时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。为了按照领导的指示要求，我们应该对自己这半年的工作进行总结，而我们写的半年度工作总结，为下一阶段工作奠定了基础。在写半年度工作总结时，需要重点写哪些方面呢？小编陆续为大家整理了房管局2020年上半年工作总结和下半年工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年以来，房管局认真贯彻落实国家和省关于房地产调控政策，坚持房住不炒定位，围绕稳市场、防风险、控房价要求，采取有效措施，加强市场监管，促进了我区房地产市场的平稳健康发展。现将我局20xx上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：
一、上半年主要工作完成情况
1、房地产开发经营持续向好：目前我区在册房地产开发企业共24家，其中二级资质1家、三级资质12家、暂定资质11家。上半年共完成资质年检换证13家，新申报成立企业2家。1-6月份完成房地产开发投资5.75亿元，同比增长69.2%;商品房施工面积47.01万㎡，同比增长96.7%，新开工面积15.89万㎡，竣工面积 7万㎡，商品房销售总面积10.19万㎡，同比增长69.8%，销售总额5.35亿元，同比增长77.4%;其中住宅销售面积9.21万㎡，同比增长70.2%，住宅销售额4.74亿元，同比增长76.2%,住宅销售套数780套,同比增加365套，同比增长88%;非住宅销售面积0.98万㎡，销售额6141万元,同比分别增长66.1%和86%。共发放商品房预售许可证8本，批准预售总面积6.89万㎡。3家开发企业办理完成小区的综合验收，分别是中央丽园一期(5#-9#号楼)、二期(10-13#、15-19#号楼)：凤凰城四期(32#、33#)及汇丰广场一二期。
2、住房保障规范运行。一是盘活处置部分公租房，根据省住建厅、省发改委、省财政厅、省国土厅建保﹝20xx﹞203号文件《关于对黄山市政府投资公共租赁住房盘活和处置工作方案的批复》精神，我局积极协助区政府做好项目评估等各项工作，现已将534套13630公租房、丰乐人家80套闲置公租房调整为安置房及双创基地用房。二是做好公租房分配前期工作，今年我区计划完成公租房分配50户，保障对象为下列三类人群：①城镇中等偏下收入住房困难家庭;②新就业无房职工;③外来务工人员，这三类人群申请公租房应当满足的条件已在徽州区政府网站公布。目前我局以及各社区正在受理公租房申请，计划7-8月份完成对公租房申请资料的审核工作，9-10月份可如期完成分配工作。
3、房产交易持续活跃。1-6月，区政务中心房管窗口共办理业务1731件。其中，商品房交易审核业务691件，存量房交易审核业务475件，商品房预告登记审核业务565件。二手房共销售418套，同比增长37.37%，房屋销售面积4.26万㎡，同比增长8.39%，销售总额1.475亿元，同比增长48.64%。其中二手住宅共销售345套，同比增长40.24%，销售面积为3.48万㎡，同比增长34.88%，销售金额1.21亿元，同比增长45.43%。
4、物业管理不断提升。一是认真做好《安徽省物业管理条例》等政策法规的宣传贯彻落实工作，通过宣传栏、广告、发放传单等方式进行宣传，引导小区居民自觉遵守小区居民公约，自觉缴纳物业管理费，小区的物业管理得到改善。二是进一步加强对物管小区的监管，制定了《徽州区物业企业考评办法》，每月对全区24个物管小区，19个物业企业进行检查考评，做到发现问题及时整改，督促各项服务管理落实。三是认真做好小区矛盾纠纷投诉受理工作，上半年共处理各类投诉件48起，做到件件有答复。
5、棚改扫尾稳步推进。截止目前，我区棚改共完成签约870户，按照住建部的统计口径，已完成1773套，达任务数的177.3%。其中，培啤片共签约337户，其中直接货币253户，购房券83户，产权调换1户。签约完成率98.54%;颖溪河及危房片共签约228户，其中直接货币180户，购房券48户。签约完成率73.55%;瑶村片共签约305户，其中直接货币186户，购房券41户，重置价78户。签约完成率87.64%。
6、党建工作不断强化。一是认真学习宣传贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，按要求组织局党员干部分批参加学习贯彻党的十九大精神轮训班，进行党员干部理论测试活动。二是完善支部标准化建设，不断加强与联系村、共建社区的对接，大力推进精准扶贫和多企帮多村工作，增强城乡联合党委的堡垒作用。三是认真履行党建第一责任人职责，突出抓好作风建设，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓中央八项规定改进作风有关规定的贯彻执行，持之以恒整治四风方面突出问题，促进全局党员干部作风整体转变。
7、文明创建常抓不懈。一是加强宣传，充分利用小区宣传栏、LED显示屏进行宣传。制作全域环境整治公益广告牌，更换文明公约宣传栏，发放环境整治宣传单，引导群众自觉遵守市民文明公约，养成良好的习惯，提高自身环保意识和自我管理水平。二是细化措施，依法整治。根据实际情况，对小区的抽查每周不少于两次，集中清理小区乱堆乱放和乱贴乱画480处;为包保小区增添垃圾桶200余个，对垃圾实行分类收集;维修小区破损路面约800平方米;修剪绿化面积约25平方米;刷新停车位180个，维修路灯等公共设施50余处;更新公益广告160余处，处理创城、城市管理交办事项20余项。三是积极开展志愿服务活动，1-6月，我局充分利用各节假日开展志愿服务活动，每月至少组织一次志愿服务活动。
