公司月度工作总结范文大全

公司月度工作总结范文大全。

一个人刚开始工作的时候可能不会,但同一个事情一直不会就是态度问题了,这个月的认真工作,让我们学习到了很多自己以前欠缺的东西,但同时,每月都坚持不懈地写工作总结的人,他们的目光看的更远。那么我们在写月工作总结还要考虑什么呢?经过收集,小编整理了公司月度工作总结范文大全,希望能帮助到你,请收藏。

每一年都有本身的提高,每一年都邑有本身的发展。《公司月度范文大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

常说万事开首难,对付刚刚走出校园的我来说,体会得真传神切。尤记得工作第一天,坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气,但我从未狐疑过本身的抉择,我相信本身,世上无难事只怕有心人。凭借着本身的尽力和同事们热心的赞助,我慢慢地熟悉了公司的一些产品,对石材也慢慢的产生的浓厚的兴趣,慢慢地,本身无形中对石头有了种敏感度,和朋友逛街的时候会不经意地大呼一声—观,这是xxx花岗岩/大理石!而一旁的朋友总会大笑说我患了职业病.

一边熟悉产品的同时我会一边开始慢慢摸索着如何去开拓新客户。通过同事的经验之谈以及本身到福步网大量精华帖子的信息搜集,我了解到网络开拓分为两种方法:一是被动的开拓方法,即通过大型的网络商贸平台宣布本身的产品信息以期待客户询盘;另一种则是主动的开拓方法,即通过B2B,各大黄页或是通过俄罗斯的搜索引擎,如Яндекс.url输入症结字来寻找潜在的客户。这两种方法缺一弗成,运用第一种方法必要注意的是,要赓续地更新本身的信息以便客户在搜索供销商时本身的信息能在首页呈现。而第二种擦鲱主要的方法,当找到信息量富厚的黄页时便可以把已经写好的开拓信发有针对性地发给客户。

至于开拓信,也是重中之重,因为开拓信写得欠好,给客户的第一印象欠好,便很难获得客户的信任。开拓信不能太生硬,要体现人性化,并力争简洁,紧张信息要用其他颜色标明。到目前为止,我断断续续已经写了七封不合的开拓信,并通过俄罗斯朋友的赞助获得修正。针对不合的客户,发针对性强的开拓信。并通过记录,隔一段光阴重发一次,对有阅读回执的客户更要增强追踪。

至于发开拓信的光阴也很考究,尤其对大型的公司更是要注意。一般来所,周二至周四的下午为光阴,因为周一客户一打开邮箱会有许多未读邮件,对付有黑色星期一欠好情绪的俄罗斯客户来说,这一天给他发邮件,不必然会去阅读,而周五面临一周的尾声,会有许多零碎的事情去处置惩罚,所以,这一天发邮件也不太明智。不过,对付那种一天才打开一次邮箱的小公司来说,邮件不会多,所以,可以不怕堵车宁神勇敢地随意去发。

秉着多听,多记,多想,多问的原则,以及生存,沟通,学习,积累的信条,工作十二天后开始收到阅读回执,二十八天后开始有客户询价,并主动申请到工厂呆了两天,学到了一些基础知识,初步了解了部分加工方法和包装历程,受益匪浅。

接下来的五个月光阴,我要继承熟悉产品,开发网络平台,争取尽快上手拉到可以耐久互助的客户往返报公司对我的栽培,并赓续充足本身的商贸俄语知识,在余暇之余也要增强本身的商贸英语程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!

篇二

一、工作概述

主要是依据生产计划对电器车间生产进行组织、支配、治理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的各环节的成套和谐生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的节制因素对照多,且所受定单市场的影响对照突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效治理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,节制点和稽核点的尺度不样,为了包管绩效工作的安稳着陆和车间的稳定在光阴治理中手忙脚乱,很难适应公司的治理要求,在定单紧急交货环境下只是一味的为了发货而发货和组织生产,治理中的职权范围没有明确的边界,岂论是质保照样生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在治理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感到到了瓦解的边缘和才能的极限。也感到到公司急切和紧急的革新思路中我无法蒙受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,别的三个孔位纰谬。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(分外是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(平安性不敷),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快办理

其他还存在许多技巧和生产繁杂帮助办事的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)必要大修。

四、本月工作总结

本月工作处于凌乱和繁杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的治理法子,分外是在稳定员工的心态方面。绩效治理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是症结。

工作分工和职权的下放对付公司的治理都是一种模糊的观点。作为治理者,我没有思考如何进步车间治理程度的光阴,整天为了发货而不绝的协折衷处置惩罚车间各类突发变乱和技巧问题。

