2020年6月份工作总结范文

为公司创造价值,也是在为自己创造价值,一个月的努力工作,给我们带来了丰厚的回报,但同时,每月坚持做工作总结,可以让我们的思想走的更远。那么我们如何动笔写一篇月工作总结呢?有请驻留片刻,小编为你推荐2020年6月份工作总结范文,供你阅读参考,并请收藏本页面!

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在过去的一个月中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,认真地完成了工作。现将六月份个人工作总结报告如下:

一. 工作态度,思想工作。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,做好个人工作计划,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚,谨慎,律己的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xxxx重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习,

二.
1. 设备检修管理工作。

(一)本月设备管理维修工作本着集团公司降成本,增效益为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套cad电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用353000 元,板框元,750m3叶轮一个153000元。材料费用99305 元,节约20695元. 同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

(二)虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障,安装设备,维护保养设备。不仅记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。利用净水上塔泵更换55kw电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目,确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般为4-8mm,水泵与电机的不同轴度,径向位移不应超过0.2mm,滚动轴承径向磨损量一盘不应超过0.3mm。确认装车,打框75c-l渣浆泵,立式泵加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障三次,一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,该继电器触点每天正常工作1944次,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。并到青岛图书馆借阅回相关液压基础书籍,与班长钳工组长一起学习研究,向班组长讲解液压系统液压泵,控制阀原理。将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长,把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。
(三)更换叶轮

本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘2#,4#风机。本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低,出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。4#气包声音异常故障。27日对4#风机计划更换叶轮清理管道,换稀油站46#机械油及汽包换管工作。27日下午17:40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高89℃,停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦润滑油路,拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。8月3日计划清理2#除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取4#风机润滑系统故障的教训,在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

(四)找毛病,提高设备运转率。

俗话说设备3分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。本月最后一个星期,利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。3#水封阀油水分离器没油位,2#偶合器没油位,汽汽化二文喉口液压站油位低的情况。规定二文喉口液压站,偶合器,二次除尘轴瓦油位,并用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。

(五)下月工作方向。

下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的问题反馈车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,催促汽化急缺仪表备件。

在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

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2020年6月份老师工作总结


这是一篇关于月的范文,可以提供大家借鉴!

一、做好教学工作计划,培养学生的良好习惯。

二年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味教学,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。利用晨会、班会学习小学生守则和小学生日常行为规范以及一日常规,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

二、表扬孩子

对于二年级的孩子来说,表扬的效果是非常好的。平时,我会在跟他们聊天的时候告诉他们:你又进步了,你的字越写越漂亮了;课堂上经常对他们说:你真棒!你学得真快!你说的真好!当我和家长交流时,经常听他们说起,孩子们回家说老师又表扬他什么了,一脸兴奋,在家表现也会特别好。


三、加强与家长联系。

平时,我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学,更是倾注了更多的心血。当他们有困难的时候,我总是耐心地帮助他们。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时、主动地和家长联系,向他们了解情况,耐心地做他们的工作,取得家长的理解和配合,使每一个孩子都能扬长避短,健康地成长。

四、做好后进生的转化工作,做好个人工作总结报告。

在我班,后进生为数较多,因此,转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴,方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心,叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的闪光点。比如:在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定、奖励。课余多跟他们谈心,及时了解他们的思想动态、困惑等。课外积极辅导、跟踪,多与家长联系,有利于为他们创设一个健康良好的环境。

五、存在问题

班主任工作千头万绪,有时这事未处理完美,那事又接踵而来,有时处事过急,也有言语会使学生沮丧。

总之,在实际工作中,我还有许多做法值得我去探讨和总结。在以后的工作中一定提醒自己注意工作方法,使班主任工作迈上一个新的台阶。

2020年6月份工作总结模板


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回眸这个月,在我们所有成员的共同努力配合下,圆满地完成了各项工作,并取得了很好的成绩,在此同时也积累了不少的经验。

以下是我在六月份的个人工作总结报告,敬请各位提出宝贵意见。

(一)6月1日,我部与手工设计协会联手把举办以手指跳动爱的旋律为主题的献爱心礼物设计大赛的礼物送到残疾儿童俱乐部,此活动不仅激发同学们的创新思维,培养了同学们的动手能力,也让我们帮助残疾儿童过了一个快乐的六一儿童节,走出校园,丰富生活,本次活动取得圆满成功。

(二)6月7日由本部门与书协举办的以文明,环保为主题,激情六月,清爽校园首届粉笔书法比赛在实验楼a栋举行,章显陶冶情操,尽现医学骄子的魅力,活动举行得有声有色,颁讲也进行得很顺利,此活动受到高度赞商。

