随着日子一页一页地翻着，我们又将迎来新的工作。我们需要把工作总结纳入计划中了。通过回顾，将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来，如何突出重点来写工作总结呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《南极长城站一年工作总结》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
光阴似箭,日月如梭,时间好比白驹过隙,How Time fly!在南极长城站的一年马上就要结束了，执笔回首，一切尤如昨夜，太多的不平常经历，太多的不一般感受，现简述如下：
本人在站上担任的职位为管理员兼外事员兼邮局工作人员。首先还是从管理员说起吧，这是我的本职工作，也是最重要的一块。我觉得管理员这一工作最重要的又是仓库管理和日用品及食品的分配。我们这次队的食品分配主要是我们的大厨决定，因为他是个很我经验的老厨师，他对于食品的搭配以及食品期限，都很在行，所以一般他只告诉我第二天要用什么东西，然后命我去仓库拿来。而且发豆芽，做豆腐的工作也是他在负责，我只是有时协助一下。所以这一块他给我减轻了很大一块负担，我非常感谢他。其它物品的分配基本上没出现什么问题，防晒霜、牙膏、牙刷、毛巾等日用品我都是放在一个大家都知道的地方，谁要用直接去拿，大家也都比较配合，没发生不愉快的事情。不过由于我们这次队喝酒的人比较多，也为了安全起见，在站长的提醒下，我作了一个用酒计划，基本做到了消耗均匀。但对新鲜蔬菜水果的保存我自认为开始没做好，好在后期吸取了一些经验，最大限地降低了损坏率。这类事情不一一言表，但有件事情是我觉得最能引以为豪的，不可不提。
刚上站时，打开每一个仓库发现都很混乱，里面的货物摆放的很不规则，使得房间里空间很陕窄且很混乱；而且有时同类或同样物品这里也有那里也有，甚至有的还不在同一个库里；有些过期的和不需要放在仓库里的物品也参杂其间，更增加了管理工作的复杂性。我想这可能是一年年积累下来的吧。于是利用要给23次队做补给计划的机会，我叫上水暖工李玉清帮忙，从5月初到5月17日半个月的时间里，把除了食品库外的几个货物仓库全部整理了一遍。我把整理出来的五个库分类为：被服厨房用品库、鞋库、文体库、服装库及野外用品库，分别对应于综五库、二号栋203、204、205及206。仓库里面同类同型的物品也是尽量放置一起，并把过期的已经没用的物品清理出库或是搁置在仓库的一个角落里，并把卷筒纸和洗衣粉放在一号栋的过道里，把洗发液淋浴液直接用到发电栋，以减少仓库压力。还找出发电机监控台用的打印机色带、打印纸，防水连体服等其它物品，分别交付相关人员保存使用。倒腾物品时用到装载车五次左右，清理出可以焚烧的垃圾3装载车。中间搬运物品时虽然很累，但事后看着一个个整齐的仓库心里的成就感油然而生。
长城站的外事比较繁忙，经常有外宾到站来访，或者是我们受邀去参加其它站的活动，我们自己好几次带队员到其它站参观交流。这项工作谈不上累，我自己也很愿意参与，因为从中增长了不少见识，也锻炼了外语，而且关键还认识了不少外国朋友。和外宾交流时，我本着不卑不亢、不急不燥的态度，并时刻注意自己的言行和举止，总希望给他们留下对中国人美好的印象。
长城站邮局也是一个影响很大的对外窗口。经常和外宾来盖邮戳，每次我都很愉快地满足他们的要求。收到的来信，只要条件具备，我都会一一满足对方提的各项要求（如全体队员签名、气象报告摘抄）并回复。
除了本自工作，我对站长布置的其它工作也从不敢懈怠。每一次公务劳动都积极参加。时刻注意保持室内室外的卫生环境。并严格遵守对南极动物的保护条例，还多次提醒队员增强这方面的意识。还协助德国科学家对长城站区的鸟的数量进行参观并作记录，共持续有6个月。
出身寒门，时刻不敢忘记学习。利用这一年难得的清静，把一套历史丛书通读了一遍，从中悟出很多奸忠人性，做人处事之方法，富国强兵之策（用在工作中亦无不可），真可谓是受益非浅。利用周围环境还加强了英语口语的锻炼，并用了将近半年时间学习西班牙语，使得每天都颇感充实。
在这里的一年岂是用三三两两文字就能总结得了的，上面写到的或许只是区区管窥，更多的心里感受却是用文字无法表达的。总而言之，感觉经过这一年，见识长了不少，人也成熟了不少，再次回到“人类社会”中，我当能懂得珍惜很多东西。
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2020年城龙变电站2020年工作总结
20xx年，城龙变电站的同志们始终以广西电力有限公司“高标准、严要求、快节奏”九个字的工作作风开展各项工作；始终把安全生产摆在各项工作的首位，确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结：
一、各项生产指标完成情况
1、安全记录及电量情况
截至20xx年12月12日，城龙变未中断安全记录，安全运行达1495天。从20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龙变总共送出超过1.66亿kwh的电量，为周围工厂和平果县的经济发展都有一定的贡献。
2、继电保护及自动装置运行情况
截至20xx年12月12日，城龙变继电保护动作51次，其中110kv备自投动作两次，均为跳开马果104合上马城平103开关，动作正常；35kv保护动作21台次，10kv保护动作28台次，动作均正常，多为雷雨天气线路接地造成。本站35kvii段母线所接的钢铁307、城北309、濑江310线路保护曾于20xx年07月20日凌晨由于雷击遭到损坏，检修人员已及时更换了故障保护面板，恢复正常送电。
3、设备的消缺情况
本站全年共发现设备缺陷30项，已经处理24项，设备消缺率达80%。
4、设备的维护、定检、及大修技改情况