定单的不定性和随机性的下单方法,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和和谐生产,致使电器的生产更改性异常大,治理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对付多面手的培训主要是增强员工自身的技能进步,员工可以不经同意使用15%的工作光阴干个人感兴趣的事。

2、增强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出症结项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、破例治理(非常治理)的运用。6、绩效评估/反馈/改良/鼓励。

3、树立工人七大标准要求全、细、严:产量、质量耗损指标;技巧操作标准;事故节制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动规律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时审定:雇员工作光阴百分比,雇员工作速率;机械应用率

5、增强对车间岗位的阐发和工作职责的阐发。

6、如何使绩效治理软着陆,达到车间的生产稳定治理过渡。

7、学习和探讨加倍有效的稽核制度和措施。

8、主干的治理如何进行。

9、车间治理人员的定位和岗位职责的阐发。

篇三

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了必然的认识。


GZ85.cOm更多月工作总结延伸阅读

司理月工作总结范文大全


司理月范文篇一:

鉴于上个月在XX的短短数日,并非一个完整的一个月,角色又对照特殊,以一个部门司理的身份去总结在XX工作,有点牵强,所以在这里我首先总结下曩昔两个月我在知识产权方面的工作和感想感染。首先嗣魅这份筹划吧,我从三月份开始以队长的身份自力带部门,每个月月初都是有所筹划,然则做贩卖这么长光阴都知道,计划赶不上变更,许多不肯定因素的存在,所以还必要懂得顺势而变,善于捕捉和挖掘计划之外的器械。说实话,之前每个月月初,在拟定计划可能能出的客户中,往往都是有50%甚至80%都没法如同预期的那样顺利,然则最终业绩照样完成了筹划的80%以上,这两个前后数据的冲突和反差是很大的,此中最症结的就在于计划之外的计划;做贩卖弗成能旷古板,除了必要充分应用本技艺上的资源之外,还要懂得积累意料之外的资源,它们往往会给你带来不少的惊喜;近代欧洲战争有后备军这样的编制,我们做贩卖也是必要的,泰半个月的拼搏,大概人人手上的资源都没剩若干,谁最后后备资源多,可以或许开拓,谁做的就最好,取得最后的成功!简单来说,筹划是必须的,然则筹划之外还能做许多有益的事,只是这些没写在这张纸上!

另外一方面,是从治理方面来说,我对员工很宽松,因为我很看重员工,看重的措施我现在看来有错有对;我的出发点是想让员工高兴的工作,人人可以或许对照亲近,我记得B第一天来我部门跟我说,我这个司理没什么架子很容易相处,这让我很欣慰;照顾好本身的员工,员工才会有好的心态去照顾好客户,员工把客户照顾好了,公司的业绩也就照顾到了,我必要让每一个员工赚到钱,然后开高兴心的工作。当然我的做法,也是有差错的,错在,第一,有时过于宽松,和本身部门员工之间太过熟悉,缺少司理该有的威信;第二,有时候太过于掩护他们,把所有的事情揽在本身身上,只是希望他们不要有太大压力,可以或许高兴的工作。现在想来,彷佛这样会让他们发展太慢!

针对上述问题,对付下个月的筹划,从业绩上来说,我的员工对照新,手上可应用资源相对付其他部门来说对照少,所以第一点就要抓的便是客户的积累,对此,必要一套行之有效的监督和奖惩制度;另外,业务必要多元化,弗成能只是一味做同种业务,我作为司理会去想法子试图考试测验各类法子,来给部门找寻更多的筹码;下个月,业绩第一是必要客户的积累,第二是做成两个大票据,以此来冲刺部门业绩;第三是必要靠新业务的开拓;所以我下个月的工作会从这三方面来动手,既然是摊开带部门,我想只要是为公司利益斟酌,只要是能到账,什么法子都是可以考试测验的,我坚信法子总是比问题多!

从治理方面说,我必要向列位司理学习,取其精华,另一方面进行比较,认识到本身的不够,特对是对付员工的措施,改正本身,做出些转变!

对付下个月,依据我现在部门的实际环境来看,我这个部门目前三个人,我初步定的保底任务是三万,冲刺五万!对付我现在手上的两个月,我最想要的是想要让她们发展起来,可以或许在下个月学到器械,有所劳绩,无论是薪资上照样才能上;对付即将可能分配来的新人,我相信我会很快让他们融入我的部门,部门慢慢壮大;重点我的培养工具是放在A身上,她对照短缺自信,然则整体素质很好,行动力很好,所以尽快让她出单,让她有业绩,让她本身慢慢自信起来,多让她本身考试测验;至于B,刚进入这个行业,第一个月业绩上我不做太高要求,积累是它的首要任务,电话贩卖最紧张的是厚积薄发,做好该做的事,那么总会一鸣惊人;然则工作态度是必要严格要求的,分外是对付刚来的新人,这个常识我是明白的,也很理解!

