中学副校长年终总结。
时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中会有很多的收获,可以说,写总结是不可避免的了,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,写好的总结范文需要注意哪些地方呢?于是,小编为你收集整理了中学副校长年终总结。大家不妨来参考。希望你能喜欢!
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200x年又将,总结三年工作学习情况,04年、05年,我担任学校高三板块主任,学校高三板块内教学管理工作,任学校政教主任,学生的德育工作。06年被提拔为xx区副局级干部,学校学生管理工作。
三年里,在工作学习中我坚决同党,四项原则,坚决支持方针政策,我学习和“”思想及十六届六中,并以此在学生管理中科学发展观,素质教育,以“做学生喜欢的老师,办满意的学校,创xx教育的品牌”为,学生管理改革,学生心理健康教育,学生养成教育,创建学校。在工作中,我记学习,的理论,我记理论笔记和学习心得,并用学习到的知识的工作。
在班级工作中,我能够熟练运用心理学学生管理工作设计,在2004年的班级管理中,我“经营班级”的管理理念,的了班级班委工作的性,班级学生面貌大的;在2005年的学生管理中我将“亮剑”精神应用到工作,面队教育的学生放弃,而是应面而上,想办法,从不同的角度帮助学生进步,现在我的认识到,每学生都有的上进心,也都有的情感薄弱区,只要去,每学生都会进步。在学生管理中,的正面教育使的学生面貌了大的。2007年学“底线教育”,在学生了学生的“底线教育”,的底线,的道德规范,了大,并在学生中了大检查,大评比,在较短的内,学生管理上了新的。现在学生面貌了大的,学生情绪平和稳定,面貌向上,学生的休息秩序,上课纪律优良。在学生自主管理,学生会值周班的工作,优化学生的角色意识,激发学生的上进心,培养自我管理的能力,现在学生自我管理能力较强,较高,学生自主管理管理的。
在板块教学管理中,我学生思维的,的干群关系和师生关系,带领老师高考,日日夜夜奋战在教学管理的前线,每年我都要给学生做“如何的思维”和“怎样考试”的学习报告,受到教师和学生的好评。在2004年高考中,高考本科提前、录取总人数332人,名列淄博市高中学校名。2004年xx三中共录取479人,列甲组学校第6名,2005年本科录取674人,学校被淄博市教育局表彰为“淄博市高考十强学校”和在近几年的工作中,我能够每一天早晨起在学生前面,在学生休息后休息;我能够经常的到教室中查看学生,到宿舍中观察学生,能够耐心的跟学生交流。在周六、周日假期补课,只要学生在学校,我能够靠在学校辅导。在的“底线教育”中,我同政教处、团委管理人员一起连续三个月,每天检查自习,检查校园,检查晚休,的白费,“底线教育”,学生的思想,学习能力,了地校园文化。
在学生管理人员的之下,学校学生管理三年全被评为德育工作先进,安全工作先进。班主任技能比赛优秀组织奖。在我的学生德育工作中,学生思想进步情绪稳定,心理健康,学习劲头很足,学校了的校风。在2004年我被评为xx区优秀任课教师、xx区优秀教师、xx区优秀共产党员、全国德育科研先进工,获市高中教学工作奖荣誉称号,在2005年我被评为xx区优秀共产党员、xx区优秀德育工、淄博市优秀教师。在2006年我被评为xx区优秀共产党员、xx区师德标兵。
在学生管理工作中,我要求学制度工作中的问题,不拉关系,不搞不正之风,我在工作中是清正廉洁的,这我的工作能够的原因。
蓦然回首,往事如云,我做了些工作,在中,有过失败,更有的甘甜;在工作中,我大家的帮助,我会一如既往盯住的阵地,为教育的发展,站好的岗,说明,在今后的工作中,我要创新奉献、静心博爱、责任进取,为学教育教学工作更大地。
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中学副校长行政工作年终总结
一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。
一、积极主动加强思想政治学习。
一年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员先进性教育活动,我学习了十八的精神;十八大向党内外、国内外宣示了坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进、为全面建成小康社会而奋斗的鲜明主题。要牢牢把握建设中国特色社会主义的总依据、总布局、总任务和基本要求,坚持和拓展中国特色社会主义道路这个实现途径,坚持和发展中国特色社会主义理论体系这个行动指南,坚持和完善中国特色社会主义制度这个根本保障,进一步坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,在新的起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进。总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。
二、摆正角色,创造性的开展教学工作
(一)、与时俱进,完善自我,努力学习,积极思考。
(二)、很抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。管理出效益,管理出成绩。作为分管教学的校长,我积极组织学校的教学管理工作。一年来,我和年级组的同志一起,做好教育教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际情况,有针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。
1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。
一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。
二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。
三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。
2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反映学期各项工作。
3、加强教师队伍建设,以德治教,努力培养高素质的教师队伍。一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识。二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩听课,取人之长。
4、大力推行素质教育,积极开展研究性学习活动。加大了图书室和实验室以及信息技术教育电脑室的开放力度,使学生的研究性学习活动得以顺利的开展。
5、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。
(三)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。
(四)努力搞好个人学科教学工作。一是爱岗敬业,热爱中学化学教学。在教学中既注重知识基础培养和能力训练培养,又注重加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育,培养学生形成正确的世界观、人生观和价值观,发挥化学学科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情,分析教法、学法,不断改进教学。三是注重合作学习的培养,努力营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围,开展互动探究活动,拓宽教学互动空间,达成相互提高、相得益彰,让学生真正学会学习、学会做人、学会创新。四是多篇文章获奖、交流。
中学副校长年终工作小结范文
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200x年又将,总结三年工作学习情况,04年、05年,我担任学校高三板块主任,学校高三板块内教学管理工作,任学校政教主任,学生的德育工作。06年被提拔为xx区副局级干部,学校学生管理工作。
