2020淘宝活动策划工作总结

2020淘宝活动策划工作总结。

时间不等人,新的阶段就要到来,我们马上将迎接新的任务,经过忙碌我们要开始最后的工作总结,如果你能认真完成年度总结,会让你收获颇丰。所以工作总结还需要什么问题?为满足你的需求,小编特地编辑了“2020淘宝活动策划工作总结”,仅供参考,我们来看看吧!

大家都知道,店铺想要运营的好的话,店铺的运营策划是很重要的,下面小编整理了几篇活动策划的,希望能够帮助大家!

淘宝活动策划工作总结【1】

店铺做活动,如何避免盲目激进?一股脑的撒网式的促销活动肯定不行,需要定制好促销方案,前期做足准备才能取得理想的效果,怎么做好淘宝促销活动前期准备工作?来看看下面的分享。

但我们不要忽略一些重要的细节。

淘宝促销是所有网店运营手段中最常用、也非常重要的一环节。

所以我们在做淘宝促销前必须要有很好准备。

盲目跟风害的只是自己,报名活动之前你是否有好好的淘宝促销活动策划和准备呢。

如果没有那希望我的经验教训能对您有所帮助。

1、为什么要促销

店铺活动主要意义在于:与老客户互动、增加店铺的曝光度、促进新客户了解店铺的营销模式以及主营方向。

店铺活动是店铺活力的一种体现,是维护老客户开发新客户的一种途径。

店铺活动就等于人体的新陈代谢,好的店铺活动可以帮你留住你的目标客群,也是和目标客户最主动、最佳的互动方式。

店铺做活动,如何避免盲目激进?一股脑的撒网式的促销活动肯定不行不同的活动目的,其前期准备和后续推进方式方法也各有不同。

做活动的电商很多,做成功的电商很少,做明白的就少之又少。

做活动前首先必须明确做活动的目的。

做销量,曝光品牌,老客户维护,引流增加新客等等。

不同的活动目的,导致策划和推进是不一样的。

有针对性的才能做到更准确有效,更高的吸引力,更低的门槛,更好的活动效果保证。

2、做什么促销

常见的促销方式包括:满送(减)、加送、折扣、清仓、换季、买送、发优惠券等。

小型店铺活动主要以简单为宜,不宜超过两个方案。

复杂的方案,既增加客服的负担,又增加跳失率,得不偿失。

主题活动,比纯打折效果更好。

挖掘产品卖点、适合搭配的商品、时事热点,而且必须结合各个类目不同的特质来做活动。

我还想提请各位卖家注意的是:活动一定要易于执行,即可落地,放弃那些看起来很美的东西。

系列主题活动适合产品本身关联性较好的情形。

每次活动有一个大主题,然后下面做好店铺关联营销。

或可以,阶梯性地做活动,到最后推向一个高潮点。

3、怎么做促销

活动的精髓不在于你到底让了多少利,而是细节是否感动了你的客户。

千万不要做空的框架,那只能是自导自演的独角戏。

促销活动切莫过量,精挑细选是根本,产品选择要有爆点和卖点。

因地制宜的策划实施活动。

夸张的一点说,促销玩儿的就是心跳。

促销要让客户有时间紧迫感,要有一种这次不买,下次再也买不到的遗憾感觉。

如何做到紧迫感?阶梯促销,越早买越便宜;限时秒杀、限时折扣、限时团购等;买的人越多越便宜,激励买家呼朋唤友一起购买。

4、前期准备工作:

①活动前预热期。

可进行一些推广引流,这是针对新客户的(视店铺活动大小以及预算而定);客服服也预热期内,群发旺旺信息或者发送短信通知老客户;

②在预热期之前做活动当天或活动期间的销售额预估;

③仓库根据预估提前准备(热销产品好提前打包分类)。

注意活动中:

1.活动时要注意记录流量,销量。

2.店铺页面的调整,库存量。

3.客服注意总结下顾客的一些问题进行汇总。

活动后的事宜:

1.售后要及时跟踪宝贝 第一时间处理异常件 尽早的把宝贝送到顾客手中。

2.注意回访顾客,解决顾客的一些对宝贝的问题。

3.总结这次活动的得失,总结流量,客单价,转化率,优化活动方案。

4.把顾客会员再次汇总,形成再次的老顾客。

完整的策划一个店铺活动,需要在产品和团队上双手准备:

产品:应季产品(对季节性敏感的类目特别需要注意);店铺热销产品;选择潜力型产品;产品高性价比。

团队:团队准备、推广资源、促销方式、设计创意、文案、效果预估。

做淘宝促销活动保住流量:提升转化率,页面优化,关联销售,捆绑销售等等!

