管理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划。
时光流逝，匆匆忙忙便过了半年光阴。为了让下半年工作时更加有条理，我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了，善于工作总结可以大大提高工作的效率，那么，我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们注意的呢？小编陆续为大家整理了管理部2020年上半年工作总结和下半年工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
20xx年上半年，XX管理部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务，以十九大精神为指导思想，谋划思路，坚持公积金提升年工作主线，突出归集扩面，拓宽贷款覆盖面，严控风险防控，夯实财务制度，加强队伍建设，提升窗口服务等重点工作，锐意进取，真抓实干，各项工作取得新进展，基本实现时间过半，任务过半的目标，现将上半年工作总结和下半年汇报如下：
一、 上半年目标任务完成情况：
截止目前全县归集额：15578.89万元，完成任务59.92%，新增归集单位：9家;贷款户数：175户，贷款额：6404.50万元，完成任务的71.16%;提取户数：175户，提取额：10529.61万元，完成任务58.5%;按月划转户数：168户。
二、 严格落实制度建设，推进各项业务开展
1、 归集业务工作。管理部严格按省、市归集工作要求，扩大公积金的受惠面和覆盖面，通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩大公积金政策宣传，特别对于进城务工人员加大政策宣传力度，力求公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位9家，新开灵活就业户人员3人，打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界限，实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基础信息，于1-3月开展年审工作，全县共年审单位316家，通过年审进一步完善缴存单位和个人基础信息，达到基本信息准确无误;规范公积金缴存账户，严格落实控高保低政策，严把单位超比例超基数和最低标准缴存，切实执行文件规定，维护缴存职工利益，截止目前无一例违规缴存。优化缴存方式，及时清理单位挂账，对于单位无变化账户，可直接转账缴存，对于系统较大单位，主动联系主管单位，统一汇缴，统一提供明细，保障缴存的简便性和及时性。对于挂账单位及时联系相关经办人员，尽早尽快解决入账，实现零挂账。
2、 贷款业务工作。严格执行中心下发新调整的贷款相关政策，紧紧围绕住有所居、住有宜居目标，遏制开发企业抵制公积金贷款现象，我县受大环境影响房地产市场火爆，由于部分开发企业追求快速回笼资金，抵制公积金贷款，管理部及时了解情况根据文件要求制定应对措施，深入开发企业摆事实，讲道理，宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款，切实维护缴存职工利益，今年新签约开发企业三家，其中一家规模化企业恒大阳光半岛项目一期涉及大概200户公积金贷款户，同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入办理。在鼓励支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象，明确房子是用来住的主导思想，落实市中心拒绝三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。办理按月划转业务168笔，方便贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作，扣划逾期贷款10户，逾期金额1万元，保障逾期贷款率为0。
3、 提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务，加强提取资料的审核和超额提取，预防骗提现象发生，建立两级审核制和内部稽核制度，要求系统扫描件一律不允许复印件出现，联网人民银行征信查询系统进一步加强提取核实，上半年异地购房核实查询征信54户，购房贷款情况均属实，有效的预防骗提现象的发生。简化提取资料复印件，正常提取的一律取消纸质复印件，对于必须复印的由管理部提供复印服务。优化租房提取，积极协调不动产登记部门，持我部出具《房屋登记信息查询》经不动产部门审核无房即可办理租房提取业务。支付手续更加快捷，对手续齐全的办理，采取即时到账。联网异地转移平台，对调入和调出我县的缴存职工及时办理转移业务，减少往返办理手续。
