤工作面初采、收尾、掘进工作面开口、贯通，遇地质构造和特殊情况必须制定严密的安全技术措施，同时对以上地点进行重点监管。
4、放炮管理
我矿为了防止放炮事故的发生，进一步规范火工品管理及放炮管理
程序。并对火工品的储存、运输、使用进行严格管理。放炮严格执行“大小牌交换制度”和“一炮三检”制度，对不按照制度进行放炮作业的责任人予以解除劳动合同，另外对班组长和带班干部进行严格考核。
5、加强矿井“一通三防”管理
为了做好矿井“一通三防”管理工作，强化对通风设备设施的管理。
在通风设备上，采用合格的局部通风机，并且做到双风机双电源和风电闭锁；在掘进工作面迎头强制使用铁风筒。取消了木质风门，现已安装6组12道无压风门。在炮掘工作面、皮带运输顺槽和副井筒分别采用了震动、电机开停电、定时及人体感应自动喷雾装置，现场使用效果良好，解决了井筒乘人及皮带巷长时间喷雾造成巷道淤泥等问题，提高了降尘工作效率。现已安装皮带的自动喷雾6道，大巷自动喷雾10道，放炮自动喷雾2道。
十二、安全工作中存在的问题：
1-8月份我矿在安全管理上虽然做了大量的工作，经过全矿干部员
工的共同努力，安全形势逐渐好转，事故率明显下降。但还存在许多不足，分析查找原因主要有以下几方面：
1.新组建的队伍，新工人多，不按规程要求进行作业。老工人凭经
验干活、习惯性违章时有发生。
2.员工在作业时“知”与“行”不统一，操作随意性强，干活图省事、凭经验、走捷径。整体队伍素质差、操作技能低，安全意识淡薄。
3.安全管理队伍素质差，预防性差，现场管理存在漏洞。习惯性的违章、不按流程施工不能及时制止。对生产过程中出现的问题不能及时有效的解决。
4.安全、技术措施不全面，缺少有针对性的安全技术措施。
5.区队干部、员工对质量标准化认识不到位，标准不高。
第二部分 今后工作思路
一、不断强化落实各项管理制度，堵塞安全生产漏洞：
安全检查和事故隐患排查治理是安全生产工作中的一项重点工作，下半年要进一步加大此项工作力度，在安全检查中，实现两个结合，平时检查和季度检查相结合，重点检查和专项检查相结合。
二、深化生产过程中的隐患排查，真正实现超前预防：
隐患排查是实现安全生产的重要保障措施之一，今后我们要加大隐
患排查力度，重点对人的不安全行为和物的不安全状态进行排查，彻底将隐患消除在萌芽状态。
三、矿领导挂钩包区队、协助和指导区队的安全生产：
矿领导继续与区队安全生产绩效挂钩，如发生工伤或重大隐患、月度标准化未达到要求、出现不合格品或存在严重安全问题，挂钩领导都要受到联责考核和责任追究。
四、继续推进精细化值、派班和交接班工作：要求各单位要严格按
照矿制定的派班单制度和流程执行。派班工作任务必须量化，分工明确、责任到人，同时安全措施要有针对性。我们要把精细化派班工作纳入标准化检查与考核，由安监站和职能部门对标准化派班进行动态抽查。同时，重点抽查井下现场、汇报与派班的符合性，做到严格考核。
五、不断深化标准化治理工作：落实工程质量升级目标，提升安全
管理水平。我们要按计划有步骤的稳步推进，首先树立标杆，以点带面来促进全矿的质量标准化工作上台阶。继续实行现场工程质量优质优价、劣质降价政策，以经济杠杆的作用不断推进标准化水平的提高。
六、加大责任追究力度：提升管理人员安全责任意识。对于现场管
理无序、安全制度执行不力，日常屡次出现的问题、标准化未达到要求，发生重伤或工伤事故单位的领导予以严肃处理。继续强化政策的杠杆作
用，正负激励并举，以政策导向促进安全。
七、加强安监队伍管理，夯实班组建设基础：进一步强化安监人员的业务培训和责任意识教育，强化队伍作风建设，强化监督与考核。坚持走专业化安全监察道路，各专业与安全绩效挂钩，实行包面管理，谁验收、谁负责的原则。对工伤事故认真按照四不放过的原则进行追查，并举一反三，让所有的员工受到教育。建立以安全、质量为核心的班组综合考评体系，不断推进专业化班组建设。完善班组建设手册，深化岗位标准，继续开展《白国周管理法》，总结和评选更多的白国周式班组长，予以表彰和嘉奖。