淘宝活动策划工作总结【2】

作为一名淘宝卖家,想必每年都会自主举办或受邀参加一些主题活动,那么一场大型活动的开展,如果想获得较好的活动效果,都离不开活动前精心的准备与策划;

接下来,本文主要从以下四大方面来对活动策划与开展进行简要阐述,为中小卖家提供一些活动策划的相关思路。

一、活动规划

1、活动主题

俗话说:好题一半文;一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果。

它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末。

活动主题一般要求简洁、扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调。

比如天猫新风尚、遇见*秋等主题。

2、活动时间

自主发起的活动时间犹如结婚定日子一样,要选一个良辰吉日,确保这个活动期间不会与其他的一些活动产生冲突或者向官方活动借力,保证活动效果;活动时间一旦确定后,最好不要随意更改。

以便团队人员有充足时间做相关准备工作

3、活动产品

确定参加活动的产品、价格、库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款、基础款、形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务。

4、促销方式

确定活动的促销方式,比如满减、满送、包邮、抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多、只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向。

促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来。

5、推广资源

确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作。

根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等,进行有计划、针对性投放。

对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核;

6、效果预估

对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估,制定活动目标。

二、页面准备

1、页面视觉

确定好活动主题后,对店铺页面进行设计、调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;

做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;

对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围;

2、价格修整

活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉。

3、库存调整

调整商品库存,避免买家拍下后仓库无货,引起客户投诉;

4、页面测试与复查

活动页面做好后,需要对活动页面的的商品链接进行测试,点击商品图片,看是否有相对应的宝贝页面或活动页面的跳出;同时,对商品的价格、包邮、规格、数量等信息进行仔细检查,确保无差错信息;

对活动页面的整体视觉进行二次检查,如有不协调之处,需及时更换。

三、团队准备

1、运营

运营部门需指定详细可行的活动规划,指定负责人和任务完成时间节点;活动负责人随时待命,发现问题时,及时解决。

2、客服

根据活动前流量预估,适当增加客服人员,合理安排排班时间,确保活动期间客服在线人数充足;

对客服人员进行活动规则培训,熟知活动细则与要求,以便及时有效解决客户的疑问;

3、设计

设计人员根据活动主题,指定符合活动要求的相关页面,做好视觉设计与维护工作;

4、仓储

根据活动前的预估,提前准备好活动商品,进行预打包,或者将活动商品统一放置在容易打包的区域,节约拣货时间,提升发货速度;

四、活动总结

活动总结是营销活动中非常重要的一环,它可以帮助我们总结活动中的经验与不足,找出团队自身的优势与劣势,后期根据活动中所出现的问题可以有针对性的进行改进。

活动总结需在整个活动结束后的一周内完成,这样可以避免因时间过长,导致部门细节问题遗忘或总结不深刻。

活动总结主要包括以下几个方面:

