时间过得太快，新的工作即将来临。此时我们需要进行这一段时间工作总结了，总结是对某个特定时间段内的学习和工作等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结时要包括遇到的难点与解决问题的方法，那么我们怎么样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的“副校长德育工作总结范文”仅供您在工作和学习中参考。
学年的工作即将告一段落，回首这一年来的工作，我在校领导及列位同事的关切、指导和赞助下，严格要求本身，认真落实学校的各项德育工作。一年来，不管在工作、生活、学习上，照样在治理上都取得较大的提高，总结如下：
我的工作范围和工作职责主要是：帮忙校长的工作，分管德育教导工作和体育教研室的工作。其具体的职责是：
1、坚持社会主义办学偏向。连合、寄托、引导全校教职员工全面贯彻教导方针，全面进步教导质量，切实包管德育工作的开展，包管德育运动的光阴、场地、人员和物力、财力的必要，实时处置惩罚德育工作中的重大问题，主持召开德育工作例会，专题研究德育工作。
2、树立健全德育机构，增强德育步队扶植。树立学校德育工作领导组，健全学校表里德育机构组织，充分施展其作用，形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。增强班主任治理和师德教导，订定有关制度和计划，明确并落实教书育人、治理育人、办事育人的岗位职责，按期稽核，稽核结果与班主任奖惩、评聘、使用等挂钩。
3、肯定学校德育工作目标，订定学校德育工作筹划和实施计划。分化目标任务，提出目标要求，明确分工、责任;制订德育工作规章制度;和谐全校性教导运动;增强对学校各部门德育工作反省与考评;总结经验、建立范例、实行奖惩。
4、搞好校园情况扶植。抓好校风、教风、学风扶植，包管学生在优越的校园文化情况中康健发展。树立校外德育基地和社会实践基地。
5、增强德育科研工作。肯定德育研究课题，树立学校德育课题研究组，支持开展德育专题研究，进步德育工作程度。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会，汇编教师德育工作论文集。
6、认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。
德育工作是学校工作的重中之重。 学年，依据我的工作职责及学校实际环境，提出了如下的工作目标：
1、使初一新生养成优越的行为习惯、巩固初二学生已经取得的造诣、重点增强初三学生的抱负出路教导。
2、全体学生在本学期无重大平安事故。严重违纪率节制在0.5%以下。
3、体育达标率为90%以上;学校的情况卫生、医务室工作合格。
4、进一步进步班主任的事业心、责任心、工作艺术、治理才能。
5、心理课走进高一讲堂、进一步完善心理咨询室的设备、增强心理咨询室对高二和高三学生的咨询和疏导的作用。
6、班主任三访笼罩率为100%、此中家访要完成政教处给出的指标数。
一年来，政教处的全体同志和我一道怀着坚决的信心，尽力工作，主要做了以下四项工作，基础上完成了上述工作目标。
第一、增强对德育工作的领导
一是健全德育领导机构。我们按期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。
二是树树德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，树立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会构成的德育工作网络，笼罩了学校的各个层面。
三是看重班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。在期中考试停止后组织召开全校班主任先生暨经验交流会。通过经验交流，岗位培训、教导治理理论学习，进步了全体班主任先生对学生思想教导工作的理论程度和工作艺术程度，为我校德育工作奠定了坚实的理论根基。
第二、树立有效的德育机制，把德育工作落到实处
一是筹划机制。学校所有筹划都体现德育为首，都有德育内容。
