一个人可以被打败，但绝不可以被打垮，就像工作一样，应当全力以赴，一个月的努力工作，给我们带来了丰厚的回报，但同时，我们还需要写月工作总结，以对后续的工作提供最大的帮助。那么我们如何动笔写一篇月工作总结呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《公用事业发展公司月度工作总结表》，希望能对您有所帮助，请收藏。
公用事业发展公司月度一览表部门：综合部 月份：8
主要工作工作目标与具体要求完成情况责任人公司日常行政管理工作严格规范管理，深入贯彻规范管理、创新思维，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查完成人力资源等相关工作全员劳动合同签定准备工作完成全员公积金调整工作完成事业单位保险基数调整完成文档资料办理收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排完成公司相关制度制定公司制度整理，并上缴集团完成公司网站设计、修改确定，月底上线公布完成制度创新调研计划、公司宣传册协助完成设备采购管理工作采购物品的出入库登记、保管，库存物资的管理、领取。日常采购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁，所有物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理完成公司后院材料搬家工作完成组织物资使用部门成立每项物资临时采购小组，多比较，在采购成本上想办法完成车辆管理工作修订车辆管理规定，油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作完成宣传文秘、党群工作围绕经营发展与改革创新，实行一岗双责，深入挖掘新闻素材，向《周刊》投送新闻稿件及简讯完成上报集团公司经营发展相关资料，修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣传材料，收集整理创建文明单位软件资料，积极迎接检查，起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结计划完成逐项落实下半年学习活动计划，及时进行人员调出后的组织关系转出手续，安排各党小组日常学习完成后勤保障工作计生工作统计上报完成食堂环境管理及日常餐费核算完成办公用品的日常购买、发放及管理；
各项发票的填写及报销完成设备采购中心制度的完善及物品购买完成公司通信费用的交纳及银行托收的办理完成办公区域管理工作公司办公场所秩序维护，准时安排各项会议举行完成公司厂区日常物业管理，联系施工方对出现问题进行解决完成综合部日常考勤，周末、节假日加班统计完成部门经理签字： 分管领导签字：
公用事业发展公司月度工作计划一览表
部门：综合部 月份：9
主要工作工作目标与具体要求责任人公司日常行政管理工作严格规范管理，深入贯彻规范管理、创新思维，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查人力资源等相关工作事业养老保险日常事项办理，单位信息采集表填报完成土地证更名等系列事宜及公积金日常转移办理及费用缴纳月度考勤表收集制度建设工作按《关于公用事业发展公司经营情况的初步建议》要求，对公司现有制度进行调研，进一步完善公司制度根据公司网站初运行情况，寻找网站不足，补充资料，保证网站每周的固定更新公司制度创新调研工作开始，收集第一手资料，为下一步公司新制度制定做好准备。协助广告公司做好公司宣传册制定文档资料办理做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排设备采购管理工作做好管理中心日常管理工作，主要组织成立物资采购小组参与物资的采购，使用多种方式降低采购成本，公司仓库围墙及相关工作日常物资的入库、领取、保管工作，做好采购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理，建立制度，明确目标责任。加强沟通和协调，及时掌握物品库存和需求情况，做好采购与储备工作。车辆管理工作油费、修理费用结算及报表统计，新购置车辆上牌宣传文秘、党群工作围绕经营发展与改革创新中心工作，敏锐搜集信息来源，扩充宣传稿件来源，强化通讯员一岗双责意识及时上报公司经营发展相关资料及其他文秘材料组织党员开展反腐倡廉，加强制度建设学习，安排各党小组日常学习活动后勤保障工作
计生工作日常统计上报工作食堂环境管理及月度餐费核算工作中秋节物品的购买及发放办公用品、公司日常物品的购买、发放及管理；
各项发票的填写及报销，办公用品费用的统计及摊销设备采购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳办公区域管理工作做好公司办公场所的秩序维护工作，解决电费、税费、物业费的日常结算，及时将厂区的各种异常情况，向公司有关部门反映，并督促尽快解决协助公司几位同事做好公司资质申报工作，搜集材料保证上报工作顺利进行协助部门同事做好物业、保安方面的管理工作部门经理签字： 分管领导签字：
Gz85.com更多 精选月工作总结阅读
2020公司人事月度工作总结
自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了，对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整，包括岗位调整、人员编制以及其他人事安排，对于本注精简、高效、精干、节约的原则重新优化了人才资源，使人力资源部的人员编制变得更加的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前提高了很多。比如：从以前一个员工离职要经过每个部门签字，从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只需要花1个小时就可以办完所有的离职手续。下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总结如下：
一、人事体系建设方面：
1. 人事体系流程标准文件已经发行并实施
2. 员工考勤管理办法已经发行并实施
3. 薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核批准
4. 员工档案记录已经完善
二、人事工作方面：
1. 员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施，10月份已经有6人进行面谈，与各部门主管也进行了必要的沟通
2. 对员工及时转正问题已经开始逐步清理，目前已经得到了明显的改进，本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工资料时发现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转正，需要待与贾总沟通。
3. 员工劳动合同方面，已经根据公司的发展战略购买了新的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公司全体员工的劳动合同进行更换、签订。目前公司仍有63人未签订劳动合同。
