汽车贩卖月总结范文2020

在工作上我们唯有尽心、努力,才可以创造价值,一个月以来的工作,让我们更加明白了认真负责的重要性,但同时,那些坚持每月写工作总结的人,他们的大局意识一般也更浓厚。那么我们自己怎么写出一篇月工作总结呢?小编特地为您收集整理“汽车贩卖月总结范文2020”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

汽车贩卖月度

20XX年即将曩昔,在这三个月的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,临近年终,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对这三个月的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的,九月份开始组建贩卖部,在没有负责贩卖部工作以前,我是没有汽车贩卖经验的,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺汽车行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索贩卖市场,遇到贩卖和产品方面的难点和问题,我常常请教公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的,取得了优越的后果。

依据公司支配我的工作重点是:

一是了解创伟公司的相关环境。我深深的感觉本身身肩重任;4s店作为公司的门面,公司的窗口,代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户直接打仗的历程中都应态度热情、和睦、耐心,处置惩罚业务更应迅速、精确。曩昔的工作中,真正体会到什么才是客户最必要的办事,工作中点点滴滴的积累,为我们往后更好地为客户办事奠定了优越的根基。

二是依据公司的要求订定相关贩卖提成政策、配件奖惩制度、公司治理制度,并进行实施、监督、反省制度的具体执行环境,提出看法和建议。

三是组建贩卖步队。做好贩卖人员的业务培训工作,组建一支业务过硬贩卖步队。

通过赓续的学习产品知识,现在对汽车市场有了一个也许的认识和了解。在赓续的学习产品知识和积累经验的同时,本身的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步。

通过全体员工配合的尽力,使我们公司的知名度在市场上已被客户所认识,也取得了名贵的贩卖经验。这是我觉得我们做的对照好的方面,但在其他方面在工作中我们的做法照样存在很大的问题。下面特对贩卖工作阐发如下:

一、贩卖环境:

从贩卖业绩上看,我们的工作做的不是很好,可以说是贩卖做的十分的失败。在市场上,我们的竞争对手浩繁,产品价格凌乱,这对付我们开展市场造成很大的压力。客不雅上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1、贩卖工作最基础的客户访问量太少。贩卖部是今年十月中旬开始工作的,我们基础的访问客户工作没有做好。

2、沟通不敷深入。贩卖人员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的转达给客户,不能了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映。在转达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接收的什么水平。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。贩卖人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,贩卖工作处于放任自流的状态,从而引发贩卖工作没有一个统一的治理,工作光阴没有合理的分配,工作场所场面凌乱等各类不良的效果。

4、新业务的开发不敷,业务增长小,工作责任心和性不强,业务才能还有待进步。

二、市场阐发

现在市场品牌许多,但主要也便是那几家公司,现在我们公司经销的车辆从产品质量,到lng天然气汽车功能上属于上等的产品。在价格上比柴油车是卖得偏高的价位,在贩卖产品历程中,扳连问题最多的便是产品的价格,有许多因为价格而丢了客户,客户对产品的价位异常敏感。在来岁的贩卖工作中我觉得产品的价格做一下适当的浮动,这样可以匆匆进贩卖人员去贩卖。

lng天然气汽车市场是优越的,形势是严峻的。在技巧成长飞快地本日,来岁是大有作为的

一年,假如在来岁一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场

三、工作感悟

公司制度是治理的向心力,是人员素质,人品分外是治理的认同感。一个企业,如果离心离德,只看眼前利益,失落臂企业信誉,同事之间貌合神离,互相推卸责任,什么制度也没故意义,只能是对有识之士的一种讥诮。一个企业,脚踏实地的追求品质,严把办事质量,规范治理,狠抓落实,监督反省,以客户的需求为已任,赚费力钱,善待员工,适度奖励,这样的企业凝聚力自然而然,赶都赶不走,反过来,说一套,做一套,只能令人对制度的意义失去兴趣,对企业的诚信失去信任。

四、20XX年工作计划

在来岁的工作筹划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、树立一支熟悉业务,而相对稳定的贩卖团队。

人才是企业最名贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝聚力、互助精神的贩卖团队是企业的根本。在来岁的工作中树立一个协调,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、增强公司步队的目标治理

