客户销售代表主要负责市场的开发， 与客户沟通微信支付开通事宜，并为客户申请资金、物料等支持。下面是整理的客户销售代表工作总结范文，欢迎参考。
(1)客户销售代表工作总结
时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，xx公司作为全国汽车销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。
今年是我们公司重要的战略转折时期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给公司的日常经营和发展造成极大的困难。在全体员工的共同努力下，专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作，我做如下汽车公司销售工作总结:
一、追踪对手动态加强自身竞争实力
固步自封和闭门造车，早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。对于内部管理，作到走出去、请进来。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
二、加强面对市场竞争不依靠价格战，细分用户群体，实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有走入价格战的误区。价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售，我们摸索了一套对策:
对策一:注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、专人负责、及时沟通的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对策二:细分市场，建立差异化营销细致的市场分析
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据今年的销售形势，我们确定了洒水车、化工车、散装水泥车油罐车、等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，专门成立了大宗用户组，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。
对策三:加强销售队伍的目标管理
1、检查工作规律化
2、晨会、培训例会化
3、服务流程标准化
4、销售指标细分化
5、日常工作表格化
6、服务指标进考核
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
三、注重团队建设
公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一认识，又明确了目标。我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
今年，通过全体员工的共同努力，各项经营指标均创历史新高，公司各项工作取得了全面胜利。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，公司领导团体，一定会紧紧围绕服务管理这个主旨，充分发挥团队合作精神，群策群力，将文化营销 、服务营销和品牌营销三者紧密结合。
(2)客户销售代表工作总结
销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，这一年我作为部门主管，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了的实践经验，学习到了专业知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。
一、业绩统计及分析
xx年是市场部重组后的第一个年头，我也随着部门而成长。作为一个资历比较老的员工，业绩方面不太理想，都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定，下半年甚至很少完成公司考核，一年的业绩都没达到100万。
1.影响业绩的正面因素
① 上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。
②公司宣传和媒体行业活动，这包括
a.名品套餐:满5000送5000，主材市场最低价折上折。
b.两次房交会和住博会。
c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。
③ 公司启动月度大会，对设计部和市场部给予奖励的金钱刺激手段，极大的调动了一线人员的工作积极性，也是促成业绩的重要因素之一。
④公司实行目标责任制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。
⑤部门奖罚制度，对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励，对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚，这也调动了大家的积极性。
⑥ 网络客户的跟进，虽然成单率不高，但也增加了业绩。
2. 影响业绩的负面因素
①由于夏季的炎热，7月开始，客户量急剧减少。
② 对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。
③ 下半年个人心态波动很大，直接影响了业绩，业务水平有待提高。
二、客户统计及分析
1. xx年预约客户 个，下半年的客户急剧减少，这也直接影响到了业绩。
2. 客户死单原因:客户死单原因，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪，都应当检查结果，以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。
3. 预约客户死单率
4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪，以免定其它公司。
三、xx年度
1. 每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核，在去年同期基础上得到增长。
2. 小区活动及团购
由于部门小区营销的手段还不是太成熟，这些需要在xx年必须进行完善，具体有
① 小区活动
a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进行后期跟踪。
b.跟物业负责人谈合作事宜。
c.在条件允许的情况下开展小区活动并列出营销方案。
② 小区团购
a.找准团购目标小区，对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想，根据客户的认可度进行下一步操作。
b.利用手头资源约有意向客户;建立专用qq群，先让一些响应的加进来，然后让其带懂另一部分。
c.人数达到之后，约业主到家居馆进行团购活动。
③ 提高自身业务水平和对专业知识的了解。
5. 对于手头的信息资源进行电子化，根据分类列出表格。
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2020销售代表工作总结
今天小编给年夜 家整理了销售代表，谢谢年夜 家对小编的支持。
销售代表工作总结
一个销售代表从起床开端 到上床休息，这一天都要做哪些事情呢?培训笔记整理如下，也许对刚入行的朋友有所启示。
1、上班之前准备工作
每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。告诉 自己，新一天的工作就要开端 了，要充斥 活力 ，可以适当的运动一下。
整理好仪容，检查 一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品 资料等。
上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
尽量提前1020分钟到公司，主动参加 公司上班前的扫除运动 。
简单 的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个愉快 的心情!