1）设备定检情况：城龙变今年上半年完成了110kv103间隔；#1、#2主变本体间隔；#1、#2主变三侧开关间隔；10kv所有间隔的一、二次设备定检；处理了35kv、10kv大部分开关不能遥控操作问题，以及110kv除1043刀闸外其它刀闸的维护和110kv母线的检验维护工作。试验结果除开关sf6微水因接头不合适没有进行测量和没有时间对#2主变门形构架上a相第一片绝缘子、b相第八片绝缘子、#1主变门形构架上b相第六片绝缘子进行更换，其它检验的设备均正常。
2）大修技改情况：由于迎峰度夏计划，我站更换了#1主变，以及完成了配合#1主变更新的其它保护定检、电缆更换、#1风冷回路设计安装、中性点避雷器更换、新定值更改投入等工作；11月份还进行了更换110kv母线避雷器、加装103、104间隔线路避雷器的工作。
3）设备维护情况：本站今年的四月定检及六月更换#1主变都是较大范围的停电工作，在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫；对35kv、10kv开关柜进行清扫；对35kv、10kv开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。
二、变电站主要工作情况
一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查及对隆林1.3事故后关于加强对二次回路的检查，检查出本站#1、#2主变差动回路均有接线错误情况，并上报缺陷，于二月份得到处理。本月还由于班组定级检查，变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。
二月份本站处理了差动回路的问题后，又检查发现了#1、#2后备保护中同样存在接地不符合设计的问题，随后此问题也得到了检修处理。本站在大化电厂风冷事故后检查本站主变风冷系统完好无问题。本月还将文件盒标签更换为南方电网标志标签以及制作完成了专项整治的保护装置操作卡片。
三月份城龙变认真进行了春季安全大检查，检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的，均在当月处理完毕，遗留问题如设备瓷瓶污秽、避雷器动作计数器损坏等问题也于十一月份全部处理完毕。本月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。
四月份城龙变对继电保护普查进行检查，检查出一些问题均能及时上报，查出的35kv、10kv线路保护控制字（“kg3”应该整定为“713c”）问题也在本月的定检中得到了更改。
五月份我站开展了“反违章、反不负责任，杜绝人员责任事故”活动，认真学习了此活动的通知精神及南网新下发的新规程规定，分局领导韦和学、韦庆宝以及分局变运所两位专责还进站与我们一起学习广西电力公司系统今年连续发生的三起恶性误操作事故。通过学习我们从事故中吸取了经验教训，并根据本站的实际情况，制定了防范措施。
六月份我站按照《南宁供电局平果分局20xx年6月份安全生产月活动方案》结合我站实际情况开展了一系统活动并踊跃参加分局“以人为本、安全第一”演讲比赛。本站本月还更换了#1主变。
七月份处于高温雷雨季节，本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查，并认真总结上报，且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。
八月份本站主要对班组日常工作记录、报表记录等进行了规范管理以及对设备图纸资料进行了清查，将其再分类存放好。
九月份跟据管理所下发的记录规范，站内记录进行了一些改动。本月主要的工作还是学习南网公司的新两票规定
十月份本站开展了秋季安全大检查活动，还进行了设备编号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作，及开关柜封堵泥的工作。
十一月份组织全站人员进行了“贯标”动员，并且对贯标工作进行了分配任务，并计划好贯标认证前设备、记录等整改的措施和时间。
十二月接着上月贯标工作继续将本站的警示线、工作记录、工器具管理、资料管理等进行整改。
其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组报表、班组建设学习均正常进行。
三、安全生产工作情况
1、认真开展安全活动
本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程，增强了职工的安全意识。一年来，城龙变全站共进行了50次安全学习活动，各类学习资料70多份；全年进行反事故演习4次、事故预想12次；进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次，每月安全自检均认真对待不避问题，查出多处问题均总结上报，能自行处理的均处理完好，处理了10kv电缆沟一次电缆进线洞老鼠窜入问题；处理了10kv电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题；处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题；处理了#1主变风冷回路电器设备损坏问题等，充分体现出了本站人员对城龙变安全运行的主人翁态度。
2、严格执行“两票三制”
一年来，城龙变严格执行“两票三制”制度，加强了对“两票”的管理力度，认真学习南网“两票新规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题，细心向专责、领导询问处理方法，不回避问题，不打马虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458张；第一种工作票35张，第二种工作票36张，第三种工作票9张，“两票”合格率均为100%；对近一年多来较多限电拉闸的操作管理严格，认真记录拉闸令和限电线路负荷情况，上千条次的拉闸限电令，上两千次的拉合操作均无差错，有力保证了缺电情况下的电网稳定运行。