4、 完善内部稽核工作。管理部成立内部稽核小组，于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展稽核检查，形成稽核报告和稽核通报会，通过稽核检查发现问题，及时整改纠正，预防此类问题的再发生，同时有效的促进了业务档案装订完整性和及时入库。经过一段时间的运行效果明显，方法得当，加强管理部内部业务管理，推进了各项业务的有序规范开展，降低了风险，预防各类事件的发生。通过稽核交流，查找各自业务不足，找准问题根源，逐步完善业务流程，会同各岗位联动，有效促进各项工作衔接和配合。
5、 有序开展核算工作。强化公积金会计核算制度，抓好公积金缴存和使用核算，做到准确无误，账账相符，充分发挥核算的反映和监督作用。加强资金的绩效管理，谨慎合理安排资金，对于大额资金的调度，采取逐级审批制度，及时完成大额资金的存储和兑付，保障资金的增值。
6、 强化信息化管理。完成县级政务公开每月至少10篇的信息上传任务，及时上传公布公积金归集、贷款、提取数据。上半年回复市中心和县政府网友留言24条，市长热线回复3条，寿州论坛回复率100%。通过网友的沟通和交流，即宣传了公积金政策，又能及时了解网友的关注区，同时更贴近缴存职工，为缴存职工排忧解难，充分发挥住房公积金管理的作用。
7、 提升服务加强窗口管理。管理部公积金服务大厅自去年10月份启用以来，严格按省、市服务大厅建设标准要求设置公积金、担保、银行业务窗口，为缴存职工提供一站式、一条龙的服务。大厅配备叫号机，咨询台，自助查询机，饮水机等配套设施，为缴存职工提供温馨、祥和的环境，同时注重人员素质管理，要求全体员工着正装挂牌上岗，规范服务，文明用语，实行一次性告知，一次性办结制。在窗口开展争先创优，争当服务之星评比，优秀共产党员等活动，营造比学习，比服务、比奉献的浓厚氛围。为错开办件时间，大厅采取提前半小时到岗，增设办事网点，在县政务中心设立办事窗口，选派素质高，业务熟练工作人员进驻，达到进一步方便缴存职工办理公积金业务。
8、 扎实开展党务工作。每月固定按市中心党委要求内容开展组织学习，管理部支部例行每星期五为党员集中学习日，其他时间自学，上半年召开党员大会2次，召开支委会7次，上党课2次。要求党员认真记录学习笔记，支委成员做好市直机关党支部三会一课工作记录。通过学习达到党员思想觉悟得到提升，领会党中央的指导思想，起到党员模范带头作用。
三、 存在的问题
1、 人员不足问题，管理部目前有两处业务办理网点，本部和政务窗口，本部受理窗口设定3个，实际人员2名，政务窗口设定2个，实际人员1名(目前已通过公务员考试)，面临人员不足问题，现临时借调担保中心人员顶岗，如人员不能相对固定，下一步将影响业务工作正常开展。
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治理部2020年上半年工作总结和下半年工作筹划
20xx年上半年，XX治理 部紧紧围绕年初市中心确定的目标任务，以十九年夜 精力 为指导思想，谋划思路，保持 公积金提升年工作主线，突出归集扩面，拓宽贷款笼罩 面，严控风险防控，夯实财务 制度，增强 军队扶植 ，提升窗口办事 等重点工作，锐意朝上进步 ，真抓实干，各项工作取得新进展，根本 实现时间过半，任务过半的目标，现将上半年和下半年报告请示 如下：
一、 上半年目标任务完成情况：
截止目前全县归集额：15578.89万元，完成任务59.92%，新增归集单位 ：9家;贷款户数：175户，贷款额：6404.50万元，完成任务的71.16%;提取户数：175户，提取额：10529.61万元，完成任务58.5%;按月划转户数：168户。
二、 严格落实制度扶植 ，推进各项业务开展
1、 归集业务工作。治理 部严格按省、市归集工作要求，扩年夜 公积金的受惠面和笼罩 面，通过门户网站、宣传单及走进社区等形式扩年夜 公积金政策宣传，特别对于进城务工人员加年夜 政策宣传力度，力争 公积金政策普惠无死角。截止目前新增单位 9家，新开灵活就业户人员3人，打破只有公职人员可享受公积金优惠政策的界线 ，实现公积金政策普惠更多需要人群。完善和规范公积金基本 信息，于1-3月开展年审工作，全县共年审单位 316家，通过年审进一步完善缴存单位 和小我 基本 信息，达到 根本 信息准确无误;规范公积金缴存账户，严格落实控高保低政策，严把单位 超比例超基数和最低标准 缴存，切实执行文件规定 ，维护缴存职工好处 ，截止目前无一例违规缴存。优化缴存方法 ，实时 清理单位 挂账，对于单位 无变更 账户，可直接转账缴存，对于系统较年夜 单位 ，主动接洽 主管单位 ，统一汇缴，统一提供明细，保障缴存的轻便 性和实时 性。对于挂账单位 实时 接洽 相关经办人员，尽早尽快解决入账，实现零挂账。