2、到公司签到之后
向主管或有关负责人简单 报告请示 自己的，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访 路线，及解救 方法，筹划 越详细越好。出门之前，先和预定的拜访 对象德律风 联络、确认，并检查 所带的销售对象 是否齐全：
1)产品 的目录，定货单、送货单
2)和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录 、价格 表、德律风 本、记录 本、盘算 器、商品说明书、样品、产品 照片、产品 的告白 以及其它宣传资料等。
3、拜访 前的准备事项
1)了解被拜访 对象的姓名、年龄、住址、德律风 、阅历 、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。
2)要随时掌握竞争敌手 的销售情况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品 的最新更改 及产品 信息。
3)做好严密的拜访 筹划 ，并配合客户的时间去拜访 ，设法发明 有抉择 权的购买 者，并想法子去接近他。
4)准备好攀谈 的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对策，做到心中有数。
4、见到客户之后
1)有礼貌，清楚的做好自我介绍，态度要温和、不卑不亢。
2)要认真听取对方的讲话，并表示 关切，询问对方时，口气 要平稳。
3)要懂得 抓住客户的心，首先自己要做到以下几点：
① 要有信心
② 态度要真诚，争取对方的好感
③ 在谈话中，要面带微笑，神色 愉快
④ 用语要简洁 ，不罗嗦，问话清楚，能够针对问题
⑤ 注意对方的优点，适当的赐与 赞美
⑥ 在商谈的历程 中，弗成 与客户激烈 争论
⑦ 诱导客户能够回复确定 的话语
⑧ 能够为对方着想，剖析 带给他的好处 最年夜 化
4)与客户商谈必须 按部就班
①见到客户，首先是问候，敬烟，接着聊天，赠送礼品
②进一步接近客户，激发对产品 的兴趣
③告诉 客户产品 能带给他的好处
④提出成交，促使客户订购或当即送货
⑤收货款
⑥一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户连续攀谈 ，以期树立 一种耐久 的合作关系，并告诉 他，随时能够为他提供办事 。
5、下班后，检查 每天的工作，总结得失
1)详细填写每天的业务日报表
2)检查 是否按筹划 开展业务，是否按筹划 完成任务
医药销售代表工作总结
今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够 努力。也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验多，希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么/？比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么？还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的，让他们觉得你是个勤劳的人。第三眼勤，就是要多观察周围的事情，了解他们的一些需要做的事情，比如到办公室看见他们很忙，办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子，〈像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么客气了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的东西，但他给我带了什么？从此以后我就成了他们那里的常客了，也不用每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊〉虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感觉舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如我们经常到外地去了，就买买当地的特产带回去 给重要的客户，那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。〈记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊很喜欢这些小东西了，我基本上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么东西了，听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑过去买了两箱过去，那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带回去赏赏，她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来，有事我会给你打电话，或者你给我打电话来。〉这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多，我下次就敢大胆的和他沟通了，上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊，为工作！在就是手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有百分之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我们再接再厉，失败了并不可怕，我记得我看了一个成功人士的一句话；坚强，用心的力量来为自己打气；人的一生不可能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开始，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子必定有风有浪，绝对不可能日日是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要觉得惊讶和沮丧，反而应该试为当然，然后冷静的看待它解决它。
虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功，但这就是我总结了出一些技巧，也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一点技巧，希望在各位领导支持下，和各位同任的帮助下，我给自己指定了一个计划，在完成目前我们主大产品〈〉的销量同时来开发出一些新的产品，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量，尽量的再提高点销量，在所属于我所做的医院里没有开发出来的，我会尽量尽快的开发，在就是新品种的开发，具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。
希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了个人，为了公司我们一起努力吧，各位奋战在医药一线的同任朋友们，不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措，相信自己的努力，创造出一个辉煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满塘！
谢谢！ 谢谢领导！ ]
产品销售代表工作总结
销售代表是一种职位，代表企业进行产品 销售的销售人员叫做销售代表。下面是整理的产品 销售代表范文，迎接 参考。
(1)医药产品 销售代表工作总结
20***年已经曩昔 了，我将借用这次机会 给小我 曩昔 一年的工作来做个总结，和新的一年筹划 。首先我异常 感激 几位领导对我们工作的支持与赞助 ，我想借列位 同任热烈的掌声来表示 对领导感激 !谢谢年夜 家!
