时间如白驹过隙，走得飞快，新的工作马上就要来了，毫无例外，我们现在应该开始进行工作总结了。工作总结按照时间可以分为半年工作总结、年度工作总结和任期工作总结。那么工作总结需要怎么去写？以下内容是小编特地整理的““四好”班子建设工作总结”，还请你收藏本页以便后续阅读。
开展“四好”领导班子创建活动，是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，提高领导班子的整体素质和领导能力，促进学校改革发展的重要途径。我校根据教育局党委《开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，结合学校具体实际，开展了以政治学习好、勤政业绩好、团结协作好、廉洁形象好为主要内容的“四好”领导班子一系列切实可行的活动，现就这些活动作一总结。
过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉，教育质量和办学效益显著提高，特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出，实现了校兴人和、和谐发展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关心爱护，是我校领导班子一班人的团结奉献，是全体领导成员贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。
一、热爱学习，做到学习好。
我校领导班子坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和xx的重要讲话、科学发展观、十六大和十六届五中、六中全会文件、党章、师德建设和《学校领导班子管理规定》。坚持学校中心组学习与自学相结合。中心组每周组织一次专题理论学习，有学习计划，有学习记录，班子成员每期结合实际写出1篇学习体会，并将笔记本和心得体会材料存档。坚持理论联系实际的学风。先学习，后结合学校实际、自身思想实际与工作实际展开交流讨论并作记录，统一思想认识，形成集体共识，提高分析、解决工作中实际问题的能力，进一步增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。
通过学习，全体领导班子成员统一了先进科学的办学理念，有坚定的理想信念，有搞好学校的责任感和事业心；坚决执行上级决策，坚决执行《学校领导班子管理规定》；顾全大局，把工作的出发点始终放在维护学校的生存与发展这个根本利益上；充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，党建和思想政治工作扎实有效。树立了以教学为中心，狠抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名教育品牌，把学校办成农村中小学的示范学校作为奋斗目标。
通过学习，大家进一步明确了以下办学思想：1、教职工是学校的主人，要信任和依靠团队。要尊重信任大家，工作中依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家当。2、班子成员不是官，是服务员。是教师，坚持考试学科；是服务员，为大家提供优质服务，为师生排解困难；是特殊的普通人，要承担起沉甸甸的责任，要严格履职。3、学习才能进步，发展才能解决问题。要千方百计营造学习的氛围,积极为学习型组织的建设构筑起长效机制；坚持在发展中解决各种问题。4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。以教学为中心，抓队伍建设和校风建设，把素质教育放在第一位，狠抓科学管理，着力提升学校品位。
二、坚持原则，做到团结好。
我校在全面贯彻党的教育方针中，坚决执行民主集中制原则，管理决策、内部分配政策坚持集体讨论决定；主要领导民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员大事讲原则，小事讲风格，讲党性，讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，整体功能得到了有效发挥。
我校领导班子成员坚持加深理解科学发展观，用科学发展观指导工作，用科学发展观检查和审视领导班子的决策思路与管理方法。坚持以学校生存与发展为中心并贯穿管理的全过程。严格实施《学校中层管理人员考核细则》，坚持月度岗位履责写实、期末工作总结与适当民意测评相结合，不断提高班子的管理能力、创新能力与班子成员的自身素质，建立健全定期分析工作与评价工作机制，评价结果是评优、党员发展、职位续聘的重要依据，着力抓好管理队伍与教职员工队伍建设。领导班子成员坚持讲真话、办实事、求实效，将精力集中在工作上，把工作一件一件办实、办好，不折不扣地执行学校下达的任务，不折不扣地做实、做细、做准、做好自身职责范围内的工作，不推委、上移责任，确立了以工作表现、工作实绩论英雄的评价机制。