四、变电站规范化管理情况
今年城龙变电站的规范化管理工作是接着上年的未完成的专项整治工作继续进行的，首先完成了变电站继电保护专项整治的工作，结合年初几次区内其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查，查出了不少安全隐患都上报整改完毕；继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作；结合班组定级检查找出的问题，也一一整改，如工器具标签不合格、定置管理不符合要求等都进行了整改；三月份的现场警示线工作也进行得很顺利，在领导的计划中按时完成，给其它站的工作也起到了示范作用，在日常清扫卫生时脱落的警示线也在12月初“贯标”前补充完整了；八月份本站进行了第一次资料整理，将备用资料分离出来便于管理；结合“贯标”工作，管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理，本站也能认真执行，报表及记录不再有不规范的现像发生。
五、班组建设情况
1、班组培训情况：城龙变今年上半年陆续出现了系统接地pt烧坏事故以及切换定值保护跳闸事故，暴露出了我站在技术培训针对性不强的弱点，也是这些事故的发生，使我们在乏味且周而复始的工作中警醒，使我们对培训工作更加重视，尤其是下半年，按照原计划的培训内容，再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。
2、班组思想道德、职业道德及精神文明建设情况：一年来，城龙变能认真组织职工按照总局下发的每月政治学习内容进行政治学习，全年组织政治学习29次，在组织学习企业文件丛书的过程中，本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识，树立了新形势下供电企业职工的崭新形象，使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。
3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理qc活动均正常进行。
六、存在的问题
1、设备维护方面的问题：主要表现在缺陷的管理方面，12月份本站经过贯标认证小组的检查，在检查出的众多问题中缺陷管理的疏漏充分体现出我站人员对设备维护的工作还做得不足，在检查中发现了本站在#1主变更换后所留下的遗留问题并未能继续继续跟踪处理，连缺陷记录都没有记，贯标认证结束后，本站再次组织检查了检修和缺陷记录，还发现了4月份定检时的遗留也未能记录在缺陷中，但是在更换10kvpt及处理主变温度表、处理901电度表等几项缺陷有遗留问题时确能再将缺陷记录在案，出现这一问题大家都回想事情经过，#1主变的问题当时大家都认为只是迎峰度夏临时使用，计划要更换的，所以大家没有太在意这件事；而定检的遗留问题是当时操作、工作、记录都非常多，而且时间紧，也没有很好的跟踪查问，而且对定检的项目不是很清楚造成的，而贯标检查前为什么大家没能及时提出这些问题呢？从一系列的问题中都体现出了我们值班员对设备维护工作的不足，更牵扯出值班员工作不细致，对工作打马虎眼，认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强，且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。
2、安全生产工作需要继续加强。城龙变今年内虽未发生中断安全记录的事故，但几次接地事故和切定值事故都给我们敲响了警钟，虽然下半年走上了正轨，但上面的这些问题不能跟本消除的话，事故就离我们不远了。要保证安全生产，必须坚持加强职工安全思想教育，规范职工日常工作行为，通过各种先进的安全管理手段，有效控制障碍、事故的发生，使安全生产保持稳定。
3、培训方面的问题。 本站值班员的业务水平有待进一步提高。希望上级能使用“以自培为主、以送培为辅、以外培为补”的“三培”相结合的方法，多多到站指导，并创造条件外送骨干到有关设备厂家或先进单位参观学习，从技术上为安全生产提供保证。
4、基础管理方面的问题。 本站的基础管理还不够不扎实，规章制度有待完善，应修订相应的规章制度，并加大规章制度的执行力度，争取获得一级班组称号。
2020加油站站长工作总结范文
加油站站长（一）
加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。做为兵头将尾的加油站经理，怎样才能把加油站管理好，是我们始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站虽小，但它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客提供服务。我们每个站都有危化证，这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零!所以，我在日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是“婆婆嘴”，揪住一点小事就说个没完。是的，我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患，说到员工心烦，说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事，哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?
