个人月度工作总结范文大全

个人月度工作总结范文大全。

人的力量是无求无尽的,相信自己就一定能做到,一个月的勤劳工作,为我们换回了丰富的报酬,但同时,我们还需积极对待工作总结的撰写工作,这就像是基础,很有必要。那么我们怎么样才能写好一篇月工作总结呢?下面是小编为你精心整理的“个人月度工作总结范文大全”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

自工作以来,我认真完成工作,尽力学习,积极思考,个人才能逐步进步。《个人月度范文大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各类节日的到来,也显得有一些繁忙,二月份有春节、恋人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客步伐;现将20XX年二月份个人工作总结范文如下:

1.节日期间对老客户的回访,馈赠水果、干果等慰问运动。

2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息支配,除包管正常的工作之外,最主要的是做好春节的款待工作,包管用餐房间的卫生环境。

3.节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品呈现上升状况,所以客房部在20xx年1月份采取相应的步伐,全体员工签署包管书,包管不拿、不挥霍酒店的一次性用品,尽力收受吸收一次性用品,为酒店勤俭现勤俭,采取的相应步伐也获得了必然的成效,20xx年1月份,相对付20xx年的12月份,依据房间的比例勤俭了近2800元整。这是客房部的员工配合尽力的结果。

4.人力资源的调剂。调剂了2文员,由于2名文员提出告退,春节事后去职,为了不影响客房20xx年旺季时的款待工作,新年事后顿时进入3月份,还有一个月的光阴进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们实时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不得当酒店工作,颠末一段光阴的培训后,员工有所进步,但光阴一常,会把子本身的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20xx年客房部的整体工作,给予辞退。

5.设施设备的维护颐养。本月将20xx年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未办理,6015表面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20xx年应斟酌做保温墙。

篇二

1、贩卖环境总结:贩卖业绩和贩卖目标杀青环境,要求既有详细数据,又有环境阐发。

2、行动申报:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作光阴怎样支配的,要求简单明了。

3、市场环境总结阐发,包括:

(1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的贩卖业绩、价格走势、产品布局变更、紧张的鼓吹匆匆销运动、成长趋势等环境阐发;

(2)市场评价:市场环境是好是坏,成长前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(3)市场问题陈诉请示:当月市场上存在什么必要公司帮忙办理的问题:积压破损产品的更换,匆匆销返利的兑现,市场费用的申请,其他必要公司支持的事项。

(4)市场价格近况:各级经销商的具体价格、匆匆销、返利、利润都是若干;

(5)产品库存近况:各级经销商的产品库存环境:数量、品种、日期;

(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、才能、贩卖业绩环境怎样;

4、下个月工作计算和支配:针对上个月的工作环境支配下一个月的工作。

5、工作自我评价:本身工作的得与失、对与错。

作为贩卖员的导师、顾问与教练,贩卖司理要指导、治理好贩卖人员的工作总结与陈诉请示工作。

1、到讲台上去讲。现在很多企业贩卖人员在陈诉请示工作时便是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们发起贩卖人员到主席台上讲,结果一个贩卖人员头一天晚上筹备到两点钟。在日本松下公司,每一季度贩卖司理陈诉请示工作时,

2、奖励与处分。奖励与处分永远是一对好的领导手段。贩卖司理要施展奖励与处分的作用。

3、看重。贩卖司理对贩卖人员工作总结与陈诉请示的看重,就会匆匆使贩卖人员认真看待工作总结与陈诉请示。

4、要求贩卖人员陈诉请示工作之前,认真做好筹备。

篇三

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个紧张枢纽部门,对公司表里的很多工作进行和谐、沟通,做到上情下达,这就抉择了办公室工作庞杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有计划之外的事情必要临时处置惩罚,而且通常对照紧急,让我不得不宁神手头的工作先去办理,因此这些临时性的事务占用了许多工作光阴,常常是忙繁劳碌的一天下来,蓝本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁,本日欠了帐,来日诰日还会有其他工作要去处置惩罚,因此,我常常应用休息光阴来进行补课,把一些翰墨工作带回家去写。

办公室人手少,工作凉垠,分外是公司会务工作较多,这就必要部门员工连合协作。在这一月里,遇到各种运动和会议,我都积极共同做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不管帐较干得多,干得少,只希望把运动圆满完成。