1、活动指标

流量指标:UV、pV、首页访问数据、分类页访问数据等

销售指标:销售额、客单价、销售top20宝贝数据

转化指标:转化率、访问深度、停留时间、收藏量、静默转化率、询单转化率、全店转化率等

服务指标:DSR变动、客服响应速度、投诉量

需要对以上数据进行汇总、分析,根据数据反映出的一些问题进行调整相应的工作。

2、广告效果

根据活动前预备的广告资源,跟踪广告效果,找出在广告投放上的技巧与不足指出,为下次的广告投放做相应的准备。

3、活动执行情况

根据活动方案,查看每个环节的执行情况以及所带来的的实际效果,进行综合评估,给团队人员进行一个简要考核。

对活动前、活动中、活动后遇到的问题需进行记录、分析、总结,吸取经验和教训。

4、活动效果对比

将活动后的效果与活动前的预估效果进行对比,找出差异的原因所在,这样可以为下次的活动预估提供更加准确的思路和方法。

以上四个方面主要介绍了活动策划的基本流程,主要为广大淘宝卖家梳理活动流程、提供一个切实可行的活动方案策划。

一场活动的开展,所涉及的方面较多,这就需要我们的营销人员在既要要宏观把控的能力,又要细致入微的深入到工作细节中来,让活动达到或超出预期效果。

淘宝活动策划工作总结【3】

1、活动策划的三个步骤

2、确定明确活动目的

明确的活动目的与模糊的活动方向是有根本的差异,明确的活动目的必须是一个可量化的数字,而模糊的活动方向则可以用拉新 留存 促转化等词来概括。

3、明确活动目的的好处

明确的目标是活动运营的第一步,目标是之后一切运营决策的知道方针,运营人员认为自己天天在撕逼,当我们明确了活动目的 在撕逼的时候活动目的就成为了大家撕逼的重要依据,

简而言之,明确的目标还有助于我们再运营当中解决分歧和做出相对应的合理的决策。

4、明确到什么位置合适

目标是需要用数字来说话的,可以量化 举例子提升流量不是明确目标 明确目标是在一周内 提升3000个UV

5、明确目标用户和产品特征

活动的参与人群必须要于产品的用户画像相匹配,众口一定是难调的 定义明确且细分的用户群体有助于我们设定正确的目标

6、分析竞品和行业状况

参考竞品互动效果的优劣,效果好可以参考,效果不好可以直接免去试错成本

7、确定所拥有的资源

在活动运营中,我们需要以下资源。

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淘宝客服工作总结2020


入职半个月以来,在领导和同事的赞助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基础控制,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中呈现的问题作一个阶段性的总结,以为日子赓续对本身工作进行完善做参考和筹备。淘宝客服作为网店的一个紧张构成部分。其紧张性弗成疏忽。

首先它是商号和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去款待每一位顾客。其次是要有优越的语言沟通技术,这样可以让客户接收你的产品,最终杀青生意业务。再次,作为客服同时要对本身店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到本身工作的职责及其紧张性,工作中也在赓续学习如何进步本身工作的技能,固然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后办事工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的紧张必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,匆匆成生意业务,进步客单价。

在售前沟通中一般包括打招呼、扣问、保举、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回覆这项必弗成少。自动回覆可以让我们做到实时快速回覆,让顾客第一光阴感想感染到我们的热情,同时自动回覆里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回覆,本身也要在第一光阴回覆扣问顾客有什么必要赞助的。在扣问答疑方面,无论是什么环境都铭记第一光阴关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻筹备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则异常考验一个人的沟通程度和会商才能,何如能力做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格碉堡又能让客人感到到我们的价格是最低实在不能再降,这个必要本身在工作中赓续去学习进步本身沟通才能。道别步骤也必弗成少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去观待每一位客人。

2020淘宝运营总结


今天小编分享三篇了淘宝店铺运营的经验,这些都是成功积累和失败教训换回的,希望大家看完在成功的路上能少走一些弯路吧!

淘宝运营总结【1】

通过推广增加展现量,有吸引力的展现提高点击率,勾起消费者购买欲提高转化率,调整利益杠杆降低纠纷率,构建粉丝社群提升复购率。

展现量:一段时间内宝贝获得的展现次数。

什么地方该烧钱?什么地方烧钱也没用?

营销推广是一门聊不完的艺术:

1、站内:

①免费推广:SEO优化、类目流量、其它推广。

②付费推广:阿里妈妈、折扣促销、其它。

2、站外:

①自媒体。

②CpC广告联盟:点击付费广告。

③独立网站:提升自有品牌知名度的自营网站。

④购物网站营销。

SEO优化 宝贝质量分:

1、相关性:

①类目准确。

②关键属性匹配。

③标题:搜索下拉框长尾词、搜索页你是不是想找、淘宝TOp排行榜、手机淘宝二级导航。

2、上下架时间:

①市场行情趋势。

②买家网购习惯:上午10点~12点、下午13点~17点、晚上20点~23点。

③上下架竞争情况。

3、销量:

①30天销量。

②7天销量。

③连续成交天数。

4、其它因素:

①收藏量。

②转化率。

③复购率。

④主图视频。

⑤手机详情页。

⑥橱窗推荐。

⑦作弊降权。

⑧访客跳失率、平均停留时间、访问深度。

⑨长条形主图有利于手机端瀑布流。

SEO优化 店铺质量分:

1、店铺基本情况:

①主营占比。

②全店转化率。

③动销率。

④滞销宝贝率。

⑤商品成交量。

⑥畅销宝贝率。

⑦DSR评分。

⑧违规扣分。

⑨消费者保障服务保证金。

2、客服服务质量:

①pC千牛旺旺在线时长。

②首次响应时间。

③平均响应时间。

3、售后服务:

①纠纷退款率。

②退款速度。

类目流量 其它免费推广活动:

1、类目流量:

①热卖属性。

②首页类目展现关键词。

③搜索页价格维度。

2、推广活动:

①淘江湖

②微淘

③无线手淘活动:A级大促活动、B级行业活动、C级日常活动。

阿里妈妈 折扣促销推广:

1、直通车:全域搜索、定向推广、店铺推广。

2、智钻:展示广告、移动广告、视频广告、明星店铺。

3、分享+:分享好店、分享评价。

4、淘宝客:鹊桥互动招商平台、如意投。

5、麻吉宝:答题推广、二阶任务、天猫猜品牌、猜价格。

6、品销宝:品牌专区、一夜霸屏。

7、天天特价:类目活动、10元包邮、主题活动。

8、淘宝清仓:品牌清仓、好货抄底。

9、聚划算:商品团、品牌团、生活团、聚名品、聚新品、竞拍团。

其它付费推广:

1、手机淘宝:买家秀、投票。

2、淘金币:品牌汇、主题购。

3、官方大促:年中66大促、双11淘宝嘉年华、双12年终盛典。

4、淘公仔。

5、淘抢购。

6、集分宝。

7、淘宝众筹。

自媒体 其它购物网站营销:

1、自媒体运营:

①平台:微博、知乎、腾讯(QQ、微信)、百度(贴吧、文库、空间、知道)。

②模式:导购模式(意见领袖发表对商品的独到见解、时尚达人型的搭配分享)、粉丝经济(时尚搞笑类博主自带铁粉的硬推)。

2、购物网站营销:美丽说、蘑菇街、九块邮、翻东西、寻购网、卷皮网、特价猫、折800、返利网。

点击率:一定时间内宝贝被点击的次数占宝贝展现总次数的百分比。

怎么让人一眼看到就很想进去?

有内涵就要表现出来:

①选款:消费趋势/新款/差异化。

②主图。

③营销词。

④关键词:匹配度。

⑤价格:搜索页价格维度。

⑥销量:拒绝零销量。

⑦发货地:物流时间/特产地。

⑧包邮。

主图视觉:

1、宝贝突出。

2、品牌信息。

3、产品特点:群体定位/品质/颜色/质感。

4、宝贝优势:价格/质量/销量。

5、差异化:整体/局部,内部/外部。

6、特殊卖点:勾起好奇心。

7、背景:色系独立/加边框。

8、促销字眼。

9、拒绝牛皮藓:文字直接加在背景、上文字超过1/4版面。

营销词:

1、新品:年新款

2、价格:特价、清仓、秒杀、促销、反季特卖、冲钻、冲皇冠。

3、销量:爆款、特卖。

4、质量:品牌正品、假一赔十。

5、性能:升级、科技。

转化率:成交量占访客量的百分比客单价与平均获客成本之比。

促进成交的同时提高客单价。

有转化率才能维持现金流:

1、优惠活动:免邮赠品秒杀/限时折扣商品打折退换货免邮费。

2、客户思维:FAB原则(Feature属性、Advantage作用、Benefit益处)

3、客服:熟悉产品、接待引导、客服态度、响应时间。

4、详情页:关联营销、引导消费。

5、评价因素。

6、流量路径:流失客户分析、客户群重合区间。

优惠活动:

1、店铺红包、 优惠券、搭配套餐、购物车营销、淘金币、全店折扣、限时打折、满就减、满件优惠。

2、让买家觉得占了便宜,而非买得便宜。

客户思维 - 买家购物时都在想什么:

1、激发欲望:引发兴趣、激发潜在需求、情感营销引发共鸣。

2、产品价值:模特图、款式、产品图、细节图、效果质量、尺寸信息、基本属性、产品包装。

3、树立信任感:卖家说明、正品、品牌说明、人气、评价展示。

4、打消疑虑:售后承诺(7天无理由退换货、15天无理由换货)、售后服务、购物保障、质检证书。

5、促使下单:物流体系、促销信息。

详情页=关联营销+引导消费:

1、关联营销:场景化package清单搭配分类导航顶部3屏8个宝贝底部

2020淘宝售后总结


一名优秀的客服工作员应勤奋学习,与时俱进,爱岗敬业,树立职业化意识,提升服务品质,现在就和小编一起来看看吧!

淘宝售后【1】

xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。

具体分以下几方面

1、提升服务品质。

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,

由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。

在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。

以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,

每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。

建立店长培训制,进行销售跟进。

第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,

进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,

在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。

八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,

重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,

(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,

并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、化。

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。

依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,

我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。

在每日的查场中服务办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。

对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,

使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。

其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,

用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲在工作时间如何有效的开展工作,

从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。

其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。

顾客需要的,就是我们要做的。

时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供尽如您意的服务。

对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

7、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,

对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结20xx年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,

人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,

在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20xx四季度20xx年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,

在兰州率先提倡并实施特色化服务,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。

淘宝售后总结【2】

入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较 好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。

现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中 出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。

淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。

其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客 之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一 位顾客。

其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交 易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户 提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。

本人在这半个月的工作已经清楚的认 识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,

虽然 此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

下面就 本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。

首先是售前导购。

售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可 以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。

在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。

在打招呼方 面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。

自动回复可以让我们做到 及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可 以强化顾客的印象。

除了自动回复,自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助 的。

在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的 哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。

在议价环节则非常 考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡 垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,

这个需要自己在工作中不断去学 习提高自己沟通能力。

道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热 情态度去对待每一位客人。

说话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的 关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客, 与客户沟通时, 要把握言语的分寸, 要知道什么话应该说,什么话不应该讲。

如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客 户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。

因此,在和顾客沟 通的时候,必须注意一下几点。

首先,不要与客户争辩。

销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品 挑三拣四的客户, 此时我们难免想与他争辩。

但是, 我们的目的是为了达成交易, 而不是赢得辩论会的胜利。

与客户争辩解决不了任何问题, 只会招致客户的反感。

即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。

线上的我们应该 耐心倾听客户的意见, 让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他 的要求。

其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。

在跟客户交谈的时候即使面对的是 电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。

微笑是 一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要 我们的产品,也可能成为我们的朋友,

下一次有需要就很容易想起我们的店铺, 从而成为下一次交易的铺垫。

第三,不要直接质问客户 。

与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不 可采取质问的方式与客户谈话。

金牌客服不是一天炼成的,只有每天进步一点,不断的加强自己的 说话技巧,才能一步一步成为一名优秀的客服。

淘宝售后总结【3】

淘宝客服就和实体店的员工类似,有一个人来威顾客讲解,解决问题这样的话肯定要比自动售货机的生意要好的。

1、客服基本流程:

熟悉产品:了解产品相关信息。

对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,

客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。

对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

货号、尺寸、仓库库存、颜色、容量等信息

2、接待客户:

作为导购客服来说,最好要热情、活变。

一个优秀的客服懂得如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。

对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:宝贝的价格都是很低的,不好再还价了。

如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。

问候语、顾客咨询回答、议价处理、发货到货时间等必要时电话联系

2020淘宝客服工作总结及计划表


目前,做淘宝的人越来越多了,成功者屡见不鲜,有谁知道他们身后还隐藏着一个成功的团队呢,还有谁会去考虑到淘宝客服对这个团队的作用呢?下面是淘宝客服工作及计划表,欢迎阅读参考。

淘宝客服工作总结及计划表【1】

个新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一 样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要 多询问,就会自助购物了。

因此,维护老客户是我们的一项重要任务。

淘宝网近 几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。

一、旺旺群发消息。

阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是 卖家和买家联络感情的重要工具之一。

利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联 系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿 里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。