最后从部门扶植上说,业绩上:我从来都是要做第一的,并且在之前的XX三月份以来,我的小队也不停是第一,所以不用多说,下个月我也照样要做第一,这是我的目标,也是我们部门配合的目标;扶植上,我们部门将会有本身奇特的部门文化和一致的目标,目标是人人的偏向,明确本身该做什么;文化和口号是会沾染到身边每个人,带感人人尽力,有一点很症结,部门的每一个人都有部门配合的荣辱不雅,连合一心,这个是必要靠潜移默化的某些刺激行为和领导者的某些带动作用慢慢形成,这将是我这个部门扶植的症结!

以上,便是我的工作总结,真心是第一次写这个,有哪些不够还请示正!

司理月工作总结范文篇二:

颠末11月份的治理工作,固然业绩不是很好,但让我也有了一点劳绩,临近年终,我感觉领导让做一个总结异常有需要。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把12月份的工作做的更好。

下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的光阴中,颠末王总、孔总及贩卖中心全体员工配合的尽力,订定贩卖各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司鼓吹材料(新套餐政策,基础网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的猖狂12月贩卖旺季打好了根基做好了筹备。

团队扶植方面,订定了详细的贩卖人员稽核标准,与贩卖中心运行制度,发生撞单实施法子,eRp跟踪客户措施,工作流程,团队文化等。这是我觉得公司对我们全体贩卖做的对照好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法照样存在很大的问题。从贩卖部门贩卖业绩上看,我的工作做的是欠好的,基础可以说是做的十分的失败。

客不雅上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1.新客户的开发不敷(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和性不强,业务才能还有待进步。

2.贩卖工作最基础的客户访问量太少。一个月的光阴,总体盘算十个贩卖人员均匀一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基础的访问客户工作没有做好。

3.沟通不敷深入。贩卖人员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反映。分外是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找托言其实便是给本身找托言,原来我们公司曩昔传统的那种狼性、那种拼劲儿不敷。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。贩卖人员没有养成优越地工作习惯,贩卖工作处于放任自流的状态,从而引发贩卖工作没有一个统一的治理,工作光阴没有合理的分配,工作场所场面凌乱等各类不良的效果。

市场阐发


财务月度工作总结范文大全


是对前段社会实践运动进行全面回首、反省的文种,这抉择了总结有很强的客看性特征。《财务月度工作总结范文大全》是为人人筹备的,希望对人人有赞助。

篇一

xx月来,自觉屈服组织和领导的支配,尽力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体环境,月的财务管帐个人工作总结如下:

xx月顺利完成的工作:

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、实时精确的完成各月记账、结账和账务处置惩罚工作,实时精确地填报市各种月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务陈诉与缴纳,以及往来银行间的业务和各类日常费用的缴纳。

3、对各种财务管帐档案,进行了分类、装订、归档。

xx年学习方面和个人修养和综合素质的晋升:

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养。

3、赓续改进学习措施,讲求学习后果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和富厚综合知识,使自身综合才能赓续获得进步。

4、尽力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训,始终把加强办事意识作为一切工作的根基;始终把工作放在严谨、过细、扎实、求实上,踏踏实实工作。

xx月中仍然存在的不够:

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须观到工作存在的不够:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作辛苦气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,往后要逐步学惯用科学的措施,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的后果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务治理法子、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论程度不高,当前社会财务管帐知识和业务更新换代对照快,短缺对新的业务知识和管帐律例的系统学习,导致了财务管帐根基知识和财务管帐根基工作短缺,影响来工作程度的进步。

xx月严格履行财务管帐岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出本身的看法和建议,为领导决策提供精确根据,赓续进步单位治理程度和经济效益。总结经验,树立健全优越的工作机制。

2、赓续学习、更新知识、改变看念、完善自我,跟上时代成长的方式。

篇二

每月的月初末是每个管帐最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税陈诉。每天都在和光阴竞走。充足着本身的工作生活。我喜欢的一句话:办事便是办事于公司、办事于员工、办事于客户以匆匆进公司开发市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工配合的目标。在我们各部门积极共同下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的进步,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回首和总结。

一、管帐根基工作

(1)做好根基工作,依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且陈诉纳税。

(2)采暖期临近停止,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的差错,更好的把账目核对清楚。

(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入本钱。

(4)处置惩罚财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对分歧理的发票即时提出。

二、增强工作程度

(1)认真执行《管帐法》,进一步增强对本身财务根基工作的程度,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化管帐档案的治理。

(2)要正确合理的避税,实时发明违背税务律例的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)勤于学习,赓续进步本身的职业素养与技能,积极响应两会的指导路线,并且学习领会两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。