二、尽心尽责,做好本职工作

一个月来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公牍轮阅归档实时。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度及ISO标准化流程要求,包管各种文件拟办、传阅的时效性,并实时将上级文件精神转达至各下层机构,确保政令通顺。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公牍无毛病。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、改动、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮忙各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各种运动会议看护的拟写。

3)编写办公会议资料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行环境进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回首,整理办公会议资料汇编成册,供总司理室参考,办公会议停止后,实时整理会议记录,待总司理改动后,送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令通顺的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、下层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实环境以及领导交办的临时性工作等,并按期向总司理室反溃。

3、表里鼓吹讲后果


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班组个人月度工作总结大全


当你做胜利一件事,千万不要期待着享受荣誉,应该再做那些必要的事。《班组个人月度大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

一个月来,班组坚持平安第一、预防为主的方针,认真学习贯彻xx部长在会议上的讲话精神。在搞好生产力结构调剂的同时,抓好班组平安治理,质量治理及现场作业节制,切实做到了班组平安生产有序可控。同时赓续强化了班组平安根基工作,结合我公司在部门治理上的大反省,大反思运动,全面增强了班组平安生产和治理。在工作中,严抓两纪、严抓平安、严抓质量以产品质量保平安,以情以理影响和规范班组员工。

一、精细三级治理模式,进步班组自控才能

今年,生产力结构调剂是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力结构调剂的同时,也时刻牢抓平安质量治理,狠抓班组的自控才能,实现平安节制力的整体晋升,有效的推进了班组各项工作的同频共振。段-车间-班组三级治理模式,是生产力结构进一步调剂后平安治理的基础框架,是规范站段平安治理的基础要求。其本色是加倍明确了各自的治理责任,精细了平安治理定位,强化了平安治理主体才能。班组在这个三级治理模式中是组成的基础细胞,是平安工作的着力点。推进班组整体工作的稳步晋升其根本还在于进步班组自控才能。

1、严格落实班组职工业绩治理制度

班组严格了日常两纪,认真落实了每日点名制度。对迟到、早退环境认真做好记录,纳入月度稽核。对员工日常违章环境做到实时发明,实时禁止。

2、树立并强化自我评价体系

班组为充分调动职工的自我能动性,立异性的提出了职工自我评价体系。平安质量工作怎么样,站出来本身说。系统的平安大反省,大反思运动,为评价平安工作质量提出了新的手段,班组平安评价成为了必修课。组织班组职工按期开展平安工作质量互相评价,点透平安生产中的个别现象,找出平安质量上的共性问题,寻求科学合理而又实际有效的办理法子,并将平安自我评价制度化。

3、强化鼓励和约束机制

用鼓励约束的方法进步班组职工的平安自控才能,加大平安问题的单项稽核力度,实行同岗同责,每位职工都要肩负其本身的责任

兢兢业业的完成本身的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予必然的奖励,反之也要给予稽核。切实强化了鼓励和约束机制,也使班组的自控才能获得显著的进步。

二、增强车间产品质量治理工作,确保品牌生产质量

为确保工厂革新顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间肯定了一切工作环抱提质、降耗、增效的工作方针,质量治理工作主要做了:

1、车间订定了质量治理和质控措施方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有寄托全员质量治理能力获得有效包管,车间通过强制治理制度和组织学习增强全员在线产品质量节制,匆匆进各人都是质检员得以逐步落实。

3、本着设备是根基的原则,增强设备维护颐养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷阐发整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的阐发赓续查找生产历程中质量节制存在的不够,提出整改步伐,有效匆匆进了全员质量治理。

5、开展月纵向机组评比、季度学习型班组评比等运动,匆匆进质量治理工作稳定进步。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到稽核要求。

三、完善制度扶植,夯实根基治理

20xx年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的平安教导、业务培训工作提出了更高要求。车间依照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量治理、平安生产、设备颐养、消防知识、体系治理等方方面面的内容。并结合车间实际,依照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作1、消防知识、平安生产培训

2、增强内退返岗职工的培训

3、设备颐养知识培训

4、质量知识培训

质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为紧张的治理工作来抓。为了使机组人员的质量意识获得进一步进步,有效包管车间产品质量,车间组织生产治理员、补缀工和电工等在开展了质量体系文件培训。通过车间的几回质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员解释了体系文件培训的需要性和紧张性,要求车间全体员工,分外是机台人员要严格依照车间订定的质量方面的文件要求和质控措施对产品质量进行严格节制,使车间的质量治理程度再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上公司三标一体标准化体系治理工作的进度,在车间领导的高度看重下,组织人员完成了车间