8、扶贫工作紧抓不放。一是做到分户施策。按照一户一法，实施种养帮扶、保障帮扶、就业帮扶、教育帮扶、物质帮扶等分类帮扶措施。二是每月定期走访。每月定期走访结对户，关心他们的衣食住行，关注他们在子女教育、医疗、养老等方面的诉求，及时帮他们解决存在的困难及问题。三是推进产业脱贫，帮助贫困户销售土猪一头，销售蜂蜜60斤。
二、工作举措与成效
1、进一步加强房地产市场监管，通过印发《关于进一步规范房地产开发企业销售行为的通知》对开发企业在商品房销售方式、开发资质审核、规范合同、预售资金、售后交付等方面进行清查，并督促有问题企业整改，严厉打击房地产市场违法违规行为，促进房地产市场健康稳定发展。
2、进一步加强商品房预售资金监管，要求各开发企业严格按照《徽州区商品房预售资金监管暂行办法》规定，将预售资金存入监管账户，定期检查开发企业预售资金是否全部存入指定监管账户，防范资金风险，维护购房者权益。
3、加强网签系统联网管理，实现网签系统每日交易数据报表自动报送市局，保障了每日交易数据的准确性、及时性、便捷性。同时也确保了网签每日上报数据的统一性。
4、推进互联网+政务服务，将最多跑一次事项做好上线安徽政务服务网的准备，方便群众网上办事，提高办事效率。
三、存在问题和不足
1、房产交易窗口人员少压力大，规范受理和办事群众要求更加方便快捷之间的矛盾增加。
2、物业监管压力较大，我区住宅小区面临着小而多、物业费难收取、房屋质量较差等诸多问题，小区物业矛盾纠纷多。
四、下半年工作打算
Gz85.coM编辑推荐
房管局2021年度上半年工作总结和下半年工作计划
房管局20xx年度上半年工作总结和下半年工作计划
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高工作效率，改善工作作风，改进服务水平，围绕自身职责和今年各项工作目标，求实创新，开拓进取，积极促进我区房地产经济健康快速发展。
一、上半年主要工作
按照监管、调控、保障的工作方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。
上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的1407套增长160%，其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及100-120平方米，均分别占市场供应量的31%。可售商业用房在15万平方米。
（一）20xx年元旦期间，成功筹办了我区第*届商品房展销展示会
本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××（地名），新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。
（二）稳步推进“拆迁新政”，司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果
根据“拆迁新政”即*政发[2005]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件，累计批准拆迁许可项目*个（今年*个，去年*个），目前*个已实施完成，*个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请*件，举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。
实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了××××元/平方米，而我区商品房住宅均价在××××元/平方米，新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力，××地块只用了××天就基本完成了××户的拆迁户的动迁工作，比法定奖励期限提（更多精彩文章来自“秘书不求人”）前了*天，比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。
（三）认真落实市房产管理局“11210工程”要求
“房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个工作日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近××××件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3，工作人员虽然很辛苦，但工作十分认真，许多工作人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。
（四）物业管理市场逐步规范，小区管理创优升级
新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100%，上半年备案项目*个，面积××*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区××个，托管面积××*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个，区级文明小区*个，目前新申报省优项目*个、市优项目*个。
加大物业管理政策宣传力度，上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期，参训人员××人次；调处物业管理纠纷××次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100%。
（五）住房保障工作进一步加强
加大经适用住房建设，新建经济适用住房××万平方米（含化工园拆迁安置用）。
上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴××户，减免租金××户。