①、 办事流程标准化

②、 日常工作表格化

③、 反省工作规律化

④、 工作指标细分解

⑤、 培训业务例会化

⑥、 工作指标稽核化

3、完善公司制度,树立一套明确系统高效的治理法子。

治理是企业的垂老难问题,完善企业治理制度的目的是让全体员工在工作中施展主不雅能动性,对工作有高度的责任心,进步全体员工的主人翁意识。

4、注重信息收集,做好科学预测,做好贩卖工作计划。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性贩卖目标订定的指导和根据。每一条贩卖信息都如至宝,从某种水平上来讲,需求信息便是贩卖额的代名词。结合这个特点,我们肯定了各人收集、实时沟通、专人负责的制度,通过每天贩卖人员反馈的材料和信息,肯定下一步贩卖任务的细化和具体贩卖方法、措施的订定,已有需求急速做出反映。同时和品牌相关部门保持密切沟通,做出专业培训计划,做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免工作的盲目性;在注重贩卖的绝对数量的同时,我们订定不合的贩卖策略。依据今年的贩卖形势,我们采取相应的营销策略,制作创伟公司的鼓吹画册,鼓吹公司经销品牌的优惠政策。采取主动上门,按期沟通反馈的方法,密切跟踪市场动态。我们与老客户保持优越互助关系同时,主动上门,了解客户换车的需求,每月进行电话跟踪,每季度上门办事一次,了解车辆的使用环境,并了解一些常见故障;为以后的办事做好筹备。

5、贩卖目标


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汽车贩卖月度工作总结


XX月份对付XX汽车贩卖行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车贩卖的数量同比其他月份少,针对这种环境,在公司贩卖司理王司理山不过来,我们曩昔的贩卖策略下,开始实施主动出击,开拓市潮的战略方针,作为一名贩卖顾问,我们在做好顾问式的贩卖方法的同时,进一步做到上门办事、鼓吹两不误,作为分管日照市东港区的贩卖顾问,现将汽车贩卖XX月份如下:

1、目标:颠末月初阐发总结,锁定斯巴鲁丛林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层治理人员等,因此,XX月份第一次鼓吹针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放鼓吹材料、邀请意向客户试乘试驾等。

2、颠末:个体户里面曾经的光辉人物们建材市场个体户,xxxxxxxxx年日照的房地产飞速成长,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱必要改良原有的生活,本来不懂花费,不会花费,这就必要我们引导花费,鼓吹我们的斯巴鲁汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对本身的上帝们也让本身当一回上帝,鼓吹有必然的后果,然则在我沟通的历程中,也清楚地认识到,xxxx年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们2月份的斯巴鲁展厅一样冷僻,现在更多的个体老板选择持币待购,静不雅其变。

3、总结:固然建材市场一时陷入了艰苦时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的尽力也就不会白白的支付了,无论是楼市,照样车市,总有经济苏醒的一天,现在只必要做好我们该做的,让斯巴鲁在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!

综上所述:我个人觉得XX月份的照样以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩张鼓吹范围,通过各类不合的鼓吹渠道,让更多的人了解斯巴鲁,喜欢斯巴鲁,购买拥有斯巴鲁!xx年已过,在此实习期间,我通过尽力的工作,也有了一点的劳绩,借此对本身的工作做一下总结,目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把往后的工作做到更好。


2020关于贩卖工作月总结范文


在实习期间,我主要学习一些管帐日常业务处置惩罚、银行及税务相关工作处置惩罚。公司财务部主要有资料管帐、本钱管帐、贩卖管帐、总账管帐、税务管帐以及出纳。在日常管帐业务处置惩罚中,公司主要应用用友财务软件进行管帐处置惩罚,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处置惩罚,在税务处置惩罚工作方面,只要应用税务局相关软件进行纳税治理,如登录网上办税大厅、ABC3000等税务软件进行纳税陈诉以及税收抵扣等业务。 个人成长不雅

在处置惩罚日常经济业务方面,主要应用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行管帐处置惩罚,编制管帐凭证,进行审核记账等。公司日常的经济业务通常不是采购便是贩卖,在进行采购业务处置惩罚时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;贩卖业务方面,主要是对付应收账款的核对,依据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与贩卖方面的实习工作傍边,在制单处置惩罚方面要分外细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。除了采购和贩卖业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,应用用友财务软件进行应付账款核算。日常管帐业务是管帐工作的根基,对付每一笔经济业务,每一个步骤,每一个法度模范,都必须以管帐制度为根基,尊重原始凭证,讲究其真实性和精确性,能力更好地施展应用财务软件的强大功能,进步我们的工作效率。

