再过不久我们的实习工作就要告一段落了，我们是时候准备写我们的转正工作总结了。我们写总结，可以体现自己的工作价值所在。所以，就是是为了自己，也要用心得写好工作总结。有没有更好的办法让自己的转正工作总结有一定的深度呢？小编特意收集和整理了副科转正述职申报范文2020，供你阅读参考，并请收藏本页面！
我叫xx，现年39岁，中共党员，大学文化水平，工程师，现担负xx公司xx副科长职务。
时光如水，光阴似箭，充溢激情与奋进、机遇与挑战的二oxx年既将曩昔，在上级公司领导的赞助指导，加之分公司领导的正确率领和全体员工的连合互助，和谐奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成绩，有了更新的提高。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好场所场面时，我内心则认为是无比的欣慰和自满。我想一个人只有颠末赓续尽力，赓续奋斗，能力降服自身的缺点，能力赓续的超越自我，实现抱负和人生的代价。
我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们xx公司工作，曾先后从事过政工、企业治理、情况绿化、平安守卫、清欠、储运、平安治理等工作，并于XX年担负现职务。
XX年由于有分公司领导的正确领导和赞助，有全体员工的鼎力支持，再加上本身的赓续尽力，工作上取得了必然的造诣。在工作中我可以或许忠实履行职责，赓续地进步本身的业务程度， 赓续地开发朝上提高，是干一行、爱一行，把本身全身心地投入到各项的工作实践中。通过对本身的一年工作环境进行总结，认为本身是可以或许胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作环境述职如下：
一、以进步自身素质为突破口，在赓续的学习中进步认识，控制干好工作的基础技能和知识
一年来，我常常地把本身放在分公司扶植的总体框架中来反思本身，审视本身，看自身才能和素质的进步幅度，能不能适应分公司成长的必要、能不能适应形势任务的必要，能不能适应完成正常工作的必要。常常地申饬本身，要在工作中可以或许立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是症结，本身毕竟是从事分公司储运平安治理工作才几年，从哪个角度上讲都照样处在起步阶段，必须在工作中赓续地进步本身。回首近一年来的环境，为了进步自身才能素质，上让领导宁神，下让员工满意，我系统的学习了石油库设计规范、
石油库储运知识、消防平安治理和企业经营治理等学习书目，全面地进步本身，力图在语言表达的才能上有突破，在和谐关系的才能上有突破，在组织治理的才能上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，认为既坦荡了眼界，又富厚了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在赓续的学习中进步了本身的才能素质，加强了干好本职工作的本领。同时在保持共产党员先进行教导运动中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了党的关于增强党的执政才能扶植的抉择等紧张文件和文献，并做勤学习笔记，按期撰写学习心得，认真理解控制精神本质，使自身政管理论程度有了明显进步。认真对比党章规定的党员义务和党员领导干部的基础条件，依照两个务必和八个坚持、八个否决的要求，全面总结本身的思想、工作和风格等方面的环境，重点反省存在的问题，从世界不雅、人生不雅、代价不雅上分析思想根源。总之，通过党员先进性教导运动，切实的改变了本身的思想风格、工作风格，坚决了抱负信念、宗旨不雅念和大局意识，进一步正直了世界不雅、人生不雅和代价不雅，建立了远大的共产主义抱负。
二、以进步工作效率为根本，在坚持原则的根基上包管完成工作的标准和质量
1、 一年来，由于工作的性质变更较大，必要和谐、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门树立对照融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、康健、平安、和情况的综合职能部门，我注意随时控制各职能部门的工作动向和工作环境，做到随时有事可以或许随时处置惩罚。作为一名xx的副科长，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要果断遵守，违背原则的事坚持不做。