1、在我的组织下，政教处编印了《稽东中学德育工作手册》，收录了稽东中学多年来德育工作的规定及一年来订定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。
2、学期初我负责订定德育工作筹划和政教处工作计划。
二是治理机制。德育工作重在治理，重在落实。
1、目标责任制。我按德育工作目标层层分化、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。
2、实行德育一票反对制。德育工作不落实，完不成指标的不能介入评优、职务晋级。
3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处干事依照《稽东中学班级老例治理量化考评》稽核每个班级、每名学生。并树立班级和学生个人德育电子档案，政教处进行跟踪累计。对考评结果，进行周总结，月汇总并通报，年终累计以此作为评选三好班级、优秀班主任、三勤学生的主要根据。
三是运动内容机制。要完成德育工作，必须以运动为载体，寓德育于各项运动之中。
1、规范的升旗制度。在我的组织支配下，每周一举行一次升旗仪式，学校设有24人的国旗护卫班，学校领导干部轮流做升旗讲话。升旗仪式受到宽大师生的高度看重，成为学校一道靓丽的风景线。
2、坚持主题班会和主题团会制度，间周各一次。
3、成人仪式制度。在我的提倡放学校于20xx年为年满18周岁的学生举行初次成人仪式，并将它制度化。每年4月份都要举行这个仪式。十八岁成人仪式教导运动加强了我校学生对国家、对社会、对家庭的责任感，让18岁的他们懂得了爱与责任。
4、认真抓好体育教研室的工作，积极开展体育工作，提出以体育德、以体辅智、以体审美的口号。随同着光荣的体育传统及浓厚的体育文化底蕴，我们提出了以体育匆匆学生综合素质进步，以体育匆匆校风改变，以体育匆匆学校全面成长的大体育战略。通过体育运动对学生进行集体主义、爱国主义、共产主义道德品质教导。
四是老例机制。德育工作，必须要有老例的制度作包管，来约束。
根据《中学诞辰常行为规范》及相关司法，结合学校实际，一年来我负责草拟订定了《稽东中学学诞辰常行为规范》、《稽东中学学生文明公约》、《稽东中学学生行为十不准》、《稽东中学学生告假制度》、等10项有关规定，对学生的自律很故意义。
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小学副校长年终总结范文
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是关于小学副校长年终总结范文，希望对大家有帮助。
作为主管业务工作的副校长，准确把握自己做好校长的得力助手、做好教师的服务员、做好一名普通教师角色定位，卓有成效的创新性的开展各项工作，取得了一定的成绩。
一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，把自己的全部身心奉献给党的教育事业。
认真学习、落实党的科学发展观，不断提高自己的思想素质。每天几乎来得最早，走得最晚，今日工作今日毕，急学校工作所急。以校为家，身先士卒，忘我工作，淡泊名利，乐于奉献。下雪了，及时到校清扫积雪;下雨了，守在门口关注孩子们的交通安全。就这样，一年365天，乐此不疲。像魏书生所言，工作并快乐着。
二、不断加强业务知识学习，树立科学的办学理念和管理理念。
我一直关注和认真学习《国家中长期教育改革发展纲要》，同许校长多次研究探讨，确立了坚持德育为先，坚持能力为重，坚持全面发展，为学生的终身发展负责。着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力的办学理念，指导我们的各项工作。本学期，按照文教局的工作部署，带领全体教师认真学习魏书生的民主科学的管理理念，并在实际工作中加以落实，取得了很好的成效。学校管理面貌、教师们的精神面貌焕然一新。我们搞的学习魏书生教育思想成果展受到了上级领导和学生家长的一致好评。
三、主持制订学校各项规章制度，使学校各项工作管理迅速走向制度化、科学化、精细化、人文性的发展轨道。