四、增强教导培训,进步职工综合素质

质量/情况/职业康健平安标准体系文件的树立工作。因此,车间各班组依据本班上班光阴,组织本班员工在运动分手对质量/情况/职业康健平安治理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的解说,并针对在线产品的质量节制、平安和设备颐养三方面环抱车间实际,对与车间生产息息相关的紧张体系文件进行了认真的学习。

五、增强车间设备治理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量获得稳步晋升

(一)进一步增强设备根基治理,为设备治理提供科学有效的信息。

增强根基治理,尽力用足用好设备根基材料、数据,为设备治理工作的计划订定提供科学根据,更好地指导做好设备维修、维护颐养工作。为此,车间对设备根基材料治理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织补缀工全员介入,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真办理;二是做好设备有效作业率的晋升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修,车间的设备治理各项工作都取得了较猛提高。

(二)尽力晋升技巧装备素质,确保设备保值、增值。

设备治理的任务是通过多设备进行综合治理,保持设备完好,赓续改良和进步企业技巧装备素质,充分施展设备效能,取得优越的投资效益。车间依据企业的总体安排,结合车间实际,同时和谐、共同设备技巧科、技巧改造办公室,在晋升技巧装备素质方面,做了以下几方面的工作:

1、进一步增强设备的维修、颐养工作:依据生产支配,收集设备运行历程中控制的设备状态,合理订定设备每月轮保计划,在包管轮保光阴的前提下,增强对设备轮保工作后果反省、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及后果跟踪、稽核。使轮保工作有计划、有实施、有材料记录、有反省落实。

2、应用设备停台、停产认真做好设备检修工作,晋升了设备精度,确保设备保持在优越的运行状态。

3、依据设备状况,依照企业计划和支配,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。

六、增强车间现场治理工作,使职工有一个身心愉悦的工作情况


财务月度工作总结范文大全


是对前段社会实践运动进行全面回首、反省的文种,这抉择了总结有很强的客看性特征。《财务月度工作总结范文大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

xx月来,自觉屈服组织和领导的支配,尽力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体环境,月的财务管帐个人工作总结如下:

xx月顺利完成的工作:

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、实时精确的完成各月记账、结账和账务处置惩罚工作,实时精确地填报市各种月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务陈诉与缴纳,以及往来银行间的业务和各类日常费用的缴纳。

3、对各种财务管帐档案,进行了分类、装订、归档。

xx年学习方面和个人修养和综合素质的晋升:

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养。

3、赓续改进学习措施,讲求学习后果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和富厚综合知识,使自身综合才能赓续获得进步。

4、尽力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训,始终把加强办事意识作为一切工作的根基;始终把工作放在严谨、过细、扎实、求实上,踏踏实实工作。

xx月中仍然存在的不够:

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须观到工作存在的不够:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作辛苦气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,往后要逐步学惯用科学的措施,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的后果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务治理法子、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论程度不高,当前社会财务管帐知识和业务更新换代对照快,短缺对新的业务知识和管帐律例的系统学习,导致了财务管帐根基知识和财务管帐根基工作短缺,影响来工作程度的进步。

xx月严格履行财务管帐岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出本身的看法和建议,为领导决策提供精确根据,赓续进步单位治理程度和经济效益。总结经验,树立健全优越的工作机制。

2、赓续学习、更新知识、改变看念、完善自我,跟上时代成长的方式。

篇二

每月的月初末是每个管帐最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税陈诉。每天都在和光阴竞走。充足着本身的工作生活。我喜欢的一句话:办事便是办事于公司、办事于员工、办事于客户以匆匆进公司开发市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工配合的目标。在我们各部门积极共同下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的进步,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回首和总结。

一、管帐根基工作

(1)做好根基工作,依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且陈诉纳税。

(2)采暖期临近停止,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的差错,更好的把账目核对清楚。

(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入本钱。

(4)处置惩罚财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对分歧理的发票即时提出。

二、增强工作程度

(1)认真执行《管帐法》,进一步增强对本身财务根基工作的程度,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治理。