只有做到这一点，能力称得上是为公司负责，为部门负责，更是为本身负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心、爱心和恒心来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公做事，不让亲情、情感、人情渗透工作之中，干扰原则，固然这在必然水平上伤害了个人情感，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作法度模范，包管了平安治理工作正常开展，削减了不需要的阻力和压力，工作效率也相应获得了进步，分公司的平安生产经营也获得了包管。
2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到xx公司参加qhse治理体系的扶植工作，由于本身是首次到上级机关帮忙工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到xx公司参加qhse治理体系扶植工作的那一天起，我就时刻提醒本身：无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，必然要给我们公司争光，必然要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是可以或许拿得出、站得稳、做得好，是可以或许招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的布置下，我先后介入了xx公司qhse治理体系框架设计、治理职能分配、体系文件编写培训;治理手册、qhse方针和
总司理许诺、体系文件的草拟、审核和修订，各直属企业的简略单纯治理手册、弥补治理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们xx公司的审核验收等工作，并取得了优异的造诣，受到了xx公司领导班子和机关遍地室的一致好评。在此值得一提的是：在xx公司qhse治理手册、方针和许诺、体系文件的草拟、审核和改动期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命精良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节沐日休息，常常是不厌其烦、不辞费力、彻夜达旦地对上述的qhse治理手册、方针和许诺、86个体系文件进行审核和改动，颠末多达17次的审核和改动，终于出台了《xx贩卖公司qhse治理手册》和《xx贩卖公司qhse治理体系文件汇编》这两部xx贩卖公司的纲领性治理文件，肯定了xx贩卖公司qhse治理体系的正式树立，并于XX年8月16日正式宣布与运行。在xx贩卖公司体系文件的草拟、审核和修订期间，我都是实时地把关于体系树立的有关材料在第一光阴内传送回我们公司，并挤出光阴赶回我们公司帮忙体系办进行体系的树立，从而确保了我们公司qhse治理体系于XX年9月9日顺利宣布和运行。
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初级产品司理转正述职申报总结
曾经很青涩，保存 了一份昔时 刚入行时纯正的认知!
那年那月那日，参加 公司是我做出最重要的抉择 之一。恰逢三个月，该照镜子、正衣冠。
目前作为一名初级产品 司理 ，有许多 处所 需要提升，以下几个症结 词可进行说明：
1、沟通能力
好的沟通能力能有效转达 信息、不雅 念、思想，把握对方意图，说服别人，让他人接收 自己的不雅 点或想法。音频视频点播产品 需求剖析 阶段，在跟需求方沟通的历程 中，需求几经易稿，沟通效率不是很高。
如果重来我会跟需求方一起一次性穷举需求，以场景、用途、流程先后为顺序 ，将需求分在不合 年夜 类中，理出产品 主线，以用户价值和技巧 实现两个维度来对需求进行优先级排序。
如后续迭代时，双方需沟通清楚这个需求的目标用户、用户的痛点、问题涌现 的频次、现有的局限性、建议规划、改进 的投入产出比。这样双方可以削减 重复沟通的成本甚至不需要 的争论，化干戈为玉帛。
2、产品 筹划
产品 筹划 是依据 产品 定位做一个成长 战略，其症结 打法分三步走：
一是夯实基本 体验，满足用户的核心 诉求，此举最重要、最深远。这次音频视频点播项目，尽管前期产品 需求做了几回 更改，但不变的照样 播放功能 ;
二是扩张期望性需求，包孕企业需求和用户需求的期望所在。音频视频点播围绕播放功能 做了扩张功能 ：视频评分、视频下载、下载治理 。
三是挖掘增值需求，满足用户个性化诉求，与竞品形成差别 化竞争、短期口碑流传 ，比如 开设刚需课程。
3、产品 设计
产品 设计落地最重要的方法 就是画原型、写文档。
一方面输出一份高质量的原型图，有助于UI更有动力去出高质量的效果图。也就是说，上游的质量影响着下游的质量。
根本 上，音频视频点播原型图都是我一针一线画出来的，小我 不太认同产品 司理 在画原型图的时候去截别人的图，这貌似很省事也很有效率，但对后续修改带来麻烦。