八、加强培训，提升干部员工的素质：减少违章违纪，树立企业良好形象，增强员工职业道德，打造职业化员工队伍，在抓严格管理的同时，强化培训，提升员工知识水平，规范员工的操作行为，利用好班前会、周五安全例会，采用各种形式对员工进行安全知识和操作技能的培训。
九、严厉查处“三违”，培养本质安全员工：安全管理上强化实行“瓦斯超限就是事故”“冒顶就是事故”“电器失爆就是事故”“主扇停风10分钟及以上就是事故”“无计划停风停电就是事故”“出现非控制性涌水造成淹头淹面及探放水措施不兑现就是事故”的意识，是事故就要进行责任追究，越专业红线及个体行为红线就要进行责任追究。
今后我们要进一步强化现场精细化管理。全面落实能源公司安全管理理念，采用新工艺、新技术实现科技兴安。由“安全可控”向“安全可靠”转变，抓基层打基础，牢固树立“安全第一、生产第二”的安全工作原则；以更高的标准要求我们的工作，夯实安全基础，为实现全年
山西保利铁新煤业有限公司 二〇一一年九月十六日 安全生产而努力的工作。
上页以上是《铁新煤矿2011年1-8月工作总结》的范文参考详细内容，讲的是关于安全、工作、进行、安全生产、事故、班组、培训、领导等方面的内容，希望大家能有所收获。
2020年8月份销售工作总结
与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。那么，月工作总结怎么写呢?下面是小编为大家整理的20xx年8月份销售工作总结，希望对大家有帮助!
20xx年8月份销售工作总结
八月份即将结束，我们从维修实习岗位转回来正式岗位上已经有三周了，在这段时间里学了不少东西。现将八月份个人工作总结如下：
首先，我们跟着老员工轮流地学她们所负责的工作，学了报库、调价、批付款等，了解了我们部门各项具体的工作，并独立操作了一段时间。
其次，我又接回来索爱销售分析这项之前做过的工作，看着再次接手的索爱销售分析表，觉得既熟悉又陌生。熟悉是因为一直跟踪着这项数据分析，对每个营业厅每个机型都是那样的熟悉;陌生是因为一个来月没接触过的表格一下子新增了很多新图表和指标。因此，要接手这项工作还得细心地去了解每一个指标的变化、公式的变化，其中发现一些问题也得及时加以更正，直到确定每个表格及里面的公式都正确了，再把这段时间所空缺的数据给填补上。终于又把表格赶上现在的时间进度了，这时强烈地感受到，表格需要不断改进，工作方法也需要不断地改进。如何借助现有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一个课题。用系统还是用ACCESS来获取数据?用EXCEL还是用pOWERpOINT来做分析演示?一份优秀的分析报告不仅要考虑其实用性，还要考虑其美观性，要充分利用这些工具达到效率与美观并存的效果，还需要多花时间去学习怎样灵活使用这些软件。
再次，在跟进索爱销售分析后，又接手了天语的销售分析工作，重新建立了一个分析模板，花了一天时间把所有链接设置好，把所有指标的公式修正好，新的一个品牌分析工作簿就这样诞生了。当我花了一个早上把上百张图表的数据源全链接好的时候，确实感觉到一劳永逸这词是何等贴切于这个步骤。同时也想到，假如某一个链接弄错了，那么整个分析结果的真实性也就被破坏了，工作簿就是分析的基础和依据，这个基础一旦打歪，那整个屋子也得垮了，所以，做计划分析这项工作一点都马虎不得，谨密的心思是万万不可缺。
自从接手**，我开始对国产品牌分外地关注了，从网页上浏览了大量国产手机品牌的发展状况，以及查阅了许多畅销机型的资料。低廉的价格、丰富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，这些亮点使天语在国产品牌里突围而出，成为倍受关注的一支国产新力军。现在天语也加入我们的分销行列了，品牌的壮大、销售的扩张，这不仅带给我们不菲的利润，同时也带给我们一个启示做好自己的品牌，希望在前!