2、 贷款业务工作。严格执行中心下发新调剂 的贷款相关政策，紧紧围绕住有所居、住有宜居目标，遏制开拓企业抵制公积金贷款现象，我县受年夜 情况 影响房地产市场火爆，由于部分 开拓企业追求快速回笼资金，抵制公积金贷款，治理 部实时 了解情况依据 文件要求制定应对方法，深入开拓企业摆事实，讲事理 ，宣传政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公积金贷款，切实维护缴存职工好处 ，本年 新签约开拓企业三家，其中一家范围 化企业恒年夜 阳光半岛项目一期涉及年夜 概200户公积金贷款户，同时跟进老楼盘即将封顶项目的准入解决 。在勉励 支持公积金贷款的同时又严防公积金贷款炒房现象，明确房子是用来住的主导思想，落实市中心谢绝 三次公积金贷款和异地缴存异地户口贷款政策。解决 按月划转业务168笔，便利 贷款户还款和减轻还款压力。配合市住房融资担保中心开展逾期贷款催收工作，扣划逾期贷款10户，逾期金额1万元，保障逾期贷款率为0。
3、 提取业务工作。稳步开展缴存职工正常提取业务，增强 提取资料的审核和超额提取，预防骗提现象产生 ，树立 两级审核制和内部考查制度，要求系统扫描件一律不允许复印件涌现 ，联网人民银行征信查询系统进一步增强 提取核实，上半年异地购房核实查询征信54户，购房贷款情况均属实，有效的预防骗提现象的产生 。简化提取资料复印件，正常提取的一律取消纸质复印件，对于必须 复印的由治理 部提供复印办事 。优化租房提取，积极协调不动产挂号 部分 ，持我部出具《房屋 挂号 信息查询》经不动产部分 审核无房即可解决 租房提取业务。支付手续加倍 快捷，敌手 续齐全的解决 ，采取 即时到账。联网异地转移平台，对调 入和调出我县的缴存职工实时 解决 转移业务，削减 往返解决 手续。
4、 完善内部考查工作。治理 部成立内部考查小组，于每月23-25日对上月的贷款、提取、核算等主要业务开展考查检查 ，形成考查申报 和考查通报会，通过考查检查 发明 问题，实时 整改改正 ，预防此类问题的再产生 ，同时有效的增进 了业务档案装订完整性和实时 入库。经由 一段时间的运行效果明显，办法 合适，增强 治理 部内部业务治理 ，推进了各项业务的有序规范开展，降落了风险，预防各类事件的产生 。通过考查交换 ，查找各自业务不足，找准问题根源，逐步完善业务流程，会同各岗亭 联动，有效增进 各项工作衔接和配合。
5、 有序开展核算工作。强化公积金管帐 核算制度，抓好公积金缴存和使用核算，做到准确无误，账账相符，充分 施展 核算的反应 和监督 作用。增强 资金的绩效治理 ，谨慎 合理支配 资金，对于年夜 额资金的调整 ，采取 逐级审批制度，实时 完成年夜 额资金的存储和兑付，保障资金的增值。
6、 强化信息化治理 。完成县级政务公开每月至少10篇的信息上传任务，实时 上传颁布 公积金归集、贷款、提取数据。上半年回覆市中心和县政府网友留言24条，市长热线回覆3条，寿州论坛回覆率100%。通过网友的沟通和交换 ，即宣传了公积金政策，又能实时 了解网友的存眷 区，同时更贴近缴存职工，为缴存职工排忧解难，充分 施展 住房公积金治理 的作用。
7、 提升办事 增强 窗口治理 。治理 部公积金办事 年夜 厅自去年10月份启用以来，严格按省、市办事 年夜 厅扶植 标准 要求设置公积金、担保、银行业务窗口，为缴存职工提供一站式、一条龙的办事 。年夜 厅配备叫号机，咨询台，自助查询机，饮水机等配套设施，为缴存职工提供温馨、祥和的情况 ，同时注重人员素质治理 ，要求全体员工着正装挂牌上岗，规范办事 ，文明用语，实行一次性告诉 ，一次性办结制。在窗口开展争先创优，争当办事 之星评比，优秀共产党员等运动 ，营造比学习，比办事 、比奉献的浓厚气氛 。为错创办 件时间，年夜 厅采取 提前半小时到岗，增设做事 网点，在县政务中心设立做事 窗口，选派素质高，业务熟练工作人员进驻，达到 进一步便利 缴存职工解决 公积金业务。
8、 扎实开展党务工作。每月固定按市中心党委要求内容开展组织学习，治理 部支部例行每星期五为党员集中学习日，其他时间自学，上半年召开党员年夜 会2次，召开支委会7次，上党课2次。要求党员认真记录 学习笔记，支委成员做好市直机关党支部三会一课工作记录 。通过学习达到 党员思想觉悟 获得 提升，领会党中央的指导思想，起到党员模范带头作用。
三、 存在的问题
1、 人员不足问题，治理 部目前有两处业务解决 网点，本部和政务窗口，本部受理窗口设定3个，实际人员2名，政务窗口设定2个，实际人员1名(目前已通过公事 员测验 )，面临人员不足问题，现临时借调担保中心人员顶岗，如人员不克不及 相对固定，下一步将影响业务工作正常开展。
房管局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年以来，房管局认真贯彻落实国家和省关于房地产调控政策，坚持房住不炒定位，围绕稳市场、防风险、控房价要求，采取有效措施，加强市场监管，促进了我区房地产市场的平稳健康发展。现将我局20xx上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：
一、上半年主要工作完成情况