另一方面输出一份高质量的交互稿，有利于开拓快速懂得 业务流程，写代码的时候也更有效率。
当然，交互设计除了要斟酌 业务流程，也要遵循尼尔森十年夜 交互原则。
4、学习能力
就目前研发部整个工作流程和任务来看，懂产品 而不懂技巧 是远远不敷 的，我后期会在这两个方面做提升：一是培养美学设计鉴赏判断力，协助UI设计师更好地完成高保真视觉规划;二是了解编程、数据库、客户端技巧 、办事 端技巧 等，这有助于我在与工程师的工作配合和沟通中起到症结 作用。
《孟子离娄下》资之深，则取之左右逢其原，作为初级产品 司理 ，我正在进阶路上。
2020机关副处长转正述职工作总结
行政机关处长是一个单位承上启下的中坚力量，是单位党组和行政一把手联系群众、了解群众的桥梁和纽带。今天小编给大家整理了机关副处长转正述职工作总结，希望对大家有所帮助。
机关副处长转正述职工作总结范文一20xx年4月27日，市四届人大会第十四次会议任命我为市人大会法制工作委员会副主任，近一年来，在各级组织和会领导的关心以及机关各位同事的支持和帮助下，严格按照法工委负责人的岗位职责，认真做好自己负责的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况的报告如下。
一、坚持不懈学习
一年来，通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，认真学习政治理论及党的路线方针政策、法学基本理论以及法律实务知识，特别是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关知识。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习，进一步提高自己的政治思想素质和业务素质，理清了法工委工作流程及框架，为履行好岗位职责奠定基础。
二、勤勉尽责履职
一年来，始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想，做到细心谋划，精心组织，出精品，高效率。
(一)按照安排，有序推进本工委主导的有关工作。
一是深入调研，认真思考，制定好本工委工作计划。紧密结合全市工作重点、人民群众关心的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题，深入相关部门征求意见，制定好本工委工作计划，增强工作计划的针对性、实效性和可操作性。
二是为会和主任会议听取和审议有关工作工作总结和专项工作总结做好相关工作。一年来，会会议听取了市政府关于打黑除恶、村(居)两委换届选举工作情况以及市法院关于涉诉特殊困难群体执行救助机制运行情况、市检察院关于环境资源检察工作情况的报告，主任会议听取了市政府关于民主法治村创建工作、《禁毒法》实施情况及市检察院关于反渎职侵权等专项工作情况的汇报。通过提前深入有关部门了解掌握有关情况，认真听取，详细询问，积极发言，提高审议质量。
三是为会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来，组织部分代表对《食品安全法》执行情况进行了执法检查，对社区管理服务工作进行了专题调研，组织政法专业代表小组视察了基层法庭建设情况，听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的情况汇报。视察、检查及调研前深入相关部门，与其一道认真研究制定方案，有序组织推进，着力提高视察、检查和调研的质量。
四是做好人大工作制度建设工作。积极探索会同会有关委室总结前期工作经验，认真研究，广泛征求意见，先后主持修订、起草了《市人大会街道工作委员会议事规则》《市人民代表大会代表辞去代表职务的办法》、《市人大会街道工作委员会工作规则》及《市人民代表大会代表工作规则》等规范性文件，经会会议审议通过印发执行，推进了我市人大工作规范化、制度化。
(二)过渡期间协助人事代表联络工委做好有关工作
虽然我由人事代表联络工委调整到法工委工作，但由于人事代表工作具有连续性，其工作交接有一定过程，在此期间，仍积极配合人事代表委做好日常代表活动组织、代表选举、补选、培训等有关工作，保证工作顺利平稳交接。
(三)做好机关宣传工作
一是继续做好《人大信息》收集、汇总、编辑、发布工作，不断思考实践提高刊物质量的途径和方法。
二是做好日常工作信息上报省、市人大刊物工作，被上级人大刊物和党报采用的稿件数量有所增加。
三是思考、探索重建网上宣传阵地的工作，目前已做好建立人大博客、微博的有关准备工作，重新构建人大工作的网上宣传渠道。
(四)做好其他工作
一是与有关部门配合做好相关工作。组织代表参加法院庭审竞赛评分，配合检察院做好加强人大代表联系、人民监督员推荐选任的有关工作;二是做好上级人大有关立法征求意见的组织工作;三是做好会接待人民群众来信来访和申诉工作;四是做好领导临时交办的工作。
