随着时间一天天过去，新的工作即将来临。我们需要总结本阶段的工作情况，画上一个圆满的句号。人们可以通过总结，把零散的经验和收获都记录下来，工作总结怎么写才比较好呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《城管中队半年工作总结》，希望对您的工作和生活有所帮助。
20xx年半年工作总结上半年，我中队在局党总支和街道办事处党工委的正确领导下，以区委区政府提出的打造首善之区和办事处党委提出的打造首善之办为奋斗目标，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列指示要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理，通过构建城管品牌活动的开展，队员们的综合素质有了明显提高，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。上半年中队共计罚款 元，其中简易程序案件 件，一般程序案件 件；拆除违章建筑 处 平方米，取缔纠正违章商贩余人次；开展各类整治 余次，开展执法进社区 次，处理群众投诉举报 件。一、创建学习型中队，打造一流的执法队伍为打造一支素质高、能力强、作风好的一流执法队伍，中队始终把学习当成大事来抓，上级要求学习的有关指示精神文件，严格落实。集中学习了区委区政府下发的全区城市管理暨迎十艺节环境综合整治大会主要精神，对田区长的讲话要求做到听懂弄明；组织全队人员严格落实山东干部网上学习任务；要求人人提前完成学习课程；对于区局和办事处领导强调的指示要求，做到当天学习，当天领会。坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策。同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。上半我们对中队的车辆使用、油卡使用、电脑使用以及休息室、厕所、厨房的卫生进行具体要求，使各项制度更加实用，有约束力。中队还积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示中队积极向上的精神风貌。如局组织的执法业务知识考核、执法知识学习讲座、党员活动以及其他活动，我中队参加的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象。二、推行精细化管理，创造一流的辖区环境1、统一标准，进行全方位的检查验收。一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，统一标准，没有薄厚之分，朝山街、泺文路商铺较多，要求任何商家不准橱窗内违规张贴的宣传广告，不准店外晒拖把，泺文路号小吃店相对集中，要求不准店外经营，不准店外堆放酒瓶和乱倒污水；瓜农、菜农定点严格手续申批，经营面积统一；加大了文化西路的报摊的管理力度，中队在录像取证、实地察看的情况下，将情况及时上报局领导和办事处处领导，在城管委的组织下，采取逐户讲清、座谈会强调、下达整改文书、先行保存等措施，对报车搭售商品现象进行集中整治，对不服从管理的两户经营者进行处理，并根据齐鲁医院院方要求，将所有报车统一规划到路南侧进行经营，一定程度中减压了医院门前杂乱的现象。同时我们对辖区内的所有彩票点进行了清查，凡是不符合定点要求或没有办理定点手续的，一律清除。对辖区的灯亮工程进行了清查，根据标准，给泉城公园和舜耕路建筑技工学院工地围挡的一家广告公司下达整改通知，并对整改结果进行验收。取缔了齐鲁医院南侧和省中医北侧的两处早餐点。2、重点地段，开展无缝衔接式管理。按照精细化的管理标准，对辖区内的每条道路，我们先采用徒步执法，以宣传教育为主，挨家挨户地规范、整治。做到登记到、摸清到、宣传到、管理到、服务到，不给任何人做侥幸的心理准备。同时，我们根据不同的情况，采取不同的守控方式进行严格控管，如：泉城公园北门、趵突泉公园南门、文化西路、趵突泉南路等，稍不注意，就容易出现出店占道经营的现象，我们则从早上7：00至晚上10：00进行不间断的守控，不厌其烦地讲法规，不给占道经营者可乘之机，在时间上早介入，早驱赶，避免成片成群，以持久战对付游击战；节假日，泉城公园和趵突泉公园商贩易集中，中队持久进行整治，整治不分时间，不分次数，发现就整，整过再看，看后再整，先后先行保存商贩经营工具达 辆；对于省实验小学周边，我们则主动上门与学校办公室联系，掌握学生的上学放学时间，在这些特殊的时间段里，进行守控；取得了良好的效果。
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上半年城管中队工作总结
上半年，中队在城管局、大队的正确领导下，以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以“长效管理提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加 “春训班”活动后，提高了队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。
半年来，全中队共纠正门前出摊（超出门窗占道经营）3656起、沿街乱晾晒858处；清除乱涂写、乱张贴656处；清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个；拆除过街条幅2566条；清理乱堆放120处；整治废旧收购点9处；纠正违章停车450余辆；清除废弃电线杆8根；出新电话亭、报亭20余处；发送市局、大队各类通知1000多份，批评教育1500多人次。
一月份至六月份，中队共立案查处各类案件740起，处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%)：一般程序处理152起，占案件总数的20.5％，处罚金额244116元，占罚款总数的90％；简易程序处理545起，占案件总数的73.6％，处罚金额27220元，占罚款总数的10％；强拆43起，占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起，共罚款13100元；店外占道作业案件1起，共罚款100元；车轮带泥污染路面案件3起，共罚款1500元；铁轮车上路行驶案件1起，共罚款500元；倾倒垃圾案件4起，共罚款2400元；乱设广告案件13起，共罚款10500元；乱堆放案件1起，共罚款1000元；损坏树木案件1起，共罚款4300元；乱搭建案件6起，共罚款13800元；污染环境案件1起，罚款200元；占用城市道路案件3起，共罚款20500元；未取得建设工程规划许可证案件5起，共罚款30300元；拖车案件172起，共罚款10000元；违法建设案件5起，共罚款51800元。