1、房地产开发经营持续向好：目前我区在册房地产开发企业共24家，其中二级资质1家、三级资质12家、暂定资质11家。上半年共完成资质年检换证13家，新申报成立企业2家。1-6月份完成房地产开发投资5.75亿元，同比增长69.2%;商品房施工面积47.01万㎡，同比增长96.7%，新开工面积15.89万㎡，竣工面积 7万㎡，商品房销售总面积10.19万㎡，同比增长69.8%，销售总额5.35亿元，同比增长77.4%;其中住宅销售面积9.21万㎡，同比增长70.2%，住宅销售额4.74亿元，同比增长76.2%,住宅销售套数780套,同比增加365套，同比增长88%;非住宅销售面积0.98万㎡，销售额6141万元,同比分别增长66.1%和86%。共发放商品房预售许可证8本，批准预售总面积6.89万㎡。3家开发企业办理完成小区的综合验收，分别是中央丽园一期(5#-9#号楼)、二期(10-13#、15-19#号楼)：凤凰城四期(32#、33#)及汇丰广场一二期。
2、住房保障规范运行。一是盘活处置部分公租房，根据省住建厅、省发改委、省财政厅、省国土厅建保﹝20xx﹞203号文件《关于对黄山市政府投资公共租赁住房盘活和处置工作方案的批复》精神，我局积极协助区政府做好项目评估等各项工作，现已将534套13630公租房、丰乐人家80套闲置公租房调整为安置房及双创基地用房。二是做好公租房分配前期工作，今年我区计划完成公租房分配50户，保障对象为下列三类人群：①城镇中等偏下收入住房困难家庭;②新就业无房职工;③外来务工人员，这三类人群申请公租房应当满足的条件已在徽州区政府网站公布。目前我局以及各社区正在受理公租房申请，计划7-8月份完成对公租房申请资料的审核工作，9-10月份可如期完成分配工作。
3、房产交易持续活跃。1-6月，区政务中心房管窗口共办理业务1731件。其中，商品房交易审核业务691件，存量房交易审核业务475件，商品房预告登记审核业务565件。二手房共销售418套，同比增长37.37%，房屋销售面积4.26万㎡，同比增长8.39%，销售总额1.475亿元，同比增长48.64%。其中二手住宅共销售345套，同比增长40.24%，销售面积为3.48万㎡，同比增长34.88%，销售金额1.21亿元，同比增长45.43%。
4、物业管理不断提升。一是认真做好《安徽省物业管理条例》等政策法规的宣传贯彻落实工作，通过宣传栏、广告、发放传单等方式进行宣传，引导小区居民自觉遵守小区居民公约，自觉缴纳物业管理费，小区的物业管理得到改善。二是进一步加强对物管小区的监管，制定了《徽州区物业企业考评办法》，每月对全区24个物管小区，19个物业企业进行检查考评，做到发现问题及时整改，督促各项服务管理落实。三是认真做好小区矛盾纠纷投诉受理工作，上半年共处理各类投诉件48起，做到件件有答复。
5、棚改扫尾稳步推进。截止目前，我区棚改共完成签约870户，按照住建部的统计口径，已完成1773套，达任务数的177.3%。其中，培啤片共签约337户，其中直接货币253户，购房券83户，产权调换1户。签约完成率98.54%;颖溪河及危房片共签约228户，其中直接货币180户，购房券48户。签约完成率73.55%;瑶村片共签约305户，其中直接货币186户，购房券41户，重置价78户。签约完成率87.64%。
6、党建工作不断强化。一是认真学习宣传贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，按要求组织局党员干部分批参加学习贯彻党的十九大精神轮训班，进行党员干部理论测试活动。二是完善支部标准化建设，不断加强与联系村、共建社区的对接，大力推进精准扶贫和多企帮多村工作，增强城乡联合党委的堡垒作用。三是认真履行党建第一责任人职责，突出抓好作风建设，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓中央八项规定改进作风有关规定的贯彻执行，持之以恒整治四风方面突出问题，促进全局党员干部作风整体转变。
7、文明创建常抓不懈。一是加强宣传，充分利用小区宣传栏、LED显示屏进行宣传。制作全域环境整治公益广告牌，更换文明公约宣传栏，发放环境整治宣传单，引导群众自觉遵守市民文明公约，养成良好的习惯，提高自身环保意识和自我管理水平。二是细化措施，依法整治。根据实际情况，对小区的抽查每周不少于两次，集中清理小区乱堆乱放和乱贴乱画480处;为包保小区增添垃圾桶200余个，对垃圾实行分类收集;维修小区破损路面约800平方米;修剪绿化面积约25平方米;刷新停车位180个，维修路灯等公共设施50余处;更新公益广告160余处，处理创城、城市管理交办事项20余项。三是积极开展志愿服务活动，1-6月，我局充分利用各节假日开展志愿服务活动，每月至少组织一次志愿服务活动。
8、扶贫工作紧抓不放。一是做到分户施策。按照一户一法，实施种养帮扶、保障帮扶、就业帮扶、教育帮扶、物质帮扶等分类帮扶措施。二是每月定期走访。每月定期走访结对户，关心他们的衣食住行，关注他们在子女教育、医疗、养老等方面的诉求，及时帮他们解决存在的困难及问题。三是推进产业脱贫，帮助贫困户销售土猪一头，销售蜂蜜60斤。
二、工作举措与成效
1、进一步加强房地产市场监管，通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查，并督促有问题企业整改，严厉打击房地产市场违法违规行为，促进房地产市场健康稳定发展。