为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租工作计划启动。
（六）××镇房产平面图及丘权号编制工作取得突破性进展
初步完成××主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。
（七）努力推进行风政风建设
我局十分重视行风评议工作，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体工作人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了工作方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的工作机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、工作效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，工作机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项工作必须到位。
二、存在的主要问题和不足及其原因
一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度
存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。
二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范
××的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。
三、物业管理的市场退出机制与社区管理、业主自治管理及市容等部门管理的衔接有待进一步完善
物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有××小区、××小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。
四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决
目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。
三、下半年工作思路和主要措施
下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁工作，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的工作业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项工作：
（一）开工建设商品房××万㎡，竣工××万㎡；
（二）8月份新开工经济适用住房小区*万㎡，计××*套，土建主体工程年底竣工；
（三）为进一步解决城市房屋拆迁户和城市中低收入家庭住房问题，出台办法草案，降低经济适用住房和廉租住房的准入门槛，同时提高补贴标准；
（四）完成城市房屋拆迁面积*万㎡，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；
（五）加强物业管理小区创优工作指导，实现新创*个省优、*个市优的目标；
（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100%。
住房和扶植局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年上半年，区住房扶植局在区委区当局和市住建局的刚强领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实习近平总书记对广东、XX的紧张讲话和紧张指示批示精神，牢牢环抱全区风格扶植晋升年东进战略攻坚年双年行动，依照风格晋升 立异办事 质量导向 智慧监管思路，不折不扣抓落实，有效推动各项重点工作达到预期进度指标，为XX高质量扶植社会主义今世化典范城区持续注入新的活力。
一、上半年重点工作完成环境
今年以来，区住房扶植局着力强党建、优情况、惠民生、提质量、严监管、强根基、匆匆规范，各项重点工作有序推进。
(一)容身大湾区扶植成长，着力厚实保障优情况
1.持续优化营商情况。一是兼顾推进扶植工程审批制度革新，着力紧缩审批时限，优化营商情况，目前我区当局投资项目审批时限最短紧缩到65个工作日。二是深入完善扶植工程精细化监管，订定宣布《社区配套和公共办事用房本钱价盘算》，修订完善《XX区小型扶植工程招标投标治理规定》《XX区扶植工程招标投标监督治理值班主任制度》《扶植工程招标投标现场监管手册》等机制，强化招标投标运动事中监管，组织开展标后评估落实过后常态化监管。三是积极做好房屋租赁挂号立案工作。兼顾开展房屋租赁合同挂号立案，累计立案2.7万余份;对涉及重大民生项目、财产转型升级等范畴的出租房屋解决有条件租赁立案20份;依托社区网格立异开展涵挡住宅(包括员工宿舍)、商业、办公、厂房、仓储等方面的租金查询访问，已完成前期数据采集工作。四是增强监管行业诚信扶植，强化扶植工程日常监管、行政执法等现场治理与建筑行业、市场治理有效联动，加大各市场主体诚信状况公示力度。近1年已采集记录1432个工程项目、1050家从业单位、1925个从业人员等的信用数据共计4273条。
2.持续完善住房保障制度体系。深化落实深龙英才计划，修订完善深龙英才人才住房保障制度，对135位深龙英才发放租房补贴232万元，配租住房36套。结合市级住房制度革新推进做好区级配套政策连接工作;联合区工商联订定《直联工作制度工作规程》，进一步优化营商情况。