一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌
1.从严治队，加大执法队伍建设
中队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多，年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志，增强队员团队服从意识，提高队员业务能力，每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训，认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。
2.全心为民，提升行风评议绩效
中队一直以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。
上半年，我们及时处理市民来电举报1000余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达100%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的承诺。
3.抓党建促队伍规范化，全面建设政治合格的执法队伍
为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会，关心队员的工作，询问队员的生活，及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定正确的理想信念，让队员真正以队为家。为了加强队伍建设，中队十分重视和关心支部的建设，在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加强领导，在“带”上作文章，增强党员的先进性。二是加强教育，在“引”上作文章，发挥党员的模范作用。三是加强制度建设，在“管”上作文章，以制度管人，以规范约束人。在中队，无私奉献、默默无闻的党员大有人在；特别是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如：何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面，增强队伍生机与活力，发挥了党员的作用。
二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍
为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识。让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力。我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习。每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关
系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
半年来，中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。
三、全面推行精细化管理，营造优美城市环境
1.落实承包责任制，开展“立体式”管理
为营造一个优美的城市环境，根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理，引导队员们学会“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良好的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。
2.创建示范路段，开展“无缝衔接”式管理
为推进管理精细化水平的提升，以“示范路”建立典范，根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（XX）250号]文件精神，中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治，通过中队人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，用严格执法做保障，为东门大街创建成功做了大量工作，如（1）在东门大街、横街共划停车泊位134个，同时设置停车场9处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧）。另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位，切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象；（2）队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积数千平方米；（3）统一规范的门牌号码，组织工人共计安装143个门牌号码，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码；（4）采用疏导结合的方式，在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点；在重点地段实行定人定岗管理，取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点，尤其是五角场夜宵市场；（5）组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设，共整改了100余户阳台，清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设；（6）组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线；（7）对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后，橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果，中队女子步行组加强对东门大街长效管理，通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理，女队员们采用徒步巡查执法方式，在东门大街落实“无缝衔接”式管理。