(2)要正确合理的避税,实时发明违背税务律例的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)勤于学习,赓续进步本身的职业素养与技能,积极响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。

(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养。

(5)赓续学习、转变本身、更新知识、改变看念、完善自我,跟上时代成长的方式。

三、下月计划

(1)编制报送20xx年度报表,发明问题,办理问题,总结经验。

(2)整理20xx—20xx年凭证并装订存档。

(3)采暖期停止归集整理采暖费记账收据联并装订。

(4)积极共同各部门工作,提前做好供热工程的筹备工作。

(5)合理的调配和运用资金,使得财务状况井然有序的进行。

篇三

一、工作完成环境

1.做好财务根基治理,实时完成各项日常工作

每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作,实时完成各项原始凭证的审核、资金付出、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。

2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务阐发编写工作

依照团体公司治理要求,本月定期完成财厅快报、国资快报、内部生意业务表、合并报表阐明、各项费用统计表、月度财务环境阐明、财务阐发、月资金使用滚动计划表等报表及阐发的编制及上报工作;

3.阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作

在公司李总、庄总的主持下,共同税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作,并对评估申报中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一阐明,和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的节制打下优越根基。

4.完成部分往来账款清理工作

对以前年度的往来账进行了核查,对部分跨越两年无业务往来且金额较小的往来账进行了核销,对部分往来科目进行优化,削减了双边挂账,将光阴较长的呆账、死账进行了处置惩罚。

5.进一步增强财务人员治理工作,对部分岗位及工作进行了调剂优化

在综合斟酌各财务人员的职业素质、工作才能等方面,对部分岗位及工作进行了调剂,以进一步增强企业财务核算程度、确保各岗位人员能人尽其用、施展优势,将企业财务治理程度进一步晋升。

二、存在问题

1.管帐核算根基数据精确性有待进步

管帐核算要求实时、统一、精确,以能反应企业的真实运营环境,由于各财务人员并不直接介入到企业的采购、生产、贩卖中去,造成与各部门的连接不到位,信息反馈不实时,管帐核算根基数据精确性不高。

2.财务治理制度不健全,短缺相应的财务工作指导流程


人事月工作总结范文大全


一、人力资源分析

1、公司人力资源状况

分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑,

另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。

五、无消防安全情况

六、后勤保障情况(饭堂、宿舍):饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同员工的口味。

七、做好人事部的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理社保。

2、通过各种渠道及时招聘,以满足各部门人员需求。

3、为公司新招聘的员工办理入职手续,办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。

6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

7、加?ahref='/yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽钡恼缪⒔??⒌鞫?ぷ鳌?/p>

8、各项会议的安排工作。

9、编写和下发各种制度,并监督完成。

10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

八、存在的不足

成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题。

1、对人员需求计划分析、评估不到位,人员流动频繁;

2、加强培训工作。

人事月工作总结范文篇二:

本人小评:

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结:

根基不牢,大厦不稳企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,人是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

人事月工作总结范文篇三:6月份人事月工作总结范文

严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:

一、人事管理

1.根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;

2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4.配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

二、培训计划与实施方面

1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

三、沟通

1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。


公司月度工作总结范文大全


每一年都有本身的提高,每一年都邑有本身的发展。《公司月度范文大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

常说万事开首难,对付刚刚走出校园的我来说,体会得真传神切。尤记得工作第一天,坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气,但我从未狐疑过本身的抉择,我相信本身,世上无难事只怕有心人。凭借着本身的尽力和同事们热心的赞助,我慢慢地熟悉了公司的一些产品,对石材也慢慢的产生的浓厚的兴趣,慢慢地,本身无形中对石头有了种敏感度,和朋友逛街的时候会不经意地大呼一声—观,这是xxx花岗岩/大理石!而一旁的朋友总会大笑说我患了职业病.