加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。说心里话，现在的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点：
1、努力丰富自己。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班，学到了许多管理知识和经验。平时工作之余，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海，各有各的生活习惯和脾气秉性。平时，我利用个别谈心的形式，对员工加强了解，及时将员工情况向大家以不同方式通报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生的可能性。
3、严于律己，一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务，时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求，始终置身于员工的监督之中。自己做的正，要求员工才能底气足。
4、将党的宗旨意识体现在日常管理之中。作为一名党员站经理，我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫“管理就是服务”，在加油站这个“小家庭”里，作为一站之长，我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员，如同对待家里人那样，关心员工始终出自于内心，把真心解决大家的困难当成是自己义不容辞的责任。许多时候，我把员工的困难看得比自己的困难还重、还急。许多员工看在眼里，记在心上，暗暗地说，我一定要加倍努力，好好工作，尽量减少站长的工作压力。在大家的共同努力下，在各级公司领导的大力支持和亲切关怀下，我站的各项工作都取得了一定成绩。
加油站站长工作总结（二）
20xx年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：
一、 抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、 抓好数质量管理
坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
四、 工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。
加油站站长工作总结（三）
20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：
一、经营情况
今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量
1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理
1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作达到预期目的。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。
五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作
环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接，由接班人员对卫生进行巡视检查验收，发现问题就地解决。
六、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。
20xx年即将过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司正确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的贡献。
客运站担任站长的工作总结
本人于20xx年由组织安排到客运站担任站长一职，今年月又调回发计委担任招商局副局长，通过一年的学习和工作，自己的思想水平和工作能力有了进一步提高，也做了一些份内工作。同时，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些问题和不足，现将这一年来的思想、工作简要总结如下：
一、思想和学习情况
在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。我自觉加强理论学习，提高自身修养。认真学习贯彻和宣传党的方针、政策，坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想，努力学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，深入学习党的十六大和十六届四中全会精神，以江泽民总书记“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治理论水平，增强对党的路线、方针、政策的理解能力和贯彻执行的自觉性。思想健康，能与党中央保持高度一致；作风正派，能以高尚的思想品质、道德情操约束自已；生活简朴，廉洁奉公，在物欲面前始终保持了清醒的头脑，“不以物喜，不以已悲”，有所为，有所不为；团结同志，服从组织安排，有全心全意为人民服务的思想，办事态度端正、热情，具有一定开拓创新精神；待人诚恳，敢于坚持原则。政治觉悟高，能始终坚持正确的政治信念和政治方向，能坚定地走建设有中国特色的社会主义道路，能从政治的高度认识和处理问题。容人容事，团结同志，待人诚恳，心胸开阔，能虚心听取干部职工意见。自觉反对和抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想，洁身自好、正直无私。无任何违法乱纪行为，未受到任何行政、刑事处分。