今天接到任务，准备开始做另一支国产品牌联想的销售分析，相信有了索爱和天语的基础，要完成联想的分析并不难。每个品牌都有自己的特色，负责的品牌分析越来越多，那么对不同品牌的了解也会越来越多，接而对手机的发展行情也会有更多了解，所以我非常乐意接受这三个品牌的销售分析任务。
以上是个人工作总结报告，最后，又开始学习做备货计划了，这项工作要求掌握预测销量和控制库存等技巧，为了更好地迎接九月份和十一黄金周的到来，得好好完成这项新的任务，希望从中学到更多有用的东西。
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20xx年销售工作总结范文
20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。
今年我任公司销售部副经理，负责公司工程组，在公司任职期间，我不断的学习产品知识，并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验，现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识，可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题，准确的把握客户的需要，与客户建立了良好的沟通渠道，逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力，取得了多为成功的客户资源，对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中，自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。
虽然一直在从事销售工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一，下面我就对我以及部门20xx年的工作进行总结。
在20xx年一年的时间中，经过工程组全体员工共同的努力，完成工作如下：
1、累计客户 位;
2、实现销量 吨;
3、实现回款 万元，回款率 %;
4、详细列举各个工程项目销售明细：
从销售业绩上看，我们的销售量较去年有了下滑，这不仅是市场大环境的影响，更有我们工作做得不好的多种因素，销售工作在20xx年我们还是有很多失败的地方，有待我们大家一起努力，去改进去完善。
客观上的因素虽然存在，但是工作中还是存在的一些问题，主要有以下几方面：
1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少，以至于客户潜力开发工作停滞不前，客户拜访工作总体来说做的不好，这是销量没有提升的一个重要原因，也是我们需要改进的方面之一。
2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中，不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰，有时不能真正的了解客户的想法和意图，对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度，对销售工作造成了不良的影响。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天，假如没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整，以积极的心态迎接来年的工作：
20xx年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，稳扎稳打的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，分别利用不同渠道开展销售工作。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的石油、石化销售渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。
20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
乡镇2020年1-8月人口与筹划生育工作总结
本年 以来，我镇紧紧围绕全年人口与筹划 生育各项
工作任务，以落实全面两孩政策为主线，以深化生殖保健优质办事 、落实好处 导向政策为主要内容，以夯实工作基本 、完善阵地扶植 为支撑，以贴近群众需求、满足群众意愿为出发 点和落脚点，以群众满意为目标，进一步落实干部岗亭 责任制和村居为主工作机制，整体工作水平稳步提升。新时期人口计生工作正在转型成长 。具体总结如下:
一、主要指标情况
(一)20xx年1-8主要指标完成情况
截止20xx年8月末，全镇全员总人口59329人、流出人口6159、流入人口4427人。已婚育龄妇女共11379人，其中:无孩妇女566人、一孩妇女8311人(一女3424人)、二孩妇女2373人(二女763人)、多孩妇女129人。
1、年度人口筹划 完成及人口自然增长情况
全镇公积年 度1-8月共出身 367人，男婴180人，女婴187人。其中，政策外4人，政策相符 率98.91%，出身 人口性别比96.25(其中:二多孩出身 性别比85.45)。截止8月末，全镇新增人口111人，人口自然增长率为1.87。
2、综合避孕方法落实情况
全镇公积年 度1-8月共完成手术265例。其中，结扎30例，上环72例，解救 163例。截止8月末，全镇采取 节育方法已婚育妇9720人，综合节育率85.42%。