每一位班子成员顾大局、识大体，人人找准了自己的位子。在工作中，能够团结、尊重、关心同志，诚恳、虚心地接受同志的批评；能够顾全大局，服从组织安排，坚持一个中心、执行“四个服从”，维护整体利益；说话办事时时处处维护班子的整体形象，凡是不利于班子团结和影响班子整体形象的话不说，事不做。保证和维护了班子的团结。为了搞好班子团结，大家说话办事坚持原则、相互配合、相互尊重、讲究工作方法。在思想观念上相互交流、生活上相互关心、言行举止上相互尊重，工作中补台不拆台。班子的凝聚力和向心力强。在班子内，大家团结成一个整体，围绕中心工作和校长的思路程运转；在全校，人心思齐，大家紧紧按照学校的安排运作。
三、勤政务实，勤政好
1、坚持上教学第一线，以校为家。我校班子九人，九人上考试学科，其中有6人上毕业班主学科。工作兢兢业业，教学六认真榜样带头，制度常规带头落实，教学质量居于前茅。热爱学习，努力学习，不断地提高自身素质。认真落实教育局的“四三制”规定，没有一人违犯。
2、努力打造核心价值观，用团队精神来统领大家。开展谈心活动，达成思想共识，鼓励大家提出建议和意见；建设书香校园，开展读书活动，形成了学校的工作总纲，用以指导学校各项工作。
3、规范管理，建立健全客观公正的管理制度。把制度管理、科学管理和情感管理相结合。共同讨论和修订制度，印制《员工手册》经教代会通过后人手一册，制度管理深入人心。我校实施的学月工作行政负责制简化了管理程序，收到了事半功倍的效果。
4、突出工作重心，管理效益大为提高。坚持教学中心地位不动摇，努力提高育人质量。开展校本教研，促进教师专业发展，向教师要质量；健全和实施考核制度，向管理要质量；深化课堂教学和改革，向课堂要质量；实践学校“质量四三制”，向创新要质量。去年，毕业班一中硬上线二人，普高硬上线28人，职中送生35人，均创历史记录，受到四公乡党政的嘉奖，受到四公乡人民载歌载舞的颂扬。狠抓两支队伍建设。我始终坚持发现、锻炼和培养人才，坚持“一看人品、二看人品”的标准，努力发现教职工的优点和长处，压担子让其快速成长，积极任用和推荐人才。全面重视办学软硬件建设。扎实抓好迎接省督导检查和学校迎接督导评估，督导评估为“优秀”。新修了教学楼、女生公寓、师生食堂；改建了教师寝室，装修了办公室，配置了规范的办公桌椅和学生桌椅；绿化和美化了校园，硬化了操场和通道，使学校办学条件居于同类学校前列。重视学校和谐发展。狠抓德育首位工作，重视学校体育工作，重视安全工作，重视后勤财经工作，发挥支部和工会的作用，注重村小、幼教和义教的协调发展。
5、解决好大家最关注的热点焦点问题。教师职称坚持公开、公平、公正，在不违背原则的情况下尽最大努力解决教职工晋职晋级。让大家实实在在感受到组织的真诚关心，仅去年一年就落实中学高级职称四人、小学高级职称五人。绩效工资坚持原则和校情相结合，坚持宣传动员和个别思想工作相结合，坚持推陈出新，坚持严格考核和具体问题具体解决，全面达到了绩效考核的目的。职中送生，动员全体教职工，实行阳光送生、全员送生、有奖送生。去年我校完成任务80%，获我校历史上第一个职中送生二等奖。今年职中春招，到目前为止共有30多人入读职中。全心全意解决大家的实际问题。学校共投入资金70000多元解决教师住房问题，学校共投入三万多元改善了教师们的学习生活工作环境；让我校教职工各方面待遇不低于同类学校，尽最大努力为大家的成长和发展搭建好平台。
6、用活动凝聚人心，确保学校稳定和谐。真情关怀退休教师，让他们和学校心连心。召开教代会，做好校务公开，维护教职工权利。教职工活动丰富多彩，拉近了大家的距离，“校兴我荣”成共识。
四、清政廉洁，廉政好。
班子成员人人自尊自律，为教职工做出了表率。大家淡薄名利，时时处处以大局为重，以集体利益为重，自觉管好自己的嘴，不乱说更不乱吃喝；大家管住了自己的手，不损公利己；大家管住了自己的脚，不挠民；大家从各方面维护了集体形象，受到了教职工的欢迎和尊重。在生活作风上，清政廉洁，克己奉公，不谋私利，大家不参与任何打牌等娱乐性活动，不进娱乐场所。在坚守位上，坚持周一到岗，周五离办，带头抵制了走读风。在遵规守纪上，要求下级不做的自己坚决不做，要求下级做到的自己首先做到，没有任何人受任何处分。我们还从有限有经费里挤压部分资金用于偿还过去的超前支出，自觉克制了拜金主义思潮的影响，切实做到了清正廉洁。具体做到了以下几点：
1、班子带头遵守学校的财经制度。
2、大家从不多领奖励福利，原则上领取教师的平均数。
3、不多报一分钱的差旅。
4、大额支出集体研究，严格报批制度，大额采买集体落实。
5、账目公开，接受监督。
6、确保了学校的长足发展，确保了教师的福利高于同类学校。
五、成绩突出，学校和谐发展
1、 学校荣20xx年安全特等奖、工会先进奖、职中、幼教、德育、管理、财经先进奖。
2、 教师队伍建设成绩突出，正式教师大专文凭达到了93.6%，“三新一德”考试全部合格，共有五名同志晋升为小学高级教师（中学一级教师）、四名同志晋升为中学高级教师。
3、 教学质量创新高，一中硬上线2人、重点高中硬上线8人、普通高中硬上线29人、职中送生55人，均创我校历史记录，升学总数远远高于同类学校，书写了四公学校教学质量的新辉煌。四公乡党委、政府给予“合校合力合心出质量、重管重教重学育英才”的高度评价。