(三)6月12日,我院社团部配合机械工程学院,举行了社团文化调查问卷活动,目的是健全和完善我校学生社团的管理,促进我校校园文化建设,为广大学生创造良好的浓厚的校园文化氛围。此活动有意义在开展着,我们期待着他的圆满落幕。

(四)积极配合学生会各部门活动,参与学院日常工作,做好本部门工作,做好个人工作计划。

以上即为我们社团部六月份工作总结。

参与学生会工作有苦有累,但是吃得苦中苦,方为人上人。人生有这样的经历我们引以为傲,这段历程,不仅锻炼了我们每个人,也让我们整个团队越走越紧,快乐而高兴地进步着,成长着,我们会更加努力地去履行我们的职责。在往后的工作中,我们全体成员会认真吸取经验教训,追求创新,严格上进,把满腔热情投入到工作中,将学生会的工作做好,真正成为为同学们服务的组织。

6月份安全总结范文


6月份安全总结范文1

6月份,是全国安全生产活动月,为了抓住“安全月”这个难得的机遇,我们从宣传《强化安全红线,促进安全发展》“安全月”活动主题思想入手,在江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃 机二期扩建工程拉开了活动月的帷幕,促使本月所有安全大检查,没有发现一例安全文明施工方面的问题,使我们尝到了搞好安全生产活动月的甜头。

本月,戚电厂燃机二期扩建工程没有发生一起安全事故,安全文明施工处于在控、受控状态,呈现良好的可喜局面。总结我们的工作,主要表现在下面三点:

一、围绕主题思想积极开展活动

在六月份“安全生产活动月”中,针对打桩施工只有上海宝冶集团戚墅堰项目部一个施工单位的特点,责成该单位认真宣传《强化红线意识,促进安全发展》的活动月安全主题思想,严格安全文明施工纪律,强化“红线”意识,一切为安全让路,促使“安全活动月”主题思想深入人心,确保了现场的安全文明施工。

1、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在安全生产活动月中,认真制作了《强化红线意识,促进安全发展》的活动月安全主题思想展板,悬挂在施工场地大门前,让前来上班的员工一眼就看出了安全活动月的主题思想。他们将主题思想分四个部分来解读:一是在学习宣传上狠下功夫;二是着力解决安全生产摆位问题;三是坚决纠正发展观上的偏差;四是抓好规划设计这个源头,促使员工更加明白了抓好安全是一条铁的纪律,这个“红线”谁也不能逾越的道理。

2、同时,他们还制作了安全月《强化红线意识,促进安全发展》主题思想大幅标语,以及《抓好安全生产管理,强化安全生产基础》、《质量是企业是生命,安全是员工的生命》等四幅安全标语悬挂在 施工现场,有力地烘托了安全文明施工的氛围,促进了现场的安全文明施工,为开展安全月活动起到了积极的作用。

3、上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在积极宣传《强化红线意识,促进安全发展》的主题思想,能够利用大会、小会、班前会,积极宣传安全红线不能逾越的道理,大讲只有每个人安全了,家庭才能安宁,只有自己健康了,家庭才会快乐的浅显道理,由此提高了全体员工对安全的深刻认识,促进了现场的安全文明施工。

二、安全这条红线坚决不能逾越

在六月份“安全生产活动月”中,我们要求上海宝冶集团戚墅堰工程项目部牢记《强化红线意识,促进安全发展》的“安全月”主题思想,变“要我安全”为“我要安全”,拓宽“红线”意识,狠挖安全隐患不松手,不仅确保了现场的安全文明施工,而且促进了“安全月”活动的进一步深入开展。

1、在宣传活动月安全主题思想中,做到安全红线不逾越,安全道理常翻新。上海宝冶集团戚墅堰工程项目部在引孔机进场后,在第一时间对所有进场员工进行了入场安全教育,且把特种设备的特种作业人员资质,及引孔机合格证报项目监理部进行审核,完善了安全管理,促进了施工生产。

2、在安全活动月活动中,他们主动抽出人力、物力,对现场打 桩遗留的桩孔进行掩埋,避免了员工失误双脚误入桩孔,造成伤害事故,保证了“别看桩孔小,就是不伤脚”的安全理念,没有逾越安全这条红线,确保了安全生产。

3、在6月x日上午雨天过后,这个单位领导马上安排人员对场地积水进行了疏理。工人们手握铁锹,顺着雨水的走势,挖着小水渠,进行着水流疏导,将废水集中在一个较大的坑内,然后用水泵和导水管将水排出场外,不仅确保了场地淤积废水越来越少,而且保证了施工人员脚下减少打滑现象,确保了现场的安全文明施工。