4. 招聘方面：自进入公司来成功招聘11人，其中内勤人员4人(销售、服务、债权各1人、财务1人)、技术人员2人(服务)，销售与市场人员6人(合肥日立销售部5人、债权部1人)，对于部门提出需求满足及时率只达到75.3%，现还缺人员销售人员3人，服务内勤1人，未完成率24.7%。对于没有及时招到原因如下：1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满足公司要求的少
5. 在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购买了意外险，目前还有5人外勤人员未购买，原因是没有满一个月。
6. 教育培训方面：所有新进员工都进行了人事部门组织的新人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进行沟通，由各相关部门主管担任讲师。尤其是销售、服务支持等人员的专业知识培训还没有实施。
7. 员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异动分析表
8. 根据公司的人才发展战略规划，目前已经和四川理工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工业学校联系好关于毕业生实行的工作。就等向贾总汇报并组织前往与学生见面。
三、下阶段的
1. 完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的《薪酬说明书》、《岗位素质描述》，人事部已经完成
2. 建立公司的教育培训体系，建立TTT内部讲师队伍，并制定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考核办法。结合集团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制《08年度的培训计划表》。
3. 最后建立公司的绩效考核体系。
4. 完成对公司全体员工的合同管理
5. 当上述工作完成后，计划到各办事处走走，了解与认识各办事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。及时解决员工的思想工作。
四、目前存在的问题和需要的支持方面：
1. 现在人事体系文件已经发行与实施，但还没有组织各部门学习文件内容，希望各部门能够抽出1个小时时间来组织学习，尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离职流程，学习新人进公司后的一个培训计划。
2. 薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。
3. 相关的表各(岗位素质描述、薪酬说明书)还没有组织各部门主管学习如何填写。
4. 请求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快的使公司的人事工作走上规范化轨道，以提高人事工作效率，为各部门代理更好的服务。
5. 请求公司高层能够在可能的条件下，推动人事相关体系文件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录考勤指印，未实行考勤制度。
6. 请求集团公司人力资源部给予一定的帮助，因为集团公司毕竟已经经历了10多年的发展历史，有些体系是完善的。
通过以上分阶段的工作计划，如果逐步得到顺利实现，那么08年开始，整个公司的面貌将焕然一新，当然这也离不开集团公司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己的承诺给勉力一一实现，将为公司的长远发展作自己应尽的职责，为公司未来的人力资源规划、人才培养、员工的绩效激励和薪酬激励政策提供合理、准确的信息分析，制定更好的相关政策，努力为广大员工创造一个安定、和-谐、满意、能发挥自己专长的工作环境而奋斗!同时也请公司员工监督我的工作。再次感谢大家作我工作提供的支持和帮助，也感谢大家对人力资源部的信任!
公用事业科4月工作总结范文
4月的
一、房地产行业及危房管理工作
1、舟渔56、57、58号楼危房解危工程完成招投标。
二、以创建国家卫生城市工作为重点任务
1、沈家门城区社区街巷道路修复二期工程完成90%。
2、城区沿街建筑立面改造工程完成70%。
3、完成大岭下变电所北侧垃圾清理、绿化种植1000m2。
4、粪便处理中心完成选址,已报批土地征用手续。
5、泗湾上溪坑覆盖工程完成施工招投标。
三、日常工作和其他市政工程
1、五一节前燃气安全隐患排查。
2、沈白线平东线交叉口绿化工程完工。
5月份工作计划：
1、公厕施工招投标工作。
2、泗湾上溪坑覆盖工程开工。
3、滨港15弄、圆春楼公厕改造工程开工。
4、舟渔56、57、58号楼危房解危工程开工。
5、地房弄公厕、麒麟山公厕、游泳池倒粪坑完成施工。
6、万德堂路绿地开工建设。
7、沈家门城区社区街巷道路修复三期工程做好前期工作。
8、完成园林绿化企业资质申报工作。
9、燃气安全检查和经营许可初审。
2020公司人事部月度工作总结
本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：
一、人事管理
1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘
1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
四、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。
下月工作总结：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
公用事业科5、6月工作总结优秀范文
一、房地产行业及危房管理工作
1、舟渔56、57、58号楼危房解危工程完成招投标。
二、以创建国家卫生城市工作为重点任务
1、沈家门城区社区街巷道路修复二期工程完成90%。
2、城区沿街建筑立面改造工程完成70%。
3、完成大岭下变电所北侧垃圾清理、绿化种植1000m2。
4、粪便处理中心完成选址，已报批土地征用手续。
5、泗湾上溪坑覆盖工程完成施工招投标。
三、日常工作和其他市政工程
1、五一节前燃气安全隐患排查。
2、沈白线平东线交叉口绿化工程完工。
6月份：
1、公厕施工招投标工作。
2、泗湾上溪坑覆盖工程开工。
3、滨港15弄、圆春楼公厕改造工程开工。
4、舟渔56、57、58号楼危房解危工程开工。
5、地房弄公厕、麒麟山公厕、游泳池倒粪坑完成施工。
6、万德堂路绿地开工建设。
7、沈家门城区社区街巷道路修复三期工程做好前期工作。
8、完成园林绿化企业资质申报工作。
9、燃气安全检查和经营许可初审。
工作总结之家的2023月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《公用事业发展公司月度工作总结表》内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“公用事业局工作总结”专题。