依法治校、民主管理、以人为本是学校管理的基本原则。没有规矩不成方圆，建章立制是我们新建学校首当其冲的工作。根据党的教育方针和上级的各项方针政策，结合我校的发展实际情况，我主持制定了《教师工作年度考核方案》、《师德考核方案》、《教育教学常规及检查制度》、《考勤制度》、《班级工作日常管理评比方案》、《星级少年评比方案》、《校园管理学生督察制度》等等多项学校规章制度，并在教师会上征求意见、讨论通过，为学校各项工作规范、有序、科学、高效的开展奠定了坚实的基础。
四、坚持德育为先，从培养学生行为习惯入手，做好学校德育工作。
习惯形成性格，性格决定命运。一年来，我们以学生习惯养成教育为德育工作主线，通过国旗下演讲、宣传栏、主题班会、手抄报、综合实践活动课等多种形式开展习惯养成教育。如我们开展的遵规守纪，做文明小学生、我又长大一岁、好习惯养成终身受益、勿以恶小而为之，物以善小而不为等系列主题教育活动，收到了很好的效果。从孩子们的一声礼貌用语，从孩子们捡起的一片废纸，从体操队列比赛中孩子们整齐划一的动作，从孩子们一页页工整的书法、从孩子们的一篇篇日记、从孩子们一丝不苟的作业、从孩子们排放整齐的自行车、从孩子们做得一件件家务、从家长们的一声声赞誉，从毕业生整齐有序列队离校的背影，我们欣喜的看到了孩子们成长的足迹和习惯养成教育的独特魅力。然而，这仅仅是开始。
五、落实《师德考核方案》，加强教师队伍建设。
为了加强教师队伍建设，充分调动全体教职工教书育人的积极性，我们制订并认真落实《育才学校师德考核方案》，使全体教职工形成校荣我荣，校兴我兴的主人翁意识。通过开展学习魏书生教育思想的活动、通过开展关爱学生，立德树人教职工演讲比赛、通过开展我向学校发展献言献策、通过学校一次次大型活动的成功举办，全体教师牢牢树立了团结合作、敬业爱岗的职业光荣感。[文秘范文]
六、以建设高效课堂为突破口，开展教育科研工作，确保教学质量的办学生命线。
在教学质量竞争日益激烈的教育形式下，我们育才学校的三流生源、师资老龄化问题是我们提高教学质量必须面对的现实问题。我们提出：向课堂40分钟要质量，以建设高效课堂为突破口，开展教育科研工作。不断提高全体教师的业务素质，为教学质量稳步提高注入不竭的动力。我们主要开展了一下活动。
1、组织教师深入学习新课程标准，认真学习继续教育新课程理念及实施教材，让科学的教学理念深入人心。
2、加强课程管理，严格按课表上课，向课堂40分钟要质量。杜绝随意改课、占课，减轻学生课业负担。
3、观摩教学专家录像课，研究高效课堂教学共同特征，研究不同学科的教学规律。
4、组织教师积极参加市县组织的相关学科教研活动。
5、组织老教师课堂教学观摩课活动，使青年教师牢牢把握传统教学加强双基训练的精髓。
6、以教研组长为学术引领核心，研究探讨建设语文学科以经典诵读为切入点，数学学科以探究学习为切入点，英语学科以趣味口语为切入点，科学学科以动手实验为切入点，分别构建不同学科不同特色的高效课堂教学模式。
副校长的工作总结
一、外出培训与校本研究并进，大面积提高教师业务能力
我认为，学校教师队伍自身知识丰厚，对教学内容理解透彻，教法学法研究到位，日常教学中就能够游刃有余，也就是说，只有教师的高素质，才有教学的高质量。一学年中，我不失时机地安排教师外出听课学习，参加学科业务培训，骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次，有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动，使全体教师都有外出学习的机会，我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导，让教师及时了解教学新信息，学习新教法。