公司的另一个紧张管帐核算项目便是进行本钱及费用的核算。工业企业产品生产本钱的组成,主要包括生产历程中实际耗损的直接资料、直接工资、其他直接支出和制造费用。本钱核算主要包括生产费用核算和生产本钱核算,生产费用核算,是依据颠末审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分手分配给各本钱核算工具。生产本钱的盘算,是将通过生产费用核算分配到各本钱盘算工具上的费用进行整理,按本钱项目归集并在此根基上进行产品本钱盘算。如本期投产的产品本期全部竣工,则所归集的费用总数即为竣工产品本钱。如果期末有尚未竣工的在产品,则需采纳适当措施将按本钱项目归集起来的各项费用在竣工产品和在产品间进行分配,盘算出竣工产品的本钱。在实习历程中,对付进行本钱核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产制品交库单,月末盘点表等。同时。必要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票能力进行计入费用。

在####慢慢的学习与提高中,我的实习周期也已经一个月了。在这一个月里,我劳绩颇丰,不只把以前所干的事情干得越来越好,越来越纯熟,和同事之间的关系也相处的越来越融洽了。另外,带我的李管帐还带着我跑了银行,教我支票的填写规范,现金日记账,银行日记账的挂号方法,填错后如何更正等等。固然这些大学里的先生都有教过我们,但颠末李管帐边解说边操作给我看之后,我控制的更好,理解得更深刻了。

我在这次实习历程中的主要工作是依据经济业务填制原始凭证和记账凭证,依据管帐凭证挂号日记账,依据记账凭证及所附的原始凭证挂号明细账,依据记账凭证及明细账盘算产品本钱,依据记账凭证及明细账用逐步结算法中的综合结转法盘算出产品的本钱 ,依据记账凭证编科目汇总表,依据科目汇总表挂号总账对账(编试算均衡表)。

管帐作为一门利用性的学科,是一项紧张的经济治理工作,是增强经济治理,进步经济效益的紧张手段,经济治理离不开管帐,经济越成长管帐工作就显得越紧张。通过此次实习,将学校所学的管帐理论知识与实际想结合起来,对整个管帐核算流程有了详细的认识,熟悉了管帐核算工尴尬刁难象,应用真实的管帐凭证、对必然期的经济业务进行了管帐核算,认识并控制了管帐账簿挂号的基滥觞基本理。并且认识到了本身的优势和不够。同时也了解到管帐电算化对管帐工作的影响。对付此次实习,我的总结如下:

(一)管帐作为一门利用性的学科,是一项紧张的经济治理工作,是增强经济治理,进步经济效益的紧张手段,经济治理离不开管帐,经济越成长管帐工作就显得越紧张。管帐工作在进步经济在企业的经营治理中起侧紧张的作用,其成长动力来自两个方面:一是社会经济情况的变更;二是管帐信息使用者信息需求的变更。前者是根本的动力,它抉择了对管帐信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来,以盘算机技巧为代表的信息技巧革命对人类社会的成长产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。这本来只是在书本上看到,但实习之后确实呢个感到到管帐的紧张性。

(二)管帐电算化是管帐史上极新的一页。电子盘算机的利用,首先带来数据处置惩罚对象的转变,也带来了信息载体的变更,电算化管帐后对传统管帐措施、管帐理论都将发生宏大的影响,从而引起管帐制度、管帐工作治理体制的厘革。管帐电算化匆匆进着管帐的规范化、标准化,通用化匆匆进着治理的今世化。

东坡煤矿是以半手工、半电算化方法进行管帐核算的,手工核算的主要有资料的核算、产品本钱的核算。工资核算及报表的编制通过数据的汇总主要以电算化来实现。

(五)通过此次实习,不仅培养了我的实际着手才能,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的讲义知识与实际工作的间隔,对实际的财务工作的有了一个新的开始。而且充分认识到本身的不够,由于电算化并不是每一个单位都可以遍及,现在我国许多管帐主体都是以半手工、半电算化的方法进行管帐核算,所以在实习的同时对学校没有学到的知识进行自学。