4、 素质教育结硕果：在县的小百灵比赛中，我校学生勇夺；在县的体育比赛中，我校学生体育工作获县女子乒乓球特等奖、男子获团体第三名，参加仁寿县首届运动会获团体第二名；
5、 学校顺利通过年终的检查验收，保持了仁寿县文明单位、校风示范学校、卫生先进单位、环境优美学校荣誉、依法治校合格学校。
6、 在20xx年春季县和20xx年秋学区教学动态检查中，学校办学理念、教学常规、规范管理、校园建设、关爱学生受到教育局教育股、教研室和学区的肯定，并书面表彰。
7、 教育科研取得重大成绩，教师在国家级、省级以上发表刊物达十篇，论文获奖36篇，申报县级小课题两个，市级小课题一个。
8、 校园建设取得重大成果。办公室和办公条件不断得到改善，教学楼、学生公寓、师生食堂全部投入使用，围墙、操场全部达标，新增篮球架2幅，教室门窗得到维护，初部建成了学生阅览室和理化实验室，列为县校园建设示范学校。
9、 全面完成上级任务，重视安全稳定，校园和谐，社会满意。
10、 行风评议注意度达100%。
我校在开展“四好”班子的建设中，努力做了许多工作，也取得了一些成绩，但离组织和师生的要求还差得很远。今后，我校将，进一步“四好班子”工作做好，为仁寿教育事业做出更大贡献。
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2020年四好班子建设情况汇报
建安处关于“四好”班子创建情况的汇报
特党字[20xx]11号《关于深入开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》下发以后，建安处党总支在处会议室召开了班子会议。认真学习了关于开展“四好”班子创建活动的文件。对如何开展“四好”班子创建活动进行了认真的讨论和安排：
一、认真学习提高思想认识，明确开展“四好”班子活动的意义
加强领导班子建设，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是当前和今后牢固树立科学发展观，正确的业绩观基础建设的关键。一个企业的发展、经营业绩、精神面貌、文明程度的好坏，主要在企业的领导班子。领导班子的政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好就会团结和带领广大职工群众开拓进取争创一流的企业业绩和形象。反之，只能把企业引向衰亡。通过学习，提高了处领导班子的思想认识，明确了开展“四好”班子活动的重大意义。处领导班子针对如何开展“四好”班子制定了具体的办法和措施。草拟了党建工作量化考核办法，坚持党组织在本单位的政治领导，并积极参与重大生产经营管理，特别是在落实公司下达的领导班子建设、经营指标、精神文明、反腐倡廉、团结协作等方面，提出了一些具体操作建议。
1、在班子建设方面，坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求，班子成员认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习江泽民文选报告会上的讲话》等文章。班子成员经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息。
2、在团结方面，大事讲原则，小事讲风格。工作中互相协作，相互补台，班子成员达到了团结协作形成一体。并于9月5日召开民主生活会，对班子总体情况和班子成员个人情况进行分析，开展批评和自我批评，查找了问题，明确了方向，围绕“[找材料 到.-.网上服务最好的文秘资料站点！]四好班子”建设，提出了整改方案和整改措施。会议达到了沟通思想，查找问题，增进团结，振奋精神，促进工作的目的。
3、学习贯彻集团公司《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》，开展了商业贿赂专项治理工作的宣传，成立了廉政教育领导小组。开展了廉政教育月活动。进行了二00五年一月至二00六年10月份招议标情况自查。九月八日、九月三十日分别对东苑二期工程水、电材料采购议标进行了监督。对党员干部和关键经济岗位人员进行廉洁从业教育和工作监管。要求有关人员加强严守法纪，自警自律、拒腐防变的能力。特别是处领导班子在廉洁从政方面，严格按照领导干部廉洁自律的五条规定对照检查。
4、开展党员信息采集和党员证发放工作。基层支部同要求入党的同志以及新分配来的大学生开展谈心活动，鼓励他们钻研业务，提高技能，努力做好本职工作。
5、树立现代企业经营管理理念，建立面向市场经营管理机制，优化资源配置。在人、材、物的管理和使用方面，实行规范化、科学化、民主化、制度化、程序化操作。象项目部的人员安排、资金使用、物品采购等重大事项都经班子讨论决定，并在厂务公开栏中进行公布。减少了决策中的风险。今年到目前为止，已完成施工总产值1600多万元，实现利润约80万元，安全质量达到了上级规定标准。
6、自查、总结了今年综合治理工作情况，开展了民兵整组，组织职工参加公民道德建设知识竞赛、禁毒和爱滋病知识试题、答题活动。