二、一年来的主要工作
在双桥区客运站工作期间，我以规范客运站经营行为，保障旅客和经营者合法权益为己任，坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法规，服从交通主管部门的行业管理，接受检查和监督。在业务方面，坚持安全第一，在车站的重要位置与事故易发处增加安全标语，设置安全标识，定期检查消防安全设施，杜绝旅客携带危险品上车，确保旅客的乘车安全，禁止无票乘车、超员和行包超载的车辆出站。严格要求客运站要遵循“旅客至上、服务第一”的宗旨，为旅客和进站经营业户提供安全、及时、方便、舒适的服务，做到制度健全、经营文明、服务公平、收费合理。
招商引资工作方面，除积极主动参加重庆市一年一度的“一会一节”外，我始终把招商引资基础工作放在首位，不辞辛劳，主动与区外有关单位、企业业主联系项目，敲门招商，进行项目跟踪联系。在具体工作中，我始终采取“走出去，请进来”的工作方法，把积极争取领导的重视与支持作为招商引资的重要推动力；充分做好前期准备工作，为投资成功做好保障；主动出击、与投资者联系感情，增进彼此了解和合作；有针对性的加强与投资者的联系；用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者；同时把搞好后续服务作为推动招商引资和经济发展的有效手段。今年，配合相关部门，赴江苏、浙江等地考察，与多家企业进行了协商，成功引进了重庆新世纪化纤有限公司，该公司总投资5000万元，建成投产后年销售收入将达到4.5亿元；另有几家企业已有意向来我区实地考察，投资兴办企业。
三、不断提高综合协调能力
组织协调能力是体现领导素质的重要内容。我始终坚持以“保持经常沟通，融洽各方关系，确保政令畅通，形成工作合力”为目标，积极主动地搞好协调工作。我坚持服从全局、顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路，对区委、区政府做出的决策，坚决贯彻和落实，并对执行中存在的问题和困难，有针对性地做好宣传解释、说服引导工作。处理问题时，我敢于接触矛盾，承担责任，做到处理问题有主见，执行政策重实效。对工作安排和部署，善于听取干部职工的建议和意见，关心干部职工的工作和生活，及时为他们排忧解难，不摆架子、不耍牌子、平易近人，受到了干部职工的一致好评。我始终注重把握工作全局，摆正工作位置，相互尊重，协作共事。对其他领导，做到坚持正确处理集体领导和个人分工负责的关系，识大体顾大局；坚持民主集中制原则，遇事协商处理，工作有矛盾和冲突的地方，主动与他们沟通，达成共识，共同推进各项工作顺利开展。
四、廉洁自律、反腐倡廉工作
党的路线方针政策和市委的决策部署，是我们开展工作的依据，也是对我们的工作提出的要求和标准。作为一个领导，自己牢固树立大局观念，狠抓党的方针政策、市委、市政府和区委、区政府的决策部署在部门的贯彻落实。坚持原则性与灵活性相结合，坚持对上负责与对下负责相统一，一切从实际出发，将党的路线方针政策和上级的决策部署细化到各项工作之中，创造性地开展工作，确保了党的路线方针政策和市委、市府决策部署的贯彻落实，保证了政令畅通。
客运站工作期间，积极带头履行党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和反腐败工作纳入客运站目标管理，与经济建设、精神文明建设和其他业务工作紧密配合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。加强了领导和指导工作，针对工作中存在的问题，认真组织研究开展工作的意见和措施，重要问题亲自过问和处理。
在区委、区政府和区纪委的统一领导下，我及所在的班子按照“谁主管，谁负责”的原则，统一思想，提高认识，增强责任感，充分发挥领导的核心带头作用和各科室的职能作用，切实把加强班子勤政廉政建设作为加强党风廉政建设、促进各项工作顺利推进的基础。认真贯彻落实了《廉政准则》和中央、市、区有关厉行节约制止奢侈浪费行为的八条规定。严格执行了单位和个人重大问题报告、个人收入申报、礼品登记、党风廉政建设报告、廉政谈话等制度。切实开展了治理领导干部及其工作人员在公务活动中赠送、收受礼金、有价证券、从严控制招待费，严禁公款吃喝等工作。特别是在交通执法检查工作中，我坚持原则，秉公办事，端正服务态度，不设关设卡，收受任何好处；在招商引资工作中，本着客商是上帝的原则，切实为客商服务，决不拖拉延时，向客商收要好处。加强党纪政纪宣传教育，认真执行廉洁自律各项规定，不断提高干部职工特别是领导干部拒腐防变能力，树立了良好的部门形象。