3.落实长效管理，打造优美步行街
为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年，生态环境攻坚年，机关效能提升年”活动，更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境，根据大队工作精神，中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如（1）加强车辆管理，在步行街两侧设置科学合理的停车场，实行定人定岗无间隙管理，杜绝车辆进入步行街，引导车辆在停车场有序停放；（2）取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为，通过协商由步行街物管处制作统一工具，在中山路设置一处疏导点，安排11个摊点，实行自我保洁经营；（3）铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告，面积达450平方米，并及时进行了清洗；（4）拆除两处影响市容的越街杆线；（5）通过与步行街物管处协商，由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏，并安排人员专门清扫，全天保洁。通过整治，步行街面貌涣然一新，随后中队落实长效管理机制，通过定人定岗管理，确保为市民提供一个优美的购物环境。
4.保障各项任务，全体人员齐上阵
从新年的第一天起，中队就接连不断地迎接着各级保障任务，元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务，中队领导高度重视、精心组织、周密布署，中队的全体人员放弃轮休，全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务，紧急启动中队应急预案，以确保线路实现“三无”，以最高的工作标准来完成保障任务，为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作，带动和强化环境综合整治。
五、加强信息宣传的正面报道，展示城管人的良好形象
1.加强信息宣传的正面报道
“如何展示我们城管人的良好形象，让市民多了解我们。”一直以来，中队十分重视信息宣传报道，一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道，尤其中队自主创办《中队之窗》，及时报道中队的工作动态、当荣之事；另一方面与新闻媒体加强联系，沟通交流，及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息，向市民展示我们城管人的良好形象，如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道，我们的行动，为城管人争了光。
2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中
中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容，并打印出来，送到每一位队员手中，使中队全体人员自觉争做当荣之事，真正做到人民的城管，为人民服务。上半年，中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动，两次拾金不昧，见义勇为等受到市民好评。
六、存在的问题和下一步的打算
上半年的工作成绩是有目共睹的，但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必须从以
下几个方面去努力。
1.进一步加强队伍建设
队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要，工作的主动性不够，主人翁意识缺乏。
2.进一步提高办事率
对城管工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。
3.进一步加强中队内部的考核
中队内部的督查考核工作还不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。
4.进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作
中队创造了许多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火候，有的还难以真正打响，有的是墙内开花墙外香。
5.进一步加大宣传工作深入程度，扩大宣传面
市民对城管工作的理解度、支持度还需提高，尤其是对利益关系人的宣传还不到位。
年度工作总结（城管中队）
20xx年度，一中队在管委会、局、大队的正确领导下，在有关职能部门的大力支持下，深入贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神。围绕局、大队工作重点，突出中队违法建设拆除职能，较好地完成了中队各项工作任务。现将本年度主要工作总结如下：
一、全年工作情况
1、截止到目前，今年已累计拆除违法建设点位处，涉及面积平方米，在完成年度拆违目标任务2.7万平方米的基础上，超额126%完成全年违建拆除任务。
2、今年在局、大队的领导组织下，先后依法实施了对新北小区四期、五期、黄忠大道、殷家林村、和平村、沙子堰社区、兴蓉东巷1号院、新能巷4、6号院等违法建设的十余次大规模的强拆行动。尤其对兴蓉东巷1号院、新能巷4、6号院违法建设的拆除，更是使得这两个社区遗留20年的老大难问题得到彻底解决，受到了市、区领导的充分肯定，也使高新区建成区内基本实现了无违法建设。全年对违法建设进行清理和拆除，共计出动执法人员500余人次，出动各类车辆100余车次，强有力的促进了全区拆违工作的开展，使我区城市环境秩序进一步改善。
3、圆满完成中央、市、区各级领导视察、检查等各项线路环境保障任务以及元旦、春节、 “五一”、“十一”黄金周等节假日环境保障工作，确保了监控区域内环境秩序良好。
二、全年工作的特点
1、重点工作成绩突出 在管委会、局、大队的正确领导下，经过全局同志的共同努力，中队在违法建设查处、拆除等方面取得了明显的成绩。
2、拆违质量高、效果好 我局本着为民办实事、办好事的工作思路，以社区违法建设拆除为突破口，结合社区环境综合整治、雨污水分流、道路改造全面实现对社区环境的综合改造，使违建拆除和社区环境综合整治都取得较高的质量及较好的效果。
3、依法执法工作日趋规范。依法行政、严格执法是队伍的生命线，中队以规范执法为着力点,从狠抓规范法律文书制作、规范队员行为做起，使中队的执法水平、办案质量有了较大的提升 。