7、坚持用“三个代表”重要思想指导群众团体工作，支持工会进一步做好工会工作，增强群众团体的责任感和使命感。继续开展学习《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的监督检查，强化平等协商机制，规范《集体合同》履约。制定了建安处《关于开展“创争”活动的实施意见》和《“五五”普法规划》并下发到各基层单位。认真贯彻落实《公司关于进一步深化厂务公开工作的意见》，深入开展厂务公开、民主管理工作，保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达，有的还张榜公布，切实落实了职工的知情权和监督权。组织职工开展对领导班子的民主测评，满意率达到90%以上。
8、组织开展了市建委系统组织的安全施工专项检查，对安全隐患及时整改，不断强化职工的安全意识和企业的安全生产管理，使安全施工、自身安全防护成为每一个职工的自觉行动。深入开展“安康杯”竞赛活动，组织23名起重作业人员参加安全培训，并经考试合格，复审了《操作证》。
9、加强信息调研工作，加快信息化进程，充分发挥工会组织联系职工的桥梁纽带作用和团结教育职工关心企业生存发展、推进改革、维护稳定职工队伍等方面的积极作用。今年以来，集团公司简报和公司工会简报采用我处13篇稿件、2篇稿件获公司安全征文三等奖，1篇稿件被七月十七日淮北日报采用。
10、从八月份起，组织机关人员[有文章需求，请到.站留言板，12小时内解决您的问题！]每天上班时和周末学练《特凿人之歌》、《歌唱祖国》、《人民爱好官》、《八荣八耻人人须知》等歌曲。歌咏活动使职工既活跃了文化生活、陶冶了爱国爱企情操，达到了寓教于乐的目的，又强化了团队合作精神，促进了
11、存在的问题：一是中心组和机关学习制度没有正常进行，客观上是工作占用了一定时间，主观上是领导对学习重视不够，没有合理安排，做到学习、工作两不误。二是基层单位领导学习观念淡薄，有以干代学思想。
二、对今后“四好”班子建设做出如下安排：
1、针对“四好班子”建设活动分析评议阶段和班子民和生活会查找出的问题，继续落实整改措施，进一步建立建全工作制度、管理制度和岗位责任制度，不断完善长效机制，对照“四好班子”考核评价标准进行自查、自纠、自评。
2、深入开展“创建学习型机关、学习型班组、知识型职工活动”。要认真坚持学习制度，处材料人员和小机厂职工参加处机关的集中学习。学习采取集中学习和个人自学相结合，以自学为主的方式。主要学习内容：
①十六届六中全会闭幕后，要及时学习全会作出的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，认真落实科学发展观。
②学习《江泽民文选》，结合实际落实“三个代表”重要思想。
③学习管理知识、业务知识和相关法律法规。处中心组学习十月份将邀请张翠娥副总经济师讲预决算管理方面知识，十一月份邀请李方萍副科长讲会计制度和财务管理知识，请二位提前准备。杨涛经理组织机电安装分公司职工重点学习液压起重方面的知识。当前许多同志在学习建造师考试复习材料，这虽然与他们个人职业生涯发展有密切关系，但与我们企业发展也是息息相关的，个人职业发展是企业发展的基础，我们要大力提倡、鼓励此类学习。
④ 在加强班子中心组学习的基础上，组织党员学习《党章》、《党员纪律处分条例》等党内法规，总支将于十一月份检查党员对党章、党内法规遵守落实情况。
3、各支部书记和基层单位、机关科室的党员负责人，要认真抓好所在单位党员和职工的日常教育，结合生产经营重点，（本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“ 大 秘 书”第一个网站便是 ）针对性地做好工作动员和思想政治工作，防止出现集体上访和越级上访现象。在没有突发问题的情况下，重点做好安全生产中的职工思想教育和深入开展社会主义荣辱观实践活动。
4、要继续对在岗人员进行廉洁从业教育，对招议标和关键岗位人员要实行工作监督。公司对胡守山同志做出了“双开”决定，我们要引以为戒。
5、按照淮组字[20xx]25号文要求，认真实行《党员证》制度，各支部要按规定组织好正常的党内生活，按时收缴党费，并及时在《党员证》[范文为.作者原创作品-转载请加.外部链接！]上填写。机关支部要做好预备党员考察和转正工作。
6、加强人才培养，鼓励党员提高技能，成为工作骨干。对各类专业技术人员，特别是近两年新来的大学生，要在政治上关心、生活上关怀他们，为他们在政治上进步、业务上提高尽力创造条件。同时做好党员发展工作，动员非党员工作骨干在政治上积极要求进步，早日发展他们加入党组织。
7、认真做好社会治安综合治理工作，结合“五五普法”对职工加强法制教育，严禁出现打架斗殴现象。安装分公司要补签《二00六年综合治理责任书》。
8、做好政工职称评审工作和元旦、春节期间给困难职工“送温暖”的摸底和准备工作。把关心职工生活，解决职工困难放到重要位置。确保让职工过好节日。
20xx年11月20日
2021年度“四好”班子建设活动总结