新旧瓜代 的这一段，是一年的尾声、照样 新一年的序曲?是停止 ，照样 开端 ?这不重要。重要的是：旧的一年，我阅历 了那么多，失去过、遗憾过;收获过、充足过而对于新的一年，我的心中仍然有梦。
我举个例子，像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都邑 给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了，他们说小陶你下次来不要这么虚心 了，但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要随处 找刀，以前我每次也就只知道吃，反正 我拿来了你们弄好了我就吃点，我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了，后来我去就帮他们带去，其实也不是很贵的器械 ，但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了，也不消 每次买吃的了，自己到还有的吃。一举两得啊，虽然只是小事情但对他们来说却是件年夜 事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要说最后就要做，人吗总喜欢听好听的话，你多说几句也没什么，但他心理感到 舒服啊，在这里我又要罗嗦了，比如 我们经常到外地去了，就买买本地 的特产带归去
给重要的客户，那至于怎么说我想我不说年夜 家也都知道了。
记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会白手 去的，哪怕一瓶饮料我都要带去的，因为那采购啊很喜欢这些小器械 了，我根本 上是一个星期去一次，但每次了那个主任在，她都不要，也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后照样 收上了。前几天我又去，想来想去不知道买什么器械 了，听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的，我就跑曩昔 买了两箱曩昔 ，那主任也在我就进去了他看见我又拿器械 了，他就说你再这样，下次你不要来了，我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的，你带归去 赏赏，她其时 看了下我就说你不要每次都这么虚心 了，你的药最近销的还好，你只要有正常的销量没什么事的。不消 经常来，有事我会给你打德律风 ，或者你给我打德律风 来。
这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了许多 多少 ，我下次就敢年夜 胆的和他沟通了，上次从萧山归去 又给她带了两盒萝卜干归去 。有时候啊这些谎话 啊也是善意的谎话 。没法子啊，为工作!在就是手勤，平时没事的时候就多给客户发发信息，有些话用语言表达不出来的，用文字表达会更好些，什么节日啊问候下，信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的成果 ，在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息，虽然只有找总结之三十的客户给我回信息，但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，胜利 了我们再接再厉，失败了并弗成 怕，我记得我看了一个胜利 人士的一句话;倔强，用心的力量 来为自己打气;人的一生弗成 能是一帆风顺的，所以打从你有自我意识的那一刻开端 ，你就要有一个明确的认识，那就是人的一辈子一定 有风有浪，绝对弗成 能日日是好日，年年是好年，所以当我们在遇到挫折时，不要认为 惊疑和沮丧，反而应该试为当然，然后沉着 的对待 它解决它。
虽然在曩昔 的一年里我工作上没有取得很年夜 胜利 ，但这就是我总结了出一些技能 ，也是我在领导的率领 下所学习到的。在新的一年里，我想应用 我目前所掌握的一点技能 ，希望在列位 领导支持下，和列位 同任的赞助 下，我给自己指定了一个筹划 ，在完成目前我们主年夜 产品 的销量同时来开拓出一些新的产品 ，目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持 一定的销量，尽量的再提高点销量，在所属于我所做的医院里没有开拓出来的，我会尽量尽快的开拓，在就是新品种的开拓，具体的筹划 我会像我的直属上司领导报告请示 的。
希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼，为了小我 ，为了公司我们一起努力吧，列位 奋战在医药一线的同任朋友们，不要为了目前所面临的艰苦 所认为 茫然失措，相信自己的努力，创造 出一个光辉 的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香气飞满塘!
一年的工作已经停止 了，在即将迎来的一年中，我们会连续赓续 的努力的，这是一直无法谢绝 的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的提高 ，每一年都邑 有自己的成长!相信年夜 家在来年中一定会取得最圆满的胜利 。
(2)饲料产品 销售代表工作总结
年夜 家上午好!众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心 部分 ，公司其他的部分 的工作都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售司理 ，责任重于泰山。下面，我就自201X年4月8日至今，我出任某某饲料公司销售司理 以来的工作开端 述职。
作为销售部司理 ，首先要明确职责，以下是我对销售部司理 这个职务的懂得 ：
职责论述 ：
1. 依据公司治理 制度，制订销售部治理 细则，全面筹划 和支配 本部分 工作。
2. 管辖本部分 内与其他部分 之间的合作关系。
3. 主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户治理 。
4. 主持制定完善的销售治理 制度，严格奖惩方法。
5. 评定部分 内工作人员的资信及业绩表示 ，并负责内部人员调配。
6. 货款收受吸收 治理 。
7. 促销筹划 执行治理 。
8. 审定并组建销售分部。
9. 制定销售费用预算，并进行费用使用治理 。
10. 制定部分 员工培训筹划 、培养销售治理 人员，为公司贮备 人才。
11. 对部分 工作历程 、效率及业绩进行支持、办事 、监控、评估、鼓励 ，并赓续 改进 和提升。
近段时期，销售部在阅历 了一小我 员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络扶植 、优势产品 推广、运动 拉动市场等一系列工作，取得了可喜的造诣 。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的造诣 、所存在的问题，作一简单 的总结，并对销售手下 一步工作的开展提几点意见 。
以下是一组数据
销量增长率： 3:4 104.7%
4:5 34.81%
5:6 7%
新客户增长率：3：4 125%
4：5 66.7%
5：6 40%
这两组数据注解 ：造诣 是客不雅 ，问题是确定 存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。
那么，以下对这几个月的工作做一个小结。
一.培养并树立 了一支熟悉市场运作流程并且 相对稳定的行销团队。
2020年销售代表工作总结
回首20xx年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。
总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解；
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将xx品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己xx品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记crm（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！
1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在XX年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是XX年的销售额有望达到8万美元（卡玛斯外协为主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展；
2、西欧地区：意大利和德国市场在20xx年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过20xx年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高；基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的lpr，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升；