三、几点体会
回顾去年的工作，我们感到主要有以下几点体会：
（一）各级领导的重视和各有关职能部门的支持，是我们做好城管执法工作的有力保证。我们城管执法工作所取得的每一点成绩，每一个进步，无不体现着市、区、局领导的重视与关怀，浸透着各级领导的艰辛与心血。
（二）加强内部管理，建设一支严于律己、求真务实、素质过硬、廉洁高效的执法队伍，是我们做好城管执法工作的关键。我局去年狠抓队伍管理，全面开展强素质、树形象、见成效活动。强化了各级领导和广大队员爱岗敬业、无私奉献的精神，形成了团结向上、富有战斗力的坚强集体，促进了执法工作的有效开展，保证了我局各项执法工作任务的圆满完成。
（三）积极探索“路段责任到人”工作思路，充分发挥城市管理的整体合力，是我们做好城管执法工作的有效途径。城市管理是一项综合性、全面性的工作，它涉及到方方面面。积极探索“路段责任到人”工作途径和办法，摸索出一条切合实际、卓有成效的城管综合执法的新路子，对发挥城管执法的整体合力，推动我区城市管理工作上新台阶，起到了很好的试点作用。
四、工作中的不足
1、部分地区环境秩序状况及违法建设未得到有效控制，部分地段环境秩序状况不佳的状况未得到有效改善。
2、执法力度尚待进一步加强。在对违法建设查处及市容环境整治上还需进一步加大执法力度。
3、与其他部门的横向协调有待加强。在我们执法过程中常会出现一些意外的恶性事件，这些事件客观上表明：城管部门与公安、规划、国土等部门及街道办事处等之间的横向联系、相互配合、协调工作有待进一步加强。
五、20xx年工作计划
1、在指导思想上树立：一是要有大局意识。要了解大局、围绕大局、服务大局，要在大局下行动，主动服务大局，按大局需要做好我们的工作；二是要有精品意识。 要在我局提出的区域、道路，按标准、示范性要求抓重点，强化城市管理出精品、出特色、出品位，努力提升我区城市市容环境管理质量水平。
2、保障20xx年拆违目标任务和其它各项工作任务的顺利完成，进一步加强城市环境综合整治，继续推进社区环境综合整治工作，坚决制止和清拆违法建设，坚持不懈地治理“六乱”，重点加强对乱摆乱卖和占道经营的管理，切实提高城市执法管理水平。
3、进一步创新发展“路段责任到人”工作思路，提高城管执法工作效能，推动城管执法工作上新水平。
在新的一年里，我们将面临新的机遇和挑战，在管委会、局、大队的领导下，与时俱进，振奋精神，团结拼博，励精图治，全面履行职责，以新的精神面貌和新的工作姿态，圆满完成20xx年度各项工作任务，为全面开创城管执法工作新局面而努力奋斗！
一中队
城管中队2015年工作总结
城管中队2015年工作总结
1、做好中心工作。城管中队始终将镇党委、政府安排的中心工作作为头等大事来抓，在参观接待、突发事件处置、拆迁现场维护、重点工程推进等中心工作中，做到了召之即来、来之能战、战之能胜，上半年出色完成各项中心任务42次。
2、加大执法力度。一是拆除违章建筑。加大了对违章建筑的巡查力度，针对发现的违章建筑及时组织人员开展拆违控违工作，全年共拆违（）户，拆旧（）户，面积（）平方米。二是加强渣土管理。对未经城管审批、未按路线行驶、不按时间运输、随意倾倒渣土、抛洒污染物等违法行为，坚决予以处置。全年开展了八次建筑工地管理专项行动，扣押违规渣土车10台，进一步规范了集镇建房围档工作。
3、规范门店经营。城管环境整治办对集镇所有经营摊点、门店进行经常性排查。多次联合工商所、派出所、心源社区、**社区等部门单位开展了集中整治行动，统一规范管理，取缔了集镇人行道、车行道上乱摆乱设的流动摊贩和户外经营。完成简易案件60余件，规范店外经营1000多处，取缔马路摊点20余处。指导农贸市场管理委员会加强对农贸市场管理，多次开展农贸市场整治行动。完成对集镇缺损的下水道井盖的检查和修复共计修复完成30多处。投入30多万元，对农贸市场下水道和地坪道路进行了改造。联合建管站、派出所对7户联建违章建筑进行了拆除。
4、规范广告招牌。加强户外广告招牌严格审批制度，新批33块。对集镇所有沿街户外广告、标语牌、橱窗等设置进行排查，对不符合标准的户外广告牌、标语牌、橱窗等25处进行了强制拆除。及时清除电杆、树干、门店等地的乱贴乱画、户外广告、“牛皮癣”等186处。集中人力物力对开元东路沿线违规广告招牌进行了拆除，共拆除违规广告招牌近200块，清理乱堆乱放杂物2处。
5、规范交通秩序。城管环境整治办联合交警五中队、**交管站对**大道、光明南路、新河街等集镇主干道开展了5次交通专项整治行动。城管队员每天上路督查、执法，规范机动车辆、摩托车、自行车等有序停放，对集镇乱停乱放的摩托车进行了暂扣和处理共计处理摩托车63台次。将光明南路路口红绿灯路口的摄像头更换为高清摄像头，正式启动了电子警察执法。**大道、光明南路、新河街完善了道路停车位、限速、禁停等标志标线。
6、有效清扫保洁。集镇环境卫生实行服务外包，环卫公司每天上午8:00前、下午2:30前完成普扫，进行全天保洁，同时加强了对环卫公司的考核督查。心源社区负责全面推行临街住户房前屋后三包责任制的落实，发动了宣传车，签订了责任书，明确了两名协管员，专人负责督查监管。投入资金19.2万元，添置了200多个塑料垃圾桶和40多个不锈钢垃圾箱，对沿街破旧垃圾桶进行更换，对缺失垃圾桶、垃圾箱进行了增补。将捞刀河广场纳入集镇统一管理，安排专人进行卫生保洁，派出所进行日常巡查，城管队员晚上进行轮班夜巡。
2020年城管执法中队半年度工作总结
上半年，我中队以区委区政府提出的：“20xx年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加 “大练兵”活动后，提高了队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。
上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处，清除违章占道387起，没收各种商品报道牌977块；参加各类保障活动55人次。
为做好新时期的城市管理工作，构建和谐社会，展示城管执法人员的新形象，我中队“吴天祥小组”积极行动，为民服务，多次得到新闻媒体宣传报道。
一、创建学习型中队打造一流的执法队伍
为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，我中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识，让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力，我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习，每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