XX年，我局班子在区委、区政府的领导下，高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜，以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标，紧紧围绕全区安全生产工作重心，全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展，全面提高了班子的整体素质和工作能力，实现了安全生产整体工作的新突破，促进了全区各项工作的顺利开展。
一、抓学习，提高班子成员的思想政治素质
理论学习是一项长期性的基本任务，是加强班子思想政治建设的重中之重。XX年，我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式，有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。一是把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“xxxx”重要思想、xx大、xx届三中全会精神的学习，不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平，增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性；二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合，与创建市级最佳文明单位相结合，不断提高文明道德素养；三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来，推动我局依法治理工作进程；四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来，全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育，使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作，更加团结一致地拼搏，形成整体合力，圆满完成安全生产各项目标任务。
二、抓团结，增强班子的凝聚力和战斗力
一年来，我局领导集体充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，增强了班子的凝聚力和战斗力。一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定；正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系，自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义，识大体，顾大局，坚决反对有令不行，有禁不止，真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责，各司其职，又团结协作，密切配合，组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则，小事讲风格，主动团结每个人，主动支持配合其他同志的工作，互相学习，互相帮助，互相支持，互相谅解，取长补短，共同进步。三是坚持民主集中制。正确处理好集体、领导与个人分工的关系，正确处理好“班子”作用与依靠集体智慧的关系，认真过好党的民主生活会，勇于开展批评和自我批评。保证了决策的科学性，增强了班子的战斗力和凝聚力。
三、抓勤政，保一方平安
XX年西区安全生产工作始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，深入实施《中华人民共和国安全生产法》、四川省《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川省安全生产条例》，精心组织，周密部署，强化责任，深化整治，以建立健全安全生产长效机制为根本，以遏制重特大事故为重点，开展了大量深入细致的工作，完成了“隐患治理年”的各项工作任务。全年共发生安全生产事故14起、死亡16人，占市政府下达的全年控制考核指标20人的80%，与XX年9起死亡21人相比，事故起数上升55.56%，死亡人数下降23.8%。其中：道路交通事故6起死亡8人（“4.2”道路交通事故死亡3人），占市政府下达年度控制考核指标10人的80%，与XX年3起死亡11人相比，事故起数上升100%，死亡人数下降27.27%；煤矿事故5起死亡5人，占市政府下达年度控制考核指标6人的83.3%，与XX年6起死亡10人相比，事故起数下降16.67%，死亡人数下降50%；非煤矿山事故2起死亡2人；其他安全事故1起死亡1人。总体来看，全区安全生产形势运行平稳，指标严格控制在市政府下达的考核指标之内，为我区各项经济社会事业的全面发展提供了有力保障。
四、抓廉洁，树立良好的人民公仆形象