通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买 家的方式。

站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别 的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了 卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。

如果买卖双方都 不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。

但是如果我们很 热情, 而且会努力亲近买家并和买家做朋友, 那么相信双方会不只限于买卖关系, 而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。

阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以 申请开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管 理店铺、整理宝贝和联络买家。

通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等 情况,有助于卖家跟买家的联系。

面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以 查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。

手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我 们可以在平时积累买家的电话号码, 把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记 录下来,

然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时 候,根据买家的喜好来给买家发信息。

相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动, 从而让他们成为店铺的忠实顾客。

淘宝客服工作总结及计划表【2】

一个好的淘宝客服往往能留住很多客户,促成很多交易,给公司带来利润,是公司财富的最直接的创造者。

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已快半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。

有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。

但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。

上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手记得刚来的时候,第一次接触淘宝,

觉得它是那么的陌生,但是我相信对于卖衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那么的有差别,第一次让我们看网页上的衣服,我都快蒙了,衣服满目琳琅的在电脑上滚动,眼睛看花了。

第一天上班时候,老大让我们熟悉熟悉衣服,熟悉了一些简单的衣服后,让我们看看怎样和客人沟通,沟通很重要,看着他们用着熟练的手法和语气,我不得不呆了,

他们和每个客人聊天时都用了亲这个词,很细心的和我们解释了亲这个词的含义,我们也很虚心的学习了,记下了,我们才刚刚开始接触客服这个行业,很多都不懂,

回答点简单的问题都是他们先教我们如何如何回答,时间长了我们也有自己的见解了,先开始的几天他们都会教我们怎样应付不同的客人,刚开始做客服和客人沟通时每句都用上了亲,您好,这个词,

店长说并不一定每句都要用的上,看你在什么适当的时机用就可以了。

听了店长的建议,发现这样好很多诶,渐渐时间长了,我们自己也能和客人沟通了,如果不懂的问题就在旺旺上询问店长或者其他同事。

在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,

但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,

一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。

要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,

一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,

现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。

刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,

应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每一个客户,让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

起初做客服的时候和客人沟通的时候会犯一些错误,比如:有时候在迷迷糊糊就答应给客人包邮了,有时候稀里糊涂的就答应给客人减去多少多少钱。

经常有新手会犯的错误,经过店长的指导,这些错误一点一点的改变,以致现在都没有出现这类的错误。

最常见的错误莫过于发错货、填错快递单号,衣服质量不过关,这写错误基本上是每个淘宝客服都会犯的错误,这些问题会直接影响到公司、个人以及客人的情绪等等的问题,

所以我们在做任何事情的时候都要仔细认真,虽然这些问题还是存在,不过经过我们不屑的努力把这种几率降到最低,争取不会出现这些问题。

第一次接触库房的时候发现库房也是一个中心点,挽留客人的心一部分都是属于库房的,做库房主管也是一个艰难的职务,第一次打快递单子,第一次发货检查衣服质量,衣服的质量很重要,

稍有点瑕疵,我们就惨了,天下之大,什么样的客人都有,把衣服的质量检查合格,做到万无一失,这样才能保证老顾客的回头率,库房第二大任务就是随时检查库存,这一点做的不好,

我们会流失很多客人的,有些客人就是喜欢这款的,没有他也就不要了,有的客人比较随和换别的颜色和款式,但是客人心里怎么想的我们也无从猜测,也许从这里就流失了许多的回头客了,

在库房这一方面呢,整理库存随时更新,检查质量,确保万无一失,这就是库房不能有丝毫的差异。

第一次整理库存,发现这真的是一个消耗体力的活,我来这体会到了太多了第一次,我真诚的谢谢你们给予的机会和细心的教导,第一次在网上看衣服,第一次和客人沟通,

第一次熟悉各种衣服的面料,第一次了解衣服的不同款式,第一次给客人打电话,第一次犯错,第一次查货、发货,第一次推销产品,第一次学会在网上买宝贝,第一次了解快递公司,

