质量管理的年度工作总结

质量管理的年度工作总结。

时间过得很快,让人不知所措,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。怎么样去写好总结范文呢?小编经过整理,为你编辑了质量管理的年度工作总结,欢迎阅读,希望你能喜欢!

质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改善”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于2010年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动

20xx年9月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审,20xx年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改善奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均到达公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了必须的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。

在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握质量管理体系,透过考核和检查以使按质量管理体系运行,透过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

二.开展质量管理活动——“质量月”活动

为了提高产品质量,提高员工的工作质量和用心性,提高部门人员职责心,相应总公司的活动,2010年9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率到达98%,产品最终出厂不合格率为零。

三.强化车间、班组管理和现场管理。

结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作状况,为满足质量要求的程序带给了客观依据,为质量管理带给了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产潜力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

gz85.COM更多总结编辑推荐

质量管理工作总结


xxxx年我院质量管理体系首次接受了来自水利部系统的认证中心进行的复评换证外审。在这次审核中,xxxx所的内部质量管理活动受到了专家的充分肯定,没有发生不合格项,被抽查的银盘水电站泄洪消能布置xxxx整体模型试验课题在审核的末次会议上受到了外审专家的表扬,并在院质量管理办公室组织的新职工质量管理培训班上作了交流。
我院经历了自1999年10月贯标以来多次的内外审,xxxx所仅在贯标的第一年[增]审中出现了1项不合格,以后没有再发生。取得这样的成绩一方面反映了我所领导的重视和全员的参与程度,另一方面也说明我院的内部质量管理体系在我所运行有效。现对照院质量工作考核标准及我所xxxx年质量目标总结如下:
1.坚持不懈,严格质量过程控制管理,成果报告出所合格率100%
xxxx年xxxx所承担的科研生产任务十分繁重,在科研项目较多并且时间紧的情况下,所内坚持做到:课题组专业室所三级质量把关,严格质量过程控制管理。对于每一项科研课题,在开展研究前均要求进行技术讨论,明确研究方法及内容,确定试验方案;在研究过程中不断进行检查,以及时发现和解决研究过程中可能出现的新问题;研究成果必须进行技术讨论,确定成果是否满足合同要求,是否能开展报告编写或是需要补充研究。课题在进行过程中全部留下质量记录痕迹。
xxxx年全年共完成xxxx科研课题30余项,提交成果报告30余份。出所报告无一份由院或顾客方退回修改,达到我所质量目标关于成果报告出所合格率为100%。
2. 以顾客为关注焦点,实现顾客满意率100%
在我所执行院2000版文件过程中,坚持以顾客为关注焦点,以优良的成果质量,体现高水平的服务。顾客的信息反馈,是我们了解顾客评价的第一手资料。为了及时掌握顾客对我所成果质量的评价,我所要求报告交付顾客后,课题负责人应主动将质量信息反馈单回收(而不是等顾客方返交院科技处)。由于此项工作我们做得较细致,近几年来,我所质量信息反馈单回收率一直居全院前茅。全年顾客无投诉,实现了顾客满意率为100%的目标。
3. 过程控制抓好关键点,模型制作、安装返工率为零
在xxxx模型试验研究过程中,模型的规划、设计、制作、安装是质量控制过程中的关键点之一。为保证成果质量,所明确课题负责人为此过程控制的直接责任人,室主任为监督检查责任人。由于责任明确,保证了模型返工率为零目标的实现 。
4. 学习不放松,强化全员质量意识,提高执行文件的自觉性
针对不同层次人员在质量管理过程中的不同职责,我所分层次,采用多种形式,有针对性组织学习内部质量管理文件,重点抓好新职工的学习。派8人参加院质管办组织的学习培训,取得好成绩。从而使各类技术人员对院质量管理体系的认识和执行体系文件的自觉性都有了显著的提高。在已有2名内审员的情况下,我们今年又派1人参加学习培训,取得内审员资格。另外,我们还对出所成果报告实行专人登记,检查质量记录是否完整。当质量记录缺项时,须及时补充完毕方可送出所。由于严格把关,我所提交的成果报告不仅归档及时且全面,满足了院相关要求并受到院档案管理人员的好评。
5.适时检查目标执行情况,保证质量目标的全面实现
为保证目标执行过程中不发生偏离,我所在xxxx年度上半年对质量目标执行情况进行了自查,认为目标制定适中,不需调整,并向院质管办提交了自检表备查。
经年终自检全年质量目标完成良好。
6. 注重研究成果的提炼和总结
注重研究成果的提炼和总结全年发表论文20余篇,实现了出版专著1部,成果获奖1项的目标。