充分认识反腐倡廉的重要性、紧迫性、长期性，认真贯彻执行党风廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，维护了我局班子的整体形象。一是完善规章制度。认真落实党风廉政建设责任制，建立了班子廉政档案，增强了领导干部的自律意识，规范了行政行为，促进了廉政规定的落实。二是严格执行规定。班子成员严格执行中央、省、市、区有关领导干部廉洁从政的各项规定，管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的腿，不该去的地方坚决不去，努力做到自重、自省、自励、自警，无论何时何地，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。在处理上下级关系和社会交往中，坚持讲党性、讲原则、讲形象，同时认真管好家属，管好身边的工作人员，在全局树立了反腐倡廉、廉洁奉公的良好形象。三是坚持标本兼治。加强综合治理，加大治本力度，加强对党员干部的教育，从源头上预防和解决腐败问题。四是自觉接受监督。各位班子成员始终把自己置于组织和群众的监督之下，用国家的政策、法律、法规和党的纪律来规范自己的言行，时时处处牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格自律，依法行政，秉公办事，清廉从政，领导班子成员没有出现以权谋私和行贿受贿等违法违纪行为。
创建四好班子工作总结
创建四好班子工作总结
创建四好班子工作总结公司党委二0xx年度创建“四好”领导班子工作总结
20xx年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、政治素质好，领导班子核心作用突出。
（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
（一）、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100；
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127；
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；
5、施工现场安全达标合格率100，安全生产千人负伤率4‰；
9、实现利润100万元。
（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生
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产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得20xx年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。
工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；
四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
20xx年5月25日
2020年交通局党组四好班子建设总结
20xx年交通局党政班子以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府1234发展思路，以加强和改进领导班子建设为重点，不断深化领导班子“四好”活动，扎实推进领导班子思想、政治和作风建设，把领导班子建设成为思想敏锐、政治坚定、团结进取、勤政务实、清正廉洁的坚强核心，取得了较显著的成效。
一、坚持中心组学习制度，提高班子思想政治素质
局党坚持中心组学习制度，制定了学习计划，采取集中学习和自学相结合，保证了学习时间、内容的落实。中心组学习每年不少于12次，每次学习做到事前统筹安排周密部署、事中认真组织学习讨论、事后总结提炼形成共识，并凝聚成集体的智慧和力量。学习内容主要包括五个方面。一是坚持政治理论学习。主要是深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七届三中、四中全会精神和“围绕学习实践科学发展观”活动为主要内容的学习教育活动，不断强化理论武装工作，提高党员干部的思想政治素质，业务素质和个人综合素质，把交通发展的思想意识转到交通科学发展的轨道上来，促进交通科学健康不断发挥；二是坚持时事政治学习。全局订阅党报党刊97份，其它党内和知识性读物92份。通过集中学习和自学，充分了解国际国内重大事件的产生和根源，加深对党和国家各项重大决策的理解。20xx年加强了对金融风暴给全球经济带来的增强执行的自觉性；三是坚持依法行政内容学习，努力开创交通系统信访、维稳、综治工作新局面。班子抓学习做到学用结合，理论联系实际。
二、充分发扬民主，打造交通团队班子
认真贯彻执行党的民主集中制原则，增强领导班子的团结，局党组把坚持集体领导与分工负责相结合的原则和“团结－批评－团结”的方针作为班子建设和开展工作的立足点，使局党组和行政“一班人”形成团结战斗的领导集体。凡是重大问题，坚持集体讨论研究决定，坚持政务公开，充分发挥每个班子成员的作用，增强透明度，重大问题坚持在民主的基础上集中形成统一意见，做到决策的正确性。