3.加大住房保障扶植筹集力度。一是对比全年筹集1.5万余套/间目标任务，逐一摸底并订定分化任务计划，与区人才安居公司签订责任书落实集中筹集4900套目标，同时和谐各单位形成合力，推进落实全区任务指标。二是因时制宜拓宽筹集渠道，印发告示面向社会公开征集安居工程扶植用地等，着力破解筹集难题。三是提早筹谋，兼顾做好大运07-15地块等三个人才住房项目扶植前期研究并形成初步规划成果。已开工筹集各种型保障性住房3383套，完工2285套。四是着力推进自建人才住房等项目扶植，目前20xx年EpC项目XX、南约、宝龙地块均已全面开始大面积施工，国际低碳城财产园区配套住房项目基础完成根基施工，XX国际大学园配套地块项目已完成边坡支护工程的40%和土方工程的30%，各项工作稳步推进。
4.狠抓住房供应分配治理工作。一是增强配租供应保障，供应人才住房和区级公租房2024套;受理99家机关及企事业单位1385套人才住房续租申请，相符续租条件99家1385套;面向户籍低收入73户家庭149人次发放补贴约33万;受理并初审公租房轮候家庭5937户，安居房轮候家庭2394户，信息变化98户。二是增强租后监管。此中，系统动态核查11.5万人次，入户核查810户，约谈承租单位(个人)53家，收回住房765套;解决入住人员变化698户，延期退房410户，整改有房人员761户，行政处罚1宗。三是推进4个小区试点人脸辨认等住房租后科技监管模式，杜绝转租等违规行为。
(二)坚持高定位提质量，城区扶植品质稳步晋升
牵头制订《XX区扶植工程质量晋升三年行动规划(20xx-2021)》，高点定位、强化标准抓好城区扶植治理，进一步规范扶植行为全历程监管，着力晋升扶植范畴科技含量、绿色含量和工程品质。
1.开展质量晋升系列行动。一是狠抓水污染管理工程质量监管，借助项目微信群、长途视频监控晋升监管效能，突出反省频次和执法力度，已累计反省377项次，下发执法文书221份，对12个项目22家责任主体进行约谈警示或通报。订定完善《XX区治水提质工程相关检测内容指引表》，优化检测委托流程，完成压实度检测66601点、管道CCTV检测约92000米。二是着力打造工程质量标杆项目，以示范看摩运动匆匆进全区工程质量整体晋升;按季度评选通报工程质量红黑榜，并重点督导黑榜项目整改;组织开展水污染管理项目质量平安监督工作培训，为400多名项目治理员提供技巧指导;铁腕执法，下发各种执法文书1371份，同比增长39.61%，行政处罚存案67宗。三是推进平安文明施工标准化治理。对136个新报建房建项目进行平安文明施工评价，组织30个项目陈诉创建安全工地;组织重点区域85个受管工地围挡公益广告鼓吹改造晋升并已完成96.4%。四是高效推进人防工程扶植治理，组织开展人防行颐魅整治、执业从业才能核查，完成人防工程综合治理系统扶植并上线试运行。全区民防报建项目30个，此中结建工程21个，易地扶植项目6个，免建项目3个，完成人防工程平战转换核查项目17个。
2.着力晋升建筑范畴绿色含量。组织修订绿色建筑治理的规范性文件，通过业务培训、鼓吹引导、抽查监管等深入推进绿色建筑成长，全区新建民用建筑100%执行绿色建筑标准，组织开展20xx年上半年建筑节能和绿色建筑设计文件质量专项反省运动。将建筑节能专项验收融入工程质量监督反省并上线节能验收系统，出具节能专项验收申报4份。鼎力开展7个100%扬尘防治，按月评选扬尘工地红黑榜，并实行样板示范推广、分级分类监管，受监项目绿网笼罩约22.1万平方米。
3.加快成长装配式建筑。着力抓好装配式建筑项目的监管办事工作，组织召开政策宣贯会、现场看摩会，到项目现场提供专家技巧指导办事16次，组织开展20xx年上半年装配式建筑设计文件质量专项反省运动，全区列入十三五计划的在建和待建装配式建筑项目累计15个、总面积86.1万平方米，居全市各区之首。此中，万科第五园、龙悦居三期、卓弘星辰花园、宝荷欣苑二期、吉兆业将来花园等项目被评为XX市住宅财产化示范项目。
房管局2020年上半年工作总结及下半年工作计划
根据县委办、政府办《关于报送20xx年上半年工作总结及下半年的通知》要求，现将本年度上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：
一、上半年工作总结
(一)、着力狠抓了棚户区改造项目
20xx年省市下达我县棚改总任务1800套,征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为胜利圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：
1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了《XX县棚户区改造政策宣传手册》，让大家更多的了解棚户区改造政策。
2、积极配合县政府高位推动棚户区改造工作，召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了20xx年我县棚户区改造片区划分及工作安排，县政府副县长黄晓勇作统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当，坚决打赢我县棚户区改造攻坚战的重要讲话，市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。
3、积极配合县委、县政府出台《XX县20xx年棚户区改造房屋征收工作的实施意见》、《棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法》、《XX县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案》等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报，自5月份启动该项工作以来已经编写了3期《棚改工作简报》。