(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,增强政治思想和品德修养。

(5)赓续学习、转变本身、更新知识、改变看念、完善自我,跟上时代成长的方式。

三、下月计划

(1)编制报送20xx年度报表,发明问题,办理问题,总结经验。

(2)整理20xx—20xx年凭证并装订存档。

(3)采暖期停止归集整理采暖费记账收据联并装订。

(4)积极共同各部门工作,提前做好供热工程的筹备工作。

(5)合理的调配和运用资金,使得财务状况井然有序的进行。

篇三

一、工作完成环境

1.做好财务根基治理,实时完成各项日常工作

每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作,实时完成各项原始凭证的审核、资金付出、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。

2.顺利完成企业各项财务报表编制及财务阐发编写工作

依照团体公司治理要求,本月定期完成财厅快报、国资快报、内部生意业务表、合并报表阐明、各项费用统计表、月度财务环境阐明、财务阐发、月资金使用滚动计划表等报表及阐发的编制及上报工作;

3.阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作

在公司李总、庄总的主持下,共同税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作,并对评估申报中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进行了一一阐明,和税务部门进行了深入沟通。为我公司税务风险的节制打下优越根基。

4.完成部分往来账款清理工作

对以前年度的往来账进行了核查,对部分跨越两年无业务往来且金额较小的往来账进行了核销,对部分往来科目进行优化,削减了双边挂账,将光阴较长的呆账、死账进行了处置惩罚。

5.进一步增强财务人员治理工作,对部分岗位及工作进行了调剂优化

在综合斟酌各财务人员的职业素质、工作才能等方面,对部分岗位及工作进行了调剂,以进一步增强企业财务核算程度、确保各岗位人员能人尽其用、施展优势,将企业财务治理程度进一步晋升。

二、存在问题

1.管帐核算根基数据精确性有待进步

管帐核算要求实时、统一、精确,以能反应企业的真实运营环境,由于各财务人员并不直接介入到企业的采购、生产、贩卖中去,造成与各部门的连接不到位,信息反馈不实时,管帐核算根基数据精确性不高。

2.财务治理制度不健全,短缺相应的财务工作指导流程


保险公司月度工作总结范文


今天是我来**的第28天,将近一个月的时间里我在这里学到了很多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。

1、学习了年金方面的基本知识,初步掌握了与客户交谈的内容。

在学习过程中,我掌握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了很多不能自己解决的困难,得到了同事和领导的解答帮助,充分到了公司铸造团队,亲和诚信的企业文化。通过这段时间的学习,我发现自己掌握的知识不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了应该掌握年金方面的知识外,还应该加强金融、经济、企业管理、法律、社会等等各方面的知识,用知识武装自己,以便能更好地展业。

2、跟随领导出差,在实践中学习了不少见客户的经验。

领导为了让我们尽快学好基本知识,掌握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业:电白供电局和一家房地产公司。整个过程我一直在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时,我发现,要想让客户信任你,必须要精通自己所作的业务,而不仅仅是熟悉。也就是说,一定要做一个专业的行销人员。而要想专业,还得必须努力练好基本功。此外,我还跟黄经理去了储运公司,体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。

3、通过启航培训,学习了电话行销和面见客户的基本知识。

培训课程中,给我印象最深刻的就是24号下午的通关,考试有三个环节组成:一、给定一个企业,通过前台找到人事部负责员工福利的经理;二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面;三、通过首次见面约到第二次见面。

这天的通关考试从中午午饭过后一直到凌晨零点多,最后通关老师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平。电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝到了半夜,上下眼皮开始打架,注意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸继续回来通关最后终于过了。

通过培训,感觉自己在销售话术和能力上有了一个质的飞跃。

整个培训下来,我认识到自己的不足:一、见到客户信心不满;二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;三、对产品和年金相关知识掌握不够;四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改进;五、平时工作不够用心,表现在销售流程中就是自己业务的不专业。

4、打电话找客户的过程,让我更接近市场,听到了不少市场的声音。

通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话,了解到市场上企业年金移交的工作进程:一部分企业年金移交工作已做;一部分企业年金计划暂时搁浅,原因不一而足,但大部分是因为经济问题。当然,大家都知道,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我公司,也答应可以去送资料,因为是在珠海,所以没有约具体时间;还有的公司已倒闭,也有在平安、国寿做了的,

总之,电话工作现在还在继续进行。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类,会在这周内把这项工作完成。

5、其他相关工作。比如搜集XX市政、供水、电力等企业客户名单资料等

总结本月工作,觉得自己不够积极;一些学习、工作进展速度缓慢,决定五月份从头赶上。

工作总结之家的2024月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《公司月度工作总结范文大全》内容给您带来帮助。同时,如您需更多月度工作总结需求可以访问“公司月度工作总结范文”专题。