一边熟悉产品的同时我会一边开始慢慢摸索着如何去开拓新客户。通过同事的经验之谈以及本身到福步网大量精华帖子的信息搜集,我了解到网络开拓分为两种方法:一是被动的开拓方法,即通过大型的网络商贸平台宣布本身的产品信息以期待客户询盘;另一种则是主动的开拓方法,即通过B2B,各大黄页或是通过俄罗斯的搜索引擎,如Яндекс.url输入症结字来寻找潜在的客户。这两种方法缺一弗成,运用第一种方法必要注意的是,要赓续地更新本身的信息以便客户在搜索供销商时本身的信息能在首页呈现。而第二种擦鲱主要的方法,当找到信息量富厚的黄页时便可以把已经写好的开拓信发有针对性地发给客户。

至于开拓信,也是重中之重,因为开拓信写得欠好,给客户的第一印象欠好,便很难获得客户的信任。开拓信不能太生硬,要体现人性化,并力争简洁,紧张信息要用其他颜色标明。到目前为止,我断断续续已经写了七封不合的开拓信,并通过俄罗斯朋友的赞助获得修正。针对不合的客户,发针对性强的开拓信。并通过记录,隔一段光阴重发一次,对有阅读回执的客户更要增强追踪。

至于发开拓信的光阴也很考究,尤其对大型的公司更是要注意。一般来所,周二至周四的下午为光阴,因为周一客户一打开邮箱会有许多未读邮件,对付有黑色星期一欠好情绪的俄罗斯客户来说,这一天给他发邮件,不必然会去阅读,而周五面临一周的尾声,会有许多零碎的事情去处置惩罚,所以,这一天发邮件也不太明智。不过,对付那种一天才打开一次邮箱的小公司来说,邮件不会多,所以,可以不怕堵车宁神勇敢地随意去发。

秉着多听,多记,多想,多问的原则,以及生存,沟通,学习,积累的信条,工作十二天后开始收到阅读回执,二十八天后开始有客户询价,并主动申请到工厂呆了两天,学到了一些基础知识,初步了解了部分加工方法和包装历程,受益匪浅。

接下来的五个月光阴,我要继承熟悉产品,开发网络平台,争取尽快上手拉到可以耐久互助的客户往返报公司对我的栽培,并赓续充足本身的商贸俄语知识,在余暇之余也要增强本身的商贸英语程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!

篇二

一、工作概述

主要是依据生产计划对电器车间生产进行组织、支配、治理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的各环节的成套和谐生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的节制因素对照多,且所受定单市场的影响对照突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效治理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,节制点和稽核点的尺度不样,为了包管绩效工作的安稳着陆和车间的稳定在光阴治理中手忙脚乱,很难适应公司的治理要求,在定单紧急交货环境下只是一味的为了发货而发货和组织生产,治理中的职权范围没有明确的边界,岂论是质保照样生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在治理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感到到了瓦解的边缘和才能的极限。也感到到公司急切和紧急的革新思路中我无法蒙受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,别的三个孔位纰谬。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(分外是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(平安性不敷),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快办理

其他还存在许多技巧和生产繁杂帮助办事的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)必要大修。

四、本月工作总结

本月工作处于凌乱和繁杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的治理法子,分外是在稳定员工的心态方面。绩效治理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是症结。

工作分工和职权的下放对付公司的治理都是一种模糊的观点。作为治理者,我没有思考如何进步车间治理程度的光阴,整天为了发货而不绝的协折衷处置惩罚车间各类突发变乱和技巧问题。

定单的不定性和随机性的下单方法,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和和谐生产,致使电器的生产更改性异常大,治理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对付多面手的培训主要是增强员工自身的技能进步,员工可以不经同意使用15%的工作光阴干个人感兴趣的事。

2、增强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出症结项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、破例治理(非常治理)的运用。6、绩效评估/反馈/改良/鼓励。

3、树立工人七大标准要求全、细、严:产量、质量耗损指标;技巧操作标准;事故节制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动规律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时审定:雇员工作光阴百分比,雇员工作速率;机械应用率

5、增强对车间岗位的阐发和工作职责的阐发。

6、如何使绩效治理软着陆,达到车间的生产稳定治理过渡。

7、学习和探讨加倍有效的稽核制度和措施。

8、主干的治理如何进行。

9、车间治理人员的定位和岗位职责的阐发。

篇三

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了必然的认识。


酒店月度工作总结范文大全


酒店月度工作总结范文篇一:营销部酒店月度工作总结范文

5月份忙碌的工作已经过去,现根据部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结。首先在经营收入方面:

5月份共完成营收元,其中客房完成营收元,占计划的%,平均出租率%,平均房价元;另外,餐饮完成营收收入元,占计划的%;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了饭店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度并结合饭店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间饭店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了饭店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合饭店评星要求,对饭店各区域所有宣传品进行了重新设计,使饭店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将饭店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费。