(二)数据比较 情况
与20xx年同期数据比较 情况:政策相符 率与同期相比下降0.83%，自然增长率同比下降0.69;人口出身 率同比下降0.19;总性别比同比下降30.1;二多孩性别比同比下降61.65;早孕发明 率同比下降0.14%;二多孩早孕发明 率同比上升3.29%;综合避孕方法节育率同比下降1.41%。
二、主要工作开展情况
1、加年夜 宣传力度，提升群众政策知晓率。本年 我镇连续以全面两孩政策宣传为主要内容，同时加年夜 对健康知识、好处 导向政策的宣传，应用 春节、5.29协会运动 日、7.11世界人口日等重年夜 节日，在全镇范围 内，通过设立咨询台、印制宣传单、出动宣传车、编制微信、QQ信息等多种形式，向广年夜 育龄群众宣传计生全面两孩政策和健康素养知识，提升群众的政策知晓率;本年 共印制各类宣传品3.5万余份，开展年夜 型广场运动 6次，设立咨询台50次。
2、加年夜 办事 力度，提升群众满意度。一是依托年夜 厅做好窗口办事 。为群众细心解决 四证。1-8月共解决 四证762本。二是依托e站和家庭成长 办事 中心举办 各类运动 。1-8月共举办 各类知识讲座36场，各类运动 10次。三是开展孕期产后访视。1-8月共访视1200人次;四是开展免费孕前优生健康检查 。1-8月共检查 288对。五是开展满意度专项查询访问。对比 满意度对象，各村居明确任务和包保责任人，通过入户、微信和德律风 等方法 ，进行逐人走访宣传，了解她们的需求，为她们提供贴近需求的办事 ，提高群众的满意度。镇卫计局每月进行抽查，对不满意的对象再进行入户沟通。1-8月共走访宣传人群达16000余人次。
3、加年夜 关爱力度，提升留守儿童和流感人 口健康水平。在留守儿童关切关爱上，我们保持 做到五个一。即:每人一份台账、召开一次座谈会、每月一次家访和校访、每季度一次书信、每年一次慰问。全镇共有留守儿童129名。本年 1-8月家访校访740余次，六一慰问129人。在流感人 口健康关爱上，我们保持 做到三个同。即:工作同做、办事 同享、艰苦 同帮。全镇共有流入人口4430人，本年 1-8月共树立 健康档案4427人，开展健康办事 人4427次，对0-6周岁儿童接种371人。
4、加年夜 兑现力度，确保好处 导向政策落实到位。本年 1-8月全镇共兑现11项好处 导向政策，惠及人群19157人，共兑现资金302.1252万元。一是兑现农村奖扶和扩面政策资金1432人、1239000元;二是兑现特别扶直 政策资金103人、379080元。三是兑现独生子女保健费政策资金1382人、337835元，四是兑现城乡优待养老保险政策资金5902人、198560元，五是兑现长效节育嘉奖 政策资金35人、41600元，六是兑现人口基金救助政策资金2人、4000元，七是兑现阳光助学政策资金32人、78000元，八是兑现城镇无业人员一次性嘉奖 政策资金36人、54000元，九是兑现企业退休职工一次性嘉奖 政策资金278人、556000元，十是兑现新型农村合作医疗补贴 政策资金9952人、108020元，十一是兑现独生子女死亡补贴 政策资金3人、6000元。
5、加年夜 阵地扶植 力度，提升卫生乡村一体化水平。依照 县要求，结合 我镇实际，确定分两年完成我镇9个村的卫生室的改建、扩建和新建任务。20xx年我镇准备完成6个村的改、扩新建。其中改扩建永康桥、玉带桥和上元街3个村、新建迎驾厂、南岳和牛角冲3个村。截止目前，牛角冲已经新建完成，南岳和迎驾厂两个村正在图纸设计，玉带桥已经改建完成、永康桥已经完成招标正在施工，上元街目前还在筹划 。
6、加年夜 工作力度，提升全员信息综全平台数据质量。全员信息综合平台的质量是当前计生工作的一项重要考察 指标，也是我镇目前计生工作的首要任务。本年 1-8月共完成计免信息比对信息12000余条，公安信息比对2500余条、医院平台信息比对5600余条、修改全员信息1000余条。
7、加年夜 奖惩力度，提升干部工作的积极性和主动性。对比 《XX镇20xx筹划 生育干部岗亭 责任制奖惩细则》规定 ，全镇1-4月共兑现镇干部计生岗亭 责任金及嘉奖 31.8万余元、村居干部嘉奖8.3万元。
财务1月份工作总结两篇
财务1月份篇一
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护;
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
20xx年1月份学习方面和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
20xx年1月份存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
20xx年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
财务1月份工作总结篇二
20xx年度1月份，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下：
一、会计核算工作
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点：
(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付 。
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
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