第一次听到这么多地方的名字,还有第一次做饭,嘿嘿,太多太多的第一次,真的发现我学到不少东西呢,把我所学到的都收归己用,我从来都不会敏感我没有接触过的东西,

我喜欢挑战自己,越是新鲜的事物,我越是感兴趣,越是想去尝试,纵然自己一点也不会,也不了解,失败了也不后悔,失败是成功之母人不可能是一次就成功的,靠很多的磨难,

坚强的意志以及积极进取的心,一定就会成功的,不放弃,不退缩,不半途而废,坚持到底,相信自己做为我的座右铭,一直告诫着自己,

我们同事之间都合理分工,在繁忙的时候,也积极得互帮互助,我们都是非常要好的朋友,在这样一个和谐愉悦的环境中工作,真的是一件很开心的事情,

淘宝客服工作总结及计划表【3】

再来说说我们的掌柜,她对网络销售的熟悉度真的让我们惊讶,她会把所有的经验都告诉我们,从不保留,她让我们懂得了很多淘宝的门道,学到了很多东西。

她对我们员工也很关心支持.我们倍感到幸福呀。

在网上经常会遇到很无聊的顾客,经常会被问到一些很白痴或者不属于我们能够解答的问题,但是顾客就是上帝,这真的是很真实的体验。

在网上,因为不是面对面的交流,购买过程中就增加了一定的难度,所以我们的语气一定要非常诚恳非常礼貌,无论顾客怎么说,怎么问,问什么,

我们都要以百分之两百的耐心和良好的服务态度让他们感到有种当上帝的感觉,我不知道被我服务过的顾客对我的印象是怎么样的?是否觉得我是一个合格的客服人员,

但是就我自己来说,我将我的热情都投入到了上面,即使线上我受了委屈还在不停的给顾客解释和道歉,哪怕造成他生气的原因并不在于我,线下也很没品的和同事们一起骂顾客的刁难和白痴等,

我想说的是尽管这样,但是我仍然还是拿出了我所以的耐心为每一位顾客解答和推荐,既然是想来学习的,我想端正态度,磨练毅力是相当重要的。

首先是知道了做事一定要有认真的态度,要不然让你再多做一秒也觉得是种折磨。

其次,说话一定要很小心谨慎,什么叫做祸从口出,做客服就是祸从手出,如果是你不确定的事情一定不能贸贸然的回答顾客,更不能给顾客任何承诺,也不能按照自己的主观判断来告诉顾客一些事情,

比如产品的颜色等敏感问题,这些看似很小的问题,往往就是铸成大错的细节,很多顾客或许就会因为你的一句不怎么明白的话语和售后或者其他客服纠结很久,最后僵持不下给公司造成一定的损失,

因为旺旺上一直都是有聊天记录的,每个人都有自己的客服号,所以责任都是精细到了个人,是谁出的错都是有据可查的,我对自己的要求不高,

起码要做到当顾客和我们的工作人员的纠结问题的时候不会说是我告诉了他可以怎么样怎么样,除非是在查聊天记录的时候是我出了错,经过这么长时间了,回答客服问题我也是很谨慎的。

不希望顾客在评价的时候说客服的态度不好,只求自己不要犯错,不给公司带来影响。

在顾客面前没有丢公司的脸。

每天上班的内容单调,重复性很强,特别是刚来的后几天,基本上接待的几位顾客都是询问发货问题、退货问题、发错货问题、退款问题等等,都是有点来找麻烦的感觉,

其实也不能怪别人找麻烦,确实是我们做得不到位,这也是没有办法的,换位思考一切都迎刃而解了,我们做客服的都设置了很多的快捷回复语,当顾客询问的时候除了要第一时间回复时外,

还要了解到他到底是问什么?后期的顾客基本上都是问发货问题,所以第一时间了解到他的货我们有没有发出,然后就是准备回答他是由于什么原因我们没有及时发货,并且道歉,

由于我们的工作不到位给顾客造成的失误等,其实有时候根本不是我们的原因,但是道歉也是必须的.只有你首先承认了错误后,顾客他就会觉得你的态度让他满意,如果还继续找麻烦就是自己的不对了。

还有发现的一个工作技巧就是转移顾客的注意力,本来他是来质问你为什么还没有发货,因为他宝宝要急着穿,急着用或者什么原因很生气的时候,我们就可以紧紧抓住他所透露出来的信息,