校本培训也是提高教师专业水平的有效方式，每学期初，我都结合实际工作状况，分学科安排一学期的校本研修内容，在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和三好一星系列活动，学习高效课堂标准，分小组听评课，评选出了本校各科课堂教学名师十二名，我本人参加听课评课130多节，这些活动的开展，为教师搭建起了相互学习的平台，使业务能力和专业理论有效融合，教师的整体业务能力得到了提高，让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台，一批教坛新秀脱颖而出，一学年内有16节课获奖，其中2节获省级奖，优质课获奖率比去年番一翻。
二、全面落实课程方案，扎实推进素质教育
副校长2020年述职申报范文
20xx年已颠末去，我们迎来了新的2020年。一年来，在学校领导的领导下，在同事们的鼎力支持下，脚踏实地，本着以人为本，办事师生的态度，抓校风扶植，匆匆养成教导，推动学校工作迈上了新台阶。
这一年，对我个人而言，也是发生较大变更的一年，依据学校领导支配，我担负副校长分管学生治理工作，开始吸收德育工作。我坚信，不管干什么工作，只要居心就能干好，总结曩昔是为了更好地做好以后的工作，下面我将陈诉请示今年以来的任职环境具体如下：
一、合理定位，施展好助手和参谋职责
合理定位是职能施展的前提。身为副校长，我觉得要合理定位本身，做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手，精确把握校长的工作思路，并尽力为校长的决策提出扶植性的看法。其次是师生的参谋，为他们提供轻便易行、具有可操作性的指导性看法，减轻他们的工作压力，办理他们工作中的一些艰苦。
二、真抓实干，切实抓好德育工作
第一，完善制度，抓勤学校治理工作。德育工作是学校教授教化工作中的紧张构成。德育工作千头万绪，唯有进步要求抓好老例，能力营造优越的德育气氛。在学校领导的鼎力支持下，树立班主任步队，订定新学期学工处工作计划，订定班级老例治理量化细则，订定学生星级评估细则和学生发展档案，订定学生平安老例要求，订定班会要求，订定国旗下讲话运动等。通过各项步伐赓续进步学生自制、自理、自控才能的培养。每日对全校的平安、卫生、规律进行过细的反省，并实时打出汇总一周一报，进行量化上墙。壮大了德育治理步队，强化了年级治理，加强了德育治理有效性。
第二，抓步队扶植，德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠四个月来，增强了班主任步队的扶植，举办了班主任经验交流会，搭建平台，相互学习，配合提高。订定完善了稽核细则，每月班级量化评比，期末班主任量化评优，订定班主任工作量化细则。
第三，注重实效，组织富厚运动。本年度学校举行了优越习惯伴我成长演讲比赛，并胜利举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题运动等大型运动，通过运动激发了学校的生机和活力，是素质教导活跃画面的美好体现。
第四，重连合，进步团队凝聚力。在治理中坚持民主连合和平衡成长两大原则，年级紧张治理抉择和年级组长、教师代表配合商议，并在试行中谛听各类建议，制度治理、透明治理，以打造连合协调的教师步队。同时注重班级平衡成长，每周班会，有主题，有历程，有纪录，有评比，每周组织国旗下讲话，真正提供学校教师的连合和学生的素质。
第五，抓治理，匆匆进学生的习惯养成。抓文明礼仪，诚信教导，进一步增强行为规范教导，情况育人，情况造就人。看重学生的思想道德和行为规范教导，搞好班级老例性治理工作，树立班级老例，对学生进行老例训练和礼仪训练，率工头级学生积极开展争创先进班集体运动，使学生逐步养成优越的行为习惯。颠末多方面的尽力，全校及各班情况都有所焕新，文化气氛在逐步形成。
三、认识不够，进步自我，切实抓好下一步工作
学校工作一盘棋，必要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与人人互相尊重、互相共同，屈服组织支配，有较强的民主意识，服务敢负责任，从不推诿然则然则我深知，所有的造诣都来自于上级领导的关切、学校行政的支持、列位先生的支付。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体。当前在工作中我还有诸多不够。