三、严格自律讲原则
一是严格遵守市委、市人大机关有关党风廉政建设、机关日常管理规定和工作纪律，严格按章办事，厉行节约，廉洁自律。
二是补选为市四届人大代表及人大会委员以来，严格遵守《代表法》及代表工作的有关法律法规及代表履职的有关规定，履行好一名人大代表和会委员的职责。
四、存在问题及今后努力方向
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但我深知，这与会党组和领导以及同事们的培养、关心和支持帮助是密不可分的。自己与人民的要求和组织的期望还有一定差距，在学习、工作上还有许多需要改进和完善的地方，例如工作思路不够开阔，工作开展在一定程度上显得被动等，特别是与前几任的法工委负责人相比，我欠缺政法部门的工作阅历和经验，一定程度上对自己做好法工委的工作造成了一定局限，这些都是我当前和今后一定时期需要通过自身努力来弥补和突破的，因此，在今后的工作中，我将从以下几个方面入手，不辜负组织的信任和人民的重托。
一是继续加强学习，进一步深入、认真学习党的路线方针政策、有关法律法规和工作业务知识，以及代表履职方面的知识，加强与有关部门的沟通联系，开阔思路，在实践中加强学习锻炼，弥补自己在知识结构和工作经验上的不足。
二是在视察、检查、调研及听取工作工作总结和汇报时，认真观察思考和总结，积极发表高质量的意见建议，提高审议质量。
三是积极探索，认真思考在现有法律框架内加强基层人大制度建设的方法和途径，特别是监督工作方面的制度建设，进一步建立健全和改进完善人大各项工作制度。
四是根据法律法规修改情况，计划对国家机关工作人员任前法律考试试卷进一步修改完善，提高试卷质量。
五是继续做好信息宣传工作，努力提高人大信息的出刊频率和刊物质量，加强网上宣传渠道建设，提高人大工作的影响力和公众知晓度。
机关副处长转正述职工作总结范文二我于去年3月份任县纪委派出党群纪工委副科级纪检员，按照委局安排，工作上以县纪委办公室岗位为主。自任职以来，在委局、党群纪工委及科室领导的正确带领及同志们的支持帮助下，紧紧围绕单位中心工作，按照办公室及纪工委目标任务，立足本职，注重学习，强化措施，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现就自己任职以来的思想、工作、学习及廉洁自律情况向考察组和大家作以汇报，不妥之处，请给予批评指正。
一、抓学习提素质，工作能力不断提升
低级产品司理转正述职申报总结
曾经很青涩，保留了一份昔时刚入行时纯正的认知!
那年那月那日，加入公司是我做出最紧张的抉择之一。恰逢三个月，该照镜子、正衣冠。
目前作为一名低级产品司理，有许多地方必要晋升，以下几个症结词可进行阐明：
1、沟通才能
好的沟通才能能有效转达信息、不雅念、思想，把握对方意图，说服别人，让他人接收本身的不雅点或想法。音频视频点播产品需求阐发阶段，在跟需求方沟通的历程中，需求几经易稿，沟通效率不是很高。
如果重来我会跟需求方一起一次性穷举需求，以场景、用途、流程先后为顺序，将需求分在不合大类中，理出产品主线，以用户代价和技巧实现两个维度来对需求进行优先级排序。
如后续迭代时，两边需沟通清楚这个需求的目标用户、用户的痛点、问题呈现的频次、现有的局限性、建议规划、改进的投入产出比。这样两边可以削减反复沟通的本钱甚至不需要的争论，化兵戈为财宝。
2、产品筹划
产品筹划是依据产品定位做一个成长战略，其症结打法分三步走：
一是夯实根基体验，满足用户的核心诉求，此举最紧张、最深远。这次音频视频点播项目，尽管前期产品需求做了几回变动，但不变的照样播放功能;
二是扩展期望性需求，包括企业需求和用户需求的期望地点。音频视频点播环抱播放功能做了扩展功能：视频评分、视频下载、下载治理。
三是掘客增值需求，满足用户个性化诉求，与竞品形成差异化竞争、短期口碑流传，比如开设刚需课程。
3、产品设计
产品设计落地最紧张的方法便是画原型、写文档。
一方面输出一份高质量的原型图，有助于UI更有动力去出高质量的后果图。也便是说，上游的质量影响着下游的质量。
基础上，音频视频点播原型图都是我一针一线画出来的，个人不太认同产品司理在画原型图的时候去截别人的图，这貌似很省事也很有效率，但对后续改动带来麻烦。
另一方面输出一份高质量的交互稿，有利于开拓快速理解业务流程，写代码的时候也更有效率。
当然，交互设计除了要斟酌业务流程，也要遵循尼尔森十大交互原则。
4、学习才能
就目前研发部整个工作流程和任务来看，懂产品而不懂技巧是远远不敷的，我后期会在这两个方面做晋升：一是培养美学设计鉴赏断定力，帮忙UI设计师更好地完成高保真视觉规划;二是了解编程、数据库、客户端技巧、办事端技巧等，这有助于我在与工程师的工作共同和沟通中起到症结作用。
《孟子离娄下》资之深，则取之左右逢其原，作为低级产品司理，我正在进阶路上。