4、在6月x日上午,三号桩机在移动过程中,突然桩机操作平台一个链接油管的阀门损坏,致使气动装置失灵,桩机悬空不动,他们立即责成施工人员停机检修,发现是阀门开裂漏油所致,经检查维修重新置换新阀门,试验没有问题后才开机打桩,确保了安全生产。这个事例说明,上海宝冶集团戚墅堰项目部确确实实强化了红线意识,将安全二字摆在了第一位,而不是把进度摆在第一位。

三、收获安全成果重在完善保持

在安全生产活动月中,电厂安全监察部与基建管理部,以及项目监理部巧借东风抓安全监察工作不放手,为保证安全成果,依旧完善了“安全大检查制度”与“安全例会制度”,促进了安全管理工作。

1、根据在安全月活动中组织的安全大检查活动没有发现任何安 全文明施工隐患苗头的实际情况,组织者一改以往专注批评的面孔为鼓励表扬的面孔,使上海宝冶集团戚墅堰工程项目部安全管理人员,脸上有了笑脸,耷拉脑袋的现象不翼而飞了,促使我们从人性化的管理上,看出了以人为本抓安全的重要性。

2、在每周一下午组织一次安全例会活动中,由于开展安全生产活动月,施工单位没有被检查出任何问题,致使与会者不知道该讲什么,项目监理部会同电厂安全监察部、基建管理部研究决定,例会照开不误,话题可以创新。因此,对于施工单位安全文明施工方面好的工作和活动,给以一定的会议表扬,促使他们搞好安全文明施工的劲头更足了。

6月份安全总结范文2

本月我们班组根据部门要求,结合夏季“三防”工作的开展,进行了夏季停电事故的演练。通过此次演练,提高了员工处置停电突发事件快速反应、整体联动的能力;增强了职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力;锻炼了应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生停电事件时能快速有效处置和把灾害损失降到最低限度而积累经验。

除此之外,根据总公司安全生产月主题“护手运动”,学习了一起电气隔离锁定失效事故以及几起人员配合不当引起的手部伤害事故总公司。QHSE部对近期手部伤害事故进行了汇总与原因分类。发现手部伤害的原因可以归纳为:人员配合不当、设备工具使用不当、人员违规作业、人员安全意识差、环境因素等几个方面原因。通过这几起的事故,给我们了一些启示与警示:在转动设备未停机的情况下,禁止用手直接对其进行维修和保养;某些员工存在图省事的,导致违规作业;加强对员工的培训教育,使其认识违规作业的危害;加强对现场作业的监督,发现违规作业,应及时阻止并给予一定的处罚;杜绝习惯性违章,倡导遵守规章制度的安全文化。

也包括在现场搬运过程中增强自我的保护意识:多人配合搬运作业时,由于配合不当,容易造成手部被挤伤;在搬运过程注意相互提醒,如可能,尽量借用辅助工具进行搬运;多人配合作业时,要加强信息沟通,不能想当然的认为其他人员也理解你的作业意图;有新员工参与到多人配合作业时,加强作业前的培训,使其完全理解作业过程,作业中注意提醒;多人配合作业时,要防止别人对自己造成伤害,也要避免自己对他人造成伤害。

总之,安全是我们工作中的重中之重,只有安全生产,才能长久的运行。只有坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;只有坚持制止各种违章行为;只有坚持加强员工安全、消防知识培训,开展安全生产活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识,才能使我们的装置更加“安、稳、长、满、优”。

6月份销售工作总结范文


以下提供一篇月给大家参考!

非常高兴能够来到六安销售处进行销售实习。

这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感触很深。 以下是个人七月份工作总结。

首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。 能够来到六安销售处,我感到非常荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队。所以说能够来到六安销售处,认识骆总带领的这个团队,我感到非常高兴和荣幸,希望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。

其次,通过骆总对于七月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题,七月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,因为我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进行批评指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比如公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总及时指正,最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的能力,从而使工作效率得以提高。

再次,骆总对八月份工作计划进行了明确的分工和布置。

1.对于八月份,骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场八月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成情况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况,都按照奖罚制度执行,罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。

2.对于八月份的提案,骆总进行了传达,对于公司八月份的促销案,骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,一定要具体,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,如果直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中,我们一定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润分配,从而延长我们产品在市场上的寿命,以创造更大的效益。

3.根据工作的需要及队伍管理的正规化,骆总要求每个业务员必须配备笔记本,现在硬件设施已基本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑,以后希望能够进行会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的服务于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目标,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我一定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里认真学习。

最后,我还是想说,很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习,很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。

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