5月份的工作已经过去,在5月份的工作中存在着诸多不足之处,结合市场情况和09年度全年营销计划,现将09年6月份的工作从以下几个方面开展:

1.部门工作方面:

本月部门的主题活动确定为优质服务月,将如何提高对客服务水平作为本月的日常工作,通过培训和要求来提高部门整体的对客服务水平,并在活动中评选出服务标兵;另外,本月部门结合市场情况和任务目标制定第三季度部让销售任务目标分解,通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性。

2.市场销售方面:

本月将饭店的客源结构所占比例调整为以散客为主,会议为辅,团队为补;从去年数据分析结合今年饭店客源走势来看,在散客客源和团队客源因市场情况下降的同时,为确保饭店营收不出现大幅下降,适当提高会议客源的比重,来提高并稳定此月客房营收和餐饮营收;会议市场,加强鞋城、洗化类、服装类公司的走访,搜集行业信息,把握各种会议信息,把握该季节会议,确保饭店收入的稳步提高;团队市场方面,销售经理积极了解市场动态,与各主要旅行社达成合作意项,关注郑州市内各主要酒店竞争酒店的团队价格政策,与韩国团社积极达成进一步合作的协议,确保该客源的稳定性,同时也积极的去开发新的团队客源;散客市场方面,扩大市场开发范围,将销售工作的重点放在对主要客源市场的重点开发和维护,多走访周边单位,深入客户中回访客户真实意见并及时反馈与饭店;进一步加强与各客房来源渠道的合作和沟通;同时,本月仍将继续加强对外地市场客户的走访,重点对禹州市、长葛市、以及平顶山地区进行开发和回访。

3.营销活动方面:

本月主要对今年中秋节月饼市场进行考察,确定今年饭店销售方式;以上是对营销部5月份工作的总结和对6月份工作的计划。

4.市场竞争对手报告

5月份周边主要饭店客房情况统计:

1)*饭店62%本月主要是以会议为主,同时也接待了部分医疗器械会议,会议以鞋城会议为主;散客客源走势下半月较差;

2)*宾馆71%本月主要是以中石油会议为主;本月团队价格定的较高,未接旅游团队;

3)大酒店59%散客出租率不高,因现有房间老化严重所以竞争力不断下降,主要接待内部电力会议和客人;

4)饭店78%本月主要承接了市政府安排的医疗器械会议,房间均按门市价销售;

5)89%此月前半月的出租率较高;下半月一直下降;综合以上各酒店并结合5月份整体情况,此月份整体市场客源走势受医疗器械会议影响都是前半月情况较好,散客客源较充足,下半月呈下降趋势;团队市场方面,团队客源较四月份大幅下降,各酒店对于价格的竞争也较激烈;进入6月份以后,整体酒店市场进入到全年中仅次于春节之后的淡季,内宾团队客源和散客市场客户下降较为明显;会议市场方面根据情况不同,主要是产品发布会和订货会为主。

酒店月度工作总结范文篇二:

本月经过店内所有员工的努力,我们取得了较好的业绩,相比上年同期营业情况有所提升。但是,在取得好的业绩的情况下,目前,我店也出现了一些急需解决的问题。

一、店内员工流失严重。

员工流失的原因是多方面造成的,根据相关的分析,我认为主要有以下几个方面的原因:

1、店内工资相比其他酒店没有好的竞争优势。根据这两个月的观察,我店员工每月的平均工资是xxxxx元,而在市内同等层次的酒店内,员工的每月平均工资为xxxxx元。而且,在其他酒店,相关的福利措施也非常好,在如xxxxx酒店,当员工进行加班时,其加班费是xxxxx元,而在我酒店,员工加班基本属于免费性质的。由于工资待遇上存在较大差异,使得我店员工的流失较为严重。

2、根据这两个月的观察发现,我店员工流失人员主要以新近员工为主。根据分析,其原因主要是因为店内的相关培训不足,新近员工进入酒店后,对其培训不足。由于相关的培训不到位,使得新近员工对于酒店、相关的技能不能够很好的掌握。当其面临一些酒店突发情况时,由于缺乏相应的处理技巧和心理准备,使得其在工作很短时间后就选择辞职。


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