以身作则，廉洁自律是各级领导干部必须具备的品格，也是党和人民对我们的起码要求。工作中，我认真执行中央和市、区有关党风廉洁自律的规定，严格遵守《廉政建设若干准则》，认真执行领导干部重大事项报告和个人收入申报等有关规定，对不正之风和不廉洁自律行为敢抓敢管，把好了“社交圈”、“生活圈”，慎用手中权力，没有任何违纪违规行为。工作遵章守纪、依法行政、坚持原则，敢于大胆管理，对出现的苗头性、倾向性问题能旗帜鲜明的扶正压邪，同歪风邪气做斗争。克已奉公，干净干事，努力提高自身拒腐防变能力。大力倡导和发扬“艰苦朴素、勤俭节约”的优良传统和作风，尽管工作条件艰苦，从不计较个人待遇和得失，做到生活低要求，工作高标准，树立了朴素、廉洁的人民公仆形象。
四、存在的问题和今后努力方向
在客运站工作中，因刚刚接触客运站工作，在工作中显得经验不够，管理深度也不够。而招商引资工作中，创新精神也显不足，也没有创造性地发展工作。另外，在工作方法上也过于简单，使有些工作的开展受到了影响；理论学习还需进一步加强，理论水平仍需进一步提高。今后，本人要继续加强学习，努力学习政治思想和业务知识，通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力，适应不断发展变化的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好，为双桥区的发展作出自己的贡献。
林业工作站站长个人工作总结
一年来，在上级党委、政府的正确领导和林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业站广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了市委、市政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下：
一、始终把理论学习作为工作的第一要务。
XX年年，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届人大精神等理论知识，以发展就是硬道理和落实科学发展观为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，认真贯彻执行党对林业发展的有关路线、方针、政策，把恢复生态，构建人与自然和谐相处的生态文明社会做为奋斗目标，认真履行着一名林业工作者的职责，认真学习了国家、自治区、颁发的《关于加快林业发展的决定》、《关于深化改革加快林业发展的决定》、国发32号文件等政策性文件以及市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》，全面落实了我市林业改革发展的相关措施，为我市的林业事业发展奠定了坚实的政治基础。
二、加强组织领导，认真完成各项工作任务。
(一)林业生产和林木管护工作。
今年地区给我市下达“三北”四期工程造林任务为3000亩，我带领技术人员深入到各乡(镇)场搞规划、落实造林地块，严把苗木、造林质量关，顺利通过了地区林业局9月份对我市“三北”四期工程的保存率和成活率的验收。今年共完成造林5187、8亩，完成任务的172、9%。
为加强造林管护，巩固造林成果，避免再出现“年年造林不见林，年年造林老地方”的局面，着力抓好林木管护工作，落实浇水日制度，从春季植树到现在，多次与市林木管护领导小组成员定期到乡镇(场)田间地头，对所有新老林带的浇水和管护情况进行检查督促，确保造林植一片，活一片，成一片，有力地促进了林木管护工作的落实。
(二)资源林政工作依法得到加强
1、资源林政部门严格执行森林资源采伐限额管理制度，依法规范了林木采伐审核审批程序，做到了伐前打号公告、伐中监督、伐后验收。截止目前，全市共审批采伐林木5500立方米，占地区采伐计划的91、7%。
2、在林权确权方面，我站在稳定林地的所有权的基础上，进一步放宽、放活林地经营权，加快了林权证的发放。目前，全市共发放林权证318本。
3、木材经营加工管理工作步入正轨，林政执法人员素质进一步提高。今年，我站为更详细的掌握全市木材经营状况，组织执法人员对全市木材经营户进行了逐户检查登记和年审;通过了解，全市共有木材经营加工店41户，截止目前，今年新办木材经营加工许可证3本。
(三)认真落实经济林发展。根据市委、政府《关于加快塔城市林果业发展的决定》以及万亩经济林基地建设的要求，从10月底到现在，我每天都在阿西尔乡努拉村XX亩经济林示范基地，从地块的落实、开沟、挖坑，到配套道路、渠道的修建，积极进行协调人员、车辆等，保障了该项目的正常开展。截止目前，整地 XX亩，其中，防护林用地200亩，经济林用地1800亩，田间道路基本完成1、3公里。
(四)加强技术人员职称管理，调动干部职工的积极性。
近几年来，随着我站获得中级职称的人员逐年增加，而实际岗位仅有5个，为了充分发挥技术人员的工作技能。今年，对这五个岗位进行公开竞聘，本着“公平、公正、公开”和“优者上”的原则，根据综合素质的评定，最后评出五位优秀的技术人员，聘为工程师。
(五)加强班子建设和行风建设，以一流的队伍创一流的业绩。
XX年年，我十分注重组织建设和行风建设。在组织建设方面以班子建设为主，一是班子成员分工明确，责任到人。二是始终坚持民主集中制的原则，全面实行集体领导和个人分工负责相结合的制约机制。遵循“集体领导，民主集中，个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行民主集中制进一步规范完善了林业站的议事和决策机制。对重大问题，重大干部任免，重大事项安排，大额资金使用等方面全部集体研究决定，有效地避免了“家长制”、“一言堂”现象的发生。