7.关注院内质管栏目,支持院的内审工作
为积极支持院质量管理办公室的工作,我所克服困难,从贯标以来,每次内审都派出内审员参加工作(这两名内审员已成为院内审工作的骨干),我们还十分关注院内质管栏目,全年向院网站投稿2篇。积极参加院今年组织的质量月活动,全所70人参加了质量知识竞赛活动,1人获一等奖,1人获二等奖,2人获三等奖。
8. 坚定信心保质量,提高顾客满意率,努力达到持续提高产品质量目标
通过对xxxx年度质量管理工作的全面检查后,我们感到,在过去几年的贯标过程中,我们的内部质量管理体系运行正常有序,成果质量稳步提高,顾客满意率也明显提高。在连续多年的内外审查中我们未出现一个不合格,两次荣获院贯标先进集体。面对过去,我们在2007年中,将努力保持荣誉,保持顾客满意100%,努力达到持续提高产品质量目标。

质量管理工作总结2013年


以下是工作总结之家为大家整理的关于质量管理工作总结2013年的文章,希望大家能够喜欢!


作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是***,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次,而这项工作的意义是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产,改变到什么程度可以继续?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在2012年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好2013年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。

2013年质量管理工作总结


1、质量和安全年活动扎实有效。根据党中央和国务院的重大部署,市委市政府高度重视质量和安全年活动,市府办公厅转发了我局《关于全面开展质量和安全年活动进一步推进质量兴区工作的实施意见的通知》。我处围绕质量宣传、质量提升、质量服务、质量整治、质量建设五个主题,组织相关部门积极有序地开展质量和安全年活动,着重通过舆论宣传、以点带面、质量服务等多种途径,引导企业提高质量安全水平,落实强化企业产品质量安全主体责任。据不完全统计,全市参与质量和安全年活动的各类企业达8000多家。同时,在质量和安全年活动中,着眼于建设长效工作机制,健全完善了政府负总责、企业负首责、监管部门各负其责、行业协会自律的工作责任体系,在接受国家质检总局多次督导检查时,得到充分肯定。

2、质量兴区活动全面推进。根据市府办公厅转发我局《关于全面开展质量和安全年活动进一步推进质量兴区工作的实施意见的通知》要求,本市18个区县政府积极行动,纷纷召开质量兴区推进大会,成立质量兴区工作领导机构,很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。为有效指导此项工作,我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》,并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。各区县质监部门根据任务目标,整合辖区内相关职能部门力量,有条不紊地推进质量兴区工作,并取得阶段性成果。我处于XX年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地,考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和成功经验,以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展。

3、质量月活动内容丰富。XX年我处组织各相关部门、行业、区县,在质量月期间,围绕共铸质量安全、同迎精彩世博主题,突出安全、民生、节能、世博4个重点,开展24项主要活动,并坚持做到四个结合,即与质量和安全年活动紧密结合、与改善民生紧密结合、与节能减排紧密结合、与迎世博紧密结合,收到良好社会效果。此外,质量月期间,为纪念新中国成立60周年,我局联合上海市总工会、共青团上海市委开展了以质量,让生活更美好为主题的我与质量60年征文活动,得到社会各界积极响应,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山东、广东、福建、江西、江苏等全国各地的群众也踊跃投稿,上至80几岁的退休老人、下至20来岁的大中学生,都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻变化,表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景。

4、质量工作体制建设取得新进展。为进一步加强全市质量工作合力,我处创新质量工作体制,牵头组建了由上海市经济团体联合会、上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络。此外还进一步发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推进作用,进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用。通过政府、行业、企业三个质量工作平台,本市各部门、行业协会、大型国有企业积极推进质量工作,有效推进质量兴市、质量兴业、质量兴企,基本形成了大质量工作格局。