一是满足近况，短缺立异。工作上满足于正常化，短缺开发和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，立异不够，处置惩罚问题有时斟酌得还不敷周到，心中想得多，行动中实践得少。
二是德育处的工作繁琐，又耗时，要细说起来许多，每天从早到晚的老例反省，与学生发言，与家长发言真的是费时又辛苦。有的时候会有懈怠情绪。
短短四个月，慌忙又充足，繁忙与愉快同在，压力携挑战同行，在放学期的工作中我将继承尽力，尽心尽责，一如既往，工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人，为人师表，为我校的成长添砖加瓦。
副校长任职总结
我于XX年7月任xxx县xxx园学校副校长、党支部成员。任职以来，在上级党委政府正确领导下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展为指导，紧紧围绕教育教学核心工作，办人民满意的教育，认真谋划，积极探索，努力践行学校教育教学改革模式实践，取得了令人满意的成绩。
现将总结如下：
一 、思想作风方面
1、坚持政治理论学习，不断提高个人政治思想素质。
在工作中，我始终按照学校党支部的要求，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想、科学发展观以及党的xx大会议精神，学习法律、法规、政策，不断提高自身的政治素质，办好人民满意的教育，为人民服务。每周理论笔记3000字。
2、工作作风不断转变。
在工作中，我始终坚持解放思想、实事求是的工作作风。坚决反对形式主义、本本主义，反对弄虚作假、虚报浮夸的不良作风。始终坚持与时俱进、政革创新、深入工作一线、和全体教职工齐心协力，一切为了学生、为了一切学生，扎实做好各项工作。
3、守时守纪，服务大局。
在工作中，我始终遵守党的组织纪律，注重维护班子整体形象、维护班子团结，真心实意对待工作、真情实感对待同志、坚持廉洁从教、执政为民 、坚持党的先进性、自觉接受组织和人民群众监督。
二、加强业务学习、提高自身业务能力。
从XX年xxx园学校独立以来，在齐校长的带领下我们坚持素质教育的大政方针，我们不断改革创新，坚持课堂教学改革，真正“将时间还给孩子、将能力还给孩子、将健康还给孩子”让孩子真正成为课堂的主人，让课堂真正成为学生学习的乐园，让校园真正成为让学生思考的王国。
为此，我们进行了大量的校本培训，学习了目标学习理论、构建主义理论以及xxx园课堂模式思想，以及教学模式环节的研究探讨。
另外，我们还通过请进来、走出去的方式加强业务学习。我们先后去邹平、江苏、北京上海等地进行业务培训。今年六月份中央教科所韩立福研究员到校来进行“高效课堂”培训。通过各级形式的培训，xxx园学校的师资队伍在县市各级技术比武中都是取得最佳成绩。
三、打造健康向上团队，创一流佳绩。
分校五年来，在学校党支部的领导下，我做了包级工作，五年间送走了两个初三毕业年级（XX年、XX年）。并取得了非常好的成绩，得到了领导和群众一致好评。做年级工作，我认为，带好团队非常关键。
1、 每接一个新团队，我都要和我的团队成员制定团队的愿景和精神。但是“团结、和谐、向上、肯干”是这些年我的团队精神的核心。
2、 严格的管理是保障，充分的尊重是前提。
心理学研究表明，使人发挥最大效益的不是严格的管理，而是充分的尊重。但严格管理是公平公正的平台。在课堂教学中，尊重学生。在教育教学管理中，充分尊重教师。极大的调动了教与学的两个积极性，为教育教学质量大面积的提高奠定了坚实的基础。
3、 用细节管理思想落实常规管理。
我们的做法是：将“小事做大，大事做小”。教育无小事，孩子的事无小事；但是再大的事也得从小事做起，从细微处做起，再小的事也能做出精品，也能做强做大。教育教学常规就是从点滴小事做起，从细小的环节抓起，天天如此，月月如此，年年如此，教育事业的辉煌就要来到！
几年来，我所带的团队都为学校争得荣誉、赢得上级领导和广大人民的好评。我也多次被评选为济南市xxx县百佳教师、优秀教师、优秀教育工作者等称号。
几年来的工作取得了点滴成绩，也积累了大量的工作经验，通过学习与培训也增长了才干，为今后的努力作好了充分的准备！