三年里,在工作学习中我坚决同党,四项原则,坚决支持方针政策,我学习和“”思想及十六届六中,并以此在学生管理中科学发展观,素质教育,以“做学生喜欢的老师,办满意的学校,创xx教育的品牌”为,学生管理改革,学生心理健康教育,学生养成教育,创建学校。在工作中,我记学习,的理论,我记理论笔记和学习心得,并用学习到的知识的工作。
在班级工作中,我能够熟练运用心理学学生管理工作设计,在2004年的班级管理中,我“经营班级”的管理理念,的了班级班委工作的性,班级学生面貌大的;在2005年的学生管理中我将“亮剑”精神应用到工作,面队教育的学生放弃,而是应面而上,想办法,从不同的角度帮助学生进步,现在我的认识到,每学生都有的上进心,也都有的情感薄弱区,只要去,每学生都会进步。在学生管理中,的正面教育使的学生面貌了大的。2007年学“底线教育”,在学生了学生的“底线教育”,的底线,的道德规范,了大,并在学生中了大检查,大评比,在较短的内,学生管理上了新的。现在学生面貌了大的,学生情绪平和稳定,面貌向上,学生的休息秩序,上课纪律优良。在学生自主管理,学生会值周班的工作,优化学生的角色意识,激发学生的上进心,培养自我管理的能力,现在学生自我管理能力较强,较高,学生自主管理管理的。
在板块教学管理中,我学生思维的,的干群关系和师生关系,带领老师高考,日日夜夜奋战在教学管理的前线,每年我都要给学生做“如何的思维”和“怎样考试”的学习报告,受到教师和学生的好评。在2004年高考中,高考本科提前、录取总人数332人,名列淄博市高中学校名。2004年xx三中共录取479人,列甲组学校第6名,2005年本科录取674人,学校被淄博市教育局表彰为“淄博市高考十强学校”和在近几年的工作中,我能够每一天早晨起在学生前面,在学生休息后休息;我能够经常的到教室中查看学生,到宿舍中观察学生,能够耐心的跟学生交流。在周六、周日假期补课,只要学生在学校,我能够靠在学校辅导。在的“底线教育”中,我同政教处、团委管理人员一起连续三个月,每天检查自习,检查校园,检查晚休,的白费,“底线教育”,学生的思想,学习能力,了地校园文化。
在学生管理人员的之下,学校学生管理三年全被评为德育工作先进,安全工作先进。班主任技能比赛优秀组织奖。在我的学生德育工作中,学生思想进步情绪稳定,心理健康,学习劲头很足,学校了的校风。在2004年我被评为xx区优秀任课教师、xx区优秀教师、xx区优秀共产党员、全国德育科研先进工,获市高中教学工作奖荣誉称号,在2005年我被评为xx区优秀共产党员、xx区优秀德育工、淄博市优秀教师。在2006年我被评为xx区优秀共产党员、xx区师德标兵。
在学生管理工作中,我要求学制度工作中的问题,不拉关系,不搞不正之风,我在工作中是清正廉洁的,这我的工作能够的原因。
蓦然回首,往事如云,我做了些工作,在中,有过失败,更有的甘甜;在工作中,我大家的帮助,我会一如既往盯住的阵地,为教育的发展,站好的岗,说明,在今后的工作中,我要创新奉献、静心博爱、责任进取,为学教育教学工作更大地。
小学副校长个人年终总结
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一、虚心学习,完善自我
作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。
任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充分借助网络学习教育管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力,真正“静下心来教书,潜下心来育人”。
二、勤勉工作,抓好课堂
本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。
1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、“四清”等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的教学环境,确保教学工作的有序推进。
2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。
3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、 组织两轮赛课。通过听评课发现问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。
4、注重校本教研,让教师在反思中成长。本学年先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。
5、抓好传帮带,让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划,加强教学上的传帮带。一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。
本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2-3次。通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。
三、走进新教育,营造书香校园
今春以来,我校积极推进新教育实验:
1、成立新教育实验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。
2、加强校本培训,每周至少召开一次新教育实验专题会议,随时发现问题、解决问题。
3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化,开办校报。本学期,先后组织开展 “与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲比赛、“我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动,激发了学生的读书兴趣,受到家长的肯定。
4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度,鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周,新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。
四、立足本职,以德立身
学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置:作为校长的助手,在工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作认真严谨,不敷衍,不打折扣。
我积极深入教学第一线,目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅,协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。
五、存在不足
回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:一是自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次,需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够,还要加强研究等。
六、下步打算
1、进一步立足本职,完成角色转变。要在校长的领导下,积极主动开展工作,努力完成分管任务。
2、进一步加强教学管理,提高教育质量。要认真吸取经验教训,加强教学精细化管理,向教研要质量,向课堂要效率。
3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨诵午读暮省的质量;继续抓好师生、亲子共读共写随笔;要积极参与学习交流,推出榜样实验教师。
4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。
一年的工作,有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好!