4、为确保棚改任务的完成，我局棚改工作人员和居委会干部走街串巷，上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示，争取早日完成征收签约任务。
(二)、加强了保障性住房的管理
一是重新疏理了7个小区的住房情况;二是制作了疏山北路沿街店面的招租间意见书;三是对金东小区、云林二期、创业园的建筑垃圾进行了清理;四是完成了几个上访户的回访;五是收取几个小区的租金;六是做好了疏山北路后的下水道维修报告(设计图纸已出，现已形成报告报县政府批)。
(三)、积极开展了房地产市场稳控
1、全力稳控房地产市场。认真贯彻落实省政府房地产市场稳控工作座谈会议精神，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，全力稳控房地产市场，实行预售价格管控，强化市场监管，积极有效化解房地产市场的矛盾和风险，有效促进中心城区房地产市场平稳健康发展。当前，县中心城区房地产市场形势基本面是好的，整个市场在可控范围内，没有出现大起大落的现象。20xx年1-6月全县商品房预售许可面积为10.05万m2，同比增长27.66%。
2、加强商品房合同网上备案管理。严格实行商品房合同网上备案管理，防止开发商对商品房进行一房多卖、一物多价;商品房合同价格要与该楼盘预售方案中的价格一致，否则不予以备案。20xx年1-5月份，全县商品房网上备案销售套数1017套(住宅792套，商业225套)，面积11.40万平方米，金额5.87万元，同比分别增长-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房库存24.05万平方米(其中商品住宅4.42万平方米，商业用房19.36万平方米)。商品住宅库存去化时间为2.5个月。
3、加强商品房合同注销审核。严格审核商品房合同注销，防止开发商利用虚购商品房的手段吸取公众资金用于社会融资;防止一些人为逃避税费进行变相商品房买卖，扰乱房地产市场正常交易秩序。
4、加强房地产开发企业资质管理。严格按照房地产开发资质管理要求审核房地产开发企业资质等级。并对所有的房地产开发企业的资质进行复查并建立档案。20xx年1-5月，共办理房地产开发企业资质证书3个。
(四)、逐步加强小区的物业管理
一是严格物业用房配置。共对全县30个住宅小区配置物业用房约4300平米。二是指导成立业主委员会11个。三是协调解决物业纠纷问题22起。到业主投拆所在小区进行调解与处理，对业主提出的物业纠纷问题及时了解，共解决业主电话投诉问题6起，处理信访件16起。四是配合县政府认真起草关于落实县人大常委会《关于对我县住宅小区物业管理工作情况的报告的审议意见》的报告，为8月份县人大《报告》的审议做好准备。五是起草《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》，经县政府研究决定，该实施意见已在5月23日出台。六是结合我县实情，拟在6月下旬成立XX县物业管理工作领导小组。
(五)、细化二手房市场管理。严格二手房交易确权登记审批程序，以证控税，严格按规定缴纳交易税费之后才能予以办理产权过户登记，防止在二手房交易中偷税漏税行为发生。截止目前，共办理二手房交易514宗，面积64008.2平方米，评估价值18138.32万元。
(六)、和颜认真进行行政审批。积极探索，大胆改革，缩短办理时间，有效提高了便民服务质量。截止目前，共办理房屋初始登记受理659件，登记面积23.5万平方米，办理转移登记受理1468件，登记面积17.05万平方米，受理他项权登记1274件，受理登记面积27.76万平方米，抵押金额76488.53万元，办理预告登记314件，换证及变更登记105件,办理二次房改40户。
(七)深入开展精准扶贫
1、加大力度进行精准扶贫。一是连心小分队春节前给江坊村贫困户送去春节对联，并了解贫困户家中年货准备等情况;二是房管局全体班子到江坊村对15户贫困户进行春节前的走访慰问，并为每户送上慰问金200元和价值70元的食用油一桶。三是局长邓福高带领局班子成员到江坊村上户走访贫困户，了解他们最近的生活及生产情况，并同江坊村委会班子就脱贫攻坚及新农村建设等进行座谈;四是副局长叶卫华利用周末时间在连心小分队陪同下来到帮扶对象饶国科家中，帮助协调今年危房改造资金，及对新房设计规划;五是连心小分队参加我县蓝天救援队，在6.1当天对江坊小学全体学生捐赠书包等教育用品，并为学生讲解防溺水有关知识。
2、积极配合、组织开展两委工作。一是对江坊村全体贫困户及部分村民代表进行调研走访，并宣讲党的十九大精神和中央1号文件精神;二是参加并组织江坊村支部和村委会换届选举大会;三是参加并组织20xx年度江坊村委会低保评审会议，并按照要求确保还未脱贫的贫困户低保比例达到90%以上。四是对江坊村20xx年度光伏发电贫困户分红上户核实，并收集20xx年1-5月贫困户医疗报销数据。五是根据《20xx年脱贫攻坚春季攻势行动方案》文件精神，对照左坊镇政府对各村考核的情况，查找问题，找出短板，找准弱项，深入自查自纠，重点聚焦两不愁三保障的扶贫标准，全面查缺补漏，边查边改;六是县委督导组对江坊村脱贫攻坚夏季整改进行督导检查，连心小分队在检查后率领村委两班子进行立行立改;七是扶贫小组元月份帮助琅琚安田村贫困户买床800元，春节、端午节慰问11户贫困户合计5940元，看望2户贫困户住院300元，买肉、排骨走访11户贫困户改善生活550元;
(八)加强理论学习与研讨
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《房管局2020年上半年工作总结和下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年总结和下半年计划”专题。