2、进一步加强商品房预售资金监管，要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定，将预售资金存入监管账户，定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户，防范资金风险，维护购房者权益。
3、加强网签系统联网管理，实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局，保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。
4、推进互联网+政务服务，将最多跑一次事项做好上线安徽政务服务网的准备，方便群众网上办事，提高办事效率。
三、存在问题和不足
1、房产交易窗口人员少压力大，规范受理和办事群众要求更加方便快捷之间的矛盾增加。
2、物业监管压力较大，我区住宅小区面临着小而多、物业费难收取、房屋质量较差等诸多问题，小区物业矛盾纠纷多。
四、下半年工作打算
2020上半年工作和下半年工作总结计划
一、年上半年
年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关扶植律例、技巧规范、规程规定，积极探索和赓续健全质量包管体系扶植，积极开发勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的供献。
（一）、经营收入环境
年上半年，1~6月分，设计所共承接各种工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与客岁同期相比增长了18%，此中设计收入是139万元，测量收入是22万。
（二）、设计工作
1、饮用水工程
年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障筹划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。
2、小流域综合管理工程
小流域综合管理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合管理工程方面，我们完成了南塘小流域管理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。
3、千库保安工程
在千库保安工程方面，我所继承做好各在建的千库保安工程的技巧办事工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。
4、水土保持和水利影响阐发编制
水土保持规划和水利影响阐发编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利阐发在内的总计24个项目水土保持规划和水利影响阐发编制工作。此中水保项目为16项，水利影响阐发8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持规划的编制量有所削减。
（三）、自身制度的树立和完善
年，我所进一步树立和完善设计所的各类规章制度。先后订定和完善了包括项目治理制度、档案治理制度、办公用品集中治理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度做事，靠制度治理人。同时设计地点年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基础实现图纸评审的多媒体化，大大改良了设计所的办公条件，晋升了设计所的自身形象。
二、年下半年
（一）、设计工作
1、饮用水工程
我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙做事处、城南做事处、南水头做事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分手在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。
2、水库保安工程
我地点6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。
3、小流域综合管理工程
我所下半年承接的小流域综合管理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合管理工程 ，目前两项目均以开始设计工作，预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。
（二）、自身制度的树立和完善
年下半年，我所将局党委的领导下，依据水利局的机关风格扶植的要求，进一步严格考勤制度，果断执行八项禁令，晋升设计所的形象。
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