同时，我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善，使各项制度更加实用，有约束力。
半年来，我中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中，我中队每批参加“大练兵”的队员，都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。
二、全面推行精细化管理营造优美城市环境
1、对立面，进行全方位的检查验收。一直以来，我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管，而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理，致使有的门面出现了一店两牌，有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后，中队领导更加重视精细化管理路段，在中队深入开展“提高工作标准，提高管理质量”执法活动，集中力量，用严格执法做保障，分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查，并对违规设置的招牌坚决拆除，对橱窗内的宣传广告一一清除。
同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理，对因城市建设发展，已不再符合城市容貌标准，上级部门批示必须拆除的楼顶广告，上门向广告发布单位进行宣传告知，并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告，就属于此例，我中队执法人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，最后在我们的帮助下，将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告，都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的，较好地完成了上级部门交给的任务。
橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。
2、重点地段，开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准，对辖区内的每条道路，我们先采用徒步执法，以宣传教育为主，挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上，对仍然我行我素拒不按要求规范经营者，我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍，对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段，来促进中队依法行政和严格执法上台阶；依靠治安警察的支持与协助，保证了执法行动的顺利进行，也给我们的执法管理带来了安全保障。
事后
，我们又根据不同的情况，采取不同的守控方式进行严格控管，如：亚贸广场周边、丽江路等，稍不注意，就容易出现出店占道经营的现象，我们则从早上7：00至晚上10：00进行不间断的守控，不给占道经营者可乘之机，在时间上早介入，早驱赶，避免成片成群，以“持久战”对付“游击战”；对于武汉小学周边，我们则主动上门与学校办公室联系，掌握学生的上学放学时间，在这些特殊的时间段里，进行守控；取得了良好的效果。3、保障任务一到，全体人员齐上阵。从新年的第一天起，中队就接连不断地迎接着各级保障任务，元旦、中央首长、外国元首到汉、省两会住地、春节、五一、各种环境保障任务等。为了较好地完成每次任务，中队领导高度重视、精心组织、周密布署，中队的全体人员放弃轮休，全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务，紧急启动中队应急预案，以确保线路实现“三无”，以最高的工作标准来完成保障任务，为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作，带动和强化环境综合整治。
三、加强信息宣传的正面报道展示城管人的良好形象
1、加强信息宣传的正面报道。“如何展示我们城管人的良好形象，让市民多了解我们。”一直以来，中队领导十分重视信息宣传报道，一方面紧紧围绕当前的工作重点以通讯的方式进行实时报道，报道中队的工作动态、当荣之事；一方面与新闻媒体加强联系，沟通交流，及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息，向市民展示我们城管人的良好形象：我中队“吴天祥小组”长期帮扶残疾人罗卫兵，今年三月三日，用专车带着多年未出门的罗卫兵踏青赏梅，参观武昌的新江摊、洪山广场、武昌区的市容市貌的事迹，以及我中队用精细化的标准整治洪山路，题为“给城市洗脸”等，先后被经视直播、长江日报、楚天都市报报道，我们的行动，为城管人争了光。
2、将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中。中队利用周四的学习日、中队小黑板向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容，并打印出来，送到每一位队员手中，使中队全体人员自觉争做当荣之事，真正做到人民的城管，为人民服务。上半年，我中队队员、协管员两次见义勇为，勇擒抢劫人，受到市民好评。
四、存在的问题和下一步的打算
上半年的工作成绩是有目共睹的，但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必须从以下几个方面去努力。
1、进一步提高办事率。对城管工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。
2、加强中队内部的考核。中队内部的督查考核工作不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。
3、提高执法管理人员的福利待遇。一直以来，基层执法人员工作时间长，常常因为工作需要加班加点，而由于中队经费严重不足，有时为了正常开展执法活动，不得不挤掉执法人员的正常待遇，如加班费不能足额按规定发放，长此下去，势必影响执法人员的工作干劲。