回首这一个月以来所阅历的点点滴滴,发觉实习真的是一种阅历,只有亲身体验才知此中滋味。实习之前还对这次实习支配抱有偏见,但实习曩昔我能深深体会家长的良苦居心了。我知道了讲义上学的知识都是最基础的知识,不管现实环境怎样变更,抓住了最基础的就能以未便应万变。这次实习,光阴固然很短,但我学到的倒是四年大学中从未学到的。比如,如何与同事,与领导相处。人际关系是刚踏入社会的大学生必要学习的紧张一课,在实习时,我常常会留心周围的同事是如何相处的,也尽量客气请教,与同事们相处,不只可以放松神经,也学了不少为人知道。另外,这次实习最紧张的是让我明白,处在这个与时俱进的经济大潮时代,作为一名财会专业的学生,在校学习期间应更好的学好财会专业里的专业知识,打好理论根基;在财务实习的时候按要求认真介入每一个实习的机会,总壮实际操作中的经验和积累学习中自身的不够,密切关注和了解管帐工作成长的最新动向

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万,此中一车间球阀2000万,蝶阀1200万,其他1800万,基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷抱负(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)贩卖量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不敷抱负,双达品牌增长也不抱负。

二、客户反应较多的环境

对付我们生产贩卖型企业来说,质量和办事便是我们的生命,如果这两方面做欠好,企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货环境较多。如XXX客户的球阀,XXX客户的蝶阀等,发生的质量问题持续不断,客户怨声载道。

2、 细节注意不敷:如大块焊疤、外面不但洁,油漆颜色失足,发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不实时:生产周期计划不准,生产调整欠妥常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输对象,本日和昨天不一样的价。

5、 技巧支持问题:客户的问题不回答或者暧昧其词,造成客户对公司埋怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不合的客户品级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、贩卖中的问题


2020年贩卖月工作总结申报范文


总结工作,首先要选取适合的角度.善于选准角度,既是一种技术,又是写好的紧张因素。下面是由小编为你精心编辑的贩卖月工作总结申报范文,迎接阅读!

贩卖月工作总结申报范文一:

一、贩卖业绩回首及阐发:

(一)业绩回首:

1、开发了新互助客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份贩卖回款跨越了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基础办理。市场肌体已渐渐规复康健,有了进一步拓展和晋升的根基。

(二)业绩阐发:

1、匆匆成业绩的正面因素:

①调剂营销思路,对市场费用进行承包,低落新客户的互助资金门槛。固然曾一度被人背后耻笑,但有效便是硬事理!我公司的思路是匆匆成业绩的紧张因素之一。

②增强了贩卖人员工作的历程治理,工作实效有所晋升。

③用进步提成比例和开拓新客户给予额外奖励的经济鼓励伎俩,形成了重奖之下必有勇夫的积极心态,也是匆匆成业绩的紧张因素之一。

④对付市场遗留问题的办理,根据轻重缓急法度模范,采纳坚持公司利益原则,以有效根据处置惩罚的指导思路,从而使问题的办理未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素:

①贩卖人员对公司的指示精神理解不敷,客户定位不敷稳定,没有严格依照终端思路开发客户,部分客户选择方面存在必然失误!

②贩卖人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在急功近利状况。贩卖人员更多的只想有钱回到公会计上,却没有更多的斟酌客户是否得当公司的互助定位以及长久成长。

③客户选择公司产品时更多斟酌的是扣头低价,所以许多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌酿成毫无优势的流通产品。

④大多半署理商的等靠要不雅念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

⑤公司的品牌定位终端,但包装短缺视觉优势,鼓吹匆匆销赠品不敷新颖富厚,对产品的鼓吹、贩卖的拉动力不大。

⑥暂时短缺品牌入市的拉动策略,不能匆匆制品牌的热销。

⑦贩卖人员不能切实推行公司指导思路,至今未树立起典范式的品牌样板市场。

⑧贩卖人员短缺统一的营销培训,不雅念、思路、措施和工作执行力无统一和和谐,往往长于市场开发而不长于市场维护和晋升。

二、费用投入的回首和阐发:

(一)费用回首:

1、营销政策调剂后,市场费用得以节制,公司的盈利才能稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)

2、人员费用的固定风险低落,基础扼制了人力资源的吃亏,8~12月相比3~8月周期人力本钱低落,剩余代价晋升。(具体数据见相关部门的统计)

(二)费用阐发:

1、正面因素:

①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以节制。

②公司调剂并订定了贩卖人员新的报酬,公司的固定风险低落了,人员的竞争意识和挑战性增强。

2、负面因素:

①营销部没有数据统计的支持,对费用的节制较为盲目。

②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在知情难,无审批的歧形现象,治理无法增强。

③个别人员治理不雅念陈腐、保守,不能主动遵从层级化治理,因此整个治理短缺科学的流程。

④老板一笔签

的现象依然存在。

三、营销团队的扶植回首及阐发:

(一)团队扶植业绩回首:

1、贩卖人员的放牧式现象基础打消,营销团队的治理增强。

2、报酬方面,基础花费了大锅饭现象,薪资报酬的挑战性加强,标准更科学合理。

3、团队的执行力有所加强。

4、提问题不提办理规划的现象削减,贩卖人员的工作能动性加强。

5、贩卖人员工作主动性有所加强,工作实效进步。

(二)团队扶植阐发:

1、正面因素阐发:

①采取每日电话报到和每月工作总结的治理形式,必然水平上可以了解贩卖人员在做什么?做得怎样?

②低落了贩卖人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而进步,加强了贩卖人员的工作挑战性。

③通过提醒式的罚款和个人治理信用的建立,从制度要求和心理印象上让贩卖人员感到到公司治理的严肃性,因此执行力随之加强。

④治理要求每一个贩卖人员必须提出问题的办理法子,从而强迫贩卖人员遇到问题时首先联想办理问题的法子。同时建立了贩卖人员的责任心,遇到问题找托言、找来由的现象低落,逐步建立了办理问题是职责的职业操守。

⑤在治理实践中,赓续地给贩卖人员心理压力和工作危机感,从而使得贩卖人员的主动性赓续加强。居安思危的心理利于工作能动性和工作实效的晋升。

2、负面因素阐发:

①公司内部的帮助治理共同不到位,团队治理实效低落。

②公司部份治理人员治理意识保守,团队治理实效低落。

③贩卖人员耐久适应了放任式的治理,从不雅念上、心理上和行为上有必然适应期去接收较为实效的治理。

④部分人存在老油条不雅念,有必然良好感,因此对付公司增强治理有和稀泥的想法存在。

⑤部分人心存不轨,希望钻公

洞。所以希望公司治理的漏洞不停存在,甚至增加。

⑥人性特点的广泛反应:被治理者希望公司治理的能见度、透明度一致较低。因此对能见

度渐渐加强的治理有必然抵触心理。

⑦公司治理高层调剂,久经事故的贩卖人员识趣行事,左右逢缘,趁机蒙混过关,不遵从公司的治理,重新回到放任状态。

⑧谁都想做大好人,短缺主动做恶人的治理人员,治理原则不能坚持,即是一纸空文。

四、内部治理运作的回首及阐发:

(一)运作回首:

1、基础办理了不按客户定单发货的现象。

2、公司订定工衣,并规定着装光阴,公司人员有了较统一的形象。

3、文员工作有了必然分工,工作法度模范、措施和责任逐步明确。

4、订定并实施了新的行政治理制度,逐步规范了员工行为,出勤等治理等量齐不雅,趋于规范化。

5、客户档案基础树立。

6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的气氛。

(二)存在的负面因素阐发:


房产贩卖2020年月度总结


20xx年曩昔了一半,下半年又会是一个新的挑战与机遇,在这里,我觉得有需要对这半年的尽力进行一个总结,主要是对本身上半年的目标与行动进行整合,以便于看清本身、进步本身。

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

第一:总体工作业绩不是很抱负,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有必然的间隔!

第二:整年度自我对工作热诚不敷高,看重度不高。

第三:对辖区分行团队的治理力度不敷,许多任务与相关制度没有落实到位。

第四:对公司的向心力不敷,许多资源没有充分有效应用。

下面对我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源看重度不敷高,尤其表现在对主推盘的保举不敷积极共同,没有真正做到资源的合理有效应用。

4、对掮客的治理煽动不到位,让他们对工作产生必然的惰性甚至开小差。

5、没有第一光阴把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新掮客工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人本身具有必然的惰性,没有做好本身天职的工作。

最后,由于本身的治理上的忽略,以及工作上的不敷尽力,所以在工作上没什么进展,其他组都陆续签单了,我越来越感到到着急,然则越是着急就越事与愿违,我始终相信有志者事竟成,往后我会更加的尽力,奉告本身这些都不是事,失败是胜利之母,心态要放好。对本身对团队也要加倍的有信心!


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