第一、加强教育，充分认识班子团结的重要性，增强成员维护班子团结的自觉性。
第二、讲民主形成制度。一是坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合的工作制度。重大决策、重要人事安排、重要项目安排、大哥资金使用都由局党组会或行政联席会决定，然后分头抓落实。二是坚持交心谈心制度。主要领导每个季度定期与班子成员进行谈话；班子成员之间经常地、及时地交换意见和看法，加强相互间的协调与配合；三是坚持民主生活会制度；坚持一年一度的民主生活会制度和结合党的重要工作开展民主生活会。20xx年学习实践围绕科学发展观主题就专门召开了民主生活会。同志之间开展严肃认真、坦诚相见的善意批评，收到了良好效果，相互间不猜疑、不隐瞒看法，形成好的风气。
三、坚持为民服务宗旨，弘扬无私奉献的精神
在领导班子中大讲勤政务实、开拓创新、无私奉献的精神。20xx年中通过开展“东汽精神”和“王英同志典型事迹”的学习，进一步使每个领导干部认识到：作为交通班子成员，一是要进一步树立宗旨观念，坚持执政为民、勤政利民的理念，自觉加强思想作风和工作作风的锤炼，在思想上保持与党中央和各级党组织高度一致；二是在工作中，要深入基层调查研究，以交通科学发展的高标准要求，积极探寻纳溪加快发展、科学发展、友好又快发展的新的思路、新的措施与办法，抓住泸州建设“四大通道”的发展机遇，进一步加强交通行业管理和基础设施建设，努力调整、优化基础设施和运输结构，规范市场秩序，全面推进各项工作目标的完成，为xx区经济社会发展作出交通人应有的贡献。
四、认真组织学习实践科学发展观活动，突出解决班子抓发展存在的问题
按照区委统一安排部署，班子及时组织开展学习实践科学发展观活动。在学习教育阶段：做到了领导重视、广泛动员、狠抓理论学习、提高思想认识、注重联系实际；在分析检查阶段：重点把握“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”五个问题开展，认真抓好领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告；在整改落实阶段：牢牢把握解决突出问题，推动交通科学发展的主题，把解决问题与创新体制机制紧密结合、统筹安排，认真制定整改方案，严格落实整改责任，集中时间、集中精力对存在的突出问题进行了整改。
五、深入开展廉政和反腐败教育，增强班子自律意识
（一）狠抓班子廉洁自律教育。局党组在廉政建设和发腐败工作上，坚持重在预防的方针，防患于未然。不管是班子中心组学习会议还是党政联席会会议，廉政教育是经常的主题，多次会前都组织观看警示片，主要领导杨文政以身作则，率先垂范，严格要求自己，严格要求班子成员，常常结合工作内容进行廉政教育；班子“一班人”自觉接受各种监督，坚持从我做起，带头严格执行各种廉政制度，坚持工作原则，以自身的表率来感召全体职工，带好队伍。
（二）强化交通干部队伍廉政和反腐败教育。班子认为，一个班子不光要自身“干净”，重要的一点还要带好队伍，队伍的勤政廉洁才能促进事业的健康发展。一是20xx年3月27日在区政府六楼组织召开了“区交通系统党风廉政建设工作会议”。会议邀请了区纪委副书记何晓川到会作廉政建设重要讲话；邀请了区检察院反贪局和反渎局领导就《如何预防职务犯罪》和《如何预防渎职犯罪》对干部职工开展治理商业贿赂教育。区委常委、副区长曾平亲自到会就交通系统怎样抓好党风廉政建设做了重要指示。局党组书记、局长杨文政亲自主讲《坚持科学发展，构建廉政交通》党课。二是加强重点部位人员的教育提醒。20xx年11月17日召开了全系统“工程建设和行政执法”廉政和发腐败恳谈会。会议邀请了区检察院、区纪委、分管区长到会讲话并提出廉政要求，重点岗位人员围绕工程建设和行政执法中廉洁自律，自觉抵制商业贿赂进行了表态发言； 三是开展“廉政承诺”教育活动。20xx年3月至4月初，在全系统组织开展了中层以上干部下级对上级、主要领导对全体干部职工的“廉政承诺”活动。局领导班子、直属单位主要负责人进行了“廉政承诺”，让每个干部的从政行为在阳光下接受群众广泛监督。
（三）以风险防范管理为抓手，规范领导干部从政行为。
班子认识到开展党风廉政建设风险防范管理工作的重要性，积极开展风险防范管理工作。一是建立健全组织机构，加强对风险风范工作的领导；二是认真抓好廉政风险防范宣传教育，切实思想认识问题；三是抓住重点岗位、重点环节认真开展风险点查找；四是完善机制，构筑廉政风险防范长效机制。班子对原有的相关制度按照廉政风险防范管理新要求，进行了修改完善，出台了《交通局党风廉政建设风险防范管理相关制度》【泸纳交党组（20xx）9号】共13个具体廉政制度，较好地实现了教育昌廉和制度管廉的有机结合，形成了自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好工作格局，这必将为交通加快发展、科学发展、又好又快发展提供坚实的政治保障。
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